Taille et part du marché du commerce électronique au Canada

Résumé du marché du commerce électronique au Canada
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Analyse du marché du commerce électronique au Canada par Mordor Intelligence

La taille du marché du commerce électronique au Canada était évaluée à 41,79 milliards USD en 2025 et devrait croître de 45,66 milliards USD en 2026 pour atteindre 71,04 milliards USD d'ici 2031, à un TCAC de 9,27 % au cours de la période de prévision (2026-2031). L'adoption soutenue des smartphones, les promesses d'exécution plus rapides et les incitations gouvernementales redéfinissent les attentes des acheteurs tout en attirant davantage de marchands en ligne. Les intégrations du commerce social, les capacités linguistiques localisées et la diversification des paiements élargissent encore la portée et la conversion. L'intensification de la concurrence motive les investissements dans les réseaux de micro-exécution et les capacités du dernier kilomètre qui raccourcissent les délais de livraison. Parallèlement, les évolutions réglementaires en matière de confidentialité et de droits transfrontaliers contraignent les entreprises à recalibrer leurs stratégies de données et leurs chaînes d'approvisionnement pour maintenir la résilience des marges. Ensemble, ces forces indiquent que le marché du commerce électronique au Canada entre dans une phase de montée en puissance où l'excellence omnicanale et logistique détermine les gains de parts de marché.

Principaux enseignements du rapport

  • Par modèle commercial, le segment B2C a représenté 64,35 % de la part du marché du commerce électronique au Canada en 2025, tandis que le B2B devrait se développer à un TCAC de 12,17 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'appareil, les ordinateurs de bureau et portables ont représenté 54,28 % de la taille du marché du commerce électronique au Canada en 2025 ; les smartphones progressent à un TCAC de 17,62 % entre 2026 et 2031.
  • Par méthode de paiement, les cartes de crédit/débit ont représenté 63,22 % de la taille du marché du commerce électronique au Canada en 2025, les solutions BNPL croissant à un TCAC de 18,82 % jusqu'en 2031.
  • Par catégorie de produits, l'électronique grand public a représenté 17,62 % de la taille du marché du commerce électronique au Canada en 2025, tandis que la beauté et les soins personnels progressent à un TCAC de 14,12 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse des segments

Par modèle commercial : le B2B affiche une migration numérique accélérée

Le segment B2C représentait 64,35 % du marché du commerce électronique au Canada en 2025, soulignant son adoption consommateur bien établie. Cependant, le canal B2B affiche un TCAC de 12,17 % de 2026 à 2031, bien au-dessus du rythme global du marché. Les services des achats migrent vers des flux de travail numériques intégrant la recherche de catalogues, l'automatisation des bons de commande et les contrôles budgétaires. Les places de marché verticales pour la construction, la santé et les fournitures industrielles simplifient la découverte de fournisseurs et la validation de la conformité. Les fonctionnalités de réapprovisionnement par abonnement et de catalogue punch-out reflètent la commodité des consommateurs, réduisant les écarts d'expérience entre les achats professionnels et personnels.

La croissance B2C persiste à mesure que les entonnoirs du commerce social et les stratégies de vente directe au consommateur approfondissent l'engagement. Les lancements menés par des influenceurs et les adhésions communautaires fidélisent les acheteurs récurrents. Parallèlement, les portails B2B adoptent des modules de prévision de la demande basés sur l'IA qui alignent les achats sur les calendriers de production, réduisant les ruptures de stock et les surstocks. La convergence des attentes conduit à des architectures de plateformes unifiées qui servent les deux profils avec des interfaces basées sur les rôles, élargissant ainsi le volume total adressable sur le marché du commerce électronique au Canada.

