アラブ首長国連邦フードサービス市場の規模と シェア分析 - 成長トレンドおよび予測(2026年~2031年)

アラブ首長国連邦フードサービス市場レポートは、フードサービスタイプ別(カフェ&バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストラン)、アウトレット別(チェーンアウトレット、独立系アウトレット)、ロケーション別(レジャー、宿泊施設、小売、スタンドアロン、旅行)、サービスタイプ別(店内飲食、テイクアウェイ、デリバリー)にセグメント化されています。市場予測は金額ベース(米ドル)で提供されています。

アラブ首長国連邦フードサービス市場規模とシェア

アラブ首長国連邦フードサービス市場規模
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Mordor Intelligenceによるアラブ首長国連邦フードサービス市場分析

アラブ首長国連邦フードサービス市場規模は、2025年の232億1,000万米ドルから2026年には272億8,000万米ドルへと成長し、2026年から2031年にかけてCAGR 17.55%で拡大して、2031年には612億1,000万米ドルに達すると予測されています。可処分所得の増加と消費者ライフスタイルの変化により、外食頻度およびプレミアムな食体験への支出が増加しています。共働き世帯や都市部の専門職の増加により、テイクアウェイやデリバリーサービスを含む利便性の高い食の選択肢への需要が高まっています。オンライン注文プラットフォーム、非接触型決済、ロイヤルティプログラムなどのデジタル技術の採用により、顧客エンゲージメントと業務効率が向上しています。食料安全保障、持続可能性、イノベーションに焦点を当てた政府の取り組みが、市場拡大を支える環境を整えています。高級ホテルやリゾートの発展により、フルサービスおよび宿泊施設系フードサービスセグメントが強化されています。さらに、健康意識の高まり、植物性食品オプションへの需要、ソーシャルメディアの影響が、市場における消費者の嗜好を形成し続けています。

主なレポートのポイント

  • フードサービスタイプ別では、フルサービスレストランが2025年のアラブ首長国連邦フードサービス市場において収益シェア41.55%でトップとなり、クイックサービスレストランは2031年にかけてCAGR 19.55%を記録すると予測されています。
  • アウトレット別では、独立系オペレーターが2025年のアラブ首長国連邦フードサービス市場シェアの59.60%を占め、チェーンアウトレットがCAGR 18.05%で最も速い拡大を記録しました。
  • ロケーション別では、スタンドアロン型店舗が2025年のアラブ首長国連邦フードサービス市場規模の70.85%を占め、宿泊施設系アウトレットはCAGR 20.10%で成長しています。
  • サービスタイプ別では、店内飲食が2025年のアラブ首長国連邦フードサービス市場の55.05%を占めていますが、デリバリーは2031年にかけてCAGR 18.65%で成長しています。\

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

フードサービスタイプ別:

QSRの加速がダイニング市場を再形成

フルサービスレストラン(FSR)は、2025年のアラブ首長国連邦フードサービス市場において41.55%の市場シェアで市場を支配しています。これらの施設は同国のフードサービス市場の礎として機能し、居住者と国際観光客の双方に対応する洗練されたダイニング体験を提供しています。セグメントの堅調な拡大は、可処分所得水準の上昇、急速に増加する外国人居住者コミュニティ、旺盛な観光活動によって推進されています。フルサービスレストランは、プレミアムなファインダイニング施設から本格的な伝統的民族料理レストランまで、幅広いダイニングオプションを包含し、同国のプレミアムなグローバルダイニングデスティネーションとしての地位を確固たるものにしています。このセグメントは、革新的な料理の提供、卓越したサービス基準、そして活気ある都市であるドバイとアブダビを中心とした主要商業エリアへの戦略的な立地を通じて、その成長軌道を維持しています。 

