イタリアコーヒー市場規模およびシェア

Mordor Intelligenceによるイタリアコーヒー市場分析
2026年のイタリアコーヒー市場規模は57億9,200万米ドルと推定され、2025年の56億1,000万米ドルから成長しており、2031年には77億1,000万米ドルに達するとの見通しを示し、2026年から2031年にかけて5.44%のCAGRで成長しています。コーヒー消費はイタリアの文化的遺産と日常的なライフスタイルに不可欠な存在であり続け、市場セグメント全体にわたって安定した需要を維持しています。グラウンドコーヒーが市場シェアを主導しており、同国の強固なエスプレッソ文化に支えられています。ただし、コーヒーポッド、カプセル、スペシャルティコーヒー、レディトゥドリンク飲料を含むセグメントは、利便性とプレミアムなオファリングにより顕著な成長を遂げています。市場拡大は、持続可能で倫理的に調達された製品への消費者の関心の高まりによって支えられています。スマートブリューイングシステムやeコマースプラットフォームを含むテクノロジーの統合が、市場のアクセシビリティと消費者エンゲージメントを向上させています。市場の飽和と伝統的な消費習慣が一定の制約をもたらす一方で、文化的意義、プレミアム製品開発、および変化する消費者嗜好の組み合わせが市場成長を牽引し続けています。
主要レポートの要点
- 製品タイプ別では、グラウンドコーヒーが2025年のイタリアコーヒー市場シェアの34.10%を占めてトップとなり、ポッドおよびカプセルは2031年にかけて6.31%のCAGRで成長する見込みです。
- フレーバー別では、プレインバリアントが2025年のイタリアコーヒー市場規模の78.20%を占め、フレーバードオファリングは2031年にかけて7.02%のCAGRで拡大しています。
- カテゴリー別では、コンベンショナルラインが2025年のイタリアコーヒー市場規模の80.55%のシェアを保持し、スペシャルティコーヒーは同期間にわたって7.63%のCAGRで拡大する見通しです。
- 豆の種類別では、アラビカが2025年のイタリアコーヒー市場シェアの61.90%を占め、ロブスタは2031年にかけて5.95%のCAGRで上昇する見込みです。
- 流通チャネル別では、オフトレードが2025年のイタリアコーヒー市場規模の79.30%を占め、オントレードはパンデミック後のホスピタリティ回復に伴い5.66%のCAGRで回復しています。
注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。
イタリアコーヒー市場のトレンドとインサイト
ドライバーの影響分析*
| ドライバー | CAGRの予測への影響(〜%) | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| コーヒーの強固な文化的遺産 | +1.2% | 全国規模、北部および中部イタリアに集中 | 長期(4年以上) |
| 製品イノベーションが市場発展を促進 | +0.9% | 全国規模、ミラノ、ローマ、トリノでの早期採用 | 中期(2〜4年) |
| 持続可能性と倫理的調達 | +0.6% | 全国規模、北部イタリアでのプレミアムポジショニング | 長期(4年以上) |
| 利便性とレディトゥドリンク(RTD)コーヒー | +0.7% | 全国規模、都市部での浸透率が高い | 短期(2年以下) |
| カフェ文化の台頭とコーヒーの社会的消費 | +0.8% | 全国規模、南部地域への波及 | 中期(2〜4年) |
| コーヒーチェーンと小売拡大の影響 | +0.5% | 全国規模、大都市圏に集中 | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
コーヒーの強固な文化的遺産
イタリアの深く根付いたコーヒー文化は、コーヒー市場成長の主要な牽引力です。日常の習慣や社会的交流に統合された同国の伝統的なコーヒー慣習は、プレミアムコーヒー製品への安定した需要を維持しています。イタリアの確立されたエスプレッソ文化、カフェの慣習、および地域ごとの独特な嗜好は、コーヒーが飲み物であると同時に文化的礎石を表す市場を形成しています。この文化的基盤は、伝統的なものから現代的なものまで様々なコーヒーフォーマットを支え、消費者ロイヤルティと市場拡大を維持しています。欧州コーヒー連盟(ECF)によると、ヨーロッパにおけるコーヒー販売額は2022年の24億5,600万ユーロから2023年の25億7,100万ユーロへと増加しており、イタリアなどの主要市場における強固な消費パターンによって持続される成長を示しています。[1]出典:欧州コーヒー連盟(ECF)、「欧州コーヒーレポート2023/2024」、ecf-coffee.org。これらの数字は、イタリアのコーヒー文化が国内消費と欧州市場全体のダイナミクスの両方に影響を与え、同国を欧州コーヒー産業における影響力のある存在として位置づけていることを浮き彫りにしています。
