Taille et part du marché de l'immobilier commercial du Qatar
Analyse du marché de l'immobilier commercial du Qatar par Mordor Intelligence
Le marché de l'immobilier commercial du Qatar s'élevait à 33,10 milliards USD en 2025 et est en passe d'atteindre 35,11 milliards USD d'ici 2030, progressant à un TCAC de 6,08 %. La croissance reste ancrée dans le pipeline de développement durable de 350 milliards USD du gouvernement et la Troisième Stratégie Nationale de Développement, qui élargissent ensemble la demande pour les bureaux, les installations logistiques et les projets à usage mixte à travers le pays. Les politiques de zones franches de nouvelle génération qui permettent 100 % de propriété étrangère, plus les incitations de résidence liées à l'investissement immobilier, continuent d'attirer les entreprises internationales et les investisseurs institutionnels, tandis que les volumes croissants du commerce électronique accélèrent le besoin de centres automatisés de dernier kilomètre près du port Hamad et du Grand Doha. Les conditions de liquidité sont favorables : les banques qatariennes ont élargi les prêts immobiliers de 6,3 % en glissement annuel en 2024, signalant la confiance dans les perspectives à moyen terme du secteur. Dans le même temps, la suroffre dans les stocks de bureaux et d'hôtellerie post-Coupe du Monde est absorbée grâce aux programmes de réutilisation adaptative, aux rénovations écologiques et aux modèles de Localisation flexibles qui correspondent aux préférences changeantes des occupants. L'adoption progressive des technologies de construction-mise en évidence par la conception assistée par IA présentée à ConteQ Expo24-réduit les coûts d'exploitation à long terme et renforce le positionnement concurrentiel des nouveaux actifs[1]Vítor Gaspar, "Qatar: 2024 Article IV Consultation-Press Release; Staff Report," International Monetary Fund, imf.org.
Points clés du rapport
- Par type de propriété, les bureaux ont dominé avec 38,0 % de la part du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024, tandis que la logistique devrait enregistrer le TCAC le plus rapide de 6,12 % jusqu'en 2030.
- Par modèle d'affaires, les transactions de vente ont dominé avec 64,0 % du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024, mais les locations devraient croître à un TCAC de 6,33 % jusqu'en 2030.
- Par utilisateur final, les entreprises et PME ont commandé 55,0 % de part de la taille du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024, tandis que les investisseurs institutionnels présentent le TCAC le plus rapide de 6,10 % vers 2030.
- Par ville, Doha un représenté 71,0 % de la taille du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024 ; Al Wakrah progresse au TCAC le plus élevé de 6,51 % jusqu'en 2030.
Tendances et perspectives du marché de l'immobilier commercial du Qatar
Analyse d'impact des moteurs
| Moteurs | (~) % Impact sur les prévisions de TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Diversification économique sous Qatar National Vision 2030 | +1.2% | National, avec focus sur Lusail et les zones industrielles | Long terme (≥ 4 ans) |
| Réformes de zones franches et propriété étrangère à 100 % | +1.0% | Zones QFC, QSTP, QFZ avec effets de débordement | Moyen terme (2-4 ans) |
| Boom de la logistique de dernier kilomètre du commerce électronique | +0.9% | Zone du Grand Doha et zones adjacentes au port | Moyen terme (2-4 ans) |
| Poussée de demande d'infrastructure héritage FIFA | +0.8% | National, concentré à Doha et Al Wakrah | Court terme (≤ 2 ans) |
| Mandat d'investissement QIA pour bâtiments verts | +0.7% | National, priorisant les nouveaux développements | Long terme (≥ 4 ans) |
| Incitations du corridor de centres de données Lusail | +0.6% | Ville de Lusail et zones environnantes | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Poussée de demande d'infrastructure héritage FIFA
Le redéveloppement des sites de tournoi en hôtels, grappes de commerce de détail et districts à usage mixte génère une nouvelle activité de Localisation autour des enceintes de stades, contrant la chute des taux de Localisation qui un suivi l'événement de 2022. L'Autorité des Travaux Publics un alloué 22,2 milliards USD pour les améliorations urbaines 2025-2029 qui exploitent ces sites, assurant l'absorption à court terme du stock vacant et catalysant les constructions commerciales connexes.
