Tamaño y Participación del Mercado de Jugos de Frutas y Verduras

Mercado de Jugos de Frutas y Verduras (2026 - 2031)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Jugos de Frutas y Verduras por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de jugos de frutas y verduras fue valorado en USD 110,14 mil millones en 2025 y se estima que crecerá desde USD 116,23 mil millones en 2026 hasta alcanzar USD 152,13 mil millones en 2031, a una CAGR del 5,53% durante el período de pronóstico (2026-2031). El impulso de la categoría gira en torno a mezclas funcionales, recetas con mayor presencia de verduras y formatos prensados en frío que compensan la caída de la demanda de jugo de naranja independiente. Las extensiones de línea con precio premium, como los SKU enriquecidos con probióticos y vitaminas, capturan participación de mercado incluso cuando las normas de reducción de azúcar reformulan las formulaciones. Los minoristas impulsan el empaque sostenible y las suscripciones directas al consumidor para maximizar el margen, mientras que el procesamiento a alta presión extiende la vida útil refrigerada, abriendo la distribución nacional para marcas premium. Las perspectivas de crecimiento se concentran en América del Sur y el comercio minorista en línea, donde los estándares de fortificación y las redes de cadena de frío mejoradas eliminan las barreras de acceso históricas.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de producto, el jugo 100% lideró con una participación de ingresos del 38,47% en 2025, mientras que se prevé que el néctar se expanda a una CAGR del 6,02% hasta 2031.
  • Por categoría, el jugo de frutas mantuvo una participación de ingresos del 93,75% en 2025, mientras que el jugo de verduras avanza a una CAGR del 8,41% hasta 2031.
  • Por naturaleza, las variantes convencionales representaron el 76,63% de los ingresos en 2025, aunque los formatos orgánicos están creciendo a una CAGR del 7,10% hasta 2031.
  • Por material de empaque, los cartones Tetra Pak controlaron una participación de ingresos del 43,54% en 2025, aunque las botellas PET registran la CAGR proyectada más alta del 6,18% hasta 2031.
  • Por canal de distribución, los supermercados e hipermercados capturaron una participación de ingresos del 51,78% en 2025, mientras que el comercio minorista en línea está proyectado para crecer más rápido a una CAGR del 7,32% hasta 2031.
  • Por geografía, América del Norte representó una participación de ingresos del 31,16% en 2025; se prevé que América del Sur registre la CAGR regional más sólida del 7,21% hasta 2031.

Nota: Las cifras del tamaño del mercado y los pronósticos de este informe se generan utilizando el marco de estimación patentado de Mordor Intelligence, actualizado con los datos y conocimientos más recientes disponibles a partir de enero de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Tipo de Producto: El Néctar Gana Terreno a través del Posicionamiento de Asequibilidad

Se espera que el jugo 100% mantenga una participación de mercado dominante del 38,47% en 2025, respaldado por estrategias de premiumización que enfatizan la pureza superior y las innovaciones específicas. El jugo 100% prensado en frío ejemplifica esta tendencia, utilizando procesamiento a alta presión en lugar de pasteurización térmica para preservar las enzimas. Este proceso permite a las marcas cobrar precios de USD 8-12 por litro, en comparación con USD 3-5 para el jugo convencional, atrayendo a los consumidores preocupados por la salud que priorizan la integridad nutricional sobre el costo. Marcas como BluePrint capitalizan esta tendencia ofreciendo líneas de jugo verde prensado en frío con ingredientes como col rizada, manzana y lechuga romana, enfatizando la frescura y justificando los precios premium para los compradores enfocados en el bienestar. Las regulaciones de etiquetado de la Administración de Alimentos y Medicamentos refuerzan aún más el posicionamiento del jugo 100% al exigir declaraciones claras de porcentaje, lo que evita afirmaciones de salud engañosas y genera confianza en el consumidor. Este marco regulatorio respalda el segmento premium incluso cuando el Néctar continúa creciendo al abordar las brechas de asequibilidad.

El Néctar está fortaleciendo su posición en el mercado global al enfocarse en la asequibilidad, con productos que contienen entre el 25-99% de contenido de jugo logrando la tasa de crecimiento más alta entre los tipos de productos, a una CAGR del 6,02% hasta 2031. Este crecimiento supera al de las bebidas de jugo con menos del 25% de contenido de jugo, que enfrentan desafíos como la clasificación por parte de la Organización Mundial de la Salud como bebidas azucaradas y la tributación en mercados como México, Chile y Sudáfrica. La eficiencia de costos es un factor significativo en el atractivo del Néctar, ya que el uso de agua y edulcorantes reduce el insumo de fruta cruda en un 30-50%, lo que permite precios minoristas un 20-30% más bajos que el jugo 100%. La tecnología de concentrado garantiza que la intensidad del sabor se mantenga, haciendo que estos productos sean accesibles para un público más amplio. Marcas como Sunberry Farms están aprovechando esta estructura de costos introduciendo mezclas de néctar tropical, como guayaba-mango, a precios competitivos, apuntando eficazmente a los mercados emergentes sensibles al precio sin comprometer el sabor. Además, el néctar se beneficia de una ventaja regulatoria, ya que reducir el contenido de jugo al 50-75% permite a las marcas evitar las etiquetas de "alto en azúcar" bajo los sistemas de advertencia en el frente del empaque, manteniendo el atractivo para el consumidor a pesar del creciente escrutinio de salud.