製品イノベーションが市場発展を促進
製品イノベーションがイタリアコーヒー市場の発展を牽引しています。イタリアの消費者は伝統的なコーヒー文化との強い結びつきを維持しながらも、遺産と現代の嗜好を組み合わせた革新的なコーヒー製品への受容性を高めています。コーヒーの処方、醸造方法、およびフレーバーの組み合わせにおける新たな開発は、従来のオファリングを超えた市場の訴求力を拡大します。これらのイノベーションは、新しい体験を求める若い消費者と、プレミアムおよびスペシャルティセグメントを探求する既存の顧客の両方を引き付け、市場拡大に貢献しています。例えば、2023年2月、Starbucksはイタリアでオレアートオリーブオイルコーヒーシリーズを導入しました。オレアートラインには、ラテ、コールドブリュー、オレアートデコンストラクテッドなどの製品が含まれており、コーヒーとオリーブオイルを組み合わせて独特のフレーバープロファイルを生み出します。この発売は、国際的な企業がローカルの味覚や文化的要素に合わせてオファリングを適応させる方法を示しており、市場成長と多様化を支援しています。これらのイノベーションは、進化する消費者嗜好に対応しながらイタリアコーヒーの伝統との繋がりを維持することで、市場のダイナミクスを高めます。
持続可能性と倫理的調達
イタリアコーヒー市場の拡大は、持続可能で倫理的に調達された製品への消費者の関心の高まりに主として起因しています。イタリアの消費者はコーヒー調達の決定における環境的・社会的影響に対する意識を高め、持続可能な方法で生産されたコーヒーへの需要が増加しています。市場参加者は、環境に配慮した農業手法、公正な労働慣行、およびコーヒー生産地域におけるコミュニティ開発イニシアチブを含む包括的な措置を実施しています。Lavazza Groupは、18か国にわたる29の農業および社会参加プロジェクトを実施し、137,000人以上の農家を包含することにより、持続可能な農業を推進しコミュニティの福祉を向上させるという戦略的アプローチを例示しています。これらの持続可能性イニシアチブはイタリアの消費者嗜好に直接対応し、市場拡大と製品イノベーションを促進しています。持続可能で倫理的な調達慣行の優先が、イタリアコーヒー市場の軌跡を形成する上で引き続き重要な役割を果たしています。
利便性とレディトゥドリンク(RTD)コーヒー
イタリアコーヒー市場の成長は、利便性とレディトゥドリンク(RTD)コーヒーに大きく影響されています。忙しいスケジュールとオンザゴーの消費パターンを特徴とする現代のライフスタイルにより、利便性の高いコーヒーオプションへの需要が増加しています。RTDコーヒーは、醸造機器や準備時間を必要とせずに品質と味を維持した携帯可能な飲料を提供します。このカテゴリーは、効率性とプレミアムなコーヒー体験を重視する若い消費者や都市部のプロフェッショナルに特に訴求します。例えば、2024年5月、Lavazzaは100%アラビカブレンドから作られた新しいRTD飲料ラインを導入し、製品ポートフォリオを拡大しました。これらの製品はLavazzaのコーヒーオファリングを強化しながら、利便性への高まる需要に対応しています。RTD製品への市場の肯定的な反応がこのセグメントへの投資と開発を牽引し続け、利便性をイタリアのコーヒー消費パターンにおける基本的な要素として確立しています。
制約の影響分析*
| 制約 | CAGRの予測への影響(〜%) | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 代替飲料からの競争 | -0.8% | 全国規模、都市部での影響が大きい | 短期(2年以下) |
| 供給への気候変動の影響 | -1.1% | グローバルサプライチェーン、イタリアの輸入業者に影響 | 長期(4年以上) |
| 価格の変動性とサプライチェーンの混乱 | -0.9% | グローバル、イタリアのロースターへの直接的影響 | 中期(2〜4年) |
| 高い操業コストと原材料コスト | -0.7% | 全国規模、製造地域に集中 | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
代替飲料からの競争
