Taille et Part du Marché de l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite

Marché de l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite (2026 - 2031)
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Analyse du Marché de l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite par Mordor Intelligence

La taille du marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite est de 132,41 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 141,16 milliards USD d'ici 2031, reflétant un CAGR de 6,88 % sur la période de prévision. La croissance est soutenue par l'exécution continue de méga-projets, des promoteurs du secteur public actifs et des initiatives politiques qui continuent de libérer la demande pour des actifs de bureaux, de commerce de détail et de logistique de premier ordre. Les fondamentaux des bureaux restent solides dans la capitale grâce à la politique des Sièges Régionaux et à la location soutenue par des multinationales. La demande logistique bénéficie de l'adoption rapide du commerce électronique, d'un réseau croissant de centres logistiques et de nouveaux investissements à grande échelle dans l'entreposage. Les quartiers hôteliers et à usage mixte alignés sur les programmes de tourisme et de divertissement s'ajoutent au pipeline d'espaces commerciaux, l'immobilier devenant un canal clé de diversification.

Points Clés du Rapport

  • Par type de propriété, les Bureaux représentaient une part de 32 % de la taille du marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite en 2025, tandis que la Logistique affichait la croissance la plus rapide avec un CAGR de 7,88 % jusqu'en 2031.
  • Par modèle commercial, les Ventes représentaient 71 % en 2025, tandis que la Location enregistrait la croissance projetée la plus élevée avec un CAGR de 7,33 % jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, les Entreprises et PME étaient en tête avec 66 % en 2025, tandis que les Particuliers et Ménages devraient se développer à un CAGR de 7,10 % jusqu'en 2031.
  • Par géographie, Riyad représentait 49 % en 2025, tandis que La Mecque devrait se développer à un CAGR de 7,33 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des Segments

Par Type de Propriété : La Solidité des Bureaux Principaux Contraste avec la Montée en Puissance de la Logistique

Les Bureaux détenaient la plus grande part à 32 % en 2025, soutenus par la relocalisation d'entreprises portée par les politiques et les avantages de regroupement des quartiers d'affaires intégrés. Les quartiers de bureaux de premier ordre dotés d'actifs certifiés LEED et d'infrastructures intelligentes ont attiré des sociétés financières et de services professionnels de premier plan qui valorisent la proximité avec les régulateurs et les clients. Au Quartier Financier du Roi Abdallah, des locataires mondiaux ont étendu leurs empreintes et approfondi leurs engagements à long terme, créant une base de demande stable. En complément de la dynamique des bureaux, les composantes de commerce de détail et d'hôtellerie au sein des quartiers à usage mixte sont calibrées selon de nouveaux formats de style de vie et d'expérience. Certains grands projets à Riyad, notamment New Murabba et Diriyah, continuent d'élargir l'écosystème d'entreprises et de commerce de détail qui soutient le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

La Logistique est le segment à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 7,88 %, reflétant la montée en puissance de l'exécution des commandes du commerce électronique à 290 millions de transactions en 2024 et les investissements continus dans l'entreposage moderne. Les opérateurs internationaux engagent des capitaux dans des installations multi-utilisateurs proches des aéroports, tels que les 130 millions EUR (140,4 millions USD) alloués pour un site de 53 000 mètres carrés dans la Zone Logistique Intégrée Spéciale de Riyad. À l'échelle nationale, 23 centres logistiques activés couvrent désormais 34,6 millions de mètres carrés, la seule région de La Mecque représentant 20,4 millions de mètres carrés, étendant la portée du dernier kilomètre pour les commerçants. Les loyers de bureaux de premier ordre à Riyad ont également augmenté ces dernières années, les emplacements de Grade A de référence commandant des tarifs annuels premium d'environ 2 700 SAR par mètre carré (720 USD), soutenus par une vacance limitée dans les actifs les plus recherchés. En parallèle, les formats de commerce de détail en évolution s'alignent sur des stratégies à usage mixte qui intègrent la restauration, le divertissement et l'hôtellerie pour améliorer les durées de visite et capter une dépense consommateur plus large au sein du marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Marché de l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite : Part de Marché par Type de Propriété
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Par Modèle Commercial : La Domination des Ventes Cède la Place à la Dynamique de la Location

