植物性食品・飲料市場規模とシェア

植物性食品・飲料市場(2026年〜2031年)
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Mordor Intelligenceによる植物性食品・飲料市場分析

植物性食品・飲料市場規模は、2025年の850億1,000万米ドル、2026年の950億7,000万米ドルから、2031年までに1,664億3,000万米ドルへと拡大する見込みであり、2026年から2031年にかけてCAGR 11.85%を記録すると予測されています。北米および欧州におけるフレキシタリアン食の普及拡大が市場成長を大きく牽引しています。アジア太平洋地域では、乳糖不耐症の増加が植物性代替品への需要を押し上げています。湾岸諸国ではハラール認証製品の発売が急増しており、市場拡大にさらに貢献しています。精密発酵ヘムやバリスタグレードのオーツ麦エマルジョンなどの原材料革新により、味のプロファイルが向上し、リピート購入が促進されています。スーパーマーケットでは、植物性製品を従来の乳製品や食肉の隣に配置するよう棚を再編成しており、消費者にとってのアクセシビリティが向上しています。さらに、クイックサービスレストランチェーンが植物性オプションを再導入しており、消費者がこれらの製品を試す機会が増えています。市場は依然として断片化した状態にあります。

レポートの主要ポイント

  • 製品タイプ別では、植物性乳製品が2025年に37.12%の収益シェアでトップとなり、肉代替品は2031年にかけてCAGR 12.61%で拡大する見込みです。
  • 原材料源別では、大豆が2025年収益の39.55%を占め、オーツ麦は2031年にかけてCAGR 13.03%で成長する見通しです。
  • 形態別では、冷蔵・チルド品が2025年売上の32.21%を占めましたが、即食・即調理形態は2031年にかけてCAGR 13.46%で成長すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードが2025年収益の71.82%を占め、オントレードは2031年にかけてCAGR 13.13%で拡大する見込みです。
  • 地域別では、アジア太平洋が2025年売上高の35.84%を占め、中東・アフリカが2031年にかけて最速のCAGR 12.05%を達成する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:乳製品が依然として収益をリード

2025年、植物性乳製品は植物性食品・飲料市場収益の37.12%を占め、最大のセグメントとなりました。乳糖不耐症、ビーガンライフスタイルの台頭、環境意識の高まりなどの要因により、従来の乳製品の代替品への需要が高まっています。植物性ミルク、ヨーグルト、チーズ、クリーマーなどの製品は、小売店とフードサービス店舗の両方で消費者に人気となっています。企業はこれらの製品の味と品質の改善に注力しながら、スーパーマーケットでの幅広い入手可能性を確保しています。このセグメントは、忠実な消費者基盤と日常の食事における植物性乳製品の頻繁な使用により、引き続き好調を維持しています。

肉代替品セグメントは2026年から2031年にかけてCAGR 12.61%で成長すると予測されており、植物性タンパク質オプションへのシフトの増加を反映しています。消費者は健康上のメリット、持続可能性の問題、動物福祉についての意識を高めており、植物性肉製品への需要が高まっています。メーカーは先進技術を使用してこれらの製品の食感、風味、栄養含有量を向上させ、より幅広い層に訴求するものにしています。さらに、クイックサービスレストランや包装食品カテゴリーでの植物性肉の入手可能性が拡大し、リーチが広がっています。世界的な受容が高まるにつれ、このセグメントは植物性食品・飲料市場において最も急成長する分野の一つになる見込みです。

植物性食品・飲料市場:製品タイプ別市場シェア
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原材料源別:大豆がリードするがオーツ麦が加速

大豆は2025年の原材料源別植物性食品・飲料市場収益の39.55%を占め、主要原材料としての優位性を維持する見込みです。これは主に、高いタンパク質含有量、手頃な価格、多用途性によるものであり、植物性ミルク、肉代替品、豆腐など幅広い製品に適しています。確立されたサプライチェーンと大規模な大豆栽培により、安定した供給と費用対効果が確保されています。植物性食事における長年の使用と消費者の高い認知度が広範な普及にさらに貢献しており、市場における主導的地位を確固たるものにしています。

