オマーン外食サービス市場規模・シェア分析 - 成長トレンドと予測(2026年~2031年)

オマーン外食サービス市場レポートは、外食サービスタイプ(カフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストラン)、アウトレット(チェーン店、独立店)、立地(レジャー、宿泊施設、小売、スタンドアロン、旅行)、サービスタイプ(店内飲食、テイクアウト、デリバリー)によってセグメント化されています。市場予測は金額(USD)ベースで提供されます。

オマーン外食サービス市場規模・シェア

オマーン外食サービス市場規模
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Mordor Intelligenceによるオマーン外食サービス市場分析

オマーン外食サービス市場規模は、2025年の16.3億米ドルから2026年には18.9億米ルへと成長し、2026〜2031年の9.53%のCAGRで2031年までに29.8億米ドルに達すると予測されています。ビジョン2040のもとでの着実な経済多角化、急速な観光インフラ整備、および支援的な財政インセンティブが、この上昇軌道を支えています。可処分所得の増加、都市部の中間層世帯の拡大、そして活発な若年層人口が、イートイン・テイクアウト・デリバリーの各チャネルにわたる取引量を維持しています。電子決済の義務化が進んだことでデジタル注文が加速し、事業者は新たな顧客接点を開拓し、運転資本サイクルを最適化できるようになっています。同時に、強固な食料安全保障プログラムが地域のサプライチェーンを強化し、価格変動を抑制するとともに、健康志向のメニュー改革を可能にしています。人件費・エネルギーコスト・賃料の上昇という構造的な逆風はあるものの、テクノロジー、地域調達戦略、およびコンプライアンス対応力を備えた事業者は、オマーン外食サービス市場における追加需要を取り込む上で有利な立場にあります。

主要レポートのポイント

  • 外食サービスタイプ別では、フルサービスレストンが2025年に45.88%の収益シェアを占めてトップとなり、クラウドキッチンは2031年にかけて10.66%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 店舗形態別では、独立系事業者が2025年のオマーン外食サービス市場シェアの56.62%を占め、チェーン店舗は2031年にかけて10.92%のCAGRで拡大しています。
  • 立地別では、スタンドアロン型店舗が2025年のオマーン外食サービス市場規模の58.97%を占め、旅行関連店舗は2031年にかけて11.07%のCAGRで成長しています。
  • サービスタイプ別では、イートインが2025年の支出の67.35%を占めましたが、電子決済義務化の普及を背景にデリバリーサービスが11.83%のCAGRで拡大しています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

外食サービスタイプ別:

クラウドキッチンが従来形態を上回る成長

2025年、フルサービスレストラン(FSR)は収益の45.88%を占め、イートイン体験、豊富なメニュー、テーブルサービス、多様な料理ジャンルと食事機会に対する消費者の強い需要を反映しています。クラウドキッチンは急速に成長しており、2031年にかけて10.66%のCAGRを記録しています。これは、高い路面賃料を回避するアセットライト型のデリバリー特化モデルによるものです。事業者はキッチン設備、メニュー最適化、デジタルマーケティングを優先しています。Talabatのダークキッチンパートナーシップや、Kitopiの共有スペースから単一料理コンセプトを提供するバーチャルブランド戦略は、テクノロジーと物流が従来の諸経費なしに迅速な市場参入を可能にすることを示しています。多様なグローバル料理を提供するフルサービスレストランは、雰囲気とテーブルサービスを求める食客を引き付けますが、人件費の上昇と、オマーン労働省のもとで2026年に施行される2023年労働法の社会保護基金による利益率への圧力に直面しています[3]。コーヒーショップ、ジュースバー、デザートパーラー、パブを含むカフェ・バーは、大学周辺や複合用途開発エリアで繁盛しており、インスタグラム映えするデザインと限定飲料を活用してソーシャルメディアでの話題性とリピート来店を促進しています