Diversification économique sous Qatar National Vision 2030
La stratégie fait pivoter le PIB loin des hydrocarbures en nourrissant la fabrication, la logistique et les services technologiques, qui demandent tous de l'immobilier sur mesure comme les laboratoires de recherche, les usines de petites séries et les étages de coworking. La fabrication un ajouté 18 milliards USD au PIB en 2024, tandis que le secteur logistique croît de 7,1 % annuellement, soutenant une augmentation à long terme de l'absorption d'entrepôts et d'industries légères[2]Lim Meng Hui, "Qatar Free Zones Authority Launches 1,500-Plot Logistics Park near Hamad Port," Qatar Free Zones Authority, qfz.gov.qa.
Réformes de zones franches et propriété étrangère à 100 %
La Loi d'Investissement Étranger No. 1 de 2019 un supprimé les plafonds d'équité et permis l'allocation de terrains à l'intérieur de QFZ et QFC, propulsant la prise de bureaux Grade-un au-dessus de 2 400 entreprises enregistrées début 2025. Les exonérations fiscales d'accompagnement réduisent les coûts totaux d'occupation, poussant les multinationales vers des baux longs et augmentant les pré-engagements pour les tours à venir à Lusail et Energy City.
Boom de la logistique de dernier kilomètre du commerce électronique
Le volume du commerce de détail en ligne continue de grimper, incitant le gouvernement à libérer un parc industriel de 6,3 km² près du port Hamad avec 1 500 parcelles aménagées adaptées aux quais de transbordement automatisés, magasins sombres et nœuds de chaîne froide. Les petits investisseurs contrôlent les deux tiers des parcelles, élargissant la diversité des promoteurs et poussant l'innovation concurrentielle dans la conception d'installations et l'intégration robotique.
Analyse d'impact des contraintes
| Contraintes | (~) % Impact sur les prévisions de TCAC | Pertinence géographique | Calendrier d'impact |
|---|---|---|---|
| Suroffre de bureaux et hôtellerie post-Coupe du Monde | −1.1% | District central des affaires de Doha et zones hôtelières | Court terme (≤ 2 ans) |
| Inflation des coûts de construction driven par ESG | −0.8% | National, affectant tous les nouveaux développements | Moyen terme (2-4 ans) |
| Taux de prêt plus élevés et crédit plus strict | −0.6% | National, concentré dans les segments à fort effet de levier | Court terme (≤ 2 ans) |
| Mise en œuvre lente de la loi REIT | −0.4% | National, affectant les flux d'investissement institutionnel | Long terme (≥ 4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Suroffre de bureaux et hôtellerie post-Coupe du Monde
Environ 40 % d'expansion du stock de bureaux de premier plan pendant les préparations de la Coupe du Monde un dépassé la demande immédiate, entraînant une chute de loyer de 20 % entre 2021-2024 et élevant le risque de prêts non-performants pour les banques avec de gros portefeuilles immobiliers. Les promoteurs atténuent les vacances en convertissant les tours à usage unique en espaces de travail flexibles et en incorporant du commerce de détail expérientiel aux étages inférieurs, tandis que les hôteliers re-marquent les chambres excédentaires en formats de séjour prolongé de gamme moyenne.
Inflation des coûts de construction driven par ESG
Les mandats de bâtiments verts sous le Système d'Évaluation Durable du Qatar ajoutent des primes de coût à deux chiffres aux projets classés LEED ou GSAS, élevant les obstacles de faisabilité pour les schémas sensibles au prix. Les prix volatils des matériaux-47,3 % dictés par des facteurs réglementaires-composent l'incertitude ; néanmoins, les locataires à long terme et le capital institutionnel préfèrent les actifs certifiés, aidant les promoteurs à récupérer les débours initiaux grâce aux loyers premium et aux factures d'utilité plus basses[3]Francis Oppong, "Factors Driving Construction Material Price Volatility in Qatar's Construction industrie," Buildings (MDPI), mdpi.com.
