Taille et part du marché du commerce électronique en Belgique

Marché du commerce électronique en Belgique (2026 - 2031)
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Analyse du marché du commerce électronique en Belgique par Mordor Intelligence

La taille du marché du commerce électronique en Belgique devrait passer de 22,71 milliards USD en 2025 à 24,19 milliards USD en 2026, pour atteindre 33,19 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 6,53 % sur la période 2026-2031. Les investissements dans la numérisation se sont accélérés après le lancement de la facturation électronique interentreprises obligatoire via Peppol en janvier 2026, déplaçant les achats en ligne plus rapidement que prévu. La livraison le jour même s'impose comme le nouveau standard de service, car le réseau logistique national permet aux transporteurs d'atteindre la plupart des foyers en moins de 90 minutes, ce qui accroît la pression sur les dépenses en capital des petites boutiques en ligne. Les achats transfrontaliers représentent déjà plus des trois cinquièmes de toutes les commandes, une dynamique qui oblige les marchands belges à rivaliser avec l'assortiment et la profondeur tarifaire des vendeurs néerlandais et allemands. Des règles plus strictes en matière de protection des données et des réformes douanières imminentes augmenteront les coûts de conformité, mais réduiront également l'écart de prix avec les concurrents non européens, ouvrant ainsi un espace pour les épiciers hybrides et les enseignes spécialisées qui combinent la commodité en ligne avec le retrait en magasin physique.

Points clés du rapport

  • Par modèle commercial, les transactions interentreprises-consommateurs ont représenté 87,89 % des revenus en 2025, tandis que les ventes interentreprises devraient progresser à un CAGR de 7,11 % jusqu'en 2031.
  • Par appareil, les canaux smartphone et mobile ont contribué à 57,27 % du trafic en 2025, tandis que le commerce sur ordinateur de bureau et ordinateur portable devrait croître à un CAGR de 7,17 % jusqu'en 2031.
  • Par méthode de paiement, les cartes de crédit et de débit détenaient une part de 35,92 % en 2025, tandis que les solutions d'achat différé progressent à un CAGR de 8,27 % jusqu'en 2031.
  • Par catégorie de produits, la mode et l'habillement ont dominé avec une part de revenus de 27,89 % en 2025, tandis que l'alimentation et les boissons devraient croître à un CAGR de 8,16 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par modèle commercial : la numérisation du B2B s'accélère après Peppol

L'activité interentreprises représentait 12,11 % de la part de marché du commerce électronique en Belgique en 2025, mais la taille du marché du commerce électronique en Belgique pour ce segment devrait progresser à un CAGR de 7,11 % entre 2026 et 2031, car chaque assujetti à la taxe sur la valeur ajoutée doit désormais émettre des factures électroniques conformes à Peppol. Les portails Peppol regroupent la recherche de catalogues, le rapprochement automatisé à trois voies et le crédit à 30 jours, offrant aux fabricants et aux distributeurs un flux de travail structuré qui réduit le temps de réconciliation de 40 %. Le portefeuille électronique VLAIO de Flandre rembourse jusqu'à 7 500 EUR (8 250 USD) par entreprise pour la formation numérique, permettant aux fournisseurs plus petits de satisfaire aux exigences Peppol sans coûts initiaux élevés VLAIO.BE. Les modules de finance intégrée au sein des places de marché accordent ensuite des prêts en fonds de roulement, permettant aux fournisseurs de sécuriser commandes et liquidités dans une seule interface.

Le commerce interentreprises-consommateurs reste l'ancre de volume avec une part de marché du commerce électronique en Belgique de 87,89 %, mais croît légèrement plus lentement à un CAGR de 6,53 %. Les sessions mobiles dominent la navigation, mais 91 % des acheteurs exigent Bancontact ainsi qu'au moins une option d'achat différé au moment du paiement, obligeant même les vendeurs de niche à mettre à niveau leurs systèmes de paiement. Le commerce social convertit 29 % des 16-39 ans, mais les commandes répétées dépendent de retours fluides et d'une assistance en temps réel. À mesure que les plateformes B2B gagnent en envergure, elles réutilisent l'expérience utilisateur de qualité grand public et la logistique en nuage, brouillant la frontière historique entre les deux modèles.

