Taille et part du marché du e-commerce en Italie

Marché du e-commerce en Italie (2026 - 2031)
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Analyse du marché du e-commerce en Italie par Mordor Intelligence

La taille du marché du e-commerce en Italie a atteint 120,55 milliards USD en 2026 et devrait progresser jusqu'à 183,59 milliards USD d'ici 2031, reflétant un CAGR de 8,78 %. Les paiements numériques ont dépassé les espèces en 2024, pour la première fois à l'échelle nationale, et le déploiement obligatoire du virement instantané SEPA en 2025 a supprimé les frais d'interchange qui décourageaient auparavant les ventes en ligne à faible marge. Les paiements par smartphone ancrent désormais la plupart des parcours d'achat des consommateurs, tandis que le réseau national obligatoire de facturation électronique B2B traite 2 milliards de factures électroniques chaque année, réduisant les coûts de rapprochement et élargissant le bassin d'acheteurs numériques potentiels. La capacité de livraison le jour même dans le nord, les crédits fiscaux gouvernementaux pour la numérisation des PME et une hausse de 46 % du volume du paiement fractionné (BNPL) en 2024 renforcent tous la trajectoire de croissance structurelle du marché. L'intensité concurrentielle s'accroît à mesure que les spécialistes verticaux gagnent des parts face aux grandes places de marché et que les fintechs poussent les rails de paiement en temps réel de compte à compte dans le commerce de détail quotidien.

Principaux enseignements du rapport

  • Par modèle commercial, les transactions des consommateurs représentaient 85,34 % de la part du marché du e-commerce en Italie en 2025, tandis que les ventes B2B devraient se développer à un CAGR de 11,87 % jusqu'en 2031. 
  • Par type d'appareil, les smartphones représentaient 56,42 % du marché du e-commerce en Italie en 2025, et ce segment progresse à un CAGR de 9,21 % jusqu'en 2031. 
  • Par méthode de paiement, les cartes de crédit et de débit étaient en tête avec 31,68 % du marché du e-commerce en Italie en 2025, tandis que les solutions BNPL devraient croître à un CAGR de 13,16 % jusqu'en 2031. 
  • Par catégorie de produits, la mode et l'habillement ont représenté 26,67 % des revenus du marché du e-commerce en Italie en 2025, mais l'alimentation et les boissons constituent le segment à la croissance la plus rapide, avec un CAGR prévu de 12,43 % jusqu'en 2031. 

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par modèle commercial : la numérisation imposée par la conformité reconfigure l'économie B2B

Les transactions B2C contrôlaient 85,34 % de la part du marché du e-commerce en Italie en 2025, mais la taille du marché du e-commerce en Italie pour les commandes B2B devrait dépasser la croissance des consommateurs avec un CAGR de 11,87 %, soutenu par la facturation électronique obligatoire qui a supprimé les seuils de chiffre d'affaires en 2024. L'utilisation obligatoire du Sistema di Interscambio national automatise le rapprochement à trois voies et accélère l'application des encaissements, ce qui réduit la pression sur le fonds de roulement des fabricants en Vénétie, en Lombardie et en Émilie-Romagne. 

Les achats récurrents et les paniers en gros offrent aux vendeurs B2B de meilleurs profils de marge que les sites de mode ou d'épicerie, même si les applications d'approvisionnement mobile reflètent une convivialité comparable à celle des consommateurs. Les crédits Transition 4.0, couvrant la moitié de l'investissement dans l'ERP cloud, s'alignent directement sur le coût médian de projet de 80 000 EUR enregistré par Invitalia, accélérant les déploiements de plateformes synchronisées avec le régime de guichet unique TVA de l'UE.

Marché du e-commerce en Italie : part de marché par modèle commercial
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Par type d'appareil (B2C) : les téléphones et les appareils connectés compriment le temps de paiement

Les smartphones ont capté 56,42 % de la valeur des paniers en 2025 et vont élargir leur avance à mesure que les installations de terminaux de point de vente logiciels dépasseront 200 000 unités d'ici 2027. Les sessions sur ordinateur de bureau génèrent encore des valeurs de commande 18 % supérieures à celles du mobile, reflétant leur rôle dans l'électronique haut de gamme et le mobilier, mais leur part diminue de deux points de pourcentage chaque année. 