Marché du commerce électronique au Canada : part de marché par modèle commercial, 2025
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par type d'appareil : les smartphones comblent l'écart de conversion

Les ordinateurs de bureau représentaient 54,28 % des transactions en 2025, mais les smartphones progressent à un TCAC de 17,62 %, remodelant les priorités de merchandising. Les applications web progressives offrent désormais des performances quasi natives, réduisant l'écart historique de conversion bureau-mobile de 2,3x à 1,4x. Les portefeuilles mobiles tels qu'Apple Pay et Google Pay réduisent les frictions lors du paiement et augmentent la conversion de 28 % lorsqu'ils sont activés. Le commerce vocal et les achats sur appareils connectés représentent moins de 5 % des commandes, mais signalent un futur paysage multimodal.

Les détaillants qui optimisent les images de produits, la navigation à une main et la connexion biométrique obtiennent une part de portefeuille disproportionnée parmi les cohortes plus jeunes. La visibilité des stocks adaptée à la géolocalisation favorise le retrait et la livraison de dernière minute, stimulant les achats impulsifs. À mesure que la pénétration des smartphones approche la saturation, la croissance incrémentielle dépendra des réductions de latence et d'une personnalisation en temps réel plus riche qui exploite les capteurs des appareils, cimentant la centralité du mobile sur le marché du commerce électronique au Canada.

Par méthode de paiement : le BNPL catalyse des paniers plus élevés

Les cartes de crédit/débit détenaient 63,22 % de part de marché en 2025. Le BNPL, bien que naissant, progresse à un TCAC de 18,82 % et devrait atteindre 13,45 milliards USD en valeur de transaction d'ici 2031. Les marchands qui affichent le BNPL sur les pages produits voient les valeurs de panier augmenter de 30 à 45 % à mesure que les consommateurs amortissent les achats à prix élevé. Les portefeuilles numériques se classent en deuxième position en termes de popularité, notamment sur mobile, combinant sécurité par tokenisation et facilité en un seul geste. Les paiements par banque ouverte sont en phase pilote mais promettent des frais d'interchange plus faibles et un règlement instantané.

La surveillance réglementaire de l'Agence de la consommation en matière financière du Canada incite les prestataires à clarifier les structures de frais et les calendriers de remboursement. Néanmoins, les conditions flexibles trouvent un écho auprès des acheteurs soucieux de leur budget, ce qui laisse présager une expansion soutenue à deux chiffres. Les marchands adoptant une orchestration multi-rails peuvent acheminer les transactions en fonction du coût et du risque, optimisant la marge nette tout en répondant aux préférences des acheteurs sur le marché du commerce électronique au Canada.

Marché du commerce électronique au Canada : part de marché par méthode de paiement, 2025
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Par catégorie de produits B2C : la beauté mène la dynamique de croissance

L'électronique grand public est restée la plus grande catégorie avec 17,62 % de part en 2025, en phase avec des prix de vente moyens élevés et des cycles de mise à niveau fréquents. La beauté et les soins personnels, cependant, affichent la croissance la plus rapide avec un TCAC de 14,12 % jusqu'en 2031, portée par les essayages virtuels et les abonnements de réapprovisionnement. Le contenu généré par les utilisateurs sur les plateformes sociales stimule la découverte, 54 % des transactions beauté étant influencées par les fils d'actualité sociaux.

La mode et l'habillement luttent contre les taux de retour élevés grâce à des outils de taille basés sur l'IA qui réduisent les inadéquations de 23 %, tandis que les fournisseurs de kits repas maintiennent l'élan de la période pandémique grâce à une personnalisation de menu curatée. Les détaillants de meubles utilisent la réalité augmentée pour visualiser l'ajustement et la couleur, réduisant les coûts de fret de retour. L'expérience optimisée de chaque segment vertical souligne le passage vers des propositions de valeur spécialisées au sein du marché du commerce électronique au Canada.