2025年1月、Americana RestaurantsはKhimji Ramdas から46店舗のPizza Hutを買収し、年間収益に1,100万米ドルを追加しました。これによりAmericanaのオマーンにおける店舗数は63店から109店に拡大し、地域のPizza Hutネットワークは約450店舗に増加しました。2024年1月、Areen Foodsは6つの飲食ブランドを立ち上げました:Hen(チキンデリバリー)、Oak(チョコレートとコーヒー)、Tender(ステーキハウス)、Reveal(コンフォートフード)、Mash(バーガー)、Diet Box(食事サブスクリプション)。このマルチブランド戦略は、共有インフラを活用してさまざまな食事機会をターゲットにしています。フルサービス事業者は内装をアップグレードし、著名シェフとのパートナーシップを結び、テーブルサイドの注文タブレットや非接触型決済などのテクノロジーを導入して効率を向上させ、人件費への依存を軽減しています。しかし、クイックサービスレストランやクラウドキッチンと比較してコスト面での不利は続いており、中期的な課題となっています。

外食サービスタイプ別オマーン外食サービス市場シェア(2025年)
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アウトレット別:

フランチャイズ拡大によるチェーン形態のシェア拡大

2025年、独立系店舗はオマーンの収益の56.62%を占め、地域需要に応える家族経営のレストラン、カフェ、屋台が支配する分散した市場を浮き彫りにしています。一方、チェーン店舗は2031年にかけて10.92%のCAGRで成長しており、オマーンの低インフレ率(2025年は0.8%)、政府の中小企業向けインセンティブ、および標準化された品質と衛生に対する消費者の信頼の高まりを活用する国際フランチャイザーが牽引しています。AlshayaはStarbucks、P.F. Chang's、Shake Shackなどのブランドを運営し、Apparel GroupはCosta Coffee、Burger King、Subwayを管理しています。両社はブランド認知度、集中調達、マーケティング規模の恩恵を受けており、独立系事業者はこれに対抗するのに苦労しています。LuLu Groupの2024年11月のIPOは17億米ドルから18億米ドルを調達し、ドゥクム、ムサンナ、サマイルに3つの新しいハイパーマーケットを建設する資金に充てられており、各店舗はクイックサービスキオスクとカフェコーナーが設けられ、衝動買いを取り込み滞在時間を延長します。

チェーン事業者はまた、ロイヤルティアプリ、オンライン注文、デリバリーアグリゲーターとのパートナーシップを含むデジタル統合から恩恵を受けており、独立系事業者はこれを実施するリソースを持たないことが多いです。アグリゲーターセグメントにおけるTalabatの74.8%の市場シェアはボトルネックを生み出し、チェーンに有利に働いています。チェーンは15%〜25%の低い手数料率を交渉できるのに対し、独立系は25%〜35%を支払っています。商業・産業・投資促進省はフランチャイズライセンスの取得を迅速化し、実績のあるシステムと財務的裏付けを持つ事業者の市場参入期間を12ヶ月から6ヶ月に短縮しました。独立系事業者はメニューの柔軟性、地域調達、パーソナライズされたサービスに優れていますが、消費者が利便性、一貫性、デジタル決済オプションを優先するにつれて、チェーンへのシフトは続くと予想されます。

立地別:

宿泊施設と旅行ハブが観光の恩恵を享受

立地別では、スタンドアロン型店舗が2025年のオマーン外食サービス市場の58.97%を占め、住宅街、商業地区、ショッピングエリア、高集客立地への広範な展開により、その支配的な地位を維持しています。これらの店舗は、日常の食事や家族での外食から社交的な集まりやカジュアルな食事まで、幅広い消費機会に対応しています。消費者との近接性が頻繁な来店とリピート購入を支えています。

一方、旅行関連店舗は2031年にかけて最も高い11.07%のCAGRで拡大すると予測されており、空港、交通ハブ、幹線道路沿い、その他の旅行関連目的地における便利な外食サービスオプションへの需要の高まりが牽引しています。このセグメントは、旅行中にアクセスしやすい食事、飲料、グラブアンドゴーオプションを求める消費者から恩恵を受けており、事業者は交通量の多い時間帯に時間を惜しむ旅行者に対応するためにフォーマットとメニューを適応させています。

立地別オマーン外食サービス市場シェア(2025年)
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サービスタイプ別:

