Taille et part du marché du café au Vietnam

Analyse du marché du café au Vietnam par Mordor Intelligence
La taille du marché du café au Vietnam en 2026 est estimée à 550,11 millions USD, en progression par rapport à la valeur de 2025 de 518,72 millions USD, avec des projections pour 2031 s'établissant à 737,99 millions USD, croissant à un TCAC de 6,05 % sur la période 2026-2031. Au cours du premier semestre de l'exercice financier 2024/25, le prix moyen à l'exportation a bondi à 5 630 USD par tonne, soit une hausse de 143 % par rapport à l'exercice précédent, selon le Département de l'Agriculture des États-Unis[1]Source : Département de l'Agriculture des États-Unis, "Coffee Annual", apps.fas.usda.gov . Le Ministère de l'Agriculture et du Développement Rural (Vietnam) a souligné que les recettes d'exportation de café du Vietnam en 2024 ont atteint environ 5,5 milliards USD, soit une hausse notable par rapport aux 4,1 milliards USD de l'année précédente[2]Source : Ministère de l'Agriculture et du Développement Rural (Vietnam), "Recettes d'exportation du café au Vietnam", www.mard.gov.vn. Alors que la superficie totale plantée est en cours d'ajustement à 610 000-640 000 hectares dans le but de se concentrer sur une production de meilleure qualité, une forte dynamique d'investissement s'observe dans les capacités de torréfaction, de café soluble et de prêt-à-boire. Cela, conjugué à une scène de cafés en plein essor, maintient l'élan. La demande des torréfacteurs mondiaux pour le Robusta, une orientation domestique vers les boissons premium, et les exigences strictes de traçabilité de l'Union européenne élèvent collectivement la qualité et favorisent l'intégration verticale dans le paysage caféier du Vietnam. De plus, les entreprises adoptant la durabilité et la premiumisation bénéficient non seulement d'un meilleur accès au marché et d'un plus grand pouvoir de fixation des prix, mais aussi de marges plus élevées, renforçant la compétitivité à long terme du marché du café au Vietnam.
Principaux enseignements du rapport
- Par type de produit, le café instantané était en tête avec une part de revenus de 37,10 % en 2025, tandis que les boissons prêtes-à-boire devraient progresser à un TCAC de 7,55 % jusqu'en 2031.
- Par type de café, le Robusta a capturé une part de 81,35 % de la taille du marché du café au Vietnam en 2025 et continue de surpasser les autres variétés avec un TCAC de 6,55 % jusqu'en 2031.
- Par catégorie, les grains conventionnels détenaient 87,10 % des ventes de 2025 ; le segment de spécialité devrait se développer à un TCAC de 6,95 % jusqu'en 2031.
- Par canal de distribution, le commerce hors domicile représentait une part de 66,60 % en 2025, tandis que les établissements de consommation sur place connaissent la croissance la plus rapide avec un TCAC de 6,75 % jusqu'en 2031.
- Nestlé, Trung Nguyên et Highlands Coffee contrôlaient ensemble plus de 50 % de la capacité de transformation de marque en 2024, ancrant le premier niveau de la part de marché du café au Vietnam.
Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.
Tendances et perspectives du marché du café au Vietnam
Analyse de l'impact des moteurs de croissance*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Expansion des chaînes de cafés et des modèles de franchise | +1.2% | National, avec concentration à Hô-Chi-Minh-Ville et Hanoï | Moyen terme (2-4 ans) |
| Innovation produit avec des mélanges fonctionnels | +0.8% | Marchés d'exportation mondiaux, centres urbains domestiques | Long terme (≥ 4 ans) |
| Durabilité et traçabilité | +0.9% | Marchés européens et segments premium nord-américains | Long terme (≥ 4 ans) |
| Croissance de la culture du café de spécialité et premium | +1.1% | Vietnam urbain, marchés d'exportation internationaux | Moyen terme (2-4 ans) |
| Essor du brassage à domicile et des formats pratiques | +0.7% | National, avec biais urbain | Court terme (≤ 2 ans) |
| Expérience client facilitée par la technologie | +0.5% | Grandes villes, plateformes de commerce électronique | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Expansion des chaînes de cafés et des modèles de franchise
Les chaînes de cafés du Vietnam font évoluer leur approche, passant de la simple vente de café à la création d'expériences de vente au détail immersives. Highlands Coffee, avec ses 855 établissements, a affiché une croissance de son chiffre d'affaires de 13 % en 2024. Dans le même temps, Phúc Long a fait parler de lui en ouvrant 79 nouveaux points de vente, portant son total à 237 en 2024. Trung Nguyên Legend fait des vagues à l'international, visant 1 000 points de vente dans le monde, dont 130 prévus en Chine d'ici 2024, illustrant la puissance du modèle de franchise. Les marques vietnamiennes ne se contentent pas de leur marché intérieur ; elles effectuent des mouvements stratégiques vers des marchés milliardaires tels que les Émirats arabes unis, l'Inde et le Qatar. Cela s'inscrit dans les projections de croissance optimistes du secteur mondial de la franchise. Ces stratégies ancrent non seulement la culture caféière vietnamienne dans des arènes internationales haut de gamme, mais renforcent également la notoriété des marques, favorisant ainsi les efforts à l'exportation. Le triomphe des chaînes locales sur les géants mondiaux est manifeste. Starbucks, avec ses 127 points de vente, pâlit en comparaison des 855 de Highlands, soulignant l'avantage de la résonance culturelle et du positionnement tarifaire stratégique.