アラブ首長国連邦のクイックサービスレストラン(QSR)市場は、2031年にかけてCAGR 19.55%で成長しています。この成長は、消費者の嗜好の変化とフードサービス業界におけるデジタルトランスフォーメーションに起因しています。クイックサービスレストランサービスへの需要は、利便性が高く手頃な価格のダイニングオプションを求める都市部の消費者(専門職、家族、外国人居住者を含む)によって牽引されています。QSRオペレーターは、多様な消費者の嗜好に応えるカスタマイズオプションを提供しながら、ヘルシーな代替品や地域の風味を含むよう、メニューを拡大しています。市場の拡大は、急速なダイニングソリューションへの増加する需要に応えるため、スタンドアロンロケーションとショッピングモール全体に新しいアウトレットを設立する国際および国内のクイックサービスレストランチェーンによってさらに支えられています。

アラブ首長国連邦フードサービス市場のフードサービスタイプ別市場シェア(2025年)
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アウトレット別:

チェーン店の成長が独立系の優位性に挑戦

独立系アウトレットは2025年に59.60%という相当な市場シェアを誇り、同国の堅固な起業家エコシステムと深く根付いた文化的嗜好を示しています。地元のオペレーターは、多様な外国人居住者コミュニティと地元の味覚に共鳴する本格的でパーソナライズされたダイニング体験を提供することで、国際チェーンに対する競争上の優位性を維持しています。これらの独立系施設は、独自のメニューを作成し、地域の風味を取り入れ、高度にカスタマイズされたサービスを提供することに優れています。進化する消費者の嗜好に迅速に適応し、様々な人口統計セグメント向けに革新的で特化したコンセプトを導入する卓越した能力が、市場支配力を強化しています。同国のビジネスフレンドリーな規制環境と情熱的なレストランオペレーターのコミュニティが、独立系セグメントの成長と成功を引き続き促進しています。

アラブ首長国連邦フードサービス市場のチェーンアウトレットは、2031年にかけてCAGR 18.05%という目覚ましい拡大ポテンシャルを示しています。国際フランチャイズは、同国の洗練された高所得消費者層を活用するために投資を大幅に強化しています。これらの企業は、卓越したサービスの一貫性を維持しながら効率的なスケーリングを可能にする包括的な標準化された運営システムを実施しています。洗練されたサプライチェーンネットワーク、集中的なスタッフ研修プログラム、先進的な技術ソリューションを組み込んだ、十分に確立されたビジネスモデルにより、アラブ首長国連邦全体のプレミアムモール、活気あるビジネス地区、人口密度の高い都市中心部での成功した拡大が可能になります。

ロケーション別:

宿泊施設の急増が観光インフラブームを反映

独立型店舗は、2025年に70.85%の市場シェアを占め、アラブ首長国連邦フードサービス市場を支配しています。この優位性は、都市部のショッピングモールや商業センターと比較して、郊外や人口の少ない地域における賃料コストが低いという戦略的優位性に起因しています。賃料費用の削減により、独立型事業者は食品の品質、サービス、および顧客体験への投資を増やすことができます。これらの立地はまた、レイアウト設計とスペース最適化においてより高い柔軟性を提供し、より広いキッチン、専用デリバリーゾーン、カスタマイズされたダイニングエリアを可能にします。この適応性により、事業者はカジュアルな飲食店から専門的なダイニングコンセプトまで、さまざまなビジネスモデルを効率的に管理できます。

宿泊施設内のフードサービス店舗は、2031年までのCAGR 20.10%という予測のもと、セクター内で最も急速な成長を遂げています。この成長は、観光客の増加とビジネス渡航に牽引されたアラブ首長国連邦ホスピタリティ産業の拡大と一致しています。アラブ首長国連邦経済観光省は、2024年上半期に7つの首長国全体で約1,530万人のホテル宿泊客を記録し、前年比10.5%の増加を示したと報告しています。ホテル稼働率のこの上昇により、宿泊施設内における多様なダイニングオプションへの需要が高まっており、高級レストランからカジュアルなカフェやバーまで多岐にわたります。ホテルやリゾートは、ゲストの好みに応えるため、プレミアムダイニング体験、テーマレストラン、マルチキュイジーヌ会場を通じてフードサービスの提供を拡充しています。

アラブ首長国連邦フードサービス市場の立地別市場シェア(2025年)
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サービスタイプ別:

