Taille et part du marché du e-commerce en Pologne

Taille du marché du e-commerce en Pologne
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Analyse du marché du e-commerce en Pologne par Mordor Intelligence

La taille du marché du e-commerce en Pologne s'élevait à 26,71 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 38,47 milliards USD d'ici 2031, reflétant un CAGR de 7,57 % sur la période de prévision. La consommation axée sur le mobile, la densification des casiers automatiques et l'harmonisation de la réglementation européenne se conjuguent pour maintenir le marché du e-commerce en Pologne sur une trajectoire de croissance durable. Les plateformes optimisées pour le paiement en un clic sur smartphone convertissent le trafic plus efficacement, tandis que les partenariats de livraison du dernier kilomètre entre les places de marché et les spécialistes de la logistique continuent de réduire les délais de livraison. L'alignement des politiques sur Bruxelles contraint les grands acteurs à moderniser leurs technologies de conformité, un coût qui pousse les concurrents plus modestes vers des cibles d'acquisition ou un positionnement de niche. Parallèlement, une réglementation du crédit favorable aux consommateurs légitime le paiement fractionné, augmentant la valeur des paniers et la fréquence des achats répétés. L'interaction de ces forces sous-tend à la fois le potentiel de croissance et la complexité opérationnelle qui caractérisent aujourd'hui le marché du e-commerce en Pologne.

Principaux enseignements du rapport

  • Par catégorie de produits, la mode et l'habillement ont dominé avec une part de revenus de 27,98 % du marché du e-commerce en Pologne en 2025, tandis que l'alimentation et les boissons devraient progresser à un CAGR de 11,04 % jusqu'en 2031.
  • Par modèle commercial, le segment B2C détenait 87,26 % de la part du marché du e-commerce en Pologne en 2025, tandis que les achats B2B devraient croître à un CAGR de 9,61 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'appareil, les smartphones ont capté 64,67 % du marché du e-commerce en Pologne en 2025, et ce canal progresse à un CAGR de 9,28 % jusqu'en 2031.
  • Par méthode de paiement, les cartes ont conservé une part de 36,68 % du marché du e-commerce en Pologne en 2025, tandis que le BNPL se développe à un CAGR de 10,93 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par modèle commercial : Les achats B2B dépassent les canaux de consommation

Le B2C représentait 87,26 % de la valeur des transactions en 2025, mais les achats B2B progressent à un CAGR de 9,61 %, le plus rapide parmi les modèles commerciaux. Les portails d'achat nativement numériques raccourcissent les cycles d'approvisionnement jusqu'à 40 % et intègrent la facturation électronique à travers les frontières de l'UE. Les entreprises manufacturières qui se lancent en ligne pour pallier les pénuries de main-d'œuvre trouvent des avantages de réapprovisionnement prévisibles que les canaux grand public ne peuvent pas offrir. Alors que les coûts d'acquisition de clients augmentent sur le marché du e-commerce en Pologne, la cadence quasi-abonnement des commandes B2B génère des flux de trésorerie plus stables. Les opérateurs de places de marché ajoutent des modules conformes à la TVA pour capter cette croissance, notamment lors du déploiement polonais de Mercateo en 2025. La taille du marché du e-commerce polonais pour le B2B est en passe de capter une part croissante du commerce numérique total sur l'horizon de prévision.

Les interfaces de bureau dominent encore les paiements B2B car les acheteurs préfèrent la comparaison de prix sur plusieurs onglets et la gestion des commandes en gros. Cependant, les tableaux de bord adaptés au mobile comblent les lacunes, notamment parmi les entreprises de taille intermédiaire où les équipes d'approvisionnement travaillent à distance. Les fournisseurs qui intègrent des catalogues punch-out dans les systèmes ERP constatent des améliorations significatives de la fidélisation des clients. À mesure que davantage de dépenses industrielles migrent en ligne, le marché du e-commerce en Pologne sera le témoin d'un rééquilibrage des investissements, les plateformes consacrant des budgets technologiques plus importants aux modules entreprise plutôt qu'aux moteurs de ventes flash destinés aux consommateurs.