オーツ麦ベースの原材料は2031年にかけてCAGR 13.03%で成長すると予測されており、アレルゲンフリーでクリーンラベルオプションへの消費者需要の増加が牽引しています。オーツ麦は大豆やナッツ類などの一般的なアレルゲンを自然に含まないため、より幅広い消費者層に訴求します。マイルドな風味とクリーミーな食感により、植物性ミルクやヨーグルトなどの乳製品代替品に理想的です。持続可能で最小限に加工された原材料への嗜好の高まりもオーツ麦の人気を後押ししています。継続的な製品革新と小売での入手可能性の向上が、このセグメントの安定した成長を支えると期待されています。

形態別:冷蔵ラインが依然として最大

冷蔵・チルド製品は2025年の植物性食品・飲料売上の32.21%を占め、新鮮でより加工度の低いオプションへの嗜好の高まりが牽引しています。これには、品質と賞味期限を維持するために冷蔵が必要な植物性ミルク、ヨーグルト、肉代替品、即食ミールが含まれます。消費者はチルド製品をより新鮮で美味しいと認識することが多く、人気を高めています。冷蔵保管施設の拡充とスーパーマーケットや専門店での入手可能性の向上が、このセグメントをさらに支えています。プレミアムおよび機能性植物性製品の導入が冷蔵オプションの成長に貢献しています。

即食・即調理の植物性製品は2031年にかけてCAGR 13.46%で成長すると予測されており、迅速で便利な食事ソリューションへの需要の高まりを反映しています。都市化が進み、ライフスタイルが多忙になるにつれ、より多くの消費者が調理が簡単な植物性オプションに目を向けています。企業はこれらのニーズに応えるため、冷凍食品、既製スナック、調理済み肉代替品など幅広い製品を提供することで対応しています。製品開発の革新、味のプロファイルの改善、小売での入手可能性の向上がこのセグメントを前進させています。利便性への注力は、このカテゴリーの継続的な成長における重要な要因であり続けると期待されています。

植物性食品・飲料市場:形態別市場シェア
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流通チャネル別:スーパーマーケットが主導

スーパーマーケット、ハイパーマーケット、専門店、電子商取引プラットフォームなどのオフトレードチャネルは、2025年の植物性食品・飲料市場収益の71.82%を占めました。これらのチャネルは、幅広い製品の品揃え、容易なアクセシビリティ、植物性オプションの高い視認性を提供するため人気があります。スーパーマーケットは、確立された冷蔵保管インフラと多様な製品ラインナップを在庫する能力により優位性を持っています。電子商取引も急速に成長しており、消費者に製品への直接アクセスとニッチおよびプレミアムブランドのより幅広い選択肢を提供しています。組織化された小売とオンライン食料品プラットフォームの継続的な成長により、オフトレードチャネルが植物性製品の主要な流通方法であり続けることが期待されています。

レストラン、カフェ、フードサービス店舗を含むオントレードチャネルは、2031年にかけてCAGR 13.13%で成長すると予測されています。この成長は、フードサービス事業者がより健康的で持続可能な食事への消費者需要に適応するにつれ、植物性メニューオプションの入手可能性が高まっていることが牽引しています。クイックサービスレストランやカジュアルダイニングチェーンは、より幅広い顧客層を引き付けるために植物性代替品を導入しています。外食トレンドの高まりと植物性食事に関する消費者意識の向上が、このセグメントの需要を押し上げています。その結果、植物性製品はフードサービスチャネルでより目立つ存在となり、市場プレゼンスをさらに拡大しています。

地域分析

アジア太平洋は2025年の植物性食品・飲料市場収益の35.84%を占め、主要地域となっています。この成長は、健康意識とフレキシタリアンライフスタイルの人気の高まりに牽引された植物性食事への消費者の関心の増加によって促進されています。中国、日本、インドなどの国々では、大規模な人口と都市化の進展により大きな需要が生じています。地域のメーカーは地域の嗜好に対応した製品を開発しており、受容性とアクセシビリティを向上させています。生産施設とサプライチェーンネットワークへの投資が、市場における同地域の優位性をさらに強固なものにしています。

中東・アフリカ地域は2031年にかけてCAGR 12.05%で成長すると予測されており、最も急成長する市場の一つとして台頭しています。この成長は、健康上のメリットへの意識の高まり、代替タンパク質源への需要の増加、食品多様化を促進する政府の取り組みによって支えられています。小売インフラの改善と植物性製品の入手可能性の向上により、これらのオプションが消費者にとってよりアクセスしやすくなっています。若い世代と都市部の人口が植物性食事への関心を高めており、需要をさらに牽引しています。グローバルおよび地域プレーヤーの両方が市場に参入することで、この地域の成長が加速すると期待されています。