Les Ventes étaient en tête avec 71 % en 2025, reflétant une forte activité dans les communautés planifiées, les terrains d'entreprises et les préventes dans les quartiers intégrés. Les promoteurs du secteur public et leurs partenaires continuent d'exécuter de grands accords résidentiels et à usage mixte qui élargissent les empreintes communautaires et les services essentiels. Dans la capitale, les quartiers phares catalysent les ventes de terrains environnants à mesure que le déploiement des infrastructures ouvre de nouveaux corridors. Les stocks premium liés aux grands nœuds ont suscité un intérêt constant de la part des acheteurs, tant locaux qu'expatriés. Ces transactions renforcent les pipelines de construction qui alimentent le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Le segment de la Location est le modèle à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 7,33 %, les investisseurs recherchant des revenus prévisibles et des actifs de qualité institutionnelle entrant sur le marché. Les améliorations réglementaires apportées par l'Autorité des Marchés de Capitaux ont élargi la flexibilité des fonds immobiliers et des fonds de placement immobilier (REIT), notamment la participation au développement sur certains marchés et les politiques de distribution structurées. Les grands quartiers explorent le recyclage de capital via des fonds de revenus, avec des actifs répondant aux normes ESG modernes et aux standards d'infrastructure numérique attirant l'attention des investisseurs à long horizon. La performance locative bénéficie du resserrement dans les nœuds de premier ordre et des améliorations opérationnelles qui réduisent les charges d'exploitation et améliorent l'expérience des occupants. À mesure que les bilans s'ajustent à l'environnement de taux, les actifs de revenus restent au cœur du déploiement de capitaux sur le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Analyse du Marché de l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite : Graphique par Modèle Commercial
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Par Utilisateur Final : Les Grandes Entreprises Face à la Demande Croissante des Ménages

Les Entreprises et PME représentaient 66 % en 2025, soutenues par le programme des Sièges Régionaux qui concentre les équipes dirigeantes, consolide la prise de décision et accroît la demande d'espaces de Grade A. Les quartiers d'affaires haut de gamme offrant des environnements certifiés LEED et une infrastructure numérique résiliente continuent d'attirer les entreprises multinationales. Le registre des locataires du Quartier Financier du Roi Abdallah illustre l'attrait des pôles intégrés et dotés d'équipements où les sociétés de services financiers, de conseil et de technologie peuvent se regrouper. Les empreintes de distribution des entreprises s'élargissent également en raison de la croissance du commerce électronique, la couverture nationale des centres logistiques permettant des livraisons plus rapides sur les principaux axes. Ces comportements des occupants renforcent une large base de demande et une profondeur de location au sein du marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Les Particuliers et Ménages constituent la cohorte à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 7,10 %, les réformes politiques et les communautés planifiées améliorant l'accessibilité et les équipements de style de vie. Les grandes communautés continuent d'ajouter des appartements et des maisons de ville qui élargissent la gamme de produits au-delà des villas individuelles. Les ancres résidentielles connectent les résidents au commerce de détail, à l'éducation et aux soins de santé à courte distance, améliorant la commodité de vie et de travail. À mesure que de nouvelles phases sont lancées, les quartiers intégrés attirent les primo-accédants et les locataires de longue durée qui valorisent les services communautaires et les normes de construction modernes. Cette dynamique portée par les consommateurs complète la demande des entreprises, soutenant la vitalité à usage mixte sur le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Marché de l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite : Part de Marché par Utilisateur Final
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Analyse Géographique

Riyad a capté 49 % du chiffre d'affaires 2025, reflétant son rôle central dans la consolidation des sièges sociaux et l'activité d'investissement public. Les quartiers phares tels que le Quartier Financier du Roi Abdallah ancrent des locataires de premier plan, soutenus par des bâtiments certifiés LEED et une infrastructure numérique sophistiquée. New Murabba fait avancer les plans d'un centre-ville de 14 millions de mètres carrés avec un repère emblématique à usage mixte et d'importants espaces commerciaux et de R&D, tandis que le corridor plus large bénéficie des transports et des équipements. Les grands engagements logistiques comprennent une installation multi-utilisateurs de 130 millions EUR (140,4 millions USD) dans la Zone Logistique Intégrée Spéciale près de l'Aéroport International Roi Khaled, renforçant la distribution axée sur le fret aérien. Le pipeline de bureaux de Grade A et d'infrastructures logistiques renforce l'attrait de Riyad pour les entreprises et les capitaux à long horizon sur le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