デリバリー革命が消費者行動を変革

店内飲食体験は、同国の活気ある社交的なダイニング文化と体験的消費への消費者嗜好を反映して、2025年のアラブ首長国連邦フードサービス市場において55.05%の優勢な市場シェアを維持しています。外食は、社交、ネットワーキング、特別な瞬間を祝うためのプラットフォームとして機能し、消費者が高品質で没入型のダイニング体験のためにプレミアム価格を支払うよう促しています。このセグメントは、家族、友人、ビジネスプロフェッショナルが雰囲気とホスピタリティを楽しむためにレストラン、カフェ、バーを定期的に訪れる同国の多文化的な人口のおかげで繁栄しています。プレミアムフルサービスレストランは、厳選されたメニュー、テーマ内装、エンターテインメント、パーソナライズされたサービスを提供することでこのトレンドを強化しています。

デリバリーサービスは、2031年にかけてCAGR 18.65%で成長しており、テクノロジーの採用、都市化、ライフスタイルの変化によって推進される消費者行動の重大な変化を示しています。デジタル決済ソリューションと組み合わせたスマートフォンとモバイルアプリの広範な普及が、特に若年層の消費者の間でフードデリバリーサービスのアクセシビリティを向上させています。忙しい仕事のスケジュールと自宅でのダイニング嗜好によって特徴付けられる都市型ライフスタイルがデリバリー需要を高めています。クラウドキッチンとバーチャルレストランの出現により、デリバリー専用の食品オプションが拡大し、オペレーターが従来の店内飲食スペースなしで都市中心部を効率的にサービスすることが可能になっています。

地理分析

アラブ首長国連邦フードサービス市場は、観光インフラへの投資と経済多様化の取り組みに牽引され、ドバイとアブダビで集中的な成長を示しています。グローバルなデスティネーションとしてのドバイの地位は、文化的な本物らしさと国際的な嗜好のバランスを取る多様なダイニングオプションへの一貫した需要を生み出しています。首長国のイベントとカンファレンスは予測可能な需要パターンを生み出し、オペレーターが価格設定と業務を最適化することを可能にしています。さらに、ドバイフードテックバレーのような開発がフードサービス企業にサプライチェーンの恩恵をもたらしています。アブダビの高級観光と文化体験への注力により、プレミアムダイニングへの需要が高まっており、これはUAE国家食料安全保障戦略2051によって支えられており、地域生産の強化と輸入依存の削減を目指しています。

シャルジャと北部首長国は、ドバイの労働力とサプライチェーンインフラへのアクセスを維持しながら、不動産コストを削減したいオペレーターに拡大の機会を提供しています。この地理的拡大は、コミュニティベースのダイニングへの消費者嗜好と一致しており、オペレーターがドバイとアブダビの主要ロケーションにおける上昇する賃料コストを管理するのに役立っています。オペレーターは、複数の首長国にわたる拡大を計画する際に、ドバイ地方自治体とアブダビ観光局によって設定された異なるライセンス要件を適切に処理する必要があります。

地域ハブとしてのアラブ首長国連邦の地位は、GCC市場拡大をターゲットとするフードサービスオペレーターに恩恵をもたらしており、多くのオペレーターがアラブ首長国連邦での業務を中東全域への参入コンセプトのテストに活用しています。地域サプライチェーンの統合により、品質とコスト効率を維持しながら食材を効率的に調達することができます。しかし、市場の地理的集中により、経済的および観光の変動の影響を受けやすく、複数のロケーションにわたって同時に需要に影響を与えます。これにより、オペレーターは多様な収益戦略と適応性のある運営モデルを実施することが求められます。

競争環境

アラブ首長国連邦フードサービス市場は、地域プレーヤーが国際フランチャイズおよびテクノロジー主導の新規参入者と競合するという、中程度の分散を示しています。市場の限定的な集中は、ニッチセグメントを支援する専門オペレーターを生み出す文化的多様性に起因しています。主要ロケーションの希少性は重大な参入障壁として機能し、確立した企業に恩恵をもたらしています。Americana Restaurants や Apparel Group のような企業は、広範な地域ネットワークと確立されたサプライチェーンを通じて競争力を維持しています。しかし、多額の不動産投資なしに新しい食品コンセプトを立ち上げることができるクラウドキッチンオペレーターからの競争に直面しています。