Les appareils connectés ont ajouté 2,5 milliards EUR de volume en 2024, indiquant que le marché du e-commerce en Italie s'étend à tout appareil connecté disposant d'une connexion biométrique. La taille du marché du e-commerce en Italie liée aux ordinateurs de bureau se réduit, mais ce canal reste essentiel pour les acheteurs plus âgés et les équipes d'approvisionnement d'entreprise qui ont besoin d'interfaces de type tableur.

Par méthode de paiement (B2C) : le paiement fractionné grignote la domination des cartes

Les cartes détenaient une part de 31,68 % des dépenses en 2025, mais le volume du BNPL a augmenté de 46 % en 2024 et devrait afficher un CAGR de 13,16 % jusqu'en 2031. Les portefeuilles numériques gèrent déjà 28 % des dépenses en ligne et sont appelés à progresser à mesure que les rails SEPA Instant suppriment les coûts d'interchange. La taille du marché du e-commerce en Italie associée aux cartes devrait donc plafonner, tandis que la pénétration du BNPL s'approfondit dans les paniers de mode et d'électronique dont la valeur moyenne est comprise entre 50 et 150 EUR. 

Le modèle de double licence de Scalapay satisfait aux règles de crédit régionales fragmentées, et les réseaux de cartes ont répondu en intégrant la logique de paiement fractionné directement dans les cartes physiques, bien que l'adoption reste modeste. Des acteurs de portefeuilles tels que Satispay brouillent la frontière du BNPL en permettant un règlement différé dans un flux standard de compte à compte.

Par catégorie de produits (B2C) : l'épicerie dépasse un segment mode arrivant à maturité

La mode et l'habillement ont représenté 26,67 % des recettes de 2025, mais la croissance à périmètre comparable ralentit à mesure que la saturation urbaine approche 80 % de pénétration des acheteurs. L'alimentation et les boissons, en revanche, croîtront de 12,43 % par an à mesure que les opérateurs de dark stores garantissent une livraison en moins de 30 minutes à Bologne, Vérone et Bari.

L'électronique reste un pilier de revenus essentiel mais fait face à une pression tarifaire transfrontalière, ce qui pousse les chaînes nationales à miser sur le retrait en magasin omnicanal et les extensions de garantie. La taille du marché du e-commerce en Italie liée à l'épicerie se développera rapidement à mesure que la livraison ultra-rapide convertit les achats habituels en magasin en plusieurs achats hebdomadaires via application, compensant les valeurs de panier plus faibles.

Marché du e-commerce en Italie : part de marché par catégorie de produits (B2C)
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Analyse géographique

Le nord de l'Italie dispose du réseau logistique le plus dense, ancré par le méga-hub de Zalando à Vérone et une forte concentration de casiers qui réduit significativement les coûts de livraisons échouées. La pénétration des smartphones est parmi les plus élevées en Lombardie, propulsant les paiements sans contact en tête à l'échelle nationale. De solides clusters industriels dans la région canalisent également le trafic B2B vers des portails web optimisés pour le régime de guichet unique TVA de l'UE.

Les régions du centre, notamment le Latium, la Toscane et l'Ombrie, contribuent à une part substantielle des dépenses nationales en ligne par rapport à leur population. Les incitations fiscales encouragent les PME romaines à moderniser leurs systèmes numériques, et de nouveaux hubs de transport rapide en site propre à Pérouse et à Latina ont amélioré les délais de livraison. Le tourisme constitue un autre moteur de la demande, les hôtels et les musées adoptant la réservation en ligne pour les visiteurs étrangers, qui ont considérablement stimulé l'économie.

Les provinces du sud du continent et les îles font face à des défis, avec une densité de livraison nettement inférieure à celle du nord et des suppléments plus élevés par colis. Malgré ces obstacles, l'adoption des portefeuilles numériques progresse rapidement, une part notable des nouveaux marchands de Satispay provenant de Campanie, des Pouilles et de Sicile. Les entreprises de commerce rapide ciblent les clusters de jeunes à Bari et à Catane, misant sur la rapidité pour compenser les lacunes infrastructurelles, même si le déploiement des casiers accuse du retard par rapport aux autres régions.

Paysage concurrentiel

Aucune plateforme unique ne domine le marché du e-commerce en Italie, qui reste modérément fragmenté. La consolidation récente remodèle le secteur : NewPrinces a acquis Carrefour Italia, formant un groupe d'épicerie important, tandis que Zalando a pris une participation majoritaire dans ABOUT YOU pour mutualiser les ressources logistiques et marketing. OVS a étendu sa portée en click-and-collect en acquérant Goldenpoint, et la fintech Satispay a considérablement augmenté sa base de marchands après un tour de financement réussi.

