ドイツコーヒー市場規模とシェア

ドイツコーヒー市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによるドイツコーヒー市場分析

ドイツコーヒー市場規模は2025年に75億ドルと評価され、2026年の76億8,000万ドルから2031年には86億8,000万ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)中の年平均成長率(CAGR)は2.46%です。市場は国内外の有力企業が強固な存在感を示すことを特徴としており、家庭用バリスタトレンドの台頭、スペシャルティコーヒーショップの拡大、プレミアムコーヒー品種への需要増加など、複数の要因によって成長が牽引されています。ドイツの消費者は購買決定において品質、産地、持続可能性をますます重視するようになっており、認定オーガニックおよびフェアトレードコーヒー製品の販売増加につながっています。伝統的なコーヒーは依然として人気を保ちつつも、市場はコーヒーポッドやカプセルを中心とした新しい抽出方法や形態を取り込む形で適応しています。電子商取引チャネルは消費者の購買パターンの変化に支えられ、コーヒー販売における存在感を強めています。家庭外消費セグメントは、ドイツ主要都市のカフェやレストランで顕著な回復を示しており、コーヒー焙煎施設や流通ネットワークへの投資増加によって補完されています。こうした多様な市場ダイナミクスと進化する消費者嗜好を背景に、ドイツコーヒー市場は今後数年間にわたる持続的な成長とイノベーションに向けて良好な位置づけにあります。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、グラウンドコーヒーが2025年のドイツコーヒー市場シェアの49.05%と最大シェアを占め、ホールビーンは2031年までに全国で最速の3.55%のCAGRを達成すると予測されています。
  • タイプ別では、コンベンショナルコーヒーが2025年の販売の84.35%を占めましたが、スペシャルティコーヒーは8.60%のCAGRを記録する見込みです。
  • 包装形態別では、フレキシブル(袋・パウチ)セグメントが2025年の数量の43.12%を占めましたが、シングルサーブセグメントが3.76%のCAGRで成長をリードする見込みです。
  • 流通チャネル別では、オフトレードが2025年の収益の73.40%を占め、オントレードは南部ドイツの都市部カフェを中心に年率2.94%で拡大する見込みです。
  • 地域別では、西部ドイツが2025年のドイツコーヒー市場規模の29.30%で首位地域の座を維持し、東部ドイツが2031年に向けて4.34%のCAGRで最速成長を遂げる見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:ホールビーンがグラウンドコーヒーの優位性に挑戦

グラウンドコーヒーは2025年に49.05%の市場シェアで首位を占めており、利便性と確立された消費者嗜好によって牽引されています。ホールビーンコーヒーは2026年から2031年にかけて3.55%のCAGRという強い成長ポテンシャルを示しており、市場全体の成長率2.46%を上回っています。このトレンドは、家庭用グラインダー機器への投資に支えられた、ドイツ消費者の高品質なコーヒー体験への嗜好の高まりを示しています。スペシャルティコーヒーショップの人気の高まりは、消費者がカフェ品質の飲料を自宅で再現しようとする動きに影響を与え、グラウンドコーヒーの市場ポジションをさらに強化しています。さらに、グラウンドコーヒー形態における多様なフレーバープロファイルと産地の入手可能性は、本格的なコーヒー体験を求める消費者を引き続き惹きつけています。

インスタントコーヒーは利便性重視の消費者の間での存在感を維持しているものの、レディトゥドリンク形態やシングルサーブオプションとの競争に直面しています。コーヒーポッドおよびカプセルセグメントは安定を保っており、ネスプレッソによる100%生分解性カプセルの導入などの展開が持続可能なソリューションの重要性を浮き彫りにしています。消費者が利便性と品質のバランスを取れる製品を求める中、市場は進化し続けています。ドイツの小売業者はプレミアム品種やオーガニックオプションを含むインスタントコーヒーの品揃えを拡大し、変化する消費者嗜好に対応しています。革新的なフレーバーと持続可能な包装で若年消費者をターゲットとした特化型インスタントコーヒーブランドの台頭も市場ダイナミクスに寄与しています。