イタリアの飲料市場では、特に伝統的なコーヒー飲用時間帯に非コーヒー系オプションを選択することに抵抗のない若い消費者を中心に、代替飲料の人気が高まるなかで変化が生じています。プレミアムかつ機能性の高いティーの消費量が増加しており、エスプレッソのための時間帯として一般的に確保されている午後の時間帯にエナジードリンクが市場シェアを獲得しています。イタリアの主要都市では、従来のコーヒーバーと競合する社交スペースとして機能するスペシャルティティーショップやバブルティーの店舗が成長しています。健康志向の消費者は、コーヒーに代わるエネルギー補給や社交の場での飲料として、マッチャ、コンブチャ、アダプトゲン飲料をますます選択するようになっています。プラントベースミルクの代替品が、コーヒーの調製や単独の飲料としてより一般的になっています。これに対応して、イタリアの飲料会社は製品ポートフォリオの多様化を進めており、コーヒーメーカーは既存の流通チャネルとブランド認知を活用するためにティー、機能性飲料、ウェルネス製品を追加しています。
供給への気候変動の影響
気候変動は、グローバルなコーヒーサプライチェーンに影響を与え、原材料の入手可能性とコストの安定性に関する不確実性を高めることで、イタリアコーヒー市場に対する重大な制約をもたらしています。イタリアはほぼすべてのグリーンコーヒー豆を輸入しているため、気候変動によって引き起こされる主要なコーヒー生産地域における混乱(降雨パターンの変化、気温の上昇、害虫や病害の増加など)は、コーヒー作物の品質、収量、および信頼性を直接脅かしています。これらの環境的ストレスは供給量を減少させ、生コーヒー価格を引き上げる可能性があり、イタリアのロースターの利益率を圧迫し、価格決定の柔軟性を制限します。気候関連の供給変動は、市場参加者が一貫した製品品質と履行を維持する能力に課題をもたらし、調達と在庫管理に関するリスクを生み出します。持続可能な農業慣行への必要性と気候変動に強いコーヒー農業への投資は、運営の複雑さとコストを増加させ、中小の生産者やロースターが吸収するのが困難になる場合があります。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
製品タイプ別:ポッドが利便性革命を牽引
グラウンドコーヒーは2025年のイタリアコーヒー市場において34.10%の市場シェアでトップを占めています。このリーダーシップポジションは、家庭やカフェでのグラウンドコーヒー使用を重視するイタリアの確立されたコーヒー文化と伝統的な醸造方法に由来しています。グラウンドコーヒーは本格的なイタリアンコーヒーの調製に不可欠であり続けており、消費者はその利便性と風味の質のバランスが最適であるとして好んでいます。このフォーマットにより、ユーザーはプロのカフェの水準に合った新鮮なブリュードコーヒーを作ることができます。グラウンドコーヒーの多用途性は様々な醸造方法に対応し、朝のエスプレッソから午後のコーヒーブレイクまでの日常的な消費パターンをサポートします。このセグメントは、異なる消費者嗜好に対応する複数のブレンド、ロースト段階、および醸造オプションを含む多様な製品オファリングを通じて、その強固な地位を維持しています。
コーヒーポッドおよびカプセルは、2031年にかけて6.31%のCAGRが見込まれ、イタリアコーヒー市場において最も急成長しているセグメントです。この成長は、利便性、一貫した品質、および家庭やオフィスにおけるシングルサーブコーヒーマシンのより広範な普及に対する消費者需要の増加によるものです。ポッドおよびカプセルは、味の品質を維持しながら効率的な醸造ソリューションを提供し、現代的なコーヒー体験を重視する忙しい消費者や若い層を引き付けています。このセグメントの拡大は、クロスコンパチブルカプセルの開発や新しいフレーバーバリエーションを含む製品イノベーションを通じて継続しています。2024年12月には、Maurizio Distefano Licensing(MDL)がイタリアのコーヒーブランドCaffè Borboneを通じてベイリーズブランドのコーヒーカプセルとパッドを発売するというトレンドを実証しました。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能
フレーバー別:伝統的嗜好がイノベーションに直面
プレインコーヒーはイタリアコーヒー市場において支配的な市場ポジションを維持しており、2025年の市場シェアの78.20%を占めています。この顕著な市場プレゼンスは、プレミアムコーヒー豆の本来の特性を強調する伝統的で純粋なコーヒーに対するイタリアの消費者の確立された嗜好に起因しています。プレインコーヒーに対する市場の嗜好は、優れた豆の品質、プロのロースト技術、および従来の醸造方法を優先するイタリアの深く根付いたコーヒーの遺産を示しています。プレインコーヒーは、伝統的な朝のエスプレッソから体系化されたコーヒーブレイクまで、多様な消費パターンに対応し、その文化的重要性と安定した市場需要を強調しています。