Innovation produit avec des mélanges fonctionnels
Les entreprises caféières vietnamiennes innovent en transformant les déchets traditionnels en exportations premium, marquant ainsi une transition au-delà de la simple production de matières premières. Việt Thảo Nhiên a fait parler d'elle en exportant du thé à base d'enveloppes de café vers le Japon, une démarche qui souligne le potentiel de l'économie circulaire. En réutilisant les enveloppes de café Arabica mis au rebut, l'entreprise a élaboré une boisson aux bienfaits pour la santé. Forte d'une décennie de recherche soutenant sa technologie d'extraction brevetée, l'entreprise envisage de s'étendre vers la Corée du Sud et l'Europe. Le Plan NESCAFÉ de Nestlé, quant à lui, a permis à plus de 21 000 agriculteurs de bénéficier de variétés de café à haut rendement et d'outils numériques, augmentant leurs revenus de 30 à 150 % et défendant les pratiques régénératrices. Par ailleurs, Sucafina Instant prévoit une hausse de 59 % des dépenses per capita en café instantané d'ici 2029, grâce à ses arômes riches et ses offres axées sur la santé, séduisant aussi bien les professionnels occupés que les traditionalistes. Ces avancées élèvent le café vietnamien du statut de simple produit d'exportation à celui de produit premium très recherché sur la scène mondiale.
Durabilité et traçabilité
Le secteur caféier du Vietnam est aux prises avec un environnement réglementaire en mutation, soulignant la nécessité de systèmes de traçabilité robustes. Cette évolution présente à la fois des obstacles en matière de conformité et des voies vers un avantage concurrentiel. À partir de décembre 2024, le Règlement de l'Union européenne sur la déforestation oblige les exportateurs vietnamiens à démontrer que leur café provient de régions non déboisées. Ce règlement revêt une importance considérable, étant donné que le marché de l'Union européenne représente 41 % des exportations de café du Vietnam. En réponse, le Ministère de l'Agriculture du Vietnam élabore des systèmes de cartographie nationale pour faciliter la mise en conformité. La prolongation de 12 mois du règlement offre aux entreprises une fenêtre cruciale d'adaptation. Actuellement, seulement 25 à 30 % du café vietnamien répond aux critères de durabilité. Cependant, les exploitations certifiées en récoltent les bénéfices, affichant des rendements et des revenus améliorés. En tête de la démarche durabilité, la province de Lâm Đồng se distingue avec plus de 86 000 hectares certifiés biologiques ou répondant aux critères d'exportation. Des coopératives, comme Bechamp Đắk Nông, obtiennent des certifications biologiques adaptées aux marchés mondiaux, avec un accent notable sur la Corée du Sud. Cette orientation vers la durabilité crée une fracture sur le marché : les producteurs conformes accèdent aux marchés premium, tandis que leurs homologues non conformes se heurtent à des obstacles à l'exportation. Cette dynamique pourrait ouvrir la voie à un secteur plus consolidé, favorisant les grandes exploitations à forte intensité technologique.
Croissance de la culture du café de spécialité et premium
La culture caféière du Vietnam évolue, les consommateurs se tournant de plus en plus vers les produits de spécialité et les expériences premium. Cette évolution remodèle à la fois les habitudes de consommation et la dynamique du marché. La consommation de café per capita est en hausse. En 2024, le segment du café de spécialité, détenant une part de marché de 12,3 %, est celui qui connaît la croissance la plus rapide, progressant à un TCAC de 7,32 %. Cette croissance est largement portée par les consommateurs urbains qui accordent la priorité à la traçabilité et à la responsabilité environnementale. Les chaînes de cafés vietnamiennes se taillent une niche, concurrençant efficacement les marques mondiales. En proposant des expériences culturellement résonnantes à des prix raisonnables, Highlands Coffee affiche des ventes dépassant 3,5 milliards VND en 2024, tandis que The Coffee House est sur une trajectoire de croissance rapide, se développant à plus de 100 points de vente. Les ventes numériques font des vagues, les transactions en ligne représentant 35 % du chiffre d'affaires de Phúc Long. Cette tendance souligne l'engagement numérique de la génération Z et des Millennials, déterminants dans la propulsion de la croissance du secteur de l'alimentation et des boissons. La tendance à la premiumisation ne se limite pas au marché intérieur. Dans une étape notable de 2024, les prix du Robusta vietnamien ont dépassé ceux de l'Arabica sur les marchés à l'exportation. Ce changement souligne non seulement les améliorations de qualité, mais signale également une reconnaissance croissante du marché, renforçant les stratégies visant un positionnement à plus haute valeur ajoutée.