市場の競争ダイナミクスは技術統合にますます焦点を当てており、オペレーターはAIベースの注文システム、デリバリー最適化ツール、顧客データ分析を実施して業務と顧客体験を強化しています。これらの技術的進歩により、企業は業務を合理化し、コストを削減し、パーソナライズされたダイニング体験を提供することができます。成功しているオペレーターはデータ駆動型のインサイトを活用してメニュー提供、価格戦略、デリバリールートを最適化し、サービスネットワーク全体で業務効率を生み出しています。

郊外エリアと健康志向の食品コンセプトに成長機会が存在しており、オペレーターは飽和した高級市場を避けながら、十分なサービスを受けていない人口セグメントをターゲットにしています。バーチャルブランドオペレーターとデリバリー重視のビジネスは、デジタルファーストのアプローチと物理的インフラを最小化するスケーラブルな拡大戦略を通じて、従来のモデルを破壊しています。郊外市場と特化したコンセプトへのこのシフトにより、オペレーターは最適化されたコスト構造とターゲットを絞ったマーケティング施策を通じて収益性の高い業務を維持しながら、新しい顧客セグメントを獲得することができます。

アラブ首長国連邦フードサービス産業のリーダー企業

  1. Americana Restaurants International PLC

  2. Apparel Group

  3. Al Khaja Group Of Companies

  4. Alamar Foods Company

  5. The Olayan Group

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
アラブ首長国連邦フードサービス市場集中度
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アラブ首長国連邦フードサービス市場 このレポートでカバーされる企業

  • Americana Restaurants International PLC
  • Apparel Group
  • Al Khaja Group Of Companies
  • LuLu Group International
  • M.H. Alshaya Co. WLL
  • Alamar Foods Company
  • The Olayan Group
  • The Emirates Group
  • Alghanim Industries
  • CKE Restaurants Holdings, Inc.
  • Galadari Brothers
  • JF Street Food
  • Binhendi Enterprises
  • Dynamic Kitchen LLC
  • Deli & Meal LLC
  • Kamal Osman Jamjoom Group
  • Ring International Holding AG
  • Rebel Foods
  • LPM Restaurant & Bar
  • D.ream International

最近の産業開発事情 アラブ首長国連邦フードサービス市場

  • 2025年9月:終日ダイニングチェーンのブランチ&ケーキが、パームジュメイラモールに6店舗目をオープンしました。レベル01に位置する206平方メートルのレストランは、ブランチ料理、終日ダイニングオプション、クロワッサン、クッキー、ケーキなどの焼きたてペストリーをフィーチャーしたブランドのシグネチャーメニューを提供しています。
  • 2025年7月:リトルシーザーズがアラブ首長国連邦に初のレストランをオープンし、ペパロニ、ベジー、チーズなどのラージクラシックピザを提供しています。ドバイでのオープニングは、リトルシーザーズの国際展開における重要な一歩を示しています。
  • 2025年6月:パパジョンズがアラブ首長国連邦にクロワッサンピザを導入し、フレーキーでバタリーなクロワッサンスタイルのドウベースをフィーチャーしています。この新製品は、伝統的なピザのトッピングとペストリーのようなクラストテクスチャーを組み合わせています。
  • 2025年3月:ベトナミーズフーディーズがドバイに最大のレストランをオープンしました。メニューには、14時間煮込んだボーンブロスやヴィットヌオンホイシングリルダックブレストなどのシグネチャー料理がフィーチャーされています。レストランは、本格的なベトナムコーヒーやお茶など、様々な自家製ドリンクを提供しています。

アラブ首長国連邦フードサービス業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場の成長要因
    • 4.2.1 文化的多様性と外国人居住者人口
    • 4.2.2 クラウドキッチンとバーチャルブランドの台頭
    • 4.2.3 健康志向消費者をターゲットにした植物性食品コンセプトの急増
    • 4.2.4 ソーシャルメディアとセレブリティの影響
    • 4.2.5 戦略的ロケーションと国際的な接続性
    • 4.2.6 イベント、カンファレンス、ビジネス観光
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 サプライチェーンと輸入依存
    • 4.3.2 熟練労働者の不足が成長を妨げる可能性
    • 4.3.3 高い不動産および賃料コスト
    • 4.3.4 特定エリアにおける営業時間の制限
  • 4.4 規制環境
  • 4.5 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.5.1 新規参入の脅威
    • 4.5.2 買い手の交渉力
    • 4.5.3 売り手の交渉力
    • 4.5.4 代替品の脅威
    • 4.5.5 競争上の対抗関係の激しさ