欧州と北米は成熟した市場であり、持続可能性に対する強い消費者意識と確立された植物性食習慣に牽引された安定した需要があります。これらの地域の消費者は、環境への懸念、倫理的な調達、クリーンラベル製品への嗜好によってますます動機付けられています。小売業者は、より幅広い層に対応するため、手頃な価格のプライベートブランド植物性製品を含む品揃えを拡充しています。ラテンアメリカでは、ブラジルやメキシコなどの国々が都市化と植物性オプションに関する消費者意識の高まりにより緩やかな成長を経験しています。製品開発における継続的な革新と小売流通チャネルの拡大が、これらの地域における長期的な成長を支えると期待されています。

植物性食品・飲料市場のCAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

植物由来食品の名称表示やマーケティング方法に関する規制が強化されており、特に従来の食肉や乳製品に類似した製品において顕著である。米国では、FDAが2025年1月に、消費者の混乱を減らすため植物由来代替品に原料由来を明示した名称(例えば、製品名に植物由来原料を明記すること)を推奨する草案ガイダンスを発表した。法的拘束力はないものの、パッケージ表示の命名慣行や表示根拠の裏付け実務に影響を与えている。

欧州では、EU理事会と欧州議会が2026年3月に、「ステーキ」や「ベーコン」といった伝統的な名称を動物由来製品に限定して使用する一方、「バーガー」や「ソーセージ」といった用語は引き続き使用可能とする暫定合意に達し、遵守のための移行期間が設けられた。標準化も進んでおり、ISO 8700:2025(2025年7月発行)は植物由来食品の表示および表示内容に関する用語と技術基準を定めており、シンガポールはこれをSS ISO 8700:2026として採用し、パッケージ入り植物由来食品・飲料を取引する市場間でより一貫性のある表示要件を支援している。

バリューチェーン分析

バリューチェーンは、原料作物・成分の供給(大豆、オーツ麦、エンドウ豆、アーモンド、小麦、米、ココナッツ)、アイソレート、コンセントレート、油脂、機能性成分への一次加工、そして冷蔵、冷凍、常温保存の各形態にわたる植物由来乳製品、代替肉、ベーカリー、スナック、飲料への川下製造までを対象とする。品質保証とトレーサビリティの要件は上流において正式化が進んでおり、例えばDonau Sojaの「Europe Soya」ガイドライン(2026年)は、契約ベースの遵守とリスクベースの検査を用いて非遺伝子組み換え認証を行っており、大豆由来製剤の調達判断やサプライヤー認定に影響を与えている。

中流・下流の能力は、コールドチェーンの整備状況と配合ノウハウに左右され、特に売上の大部分を占める冷蔵・チルド品目においてその傾向が強い。政府主導の取り組みも調達・生産計画に影響を与えている。デンマークの「植物由来食品行動計画」は、農家から加工業者、小売業者、給食施設に至るまでの連携的な発展を支援し、植物由来最終製品の地域供給網を強化している。EUでは、欧州委員会による2027年以降のCAP(共通農業政策)提案(COM(2026) 355 final)に、農家の交渉力強化とタンパク質作物をめぐるより組織的なバリューチェーン投資を促す仕組みが盛り込まれており、これが原料の入手可能性やコスト構造に影響を及ぼしている。

競合ランドスケープ

植物性食品・飲料市場は中程度に断片化しており、大手多国籍企業と革新的な中小ブランドの両方が市場シェアを争っています。Danone SA、Nestlé SA、Beyond Meat Inc.、Oatly Group AB、Conagra Brands Inc.などの主要企業は、強力な製品ポートフォリオと広範なグローバル流通ネットワークにより市場を支配しています。これらの企業は、植物性乳製品、肉代替品、飲料を含む多様な製品ラインを提供することで、幅広い消費者の嗜好に対応しています。大規模生産能力と新製品開発への継続的な投資が競争上の優位性の維持に役立っています。しかし、多数の地域ブランドや新興ブランドの存在が市場をさらに断片化させ、ダイナミックな競争環境を生み出しています。