Analyse de l'impact des freins à la croissance*
| Frein | (~) % d'impact sur les prévisions de TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Fragmentation des petits exploitants | -1.8% | Hauts Plateaux du Centre, zones de production rurales | Long terme (≥ 4 ans) |
| Perturbations de la chaîne d'approvisionnement | -1.1% | Routes d'exportation mondiales, logistique nationale | Court terme (≤ 2 ans) |
| Volatilité des prix et incertitude du marché | -0.9% | Marchés de matières premières mondiaux, prise de décision des agriculteurs | Moyen terme (2-4 ans) |
| Incertitude réglementaire et barrières commerciales | -0.7% | Marchés européens, relations commerciales avec les États-Unis | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Fragmentation des petits exploitants
Dans le secteur caféier du Vietnam, la fragmentation des petits exploitants pose des défis considérables. Pas moins de 91 % des agriculteurs cultivent des parcelles de moins de 2 hectares, entraînant des inefficacités qui freinent la scalabilité et la conformité. Les données de l'Office général des statistiques du Vietnam révèlent une augmentation du nombre d'exploitations en activité, passant de 24,08 milliers en 2022 à environ 24,94 milliers en 2023. Ce problème de fragmentation est amplifié par le Règlement de l'Union européenne sur la déforestation. Les agriculteurs individuels peinent à collecter les données de traçabilité essentielles et à supporter les coûts de conformité, un fardeau plus facilement géré par les grandes exploitations. De plus, de nombreux agriculteurs dépendent d'intermédiaires pour les intrants et le financement, ce qui complique la chaîne d'approvisionnement et diminue leur accès au marché et leur pouvoir de négociation des prix. Alors que le Vietnam affichait une superficie de culture caféière de 720 000 hectares en 2023, les projections indiquent une réduction à 650 000 hectares d'ici 2030. Ce changement, porté par des initiatives gouvernementales, vise à concentrer la production sur des variétés de meilleure qualité. Le Département de l'Agriculture des États-Unis rapporte des objectifs visant 80 à 90 % des nouvelles surfaces cultivées adoptant des cultivars premium. Face à ces défis, il est urgent de recourir à des modèles coopératifs et à des plateformes technologiques pour unifier la production des petits exploitants et garantir la traçabilité. Cependant, l'adoption de ces solutions varie selon les diverses régions productrices de café au Vietnam.
Perturbations de la chaîne d'approvisionnement
La chaîne d'approvisionnement caféière du Vietnam est confrontée à des perturbations récurrentes, entraînant des fluctuations dans les performances à l'exportation et dans la stabilité du marché intérieur, freinant ainsi la croissance. Les tensions géopolitiques et les pénuries de conteneurs ont perturbé la logistique d'exportation, réduisant les volumes d'exportation d'octobre 2024 à janvier 2025, malgré des valeurs d'exportation plus élevées tirées par des primes de prix. Selon le Service agricole étranger de l'USDA, les exportations de café du Vietnam pour 2023/24 ont totalisé 25 millions de sacs de 60 kilogrammes, en recul par rapport aux 28,04 millions de sacs de l'année précédente. Les problèmes climatiques, notamment des saisons sèches plus précoces et des niveaux bas des réservoirs, ont réduit la récolte 2023-2024 à son niveau le plus bas en quatre ans. Les pénuries de main-d'œuvre et la hausse des coûts des engrais et de la main-d'œuvre pèsent davantage sur les petits exploitants, poussant certains à se convertir à des cultures plus rentables comme le durian, réduisant ainsi la production de café et créant des incertitudes d'approvisionnement pour les transformateurs nationaux et les exportations. Les inefficacités après récolte, telles que des infrastructures inadéquates et des installations de séchage et de stockage avancées limitées, entraînent des variations de qualité, restreignant l'accès aux marchés premium. Ces perturbations perpétuent l'incertitude de l'approvisionnement et la volatilité des prix, compliquant la planification à long terme pour les producteurs et les acheteurs.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par type de produit : la domination du café instantané face au défi du prêt-à-boire
En 2025, le café instantané détient une part de marché dominante de 37,10 %, soulignant la force du Vietnam dans la satisfaction des consommateurs axés sur la praticité et sa portée à l'exportation robuste, couvrant plus de 100 pays, avec des marques notables comme G7 et Trung Nguyên. Le segment bénéficie de l'avantage de réseaux de distribution bien établis et d'une solide base de consommateurs, notamment dans les zones rurales où le taux d'adoption s'établit à 62 %, légèrement en retrait par rapport aux 72 % des zones urbaines. Pendant ce temps, le segment prêt-à-boire se positionne comme le moteur de croissance du marché, affichant un TCAC de 7,55 % jusqu'en 2031, porté par l'urbanisation et l'évolution des préférences des jeunes. Le café moulu et les grains entiers s'adressent à des marchés de niche privilégiant la qualité et les rituels de préparation, tandis que les dosettes et capsules de café font face à des défis au Vietnam, freinées par une adoption limitée des équipements et la sensibilité aux prix.
En 2023, la production de café instantané au Vietnam a atteint 171 400 tonnes métriques, comme l'a rapporté l'Office général des statistiques du Vietnam, avec des prévisions suggérant une augmentation des dépenses per capita. L'évolution du segment vers les mélanges fonctionnels et les formulations axées sur la santé répond à un spectre de consommateurs : des professionnels occupés valorisant la praticité aux traditionalistes qui savourent des arômes robustes. L'incursion de Westrock Coffee dans les installations de prêt-à-boire, illustrée par une nouvelle usine à Conway, Arkansas, souligne la reconnaissance mondiale de la trajectoire de croissance du prêt-à-boire et de la position pivot du Vietnam dans les chaînes d'approvisionnement mondiales. De plus, le paysage concurrentiel favorise de plus en plus les entreprises dotées de chaînes d'approvisionnement cohérentes et d'un sens de l'innovation. Alors que la différenciation des produits prend de l'importance dans le secteur mature du café instantané, le segment prêt-à-boire souligne le besoin de logistiques de chaîne du froid avancées et de solutions d'emballage innovantes.