ドイツコーヒー市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのシェアはレポート購入後に入手可能

タイプ別:スペシャルティコーヒーがコンベンショナル市場を変革

コンベンショナルコーヒーセグメントは2025年に84.35%のシェアでドイツ市場を支配しており、手頃な価格帯で安定した品質を提供しています。しかし、スペシャルティコーヒーセグメントは8.60%のCAGR(2026年〜2031年)という爆発的な成長を遂げており、市場全体の成長率の3倍以上となっています。この成長は、コーヒーの産地、加工方法、フレーバープロファイルに関する消費者知識の向上によって牽引されています。スペシャルティセグメントは、生産者との直接取引関係、調達の透明性、独自の官能体験への重点によって特徴づけられています。デジタルマーケットプレイスは生産者と焙煎業者の間のつながりを強化しており、電子商取引は消費者のスペシャルティ商品へのアクセスを促進しています。

スペシャルティコーヒーブームは競争ダイナミクスを再形成しており、多国籍企業がこのトレンドを活用するためにスペシャルティブランドを買収しています。同時に、小規模な独立系焙煎業者が職人技と持続可能性を強調することで市場シェアを獲得しています。スペシャルティセグメントの影響はその市場シェアを超えて広がっており、品質と倫理への重点がコンベンショナルコーヒーのポジショニングにますます影響を与えています。Julius Meinlが2024年にコスタリカとブルンジのスペシャルティコーヒーを導入したことは、既存プレーヤーが進化する消費者嗜好に応えるためにプレミアム商品を拡充している様子を示しています。このセグメントの継続的な成長は、ドイツの消費者がコーヒーをどのように認識し評価するかという根本的な変化を示唆しており、市場全体の価格戦略と製品開発に影響を与えています。

包装形態別:持続可能性がイノベーションを牽引

フレキシブル包装はコスト効率と比較的低い環境負荷を主な理由として、2025年に43.12%のシェアでドイツコーヒー市場を支配しています。包装の状況は持続可能性を主要な推進力として進化し続けており、環境への影響と製品の鮮度保持のバランスを取るイノベーションが生まれています。リジッド包装は、プレゼンテーションと再利用性が重視されるプレミアムセグメントでの地位を維持しています。メーカーは材料使用量と輸送コストを削減しながら賞味期限を延長する多層フレキシブル素材の採用をますます進めています。フレキシブル包装材料における高度なバリア技術の統合により、メーカーはフレーバーの完全性を維持しながら製品の賞味期限を延長できるようになっています。

カプセル、ポッド、サシェを含むシングルサーブ包装形態は、利便性と分量管理への消費者需要に牽引され、3.76%のCAGR(2026年〜2031年)という最高の成長率を示しています。このトレンドは、Mondiが2024年5月に包装機械プロバイダーと協力して紙ベースのコーヒーラッパーを開発したことに示されるように、業界全体の持続可能性への取り組みと一致しており、製品品質を維持しながら環境に配慮した包装ソリューションへの業界のコミットメントを反映しています。市場ではまた、リサイクル可能およびコンポスタブルなシングルサーブ包装オプションへの投資増加も見られ、主要ブランドが従来のコーヒーカプセルに代わるアルミニウムフリーの代替品を導入しています。

ドイツコーヒー市場:包装タイプ別市場シェア、2025年
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流通チャネル別:オントレードの成長がオフトレードの優位性に挑戦

オフトレードチャネルは2025年にドイツコーヒー市場の73.40%を占めており、スーパーマーケットとハイパーマーケットが家庭消費の主要購買拠点として機能しています。しかし、オントレードチャネルはパンデミック後の家庭外消費の回復とスペシャルティコーヒーショップの拡大を反映して、2.94%のCAGR(2026年〜2031年)でより速く成長しています。この成長は特に都市部で顕著であり、コーヒーショップが社交空間およびプレミアム商品のショーケースとして機能しています。従来の小売業者はこのトレンドに対応してプレミアムコーヒーの品揃えを拡大し、市場ポジションを維持するために店内コーヒー体験を導入しています。