フレーバーコーヒーはイタリアコーヒー市場において実質的な市場勢いを示しており、2031年にかけて7.02%のCAGRが見込まれています。この市場拡大は、特に多様な味の体験を追求する若い人口統計セグメントと都市部の消費者における消費者嗜好の変化を示しています。フレーバーコーヒーバリアントは、特定のスパイスの組み合わせやフレーバー化合物を組み込みながら、より豊かなアロマプロファイルと甘さの特性を求める消費者に訴求します。このセグメントの発展は、成熟したコーヒー産業の専門化されたセグメント内での市場プレゼンスを確立しようとするコーヒーメーカーによる体系的な製品イノベーションと戦略的マーケティングイニシアチブによって促進されています。
カテゴリー別:スペシャルティコーヒーがプレミアム地位を獲得
コンベンショナルコーヒーは2025年のイタリアコーヒー市場において80.55%の市場シェアを維持し、イタリア消費者の間でその優位な地位を示しています。この市場リーダーシップは、世代を超えて洗練された伝統的なブレンドと系統だった調製技術を優先するイタリアの深く確立されたコーヒー文化に起因しています。コンベンショナルコーヒーの幅広い市場受容性は、その確立されたフレーバープロファイル、標準化された品質パラメーター、および競争力のある価格ポジショニングに基づいており、一般消費者から商業施設まで多様な市場セグメントに効果的に対応しています。このセグメントの市場ポジションは、体系的に開発されたロースティングおよびブレンディングプロセスを通じて消費者の支持を維持する確立されたイタリアのコーヒーメーカーによって強化されています。
スペシャルティコーヒーはイタリアコーヒー市場において優れた成長ダイナミクスを示しており、2031年にかけて7.63%のCAGRが見込まれています。この市場拡大は主に、地理的原産地、特有のフレーバー特性、および検証済みの持続可能な調達慣行を強調するプレミアム品質のアルチザンコーヒー製品に対する消費者需要の増加によって牽引されています。このセグメントは主に、認証を受けたオーガニックおよびフェアトレード認証を持つ製品への投資意欲を示す若い年齢層、都市人口、および高所得の消費者を引き付けています。市場成長はさらに、専門化されたコーヒー施設、現代的なコーヒーベニュー、およびロースターと農業生産者間のダイレクト調達チャネルの体系的な拡大によって支えられており、製品品質基準と消費者エンゲージメント指標を向上させています。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能
豆の種類別:アラビカの優位性がロブスタの挑戦に直面
アラビカ豆は2025年のイタリアコーヒー市場において61.90%の市場シェアを構成しています。アラビカへの嗜好は、その洗練されたフレーバー構成と比較的低いカフェイン濃度に由来しています。これらの豆は、確立されたイタリアンエスプレッソブレンドの仕様に準拠した独特の果実感、フローラルエレメント、およびバランスの取れた酸味を組み込んだ繊細な味の特性を生み出します。イタリアの深く根付いたエスプレッソ文化はこれらの卓越した属性を強調し、消費者と業界のプロフェッショナルの間でアラビカを主要な選択肢として確立しています。これらの豆の優れた品質は、イタリアのコーヒー生産に内在する系統だったロースティングと精密なブレンディング技術に直接対応しています。
ロブスタコーヒーはイタリアコーヒー市場において2031年にかけて5.95%のCAGRが見込まれています。この拡大は、ロブスタの高いカフェイン組成と顕著なビター風味の特性に起因しており、特にクレマ形成とボディ開発においてエスプレッソブレンドの特性の強化に貢献しています。製造事業者はより強いフレーバープロファイルと最適なクレマ生成を実現するために、ロブスタ品種をフォーミュレーションに組み込む傾向を強めています。この軌跡は、確立された嗜好がより力強いコーヒー体験を求める消費者需要の高まりと共存するという重要な市場進化を示しています。
流通チャネル別:オフトレードの優位性とオントレードの回復