主要メーカーは、高まる消費者需要に応えるため、製品ラインナップの積極的な拡充とサプライチェーン効率の改善に取り組んています。リピート顧客の獲得に役立つ製品の味、食感、栄養価を向上させるため、研究開発に多額の投資を行っています。これらの企業は戦略的パートナーシップを形成し、新たな地理的市場に参入することでグローバルプレゼンスを強化しています。小売の拡大とフードサービス事業者との協業も、植物性製品を消費者にとってよりアクセスしやすくするための重要な戦略です。これらの取り組みにより、主要プレーヤーは植物性食品・飲料市場の進化するニーズに対応しながら市場ポジションを維持することができます。

中小・地域プレーヤーは、ニッチ市場に注力し、プレミアムまたは地域に合わせた植物性製品を提供することで勢いを増しています。これらの企業の多くは、競合ランドスケープで際立つためにクリーンラベル原材料、持続可能性、独自の処方を強調しています。プライベートブランドも費用対効果の高い代替品を提供することでプレゼンスを高めており、競争圧力を増大させています。この市場での成功は、効率的なサプライチェーン、信頼性の高い原材料調達、効果的なブランドポジショニングにかかっています。競争が激化し続ける中、企業は植物性食品・飲料市場での長期的な成功を達成するために革新と差別化を優先しなければなりません。

植物性食品・飲料業界リーダー

  1. Danone SA

  2. Beyond Meat Inc.

  3. Nestlé SA

  4. Oatly Group AB

  5. Conagra Brands Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
植物性食品・飲料市場の集中度
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市場機会と将来展望

メーカーが栄養性能、味の同等性、表示の明確性を同時に追求できる分野に機会が生まれている。高タンパク・強化型製品は植物由来乳製品・飲料分野における継続的な競争領域の一つであり、Danoneが「Silk」ポートフォリオを高タンパク植物性ヨーグルトやシェイクで拡大していることがその表れであり、タンパク質密度、食感、日常的な消費形態に対する圧力を持続させている。クリーンラベル化を目指した処方見直しももう一つの活発な領域であり、Beyond Meatが英国で原材料表示の簡素化に取り組んでいることに支えられ、植物由来製品と従来品を直接比較するフレキシタリアン消費者を狙っている。

政策や規格の動向も、新たな定義や命名規則に対応できるサプライヤーやブランドオーナーに機会をもたらしている。ISO 8700:2025の発行とシンガポールにおけるSS ISO 8700:2026としての採用は、表示や表示内容の管理を標準化するための明確な基盤を提供し、パッケージ食品・飲料の国境を越えた事業展開における摩擦を軽減し得る。欧州では、生産者団体・業種間組織を認め、地域産・季節性のあるタンパク質作物を優先する2027年以降のCAP提案が、貯蔵、加工、原料インフラへの投資余地を示唆しており、大豆代替品(オーツ麦やエンドウ豆など)のより強靭な調達選択肢を支え、小売・フードサービス全体でのより幅広い製品ポートフォリオを可能にしている。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Beyond Meat Inc.が「Beyond Steak Filet」をMeijerの店舗に展開し、米国内の追加小売チェーンへの直接的な市場投入を果たした。これにより、量販店におけるブランドの展開範囲が拡大し、植物由来ステーキ製品に対する消費者の試用機会が増加する。
  • 2026年7月:Danone USAが米国において、「Silk」植物由来栄養ポートフォリオの一環として「Silk Protein Yogurt」と「Silk Protein Shakes」を発売した。より幅広い植物由来乳製品ラインナップにより、高タンパク植物由来乳製品分野における露出と潜在的なカテゴリーリーダーシップが強化される。
  • 2026年6月:Beyond Meat Inc.が、機能性飲料ライン「Beyond Immerse」をニューヨーク都市圏において、流通業者Big Geyserを通じて展開した。これによりBeyond Meatの飲料ポートフォリオが多様化し、都市部での流通を活用してより速い店頭回転率を実現する。