デジタルアグリゲーターの成長によるデリバリーの加速

2025年、イートインサービスは総収益の67.35%を生み出し、家庭では再現できない社交的な食事、雰囲気、複数コースの食事に対する消費者の強い嗜好を示しています。しかし、デリバリーサービスはTalabatのアグリゲーター市場シェア74.8%、Careemの市場参入、クラウドキッチンの台頭に牽引され、2031年にかけて11.83%のCAGRで急速に成長しています。Talabatはマスカットにダークキッチンを導入し、配達時間を30分以内に短縮し、レストランパートナーの手数料コストを削減しています。CareemのUberの物流プラットフォームとの統合により、動的ルーティングとリアルタイム追跡が可能となり、顧客満足度が向上しています。

テイクアウトサービスは配達料なしで素早い食事を求める消費者に訴求しますが、デリバリーの成長ドライバーやイートインの魅力には欠けます。事業者はデジタルキオスク、モバイルアプリ、ロイヤルティプログラムを導入してテイクアウトプロセスを合理化し、ターゲットを絞ったプロモーションを可能にしています。2026年に施行される2023年労働法の社会保護基金の義務化により、ウェイタースタッフに依存するイーイン形態の人件費が増加し、キッチンスタッフとサードパーティの配達員を使用するデリバリーおよびテイクアウトモデルにコスト上の優位性が生まれます。オマーンの中央年齢30.6歳と73%の労働年齢人口は、従来の着席型オプションよりも、特に平日のランチや深夜の食事において、利便性、デジタル決済、オンデマンドサービスを好む傾向があります。

地理的分析

オマーンの外食サービス市場は、同国の都市成長と観光への投資増加に伴い拡大しています。マスカット首都圏が市場をリードしており、高い可処分所得・重要な国際ビジネスの存在・商業と観光の地域ハブとして同市を位置づける政府の取り組みに牽引されています。ヨーロッパ・アジア・アフリカの交差点に戦略的に位置するオマーンは、外食サービス事業者に多様な外国人居住者コミュニティと国際ビジネス旅行者に対応する機会を提供しています。ビジョン2040イニシアチブのもと、政府はエコツーリズムのためのサラーラ・文化遺産のためのニズワ・クルーズ観光のための沿岸地域などに焦点を当て、観光開発にOMR 30億を配分しています。ソハール工業地帯の拡大により、労働者向けの施設給食とクイックサービスオプションへの需要が増加しており、ドゥクムの物流ハブへの転換は外食サービス事業者に新たな市場機会を生み出しています。

消費者の嗜好と購買力はオマーンの各県によって異なり、多様な市場ダイナミクスをもたらしています。世界銀行の2024年データによると、オマーンのGDPは1,069億4,000万USDです。マスカットやソハールなどの都市部は国際料理とプレミアム価格設定への受容度が高い一方、伝統的な地域では本格的なオマーン料理と地域のアラブ料理が好まれています。54,000エーカーのアルナジド農業都市プロジェクトなどの政府農業イニシアチブは、地元調達の機会を高め、農場直送コンセプトを優先するレストランに恩恵をもたらしています。沿岸地域はオマーンの魚類生産における158%の自給率を活用してシーフード専門店を支援し、内陸地域はナツメヤシ生産における97%の自給率と伝統料理を活かしています。遠隔地域を都市中心部に結ぶ道路網を含む交通インフラの改善により、外食サービス市場の範囲が従来の人口集中地域を超えて徐々に拡大しています。

外食サービス事業の地理的拡大は、政府政策とインフラ整備によって形成された機会と課題の両方をもたらしています。商業省によるモバイルコーヒーショップや専門食品小売を含む123の商業活動をオマーン人国民に限定する規制は、外国人事業者に障壁を生み出す一方で、地元起業家の機会を保護しています。しかし、適格投資に対する法人税率を15%から5〜10%に引き下げる資本市場インセンティブプログラムは、指定開発ゾーンでの拡大を奨励しています。オマーン投資庁とトルコのOYAKとの5億USD共同ファンドは農業・食品セクターに焦点を当てており、新興地域における外食サービスインフラ開発を加速させる可能性があります。エネルギーコストは地理的拡大の重要な要因であり、1kWh当たり25バイサという新しい商業電力料金は、特に大規模キッチンや冷蔵システムなどのエネルギー集約型事業の運営経済に大きな影響を与えます。