オフトレードチャネルはイタリアコーヒー市場において市場リーダーシップを維持しており、2025年に79.30%のシェアを保有しています。イタリアの消費者は主に、家庭での消費のためにスーパーマーケット、ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、スペシャルティショップを含む小売店を通じてコーヒー製品を購入しています。オフトレードセグメントの強みは、多様な消費者嗜好を満たす様々なコーヒーフォーマットにわたる幅広い製品の入手可能性に由来しています。オフトレードセグメント内でのeコマースの成長は、ダイレクトトゥコンシューマー販売とプレミアムおよびニッチ製品へのアクセス向上を通じて購買行動を変革しています。競争力のある価格設定、プロモーション活動、および単品から大容量まで柔軟な購入オプションがオフトレードチャネルの市場ポジションを強化しています。
イタリアコーヒー市場におけるオントレードチャネルは2031年にかけて5.66%のCAGRが見込まれています。この成長は、コーヒーが社会的・文化的慣行に不可欠であり続けるカフェ、レストラン、ホテル、ホスピタリティベニューでの外出先でのコーヒー消費に対する消費者嗜好の高まりを反映しています。このセグメントの拡大は、プレミアムなコーヒー体験と利便性の高い外出先での消費に対する消費者需要と一致しています。イタリア国立統計研究所によると、2024年のイタリアにおける家庭の外食消費支出は2023年と比較して4%増加し、約960億ユーロに達しました。このトレンドは、コーヒー消費パターンにおけるホスピタリティおよびフードサービスセクターの影響を浮き彫りにしており、オントレードベニューが製品イノベーションとプレミアムなコーヒー体験のための重要なプラットフォームとして機能しています。
地理的分析
イタリアのコーヒー市場は、経済的、文化的、およびライフスタイルの要因によって影響される変動を伴う地域的な一貫性を示しています。ミラノやトリノなどの大都市圏を含む北部イタリアは、スペシャルティコーヒーの採用とプレミアム製品消費においてリードしています。同地域の高い可処分所得と国際的なコーヒートレンドへの露出が、プレミアムコーヒー製品への需要を牽引しています。北部イタリアの集中した産業・ビジネス環境はまた、都市部のプロフェッショナルライフスタイルに沿ったオフィスコーヒーソリューションとポッドおよびカプセルなどの利便性の高いフォーマットへの相当な需要を生み出しています。
ローマを核とする中部イタリアは、伝統的なエスプレッソ文化と新興のコーヒートレンドの間の過渡的な市場として機能しています。同地域は、革新志向の北部と伝統志向の南部を橋渡ししています。消費者はクラシックなエスプレッソへの評価を維持しながら、スペシャルティコーヒーや現代的な消費フォーマットへの関心を高めています。
南部イタリアは伝統的なコーヒーの調製方法とフレーバープロファイルを維持し、イタリアのコーヒーの遺産を守っています。若い世代はポッド、カプセル、レディトゥドリンクオプションなどの現代的なフォーマットをますます採用しており、利便性と多様化に向けた段階的な変化を示しています。イタリアのコーヒー市場全体の関連性を支える形で、経済複雑性観測所(OEC)は、2023年にイタリアが24億7,000万米ドル相当のコーヒーを輸入し、世界第4位の最大コーヒー輸入国としてランク付けされたと報告しています。この数量は、地域全体で伝統的な慣習と進化する消費者嗜好を組み合わせ、全国的に一貫したコーヒー消費パターンを維持するコーヒー市場としてのイタリアの重要性を強調しています。
規制環境
イタリアで販売されるコーヒー製品は、規則(EC)178/2002に基づく一般的な食品安全性・トレーサビリティ義務や、規則(EC)852/2004に基づく衛生要件を含む、EU食品法の枠組みの下にあります。製品の完全性は、規則(EC)1881/2006に基づくオクラトキシンAなどの汚染物質の監視要件を含む、EUの汚染物質規制限度の遵守にも依存しており、これは焙煎工程の管理、サプライヤーの適格性評価、入荷豆の検査に影響を及ぼす可能性があります。
コーヒー抽出物には、イタリアが指令1999/4/ECを国内実施(大統領令255/2000を通じて)したことによるカテゴリー固有の規則が適用され、抽出物およびインスタント形態の組成、ラベリング、製品名称を対象としています。輸入および市場アクセスに関しては、事業者は規則(EU)2023/1115(EUDR)に基づく森林破壊フリーの供給網に関するデューデリジェンス要件の拡大にも対応しており、EU市場にコーヒーを流通させる事業者に対する主要義務は2026年12月30日から適用されます。これにより、原産地トレーサビリティ(区画レベルの情報を含む)とEU要件を満たすデューデリジェンス声明の必要性が高まっています。
バリューチェーン分析