5. 主要業界トレンド

  • 5.1 アウトレット数
  • 5.2 平均注文金額
  • 5.3 メニュー分析

6. 市場規模と成長予測(金額)

  • 6.1 フードサービスタイプ別
    • 6.1.1 カフェ&バー
    • 6.1.1.1 料理ジャンル別
    • 6.1.1.1.1 バー&パブ
    • 6.1.1.1.2 カフェ
    • 6.1.1.1.3 ジュース/スムージー/デザートバー
    • 6.1.1.1.4 スペシャリストコーヒー&ティーショップ
    • 6.1.2 クラウドキッチン
    • 6.1.3 フルサービスレストラン
    • 6.1.3.1 料理ジャンル別
    • 6.1.3.1.1 アジア料理
    • 6.1.3.1.2 ヨーロッパ料理
    • 6.1.3.1.3 ラテンアメリカ料理
    • 6.1.3.1.4 中東料理
    • 6.1.3.1.5 北アメリカ料理
    • 6.1.3.1.6 その他のFSR料理
    • 6.1.4 クイックサービスレストラン
    • 6.1.4.1 料理ジャンル別
    • 6.1.4.1.1 ベーカリー
    • 6.1.4.1.2 バーガー
    • 6.1.4.1.3 アイスクリーム
    • 6.1.4.1.4 肉料理
    • 6.1.4.1.5 ピザ
    • 6.1.4.1.6 その他のQSR料理
  • 6.2 アウトレット別
    • 6.2.1 チェーンアウトレット
    • 6.2.2 独立系アウトレット
  • 6.3 ロケーション別
    • 6.3.1 レジャー
    • 6.3.2 宿泊施設
    • 6.3.3 小売
    • 6.3.4 スタンドアロン
    • 6.3.5 旅行
  • 6.4 サービスタイプ別
    • 6.4.1 店内飲食
    • 6.4.2 テイクアウェイ
    • 6.4.3 デリバリー

7. 競争環境

  • 7.1 市場集中度
  • 7.2 戦略的動向
  • 7.3 市場シェア分析
  • 7.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 7.4.1 Americana Restaurants International PLC
    • 7.4.2 Apparel Group
    • 7.4.3 Al Khaja Group Of Companies
    • 7.4.4 LuLu Group International
    • 7.4.5 M.H. Alshaya Co. WLL
    • 7.4.6 Alamar Foods Company
    • 7.4.7 The Olayan Group
    • 7.4.8 The Emirates Group
    • 7.4.9 Alghanim Industries
    • 7.4.10 CKE Restaurants Holdings, Inc.
    • 7.4.11 Galadari Brothers
    • 7.4.12 JF Street Food
    • 7.4.13 Binhendi Enterprises
    • 7.4.14 Dynamic Kitchen LLC
    • 7.4.15 Deli & Meal LLC
    • 7.4.16 Kamal Osman Jamjoom Group
    • 7.4.17 Ring International Holding AG
    • 7.4.18 Rebel Foods
    • 7.4.19 LPM Restaurant & Bar
    • 7.4.20 D.ream International

8. 市場の機会と将来の見通し

アラブ首長国連邦フードサービス市場レポートの範囲

カフェ&バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランがフードサービスタイプ別のセグメントとしてカバーされています。チェーンアウトレット、独立系アウトレットがアウトレット別のセグメントとしてカバーされています。レジャー、宿泊施設、小売、スタンドアロン、旅行がロケーション別のセグメントとしてカバーされています。