競合環境

オマーン外食サービス市場は低い断片化度を示しています。このスコアは、単一の事業体が支配権を持たない競合環境を示しています。しかし、確立された地域プレーヤーはその規模とブランド認知度を競争上の優位性として活用しています。市場の変遷は、伝統的な家族経営の施設から洗練されたフランチャイズやチェーンへのシフトを見てきました。同時に、規制の変化は強力なコンプライアンスと地元パートナーシップを誇る事業者に有利な方向に傾いています。環境が進化するにつれて新たな課題が生じており、電子決済義務化システムが現金のみのビジネスを段階的に排除し、オマン化義務が外国人リーダーシップに依存する企業に障壁をもたらしています。

この競争の場では、テクノロジーが重要な差別化要因として際立っています。デジタル注文・ロイヤルティイニシアチブ・高度なサプライチェーンシステムを活用する事業者は、効率向上と顧客とのつながりという報酬を享受しています。三つの支配的な戦略が形成されつつあります:確立されたGCCプレーヤーが地域成長を狙い、国際フランチャイズが存在感を示し、地元起業家が本格的なオマーン料理を推進しています。その好例がLuLu Groupであり、オマーンに31番目のアウトレットを開設しただけでなく、電子商取引セグメントで70%の急増を記録し、地域拡大トレンドを裏付けています。

一方、StarbucksからShake Shackまでのブランドを持つM.H. Alshayaなどの国際プレーヤーは、多様な消費者層を巧みに取り込んでいます。他方、オマーンのクラウドキッチンであるHalaなどの地元ブランドは世界舞台で注目を集めています。政府が食料安全保障を推進する中、賢明な事業者は地元調達と現代的なデリバリー方法を融合させる機会を捉えています。この進化する環境は、規制の迷路を巧みに乗り越えながら、地元住民と世界からの訪問者の両方にアピールする本物の体験を提供できる事業者をますます優遇しています。

オマーン外食サービス産業のリーダー企業

  1. Al Daud Restaurants LLC

  2. Americana Restaurants International PLC

  3. Jawad Business Group

  4. Khimji Ramdas

  5. LuLu Group International

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
オマーン外食サービス市場の集中度
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オマーン外食サービス市場 このレポートでカバーされる企業

  • Universal Food Company WLL
  • Gastronomica General Trading Company WLL
  • The Olayan Group
  • Famous Brands Limited
  • Jawad Business Group
  • Mohamed Naser Al-Hajery & Sons Ltd
  • Khimji Ramdas LLC
  • Al Daud Restaurants LLC
  • Americana Restaurants International PLC
  • M. H. Alshaya Co. WLL
  • LuLu Group International
  • Alghanim Industries & Yusuf A. Alghanim & Sons WLL
  • Apparel Group
  • The Sultan Center
  • AlAmar Foods Company
  • United Catering LLC
  • SJ Abed & Al Sulaimi Catering Group LLC
  • BonBird Oman
  • Al Athnain Group
  • McDonald's Corporation

最近の産業開発事情 オマーン外食サービス市場

  • 2025年6月:著名なモダンインド料理レストランブランドのTanatanがオマーンに新店舗をオープンしました。同レストランは様々なインド料理とカクテルをライブミュージック体験とともに提供しています。
  • 2025年5月:The Lux CollectiveはAdanté Realtyとのパートナーシップのもと、オマーンのスルタン・ハイサム・シティにおける初のホテルおよびブランデッドレジデンス開発であるSOCIO By The Lux Collectiveの正式ローンチを発表しました。
  • 2025年4月:Nobu Hospitalityは、イティビーチに位置する大型ラグジュアリー複合用途開発であるNobu Hotel、レストラン、レジデンス マスカットの立ち上げとともに、オマーンへの進出を発表しました。この施設には80室のNobu Hotel、シグネチャーNobuレストラン、フルサービスのスパ・フィットネスセンター、複数のスイミングプール、Nobuスタイルのビーチクラブ、および限定コレクションのブランデッドレジデンスが含まれています。
  • 2024年12月:Em SherifはThe St. Regis Al Mouj Muscat Resortにフラッグシップレストランをオープンし、オマーンに初進出しました。エグゼクティブヘッドシェフのヤスミナ・ハイェク氏が率いるマスカットのレストランは、伝統的な料理と現代的な料理の両方を紹介するキュレーションされたメニューを提供しています。