L'économie côtière de Djeddah soutient des actifs commerciaux diversifiés, notamment des bureaux, des installations logistiques et des formats de commerce de détail au service d'une large base de résidents et de visiteurs. Les bureaux de Grade A continuent d'attirer les services professionnels, avec des références de loyers annuels dans les immeubles de premier ordre autour de 1 393 SAR par mètre carré (371,5 USD) et une occupation saine au sommet de la gamme. Les grandes destinations de commerce de détail sont alignées sur des concepts d'expérience et des offres de divertissement plus solides pour allonger les durées de visite. L'expansion logistique portée par le port et la croissance industrielle connexe s'ajoutent à la demande d'entrepôts près des corridors clés. Ces caractéristiques positionnent Djeddah pour une location stable dans des actifs de haute qualité au sein du marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

La Mecque est projetée comme la région à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 7,33 %, portée par le tourisme religieux et le développement à usage mixte qui l'accompagne. La destination multi-phases de Jabal Omar adjacente à la Mosquée Sacrée intègre des hôtels, du commerce de détail et des résidences qui augmentent la capacité et les services aux visiteurs. Les progrès continus sur les améliorations des transports et de l'urbanisme adjacents soutiennent une meilleure circulation et élargissent le commerce. La croissance du nombre de chambres d'hôtel et des commerces de détail adjacents alimente une demande de débordement pour la logistique en coulisses et les solutions de logement pour la main-d'œuvre. À mesure que la région se développe, une planification équilibrée autour de l'accès, des services et de la performance environnementale sera centrale pour maintenir la dynamique sur le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Paysage réglementaire

Le marché de l'immobilier commercial en Arabie saoudite fonctionne sous un cadre multi-agences dirigé par l'Autorité générale de l'immobilier (REGA) pour le secteur immobilier non gouvernemental, ainsi que le ministère des Municipalités et du Logement (MOMAH) pour les licences municipales et les permis de développement associés. Un changement de politique majeur a été l'entrée en vigueur de la loi sur la propriété immobilière par les non-Saoudiens le 22 janvier 2026, suivie de l'approbation par le Conseil des ministres de ses règlements d'application le 23 juin 2026, ce qui fait évoluer les autorisations de propriété étrangère vers un modèle plus fondé sur des règles, lié à des zones géographiques désignées.

La formalisation des transactions et la conformité sont de plus en plus soutenues par des plateformes numériques gouvernementales, notamment l'application Aqari de REGA pour consulter les contrats, licences et titres de propriété, et le Registre immobilier (RER) pour l'enregistrement centralisé des biens et les transactions ultérieures. Pour les terrains et biens publics, les règlements du MOMAH relatifs à la cession de biens immobiliers municipaux exigent des appels d'offres publics pour l'investissement dans les terrains et bâtiments municipaux, façonnant la manière dont les développeurs et opérateurs accèdent aux parcelles et locaux commerciaux sous contrôle municipal.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur de l'immobilier commercial en Arabie saoudite est façonnée par des promoteurs maîtres du secteur public et des entités affiliées qui assemblent les terrains, séquencent les infrastructures et attribuent de grands contrats de construction multi-lots, ainsi que par des promoteurs privés qui financent, construisent, louent et exploitent des actifs générateurs de revenus. En aval, les courtiers et agents facilitent la recherche d'occupants et les transactions, tandis que les gestionnaires immobiliers et exploitants d'installations différencient les actifs par la performance des bâtiments, l'expérience locataire et l'activation numérique, en particulier dans les bureaux de catégorie A, les centres commerciaux et les parcs logistiques institutionnels.

Du côté de l'offre, les entrepreneurs et fournisseurs de matériaux de construction font face à des contraintes d'exécution liées à l'inflation des coûts, à la dépendance aux intrants importés et à la volatilité logistique. Les coûts de construction ont augmenté de 2 % en mars 2026 par rapport à mars 2025, en raison de la hausse des coûts de location d'équipement, de main-d'œuvre et d'énergie, tandis que les volumes de passation de marchés pour les mégaprojets restent élevés, incluant des attributions dépassant 30,03 milliards de SAR en mai 2026 et de grands contrats de projet unique tels que l'attribution du superbloc de Rua Al Madinah de 8 milliards de SAR (avril 2026) et le contrat de réaménagement de Khalidiyah de 6 milliards de SAR (juin 2026). Ces dynamiques accroissent l'importance de la planification des achats, des initiatives de localisation promues par le Fonds public d'investissement (PIF), et des structures contractuelles capables d'absorber les évolutions des conditions de main-d'œuvre, d'énergie et de fret.