Analyse par segment
Par type de propriété : l'infrastructure logistique stimule la croissance
Les bureaux ont conservé la plus grande part de 38 % du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024 grâce au pipeline CBD de Doha et aux achèvements de tours Lusail. Pourtant, la pression de vacance et l'adoption du travail hybride tempèrent la croissance, orientant les propriétaires vers des plateaux modulaires et des commodités technologiques qui améliorent l'efficacité de l'espace. La taille du marché de l'immobilier commercial du Qatar attribuable aux bureaux ne progressera que modestement jusqu'en 2030 alors que les occupants recherchent la flexibilité de bail et l'espace certifié ESG.
Les installations logistiques offrent le TCAC le plus rapide de 6,12 % jusqu'en 2030, soutenues par l'adoption du commerce électronique, l'expansion LNG nord Domaine, et les parcs industriels soutenus par le gouvernement près du port Hamad. Le rayonnage automatisé, les zones à température contrôlée et les toits prêts pour le solaire figurent maintenant dans la plupart des appels d'offres, tandis que la construction assistée par IA présentée à ConteQ Expo24 raccourcit les cycles de livraison et réduit les coûts énergétiques à long terme.
Note: Parts de segment de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Par modèle d'affaires : l'accélération de la croissance locative
Les transactions de vente ont commandé une tranche de 64 % du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024 alors que la demande de propriété libre étrangère un grimpé à Lusail et The Pearl. Les acheteurs fortunés voient les bureaux en propriété libre et les socles de commerce de détail comme des couvertures d'inflation, et les schémas de résidence liés aux achats de 1 million USD renforcent l'appétit. Néanmoins, les conditions de financement mondial plus strictes et une préférence pour les bilans légers en capital freinent les acquisitions directes par les entreprises.
Les locations sont sur une trajectoire de TCAC de 6,33 % jusqu'en 2030, reflétant le virage des occupants vers des modèles favorables aux OPEX qui préservent le capital de travail. La Loi de Localisation No. 4 de 2008 mise à jour et les Comités de Disputes de Localisation fonctionnels élèvent la certitude contractuelle, tandis que les propriétaires attirent les locataires avec des aménagements clés en main, des périodes sans loyer plus courtes et des clauses de bail vert qui partagent les gains d'efficacité des services publics.
Par utilisateur final : dynamique d'investissement institutionnel
Les entreprises et PME ont détenu une part de 55 % de la taille du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024, stimulées par la diversification manufacturière, la formation de startups dans Qatar Science & Technology Park, et le rapatriement des chaînes d'approvisionnement dans des entrepôts construits à cet effet. Les occupants favorisent les grappes offrant des laboratoires de recherche, des étages d'assemblage léger et le dédouanement sur site.
Les investisseurs institutionnels représentent la tranche de TCAC la plus rapide de 6,10 %, portés par le Fonds de Fonds de 1 milliard USD de Qatar Investment Authority qui un attiré B Capital et Deerfield à Doha en 2025. Les fonds souverains, gestionnaires d'actifs et compagnies d'assurance demandent des bureaux core-plus avec des systèmes de gestion de bâtiment riches en données et la proximité des régulateurs financiers. Les profils de revenus longs et le financement d'obligations vertes débloquent des coûts d'emprunt compétitifs, faisant des actifs trophée à Lusail et West Bay leurs cibles préférées.