Analyse géographique

L'Ontario et le Québec contrôlent 64,18 % de la valeur des transactions en 2025, soutenus par des populations denses et une couverture fibre robuste. Les centres urbains tels que Toronto, Montréal et Ottawa affichent des niveaux de pénétration comparables aux principales métropoles américaines. La Colombie-Britannique et l'Alberta forment le niveau suivant, avec des orientations de catégories axées sur le style de vie vers les équipements de plein air et le bien-être. Les achats transfrontaliers restent élevés dans les provinces frontalières, où les délais de livraison depuis les centres de micro-exécution américains sont en moyenne de deux jours. La récente suspension des droits de douane a incité les vendeurs canadiens à stocker des inventaires aux États-Unis pour protéger les délais de livraison compétitifs.

La loi 96 du Québec exige la parité linguistique en français sur tous les points de contact numériques d'ici juin 2025, impactant 250 000 entreprises. Les coûts de conformité encouragent l'adoption d'outils de traduction par IA et d'expérience client bilingue qui augmentent la conversion de 35 % parmi les acheteurs francophones. La faible connectivité du Canada atlantique freine l'adoption, bien que les initiatives fédérales de haut débit promettent une amélioration progressive après 2026. Les provinces des Prairies affichent une forte e-commande d'équipements agricoles, illustrant la spécialisation régionale.

Des poches de croissance émergent dans les villes de deuxième rang où les avantages du coût de la vie attirent des afflux de population. Les détaillants qui adaptent leurs assortiments et leur exécution à ces nuances locales gagnent du terrain. Par conséquent, le marché du commerce électronique au Canada présente une mosaïque de micro-dynamiques qui nécessitent des plans de mise sur le marché spécifiques à chaque province.

Paysage concurrentiel

Les cinq premiers acteurs détiennent environ 40 % de part de marché, indiquant une concentration modérée. Amazon Canada se distingue par une proposition de valeur axée sur Prime qui fidélise les clients grâce à une livraison rapide et à des médias exclusifs. Walmart et Costco exploitent leurs emplacements physiques comme nœuds d'inventaire avancés, réduisant les coûts du dernier kilomètre et permettant le retrait le jour même. Le modèle de retrait en bordure de trottoir agile de Canadian Tire convertit son large assortiment de catégories en exécution rapide, soutenant ses ambitions omnicanales.

L'acquisition de Deliverr par Shopify pour 2,1 milliards USD renforce son réseau d'exécution, offrant aux marchands une couverture de livraison en deux jours à l'échelle nationale et défiant le fossé logistique d'Amazon. Les grands acteurs établis investissent dans des centres de distribution robotisés pour augmenter le débit et réduire les coûts unitaires. Les marchands verticaux spécialisés capitalisent sur leur expertise sectorielle et leurs assortiments curatés pour attirer les consommateurs passionnés. Les acteurs natifs du commerce social utilisent des coalitions d'influenceurs et le commerce de contenu pour contourner la publicité traditionnelle, gagnant rapidement en notoriété de marque.

La réglementation sur la confidentialité et les mandats linguistiques ajoutent de nouvelles variables concurrentielles. Les entreprises dotées de cadres de conformité évolutifs et de plateformes bilingues accèdent plus rapidement au Québec et aux segments sensibles aux données. À mesure que les capacités technologiques et du dernier kilomètre convergent, la différenciation se concentre sur les écosystèmes de fidélité, les marques privées curatées et les engagements en matière de durabilité, façonnant la prochaine phase du marché du commerce électronique au Canada.

Leaders du secteur du commerce électronique au Canada

  1. Amazon.com Canada Ltd.

  2. Walmart Canada Corp.

  3. Costco Wholesale Canada Ltd.

  4. Home Depot of Canada Inc.

  5. Apple Canada Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du commerce électronique au Canada
Image © Mordor Intelligence. La réutilisation nécessite une attribution sous CC BY 4.0.