Paysage Concurrentiel

Les promoteurs du secteur public et leurs filiales jouent un rôle déterminant, les sponsors de méga-projets influençant l'assemblage foncier, le séquençage des infrastructures et la conception urbaine à l'échelle nationale. ROSHN Group construit des communautés multi-actifs intégrant des services de commerce de détail, d'éducation et de santé, SEDRA à Riyad et MARAFY à Djeddah représentant des pipelines profonds. Diriyah Company continue d'attribuer des contrats dans des nœuds à usage mixte, élargissant les ensembles de bureaux et les quartiers résidentiels qui renforcent les corridors de croissance de la capitale. Red Sea Global fait avancer des destinations avec le développement durable intégré, élevant les normes pour l'intégration de l'hôtellerie et du commerce de détail. Cette approche axée sur les plateformes permet une livraison cohérente et l'établissement de normes sur le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Les promoteurs privés pivotent vers l'exploitation d'actifs et les revenus récurrents, en complément des stratégies axées sur les ventes. La création de lieux à usage mixte met l'accent sur la marchabilité, la commodité et un commerce de détail curé qui améliore la performance des locataires et la valeur des actifs. Les propriétaires à l'échelle des quartiers explorent des véhicules de revenus et des introductions en bourse potentielles pour recycler le capital tout en conservant des actifs stabilisés. Les quartiers de bureaux de Grade A tirent parti des certifications et des infrastructures intelligentes pour attirer des locataires mondiaux et renforcer la résilience des loyers à travers les cycles. Ce rééquilibrage souligne comment la capacité opérationnelle devient un facteur de différenciation concurrentielle sur le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Les marques et opérateurs mondiaux continuent de nouer des partenariats stratégiques qui élèvent les normes de service et la valeur de la marque. Les groupes de commerce de détail s'alignent sur des plateformes internationales de centres commerciaux pour renforcer les événements, le merchandising et les programmes de fidélisation des clients. Les opérateurs logistiques engagent des capitaux dans des sites multi-utilisateurs dans des zones spéciales pour soutenir la croissance dans les secteurs de la technologie, du commerce de détail et de l'automobile. Les partenaires hôteliers développent des concepts de luxe et de style de vie dans des destinations phares, ajoutant des éléments de restauration haut de gamme et d'expérience qui bénéficient aux actifs commerciaux adjacents. Ces mouvements accélèrent le transfert de compétences et élargissent la participation des investisseurs sur le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite.

Leaders du Secteur de l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite

  1. Cenomi Centers

  2. Hamat Holding

  3. Unified Real Estate Development

  4. KINAN International Real Estate

  5. Alandalus Property

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du Marché de l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Le changement de politique de propriété étrangère en 2026 crée un ensemble d'opportunités pour les investisseurs institutionnels, promoteurs et opérateurs ciblant les zones désignées, soutenu par l'évolution de REGA vers un cadre plus normalisé après l'entrée en vigueur de la loi sur la propriété immobilière par les non-Saoudiens le 22 janvier 2026 et l'approbation des règlements d'application par le Conseil des ministres le 23 juin 2026. Parallèlement, de vastes projets mixtes et axés sur les destinations continuent de se traduire par une demande de bureaux, de commerces, d'hôtellerie et d'espaces logistiques de soutien dans des pôles clés tels que Riyad et les régions occidentales, où des quartiers phares et des programmes de réaménagement élargissent le stock investissable d'actifs commerciaux.

La formation de capital et les améliorations des modèles opérationnels ouvrent également des opportunités à court terme, à mesure que le marché s'élargit au-delà du développement axé sur la vente vers des stratégies de revenus, des fonds réglementés et des opérations technologiques. Parmi les exemples figurent les engagements de financement pour le développement à usage mixte, comme la King Salman Park Foundation garantissant 14,2 milliards de SAR d'engagements auprès de deux fonds immobiliers (mars 2026), et un alignement croissant entre grands promoteurs et plateformes liées au PIF, notamment le protocole d'accord entre Cenomi Centers et Saudi Downtown (février 2026) et le protocole d'accord entre le PIF et TMG pour évaluer la coopération sur des projets à usage mixte (juin 2026). Les bacs à sable réglementaires soutiennent également le déploiement de la PropTech à l'échelle des actifs et des villes, avec REGA approuvant un cadre de bac à sable immobilier (janvier 2026) et le MOMAH lançant un bac à sable réglementaire municipal et du logement pour l'innovation urbaine et les technologies de villes intelligentes (avril 2026), permettant un pilotage plus rapide des solutions de location, d'engagement client et d'exploitation des bâtiments dans les portefeuilles commerciaux.