Mercado de Jugos de Frutas y Verduras: Participación de Mercado por Tipo de Producto
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Por Categoría: El Jugo de Verduras Avanza con un Posicionamiento Funcional

El jugo de verduras está ganando terreno en la industria de bebidas, impulsado por su posicionamiento funcional y su alineación con las preferencias de los consumidores preocupados por la salud. Con una CAGR proyectada del 8,41% hasta 2031, el jugo de verduras está emergiendo como un segmento de fuerte crecimiento a pesar de la participación de mercado anticipada del 93,75% del jugo de frutas en 2025. El menor contenido de azúcar en opciones como los jugos de zanahoria, remolacha y apio, que ofrecen entre un 40-60% menos de azúcar que el jugo de naranja, junto con los nitratos vinculados a los beneficios cardiovasculares, posiciona al jugo de verduras como una alternativa más saludable. Esta tendencia refleja iniciativas más amplias de reducción de azúcar, lo que permite que los jugos de verduras cumplan con las directrices de salud sin necesidad de edulcorantes añadidos ni reformulación. Por ejemplo, la marca V8 de Campbell Soup ha introducido variantes de cúrcuma y jengibre, atrayendo a los consumidores que buscan beneficios antiinflamatorios mientras evitan el escrutinio regulatorio. Las mezclas híbridas, como manzana-zanahoria o piña-remolacha, facilitan aún más la transición para los consumidores al combinar los nutrientes de las verduras con la dulzura de las frutas.

El jugo de frutas continúa dominando el mercado debido a su atractivo de sabor establecido y su amplia disponibilidad, pero el rápido crecimiento del jugo de verduras señala un cambio hacia los beneficios funcionales sobre las preferencias de sabor tradicionales. En regiones con políticas agresivas de reducción de azúcar, los jugos de verduras están ganando impulso, respaldados por marcas como Biotta, que ofrecen opciones de verduras puras como mezclas de apio o remolacha que enfatizan la funcionalidad rica en nitratos. Los productos híbridos también abordan las preocupaciones sobre el azúcar al integrar la nutrición de las verduras en perfiles de frutas familiares. Esta dinámica destaca cómo el jugo de verduras está desafiando la posición arraigada del jugo de frutas, fomentando la evolución del mercado a través de innovaciones densas en nutrientes y bajas en azúcar que amplían las ocasiones de consumo y atienden a los consumidores enfocados en la salud.

Por Naturaleza: La Certificación Orgánica Abre Canales Premium

Se espera que el jugo convencional mantenga una participación de mercado dominante del 76,63% en 2025, y las certificaciones del Programa Nacional Orgánico del Departamento de Agricultura de los EE. UU. y las iniciativas de marca propia de los minoristas están atrayendo a consumidores preocupados por la salud dispuestos a pagar primas de precio del 30-50% por pureza verificada. Si bien la certificación orgánica está creando oportunidades premium en la industria de bebidas, se proyecta que el segmento orgánico del mercado global de jugos de frutas y verduras crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) del 7,10% hasta 2031. La superficie orgánica para naranjas, manzanas y zanahorias de calidad para jugo aumentó un 12% en 2024, principalmente en California y Florida. Esta expansión permite a los procesadores asegurar contratos a largo plazo con los productores, garantizando un suministro estable para satisfacer la creciente demanda de los canales minoristas de alta gama y de comercio electrónico. Marcas como Uncle Matt's Organic están aprovechando los jugos de naranja de origen en Florida certificados por el Departamento de Agricultura de los EE. UU. para ofrecer calidad consistente, respaldando su posicionamiento en espacios de estantería premium dentro de los canales de alimentos naturales. Sin embargo, el crecimiento en el segmento orgánico sigue siendo limitado por la escasez de tierras certificadas y los mayores costos de producción, incluso cuando fomenta un cambio hacia la lealtad del consumidor impulsada por la autenticidad.

El jugo convencional continúa beneficiándose de las economías de escala y las redes de distribución establecidas, manteniendo su liderazgo a pesar del crecimiento más rápido del segmento orgánico. Las demandas de etiqueta limpia están impulsando a los productores convencionales a reformular sin incurrir en los costos de la certificación orgánica completa. Por ejemplo, la introducción en 2025 por parte de Tetra Pak de materiales de cartón de base vegetal fabricados con polímeros de caña de azúcar permite a las marcas convencionales reclamar un empaque neutro en carbono, mejorando las credenciales de sostenibilidad de manera rentable. Además, marcas como Nature's Nectar están adoptando el procesamiento a alta presión y eliminando los conservantes artificiales para imitar las señales de frescura y pureza asociadas con los productos orgánicos. Este enfoque estratégico, que combina las ventajas de escala de la producción convencional con adaptaciones de etiqueta limpia, ayuda a sostener el dominio del mercado del jugo convencional mientras amplía el acceso a atributos éticos en todos los niveles de precios.