oman foodservice業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

5. 主要業界トレンド

  • 5.1 アウトレット数
  • 5.2 平均注文単価
  • 5.3 規制の枠組み
  • 5.4 市場概要
  • 5.5 市場ドライバー
    • 5.5.1 政府のホスピタリティ推進による観光セクターの拡大
    • 5.5.2 可処分所得の増加と都市開発
    • 5.5.3 クリーンラベル・地元調達を推進する健康意識の高まり
    • 5.5.4 デジタルプラットフォームとオンライン注文システムの台頭
    • 5.5.5 政府のインセンティブ、税制優遇、食料安全保障イニシアチブ
    • 5.5.6 若者の間でのカフェ文化とQSRの人気の高まり
  • 5.6 市場抑制要因
    • 5.6.1 食料輸入への高い依存
    • 5.6.2 人件費の上昇と熟練ホスピタリティ人材の不足
    • 5.6.3 食料価格の変動とサプライチェーンの障害
    • 5.6.4 エネルギーコストと都市部賃料の急騰
  • 5.7 規制の見通し
  • 5.8 ポーターのファイブフォース
    • 5.8.1 新規参入の脅威
    • 5.8.2 買い手・消費者の交渉力
    • 5.8.3 供給者の交渉力
    • 5.8.4 代替品の脅威
    • 5.8.5 競争上のライバル関係の強度

6. 市場規模と成長予測(金額)

  • 6.1 外食サービスタイプ別
    • 6.1.1 カフェ・バー
    • 6.1.1.1 料理別
    • 6.1.1.1.1 バー・パブ
    • 6.1.1.1.2 カフェ
    • 6.1.1.1.3 ジュース・スムージー・デザートバー
    • 6.1.1.1.4 専門コーヒー・ティーショップ
    • 6.1.2 クラウドキッチン
    • 6.1.3 フルサービスレストラン
    • 6.1.3.1 料理別
    • 6.1.3.1.1 アジア料理
    • 6.1.3.1.2 ヨーロッパ料理
    • 6.1.3.1.3 ラテンアメリカ料理
    • 6.1.3.1.4 中東料理
    • 6.1.3.1.5 北米料理
    • 6.1.3.1.6 その他のフルサービスレストラン料理
    • 6.1.4 クイックサービスレストラン
    • 6.1.4.1 料理別
    • 6.1.4.1.1 ベーカリー
    • 6.1.4.1.2 バーガー
    • 6.1.4.1.3 アイスクリーム
    • 6.1.4.1.4 肉料理
    • 6.1.4.1.5 ピザ
    • 6.1.4.1.6 その他のクイックサービスレストラン料理
  • 6.2 アウトレット別
    • 6.2.1 チェーンアウトレット
    • 6.2.2 独立系アウトレット
  • 6.3 立地別
    • 6.3.1 レジャー
    • 6.3.2 宿泊施設
    • 6.3.3 小売
    • 6.3.4 スタンドアロン
    • 6.3.5 旅行
  • 6.4 サービスタイプ別
    • 6.4.1 店内飲食
    • 6.4.2 テイクアウト
    • 6.4.3 デリバリー

7. 競合環境

  • 7.1 市場集中度
  • 7.2 戦略的動向
  • 7.3 市場ランキング分析
  • 7.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 7.4.1 Universal Food Company WLL
    • 7.4.2 Gastronomica General Trading Company WLL
    • 7.4.3 The Olayan Group
    • 7.4.4 Famous Brands Limited
    • 7.4.5 Jawad Business Group
    • 7.4.6 Mohamed Naser Al-Hajery & Sons Ltd
    • 7.4.7 Khimji Ramdas LLC
    • 7.4.8 Al Daud Restaurants LLC
    • 7.4.9 Americana Restaurants International PLC
    • 7.4.10 M. H. Alshaya Co. WLL
    • 7.4.11 LuLu Group International
    • 7.4.12 Alghanim Industries & Yusuf A. Alghanim & Sons WLL
    • 7.4.13 Apparel Group
    • 7.4.14 The Sultan Center
    • 7.4.15 AlAmar Foods Company
    • 7.4.16 United Catering LLC
    • 7.4.17 SJ Abed & Al Sulaimi Catering Group LLC
    • 7.4.18 BonBird Oman
    • 7.4.19 Al Athnain Group
    • 7.4.20 McDonald's Corporation