Développements récents du secteur

  • Juin 2026 : Unified Real Estate Development a signé un protocole d'accord avec Al Rajhi Capital pour explorer une collaboration sur des fonds immobiliers. L'accord soutient la formation de capital institutionnel autour de stratégies de développement vers le revenu et ajoute un canal supplémentaire pour structurer et distribuer l'exposition à l'immobilier commercial en Arabie saoudite.
  • Mai 2026 : Cenomi Centers a lancé Cenomi Plus, une plateforme de fidélité numérique intégrant shopping, restauration et divertissement à travers son portefeuille de centres commerciaux. La plateforme soutient la monétisation des locataires et la fidélisation des clients grâce aux données de première partie, renforçant la performance des actifs de détail et l'effet de levier opérationnel à l'échelle du portefeuille.
  • Décembre 2024 : Unified Real Estate Development a signé un protocole d'accord avec SEDCO Capital pour établir un fonds de développement immobilier de 1 milliard de SAR. L'accord reflète la volonté du marché de se doter de modèles de développement évolutifs adossés à des fonds, capables d'agréger des projets et d'élargir la participation des investisseurs.

Table des Matières du Rapport Sectoriel sur l'Immobilier Commercial en Arabie Saoudite

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'Étude et Définition du Marché
  • 1.2 Périmètre de l'Étude

2. Méthodologie de Recherche

3. Résumé Exécutif

4. Perspectives et Dynamiques du Marché

  • 4.1 Vue d'Ensemble du Marché
  • 4.2 Tendances d'Achat de l'Immobilier Commercial - Perspectives Socio-économiques et Démographiques
  • 4.3 Analyse du Rendement Locatif
  • 4.4 Pénétration des Marchés de Capitaux et Présence des Fonds de Placement Immobilier (REIT)
  • 4.5 Perspectives Réglementaires
  • 4.6 Perspectives Technologiques
  • 4.7 Perspectives sur les Technologies Immobilières et les Start-ups Actives dans le Segment
  • 4.8 Perspectives sur les Projets Existants et à Venir
  • 4.9 Moteurs du Marché
    • 4.9.1 Hausse de l'Allocation de Capitaux Institutionnels vers les Actifs de Bureaux de Premier Ordre
    • 4.9.2 Demande Accélérée d'Espaces Industriels et Logistiques de Premier Ordre Portée par le Commerce Électronique
    • 4.9.3 Pipeline d'Infrastructures Soutenu par l'État Valorisant les Terrains Commerciaux
    • 4.9.4 Réévaluation des Bâtiments Verts Conformes aux Critères ESG Débloquant des Loyers Premium
    • 4.9.5 Reprise du Tourisme International Revitalisant le RevPAR Hôtelier en Centre-Ville
    • 4.9.6 Mandats de Localisation des Données Stimulant le Développement de Centres de Données en Périphérie
  • 4.10 Contraintes du Marché
    • 4.10.1 Persistance du Télétravail Atténuant l'Absorption Nette des Bureaux en Centre-Ville
    • 4.10.2 Hausse des Coûts de Construction et Pénuries de Main-d'Œuvre Retardant la Livraison des Projets
    • 4.10.3 Resserrement Monétaire et Hausse des Taux de Capitalisation Comprimant les Transactions
    • 4.10.4 Exposition Accrue aux Risques Climatiques Augmentant les Primes d'Assurance pour les Actifs Côtiers
  • 4.11 Analyse de la Chaîne de Valeur / d'Approvisionnement
    • 4.11.1 Vue d'Ensemble
    • 4.11.2 Promoteurs et Entrepreneurs Immobiliers - Perspectives Quantitatives et Qualitatives Clés
    • 4.11.3 Courtiers et Agents Immobiliers - Perspectives Quantitatives et Qualitatives Clés
    • 4.11.4 Sociétés de Gestion Immobilière - Perspectives Quantitatives et Qualitatives Clés
    • 4.11.5 Perspectives sur le Conseil en Évaluation et Autres Services Immobiliers
    • 4.11.6 État du Secteur des Matériaux de Construction et Partenariats avec les Principaux Promoteurs
    • 4.11.7 Perspectives sur les Principaux Investisseurs / Acheteurs Stratégiques Immobiliers sur le Marché
  • 4.12 Les Cinq Forces de Porter
    • 4.12.1 Menace des Nouveaux Entrants
    • 4.12.2 Pouvoir de Négociation des Acheteurs
    • 4.12.3 Pouvoir de Négociation des Fournisseurs
    • 4.12.4 Menace des Substituts
    • 4.12.5 Rivalité Concurrentielle