La technologie continue d'être un facteur déterminant. Le logiciel d'optimisation des itinéraires d'Esselunga a significativement réduit les coûts de livraison, et son Milan Lab sans espèces pilote des technologies avancées telles que la RFID et le passage en caisse par vision par ordinateur. Le partenariat de Zalando avec TikTok Shop la positionne pour capitaliser sur les flux du commerce social à partir d'une base substantielle d'utilisateurs italiens. Cependant, l'adoption de l'intelligence artificielle par les PME dans les portails B2B reste limitée, indiquant des opportunités pour les fournisseurs proposant des solutions combinant la conformité à la facturation électronique avec la réapprovisionnement prédictif.

L'expertise réglementaire devient un facteur de différenciation clé. Les marchands mettant en œuvre l'analyse des risques de transaction bénéficient d'exemptions au titre de la réglementation PSD2, réduisant les taux d'abandon de panier, tandis que les adoptants plus lents font face à des défis liés à des pénalités de conversion plus élevées. Par ailleurs, le respect des normes de protection des données du RGPD et les investissements en cybersécurité revêtent une importance croissante à mesure que les incidents de fraude aux portefeuilles numériques augmentent dans les zones urbaines.

Leaders du secteur du e-commerce en Italie

  1. Shein

  2. Esselungaa

  3. Zalando

  4. Amazon.it

  5. Apple Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
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Développements récents du secteur

  • Décembre 2025 : NewPrinces a finalisé l'acquisition de Carrefour Italia pour 1,13 milliard USD, déployant une stratégie de prix bas permanents dans 1 027 magasins.
  • Juin 2025 : Satispay a lancé un service d'investissement intégré à l'application avec Amundi, offrant un rendement de 2,24 % à ses 5 millions d'utilisateurs.
  • Juin 2025 : Esselunga a lancé un programme de bons numériques de 73,5 USD pour stimuler les premières commandes sur sa plateforme Esselunga a Casa.
  • Mars 2024 : Satispay s'est associé à myPOS, ajoutant 50 000 marchands et ciblant 565 millions USD de volume de prestations sociales d'entreprise en 2026.

Table des matières du rapport sur l'industrie e-commerce en Italie

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Montée en puissance des infrastructures de livraison le jour même dans le nord de l'Italie
    • 4.2.2 Essor de l'adoption du commerce mobile chez les 25-34 ans
    • 4.2.3 Crédits fiscaux gouvernementaux « Spinta Digitale » pour la numérisation des PME
    • 4.2.4 Participation aux places de marché transfrontalières via le régime de guichet unique TVA de l'UE
    • 4.2.5 Pénétration rapide des start-ups de livraison de courses ultra-rapide dans les villes de niveau 2
    • 4.2.6 Adoption des paiements instantanés de compte à compte (SEPA Instant) au moment du paiement
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Logistique du dernier kilomètre fragmentée dans les régions du sud
    • 4.3.2 Friction liée à l'authentification forte du client PSD2
    • 4.3.3 Hausse de la cyberfraude sur les portefeuilles numériques après la COVID
    • 4.3.4 Déficit persistant de compétences numériques chez les propriétaires de PME de plus de 55 ans
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur du secteur
  • 4.5 Perspectives réglementaires et technologiques
  • 4.6 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.4 Menace des substituts
    • 4.6.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.7 Analyse des tendances démographiques (Internet et revenus)
  • 4.8 Analyse du e-commerce transfrontalier
    • 4.8.1 Position de l'Italie dans le e-commerce européen
  • 4.9 Impact des facteurs macroéconomiques sur le marché

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par modèle commercial
    • 5.1.1 B2C
    • 5.1.2 B2B
  • 5.2 Par type d'appareil (B2C)
    • 5.2.1 Smartphone / Mobile
    • 5.2.2 Ordinateur de bureau et ordinateur portable
    • 5.2.3 Autres types d'appareils
  • 5.3 Par méthode de paiement (B2C)
    • 5.3.1 Cartes de crédit et de débit
    • 5.3.2 Portefeuilles numériques
    • 5.3.3 BNPL
    • 5.3.4 Autres méthodes de paiement
  • 5.4 Par catégorie de produits (B2C)
    • 5.4.1 Beauté et soins personnels
    • 5.4.2 Électronique grand public
    • 5.4.3 Mode et habillement
    • 5.4.4 Alimentation et boissons
    • 5.4.5 Mobilier et maison
    • 5.4.6 Jouets, bricolage et médias
    • 5.4.7 Autres catégories de produits