オフトレードセグメント内では、消費者が従来の小売では入手できないスペシャルティ製品を求めることからオンライン小売がシェアを拡大しています。コンビニエンスストアはスペシャルティショップと競争するためにコーヒー商品のアップグレードを進めています。流通の状況はますますオムニチャネル化しており、Tchiboのようなブランドが小売店、コーヒーバーを統合した専門店、電子商取引プラットフォームにわたって展開しています。このマルチチャネルアプローチは、場面やニーズの状態に応じて異なるチャネルを通じて異なる製品を購入するドイツのコーヒー消費者の複雑な購買パターンを反映しています。実店舗とデジタルプレゼンスの両方に投資する小売業者は、より高い顧客維持率と販売量の増加を経験しています。

地域分析

西部ドイツは2025年に29.30%のシェアでコーヒー市場をリードしており、高い人口密度、強い購買力、ケルン、デュッセルドルフ、フランクフルトなどの都市における確立されたコーヒー文化の恩恵を受けています。この地域の優位性は、製品イノベーションと流通のための強固なインフラを生み出す主要コーヒー企業と焙煎業者の集積によって強化されています。西部ドイツの消費者嗜好はスペシャルティおよびプレミアム商品に傾いており、家庭外消費への支出は平均を上回っています。この地域は全国的なトレンドの先行指標として機能しており、新しいコーヒーコンセプトや抽出方法をいち早く採用することが多いです。

東部ドイツは2026年〜2031年にかけて4.34%のCAGRという最高の成長ポテンシャルを示しており、全国平均のほぼ2倍となっています。この成長は、可処分所得の増加、ドレスデンやライプツィヒなどの都市における都市化、スペシャルティコーヒー文化の拡大によって牽引されています。西部ドイツや南部ドイツと比較した市場飽和度の低さが、既存プレーヤーと新規参入者の両方に機会を生み出しています。東部ドイツのコーヒー消費パターンは急速に進化しており、特に若年消費者の間でホールビーンとスペシャルティ商品への嗜好が高まっています。この地域の成長軌跡は西部ドイツの消費パターンへの収束を示唆していますが、価格感度は依然として高く、製品ポジショニングとプロモーション戦略に影響を与えています。

競争環境

ドイツのコーヒー市場は中程度の集中度を示しており、確立されたリーダー企業がスペシャルティプレーヤーやプライベートラベルからの競争の激化に直面しています。主要プレーヤーにはJDE Peet's N.V.、JJ Darboven GmbH & Co. KG、Nestle S.A.、Alois Dallmayr KG、Tchibo GmbHが含まれます。市場ダイナミクスは変化する消費者嗜好に影響を受けており、プレミアムおよびスペシャルティコーヒー製品への需要が高まっています。ドイツの消費者はコーヒー購入において品質と持続可能性をますます優先しており、企業は製品ポートフォリオと調達慣行を適応させることを余儀なくされています。

企業はますます垂直統合を追求し、利益率を守り持続可能性の信頼性を強化するために調達から小売までの管理を拡大しています。この戦略により、企業はより良い品質管理を維持し、市場の需要に迅速に対応することができます。統合戦略はまた、コーヒー生産者との強固な関係を構築し、持続可能なサプライチェーン慣行を確保するのに役立ちます。

成長機会は、特定の健康効果をターゲットとした機能性コーヒー処方と、モバイル消費向けのプレミアムレディトゥドリンク製品に存在します。スペシャルティ焙煎業者は、生産者との直接取引関係と品質・倫理に基づくブランドポジショニングを通じて市場ダイナミクスを変革しています。業界はバリューチェーン全体で新技術を採用しており、一貫した品質を維持するためにブロックチェーントレーサビリティシステムとAI駆動の焙煎プロファイルを実装しています。

ドイツコーヒー業界のリーダー企業

  1. JJ Darboven GmbH & Co. KG

  2. Tchibo GmbH

  3. Alois Dallmayr KG

  4. JDE Peet's N.V.

  5. Nestle S.A.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
ドイツコーヒー市場
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最近の業界動向