5. Taille du Marché et Prévisions de Croissance (Valeur, USD)

  • 5.1 Ventes
  • 5.2 Location

6. Taille du Marché et Prévisions de Croissance du Modèle de Vente (Valeur, USD)

  • 6.1 Par Type de Propriété
    • 6.1.1 Bureaux
    • 6.1.2 Commerce de Détail
    • 6.1.3 Logistique
    • 6.1.4 Autres (Domaines Industriels, Hôtellerie, etc.)
  • 6.2 Par Utilisateur Final
    • 6.2.1 Particuliers / Ménages
    • 6.2.2 Entreprises et PME
    • 6.2.3 Autres
  • 6.3 Par Région
    • 6.3.1 Riyad
    • 6.3.2 Djeddah
    • 6.3.3 La Mecque
    • 6.3.4 Reste de l'Arabie Saoudite

7. Paysage Concurrentiel

  • 7.1 Concentration du Marché
  • 7.2 Mouvements Stratégiques
  • 7.3 Analyse des Parts de Marché
  • 7.4 Profils d'Entreprises {(comprend la Vue d'Ensemble au niveau mondial, la Vue d'Ensemble au niveau du marché, les Segments Principaux, les Données Financières disponibles, les Informations Stratégiques, le Classement / la Part de Marché pour les entreprises clés, les Produits et Services, et les Développements Récents)}
    • 7.4.1 Cenomi Centers
    • 7.4.2 Hamat Holding
    • 7.4.3 Unified Real Estate Development
    • 7.4.4 KINAN International Real Estate
    • 7.4.5 Alandalus Property
    • 7.4.6 Diriyah Company
    • 7.4.7 Jeddah Central Development Company (JCDC)
    • 7.4.8 Umm Al Qura for Development & Construction (Masar)
    • 7.4.9 Saudi Real Estate Company (Al Akaria)
    • 7.4.10 Arriyadh Development Co. (ARDCO)
    • 7.4.11 Emaar, The Economic City (KAEC)
    • 7.4.12 ROSHN Group
    • 7.4.13 Qiddiya Investment Company
    • 7.4.14 Red Sea Global
    • 7.4.15 NEOM
    • 7.4.16 Riyad REIT (Riyad Capital)
    • 7.4.17 Jadwa REIT Saudi Fund (Jadwa Investment)
    • 7.4.18 SEDCO Capital REIT Fund
    • 7.4.19 Bonyan REIT (Saudi Fransi Capital)
    • 7.4.20 Musharaka REIT (Musharaka Capital)
    • 7.4.21 Al Rajhi REIT (Al Rajhi Capital)
    • 7.4.22 Retal Urban Development
    • 7.4.23 CBRE Saudi Arabia
    • 7.4.24 JLL KSA
    • 7.4.25 Knight Frank KSA

8. Opportunités de Marché et Perspectives d'Avenir

  • 8.1 Évaluation des Espaces Blancs et des Besoins Non Satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et couverture du marché

Pour cette méthodologie, le marché couvre la valeur créée par les biens non résidentiels achevés et générateurs de revenus en Arabie saoudite, captée par le potentiel de revenus de vente et de location sur l'ensemble de la base d'actifs commerciaux de base.

Exclusions du périmètre : les terrains vacants, les unités purement résidentielles et les services de gestion immobilière autonomes sont exclus de la valeur du marché.

Aperçu de la segmentation

  • Par Type de Propriété
    • Bureaux
    • Commerce de Détail
    • Logistique
    • Autres (Domaines Industriels, Hôtellerie, etc.)
  • Par Utilisateur Final
    • Particuliers / Ménages
    • Entreprises et PME
    • Autres
  • Par Région
    • Riyad
    • Djeddah
    • La Mecque
    • Reste de l'Arabie Saoudite

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a servi à établir la base factuelle sur les ajouts d'offre, les signaux de demande et le contexte politique qui façonnent la performance de l'immobilier commercial en Arabie saoudite. Nous nous sommes appuyés sur des sources publiques telles que les publications officielles de l'Autorité générale des statistiques, les publications de la Banque centrale saoudienne sur le crédit et les indicateurs macroéconomiques, les mises à jour du ministère des Affaires municipales et rurales et du Logement, et les dépôts de la Bourse saoudienne pour les sociétés immobilières cotées et connexes.