セグメンテーション概要

フードサービスタイプ別
アラブ首長国連邦フードサービス市場 セグメンテーションの内訳
カフェ&バー 料理ジャンル別 バー&パブ
カフェ
ジュース/スムージー/デザートバー
スペシャリストコーヒー&ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストラン 料理ジャンル別 アジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北アメリカ料理
その他のFSR料理
クイックサービスレストラン 料理ジャンル別 ベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のQSR料理
アウトレット別
アラブ首長国連邦フードサービス市場 セグメンテーションの内訳
チェーンアウトレット
独立系アウトレット
ロケーション別
アラブ首長国連邦フードサービス市場 セグメンテーションの内訳
レジャー
宿泊施設
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ別
アラブ首長国連邦フードサービス市場 セグメンテーションの内訳
店内飲食
テイクアウェイ
デリバリー
アラブ首長国連邦フードサービス市場 セグメンテーションの内訳
フードサービスタイプ別 カフェ&バー 料理ジャンル別 バー&パブ
カフェ
ジュース/スムージー/デザートバー
スペシャリストコーヒー&ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストラン 料理ジャンル別 アジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北アメリカ料理
その他のFSR料理
クイックサービスレストラン 料理ジャンル別 ベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のQSR料理
アウトレット別 チェーンアウトレット
独立系アウトレット
ロケーション別 レジャー
宿泊施設
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ別 店内飲食
テイクアウェイ
デリバリー