Note: Parts de segment de tous les segments individuels disponibles à l'achat du rapport
Analyse géographique
Doha un préservé 71 % de la taille du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024 grâce à la capacité de 70 millions de passagers de l'unéroport international Hamad, aux institutions gouvernementales établies, et au bloc Lusail Towers de 1,1 million m² qui abrite Qatar National Bank et la banque centrale. Bien que la capitale obtienne encore la part du lion de la demande multinationale, l'excédent d'offre dans les bureaux et hôtels Grade-un maintient les loyers principaux plats à court terme. Les programmes de réutilisation adaptative qui transforment les suites hôtelières excédentaires en appartements avec services et unités de vie pour seniors aident à modérer les pressions de vacance.
Al Wakrah est le plus rapide grimpeur avec un TCAC de 6,51 % jusqu'en 2030, catalysé par un parc logistique de 6,3 km² à côté du port Hamad et Mesaieed Industrial City. L'Autorité des Travaux Publics budgétise 22,2 milliards USD pour les routes, services publics et drainage qui élèvent la compétitivité de la ville, tandis que les ventes de terrains en petites parcelles encouragent les entrepreneurs locaux à déployer des modules d'entreposage spécialisés et de chaîne froide. Les autoroutes côtières améliorées raccourcissent les temps de camionnage vers le port, permettant des cycles d'exécution de 24 heures pour les acteurs du commerce électronique.
Al Rayyan et le reste du Qatar offrent des bases stables mais plus petites pour la croissance future. Al Rayyan bénéficie de la demande de locataires de débordement alors que le cœur de Doha se resserre, stimulant les enceintes à usage mixte qui fusionnent coworking, commerce de détail de gamme moyenne et tours résidentielles. Les zones industrielles périphériques accueillent des chantiers de fabrication et des bases de service pour le projet LNG nord Domaine, avec des parcelles construites sur mesure attirant les entrepreneurs d'ingénierie, d'approvisionnement et de construction. La croissance à travers ces districts soutient une répartition géographique équilibrée pour le marché de l'immobilier commercial du Qatar, réduisant la sur-dépendance à la capitale.
Paysage concurrentiel
Une concentration modérée caractérise le marché de l'immobilier commercial du Qatar, avec les promoteurs de premier plan-Barwa Real Estate, Ezdan Holding, United Development Company, et Qatari Diar-exploitant les coentreprises et les attributions PPP pour sécuriser les terrains et le financement pour les schémas principaux. Le gouvernement vise à attribuer 85 milliards USD en projets PPP d'ici 2030, incitant les offres de consortium qui marient la connaissance locale avec l'expertise internationale de conception-construction.
La technologie et la durabilité sont devenues les principaux champs de bataille. ConteQ Expo24 un démontré le métreur assisté par IA et le suivi de progrès par drone, outils maintenant intégrés par Alfardan Properties et Msheireb Properties pour comprimer les temps de construction et élever les marges. La conformité aux bâtiments verts n'est plus optionnelle : les promoteurs courtisant le capital de richesse souveraine doivent atteindre GSAS 4-étoiles ou LEED Gold comme ticket d'entrée minimum, stimulant les alliances avec les firmes EPC globales qualifiées en conception net-zéro.
Les niches spécialisées offrent des opportunités d'espace blanc. Les fournisseurs globaux comme GLP et Goodman étudient les stratégies d'entrée pour la logistique à température contrôlée, tandis qu'Equinix et Numérique Realty explorent les parcelles dans le corridor de centres de données de Lusail pour capitaliser sur les incitations gouvernementales pour l'infrastructure cloud. Les challengers locaux-First Qatar Real Estate et Mazaya-ciblent le logement locatif de marché moyen et les centres commerciaux communautaires qui recyclent les parcelles de terrain échouées.
Leaders de l'industrie de l'immobilier commercial du Qatar
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Barwa Real Estate Company
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Ezdan Holding Group
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United Development Company
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Mazaya Real Estate Development
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Qatari Diar
- *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Développements récents de l'industrie
- Mai 2025 : L'Autorité des Travaux Publics un lancé un plan d'infrastructure de 22,2 milliards USD pour 2025-2029 couvrant les routes, le drainage et 5 500 parcelles résidentielles via les PPP.