植物性食品・飲料業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 フレキシタリアンおよびベジタリアンライフスタイルの拡大
    • 4.2.2 乳糖不耐症および食物アレルギーの増加
    • 4.2.3 動物福祉に関する倫理的懸念の高まりが長期的な普及を支援している
    • 4.2.4 植物性製品の処方における継続的な革新が味、食感、栄養プロファイルを改善している
    • 4.2.5 畜産農業の環境への影響に対する意識の高まり
    • 4.2.6 コレステロール、飽和脂肪、人工成分が少ないと認識される食品への需要を高める健康・ウェルネスへの消費者の関心
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 植物性栄養に関する消費者の認知と理解の不足
    • 4.3.2 大豆、ナッツ、グルテンアレルギーの増加が消費者の普及を制限している
    • 4.3.3 従来の動物性代替品と比較した植物性製品の高価格
    • 4.3.4 牛乳、チーズ、肉などの表示用語に関する規制上の曖昧さ
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 消費者行動分析
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 新規参入者の脅威
    • 4.6.2 買い手の交渉力
    • 4.6.3 売り手の交渉力
    • 4.6.4 代替製品の脅威
    • 4.6.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 植物性乳製品
    • 5.1.1.1 ヨーグルト
    • 5.1.1.2 チーズ
    • 5.1.1.3 冷凍デザートおよびアイスクリーム
    • 5.1.1.4 その他
    • 5.1.2 肉代替品
    • 5.1.2.1 豆腐
    • 5.1.2.2 テンペ
    • 5.1.2.3 テクスチャード植物性タンパク質
    • 5.1.2.4 その他
    • 5.1.3 植物性栄養・スナックバー
    • 5.1.4 植物性ベーカリー製品
    • 5.1.5 植物性飲料
    • 5.1.5.1 パッケージミルク
    • 5.1.5.2 パッケージスムージー
    • 5.1.5.3 コーヒー
    • 5.1.5.4 茶
    • 5.1.5.5 その他
    • 5.1.6 その他の製品タイプ
  • 5.2 原材料源別
    • 5.2.1 大豆
    • 5.2.2 アーモンド
    • 5.2.3 エンドウ豆
    • 5.2.4 オーツ麦
    • 5.2.5 小麦
    • 5.2.6 コメ
    • 5.2.7 ココナッツ
    • 5.2.8 その他
  • 5.3 形態別
    • 5.3.1 冷蔵・チルド
    • 5.3.2 冷凍
    • 5.3.3 常温保存・アンビエント
    • 5.3.4 即食・即調理
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.2.3 オンラインストア
    • 5.4.2.4 その他のチャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 北米その他
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 アルゼンチン
    • 5.5.2.3 コロンビア
    • 5.5.2.4 チリ
    • 5.5.2.5 ペルー
    • 5.5.2.6 南米その他
    • 5.5.3 欧州
    • 5.5.3.1 ドイツ
    • 5.5.3.2 英国
    • 5.5.3.3 イタリア
    • 5.5.3.4 フランス
    • 5.5.3.5 スペイン
    • 5.5.3.6 オランダ
    • 5.5.3.7 ポーランド
    • 5.5.3.8 ベルギー
    • 5.5.3.9 スウェーデン
    • 5.5.3.10 欧州その他
    • 5.5.4 アジア太平洋
    • 5.5.4.1 中国
    • 5.5.4.2 日本
    • 5.5.4.3 インド
    • 5.5.4.4 オーストラリア
    • 5.5.4.5 インドネシア
    • 5.5.4.6 韓国
    • 5.5.4.7 タイ
    • 5.5.4.8 シンガポール
    • 5.5.4.9 アジア太平洋その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 中東・アフリカその他

6. 競合ランドスケープ

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Danone SA
    • 6.4.2 Nestlé SA
    • 6.4.3 Beyond Meat Inc.
    • 6.4.4 Oatly Group AB
    • 6.4.5 Blue Diamond Growers
    • 6.4.6 Conagra Brands Inc.
    • 6.4.7 Campbell Soup Company
    • 6.4.8 Impossible Foods Inc.
    • 6.4.9 The Hain Celestial Group Inc.
    • 6.4.10 SunOpta Inc.
    • 6.4.11 Tofutti Brands Inc.
    • 6.4.12 Chobani LLC
    • 6.4.13 Eden Foods Inc.
    • 6.4.14 Califia Farms LLC
    • 6.4.15 Kellanova (MorningStar Farms)
    • 6.4.16 Upfield BV
    • 6.4.17 Tattooed Chef Inc.
    • 6.4.18 Valio Ltd.
    • 6.4.19 Yili Group
    • 6.4.20 Tyson Foods Inc.