Por Material de Empaque: Las Botellas PET Ganan Terreno con Narrativas de Sostenibilidad

Las botellas PET son cada vez más favorecidas por las marcas debido a su alineación con los objetivos de sostenibilidad y las ventajas de portabilidad, creciendo a una CAGR del 6,18% hasta 2031. A pesar de que se proyecta que los cartones Tetra Pak mantengan una participación de mercado del 43,54% en 2025, las botellas PET están ganando adopción a medida que mejora la infraestructura de reciclaje y los mandatos de los minoristas para el contenido posconsumo se vuelven más estrictos. Empresas como POM Wonderful y Naked Juice han hecho la transición al PET 100% reciclado, asegurando espacio en estantes en los principales minoristas. Esta elección estratégica de material respalda las prácticas de adquisición conscientes del medio ambiente mientras mantiene la conveniencia ligera de las botellas PET. Además, la resellabilidad de las botellas PET responde a la demanda del consumidor de funcionalidad para llevar, ofreciendo una alternativa práctica a los cartones asépticos que carecen de esta característica. Esta combinación de sostenibilidad y conveniencia posiciona a las botellas PET como una opción competitiva tanto para los consumidores conscientes del medio ambiente como para los que buscan soluciones de empaque prácticas.

Tetra Pak continúa liderando en formatos estables en estante, que son críticos para los mercados de comercio electrónico y exportación. Su tecnología de procesamiento aséptico permite la distribución ambiental, reduciendo los costos logísticos en un 25-30% en comparación con las alternativas prensadas en frío que requieren refrigeración. Las bolsas complementan las ofertas de Tetra Pak al ganar terreno en los segmentos de porciones individuales para niños, con diseños a prueba de derrames como las líneas de Capri Sun dirigidas a la escuela que amplían las ocasiones de consumo familiar. Si bien las botellas de vidrio y las latas siguen siendo limitadas a segmentos premium de nicho debido a preocupaciones de peso y rotura, las ventajas de escala de Tetra Pak, incluida la estabilidad, las innovaciones de sostenibilidad y la versatilidad de formatos, continúan impulsando el crecimiento en toda la categoría.

Mercado de Jugos de Frutas y Verduras: Participación de Mercado por Material de Empaque
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Por Canal de Distribución: El Comercio Minorista en Línea Disrumpe la Distribución Tradicional de Abarrotes

El comercio minorista en línea está transformando los canales de distribución de abarrotes tradicionales, impulsado por una tasa de crecimiento anual compuesta (CAGR) proyectada del 7,32% hasta 2031. Se espera que los supermercados e hipermercados mantengan una participación de mercado dominante del 51,78% en 2025, respaldados por modelos de suscripción directa al consumidor y avances en la logística de cadena de frío. Estos desarrollos permiten la entrega a nivel nacional de productos perecederos, superando las limitaciones regionales vinculadas a las cortas vidas útiles de 7-14 días. Por ejemplo, la asociación de Amazon en 2024 con proveedores de logística refrigerada facilita la distribución de jugos prensados en frío más allá de los mercados locales, ampliando el acceso a ofertas premium. A pesar de las oportunidades, la penetración en línea enfrenta desafíos debido a los costos de logística de cadena de frío, que aumentan los gastos de cumplimiento en un 25-30% en comparación con los bienes ambientales. Los modelos de suscripción ayudan a compensar estos costos al garantizar compras repetidas, con marcas como Suja aprovechando estos avances para entregar jugos frescos a nivel nacional, posicionando el comercio electrónico como un impulsor de crecimiento para productos de alto margen y corta vida útil.

Los supermercados están respondiendo al auge del comercio minorista en línea adoptando estrategias omnicanal, como los servicios de recogida en tienda, que reducen los costos de entrega de última milla mientras preservan las compras impulsivas en la tienda. Las tiendas de conveniencia y abarrotes continúan capturando compras espontáneas, incluso cuando las preferencias del consumidor cambian. El giro hacia lo digital beneficia particularmente a las marcas premium, ya que los jugos prensados en frío con precios de USD 8-12 por litro pueden absorber mejor los recargos de entrega en comparación con los jugos convencionales con precios de USD 3-5 por litro. Marcas como Daily Harvest integran modelos de suscripción con asociaciones de abarrotes, ofreciendo acceso híbrido que fomenta la lealtad del cliente mientras mitiga el impacto de la disminución de las ventas minoristas tradicionales. Esta combinación de escala tradicional y adaptación digital respalda el dominio de los supermercados e impulsa la evolución del canal priorizando la conveniencia tanto en plataformas físicas como en línea.

Análisis Geográfico

América del Norte mantuvo una posición de liderazgo con una participación del 31,16% en 2025, impulsada por las estrictas regulaciones de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control para Jugos de la Administración de Alimentos y Medicamentos. Estas regulaciones, que requieren una reducción de 5 logaritmos de patógenos para los productos no pasteurizados, han mejorado significativamente los estándares de calidad para los jugos prensados en frío. Esto ha reforzado la confianza del consumidor en las ofertas premium y mínimamente procesadas. Los protocolos de seguridad permiten a las marcas comercializar jugos procesados a alta presión como seguros y ricos en nutrientes, alineándose con la creciente demanda de productos enfocados en la salud. Empresas como Suja Juice han aprovechado estas regulaciones para producir mezclas verdes que retienen enzimas, distribuidas a nivel nacional, convirtiendo el cumplimiento en una ventaja competitiva para la distribución refrigerada. La sólida infraestructura de la región y el enfoque en la innovación la han posicionado como un referente para el crecimiento impulsado por la calidad, influyendo en los estándares globales.