Afin d'éviter de construire le modèle sur une seule série de données, des intrants complémentaires ont également été tirés de sources telles que les publications douanières et commerciales relatives aux matériaux de construction, des articles évalués par des pairs en immobilier et économie urbaine, et une couverture de presse fiable des achèvements de projets et de l'activité de location. Pour les vérifications croisées au niveau des entreprises, des rapports annuels, présentations aux investisseurs et états financiers audités ont été consultés lorsque disponibles, et un abonnement payant a été utilisé pour les données financières des entreprises et le filtrage structuré de l'actualité. Les sources listées ici sont illustratives plutôt qu'exhaustives, et des jeux de données et documents publics supplémentaires ont également été examinés pour la collecte, la validation et la clarification.

Entretiens et enquêtes primaires

Les travaux primaires se sont concentrés sur la validation de la manière dont l'espace est absorbé et tarifé, et sur la rapidité avec laquelle les projets passent de l'annonce à l'achèvement et à la location. Nous avons interrogé un mélange équilibré de promoteurs, gestionnaires d'actifs, courtiers, occupants, prêteurs et conseillers afin de tester les hypothèses de recherche documentaire et d'aligner le modèle sur le comportement réel en matière de location et d'investissement.

Étant donné que cette étude est centrée sur l'Arabie saoudite, les discussions ont été ancrées autour des principaux pôles commerciaux, et elles ont été étendues aux villes secondaires où une nouvelle offre est en développement et où la demande émerge.

Répartition des répondants aux travaux de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondant
Premier rang : 32 % Directeurs (CXO) : 14 %
Rang intermédiaire : 48 % Responsables fonctionnels/d'unité : 34 %
Acteurs plus petits : 20 % Managers : 52 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le dimensionnement a débuté par une approche descendante où le stock commercial et le pipeline livré ont été reconstitués par classe d'actifs à l'aide des signaux d'achèvement, de l'activité de location et des flux d'investissement, qui ont ensuite été traduits en valeur à l'aide de fourchettes de loyers et de prix réalisables. Une fois cette structure en place, des vérifications ascendantes sélectives ont été ajoutées via des agrégations d'échantillons de projets, des vérifications auprès des canaux de courtage et de simples tests de cohérence taux multiplié par surface pour ajuster les totaux lorsque la trajectoire descendante semblait forcée.

Les principaux intrants ayant façonné les chiffres du marché comprenaient les nouvelles réalisations entrant dans le stock utilisable (liées au calendrier de certification d'achèvement), les tendances d'occupation et de pré-location, les évolutions des loyers prime et effectifs, les attentes de taux de capitalisation, et le rythme des nouvelles immatriculations d'entreprises et de la demande liée au tourisme pouvant stimuler la performance du commerce de détail et de l'hôtellerie. Pour les prévisions, une analyse de scénarios a été utilisée afin que le calendrier de livraison de l'offre, les conditions de financement et la croissance des loyers puissent être ajustés de manière contrôlée, puis alignés sur ce que les personnes interrogées considèrent comme un scénario de base réaliste. Lorsque les informations ascendantes sur les projets étaient incomplètes, les lacunes ont été traitées en utilisant des références de projets comparables par ville et type d'actif, suivies d'une vérification finale de cohérence par rapport au bassin de demande global.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation a été effectuée par des contrôles en plusieurs étapes afin que les totaux finaux soient cohérents avec des signaux indépendants et avec ce que rapportent les praticiens du marché. Nous avons comparé les résultats à des indicateurs proxy tels que les tendances de livraison de la construction, la dynamique de location et l'orientation des revenus immobiliers des sociétés cotées, puis nous avons examiné tout écart important par ville et type d'actif avant validation finale.

Si une hypothèse modifiait significativement le marché, elle déclenchait une nouvelle vérification de la piste des sources et, si nécessaire, un suivi auprès des répondants primaires pour confirmer ce qui avait changé. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont réalisées lorsque des événements importants se produisent, tels que des changements de politique, des mouvements de financement marqués ou des changements majeurs dans la livraison des projets. Avant la livraison, un nouveau passage de révision est effectué afin que les clients reçoivent la vision cohérente la plus récente.