イタリアのコーヒーバリューチェーンは輸入されたグリーンコーヒーを基盤としており、輸入業者やグリーンコーヒー貿易業者が調達、品質仕様、焙煎業者向けのリスク管理を調整しています。ジェノヴァ港やトリエステ港などの主要な物流拠点が流入量を処理し、焙煎会社がグリーンビーンズをブランド化された小売パックやフードサービス向け形態(粉末コーヒー、ホールビーン、ポッド・カプセル、インスタント、RTD)に変換します。包装サプライヤーや機器メーカー(業務用および家庭用マシン)も製品の抽出方法を形成し、同国のエスプレッソ主導の消費モデルを強化しています。
下流では、流通はオフトレード(スーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンス・食料品店、専門小売、オンライン)とオントレード(バー/カフェ、レストラン、ホテル、交通ハブ)の間で分かれています。Unione Italiana Foodなどの業界団体は、Comitato Italiano del Caffe(65社以上、国内コーヒー市場の約80%を代表)を通じて、またALTOGAやGITCなどの団体は、貿易、コンプライアンス、運営基準に関する調整拠点として機能しています。EUDR主導のデューデリジェンスが原産地サプライヤー、輸入業者、焙煎業者間の追加的なデータ収集、検証、文書化の手順を増やすにつれ、これらの団体の役割は運営上ますます重要になっています。
競合情勢
イタリアコーヒー市場は中程度の集中度を示しており、確立された国内企業がその遺産、品質基準、および流通ネットワークを通じて強力なポジションを維持しています。市場リーダーのLavazzaはこのトレンドを体現しており、同グループは2024年に前年比9.1%増の33億5,000万ユーロの売上高を報告しました。これらの企業は、伝統的なブランドとスペシャルティロースターによって形成された競争環境の中で、継続的なイノベーションと国際的な拡大を通じて市場ポジションを維持しています。
イタリアコーヒー市場では、企業がテクノロジーの採用によって差別化を図っています。IoT対応のブリューイングシステムにより、カスタマイズされたコーヒーの調製が可能になる一方、持続可能なパッケージングのイノベーションが環境上の懸念に対応しています。企業はまた、eコマースプラットフォームを活用して顧客関係を強化し、市場の変化への迅速な対応を可能にしながら、運営効率を向上させています。
市場はプレミアムなレディトゥドリンク(RTD)コーヒー、機能性飲料、および持続可能なパッケージングにおける成長機会を提示しています。これらのセグメントは、利便性、健康上のメリット、および環境責任に対する消費者嗜好を反映しながら、イタリアの製造能力とブランドの遺産を活用しています。新しい市場参入者には、シングルオリジンおよびアルチザンコーヒーを提供するスペシャルティロースター、パーソナライズされた体験を提供するサブスクリプションベースのサービス、およびカスタマイズされたコーヒーの調製のためのスマートブリューイングテクノロジーを開発する企業が含まれます。
イタリアコーヒー産業のリーダー
Luigi Lavazza S.p.A.
Nestlé S.A.
Kimbo S.p.A.
Starbucks Corporation
Gruppo Illy S.p.A.
- *免責事項:主要選手の並び順不同

市場機会と将来展望
シングルサーブの技術革新と生産能力の拡大により、ポッド、カプセル、その他の利便性重視の形態全体で成長の余地が生まれています。進行中の動きには、保護カプセルを使用しないコーヒータブを採用したLavazzaのTabliシステム(2025年4月発売)や、シングルサーブ製造能力の拡大を目的としたMassimo Zanetti Beverage GroupによるOn Caffeの2026年4月の買収が含まれます。これらの動きを総合すると、独自システム、互換性のある形態、より高いスループットの包装をめぐる競争が持続していることが示されています。
EUDRの適用時期が近づく中、持続可能性に連動した調達とトレーサビリティも直接的な商業化のレバーとなり、調達がデータで検証された供給へと移行しています。これは、18カ国にわたる137,000人以上の生産者が関与するLavazzaの29の農業・社会包摂プロジェクトのネットワークや、ESG目標に連動した2026年4月の持続可能性連動型融資契約(9億ユーロ)などの積極的な企業プログラムや資金調達によって強化されています。この構図の中で、機会はコンプライアンス対応のトレーサビリティサービス、検証済みの持続可能な製品ライン(スペシャルティおよび原産地差別化製品を含む)、エスプレッソ品質のポジショニングを維持しつつ資材使用量を削減する包装・形態の再設計を中心に集まっています。
最近の業界動向