Se proyecta que América del Sur logre la CAGR regional más alta del 7,21% hasta 2031, respaldada por la urbanización en ciudades como São Paulo y Buenos Aires. La expansión de la infraestructura de cadena de frío en estas áreas ha facilitado la distribución de jugos prensados en frío, desbloqueando el potencial del segmento premium. La producción agrícola de manzanas y uvas de Argentina la ha establecido como un centro clave de exportación de néctar, con procesadores como Citrosuco que ofrecen mezclas rentables que equilibran la asequibilidad y el contenido de fruta para el mercado masivo. Chile y Perú contribuyen a través de la producción de cítricos en contra-temporada, abasteciendo a los mercados norteamericanos durante el invierno. Mientras tanto, la creciente clase media de Colombia está impulsando la demanda de jugos premium, aunque la fragmentación regulatoria en toda la región complica los lanzamientos de productos unificados y limita la escalabilidad.

El crecimiento del mercado europeo se ha desacelerado debido a los mandatos de etiquetado de azúcar de la Autoridad Europea de Seguridad Alimentaria, que desafían los perfiles de productos con alto contenido de frutas. Alemania y el Reino Unido lideran en la penetración de jugos orgánicos a través de programas de marca propia que enfatizan los atributos de etiqueta limpia para satisfacer las demandas de transparencia. En el Reino Unido, la marca Robinsons de Britvic ejemplifica el dominio con concentrados de squash que se alinean con las tendencias de control de porciones al reducir el azúcar por porción. Francia y España mantienen un alto consumo de jugo de naranja pero enfrentan competencia de marcas de agua con gas posicionadas como alternativas con menos calorías. Mientras tanto, Asia-Pacífico ve un crecimiento impulsado por las regulaciones de etiquetado de India y la expansión del comercio electrónico de China, mientras que los mercados de Oriente Medio y África siguen siendo incipientes con desafíos de infraestructura.

CAGR (%) del Mercado de Jugos de Frutas y Verduras, Tasa de Crecimiento por Región
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Panorama regulatorio

En Estados Unidos, la producción e importación de zumos envasados de frutas y verduras se rigen por las normas de seguridad alimentaria y etiquetado de la FDA, con el sistema HACCP para zumos codificado en el 21 CFR Parte 120 y comúnmente implementado mediante controles validados, como la expectativa de reducción de patógenos de 5 registros logarítmicos para la gestión de la seguridad de los zumos. En abril de 2026, la FDA avanzó en su proceso de recopilación de información vinculado al 21 CFR Parte 120, reforzando los requisitos de cumplimiento y documentación que determinan la verificación de los procesadores, la preparación para auditorías y el escrutinio de importaciones; las vías de incumplimiento pueden derivar en acciones como la detención sin examen físico bajo los mecanismos de alerta de importación de la FDA.

En Europa, las especificaciones de los zumos y su comerciabilidad están determinadas por las normas marco de la UE para zumos de frutas y productos relacionados, junto con medidas aduaneras y comerciales que afectan al suministro transfronterizo. En junio de 2026, el Reglamento (UE) 2026/1455 ajustó los derechos de aduana y abrió contingentes arancelarios que afectan a productos agrícolas, incluidas frutas y verduras frescas y procesadas, lo que influye en los flujos comerciales de concentrados y zumos hacia la región. Por separado, el plazo de transición del 14 de junio de 2026, vinculado a las normas modificadas de la UE, marcó el fin de las tolerancias de comercialización bajo los requisitos anteriores, aumentando la necesidad de alinear el etiquetado y la composición de los productos ya en trámite.

Análisis de la cadena de valor

La cadena de valor mundial de los zumos de frutas y verduras abarca desde los insumos agrícolas (plántulas, fertilizantes, protección de cultivos), pasando por el cultivo y la cosecha, la clasificación y el almacenamiento en frío, hasta el procesamiento primario (lavado, triturado o prensado, extracción, clarificación y concentración o procesamiento no a partir de concentrado). Luego avanza hacia el procesamiento secundario y el envasado (pasteurización o pasos no térmicos, llenado aséptico y embotellado o encartonado), seguido de la distribución a través de mayoristas, comercio moderno, tiendas de conveniencia y canales en línea. Los grandes procesadores y comerciantes son el eje del abastecimiento aguas arriba y de la producción de concentrado a escala industrial, con un suministro de cítricos notablemente vinculado a participantes importantes como Sucocitrico Cutrale Ltda, Citrosuco S/A Agro y Louis Dreyfus Company (LDC).

Las interrupciones recientes muestran dónde se genera el valor y dónde se forman los cuellos de botella: la temporada de zumo de naranja 2024/25 en Brasil finalizó en junio de 2025 con el volumen de exportación de concentrado (66 Brix) más bajo desde que comenzó la serie de Secex en 1997, restringiendo la disponibilidad para los mezcladores y envasadores aguas abajo. Las conmociones comerciales y logísticas amplificaron la volatilidad, incluido el anuncio de un arancel del 50% de EE. UU. sobre las importaciones de cítricos brasileños, vigente desde el 1 de agosto de 2025, y los informes de 2.300 toneladas de zumo estancadas en el Puerto de Santos en septiembre de 2025, lo que aumentó los plazos de entrega y las necesidades de capital de trabajo. Para reducir la exposición a insumos de un solo producto básico, los propietarios de marcas y los fabricantes por contrato están recurriendo más a mezclas, néctares y formatos con menor contenido de agua, mientras que palancas operativas como la aplicación de enzimas y la optimización del rendimiento se utilizan para estirar los suministros de materia prima limitados.