  • 2025年5月:Dallmayrはドイツにおけるレストクンスト(Röstkunst)スペシャルティコーヒーレンジを7つの新しいコーヒー品種で拡充しました。新製品には、エスプレッソマシンおよびオートマチックコーヒーメーカーに対応した4つのエントリーレベルオプション(エスプレッソブレンド3種:ベルベットノワール、イタリアンバイブ、ドルチェサンバ、カフェクレマブレンド1種:ゴールデンシルク)が含まれます。同社はまた、フィルターとエスプレッソ両方の抽出方法に適した3種の「オムニロースト」シングルオリジンコーヒー(コスタリカ ラス・ヌベス レッドハニー、コロンビア ビラ・フロール ピンクブルボン、エチオピア フィンチャワ アナエロビック)も導入しました。
  • 2025年3月:MelittaはCoffeeBとの提携によりコンポスタブルコーヒーボールを導入しました。ドイツのコーヒーグループは、スイスのMigrosが当初開発したCoffeeBのコンポスタブルコーヒーボールを製品ラインに組み込むことで事業を拡大しました。新製品ラインにはCoffeeB、Melitta、BellaCrema La Crema、CoffeeB Melitta Auslese Klassischが含まれます。
  • 2023年7月:JDE Peet'sはL'OR、Kenco、Jacobs、Douwe Egbertsを含むインスタントコーヒーブランドにリサイクル可能な紙ベース包装を導入しました。85%以上の紙で構成されたこの包装は、既存のガラスおよびスチール容器の再利用を可能にしながら炭素排出量を削減しました。この包装ソリューションは2024年を通じて主要市場に展開され、同社のこれまでで最も低い炭素フットプリントの包装オプションとなりました。
  • 2023年4月:CoffeeBはドイツでカプセルフリーのコーヒーシステムを導入しました。このシステムは完全にコンポスタブルなアルギン酸塩でコーティングされた圧縮コーヒー球体「コーヒーボール」を特徴としており、プラスチックを生成することなくカプセルコーヒーの利便性と味の品質を提供します。

ドイツコーヒー業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 プレミアム化とサードウェーブコーヒーブーム
    • 4.2.2 ホールビーン販売を促進する家庭用バリスタ機器の普及
    • 4.2.3 焙煎コーヒーへの需要増加
    • 4.2.4 コーヒー抽出方法のイノベーション
    • 4.2.5 都市化と急速なライフスタイルの変化
    • 4.2.6 機能性コーヒーへの需要拡大
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 ドイツのコーヒー税および輸入関税の変動
    • 4.3.2 気候変動による供給ショック
    • 4.3.3 低カフェイン飲料への健康志向シフト
    • 4.3.4 環境・持続可能性への懸念
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 消費者行動分析
  • 4.8 輸出入分析
  • 4.9 コーヒー生産者・製造業者による専門認証
  • 4.10 ポーターのファイブフォース
    • 4.10.1 新規参入の脅威
    • 4.10.2 買い手の交渉力
    • 4.10.3 売り手の交渉力
    • 4.10.4 代替品の脅威
    • 4.10.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 ホールビーン
    • 5.1.2 グラウンドコーヒー
    • 5.1.3 インスタントコーヒー
    • 5.1.4 コーヒーポッドおよびカプセル
  • 5.2 タイプ別
    • 5.2.1 コンベンショナルコーヒー
    • 5.2.2 スペシャルティコーヒー
  • 5.3 包装形態別
    • 5.3.1 フレキシブル(袋・パウチ)
    • 5.3.2 リジッド(缶・瓶)
    • 5.3.3 シングルサーブ(カプセル・ポッド・サシェ)
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア・食料品店
    • 5.4.2.3 オンライン小売
    • 5.4.2.4 その他のオフトレードチャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北部ドイツ
    • 5.5.2 西部ドイツ
    • 5.5.3 中部ドイツ
    • 5.5.4 南部ドイツ
    • 5.5.5 東部ドイツ