Marché du commerce électronique en Belgique : part de marché par modèle commercial
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Par type d'appareil pour le commerce électronique B2C : regain des ordinateurs de bureau dans les catégories à prix élevé

Les smartphones ont capté 57,27 % du trafic en 2025, mais les ordinateurs de bureau ont regagné en pertinence pour les paniers supérieurs à 200 EUR (220 USD), car les acheteurs comparent les spécifications sur plusieurs onglets, ce qui améliore leurs taux de conversion de 8 à 12 points par rapport au mobile. Par conséquent, les ventes sur ordinateur de bureau et ordinateur portable devraient croître à un CAGR de 7,17 % jusqu'en 2031, plus rapidement que les appareils portables. La pénétration 5G de 45 % en Belgique améliore les achats par vidéo mobile et en direct, mais les portails d'approvisionnement et les produits configurables favorisent toujours les grands écrans.

Les cabines d'essayage virtuelles DeepAR de Zalando, déployées en avril 2025, ont réduit les retours de vêtements de 7 % parmi un million d'utilisateurs belges, réduisant l'écart ergonomique entre téléphone et ordinateur. Néanmoins, les achats impliquant plusieurs parties prenantes, comme le mobilier de bureau ou les ensembles électroniques, transitent par les ordinateurs de bureau, car les acheteurs professionnels ont besoin de chaînes d'approbation et de vues comparatives des spécifications. La coexistence des interfaces tactiles et clavier persiste donc, l'ordinateur de bureau devant représenter environ 35 à 40 % de la taille du marché du commerce électronique en Belgique en termes de valeur jusqu'en 2031.

Par méthode de paiement pour le commerce électronique B2C : l'achat différé progresse tandis que les cartes plafonnent

Les cartes de crédit et de débit contrôlaient 35,92 % des transactions en 2025, mais le microcrédit plafonné en termes de frais a transformé le paysage après que la Directive sur le crédit aux consommateurs 2 a limité les frais sur les prêts inférieurs à 150 EUR (165 USD) à 20 EUR (22 USD). L'achat différé affiche désormais un CAGR de 8,27 %, gagnant rapidement des parts dans la mode et l'électronique où les valeurs moyennes des commandes se situent entre 80 et 150 EUR (88 et 165 USD). Bancontact domine toujours les paiements quotidiens grâce à de faibles frais d'interchange, tandis que PayPal, Apple Pay et Google Pay représentent ensemble près d'un tiers des paiements en ligne.

Les marchands équilibrent les taux d'escompte de 3 à 5 % de l'achat différé avec les hausses de la taille des paniers et du taux de conversion, notamment lors des ventes flash. Les règles de l'Autorité belge de protection des données empêchent les sites de présélectionner l'achat différé sans consentement, ajoutant un clic à la première utilisation mais orientant les annonceurs vers des déclencheurs contextuels. Les offres de finance intégrée sur les portails B2B reflètent ce changement, en proposant des conditions à 60 jours et une notation de crédit pour fidéliser les acheteurs professionnels et stabiliser les flux de trésorerie lors des pics saisonniers.

Marché du commerce électronique en Belgique : part de marché par méthode de paiement
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Par catégorie de produits pour le commerce électronique B2C : l'alimentation et les boissons dépassent la mode

La mode a dominé les dépenses en 2025 avec une part de marché du commerce électronique en Belgique de 27,89 %, mais la croissance se modère à mesure que la pénétration urbaine approche de la saturation. En revanche, l'alimentation et les boissons devraient progresser à un CAGR de 8,16 %, le plus rapide parmi les grandes catégories, aidées par le hub Forest de Delhaize qui a doublé sa capacité hebdomadaire à 50 000 commandes après un investissement de 53 millions EUR (58 millions USD). La fusion en novembre 2025 des boutiques en ligne Colruyt et Bio-Planet par Colruyt a également unifié les programmes de fidélité, permettant la vente croisée de gammes biologiques aux acheteurs grand public.

L'électronique prend de l'élan grâce aux programmes de reconditionnement de MediaMarkt et Coolblue, ciblant les acheteurs soucieux de l'environnement et préservant les marges. Le mobilier est à la traîne en raison des retours encombrants, bien que l'application de réalité augmentée d'Ikea et le retrait en magasin promettent une progression graduelle. Les cinq premières enseignes du marché de l'épicerie détiennent déjà 85 % des revenus hors ligne, de sorte que leur montée en puissance en ligne façonne les normes de la chaîne d'approvisionnement pour la livraison réfrigérée et la tarification des créneaux de livraison. À mesure que les épiciers hybrides affinent leurs opérations de dark stores, ils capteront une part disproportionnée de la croissance de la taille du marché du commerce électronique en Belgique jusqu'en 2031.