Développements récents du secteur

  • Avril 2025 : Shopify a acquis Deliverr pour 2,1 milliards USD, sécurisant une exécution nationale en deux jours qui améliore la conversion des marchands et réduit les écarts de vitesse de livraison avec Amazon.
  • Mars 2025 : Amazon Canada s'est engagé à investir 1,2 milliard USD dans trois installations robotisées en Ontario et en Colombie-Britannique, visant à accroître la profondeur des stocks et à raccourcir les délais de livraison pour les membres Prime.
  • Février 2025 : Walmart Canada a introduit un modèle de livraison en tant que service, monétisant son réseau logistique en offrant des solutions de dernier kilomètre le jour même aux vendeurs tiers ciblant les acheteurs urbains.
  • Janvier 2025 : Canadian Tire a réservé 300 millions USD pour des améliorations numériques, notamment la recherche par IA et une expérience utilisateur mobile améliorée, accélérant l'intégration omnicanale dans sa chaîne de distribution.

Table des matières du rapport sur le secteur du commerce électronique au Canada

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Intensification des promotions de livraison le jour même dans le cœur urbain de l'Ontario
    • 4.2.2 Adoption accélérée d'Interac en ligne et du débit sans contact chez la génération Z
    • 4.2.3 Les réseaux de micro-exécution entre les États-Unis et le Canada réduisent les délais transfrontaliers
    • 4.2.4 Les subventions fédérales d'« adoption numérique » stimulent la création de boutiques en ligne pour les PME
    • 4.2.5 Les outils d'expérience client multilingues basés sur l'IA améliorent les taux de conversion au Québec
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Coûts persistants élevés du haut débit rural dans le Canada atlantique
    • 4.3.2 Les suppléments logistiques de retour sur les articles encombrants freinent le marché
    • 4.3.3 Hausse des dépenses de conformité aux lois sur la confidentialité en vertu de la LPRPDE et du projet de loi 64 du Québec
    • 4.3.4 Intensification des structures de frais des places de marché américaines comprimant les marges
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.5 Perspectives réglementaires
  • 4.6 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.6.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.6.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.6.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.6.4 Menace des substituts
    • 4.6.5 Intensité de la rivalité concurrentielle
  • 4.7 Principales tendances du marché et part du commerce électronique dans le commerce de détail total
  • 4.8 Évaluation des tendances macroéconomiques sur le marché
  • 4.9 Analyse démographique (population, Internet, âge, revenu)
  • 4.10 Taille et tendances du commerce électronique transfrontalier
  • 4.11 Position du Canada dans le commerce électronique nord-américain

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEURS)

  • 5.1 Par modèle commercial
    • 5.1.1 B2C
    • 5.1.2 B2B
  • 5.2 Par type d'appareil
    • 5.2.1 Smartphone / Mobile
    • 5.2.2 Ordinateur de bureau et ordinateur portable
    • 5.2.3 Autres types d'appareils
  • 5.3 Par méthode de paiement
    • 5.3.1 Cartes de crédit / débit
    • 5.3.2 Portefeuilles numériques
    • 5.3.3 BNPL
    • 5.3.4 Autre méthode de paiement
  • 5.4 Par catégorie de produits B2C
    • 5.4.1 Beauté et soins personnels
    • 5.4.2 Électronique grand public
    • 5.4.3 Mode et habillement
    • 5.4.4 Alimentation et boissons
    • 5.4.5 Mobilier et maison
    • 5.4.6 Jouets, bricolage et médias
    • 5.4.7 Autres catégories de produits