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 JAB Holding Company
    • 6.4.2 JJ Darboven GmbH & Co. KG
    • 6.4.3 Tchibo GmbH
    • 6.4.4 Nestle SA
    • 6.4.5 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.6 Starbucks Corporation
    • 6.4.7 J.M.Smucker Co
    • 6.4.8 Alois Dallmayr OHG
    • 6.4.9 Lavazza SpA
    • 6.4.10 Movenpick Holding AG
    • 6.4.11 The Illy Group
    • 6.4.12 The Kraft Heinz Compan
    • 6.4.13 Aktiebolaget Anders LOFberg
    • 6.4.14 Kruger GmbH & Co KG
    • 6.4.15 Deutsche Extrakt Kaffee GmbH
    • 6.4.16 W. Machwitz GmbH
    • 6.4.17 Circle Products GmbH
    • 6.4.18 Balzac's Coffee Roasters
    • 6.4.19 Massimo Zanetti Beverage Group
    • 6.4.20 Strauss Group Ltd

7. 市場機会と将来の見通し

ドイツコーヒー市場レポートの範囲

コーヒーは、商業的にコーヒー豆として知られるコフィア植物の種子を焙煎・加工することで生産される重要な飲料セグメントを代表しています。この製品は特有の香りとカフェイン特性により相当な市場プレゼンスを維持しており、世界の飲料市場における支配的なプレーヤーとしての地位を確立しています。

市場は製品タイプ、タイプ、包装形態、流通チャネル、地域によってセグメント化されています。レポートは製品タイプをホールビーン、グラウンドコーヒー、インスタントコーヒー、コーヒーポッドおよびカプセルに区分しています。タイプに基づき、市場はコンベンショナルコーヒーとスペシャルティコーヒーにセグメント化されています。包装形態別では、市場はフレキシブル(袋・パウチ)、リジッド(缶・瓶)、シングルサーブ(カプセル・ポッド・サシェ)に区分されています。さらに、流通チャネル別では、市場はオフトレードとオントレードにセグメント化されています。オフトレードはさらにスーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア・食料品店、オンライン小売店、その他のオフトレードチャネルにサブセグメント化されています。地域別では、市場は北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカにセグメント化されています。市場規模の算定は、上記のすべてのセグメントについて米ドルの金額ベースで行われています。

製品タイプ別
ホールビーン
グラウンドコーヒー
インスタントコーヒー
コーヒーポッドおよびカプセル
タイプ別
コンベンショナルコーヒー
スペシャルティコーヒー
包装形態別
フレキシブル(袋・パウチ)
リジッド(缶・瓶)
シングルサーブ(カプセル・ポッド・サシェ)
流通チャネル別
オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア・食料品店
オンライン小売
その他のオフトレードチャネル
地域別
北部ドイツ
西部ドイツ
中部ドイツ
南部ドイツ
東部ドイツ
製品タイプ別ホールビーン
グラウンドコーヒー
インスタントコーヒー
コーヒーポッドおよびカプセル
タイプ別コンベンショナルコーヒー
スペシャルティコーヒー
包装形態別フレキシブル(袋・パウチ)
リジッド(缶・瓶)
シングルサーブ(カプセル・ポッド・サシェ)
流通チャネル別オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア・食料品店
オンライン小売
その他のオフトレードチャネル
地域別北部ドイツ
西部ドイツ
中部ドイツ
南部ドイツ
東部ドイツ

レポートで回答される主要な質問

現在のドイツコーヒー市場規模はどのくらいですか?

ドイツコーヒー市場規模は2026年に76億8,000万ドルで、2031年までに86億8,000万ドルに達すると予測されています。

ドイツコーヒー業界はどのくらいの速さで成長すると予想されますか?

業界収益は2026年から2031年にかけて2.46%のCAGRで増加すると予測されており、スペシャルティおよびホールビーン形態はより速く成長する見込みです。

どの製品タイプがドイツコーヒー市場で最も高いシェアを持っていますか?

グラウンドコーヒーが49.05%のシェアでリードしていますが、ホールビーンの販売が最も速く加速しています。

なぜスペシャルティコーヒーがドイツで勢いを増しているのですか?

消費者は透明な調達、産地の真正性、プレミアムな風味をますます重視しており、スペシャルティコーヒーの予測CAGRは8.60%となっています。

どのドイツ地域が最も高い成長ポテンシャルを持っていますか?

東部ドイツは所得の増加とスペシャルティ形態の急速な普及により、2031年までに4.34%のCAGRを達成すると予測されています。

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