Analyse géographique

La Flandre représentait plus de 52 % des dépenses nationales en 2025, mais accuse un retard sur la Région de Bruxelles-Capitale en matière d'adoption numérique, car les consommateurs plus âgés préfèrent les espèces et le retrait en magasin avec inspection. Des règles strictes en matière de langue néerlandaise découragent les sites étrangers, protégeant les enseignes locales mais limitant la variété pour les acheteurs. Les corridors logistiques entre Anvers, Gand et Louvain bénéficient de la densité des consignes bpost et du déploiement imminent de la livraison le jour même par Amazon, bien que le Limbourg rural attende plus longtemps les livraisons.

La Région de Bruxelles-Capitale dépasse son poids démographique, générant environ un quart des ventes grâce à des revenus élevés, des résidents multilingues et des expatriés. Le hub Forest de Delhaize réduit les délais de livraison des courses de six heures, tandis que les surcharges de congestion augmentent les coûts du dernier kilomètre des acteurs purement en ligne jusqu'à 12 %, incitant les opérateurs à s'orienter vers des partenariats de consignes. La pénétration du commerce social approche 40 % parmi les 16-39 ans, alimentant les conversions via des influenceurs dans la mode et la beauté.

La Wallonie capte environ 24 % des ventes, en dessous de sa part de population, car des revenus plus faibles et des subventions PME fragmentées retardent l'adoption en ligne. Le réseau dense de retrait en magasin de Carrefour modère les coûts de traitement des commandes, mais la livraison le jour même reste limitée en dehors des hubs logistiques de Liège. Les rôles douaniers proposés pourraient canaliser les recettes de droits vers la région, mais le bénéfice revient principalement aux transporteurs plutôt qu'aux marchands orientés vers les consommateurs.

Paysage concurrentiel

Les plateformes étrangères contrôlent la majorité des dépenses, conférant au marché du commerce électronique en Belgique un profil de concentration modéré. Le plan de livraison le jour même à 1 milliard USD d'Amazon et la part de deux tiers de vendeurs tiers de bol.com illustrent des effets de réseau que les startups locales peinent à contrer. L'accord ABOUT YOU de Zalando consolide la mode et son assistant d'intelligence artificielle réduit les taux de retour, offrant un avantage en termes de coûts que les détaillants traditionnels ne peuvent égaler.

Les épiciers historiques ripostent avec l'automatisation : les robots Skypod de Colruyt améliorent la productivité de 35 % et le retrait gratuit de Delhaize fait croître les commandes de 20 %. Carrefour exploite ses actifs de médias de distribution via Carrefour Links, monétisant ses audiences en données propres maintenant que les publicités basées sur les cookies s'estompent sous les décisions de l'Autorité belge de protection des données.

Des espaces blancs subsistent dans la finance intégrée et le commerce social. Les places de marché qui accordent des crédits à 30 jours ou développent des pipelines d'intégration de créateurs peuvent approfondir la fidélisation des marchands. Les agrégateurs de taille insuffisante comme Qpon gagnent en pertinence car les règles de conformité obligent les petites boutiques à proposer plusieurs modes de livraison sans pouvoir justifier des développements en interne.

Leaders du secteur du commerce électronique en Belgique

  1. bol.com B.V.

  2. Coolblue B.V.

  3. Amazon EU SARL

  4. Zalando SE

  5. Vanden Borre NV

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché du commerce électronique en Belgique
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Développements récents du secteur

  • Janvier 2026 : Zalando a obtenu l'acceptation de plus de 90 % des actionnaires pour son rachat d'ABOUT YOU, créant une plateforme de mode unifiée sur les marchés germanophones et du Benelux.
  • Janvier 2026 : La facturation électronique Peppol obligatoire est entrée en vigueur pour tous les assujettis belges à la taxe sur la valeur ajoutée, accélérant la numérisation des achats.
  • Décembre 2025 : bpost a ouvert les premières boutiques bbox à Bruxelles et Anvers, associant des consignes à un espace de vente au détail pour réduire les coûts du dernier kilomètre.
  • Novembre 2025 : Colruyt a fusionné ses boutiques en ligne Colruyt et Bio-Planet, rationalisant l'assortiment et l'expérience utilisateur.