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le rang/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 Amazon.com Canada Ltd.
    • 6.4.2 Walmart Canada Corp.
    • 6.4.3 Costco Wholesale Canada Ltd.
    • 6.4.4 Canadian Tire Corporation Ltd.
    • 6.4.5 Shopify Inc.
    • 6.4.6 Hudson's Bay Company
    • 6.4.7 Best Buy Canada Ltd.
    • 6.4.8 Home Depot of Canada Inc.
    • 6.4.9 Loblaw Companies Ltd. (incl. PC Express)
    • 6.4.10 Apple Canada Inc.
    • 6.4.11 Wayfair Canada Ltd.
    • 6.4.12 Indigo Books and Music Inc.
    • 6.4.13 Metro Inc.
    • 6.4.14 Sephora Canada Inc.
    • 6.4.15 Zara Canada Inc.
    • 6.4.16 Staples Canada ULC
    • 6.4.17 Simons Inc.
    • 6.4.18 MEC Mountain Equipment Company Ltd.
    • 6.4.19 eBay Canada Ltd.
    • 6.4.20 Groupe Aldo Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Périmètre du rapport sur le marché du commerce électronique au Canada

Le commerce électronique désigne l'achat et la vente de biens et de services sur Internet via les achats en ligne. Cependant, ce terme est souvent utilisé pour décrire les efforts d'un vendeur pour vendre des produits directement aux consommateurs. Il commence lorsque les clients potentiels prennent connaissance d'un produit, l'achètent, l'utilisent et maintiennent idéalement une fidélité durable. Le périmètre du rapport comprend les tailles de marché et les prévisions pour le commerce électronique B2B et B2C.

Le marché du commerce électronique au Canada est segmenté par commerce électronique B2C (beauté et soins personnels, électronique grand public, mode et habillement, alimentation et boissons, et mobilier et maison) et commerce électronique B2B. Les tailles de marché et les prévisions sont fournies en termes de valeur (USD) pour tous les segments ci-dessus.

Par modèle commercial
B2C
B2B
Par type d'appareil
Smartphone / Mobile
Ordinateur de bureau et ordinateur portable
Autres types d'appareils
Par méthode de paiement
Cartes de crédit / débit
Portefeuilles numériques
BNPL
Autre méthode de paiement
Par catégorie de produits B2C
Beauté et soins personnels
Électronique grand public
Mode et habillement
Alimentation et boissons
Mobilier et maison
Jouets, bricolage et médias
Autres catégories de produits
Par modèle commercialB2C
B2B
Par type d'appareilSmartphone / Mobile
Ordinateur de bureau et ordinateur portable
Autres types d'appareils
Par méthode de paiementCartes de crédit / débit
Portefeuilles numériques
BNPL
Autre méthode de paiement
Par catégorie de produits B2CBeauté et soins personnels
Électronique grand public
Mode et habillement
Alimentation et boissons
Mobilier et maison
Jouets, bricolage et médias
Autres catégories de produits

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur actuelle du marché du commerce électronique au Canada ?

Le marché est évalué à 45,66 milliards USD en 2026 et est en bonne voie pour atteindre 71,04 milliards USD d'ici 2031.

Quel segment se développe le plus rapidement au sein du marché du commerce électronique au Canada ?

Le canal B2B croît à un TCAC de 12,17 %, dépassant le TCAC global du marché de 9,27 %.

À quelle vitesse le commerce mobile se développe-t-il ?

Les transactions basées sur les smartphones progressent à un TCAC de 17,62 %, érodant la domination historique des ordinateurs de bureau.

Quelle méthode de paiement affiche la plus forte dynamique de croissance ?

Les solutions d'achat différé progressent à un TCAC de 18,82 % et augmentent les valeurs de commande moyennes jusqu'à 45 %.

Quelle est la concentration du paysage concurrentiel ?

Les cinq premières entreprises détiennent environ 40 % de part de marché, indiquant une concentration modérée et une place pour les entrants spécialisés.

Comment les subventions gouvernementales influencent-elles l'adoption du commerce électronique par les petites entreprises ?

Les subventions du Programme canadien d'adoption du numérique allant jusqu'à 15 000 CAD ont aidé plus de 15 000 PME à lancer ou à améliorer leurs boutiques en ligne, générant des hausses de ventes moyennes de 32 % en six mois.

Dernière mise à jour de la page le:

commerce électronique au Canada Instantanés du rapport