Panorama Competitivo

El mercado global de jugos de frutas y verduras exhibe una consolidación moderada, con actores principales como PepsiCo, Coca-Cola y Keurig Dr Pepper gestionando extensos portafolios de múltiples marcas. Estos portafolios abarcan líneas de productos de jugo 100%, néctar y funcionales, lo que permite una distribución e innovación eficientes en varios segmentos de precios. Aprovechando su escala, estas empresas introducen mezclas híbridas de verduras y frutas y SKU fortificados con probióticos para abordar las brechas de salud funcional mientras garantizan la accesibilidad a través de redes minoristas establecidas. Por ejemplo, Tropicana Pure Premium ha expandido su oferta hacia mezclas de bajo contenido ácido con infusiones de verduras, asegurando espacio en estantes premium y reforzando su liderazgo en la categoría de jugos de frutas.

Las cooperativas regionales como Ocean Spray y Florida's Natural mantienen su ventaja competitiva a través de la integración vertical en la agricultura de arándanos y cítricos. Este enfoque les permite capturar los márgenes de la cadena de suministro que las marcas multinacionales a menudo ceden a los productores independientes. Al garantizar un abastecimiento más fresco y perfiles de sabor auténticos, estas cooperativas estabilizan los costos en medio de los volátiles precios de las materias primas. Esto les permite competir en calidad en lugar de volumen tanto en los segmentos convencionales como premium. Las mezclas de arándanos de Ocean Spray, con manzana o granada, ejemplifican esta estrategia al aprovechar la trazabilidad de la granja a la botella para atraer a los consumidores que buscan productos de etiqueta limpia.

Las empresas más pequeñas están disrumpiendo el mercado al adoptar modelos directos al consumidor, evitando los márgenes minoristas tradicionales. Estos negocios se enfocan en innovaciones de nicho, como híbridos de verduras y frutas y fortificaciones con probióticos, para atraer bases de clientes leales. Al apuntar a nichos funcionales desatendidos, ofrecen precios competitivos y alta personalización a través de suscripciones de comercio electrónico. Marcas como Pressed ilustran este enfoque con entregas diarias de jugo verde con refuerzos de jengibre y cúrcuma, convirtiendo la agilidad del modelo directo al consumidor en un desafío escalable para el dominio de los actores más grandes y establecidos.

Líderes de la Industria de Jugos de Frutas y Verduras

  1. The Coca-Cola Company

  2. PepsiCo, Inc.

  3. Tropicana Brands Group

  4. Keurig Dr Pepper Inc.

  5. Eckes-Granini Group

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Mercado de Jugos de Frutas y Verduras
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Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

Las oportunidades se centran en la localización de la cadena de suministro y las ampliaciones de capacidad que reducen los plazos de entrega para los envases de gran volumen y mejoran la resiliencia en las carteras de zumos con predominio de frutas y mezclados. La inversión en 2026 destaca dónde los fabricantes están haciendo nuevas apuestas: Suntory Beverage and Food GB&I inauguró una instalación de procesamiento de grosella negra de 14,5 millones de GBP en Ledbury, Herefordshire (en asociación con Bevisol Ltd.) para localizar el suministro y el procesamiento, mientras que Capri-Sun inició la construcción de una nueva planta de producción en Stargard, Polonia, con una inversión superior a 70 millones de EUR para añadir capacidad y acortar las cadenas de suministro europeas. Estos movimientos respaldan a los propietarios de marcas que dependen de insumos de fruta estables y un rendimiento de envasado confiable en múltiples formatos, especialmente cartones y bolsas flexibles.

Un segundo ámbito de oportunidad es la eficiencia operativa y las mejoras de procesamiento que ayudan a las marcas a gestionar la presión de reformulación de azúcar, los requisitos de distribución refrigerada y la coherencia de calidad para los productos ricos en pulpa. Por ejemplo, Refresco instaló un pasteurizador de túnel Sidel SWING Evo en su planta de Sulmona, Italia, en abril de 2026 para mejorar la eficiencia de línea, y en abril de 2026 GEA lanzó equipos de centrífugas clarificadoras dirigidos a zumos de cítricos ricos en pulpa, en línea con el cambio del sector hacia mezclas con predominio de verduras, texturas con mayor contenido de pulpa y formulaciones funcionales. A medida que el comercio minorista en línea amplía el acceso a productos refrigerados premium y los reguladores aumentan el escrutinio de las etiquetas y los controles de procesamiento, las inversiones que reducen el riesgo de deterioro, estabilizan la calidad sensorial y mejoran el rendimiento pueden respaldar la expansión de la cartera en las líneas de zumo ambiente y refrigerado.