7. 市場機会と将来の見通し

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本市場は、主に植物由来原料から製造され、動物由来製品の直接的な代替品として小売およびフードサービスチャネルを通じて販売される、パッケージ食品・飲料の価値として定義され、エンドユーザー販売額で計測される。

対象範囲外:一般的な主食として販売される生鮮未加工農産物や穀物は除外される。また、植物性タンパク質を含む場合であってもサプリメントおよび医薬品は除外される。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • 植物性乳製品
      • ヨーグルト
      • チーズ
      • 冷凍デザートおよびアイスクリーム
      • その他
    • 肉代替品
      • 豆腐
      • テンペ
      • テクスチャード植物性タンパク質
      • その他
    • 植物性栄養・スナックバー
    • 植物性ベーカリー製品
    • 植物性飲料
      • パッケージミルク
      • パッケージスムージー
      • コーヒー
      • その他
    • その他の製品タイプ
  • 原材料源別
    • 大豆
    • アーモンド
    • エンドウ豆
    • オーツ麦
    • 小麦
    • コメ
    • ココナッツ
    • その他
  • 形態別
    • 冷蔵・チルド
    • 冷凍
    • 常温保存・アンビエント
    • 即食・即調理
  • 流通チャネル別
    • オントレード
    • オフトレード
      • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
      • コンビニエンスストア
      • オンラインストア
      • その他のチャネル
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • 北米その他
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • コロンビア
      • チリ
      • ペルー
      • 南米その他
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • イタリア
      • フランス
      • スペイン
      • オランダ
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • 欧州その他
    • アジア太平洋
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • 韓国
      • タイ
      • シンガポール
      • アジア太平洋その他
    • 中東・アフリカ
      • 南アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • モロッコ
      • トルコ
      • 中東・アフリカその他

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、モデル構築前に需要の規模と方向性を把握するのに役立つ。USDAおよびERSの食品消費統計、米国国際貿易委員会の貿易統計、FAOSTATの供給・生産データセット、Eurostatの食品・飲料製造業データなど、公開情報源から基礎的な指標を収集する。これらは、カテゴリーの拡大動向、輸出入動態、価格圧力を把握するために用いられる。

また、ブランド別収益に関するコメント、製品構成の変化、地理的展開を把握するため企業の開示資料や投資家向けプレゼンテーションを確認し、その後、信頼できる報道機関や業界団体のウェブサイトを用いて新製品発売動向や小売展開の拡大を追跡する。特許データベースは、植物性タンパク質や発酵関連技術に関する主張を追跡するために選択的に用いられ、これはイノベーションサイクルの検証に役立つ。企業財務・インテリジェンスの有料購読サービス、および有料ニュース・財務フィードを用いて、企業の動向や報告されたカテゴリー貢献度を照合する。これらの情報源は例示であり、データ収集、検証、確認のためにその他の公開情報源も使用された。

一次インタビューおよび調査

一次インタビューおよび調査は、デスクリサーチで得られた知見、特にカテゴリー境界、チャネル構成比、製品形態別の現実的な価格帯を検証するために用いられる。主要消費地域にわたり、ブランドオーナー、原料サプライヤー、小売業者・流通業者、フードサービス関連の専門家など、多様な関係者に聞き取りを行った。得られた情報は、公開データセットからは明確に読み取れなかった前提条件を確認するために用いられた。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップ層:32% 経営幹部(CXO):14%アジア太平洋地域:47%
ミッド層:53% 機能・部門責任者:26%欧州・中東・アフリカ地域:29%
小規模プレーヤー:15% マネージャー:60%南北アメリカ地域:24%

市場規模算定と予測

中核となる規模算定では、地域別に食品カテゴリーの売上規模を再構築するトップダウン方式を用い、その後、植物由来製品の普及率を用いて絞り込み、続いて小売とフードサービスにわたるチャネル別構成比を算出する。総計の現実性を担保するため、サンプリングしたブランド収益の積み上げ、流通業者チャネルの確認、一部の目立つカテゴリーにおける数量×平均販売価格アプローチといった選択的なボトムアップ手法により結果を検証し、外れ値の調整に用いる。