8. 市場機会と将来の見通し

オマーン外食サービス市場レポートの範囲

カフェ・バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランが外食サービスタイプのセグメントとしてカバーされています。チェーンアウトレット、独立系アウトレットがアウトレットのセグメントとしてカバーされています。レジャー、宿泊施設、小売、スタンドアロン、旅行が立地のセグメントとしてカバーされています。

セグメンテーション概要

外食サービスタイプ別
オマーン外食サービス市場 セグメンテーションの内訳
カフェ・バー 料理別 バー・パブ
カフェ
ジュース・スムージー・デザートバー
専門コーヒー・ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストラン 料理別 アジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北米料理
その他のフルサービスレストラン料理
クイックサービスレストラン 料理別 ベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のクイックサービスレストラン料理
アウトレット別
オマーン外食サービス市場 セグメンテーションの内訳
チェーンアウトレット
独立系アウトレット
立地別
オマーン外食サービス市場 セグメンテーションの内訳
レジャー
宿泊施設
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ別
オマーン外食サービス市場 セグメンテーションの内訳
店内飲食
テイクアウト
デリバリー
オマーン外食サービス市場 セグメンテーションの内訳
外食サービスタイプ別 カフェ・バー 料理別 バー・パブ
カフェ
ジュース・スムージー・デザートバー
専門コーヒー・ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストラン 料理別 アジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北米料理
その他のフルサービスレストラン料理
クイックサービスレストラン 料理別 ベーカリー
バーガー
アイスクリーム
肉料理
ピザ
その他のクイックサービスレストラン料理
アウトレット別 チェーンアウトレット
独立系アウトレット
立地別 レジャー
宿泊施設
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ別 店内飲食
テイクアウト
デリバリー