Part du marché du e-commerce en Pologne par modèle commercial, 2025
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Par type d'appareil (B2C) : Le mobile commandant les deux tiers de la valeur consommateur

Les smartphones ont capté 64,67 % des dépenses des consommateurs en 2025 et progressent à un CAGR de 9,28 %, le taux le plus élevé parmi les appareils. Allegro a consacré 60 % de son budget technologique 2024 à l'optimisation mobile, notamment la recherche par image et les alertes push personnalisées. Les achats sur ordinateur de bureau restent importants pour l'électronique haut de gamme et le mobilier, progressant à un CAGR de 5,8 % mais perdant une part proportionnelle. Les interfaces émergentes, telles que les écrans embarqués dans les véhicules et les téléviseurs connectés, sont encore embryonnaires mais illustrent comment le marché du e-commerce en Pologne va diversifier ses points de contact. Les plateformes en retard sur le design adaptatif subissent désormais des pénalités dans les algorithmes de recherche, incitant les détaillants traditionnels à moderniser leurs sites ou à céder du terrain.

La taille du marché du e-commerce en Pologne liée au mobile devrait dépasser 25 milliards USD avant 2030, un seuil qui fera de la convivialité sur smartphone le déterminant de facto de la conversion. Les marchands optimisant leurs ressources pour des temps de chargement inférieurs à trois secondes et l'authentification biométrique continueront de devancer les concurrents qui s'appuient sur des mises en page centrées sur l'ordinateur de bureau.

Par méthode de paiement (B2C) : Le BNPL perturbant la domination des cartes

Les cartes ont conservé une part de 36,68 % en 2025, mais le BNPL progresse au CAGR le plus rapide parmi les méthodes, soit 10,93 %. Les portefeuilles numériques menés par BLIK représentent désormais près d'une transaction mobile sur trois, soutenus par l'écosystème de paiements en expansion en Pologne, qui améliore la vitesse des transactions, la sécurité et l'adoption du paiement numérique. L'utilisation du BNPL génère des paniers moyens supérieurs de 40 %, ce qui incite les marchands à absorber des taux de commission marchands plus élevés en échange de volumes. Mastercard et Visa proposent des produits d'acompte pilotes, mais manquent de la notoriété de marque que les spécialistes du BNPL détiennent auprès des acheteurs de la génération Z. En conséquence, la part du marché du e-commerce en Pologne détenue par les cartes devrait s'éroder modestement, même si la valeur absolue continue de croître.

Pour les catégories à haute fréquence, les paiements fractionnés se sont révélés décisifs. Allegro Pay a traité 3,2 milliards PLN (800 millions USD) au cours des neuf premiers mois de 2024, illustrant comment la finance intégrée peut approfondir les écosystèmes fermés. La fragmentation des paiements oblige les marchands à réconcilier plusieurs acquéreurs, mais les analyses en temps réel aident à optimiser les frais de routage, atténuant ainsi l'impact sur les marges.

Par catégorie de produits (B2C) : L'alimentation dépassant la mode en termes de vitesse de croissance

La mode détenait une part de 27,98 % en 2025, mais l'alimentation et les boissons progressent à un CAGR de 11,04 % grâce au réseau de magasins autonomes de Żabka et aux pilotes de livraison en deux heures de Carrefour. L'électronique, la beauté et le mobilier connaissent une croissance régulière, soutenue par les habitudes de recherche omnicanal. Les jouets, le bricolage et les médias progressent plus lentement car les plateformes internationales se livrent une concurrence agressive sur les prix. La taille du marché du e-commerce en Pologne attribuée à l'alimentation devrait franchir des jalons significatifs, soulignant comment le commerce de proximité remodèle les paniers en ligne.