Table des matières du rapport sur le secteur du commerce électronique en Belgique

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Réseau logistique national dense permettant des attentes en matière de livraison le jour même
    • 4.2.2 Adoption rapide des achats transfrontaliers au sein de l'UE par les consommateurs belges
    • 4.2.3 Programmes de bons numériques et de remboursements soutenus par le gouvernement pour les PME
    • 4.2.4 Intégration accélérée du retrait en magasin par les enseignes physiques
    • 4.2.5 Essor de l'adoption du commerce social parmi les consommateurs de la génération Z et les millennials
    • 4.2.6 Adoption croissante des solutions de finance intégrée par les places de marché belges
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Préférence persistante pour le paiement et le retrait en magasin en Flandre
    • 4.3.2 Rareté des places de marché nationales purement en ligne limitant le choix des marchands
    • 4.3.3 Surcharges de congestion du dernier kilomètre en milieu urbain augmentant les coûts de traitement des commandes
    • 4.3.4 Préoccupations accrues en matière de protection des données limitant le suivi en données propres
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.4 Menace des produits de substitution
    • 4.6.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.7 Principales tendances du marché et part du commerce électronique dans le commerce de détail total
  • 4.8 Impact des facteurs macroéconomiques sur le marché
  • 4.9 Analyse démographique (population, internet, âge, revenus)
  • 4.10 Taille et tendances du commerce électronique transfrontalier
  • 4.11 Positionnement actuel de la Belgique dans le secteur du commerce électronique en Europe

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par modèle commercial
    • 5.1.1 B2B
    • 5.1.2 B2C
  • 5.2 Par type d'appareil pour le commerce électronique B2C
    • 5.2.1 Smartphone et mobile
    • 5.2.2 Ordinateur de bureau et ordinateur portable
    • 5.2.3 Autres types d'appareils
  • 5.3 Par méthode de paiement pour le commerce électronique B2C
    • 5.3.1 Cartes de crédit et de débit
    • 5.3.2 Portefeuilles numériques
    • 5.3.3 Achat différé
    • 5.3.4 Autres méthodes de paiement
  • 5.4 Par catégorie de produits pour le commerce électronique B2C
    • 5.4.1 Beauté et soins personnels
    • 5.4.1.1 Soins capillaires
    • 5.4.1.2 Soins de la peau
    • 5.4.1.3 Cosmétiques et beauté
    • 5.4.1.4 Autres catégories de produits de beauté et soins personnels
    • 5.4.2 Électronique grand public
    • 5.4.2.1 Mobile
    • 5.4.2.2 PC et ordinateurs portables
    • 5.4.2.3 Appareils audio
    • 5.4.2.4 Appareils de jeu
    • 5.4.2.5 Autres catégories de produits d'électronique grand public
    • 5.4.3 Mode et habillement
    • 5.4.3.1 Vêtements
    • 5.4.3.2 Chaussures
    • 5.4.3.3 Accessoires de mode
    • 5.4.3.4 Autres catégories de produits de mode et habillement
    • 5.4.4 Alimentation et boissons
    • 5.4.4.1 Alimentation emballée
    • 5.4.4.2 Boulangerie et confiserie
    • 5.4.4.3 Viande, volaille et fruits de mer
    • 5.4.4.4 Autres catégories de produits alimentaires et boissons
    • 5.4.5 Mobilier et maison
    • 5.4.5.1 Mobilier de maison
    • 5.4.5.2 Mobilier de bureau
    • 5.4.5.3 Mobilier d'extérieur
    • 5.4.5.4 Autres catégories de produits de mobilier et maison
    • 5.4.6 Autres catégories de produits

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Amazon EU SARL
    • 6.4.2 bol.com B.V.
    • 6.4.3 Coolblue B.V.
    • 6.4.4 Zalando SE
    • 6.4.5 Vanden Borre NV
    • 6.4.6 Carrefour Belgium SA
    • 6.4.7 Colruyt Group NV
    • 6.4.8 Delhaize Le Lion/De Leeuw SA
    • 6.4.9 MediaMarkt-Saturn Belgium NV
    • 6.4.10 Ikea Belgium NV
    • 6.4.11 Brico Group SA
    • 6.4.12 Veepee SA
    • 6.4.13 Fnac Belgium SA
    • 6.4.14 H and M Hennes and Mauritz Belgium NV
    • 6.4.15 Decathlon Belgium SA
    • 6.4.16 Torfs NV
    • 6.4.17 AS Adventure NV
    • 6.4.18 Dreamland NV
    • 6.4.19 Farmaline NV
    • 6.4.20 BIRKENSHOP BV
    • 6.4.21 Birbante BV
    • 6.4.22 Qpon NV

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché du commerce électronique en Belgique

Le commerce électronique B2B et le commerce électronique B2C segmentent le marché du commerce électronique en Belgique. Pour le commerce électronique B2C, le marché étudié est subdivisé en beauté et soins personnels, électronique grand public, mode et habillement, alimentation et boissons, et mobilier et maison. Le rapport étudie l'impact de la covid-19 sur le marché étudié.