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une présentation au niveau mondial, une présentation au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Mediamarket S.p.A.
    • 6.4.2 Esselunga S.p.A.
    • 6.4.3 Unieuro S.p.A.
    • 6.4.4 eBay Inc.
    • 6.4.5 Decathlon Italia S.r.l.
    • 6.4.6 Alibaba Singapore E-Commerce Private Limited
    • 6.4.7 Zalando SE
    • 6.4.8 ePRICE S.p.A.
    • 6.4.9 IKEA Italia Retail S.r.l.
    • 6.4.10 Carrefour Italia S.p.A.
    • 6.4.11 Roadget Business Pte. Ltd.
    • 6.4.12 Apple Inc.
    • 6.4.13 Privalia Venta Directa S.A.U.
    • 6.4.14 Internet Bookshop Italia S.r.l.
    • 6.4.15 YOOX NET-A-PORTER GROUP S.p.A.
    • 6.4.16 Monclick S.r.l.
    • 6.4.17 Leroy Merlin Italia S.r.l.
    • 6.4.18 OVS S.p.A.
    • 6.4.19 Decò Italia Società Consortile a r.l.
    • 6.4.20 Scalapay S.r.l.
    • 6.4.21 Subito.it S.r.l.
    • 6.4.22 Satispay Europe S.A.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définitions du marché et couverture principale

Notre étude définit le marché du e-commerce en Italie comme la valeur brute totale des marchandises générée lorsque des résidents ou des entreprises italiens achètent des biens ou des services sur Internet via des ordinateurs, des smartphones, des tablettes, des assistants vocaux ou des téléviseurs connectés. Les ventes transitant par les sites web des détaillants, les applications natives, les places de marché, les portails de voyage, les agrégateurs de livraison de repas et les plateformes d'approvisionnement B2B sont incluses car elles se règlent toutes via des rails de paiement numérique standard.

Les exclusions du périmètre comprennent les échanges informels sur les réseaux sociaux, les transactions en crypto-monnaie uniquement et les portails d'approvisionnement public, qui sont hors cadre.

Aperçu de la segmentation

  • Par modèle commercial
    • B2C
    • B2B
  • Par type d'appareil (B2C)
    • Smartphone / Mobile
    • Ordinateur de bureau et ordinateur portable
    • Autres types d'appareils
  • Par méthode de paiement (B2C)
    • Cartes de crédit et de débit
    • Portefeuilles numériques
    • BNPL
    • Autres méthodes de paiement
  • Par catégorie de produits (B2C)
    • Beauté et soins personnels
    • Électronique grand public
    • Mode et habillement
    • Alimentation et boissons
    • Mobilier et maison
    • Jouets, bricolage et médias
    • Autres catégories de produits

Méthodologie de recherche détaillée et validation des données

Recherche primaire

Les analystes de Mordor ont interrogé des e-commerçants italiens, des intégrateurs logistiques, des processeurs de paiement et des spécialistes des politiques numériques en Lombardie, dans le Latium, en Campanie et en Émilie-Romagne. Ces échanges ont validé les hypothèses sur la conversion par smartphone, l'adoption du BNPL et les coûts de livraison régionaux, et ont fourni un sentiment en temps réel qui a équilibré les données historiques de bureau.

Recherche documentaire

Nous avons commencé par des séries macroéconomiques accessibles au public provenant de sources telles que la Banque d'Italie, l'ISTAT, Eurostat et l'OCDE, puis nous avons intégré des données sectorielles spécifiques de Netcomm, Ecommerce Europe et l'AGCOM pour évaluer la pénétration des utilisateurs, les dépenses moyennes et les parts du paiement mobile. Les dépôts d'entreprises, les présentations aux investisseurs et les communiqués de presse ont aidé à ancrer les revenus des marchands, tandis que les données douanières et les données d'expédition TVA ont clarifié les flux transfrontaliers. Des bases de données par abonnement, notamment D&B Hoovers pour les données financières des marchands et Dow Jones Factiva pour les actualités sur les transactions, ont apporté des éclairages supplémentaires. Les sources citées illustrent notre base documentaire ; de nombreuses références supplémentaires ont été consultées pour valider les chiffres et combler les lacunes de données.