Les kiosques Nano de Żabka dans les immeubles de bureaux captent la demande d'impulsion, abaissant le seuil des commandes minimales. Les acteurs de la mode font désormais face à une concurrence pour la part de portefeuille de la part des achats alimentaires à haute fréquence. Les vendeurs investissant dans des programmes de fidélité transversaux s'en sortiront le mieux, en tirant parti des achats alimentaires répétés pour vendre en croisé des vêtements ou de l'électronique, une stratégie déjà pilotée par le partenariat de Modivo avec Allegro Smart.

Part du marché du e-commerce en Pologne par catégorie de produits (B2C), 2025
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Analyse géographique

La Pologne est la plus grande arène du commerce numérique en Europe centrale et orientale, avec des dépenses en ligne par habitant de 705 USD en 2025, devant l'Espagne mais derrière la France. Les centres urbains sont le moteur de la dynamique : Varsovie, Cracovie, Wrocław, Poznań et Gdańsk contribuent de manière significative à la performance nationale du e-commerce grâce à leurs denses réseaux de casiers. La loi européenne sur les services numériques, entrée en vigueur en février 2024, a standardisé la conformité transfrontalière, permettant aux plateformes polonaises de concurrencer leurs homologues occidentaux à armes égales. Les 24 000 casiers d'InPost confèrent aux acteurs nationaux un avantage structurel en termes de rapidité, contraignant Amazon et Zalando à louer des capacités tierces ou à supporter des délais de livraison plus longs.

Le commerce transfrontalier reste limité car BLIK, CERTIS et VIAMO ne sont pas interopérables. TARGET Instant Payment Settlement harmonise les virements en euros, mais le maintien du złoty par la Pologne oblige les marchands à jongler avec plusieurs acquéreurs. La friction monétaire empêche le marché du e-commerce en Pologne d'exploiter pleinement la demande adjacente tchèque et slovaque. Un éventuel euro numérique pourrait résoudre ce problème, mais sa mise en œuvre devrait prendre un temps considérable.

La Pologne rurale est à la traîne en raison d'une couverture clairsemée en casiers et de coûts de coursier plus élevés. Des corridors logistiques financés par l'État sont évoqués, mais leur mise en œuvre est lente. Tant que la densité n'augmente pas, la divergence urbain-rural se poursuit. Néanmoins, les déploiements progressifs de casiers dans les villes de deuxième rang raccourcissent déjà les délais de livraison, faisant progresser la pénétration. Les régions frontalières occidentales bénéficient des retombées des consommateurs allemands, les prix polonais plus bas attirant des acheteurs multicanaux, bien que dans des catégories limitées telles que les pièces automobiles et les fournitures de bricolage.

Paysage concurrentiel

Les trois champions nationaux, dont Allegro, InPost et LPP, influencent considérablement la dynamique concurrentielle. Allegro s'appuie sur Allegro Pay pour renforcer l'engagement des utilisateurs au sein de son écosystème. En 2024, Allegro a acquis la place de marché tchèque mall.cz, signalant une stratégie de consolidation régionale. InPost, de son côté, ancre la logistique avec un réseau de casiers inégalé et une couverture Allegro One le jour même, agissant effectivement comme l'infrastructure du marché du e-commerce en Pologne.

Les entrants internationaux misent sur l'étendue de l'assortiment ou un positionnement premium. Amazon a ouvert un troisième centre de distribution prévu pour 2026 afin de porter la couverture de livraison le lendemain à 85 % des foyers. Zalando a approfondi ses stocks locaux pour réduire les cycles de retour dans la mode. Le spécialiste de la recommerce Vinted a levé 340 millions EUR (372 millions USD) lors d'un tour de table de série F en janvier 2025 pour développer l'authentification basée sur l'intelligence artificielle, surfant sur la vague de l'économie circulaire. Ces mouvements illustrent que la différenciation repose désormais sur la technologie propriétaire et les services adjacents plutôt que sur le seul prix.