Le rapport sur le marché du commerce électronique en Belgique est segmenté par modèle commercial (B2B, B2C), type d'appareil pour le commerce électronique B2C (smartphone et mobile, ordinateur de bureau et ordinateur portable, autres types d'appareils), méthode de paiement pour le commerce électronique B2C (cartes de crédit et de débit, portefeuilles numériques, achat différé, autres méthodes de paiement), catégorie de produits pour le commerce électronique B2C (beauté et soins personnels, électronique grand public, mode et habillement, alimentation et boissons, mobilier et maison, autres catégories de produits), et géographie. Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD).

Par modèle commercial
B2B
B2C
Par type d'appareil pour le commerce électronique B2C
Smartphone et mobile
Ordinateur de bureau et ordinateur portable
Autres types d'appareils
Par méthode de paiement pour le commerce électronique B2C
Cartes de crédit et de débit
Portefeuilles numériques
Achat différé
Autres méthodes de paiement
Par catégorie de produits pour le commerce électronique B2C
Beauté et soins personnelsSoins capillaires
Soins de la peau
Cosmétiques et beauté
Autres catégories de produits de beauté et soins personnels
Électronique grand publicMobile
PC et ordinateurs portables
Appareils audio
Appareils de jeu
Autres catégories de produits d'électronique grand public
Mode et habillementVêtements
Chaussures
Accessoires de mode
Autres catégories de produits de mode et habillement
Alimentation et boissonsAlimentation emballée
Boulangerie et confiserie
Viande, volaille et fruits de mer
Autres catégories de produits alimentaires et boissons
Mobilier et maisonMobilier de maison
Mobilier de bureau
Mobilier d'extérieur
Autres catégories de produits de mobilier et maison
Autres catégories de produits
Par modèle commercialB2B
B2C
Par type d'appareil pour le commerce électronique B2CSmartphone et mobile
Ordinateur de bureau et ordinateur portable
Autres types d'appareils
Par méthode de paiement pour le commerce électronique B2CCartes de crédit et de débit
Portefeuilles numériques
Achat différé
Autres méthodes de paiement
Par catégorie de produits pour le commerce électronique B2CBeauté et soins personnelsSoins capillaires
Soins de la peau
Cosmétiques et beauté
Autres catégories de produits de beauté et soins personnels
Électronique grand publicMobile
PC et ordinateurs portables
Appareils audio
Appareils de jeu
Autres catégories de produits d'électronique grand public
Mode et habillementVêtements
Chaussures
Accessoires de mode
Autres catégories de produits de mode et habillement
Alimentation et boissonsAlimentation emballée
Boulangerie et confiserie
Viande, volaille et fruits de mer
Autres catégories de produits alimentaires et boissons
Mobilier et maisonMobilier de maison
Mobilier de bureau
Mobilier d'extérieur
Autres catégories de produits de mobilier et maison
Autres catégories de produits

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur projetée du commerce électronique en Belgique en 2031 ?

Les prévisions placent le marché à 33,19 milliards USD d'ici 2031, reflétant un CAGR de 6,53 % à partir de 2026.

À quelle vitesse l'achat différé progresse-t-il dans les achats en ligne en Belgique ?

Les transactions d'achat différé devraient augmenter à un rythme annuel de 8,27 % jusqu'en 2031, le plus rapide parmi les types de paiement.

Quelle région belge dépense le plus en ligne par habitant ?

La Région de Bruxelles-Capitale est en tête des dépenses en ligne par habitant grâce à sa population jeune, à revenus élevés et multilingue.

Pourquoi le commerce électronique alimentaire et des boissons dépassera-t-il la croissance de la mode ?

De nouveaux hubs de distribution automatisés et des réseaux de retrait en magasin élargis réduisent les coûts de traitement des commandes, stimulant l'adoption en ligne de l'épicerie à un CAGR de 8,16 %.

Comment la facturation électronique Peppol affecte-t-elle les ventes en ligne B2B belges ?

Le mandat de janvier 2026 oblige toutes les entreprises assujetties à la taxe sur la valeur ajoutée à adopter la facturation électronique structurée, propulsant le commerce électronique B2B à un CAGR de 7,11 %.

Quelle tendance logistique établit le nouveau standard de service en Belgique ?

La livraison le jour même devient la norme car le réseau national dense permet aux transporteurs d'atteindre la plupart des foyers en quelques heures.

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