Par type de café : la suprématie du Robusta renforce la position mondiale du Vietnam
En 2025, le café Robusta détient 81,35 % du marché, et l'Arabica devrait croître à un TCAC de 6,55 % jusqu'en 2031, mettant en évidence la domination mondiale du café vietnamien. En tant que premier producteur de Robusta, le Vietnam fournit 40 % du marché mondial, soutenu par les conditions favorables des Hauts Plateaux du Centre, selon l'Organisation mondiale du commerce. L'amélioration de la qualité du Robusta a généré des primes de prix, les prix intérieurs ayant dépassé ceux de l'Arabica pour la première fois en 2024, atteignant 131 000 VND par kilogramme. Le segment Arabica, plus modeste, cible les marchés d'exportation premium et les niches de spécialité comme le café biologique et à origine unique. Les autres variétés de café restent négligeables, reflétant l'orientation du Vietnam vers le Robusta.
Le Vietnam cultive le Robusta sur 716 600 à 730 000 hectares, principalement dans les provinces de Đắk Lắk, Lâm Đồng, Đắk Nông, Gia Lai et Kon Tum. Le programme de replantation du Ministère de l'Agriculture (2021-2025) vise à replanter 107 000 hectares, à augmenter la productivité à 3,5 tonnes par hectare et à multiplier les revenus par 1,5 à 2 fois. La dynamique mondiale favorise le Robusta vietnamien, car la réduction de la production du Brésil et les problèmes climatiques créent des déficits d'approvisionnement. Cela soutient la croissance du Robusta et positionne les recettes d'exportation du Vietnam pour dépasser 7,5 milliards USD d'ici 2025.

Par catégorie : la domination du conventionnel cède la place à la croissance du café de spécialité
En 2025, la catégorie du café conventionnel détient une part de marché de 87,10 %, portée par les pratiques agricoles établies et les prix compétitifs sur les marchés intérieurs et à l'exportation. Le segment de spécialité, incluant les variétés biologiques et à origine unique, croît à un TCAC de 6,95 % jusqu'en 2031, alimenté par la demande premium et la conformité réglementaire. Cette croissance met en lumière une évolution où les producteurs axés sur la qualité bénéficient des certifications de durabilité et de la traçabilité. Les producteurs conventionnels font face aux défis posés par le Règlement de l'Union européenne sur la déforestation et à une demande croissante de produits respectueux de l'environnement, créant une fracture entre les producteurs conformes et non conformes.
L'adoption du café de spécialité varie à travers le Vietnam, la province de Lâm Đồng étant en tête avec plus de 86 000 hectares répondant aux normes de durabilité. Actuellement, 25 à 30 % du café vietnamien répond à ces critères, les exploitations certifiées atteignant des rendements et des revenus plus élevés. Le Centre national d'extension agricole promeut les pratiques durables par le biais de formations, tandis que des coopératives comme Bechamp Đắk Nông obtiennent des certifications biologiques pour des marchés d'exportation tels que la Corée du Sud. Cette transition reflète la stratégie du Vietnam pour passer de la production de matières premières aux exportations à valeur ajoutée, le café de spécialité commandant des prix premium à l'échelle mondiale.

Par canal de distribution : la prédominance du hors domicile rencontre le dynamisme de la consommation sur place
En 2025, les canaux hors domicile, incluant les supermarchés, hypermarchés, épiceries de proximité, magasins spécialisés et plateformes en ligne, dominent avec une part de marché de 66,60 % au Vietnam. Cela reflète une infrastructure de vente au détail solide et la préférence des consommateurs pour le café conditionné consommé à domicile. Les canaux de consommation sur place affichent cependant un TCAC de 6,75 % jusqu'en 2031, portés par la culture des cafés, l'urbanisation et les préférences de consommation expérientielle des jeunes générations. Si le commerce de détail traditionnel domine en volume, les circuits de restauration captent les opportunités de croissance et de positionnement premium.
Le commerce en ligne stimule la croissance hors domicile, contribuant à 35 % du chiffre d'affaires de Phúc Long et illustrant l'adoption numérique de la génération Z et des Millennials. Le commerce électronique favorise les liens directs avec les consommateurs et la visibilité premium, tandis que les supermarchés et hypermarchés s'adressent au marché de masse avec du café instantané et des produits conditionnés. Les magasins spécialisés ciblent les marchés de niche avec la qualité et les équipements de préparation, et les épiceries de proximité captent les achats d'impulsion et les articles prêts-à-boire. La consommation sur place bénéficie de l'expansion des chaînes de cafés : Highlands Coffee exploite 855 établissements, Phúc Long 237 points de vente et Starbucks 127 emplacements. L'évolution des canaux de distribution reflète l'orientation des consommateurs vers les expériences premium, offrant des opportunités aux acteurs intégrés de la vente au détail et de la restauration.

Analyse géographique
Le marché du café au Vietnam présente des schémas régionaux distincts qui améliorent l'efficacité de la production et façonnent la dynamique du marché dans ses diverses zones de culture caféière. Les Hauts Plateaux du Centre dominent avec environ 716 600 à 730 000 hectares de terres cultivées, menés par les provinces de Đắk Lắk et Lâm Đồng, notamment après les récents changements administratifs. Les fluctuations de prix entre les régions mettent en évidence les disparités de qualité et l'accessibilité au marché, Đắk Lắk obtenant des prix premium en février 2025. Ce regroupement géographique a favorisé des infrastructures de transformation robustes, attirant des investissements significatifs. Parmi les installations notables figurent l'usine Trị An de Nestlé à Đồng Nai, l'usine de Trung Nguyên à Buôn Ma Thuột, et le hub de torréfaction de Highlands Coffee à Bà Rịa-Vũng Tàu.