市場の定義

  • フルサービスレストラン - 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで料理を提供される外食サービス施設。
  • クイックサービスレストラン - 顧客に利便性・スピード・低価格の食事を提供する外食サービス施設。顧客は通常セルフサービスで自分の食事をテーブルまで運ぶ。
  • カフェ・バー - アルコール飲料を提供するライセンスを持つバー・パブ、軽食と飲み物を提供するカフェ、および専門ティー・コーヒーショップ・デザートバー・スムージーバー・ジュースバーを含む外食サービス業態。
  • クラウドキッチン - デリバリーまたはテイクアウト専用の食品調理を目的として商業キッチンを利用する外食サービスビジネスで、店内飲食の顧客はいない。
オマーン外食サービス市場用語集
キーワード 定義#テイギ#
ビンナガ 大西洋・太平洋・インド洋および地中海で世界的に知られる6つの異なる系群に生息するマグロの中で最も小さい種の一つ。
アンガスビーフ スコットランド原産の特定の牛の品種から得られる牛肉。「認定アンガスビーフ」の品質マークを受けるには、アメリカアンガス協会からの認証が必要。
アジア料理 中国・インド・韓国・日本・ベンガル・東南アジアなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
平均注文単価 外食サービス施設において顧客が行ったすべての注文の平均金額。
ベーコン 豚の背中または脇腹から取れる塩漬けまたは燻製の肉。
バー・パブ 施設内でのアルコール飲料の提供ライセンスを持つ飲酒施設。
ブラックアンガス 角のない黒毛の牛の品種から得られる牛肉。
BRC 英国小売協会
バーガー スライスされたパンロールまたはバンロールの中に一枚以上の調理済み牛肉パティを挟んだサンドイッチ。
カフェ 各種飲み物(主にコーヒー)と軽食を提供する外食サービス施設。
カフェ・バー アルコール飲料を提供するライセンスを持つバー・パブ、軽食と飲み物を提供するカフェ、および専門ティー・コーヒーショップ・デザートバー・スムージーバー・ジュースバーを含む外食サービス業態。
カプチーノ 伝統的にダブルエスプレッソ・スチームミルク・スチームミルクフォームを等量で調製するイタリアのコーヒー飲料。
CFIA カナダ食品検査庁
チェーンアウトレット ブランドを共有し、複数の場所で営業し、中央管理と標準化されたビジネス慣行を持つ外食サービス施設。
チキンテンダー 鶏の小胸筋から調製された鶏肉。
クラウドキッチン デリバリーまたはテイクアウト専用の食品調理を目的として商業キッチンを利用する外食サービスビジネスで、店内飲食の顧客はいない。
カクテル 単一のスピリッツまたは複数のスピリッツの組み合わせに、ジュース・フレーバーシロップ・トニックウォーター・シュラブ・ビターズなどの他の材料を混ぜたアルコール混合飲料。
枝豆 熟す前または硬くなる前に収穫した大豆をさやごと調理した日本料理。
EFSA 欧州食品安全機関
ERS 米国農務省経済調査局
エスプレッソ ショットで提供される濃縮コーヒー。
ヨーロッパ料理 イタリア・フランス・ドイツ・イギリス・オランダ・デンマークなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
FDA 食品医薬品局
フィレミニョン テンダーロインの細い端から取れる肉の切り身。
フランクステーキ 牛の後四半部の前方に位置するフランクから取れる牛肉ステーキの切り身。
外食サービス 家庭外で食事を調理する企業・機関・会社を含む食品産業の一部を指す。レストラン・学校や病院のカフェテリア・ケータリング事業など多くの形態を含む。
フランクフルト フランクフルターまたはヴュルストヒェンとも呼ばれ、オーストリアとドイツで人気の高度に味付けされた燻製ソーセージの一種。
FSANZ オーストラリア・ニュージーランド食品基準機関
FSIS 食品安全検査局
FSSAI インド食品安全基準局
フルサービスレストラン 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで料理を提供される外食サービス施設。
ゴーストキッチン クラウドキッチンを指す。
GLA 総賃貸可能面積
グルテン 小麦・ライ麦・スペルト小麦・大麦などの穀物に含まれるタンパク質群。
穀物肥育牛肉 大豆・トウモロコシおよびその他の添加物を補った飼料で育てられた牛から得られる牛肉。穀物肥育牛には抗生物質や成長ホルモンが投与されることもある。
牧草肥育牛肉 牧草のみを飼料として育てられた牛から得られる牛肉。
ハム 豚の脚から取れる豚肉。
HoReCa ホテル・レストラン・カフェ
独立系アウトレット 単一のアウトレットで営業するか、3店舗以下の小規模チェーンとして構成される外食サービス施設。
ジュース 果物や野菜に含まれる天然液体を抽出または搾汁して作られた飲み物。
ラテンアメリカ料理 メキシコ・ブラジル・アルゼンチン・コロンビアなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
カフェラテ エスプレッソ1〜2ショット・スチームミルク・薄いフォームミルクの層で構成されるミルクベースのコーヒー。
レジャー スポーツアリーナ・動物園・映画館・博物館などのレクリエーションビジネスの一部として提供される外食サービス。
宿泊施設 ホテル・モーテル・ゲストハウス・別荘などでの外食サービス提供。
マキアート 少量のミルク(通常はフォーム状)を加えたエスプレッソコーヒー飲料。
肉料理 フライドチキン・ステーキ・リブなど、肉が主要食材となる料理を含む。
中東料理 アラビア・レバノン・イラン・イスラエルなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
モクテル ノンアルコールの混合飲料。
モルタデッラ 少なくとも15%の豚脂肪の小さな立方体を含む、細かく刻んだまたは挽いた加熱処理済み豚肉で作られた大型のイタリアンソーセージまたはランチョンミート。
北米料理 アメリカ・カナダ・カリブ海などの文化の料理を提供するレストランのフルサービス提供を含む。
パストラミ 通常薄切りで提供される高度に味付けされた燻製牛肉。
PDO 原産地名称保護:場所に関連する特別な特性を持つ特定の食品を生産することが公式規則によって認められた地理的地域または特定地域の名称。
ペパロニ 硬化肉から作られたアメリカ産のスパイシーなサラミの一種。
ピザ 通常は平らにしたパン生地にトマトとチーズを含む風味豊かな混合物を広げ、しばしば他のトッピングを加えて焼いた料理。
プライマルカット と体の主要な部位を指す。
クイックサービスレストラン 顧客に利便性・スピード・低価格の食事を提供する外食サービス施設。顧客は通常セルフサービスで自分の食事をテーブルまで運ぶ。
小売 他のビジネスも営業しているモール・ショッピングコンプレックスまたは商業不動産ビル内の外食サービスアウトレット。
サラミ 発酵・乾燥熟成させた肉で作られた硬化ソーセージ。
飽和脂肪 脂肪酸鎖がすべて単結合を持つ脂肪の一種。一般的に健康に悪いとされている。
ソーセージ 細かく刻んで味付けした肉で作られた肉製品で、生・燻製・塩漬けのいずれかで、通常ケーシングに詰められる。
ホタテ 二枚貝の軟体動物で、肋のある二枚の殻を持つ食用の貝。
セイタン 小麦グルテンから作られた植物性肉代替品。
セルフサービスキオスク 顧客がキオスクで自分の注文を行い支払いを行うセルフオーダーのPOSシステムで、完全に非接触でスムーズなサービスを可能にする。
スムージー すべての材料を容器に入れて果肉を取り除かずに一緒に処理して作る飲料。
専門コーヒー・ティーショップ 各種ティーまたはコーヒーのみを提供する外食サービス施設。
スタンドアロン 独立したインフラ設備を持ち、他のビジネスに接続されていないレストラン。
寿司 通常砂糖と塩を加えた酢飯に、生魚などの海産物や野菜などさまざまな食材を添えた日本料理。
旅行 機内食・長距離列車での食事・クルーズ船上の外食サービスなどの外食サービス提供。
バーチャルキッチン クラウドキッチンを指す。
和牛 高度な霜降り肉で珍重される黒毛または赤毛の日本の牛の4つの品種のいずれかから得られる牛肉。