Desarrollos recientes del sector

  • Junio de 2026: Tropicana Brands Group lanzó la campaña de marca general "Give Life Some Juice" para conectar Tropicana con su cartera más amplia, incluidas Naked, KeVita, Izze, Dole y Copella. La iniciativa estandariza la narrativa de la cartera en todos los canales y respalda la promoción entre marcas a medida que los minoristas y las plataformas de comercio electrónico priorizan señales de marca reconocibles en categorías saturadas de zumos y batidos.
  • Noviembre de 2025: Radnor Hills presentó Radnor Hydrate, una bebida de 250 ml elaborada con un 60% de zumo tropical y un 40% de agua de manantial natural, dirigida al canal de restauración. La formulación y el formato de envase amplían las ocasiones de uso hacia la hidratación y el consumo en movimiento, al mismo tiempo que posicionan una propuesta de zumo más ligera que se ajusta al comportamiento de compra de reducción de azúcar y etiquetado limpio.
  • Agosto de 2024: Welch Foods anunció una línea de zumos sin azúcar con opciones refrigeradas y de larga duración en múltiples sabores y tamaños de envase. El lanzamiento refuerza el posicionamiento competitivo en el segmento de zumos bajos en azúcar al combinar el valor de marca convencional con una declaración clara de contenido de azúcar, creando una plataforma para que los minoristas amplíen los surtidos de zumos más saludables sin sacar a los consumidores de la categoría.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Jugos de Frutas y Verduras

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. DINÁMICA DEL MERCADO

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 La innovación de productos y la diversificación de sabores como impulsores clave del crecimiento en el mercado de jugos
    • 4.2.2 La demanda creciente de jugos fortificados y funcionales impulsa la expansión del mercado
    • 4.2.3 Preferencia creciente del consumidor por jugos naturales y ofertas de etiqueta limpia
    • 4.2.4 Demanda de opciones de jugo convenientes y para llevar impulsada por los estilos de vida ocupados de los consumidores
    • 4.2.5 La creciente conciencia de salud entre los consumidores impulsa el mercado de jugos de frutas y verduras
    • 4.2.6 La expansión de los canales minoristas y de comercio electrónico facilita el crecimiento del mercado
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 El alto contenido de azúcar en los productos de jugo representa un desafío para el crecimiento del mercado
    • 4.3.2 Demanda creciente de bebidas listas para beber con bajo o ningún contenido de azúcar
    • 4.3.3 Preocupaciones crecientes sobre el uso de conservantes y aditivos en los jugos
    • 4.3.4 El cambio en la preferencia del consumidor hacia frutas y verduras enteras impacta el desempeño del mercado
  • 4.4 Análisis de la Cadena de Valor
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Análisis de las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.3 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Intensidad de la Rivalidad Competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PRONÓSTICOS DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 5.1 Por Tipo de Producto
    • 5.1.1 Jugo 100%
    • 5.1.2 Néctar (25-99% de Jugo)
    • 5.1.3 Bebidas de Jugo (Por Debajo del 25% de Jugo)
  • 5.2 Por Categoría
    • 5.2.1 Jugo de Frutas
    • 5.2.2 Jugo de Verduras
  • 5.3 Por Naturaleza
    • 5.3.1 Convencional
    • 5.3.2 Orgánico
  • 5.4 Por Material de Empaque
    • 5.4.1 Cartones Tetra Pak
    • 5.4.2 Botellas PET
    • 5.4.3 Botellas de Vidrio
    • 5.4.4 Latas
    • 5.4.5 Bolsas y Otros
  • 5.5 Por Canal de Distribución
    • 5.5.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.5.2 Tiendas de Conveniencia/Abarrotes
    • 5.5.3 Tiendas de Comercio Minorista en Línea
    • 5.5.4 Otros
  • 5.6 Por Geografía
    • 5.6.1 América del Norte
    • 5.6.1.1 Estados Unidos
    • 5.6.1.2 Canadá
    • 5.6.1.3 México
    • 5.6.1.4 Resto de América del Norte
    • 5.6.2 Europa
    • 5.6.2.1 Alemania
    • 5.6.2.2 Reino Unido
    • 5.6.2.3 Italia
    • 5.6.2.4 Francia
    • 5.6.2.5 España
    • 5.6.2.6 Países Bajos
    • 5.6.2.7 Polonia
    • 5.6.2.8 Bélgica
    • 5.6.2.9 Suecia
    • 5.6.2.10 Resto de Europa
    • 5.6.3 Asia-Pacífico
    • 5.6.3.1 China
    • 5.6.3.2 India
    • 5.6.3.3 Japón
    • 5.6.3.4 Australia
    • 5.6.3.5 Indonesia
    • 5.6.3.6 Corea del Sur
    • 5.6.3.7 Tailandia
    • 5.6.3.8 Singapur
    • 5.6.3.9 Resto de Asia-Pacífico
    • 5.6.4 América del Sur
    • 5.6.4.1 Brasil
    • 5.6.4.2 Argentina
    • 5.6.4.3 Colombia
    • 5.6.4.4 Chile
    • 5.6.4.5 Perú
    • 5.6.4.6 Resto de América del Sur
    • 5.6.5 Oriente Medio y África
    • 5.6.5.1 Sudáfrica
    • 5.6.5.2 Arabia Saudita
    • 5.6.5.3 Emiratos Árabes Unidos
    • 5.6.5.4 Nigeria
    • 5.6.5.5 Egipto
    • 5.6.5.6 Marruecos
    • 5.6.5.7 Turquía
    • 5.6.5.8 Resto de Oriente Medio y África