Les régions du Nord, bien que produisant des volumes de café plus modestes, jouent un rôle crucial dans l'approvisionnement des marchés intérieurs, notamment dans les centres urbains comme Hanoï. La culture caféière florissante dans ces zones stimule la croissance des canaux de consommation sur place. Pendant ce temps, le delta du Mékong, bien que produisant moins de café que les Hauts Plateaux du Centre, bénéficie d'une infrastructure agricole bien établie qui achemine efficacement la distribution du café vers Hô-Chi-Minh-Ville et les marchés du Sud.
Les pratiques de durabilité varient considérablement selon les régions. Lâm Đồng s'aligne sur les normes d'exportation, tandis que Gia Lai fait face à des défis liés aux pratiques agricoles nomades qui entravent la conformité avec le Règlement de l'Union européenne sur la déforestation, bien que les exportations de café constituent une source de revenus importante pour la province. Soulignant l'importance stratégique de Lâm Đồng dans l'évolution caféière du Vietnam, le gouvernement a alloué 36 000 des 107 000 hectares prévus pour la replantation d'ici 2025, dans le but d'améliorer la qualité dans toutes les régions.
Paysage réglementaire
La chaîne d'approvisionnement du café au Vietnam est de plus en plus façonnée par la conformité aux marchés d'exportation et les contrôles nationaux de sécurité alimentaire. Une exigence externe clé est le règlement européen sur la déforestation (EUDR), qui impose une diligence raisonnable et la preuve que le café ne provient pas de terres déboisées ou dégradées après le 31 décembre 2020. L'UE représente environ 41 % des exportations de café du Vietnam, ce qui rend la conformité déterminante pour les exportateurs et transformateurs desservant l'Europe.
Sur le plan national, le Vietnam applique des réglementations et normes techniques nationales pour le café vert et l'hygiène de transformation, notamment la QCVN 01-26:2010/BNNPTNT (limites de sécurité et d'hygiène alimentaires pour le café vert) et la QCVN 01-06:2009/BNNPTNT (conditions de sécurité alimentaire pour les installations de transformation du café vert), ainsi que des normes de pratique telles que la TCVN 12460:2018 (pratiques d'hygiène dans la transformation du café) et la TCVN 6602:2013 (lignes directrices pour le stockage et le transport). Pour opérationnaliser la traçabilité EUDR, le ministère de l'Agriculture et du Développement rural (MARD) a piloté une base de données nationale des zones forestières et de culture du café en décembre 2024, soutenant la cartographie et la documentation au niveau des exploitations pour l'accès aux marchés d'importation réglementés. Bien que les exportations de café ne soient généralement pas soumises à une taxe à l'exportation (souvent citée à 0 %), les exportateurs doivent tout de même fournir des documents d'expédition tels que des certificats phytosanitaires pour certaines destinations.
Analyse de la chaîne de valeur
La chaîne de valeur du café au Vietnam commence par une base de production dominée par les petits exploitants, avec environ 640 000 foyers contribuant à la majeure partie de la production nationale, aux côtés de coopératives et de grandes exploitations dans les Hauts Plateaux du Centre. Les intrants et le soutien en amont comprennent des programmes de plants et d'agronomie tels que ceux liés à l'Institut des sciences agricoles et forestières des Hauts Plateaux de l'Ouest (WASI), qui produit environ 4 à 5 millions de plants par an, ainsi que des réseaux de fournisseurs pour les engrais, les équipements d'irrigation et les équipements post-récolte (y compris les séchoirs mécaniques). La fragmentation des structures agricoles et la variabilité des registres agricoles rendent l'agrégation et la conformité coûteuses, en particulier pour les exportateurs qui ont besoin d'une traçabilité au niveau des parcelles pour les marchés réglementés.
Les acteurs intermédiaires comprennent des collecteurs, des négociants et plus de 100 exportateurs privés, ainsi que des transformateurs qui vont au-delà du café vert pour se tourner vers la torréfaction, le soluble et d'autres formats de transformation approfondie. Les flux de transformation et d'exportation dépendent à la fois d'un approvisionnement direct (auprès des exploitations/coopératives) et de circuits indirects (via des intermédiaires), tandis que certains transformateurs recourent aussi à des importations en provenance d'origines comme l'Indonésie, le Brésil et l'Inde pour stabiliser l'approvisionnement pendant les périodes creuses (généralement de mars à septembre). Les principaux points de blocage comprennent la volatilité climatique dans les Hauts Plateaux du Centre, qui perturbe la récolte et le séchage, augmentant les risques de qualité liés à l'humidité et la dépendance au séchage mécanique, ainsi que les frictions logistiques et de conformité liées aux lacunes des titres fonciers et aux empreintes historiques de déforestation qui complexifient la documentation conforme à l'EUDR. La coordination et le plaidoyer sont soutenus par des organismes tels que l'Association vietnamienne du café-cacao (VICOFA), en collaboration avec le MARD, tandis que des cadres commerciaux tels que l'accord de libre-échange UE-Vietnam (EVFTA) renforcent l'importance de maintenir une qualité, une documentation et une performance d'expédition constante conformes aux normes d'exportation vers l'Europe.