- Février 2025 : Qatar Investment Authority un marqué un an de son Fonds de Fonds de 1 milliard USD ; six gestionnaires d'investissement globaux ont ouvert des sièges régionaux à Doha.
- Janvier 2025 : La Troisième Stratégie Nationale de Développement un commencé, plaçant l'entreprise privée au centre de l'expansion économique et élevant la demande pour les hubs R&D et bureaux flexibles.
- Septembre 2025 : ConteQ Expo24 un mis en évidence les solutions de construction assistées par IA développées avec l'Autorité des Travaux Publics et le Ministère des Communications.
Portée du rapport du marché de l'immobilier commercial du Qatar
Le rapport du marché de l'immobilier commercial du Qatar vise à fournir une analyse détaillée du marché de l'immobilier commercial qatarien. Il se concentre sur la dynamique du marché, les tendances technologiques, les perspectives, les initiatives gouvernementales prises dans le secteur de l'immobilier commercial, et l'impact du COVID-19 sur le marché. Le rapport analyse également les acteurs clés présents sur le marché et le paysage concurrentiel dans le marché de l'immobilier commercial qatarien.
Le marché de l'immobilier commercial au Qatar est segmenté par type (bureaux, commerce de détail, industriel et logistique, multifamilial, et autres (comme l'hôtellerie)) et villes clés (Doha, Al Wakrah, Al Rayyan, et le reste du Qatar). Le rapport offre les tailles de marché et prévisions pour le marché de l'immobilier commercial du Qatar en valeur (USD) pour tous les segments mentionnés ci-dessus.
| Bureaux |
| Commerce de détail |
| Logistique |
| Autres (industriel, hôtellerie, etc.) |
| Ventes |
| Location |
| Particuliers / ménages |
| Entreprises et PME |
| Autres |
| Doha |
| Al Wakrah |
| Al Rayyan |
| Reste du Qatar |
| Par type de propriété | Bureaux |
| Commerce de détail | |
| Logistique | |
| Autres (industriel, hôtellerie, etc.) | |
| Par modèle d'affaires | Ventes |
| Location | |
| Par utilisateur final | Particuliers / ménages |
| Entreprises et PME | |
| Autres | |
| Par villes | Doha |
| Al Wakrah | |
| Al Rayyan | |
| Reste du Qatar |
Questions clés auxquelles répond le rapport
Quelle est la taille actuelle du marché de l'immobilier commercial du Qatar ?
Le marché de l'immobilier commercial du Qatar est évalué à 33,10 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 35,11 milliards USD d'ici 2030.
Quel type de propriété se développe le plus rapidement ?
Les installations logistiques mènent la croissance, progressant à un TCAC de 6,12 % grâce aux gains du commerce électronique et au nouveau parc industriel de 6,3 km² près du port Hamad.
Quelle est la taille de la part de Doha sur le marché ?
Doha représente 71 % de la taille du marché de l'immobilier commercial du Qatar en 2024, soutenue par les tours CBD de Lusail et l'expansion de l'unéroport international Hamad.
Pourquoi les modèles locatifs croissent-ils plus rapidement que les ventes ?
Les locations devraient augmenter à un TCAC de 6,33 % car les entreprises préfèrent les structures de Localisation flexibles à faible capital et bénéficient de protections locataires plus fortes sous la Loi de Localisation No. 4 de 2008.
Quel risque la suroffre pose-t-elle au marché ?
La suroffre de bureaux et hôtellerie post-Coupe du Monde devrait réduire le TCAC mondial du marché de 1,1 % à court terme, mais les projets de réutilisation adaptative et les efforts de diversification économique absorbent le stock excédentaire.
Comment les règles de durabilité affectent-elles les coûts de développement ?
La conformité obligatoire GSAS et LEED ajoute des primes de coût, mais les actifs certifiés commandent des loyers plus élevés et attirent le capital institutionnel axé sur les objectifs ESG.
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