市場の定義

  • フルサービスレストラン - 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで料理を提供されるフードサービス施設。
  • クイックサービスレストラン - 顧客に利便性、スピード、低価格の食品提供を行うフードサービス施設。顧客は通常セルフサービスで食事をテーブルまで自分で運びます。
  • カフェ&バー - アルコール飲料を提供するライセンスを持つバー&パブ、軽食と飲み物を提供するカフェ、スペシャリティティー・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービス事業の一形態。
  • クラウドキッチン - 店内飲食客を持たず、デリバリーまたはテイクアウト専用の食品調理を目的として商業用キッチンを活用するフードサービス事業。
アラブ首長国連邦フードサービス市場用語集
キーワード 定義#テイギ#
ビンナガ 世界の大西洋、太平洋、インド洋、および地中海で知られる6つの異なる資源群に見られる最も小さなマグロの種の一つ。
アンガス牛 スコットランド原産の特定の牛の品種から採れた牛肉。「認定アンガスビーフ」の品質マークを受けるには、アメリカアンガス協会(American Angus Association)からの認定が必要です。
アジア料理 中国、インド、韓国、日本、ベンガル、東南アジアなどの文化のレストランでフルサービス料理を提供するもの。
平均注文金額 フードサービス施設において顧客が行うすべての注文の平均金額。
ベーコン 豚の背中または腹側から採れた塩漬けまたはスモークされた肉。
バー&パブ 施設内でのアルコール飲料の提供ライセンスを持つ飲酒施設。
ブラックアンガス 角を持たない黒毛品種の牛から採れた牛肉。
BRC 英国小売コンソーシアム(British Retail Consortium)
バーガー スライスしたパンロールまたはバンロールの中に、1枚または複数枚の調理した牛肉のパティを挟んだサンドイッチ。
カフェ 各種の軽食(主にコーヒー)と軽食を提供するフードサービス施設。
カフェ&バー アルコール飲料を提供するライセンスを持つバー&パブ、軽食と飲み物を提供するカフェ、スペシャリティティー・コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービス事業の一形態。
カプチーノ 伝統的にダブルエスプレッソ、スチームミルク、スチームミルクフォームを等量で準備するイタリアのコーヒー飲料。
CFIA カナダ食品検査庁(Canadian Food Inspection Agency)
チェーンアウトレット ブランドを共有し、複数の場所で運営され、中央管理と標準化されたビジネス慣行を持つフードサービス施設。
チキンテンダー 鶏の小胸筋肉から調理された鶏肉料理。
クラウドキッチン 店内飲食客を持たず、デリバリーまたはテイクアウト専用の食品調理を目的として商業用キッチンを活用するフードサービス事業。
カクテル 単一のスピリッツまたは複数のスピリッツを組み合わせ、ジュース、フレーバーシロップ、トニックウォーター、シュラブス、ビターズなどの他の材料と混合したアルコール混合飲料。
枝豆 収穫前または硬くなる前の大豆をさやのまま調理した日本料理。
EFSA 欧州食品安全機関(European Food Safety Authority)
ERS 米国農務省(USDA)経済調査局(Economic Research Service)
エスプレッソ ショットで提供されるコーヒーの濃縮形態。
ヨーロッパ料理 イタリア、フランス、ドイツ、イギリス、オランダ、デンマークなどの文化のレストランでフルサービス料理を提供するもの。
FDA 食品医薬品局(Food and Drug Administration)
フィレミニョン テンダーロインの細い端から採取した肉の切り口。
フランクステーキ 牛の後四半身の前に位置するフランクから採取した牛肉のステーキの切り口。
フードサービス 家庭外で食事を準備する企業、機関、会社を含む食品産業の一部を指します。レストラン、学校・病院のカフェテリア、ケータリング業務など、多くの形態が含まれます。
フランクフルト フランクフルターまたはヴュルストヒェンとも呼ばれ、オーストリアとドイツで人気の高いスパイシーなスモークソーセージの一種。
FSANZ 食品基準オーストラリア・ニュージーランド(Food Standards Australia New Zealand)
FSIS 食品安全検査局(Food Safety and Inspection Service)
FSSAI インド食品安全基準庁(Food Safety and Standards Authority of India)
フルサービスレストラン 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで料理を提供されるフードサービス施設。
ゴーストキッチン クラウドキッチンと同義。
GLA 賃貸総床面積(Gross Leasable Area)
グルテン 小麦、ライ麦、スペルト小麦、大麦などの穀物に含まれるタンパク質の一種。
穀物肥育牛肉 大豆、トウモロコシ、その他の添加物で補われた飼料を与えられた牛から採れた牛肉。穀物肥育牛には、より早く太らせるために抗生物質や成長ホルモンが与えられることもあります。
草飼い牛肉 牧草のみを飼料として与えられた牛から採れた牛肉。
ハム 豚の脚から採れた豚肉。
ホレカ(HoReCa) ホテル、レストラン、カフェ
独立系アウトレット 単独のアウトレットとして、または3か所以下の小規模チェーンとして運営されるフードサービス施設。
ジュース 果物や野菜に含まれる天然の液体を抽出または搾取することで作られる飲料。
ラテンアメリカ料理 メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、コロンビアなどの文化のレストランでフルサービス料理を提供するもの。
カフェラテ エスプレッソ1〜2ショット、スチームミルク、薄層のフォームミルクで構成されるミルクベースのコーヒー。
レジャー スポーツアリーナ、動物園、映画館、博物館などのレクリエーションビジネスの一部として提供されるフードサービス。
宿泊施設 ホテル、モーテル、ゲストハウス、貸し別荘などでのフードサービス提供。
マキアート 少量のミルク(通常はフォーム状)を加えたエスプレッソコーヒー飲料。
肉料理 フライドチキン、ステーキ、リブなど、肉が料理の主材料となる食品。
中東料理 アラビア、レバノン、イラン、イスラエルなどの文化のレストランでフルサービス料理を提供するもの。
モクテル ノンアルコールの混合飲料。
モルタデッラ 少なくとも15%の豚脂の小さな立方体を含む、細かく刻んだまたは挽いた熱処理済みの豚肉で作られた大型のイタリアソーセージまたはランチョンミート。
北アメリカ料理 アメリカ、カナダ、カリブ海などの文化のレストランでフルサービス料理を提供するもの。
パストラミ 高度にスパイスされたスモーク牛肉で、通常薄くスライスして提供されます。
PDO 原産地呼称保護:特定の食品に関連した場所に関連する特別な特性を持つ食品を生産することが公式規則によって認められた地理的地域または特定エリアの名称。
ペパロニ 硬化肉から作られたアメリカ産のスパイシーなサラミの一種。
ピザ 通常、平たくしたパン生地にトマトとチーズを含む風味豊かな混合物を広げ、その他のトッピングを加えて焼いた料理。
プライマルカット 死体の主要な部位を指す。
クイックサービスレストラン 顧客に利便性、スピード、低価格の食品提供を行うフードサービス施設。顧客は通常セルフサービスで食事をテーブルまで自分で運びます。
小売 モール、ショッピングコンプレックス、または商業用不動産ビル内にあり、他の企業も営業しているフードサービスアウトレット。
サラミ 発酵・乾燥肉で作られた熟成ソーセージ。
飽和脂肪 脂肪酸鎖がすべて単結合を持つ脂肪の一種。一般的に不健康とみなされています。
ソーセージ 細かく刻んでスパイスを加えた肉で作られた食肉製品で、生鮮、スモーク、塩漬けのいずれかで通常ケーシングに詰められます。
ホタテ 二枚貝の殻を持つ軟体動物である食用貝類。
セイタン 小麦グルテンから作られた植物性代替肉。
セルフサービスキオスク 顧客がキオスクで自分の注文を行い、支払いを完了するセルフオーダーのPOS(販売時点管理)システムで、完全に非接触でスムーズなサービスを可能にします。
スムージー 果肉を除去せずにすべての材料を容器に入れ、一緒に加工して作る飲料。
スペシャリティコーヒー&ティーショップ 各種のお茶またはコーヒーのみを提供するフードサービス施設。
スタンドアロン 他のビジネスと接続されていない独立したインフラ設備を持つレストラン。
寿司 通常、砂糖と塩を加えた酢飯を使用し、魚介類(多くは生のもの)や野菜など様々な食材を添えた日本料理。
旅行 機内食、長距離列車での食事、クルーズ船でのフードサービスなどのフードサービス提供。
バーチャルキッチン クラウドキッチンと同義。
和牛 高度に霜降りの肉で知られる黒または赤の日本牛の4品種のいずれかから採れた牛肉。