Paysage concurrentiel
Le marché du café au Vietnam est modérément consolidé, dynamique et concurrentiel, dominé par des géants locaux, des acteurs multinationaux, une culture des cafés en plein essor et une impulsion gouvernementale vers des exportations à valeur ajoutée. Les stratégies de croissance portent sur l'expansion de la vente au détail, l'intégration numérique, les produits premium et la durabilité. Les développements clés incluent des investissements dans la transformation avancée, le lancement de nouveaux produits et la conformité aux réglementations internationales telles que le Règlement de l'Union européenne sur la déforestation (EUDR). Par exemple, Nestlé a réaffirmé son engagement envers le Vietnam en mai 2025 avec un investissement supplémentaire de 75 millions USD dans son usine Tri An, portant les dépenses totales pour 2024-2025 à 175 millions USD. Cet investissement renforce les capacités de production pour répondre à la demande croissante, nationale et à l'exportation, de produits premium comme Nescafé et Starbucks at Home. L'entreprise s'appuie également sur son approvisionnement durable via le Plan NESCAFÉ, reconnu par le Ministère de l'Agriculture et du Développement Rural du Vietnam pour son impact positif sur les agriculteurs.
Les acteurs élargissent leur présence en points de vente pour renforcer leur pénétration de marché. Highlands, la plus grande chaîne de cafés du Vietnam, visait à dépasser 830 établissements fin 2024 grâce à une saturation de la vente au détail urbaine. En 2024, Highlands a investi 500 milliards VND (environ 21 millions USD) dans une nouvelle usine de torréfaction et a lancé une « Série Coco » élargie en février 2025 pour séduire les consommateurs soucieux de leur santé. De même, Trung Nguyên Legend a poursuivi la premiumisation et l'expansion. En mars 2025, il a lancé le Legend Gold Café Lyophilisé et annoncé une nouvelle usine à Buon Ma Thuot pour améliorer la transformation à valeur ajoutée. La marque a élargi son réseau de cafés aux États-Unis et en Chine tout en visant 3 000 points de vente dans le monde d'ici 2025 via son modèle E-Coffee. Elle a également renforcé sa gamme de café instantané G7 avec de nouveaux mélanges en février 2025.
Les actions gouvernementales et les partenariats internationaux reconfigurent le secteur avec un accent sur la durabilité. En décembre 2024, le Ministère de l'Agriculture et du Développement Rural du Vietnam (MARD), soutenu par IDH et JDE Peet's, a lancé un système de base de données pour suivre les forêts et les zones de culture caféière. Cette initiative garantit la conformité avec le Règlement de l'Union européenne sur la déforestation, en vigueur à partir de janvier 2026, offrant aux producteurs vietnamiens un avantage concurrentiel.
Leaders du secteur du café au Vietnam
Trung Nguyên
Nestlé S.A.
Jollibee Foods Corporation
Me Trang Coffee
Masan Group
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier

Opportunités de marché et perspectives d'avenir
Les investissements et la montée en gamme des capacités de transformation approfondie créent un espace plus clair au-delà des exportations de café vert, en particulier pour les produits instantanés et séchés par atomisation, qui peuvent mieux capter de la valeur en période de volatilité des prix des matières premières. En juin 2026, Trung Nguyên Legend a lancé la construction d'un nouveau système d'usine dans le pôle industriel de Tan An à Dak Lak, conçu selon les normes Net Zéro, incluant une ligne initiale de séchage par atomisation de 1 000 kg/heure, en plus de l'extension d'une usine existante. Ce projet témoigne d'un développement actif de la capacité pour le café à valeur ajoutée et d'exigences de durabilité plus strictes. D'autres signaux d'investissement sectoriel pour des capacités supplémentaires de lyophilisation et de séchage par atomisation soutiennent également une transition plus large vers des formats de marque et transformés, tant pour le commerce de détail national que pour les circuits d'exportation.
La numérisation liée à la conformité constitue un autre domaine d'opportunité à court terme, car la mise en œuvre de l'EUDR en 2026 accroît la demande de services de traçabilité, de cartographie et de données au niveau des exploitations dans des zones de production fragmentées. Les travaux de traçabilité du MARD (incluant la surveillance régionale et la collecte de données rapportées sur de vastes zones caféières) et les initiatives public-privé fournissent des plateformes permettant aux exportateurs et transformateurs d'intégrer les petits exploitants dans des chaînes d'approvisionnement conformes. Des programmes tels que l'expansion de l'agriculture caféière intelligente de Binh Dien Fertilizer Joint Stock Company pour la campagne 2025-2026 et le Centre d'excellence de Bayer Vietnam pour la culture du café dans les Hauts Plateaux du Centre, lancé en juin 2026, soutiennent le transfert de technologies en matière d'irrigation, de prévision microclimatique et de santé intégrée des plantes. Ensemble, ces initiatives soutiennent un café documenté et de meilleure qualité, adapté aux marchés spécialisés et réglementés, tout en renforçant la premiumisation nationale grâce à une qualité plus constante qui aide les transformateurs et les chaînes de cafés à différencier leurs offres entre produits instantanés, RTD et spécialisés.