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripción General a Nivel Global, Descripción General a Nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera según disponibilidad, Información Estratégica, Rango/Participación de Mercado para las empresas clave, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 PepsiCo Inc.
    • 6.4.2 The Coca-Cola Company
    • 6.4.3 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.4 Kraft Heinz Company
    • 6.4.5 Campbell Soup Company
    • 6.4.6 Fresh Del Monte Produce Inc.
    • 6.4.7 Ocean Spray Cranberries Inc.
    • 6.4.8 Florida's Natural Growers
    • 6.4.9 Eckes-Granini Group
    • 6.4.10 Welch Foods Inc.
    • 6.4.11 Suja Life LLC
    • 6.4.12 Tropicana Brands Group
    • 6.4.13 Britvic plc
    • 6.4.14 SunOpta Inc.
    • 6.4.15 Lassonde Industries Inc.
    • 6.4.16 Harvest Hill Beverage Company
    • 6.4.17 Made Group
    • 6.4.18 Langer Juice Company
    • 6.4.19 Bolthouse Farms
    • 6.4.20 Asahi Group Holdings (Calpis)

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

Marco de la metodología de investigación y alcance del informe

Definición y alcance del mercado

Para este estudio, el mercado abarca los zumos de frutas y verduras listos para el consumo vendidos como bebidas líquidas envasadas para venta al por menor para consumo humano, en formatos ambiente, refrigerado y congelado. Incluye zumo 100%, néctar y bebidas de zumo donde el contenido de fruta o verdura es una parte declarada del producto.

Exclusiones del alcance: los concentrados de uso industrial, las mezclas de bebidas en polvo y las bebidas de zumo fermentadas o carbonatadas quedan excluidas de la medición del tamaño de mercado.

Descripción general de la segmentación

  • Por Tipo de Producto
    • Jugo 100%
    • Néctar (25-99% de Jugo)
    • Bebidas de Jugo (Por Debajo del 25% de Jugo)
  • Por Categoría
    • Jugo de Frutas
    • Jugo de Verduras
  • Por Naturaleza
    • Convencional
    • Orgánico
  • Por Material de Empaque
    • Cartones Tetra Pak
    • Botellas PET
    • Botellas de Vidrio
    • Latas
    • Bolsas y Otros
  • Por Canal de Distribución
    • Supermercados/Hipermercados
    • Tiendas de Conveniencia/Abarrotes
    • Tiendas de Comercio Minorista en Línea
    • Otros
  • Por Geografía
    • América del Norte
      • Estados Unidos
      • Canadá
      • México
      • Resto de América del Norte
    • Europa
      • Alemania
      • Reino Unido
      • Italia
      • Francia
      • España
      • Países Bajos
      • Polonia
      • Bélgica
      • Suecia
      • Resto de Europa
    • Asia-Pacífico
      • China
      • India
      • Japón
      • Australia
      • Indonesia
      • Corea del Sur
      • Tailandia
      • Singapur
      • Resto de Asia-Pacífico
    • América del Sur
      • Brasil
      • Argentina
      • Colombia
      • Chile
      • Perú
      • Resto de América del Sur
    • Oriente Medio y África
      • Sudáfrica
      • Arabia Saudita
      • Emiratos Árabes Unidos
      • Nigeria
      • Egipto
      • Marruecos
      • Turquía
      • Resto de Oriente Medio y África

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación

Investigación documental

Se utilizó la investigación documental para establecer la base de hechos y alinear los límites de nuestro mercado con la forma en que los zumos se producen, comercializan y venden en la práctica. Nos basamos en fuentes públicas como el USDA y otras estadísticas agrícolas nacionales, conjuntos de datos de producción y suministro de la FAO, flujos comerciales de UN Comtrade para categorías de zumos, y orientación sobre seguridad alimentaria y etiquetado de agencias como la FDA y la Comisión Europea. También utilizamos series de bancos centrales e inflación oficial para mantener coherentes los movimientos de divisas y precios entre años.

Del lado del sector, revisamos informes anuales de empresas, presentaciones para inversores y cobertura de prensa confiable para mapear la combinación de carteras y los patrones de acceso al mercado. Para verificaciones específicas, consultamos suscripciones de pago para datos financieros y noticias de empresas, bases de datos de patentes para comprender la actividad de procesamiento y envasado, y una base de datos de envíos a nivel de importación-exportación para verificar la direccionalidad comercial cuando los informes públicos se retrasaban. Esta lista no es exhaustiva, y utilizamos fuentes adicionales para la recopilación de datos, la validación y la aclaración de la investigación.

Entrevistas primarias y encuestas

El trabajo primario se centró en alinear el modelo con la forma en que se fijan los precios, se distribuyen y se reformulan los zumos en las distintas regiones. Hablamos con una combinación de propietarios de marcas, fabricantes por contrato, partes interesadas en ingredientes y envasado, y participantes de los canales minorista y de restauración, y luego validamos los supuestos clave con expertos independientes de APAC, EMEA y las Américas.

Distribución de los encuestados en el trabajo de campo de investigación primaria

Tipo de empresaPuesto del encuestadoRegión
Nivel superior: 38% Directivos de nivel C: 13%APAC: 47%
Nivel medio: 46% Líderes funcionales/de unidad: 28%EMEA: 31%
Actores más pequeños: 16% Gerentes: 59%Américas: 22%

Dimensionamiento y previsión del mercado

El dimensionamiento comenzó con una construcción de arriba hacia abajo que reconstruye la demanda utilizando patrones de consumo de bebidas y divisiones de categorías de zumos, y luego se somete a prueba de tensión mediante aproximaciones selectivas de abajo hacia arriba a partir de verificaciones con proveedores y canales. En la práctica, vinculamos el conjunto de demanda a indicadores como la ingesta per cápita de bebidas no alcohólicas, la proporción de zumo dentro de las bebidas envasadas, los cambios de combinación entre zumo 100%, néctar y bebidas de zumo, y el equilibrio entre formatos refrigerados y ambiente. La combinación de envasado y distribución también se trató como señal práctica, ya que suele determinar los puntos de precio habituales y la intensidad promocional.