研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 堅牢な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数と要因を入手可能な過去の市場数値に対して検証します。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測年の市場規模推定は名目値で行います。インフレは平均注文単価に考慮され、各国の予測インフレ率に基づいて予測されます。
  • ステップ3:検証と確定: この重要なステップでは、すべての市場数値・変数・アナリストの判断が、調査対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は、調査対象市場の全体像を生成するために、さまざまなレベルと職能にわたって選定されます。
  • ステップ4:調査アウトプット: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベース・サブスクリプションプラットフォーム
研究方法論
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01. 明快で洞察に満ちた分析
私たちの焦点は文字数ではありません。市場に影響を与える主要なトレンドのみを提示するため、ハヤスタックの中の針を見つけるのに時間を無駄にしないでください。
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02. 真のボトムアップアプローチ
私たちは市場だけでなく、業界を研究しています。ボトムアップのアプローチにより、業界を形成する力について広く深い理解を得ることができます。
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03. 徹底的なデータ
タンパク質産業に関する100万のデータポイントを追跡します。当社の常時市場追跡は、30か国以上、175社以上の企業にわたる100万以上のデータポイントをカバーしています。
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04. 透明性
データの出所を知ってください。今日のほとんどの市場レポートは、独自のモデルのベールの後ろに使用されるソースを隠しています。私たちはそれらを誇りに思って提示しますので、私たちの情報を信頼できます。
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05. 便利
表はスプレッドシートに属しています。あなたと同じように、私たちはスプレッドシートがデータの評価に適しているとも考えています。私たちはデータテーブルでレポートをごちゃごちゃにしません。市場を分析するために使用されるすべてのデータを含むExcelドキュメントを各レポートに提供します。

レポートで回答される主要な質問

オマーン外食サービス市場で最も成長が速いセグメントはどれですか?

クラウドキッチンは2031年にかけて10.66%のCAGRという予測でトップとなっており、オンライン注文とアセットライト型モデルに対する消費者の嗜好を反映しています。

2025年にFSRが占めたシェアはどのくらいですか?

フルサービスレストラン(FSR)は2025年の総収益の45.88%を占め、すべての外食サービスタイプの中で最大のシェアを維持しました。

労働規制は事業者にどのような影響を与えていますか?

2023年労働法は2026年に社会保護基金を導入し、スタッフ集約型のフルサービス形態の雇用主給与コストを8〜12%引き上げます。

2031年までにオマーンの食事デリバリー収益はどのくらいの速さで成長しますか?

デリバリーは市場全体の成長を上回る11.83%のCAGRに達すると予測されています。

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