主要なモデル入力には、植物性タンパク質原料の入手可能性と価格動向、フレキシタリアン食生活の家庭普及率、乳製品代替需要の指標となる乳糖不耐症の有病率、小売店頭スペースとプライベートブランドの動向、動物由来同等品との価格差(これがリピート購入に影響する)が含まれる。予測にあたっては、価格正常化と試用からリピート購入への転換に関する異なる道筋を反映するためシナリオ分析を用い、その後、一次情報を用いて最も可能性の高いケースを選定する。小規模国においてボトムアップデータが乏しい場合は、所得水準や小売構造が類似する類似市場を用いてギャップを補完し、その後、示唆される一人当たり支出額を再確認する。

データ検証と更新サイクル

検証は、独立した指標間のトライアンギュレーションを通じて行われ、その後、モデルの各主要段階で乖離レビューを実施する。示唆される一人当たり支出額、カテゴリー成長率、貿易・生産の方向性を、公開データセットで確認できる内容やインタビューで得られた情報と比較し、異常値については再検証を行う。

最終承認前には、計算誤り、カテゴリー間の範囲の重複、非現実的な価格または普及率の急変を確認する多段階のアナリストレビューを実施する。乖離が重要な場合は、前提条件を明確にするため回答者に再度連絡を取り、変更履歴を維持する。レポートは年次で更新され、重要な事象が発生した際には中間更新を行う。納品前には最終確認も実施し、クライアントには最新の見解が提供される。

他の公開推計値と比較したMordor Intelligenceの植物由来食品・飲料市場推計

植物由来食品・飲料に関する公開市場数値は、各発行元が製品範囲を異なる方法で設定していることや、起点年やチャネル対象範囲の選択が異なることから、ばらつきが生じることがある。通貨換算のタイミングや、フードサービスを完全な付加価値として扱うか、より小さな付随要素として扱うかによっても、目に見える差異が生じ得る。

Mordor Intelligenceは、カテゴリー別の普及率を追跡し、インタビューで得られたフィードバックをもとに価格差の前提を継続的に更新することで、幅広い植物由来主食や関連するウェルネス製品を混在させることなく、エンドユーザーに販売される植物由来代替品に総計を結び付けている。差異は、価格の正常化がどの程度の速さで進むと想定するか、保守的または積極的な普及シナリオのいずれを用いるか、そして大規模な小売改編や再処方によって稼働率が変化した際にモデルをどの程度の頻度で更新するかによっても生じる。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法上のギャップ
Mordor Intelligence 85.01億米ドル(2025年)
業界団体A 28.60億米ドル(2024年)この推計は、主に植物由来の肉・乳製品代替品に焦点を当てたより狭い小売品目群を対象としており、そのため、完全な市場観において計上される多くの植物由来食品形態やいくつかの飲料カテゴリーが除外されている。
業界誌B 8.10億米ドル(2024年)この数値は国別の小売販売スナップショットであり、多くの場合、世界的な対象範囲を代表していないスキャナーパネルデータから構築されており、フードサービス価値の大部分を含んでおらず、プライベートブランドやクラブチャネルの扱いも異なる場合がある。

表中のばらつきは、主に成長率の計算方法ではなく、対象範囲と地理的範囲によって説明される。計上されるカテゴリーが明確に定義され、チャネル対象範囲と価格算定ロジックが明示されれば、結果として得られる市場規模はより再現しやすく、経時的な監視も容易になる。

レポートで回答される主要な質問

2031年までの植物性食品・飲料市場の予測値はいくらですか?

植物性食品・飲料市場規模は2031年までに1,664億3,000万米ドルに達すると予測されています。

現在、最大の収益シェアを占める地域はどこですか?

アジア太平洋は2025年の世界収益の35.84%を占め、最大の地域市場となっています。

カテゴリー内で最も急成長が見込まれるセグメントはどれですか?

全筋肉食感の改善に伴い、肉代替品は2031年にかけてCAGR 12.61%を記録すると予測されています。

植物性飲料において大豆に対してオーツ麦が台頭している理由は何ですか?

オーツ麦はニュートラルな風味、低いアレルゲンリスク、少ない水使用量を提供しており、2031年にかけてCAGR 13.03%を牽引しています。

最終更新日:

植物性食品・飲料 レポートスナップショット