Les places de marché plus petites se positionnent dans des verticales de niche telles que les fournitures pour animaux de compagnie, les loisirs créatifs ou les produits régionaux, mais la hausse des coûts de conformité liée à la loi sur les services numériques comprime les marges. La consolidation est probable, les acteurs de taille intermédiaire cherchant soit à tre acquis, soit à s'intégrer dans des écosystèmes plus larges via des vitrines en marque blanche. Le secteur du e-commerce en Pologne évolue donc vers une structure en haltère composée de méga-plateformes et de spécialistes hyper-ciblés.

Leaders du secteur du e-commerce en Pologne

  1. Media Expert

  2. Zoo Plus AG

  3. Zalando SE

  4. Empik S.A.

  5. X-Kom Sp. z o.o.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du e-commerce en Pologne
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Développements récents du secteur

  • Janvier 2026 : InPost a commencé des tests pilotes de livraison par drone au-dessus des corridors suburbains de Varsovie pour évaluer la viabilité d'une couverture rurale le jour même.
  • Novembre 2025 : InPost a annoncé un plan de 500 millions PLN (125 millions USD) pour déployer 3 000 consignes supplémentaires dans les zones rurales d'ici 2027.
  • Septembre 2025 : Allegro a acquis une participation de 25 % dans WE|DO pour 80 millions PLN (20 millions USD) afin d'affiner l'optimisation des itinéraires urbains.
  • Juillet 2025 : LPP a ouvert un centre d'exécution des commandes automatisé de 100 000 mètres carrés à Brzeg Dolny pour 400 millions PLN (100 millions USD).

Table des matières du rapport sur l'industrie e-commerce en Pologne

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Hausse de la culture numérique et de la pénétration des smartphones stimulant le commerce mobile
    • 4.2.2 Subventions européennes et nationales accélérant l'intégration des petites et moyennes entreprises aux boutiques en ligne
    • 4.2.3 Prolifération du paiement différé (BNPL) améliorant la conversion au paiement
    • 4.2.4 Réseaux de livraison du dernier kilomètre le jour même par InPost et Allegro One améliorant l'expérience client
    • 4.2.5 Application de la loi sur les services numériques de l'UE augmentant les dépenses technologiques de conformité
    • 4.2.6 Croissance des plateformes de recommerce monétisant la demande d'économie circulaire
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Logistique rurale fragmentée augmentant les coûts d'exécution
    • 4.3.2 Taux élevés de retours de produits en vertu du droit polonais de la consommation
    • 4.3.3 Interopérabilité limitée des paiements transfrontaliers au sein de l'Europe centrale et orientale
    • 4.3.4 Inflation salariale croissante des coursiers comprimant les marges
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.8 Analyse des prix
  • 4.9 Analyse des investissements
  • 4.10 Analyse démographique
  • 4.11 Analyse du paysage des paiements
  • 4.12 Analyse du e commerce transfrontalier
  • 4.13 Évaluation des tendances macroéconomiques sur le marché
  • 4.14 Position de la Pologne dans l'arène européenne du e commerce

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR)

  • 5.1 Par modèle commercial
    • 5.1.1 B2C
    • 5.1.2 B2B
  • 5.2 Par type d'appareil (B2C)
    • 5.2.1 Smartphone / Mobile
    • 5.2.2 Ordinateur de bureau et ordinateur portable
    • 5.2.3 Autres types d'appareils
  • 5.3 Par méthode de paiement (B2C)
    • 5.3.1 Cartes de crédit et de débit
    • 5.3.2 Portefeuilles numériques
    • 5.3.3 Achetez maintenant, payez plus tard (BNPL)
    • 5.3.4 Autres méthodes de paiement
  • 5.4 Par catégorie de produits (B2C)
    • 5.4.1 Beauté et soins personnels
    • 5.4.2 Électronique grand public
    • 5.4.3 Mode et habillement
    • 5.4.4 Alimentation et boissons
    • 5.4.5 Mobilier et maison
    • 5.4.6 Jouets, bricolage et médias
    • 5.4.7 Autres catégories de produits