Développements récents du secteur
- Juin 2026 : Trung Nguyên Legend a commencé la construction d'un nouveau système d'usine de café et a agrandi une usine existante dans le pôle industriel de Tan An à Dak Lak, visant une capacité de transformation approfondie plus poussée, telle que des produits séchés par atomisation. Cette initiative renforce la capacité nationale à valeur ajoutée pour le Robusta et répond à des exigences de durabilité et de spécifications produit plus strictes de la part des acheteurs à l'exportation.
- Mai 2025 : Nestlé Vietnam a annoncé un investissement supplémentaire de 75 millions USD pour agrandir son usine de café Tri An à Dong Nai, portant son engagement total 2024-2025 à 175 millions USD. Cette expansion soutient une production plus importante et de meilleure qualité pour les gammes de marque et haut de gamme, et consolide davantage les avantages d'échelle dans les programmes de transformation et d'approvisionnement.
- Décembre 2024 : Le ministère de l'Agriculture et du Développement rural du Vietnam (MARD), soutenu par IDH et JDE Peet's, a lancé un système de base de données pour suivre les zones forestières et de culture du café afin de soutenir la traçabilité EUDR. Cette initiative d'infrastructure numérique relève le niveau d'exigence en matière de documentation tout au long de la chaîne d'approvisionnement et aide les exportateurs conformes à protéger leur accès au marché de l'UE, qui représente une part importante des exportations de café du Vietnam.
Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport
Définition et portée du marché
Pour cette étude, le marché du café au Vietnam est défini comme la valeur générée par les produits de café vendus pour la consommation au Vietnam via les circuits de vente au détail et de restauration, comptabilisée en USD courants.
Exclusions du périmètre : nous ne comptons pas le café vert brut échangé à l'exportation comme une vente sur le marché de consommation final, et nous excluons également les coûts de culture au niveau de l'exploitation qui ne se traduisent pas par des ventes de produits de café.
Aperçu de la segmentation
- Par type de produit
- Grains entiers
- Café moulu
- Café instantané
- Dosettes et capsules de café
- Prêt-à-boire
- Par type de café
- Arabica
- Robusta
- Autres
- Par catégorie
- Conventionnel
- Spécialité (biologique/à origine unique)
- Par canal de distribution
- Consommation sur place
- Hors domicile
- Supermarchés/Hypermarchés
- Épiceries de proximité
- Magasins spécialisés
- Commerce en ligne
- Autres canaux hors domicile
Sources de données, dimensionnement du marché et validation
Recherche documentaire
Le travail documentaire commence par la constitution d'une base factuelle solide sur l'approvisionnement en café, le commerce et les signaux de demande intérieure au Vietnam, puis par la mise en correspondance de ces signaux avec la manière dont les produits de café sont vendus et tarifés dans les circuits de vente au détail et de restauration. Des sources publiques telles que les publications de l'Office général des statistiques du Vietnam, les statistiques commerciales des douanes vietnamiennes, les jeux de données de l'Organisation internationale du café et les notes sur les matières premières de l'USDA aident à fixer des garde-fous sur les volumes, les prix et les schémas de saisonnalité, plus difficiles à déduire des seules actualités d'entreprises.
Nous vérifions ensuite le comportement de la catégorie en croisant des sources telles que les indicateurs macroéconomiques des banques centrales ou des ministères, les mises à jour des associations professionnelles (par exemple, les publications de l'Association vietnamienne du café et du cacao) et des articles évalués par des pairs sur les évolutions de la consommation et les formats de produits. Les rapports annuels d'entreprises, les présentations aux investisseurs et une couverture médiatique crédible aident à valider le mix de canaux et les évolutions de prix, et nous utilisons également des bases de données payantes sélectives pour les données financières des entreprises ainsi que des vérifications commerciales au niveau des expéditions pour confirmer les tendances lorsque les données publiques étaient limitées. Ces sources de recherche documentaire ne sont données qu'à titre indicatif, et de nombreux autres documents publics ont également été utilisés pour la collecte de données, la validation et la clarification au cours de ce travail.
Entretiens et enquêtes primaires
Des entretiens primaires ont été utilisés pour éprouver les hypothèses documentaires concernant le mix de produits de café, la répartition entre les circuits sur consommation et hors consommation, et le rythme observé de répercussion des prix du café vert vers le café conditionné et les boissons. Nous nous sommes entretenus avec un ensemble de torréfacteurs, distributeurs, détaillants, exploitants de restauration et experts du secteur, afin que les lacunes dans les données publiques puissent être combler par des apports concrets reflétant la manière dont le marché est réellement vendu et consommé au Vietnam.
Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire
| Type d'entreprise | Poste du répondant |
|---|---|
| Premier niveau : 29 % | Cadres dirigeants : 17 % |
| Niveau intermédiaire : 52 % | Responsables fonctionnels/d'unité : 40 % |
| Acteurs de petite taille : 19 % | Managers : 43 % |
Dimensionnement du marché et prévisions
Le marché est modélisé selon une approche descendante, où les circuits de consommation au Vietnam sont dimensionnés en premier lieu, puis réconciliés avec les signaux d'offre et de prix au niveau de la catégorie qui indiquent ce qui peut réalistement être vendu dans le pays. Pour ancrer les totaux dans la réalité, nous effectuons des vérifications ascendantes sélectives à l'aide de points de prix échantillonnés dans les formats courants, des marges de circuit et des indicateurs de volume issus des données commerciales et de production, puis nous ajustons les totaux lorsque les deux approches diffèrent.