- 2026年6月:Lavazzaは、イタリアのガッティナーラにある生産施設に支えられ、米国でシングルサーブエスプレッソシステム「Tablì」の商業展開活動を開始しました。この動きにより、イタリアで開発されたシングルサーブ形態が国内市場を超えて拡大し、カプセルに代わるシステムの生産規模が拡大しました。
- 2025年9月:illycaffeはコーヒーマシンメーカーであるCapitani S.r.l.の80%株式を取得しました。この取引により機器分野への垂直統合が深まり、抽出技術に対するより厳密な管理が可能になり、家庭用および業務用チャネルにおけるillycaffeのプレミアムポジショニングが強化されました。
- 2024年4月:プライベートエクイティ企業QuattroRは、増資を通じてMassimo Zanetti Beverage Groupの50%株式を取得しました。この投資により、イタリアの主要コーヒーグループの1社に成長資本が投入され、国際展開とポートフォリオ開発の資金調達における金融スポンサーの役割が浮き彫りになりました。
研究方法のフレームワークとレポートの範囲
市場の定義と範囲
この手法において、イタリアのコーヒー市場は、小売およびフードサービスにおいてイタリア国内で販売・消費されるコーヒーの価値として測定され、ホールビーン、粉末、インスタント、ポッド、カプセルなどの一般的な形態を対象としています。
範囲の除外事項:即飲コーヒー飲料、コーヒー風味の乳製品飲料、単体のコーヒーマシンおよびグラインダーは、この市場規模の算定には含まれません。
セグメンテーション概要
- 製品タイプ別
- ホールビーン
- グラウンドコーヒー
- インスタントコーヒー
- コーヒーポッドおよびカプセル
- レディトゥドリンク(RTD)コーヒー
- フレーバー別
- プレイン
- フレーバード
- カテゴリー別
- コンベンショナル
- スペシャルティ(オーガニック/シングルオリジン)
- 豆の種類別
- アラビカ
- ロブスタ
- その他
- 流通チャネル別
- オントレード
- オフトレード
- スーパーマーケット/ハイパーマーケット
- コンビニエンスストア/グローサリーストア
- オンラインリテールストア
- その他の流通チャネル
データソース、市場規模算定、検証
デスクリサーチ
デスクワークは市場モデルの構造を設定し、国レベルの需要シグナルの妥当性を確認するために使用されます。ISTATの発表、Eurostatの貿易・消費データ表、FAOSTATの農業統計、コーヒー製品コードの関税品目ガイダンスなどの公的統計や業界資料に依拠しています。これは、コーヒー協会の発行物、持続可能性・認証の概要、消費パターンやチャネル変化を説明する査読済み論文によって補完されています。
それに加え、企業の年次報告書、投資家向け資料、主要な小売業者やフードサービス業者の発表を確認し、価格動向、形態の構成比、プロモーションの強度の時系列変化を把握しています。有用な場合には、企業財務データの有料サブスクリプションや出荷レベルの輸出入データベースを用いて、報告された収益やコーヒー流入トレンドを需要の実態と照合しています。ここに記載されたデスクソースは例示に過ぎず、その他の公的資料や有料資料もギャップを埋め、前提を確認するために使用されました。
一次インタビューおよび調査
一次調査は、家庭内需要と外食需要の分担を検証し、公的データ表から直接読み取れない価格設定や構成比の前提を検証するために使用されます。焙煎業者、輸入業者、流通業者、小売チャネルの専門家、フードサービス事業者をイタリア全土で対象にインタビューおよび調査を行い、モデルが実際の量、パックサイズ、価格の動きを反映するようにしています。また、スペシャルティ形態やシングルサーブ形態の集計方法や、形態間の代替が発生している箇所を確認するためにも入力を活用しています。
一次調査フィールドワーク回答者の分布
| 企業タイプ | 回答者の職位 | 地域 |
|---|---|---|
| トップティア:34% | 経営幹部(CXO):12% | |
| ミドルティア:46% | 機能/事業部門リーダー:35% | |
| 小規模プレーヤー:20% | マネージャー:53% |
市場規模算定と予測
規模算定は、カテゴリー別の分割とチャネル配分を組み合わせて国内コーヒー消費を再構築するトップダウンの需要プール構築から始まり、観測された価格および構成比のシグナルを用いて価値に変換されます。数値の実態性を保つため、サンプル抽出したブランドおよびプライベートブランドの価格ポイント、小売店舗の陳列観察、開示のあるサプライヤー収益の限定的な集計といった選択的なボトムアップチェックによって結果を裏付けています。