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Allegro.pl Sp. z o.o.
    • 6.4.2 OLX Poland
    • 6.4.3 Otomoto Poland
    • 6.4.4 Ceneo.pl Sp. z o.o.
    • 6.4.5 Zalando SE
    • 6.4.6 Amazon Polska Sp. z o.o.
    • 6.4.7 Zoo Plus AG
    • 6.4.8 Media Expert
    • 6.4.9 X-Kom Sp. z o.o.
    • 6.4.10 Empik S.A.
    • 6.4.11 InPost S.A.
    • 6.4.12 LPP S.A.
    • 6.4.13 Carrefour Polska
    • 6.4.14 Euro-net RTV AGD
    • 6.4.15 Ikea Retail Polska
    • 6.4.16 Sephora Polska
    • 6.4.17 Smyk S.A.
    • 6.4.18 Żabka Jush
    • 6.4.19 Pyszne.pl
    • 6.4.20 Douglas Polska
    • 6.4.21 Decathlon Polska
    • 6.4.22 Modivo S.A.
    • 6.4.23 Vinted.pl

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définitions du marché et couverture principale

Mordor Intelligence définit le marché polonais du commerce électronique comme la valeur brute des marchandises (GMV) générée par les vitrines numériques d'entreprise à consommateur et d'entreprise à entreprise opérant à l'intérieur des frontières de la Pologne, quelle que soit la nationalité du vendeur. Les transactions doivent impliquer un produit physique commandé et payé en ligne et livré par n'importe quel canal d'exécution.

Exclusion du champ d'application : Les contenus purement numériques, les agrégateurs de livraison de nourriture d'entreprise à consommateur et les petites annonces ou listes C2C ne sont pas pris en compte.

Aperçu de la segmentation

  • Par modèle commercial
    • B2C
    • B2B
  • Par type d'appareil (B2C)
    • Smartphone / Mobile
    • Ordinateur de bureau et ordinateur portable
    • Autres types d'appareils
  • Par méthode de paiement (B2C)
    • Cartes de crédit et de débit
    • Portefeuilles numériques
    • Achetez maintenant, payez plus tard (BNPL)
    • Autres méthodes de paiement
  • Par catégorie de produits (B2C)
    • Beauté et soins personnels
    • Électronique grand public
    • Mode et habillement
    • Alimentation et boissons
    • Mobilier et maison
    • Jouets, bricolage et médias
    • Autres catégories de produits

Méthodologie de recherche détaillée et validation des données

Recherche primaire

Nous interrogeons des dirigeants de places de marché polonaises, des vendeurs tiers, des gestionnaires de messagerie, des fournisseurs de services de paiement et des universitaires du secteur à Varsovie, Cracovie, Poznań et Tri-City. Ces conversations permettent de valider les moteurs de croissance, de clarifier les hypothèses de taux de rendement et de calibrer les changements de points de prix que la recherche documentaire seule ne peut pas détecter.

Recherche documentaire

Nos analystes examinent tout d'abord des documents publics de grande qualité tels que les tableaux de bord des ventes au détail d'Eurostat, les enquêtes GUS sur le budget des ménages polonais, les statistiques de l'UKE sur les télécommunications et les annuaires d'Ecommerce Europe, complétés par les communiqués des associations professionnelles et les déclarations des investisseurs. Les données douanières sur les importations, les volumes de colis communiqués par InPost et Poczta Polska, et les mises à jour sur la pénétration des smartphones par GSMA Intelligence complètent le tableau de la demande et de la logistique. Les ressources payantes telles que D&B Hoovers et Dow Jones Factiva fournissent des revenus d'entreprises et des informations sur les transactions qui nous aident à comparer l'échelle de la plateforme et à repérer les valeurs aberrantes. Les sources de données ci-dessus sont données à titre d'exemple ; de nombreux autres documents sont consultés tout au long de l'étude.