Dimensionnement du marché et prévisions

Une reconstruction descendante commence par les dépenses nationales de consommation privée, qui sont ensuite réparties par pénétration en ligne, composition des paniers et part transfrontalière ; des vérifications ascendantes sélectives, notamment des agrégations de marchands et des volumes ASP × commandes échantillonnés, calibrent les totaux par catégorie. Les variables clés du modèle comprennent (1) la part des smartphones dans les paiements, (2) la composition des transactions par carte et portefeuille, (3) l'adoption du BNPL, (4) la densité de livraison de colis par province et (5) les décaissements d'investissements numériques du PNRR. Une régression multivariée avec une superposition ARIMA projette chaque moteur et produit la trajectoire 2025-2030, tandis que l'analyse de scénarios teste la sensibilité aux variations du PIB et aux coûts logistiques.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats passent par un examen en trois couches : signalements automatiques d'anomalies, vérifications croisées entre analystes et validation par un responsable senior. Les chiffres sont réconciliés avec des indicateurs indépendants tels que les volumes de colis postaux et les volumes de factures électroniques TVA. Nous actualisons tous les douze mois, en déclenchant des mises à jour intermédiaires lors de chocs politiques ou macroéconomiques importants. Avant la livraison, un analyste réexécute le modèle afin que les clients reçoivent la vue la plus récente.

Pourquoi la base de référence du e-commerce en Italie de Mordor est fiable

Les estimations publiées divergent souvent parce que les entreprises choisissent des périmètres, des bases de prix et des cadences d'actualisation différents.

Les principaux facteurs d'écart comprennent la prise en compte ou non de services tels que le voyage et la livraison de repas, le traitement des recettes transfrontalières, la conversion des taux de change et le degré d'agressivité avec lequel l'utilisation future des portefeuilles numériques est projetée. La définition de Mordor capture l'univers complet de la valeur brute des marchandises et applique des facteurs de smartphone, de paiement et de logistique au niveau provincial, tandis que de nombreuses études s'appuient sur les revenus des marchands ou des paniers de vente au détail limités.

Comparaison de référence

Taille du marchéSource anonymiséePrincipal facteur d'écart
110,35 milliards USD (2025)
93,52 milliards USD (2024) Cabinet de conseil mondial AExclut le voyage et la restauration à la demande ; attribution transfrontalière plus faible
55,10 milliards USD (2024) Cabinet de conseil régional BNe comptabilise que les produits physiques B2C et utilise des taux de change constants de 2022
0,45 milliard USD (2023) Revue professionnelle CMesure les revenus de la plateforme et non la valeur brute des marchandises ; omet les ventes de tiers sur les places de marché

En résumé, notre sélection rigoureuse du périmètre, la transparence au niveau des variables et le cycle d'actualisation annuel fournissent une base de référence équilibrée et reproductible sur laquelle les décideurs peuvent s'appuyer pour leur planification stratégique.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle était la valeur des ventes au détail en ligne en Italie en 2026 ?

La taille du marché du e-commerce en Italie s'élevait à 120,55 milliards USD en 2026.

À quelle vitesse le e-commerce B2B italien se développe-t-il ?

Les ventes en ligne B2B progressent à un CAGR de 11,87 % jusqu'en 2031, dépassant la croissance des consommateurs.

Quel appareil génère le plus d'achats en ligne en Italie ?

Les smartphones représentaient 56,42 % de la valeur des transactions en 2025 et continuent de gagner des parts.

Pourquoi le BNPL est-il important pour les acheteurs italiens ?

Le volume du BNPL a bondi de 46 % en 2024 et devrait progresser à un CAGR de 13,16 %, offrant des paiements fractionnés sans intérêts qui séduisent les acheteurs de mode et d'électronique.

Qu'est-ce qui limite la croissance du e-commerce dans le sud de l'Italie ?

La logistique du dernier kilomètre fragmentée et les suppléments de livraison pouvant atteindre 8 EUR par colis allongent les délais et réduisent l'adoption.

Comment les virements SEPA Instant bénéficient-ils aux marchands ?

Les paiements en temps réel de compte à compte contournent les frais de carte et règlent les fonds en quelques secondes, améliorant les marges sur les commandes à faible valeur.

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e-commerce en Italie Instantanés du rapport