Les principaux intrants utilisés dans le modèle comprennent les tendances des prix à l'exportation et à l'importation (pour comprendre la pression sur les coûts et le calendrier), le mix de circuits national entre consommation sur place et hors consommation, les évolutions entre formats de café tels que l'instantané par rapport au moulu, les fourchettes de prix de détail observées et l'intensité des promotions, ainsi que les mouvements rapportés de production et de stocks indiquant une tension de l'offre. Lorsqu'un point de données n'est pas disponible à un niveau fin, l'écart est traité par une logique de proxy prudente, telle que l'utilisation de parts de formats proches, d'entretiens sur la part de circuit, et d'une hypothèse de répercussion des prix décalée dans le temps.
Pour les prévisions, nous appliquons principalement une analyse de scénarios, car le café est fortement affecté par les cycles de récolte et les chocs de prix, ce qui peut rendre les projections linéaires trompeuses. Les scénarios sont construits autour de la croissance attendue de la consommation, de la premiumisation des formats et des perspectives de prix, puis alignés sur ce que les répondants du secteur jugent réaliste pour les prochaines années.
Validation des données et cycle de mise à jour
Les résultats sont validés par de multiples vérifications afin qu'aucune source unique n'influence excessivement le chiffre final. Nous comparons les résultats à des signaux indépendants tels que les valeurs commerciales, les mouvements de production et des fourchettes de prix raisonnables par circuit, puis nous examinons les écarts qui semblent anormaux avant validation finale.
Le travail est examiné en plusieurs étapes, et une nouvelle prise de contact est déclenchée lorsqu'une hypothèse clé change, comme une variation marquée des prix à l'exportation, des taxes ou du comportement de tarification des circuits. Les rapports sont actualisés annuellement, avec des mises à jour intermédiaires lorsque des événements de marché majeurs modifient sensiblement les perspectives. Avant la livraison, un analyste effectue un nouvel examen des principaux intrants afin que les clients reçoivent la vision la plus récente possible.
Comparaison de l'estimation du marché du café au Vietnam de Mordor Intelligence avec d'autres estimations publiées
Les valeurs de marché pour le café au Vietnam peuvent sembler très éloignées entre les publications, même lorsque le même nom de pays est utilisé, car la frontière de ce qui est considéré comme le marché n'est pas toujours la même. Les différences proviennent également de la manière dont les entreprises traitent la valeur commerciale par rapport à la valeur des ventes aux consommateurs, et de la rapidité avec laquelle les évolutions de prix sont intégrées dans le modèle.
En suivant les prix de vente au niveau des circuits et les volumes liés à la consommation, Mordor Intelligence évite que les revenus d'exportation et le commerce du café vert brut ne soient mêlés au total des produits de café domestiques, ce qui constitue une raison courante de la grande dispersion des chiffres publiés.
Comparaison de référence
| Source | Taille du marché | Lacunes dans la méthodologie de recherche |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | 518,72 millions USD (2025) | |
| Cabinet de conseil mondial A | 4,05 milliards USD (2024) | Cette estimation semble se rapprocher davantage des revenus liés à l'exportation et de l'activité plus large de la chaîne de valeur du café, ce qui peut surestimer le marché de consommation intérieur lorsque les valeurs commerciales sont traitées comme des ventes de marché. |
| Éditeur sectoriel B | 5,99 milliards USD (2024) | Le périmètre regroupe probablement le commerce de détail, la restauration et un ensemble plus large de revenus liés au café, et la base de prix peut être mise à jour différemment, ce qui peut gonfler les totaux durant les périodes de prix élevés du café vert. |
Le tableau montre que le principal facteur explicatif est le périmètre, où les mesures d'exportation et de chaîne de valeur peuvent être confondues avec la valeur de consommation intérieure. Lorsque le marché est rattaché aux formats de produits et aux circuits vendus à l'intérieur du Vietnam, les étapes sont plus faciles à reproduire et les hypothèses plus faciles à vérifier.
Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la taille du marché du café au Vietnam en 2026 ?
La taille du marché du café au Vietnam est de 550,11 millions USD en 2026 et devrait atteindre 737,99 millions USD d'ici 2031.
Quelle est la variété de café dominante cultivée au Vietnam ?
Le Robusta représente 81,35 % du volume de 2025 et continue de se développer à un TCAC de 6,55 % à mesure que les améliorations de qualité permettent de dégager des primes de prix.
Quel type de produit connaît la croissance la plus rapide jusqu'en 2031 ?
Les boissons prêtes-à-boire sont en tête avec un TCAC de 7,55 %, reflétant la demande urbaine pour des boissons pratiques et lifestyle.
Comment les règles de l'Union européenne sur la déforestation affecteront-elles les exportations vietnamiennes ?
Les exportateurs desservant les 41 % des expéditions vers l'Europe doivent adopter la géo-traçabilité au niveau de l'exploitation ou risquer de perdre leur accès, ce qui accélère la consolidation du secteur autour des transformateurs conformes.
Quelle part des ventes transite par les cafés et les établissements de restauration ?
Les canaux de consommation sur place représentent actuellement 33,40 % de la valeur mais connaissent la croissance la plus rapide à un TCAC de 6,75 % en raison du déploiement rapide des chaînes de cafés.
Quelles entreprises détiennent la plus grande capacité de transformation ?
Nestlé, Trung Nguyên et Highlands Coffee ont collectivement dépassé 50 % du volume de transformation de marque en 2024, leur conférant des avantages d'échelle en matière d'approvisionnement et de conformité.
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