Taille du marché de l'immobilier commercial en Arabie saoudite selon Mordor Intelligence par rapport à d'autres estimations publiées

Les valeurs de marché publiées pour l'immobilier commercial en Arabie saoudite diffèrent souvent car chaque éditeur comptabilise une chose légèrement différente, même lorsque le titre semble identique. Les écarts habituels proviennent de la manière dont les revenus immobiliers sont définis, de la question de savoir si seuls les actifs achevés sont comptabilisés, et de la manière dont les hypothèses de loyer et de prix sont converties en une valeur de marché unique en USD.

Un deuxième facteur est la manière dont le calendrier de l'offre est traité, car certaines estimations peuvent intégrer les projets au marché dès l'annonce ou la phase de construction, tandis que d'autres attendent que les actifs soient effectivement opérationnels et générateurs de revenus. Une autre différence courante est de savoir si des domaines adjacents tels que les ventes de terrains, la valeur des projets mixtes à dominante résidentielle, ou les frais de service sont intégrés au total, ce qui modifie rapidement le chiffre sans refléter le même bassin de demande commerciale. Le fait de ne comptabiliser les développements qu'après la certification officielle d'achèvement, et d'exclure les terrains et services autonomes, explique une grande partie de l'écart observé par rapport au tableau, un choix de modélisation appliqué par Mordor Intelligence.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 122,32 milliards USD (2025)
Cabinet de conseil mondial A 45,20 milliards USD (2024)Cette estimation semble utiliser une base de valeur plus restreinte et une année différente, et pourrait mélanger des concepts de revenus tels que l'appréciation avec le revenu opérationnel, ce qui réduit la comparabilité avec une vision du potentiel de revenus pour le stock commercial achevé.
Cabinet de conseil régional B 67,00 milliards USD (2024)Le périmètre semble plus large à travers les types d'actifs et peut mélanger des références de projets sans règle cohérente de calendrier d'achèvement, ce qui peut faire évoluer le total à la hausse ou à la baisse selon la manière dont le pipeline est traité.

Dans l'ensemble, le tableau montre que le choix de l'année, ce qui est comptabilisé comme commercial, et le moment où un projet est considéré comme actif sont les raisons pratiques des divergences de chiffres. En maintenant les intrants liés à la livraison observable du stock et aux signaux de tarification du marché, puis en les vérifiant par des entretiens et de simples contrôles croisés, nous obtenons une valeur de marché qui peut être expliquée et reproduite selon les mêmes étapes.

Questions Clés Traitées dans le Rapport

Quelle est la taille actuelle et les perspectives à 5 ans du marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite ?

La taille du marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite est de 132,41 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 141,16 milliards USD d'ici 2031 à un CAGR de 6,88 %.

Quel type de propriété est en tête et lequel connaît la croissance la plus rapide dans l'immobilier commercial en Arabie Saoudite ?

Les Bureaux étaient en tête avec 32 % de la part du marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite en 2025, tandis que la Logistique est la plus rapide en croissance avec un CAGR de 7,88 % jusqu'en 2031.

Qu'est-ce qui stimule la demande logistique sur le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite ?

L'exécution des commandes du commerce électronique a atteint 290 millions de transactions en 2024 et les grands opérateurs ont engagé de nouveaux capitaux dans des installations multi-utilisateurs près des aéroports et des zones logistiques spéciales.

Quel modèle commercial se développe le plus rapidement dans l'immobilier commercial en Arabie Saoudite ?

La Location est le modèle à la croissance la plus rapide avec un CAGR de 7,33 % en raison de l'appétit des investisseurs pour les actifs de revenus et des réglementations favorables aux fonds.

Quelle région connaît la croissance la plus rapide et pourquoi dans l'immobilier commercial en Arabie Saoudite ?

La Mecque est projetée à un CAGR de 7,33 %, soutenue par le tourisme religieux et des projets à usage mixte élargissant la capacité hôtelière et commerciale.

Comment les politiques ESG et de construction verte influencent-elles le marché de l'immobilier commercial en Arabie Saoudite ?

Les certifications Mostadam et les actifs alignés sur LEED comme le Quartier Financier du Roi Abdallah attirent les locataires et les investisseurs, soutenant les primes et les économies opérationnelles.

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