研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 堅固な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数と要因を入手可能な過去の市場数値に対して検証します。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測期間の市場規模の推計は名目ベースで行われます。インフレは平均注文金額について考慮され、各国の予測インフレ率に従って予測されます。
  • ステップ3:検証と確定: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、アナリストの見解が、調査対象市場の広範な一次調査専門家ネットワークを通じて検証されます。回答者は、調査対象市場の全体像を把握するために、各レベルと各職能にわたって選定されます。
  • ステップ4:調査成果: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベース&サブスクリプションプラットフォーム
研究方法論
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01. 明快で洞察に満ちた分析
私たちの焦点は文字数ではありません。市場に影響を与える主要なトレンドのみを提示するため、ハヤスタックの中の針を見つけるのに時間を無駄にしないでください。
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02. 真のボトムアップアプローチ
私たちは市場だけでなく、業界を研究しています。ボトムアップのアプローチにより、業界を形成する力について広く深い理解を得ることができます。
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03. 徹底的なデータ
タンパク質産業に関する100万のデータポイントを追跡します。当社の常時市場追跡は、30か国以上、175社以上の企業にわたる100万以上のデータポイントをカバーしています。
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04. 透明性
データの出所を知ってください。今日のほとんどの市場レポートは、独自のモデルのベールの後ろに使用されるソースを隠しています。私たちはそれらを誇りに思って提示しますので、私たちの情報を信頼できます。
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05. 便利
表はスプレッドシートに属しています。あなたと同じように、私たちはスプレッドシートがデータの評価に適しているとも考えています。私たちはデータテーブルでレポートをごちゃごちゃにしません。市場を分析するために使用されるすべてのデータを含むExcelドキュメントを各レポートに提供します。

レポートで回答される主な質問

UAEのレストラン収益は2031年までにいくらに達すると予測されていますか?

売上高は2026年の270億2,800万米ドルから612億1,000万米ドルに達すると予測されています。

UAEの外食産業において最も成長が速いセグメントはどれですか?

クイックサービスレストランは2031年にかけてCAGR 19.55%で拡大すると予測されています。

デリバリーはUAEの飲食店にとってどれほど重要ですか?

デリバリーはCAGR 18.65%で成長すると予測されており、最もダイナミックなサービスチャネルとなっています。

店内飲食の場合、顧客支出のどのくらいが占められていますか?

店内飲食は2025年の収益の55.05%を占めており、デリバリーの成長にもかかわらず体験型外食の根強い魅力を示しています。

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