Para la conversión de valor, los precios se modelaron utilizando una progresión simple del PVP medio (ASP) por región, que se verificó de forma cruzada en entrevistas para evitar sobreestimar la premiumización donde los volúmenes son planos. Cuando faltaban datos directos, las brechas se abordaron utilizando países proxy o ratios de categorías adyacentes, y los supuestos se volvieron a verificar con los encuestados primarios antes de finalizar los totales.

La previsión utilizó análisis de escenarios respaldado por regresión multivariante sobre un pequeño conjunto de factores, incluidas las tendencias de ingresos disponibles, la dirección del costo de los insumos de fruta y la penetración minorista del comercio moderno y en línea. La trayectoria de previsión final se mantuvo coherente con lo que los participantes del sector indicaron sobre la reformulación, los esfuerzos de reducción de azúcar y la presión promocional esperada.

Validación de datos y ciclo de actualización

La validación se realizó mediante triangulación repetida entre señales independientes para que el sesgo de fuente única se mantuviera limitado. Nuestros analistas comparan los resultados del modelo con los flujos comerciales, las señales de producción y los movimientos de precios documentados, y luego investigan cualquier cambio brusco importante antes de dar la aprobación final. Si un supuesto clave cambia, como modificaciones en el etiquetado del contenido de zumo, cambios fiscales importantes sobre las bebidas azucaradas o un aumento en el precio de los concentrados, se vuelve a contactar a los encuestados para confirmar la dirección y la magnitud.

Cada informe se actualiza anualmente, con actualizaciones intermedias cuando eventos significativos cambian las perspectivas de manera relevante. Antes de la entrega, se completa una revisión final para que las cifras publicadas reflejen los últimos datos públicos disponibles y la retroalimentación de expertos más reciente.

Tamaño del mercado de zumos de frutas y verduras de Mordor Intelligence en comparación con otras estimaciones publicadas

Los tamaños de mercado publicados para el zumo de frutas y verduras a menudo varían porque el límite del producto no es coherente entre fuentes, y porque los precios se tratan de manera diferente a medida que se amplían las declaraciones premium y funcionales. El momento de las divisas también importa, ya que algunas estimaciones combinan tipos de cambio de distintos meses y luego comparan valores anuales como si fueran comparables entre sí.

La diferencia suele explicarse por lo que se cuenta como zumo frente a bebidas adyacentes, cómo se trata la marca propia y si se incluye o excluye la restauración. También depende de cómo se proyecta el precio de venta medio, donde algunos modelos aplican un incremento de inflación plano mientras que otros asumen una premiumización rápida sin suficientes verificaciones de los participantes del canal.

Comparación de referencia

FuenteTamaño del mercadoBrechas en la metodología de investigación
Mordor Intelligence 116,23 mil millones de USD (2026)
Editorial de Investigación Global A 313,62 mil millones de USD (2025)Utiliza una interpretación más amplia de las bebidas que parece elevar el valor de manera sustancial, y el extracto no indica claramente las exclusiones de concentrados, bebidas de zumo carbonatadas o mezclas en polvo, lo que puede inflar el mercado direccionable contabilizado.
Editorial de Investigación del Sector B 197,08 mil millones de USD (2025)Reporta un mercado combinado con muchos recortes por segmento, pero no separa claramente el zumo envasado al por menor de las bebidas funcionales adyacentes en los aspectos destacados, y también puede diferir en el momento de los supuestos de precios y la conversión de divisas.

La tabla muestra una amplia dispersión principalmente porque las categorías cercanas al zumo pueden mezclarse en el total, y en el modelo de Mordor Intelligence la cifra está vinculada al zumo 100%, néctar y bebidas de zumo envasadas al por menor, excluyendo los concentrados de uso industrial y las bebidas de zumo fermentadas o carbonatadas. Una vez que el alcance se mantiene coherente y los precios se proyectan utilizando una lógica de PVP medio a nivel regional verificada en entrevistas, las diferencias restantes tienden a reducirse y se vuelven más fáciles de explicar y reproducir.

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Qué tamaño tiene el mercado global de jugos de frutas y verduras en 2026?

El tamaño del mercado de jugos de frutas y verduras es de USD 116,23 mil millones en 2026 con una CAGR de pronóstico del 5,53%.

¿Qué categoría de producto está creciendo más rápido?

El jugo de verduras lidera el crecimiento, avanzando a una CAGR del 8,41% hasta 2031 debido a su menor contenido de azúcar y posicionamiento funcional.

¿Qué tendencia de empaque está reformando las cadenas de suministro?

Las botellas PET fabricadas con resina 100% reciclada se están expandiendo a una CAGR del 6,18%, respaldadas por los objetivos de sostenibilidad de los minoristas.

¿Qué región registrará el mayor crecimiento?

Se proyecta que América del Sur registre la CAGR regional más sólida del 7,21% hasta 2031, impulsada por los estándares de fortificación y las mejoras en la cadena de frío.

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