モデルの主要な入力には、一人当たり消費の方向性、オントレードとオフトレードの間のシェア変化、粉末とポッド・カプセルの構成比、グリーンコーヒーおよび焙煎コーヒーの輸出入動向、パック形態別のインフレ主導の単価変化が含まれます。近年、価格設定が大きな変動要因となっているため、平均販売価格は単一の固定数値として扱われず、合計を確定する前に形態の構成比やチャネル行動に合わせて調整されています。
予測にはシナリオ分析を用い、その後、インフレ、フードサービスの来客動向、形態浸透率などの変数と価値成長を結びつける簡易な多変量回帰による相互検証を行います。ボトムアップチェックが不完全な場合、例えば開示が限られる小規模な地元焙煎業者の場合には、インタビューで確認された観測されたチャネルシェアや地域分布パターンに基づく保守的なスケーリングによってギャップに対応しています。
データ検証と更新サイクル
出力結果は複数のチェックを通じて検証され、大きな変動が承認前に説明されるようにしています。示唆される量と価格を貿易フロー、公的消費指標、インタビューに基づくチャネル業績の見解と比較し、不一致があれば前提レベルで再確認します。差異が残る場合は、関連する入力を見直し、最も関連性の高い回答者へのフォローアップの連絡を行います。
公開前には、モデルと文書が社内の複数段階のレビューを経て、定義、計算、論理がセクション全体で一貫していることを確認します。レポートは年次で更新され、価格設定、供給の可用性、チャネルの力学を変化させる重大な事象が発生した場合には中間更新が行われます。提供直前には、最終確認が行われ、クライアントが最新のデータに基づく最新の見解を受け取れるようにしています。
Mordor Intelligenceのイタリアコーヒー市場規模と他の公表推計との比較
同じ国名を使用していても、対象製品、チャネルの範囲、基準年の価格ロジックが常に一致しているわけではないため、発行元によって市場規模の推計が異なることがよくあります。コーヒーにおいては、この差異は通常、シングルサーブ形態が完全に扱われているか、フードサービスの価値がどのように捉えられているか、基準年においてインフレ主導の価格変化がどのように適用されているかによって生じます。
コーヒー豆および焙煎コーヒーの貿易フローの方向性は、小売価格やオントレード消費の強度に関するチャネルチェックと組み合わせることで、Mordor Intelligenceを現実的なイタリアの需要プールと適切な形態構成比に結びつけ、狭い小売のみの視点に陥らないようにする根拠となっています。
ベンチマーク比較
| 出典 | 市場規模 | 研究手法のギャップ |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 5.61億米ドル(2025年) | |
| 業界調査発行元A | 3.80億米ドル(2025年) | この合計は価値の捕捉においてより保守的である傾向があり、対象範囲がパッケージ化された小売コーヒーに偏る可能性があり、その結果オントレード販売やポッド・カプセルに見られるプレミアム価格を過小に評価する可能性があります。 |
| 市場調査発行元B | 4.03億米ドル(2024年) | より早い基準年を使用すると、価格変動が急速な期間において測定される価値が低下する可能性があり、飲料やカフェドリンクを重視する製品定義は、形態ベースのコーヒーカテゴリーモデルとは異なる方法でコーヒー形態を扱う可能性があります。 |
表全体を通じて、この差異は主に基準年のタイミングと、外食消費およびシングルサーブの価値がどの程度完全に集計されているかによって説明されます。入力を需要シグナル、チャネル別の分割、形態別の価格設定に追跡可能な状態に保つことで、前提が更新された際にも結果として得られる数値を追いやすく、再現しやすくなります。
レポートで回答されている主な質問
2026年のイタリアコーヒー市場の規模はどれくらいですか?
2026年には57億9,200万米ドルと評価されており、2031年までに77億1,000万米ドルに達する見通しです。
イタリアにおけるコーヒー販売の予測CAGRはいくらですか?
販売は2026年から2031年にかけて5.44%のCAGRで拡大すると予測されています。
イタリアで最も急成長している製品タイプはどれですか?
ポッドおよびカプセルは2031年にかけて6.31%のCAGRで拡大する見込みです。
イタリアのブレンドで最大のシェアを保有する豆の種類はどれですか?
アラビカが61.90%のシェアでリードしていますが、ロブスタはコストと気候変動への耐性の優位性により5.95%のCAGRで成長しています。
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