Dimensionnement du marché et prévisions

La reconstruction descendante commence par les ventes au détail officielles et la pénétration du commerce électronique, qui sont ensuite ajustées pour tenir compte de la TVA, des remboursements et des fuites transfrontalières. Des vérifications ascendantes sélectionnées, des prix de vente moyens échantillonnés, des décomptes de colis et des récapitulatifs de recettes des dix plus grandes plateformes ancrent les totaux. Les variables introduites dans nos prévisions de régression multivariées comprennent la possession de smartphones, la densité des casiers à colis, la part des transactions BNPL, le ratio d'achat transfrontalier, la trajectoire du revenu disponible et la couverture urbaine à large bande. En l'absence de données ascendantes, les approximations régionales sont complétées et soumises à des tests de résistance dans le cadre d'entretiens primaires avant d'être acceptées.

Cycle de validation et de mise à jour des données

Les résultats font l'objet d'un examen à trois niveaux par des analystes, qui signalent les écarts dépassant les seuils fixés, déclenchent un nouveau contact avec les experts si les anomalies persistent et justifient chaque ajustement. Le modèle est actualisé chaque année et des mises à jour intermédiaires sont publiées en cas de chocs politiques, monétaires ou logistiques importants.

Pourquoi la base de commerce électronique de Mordor en Pologne inspire confiance

Les estimations publiées diffèrent souvent parce que les entreprises mélangent des services numériques avec des biens, convertissent les devises à des dates variables ou négligent les taux de retour élevés qui réduisent la valeur ajoutée nette.

Les principaux facteurs d'écart sont les divergences de portée, les extrapolations ponctuelles du trafic web manquant de corroboration parcellaire, et les rafraîchissements de données moins fréquents. La discipline de Mordor en matière d'analyse descendante et d'analyse ascendante sélective, ainsi que notre cadence de mise à jour annuelle, permettent de réduire ces dérives.

Comparaison des points de repère

Taille du marchéSource anonymePrincipal facteur d'écart
USD 24,76 B (2025) Renseignements sur le Mordor-
USD 32,98 B (2024) Conseil régional ARegroupement des frais de service et des flux transfrontaliers, gonflant la base
USD 27,97 B (2024) Base de données de l'industrie BS'appuie sur l'extrapolation du trafic web, omet l'ajustement du taux de retour élevé

La comparaison montre que si d'autres éditeurs fournissent des signaux utiles, les choix transparents de Mordor en matière de portée, les contributions de sources multiples et la validation rigoureuse offrent aux décideurs un point de départ équilibré et fiable pour la stratégie.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la taille du marché du e-commerce en Pologne en 2026 ?

La taille du marché du e-commerce en Pologne a atteint 26,71 milliards USD en 2026 et suit une trajectoire de CAGR de 7,57 % vers 38,47 milliards USD d'ici 2031.

Quelle catégorie de produits se développe le plus rapidement en ligne en Pologne ?

L'alimentation et les boissons est la plus rapide, progressant à un CAGR de 11,04 %, devançant le segment établi de la mode.

Quel rôle joue le BNPL dans les dépenses en ligne polonaises ?

La valeur des transactions BNPL a atteint 2,54 milliards EUR en 2024 et enregistre un CAGR de 10,93 % jusqu'en 2031, augmentant la conversion au paiement mobile jusqu'à 12 points de pourcentage.

Pourquoi la pénétration du e commerce dans les zones rurales est-elle inférieure aux niveaux urbains ?

La faible densité de consignes colis et les coûts de coursier plus élevés ajoutent 40 à 60 % aux dépenses de livraison du dernier kilomètre, décourageant les offres de livraison gratuite dans les zones rurales.

Quelles entreprises dominent la livraison du dernier kilomètre en Pologne ?

InPost est en tête avec plus de 24 000 consignes automatiques et, avec Allegro One, propose une livraison en 12 heures dans 15 grandes villes.

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