Tamanho e Participação do Mercado de Sopas da América do Sul

Tamanho do Mercado de Sopas da América do Sul
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Análise do Mercado de Sopas da América do Sul por Mordor Intelligence

O tamanho do mercado de sopas da América do Sul deverá crescer de USD 1,53 bilhão em 2025 para USD 1,56 bilhão em 2026 e está previsto para atingir USD 1,74 bilhão até 2031 a uma CAGR de 2,18% no período 2026-2031. A melhoria da logística de cadeia de frio, a rápida urbanização e a preferência por formatos de refeição individual estão sustentando ganhos constantes na categoria, mesmo com os avisos de sódio na parte frontal das embalagens moderando o crescimento do volume. Ao mesmo tempo, as vendas de sopas refrigeradas estão se acelerando à medida que os varejistas dedicam mais espaço refrigerado a receitas premium de baixo teor de conservantes, enquanto o caldo estável em prateleira enfrenta escrutínio sob as regulamentações de sódio na Argentina, Brasil, Chile e Peru. Multinacionais e especialistas regionais estão refinando perfis de sabor, embalagens e táticas de distribuição para proteger a participação de mercado, embora as pressões de custos ligadas à inflação de grãos e carnes estejam comprimindo as margens. Fabricantes que combinam sabores localizados — como o locro argentino, a cazuela chilena, o ajiaco colombiano e o chupe peruano — com formulações de rótulo limpo e embalagens assépticas estão em posição de capturar crescimento desproporcional à medida que os 76% dos trabalhadores da região que levam refeições ao escritório buscam opções convenientes e culturalmente ressonantes que se alinhem com objetivos de bem-estar.

Principais Conclusões do Relatório

  • Por tipo de produto, os formatos estáveis em prateleira lideraram com 41,92% de participação na receita em 2025, enquanto a sopa refrigerada está projetada para registrar uma CAGR de 2,85% até 2031.
  • Por tipo de dieta, as receitas vegetarianas representaram 53,81% da participação do mercado de sopas em 2025 e se expandirão a uma CAGR de 2,55% até 2031.
  • Por embalagem, os sachês detiveram 44,59% das vendas de 2025, enquanto a sopa enlatada está prevista para uma CAGR de 2,68% após a adoção de aço mais leve e revestimentos sem BPA.
  • Por canal de distribuição, supermercados e hipermercados controlaram 50,73% da receita em 2025; o varejo online está previsto para uma CAGR de 3,12% até 2031.
  • Por geografia, o Brasil gerou 9,36% do faturamento de 2025 e registrará a CAGR mais rápida de 3,95%, apoiado por uma expansão manufatureira de BRL 6 bilhões da Nestlé durante 2023-2025.

Nota: Os números de tamanho de mercado e previsão neste relatório são gerados usando a estrutura de estimativa proprietária da Mordor Intelligence, atualizada com os dados e insights mais recentes disponíveis até 2026.

Análise de Segmento

Por Tipo de Produto: A Sopa Refrigerada Ganha Impulso Apesar da Dominância dos Formatos Estáveis em Prateleira

As tecnologias inovadoras de embalagem estão acelerando a CAGR de 2,85% da sopa refrigerada até 2031, mesmo que a sopa estável em prateleira retenha 41,92% da receita de 2025. A embalagem de atmosfera modificada e filmes ativos — como absorvedores de oxigênio — prolongam a frescura da sopa refrigerada por 21 dias sem conservantes, permitindo que os varejistas estoquem caldos premium de qualidade de restaurante que comandam margens 30% a 40% mais altas do que os equivalentes ambiente. A sopa seca e a sopa congelada ocupam nichos mais estreitos: a sopa seca atrai domicílios rurais que buscam custo-benefício, longa vida útil e requisitos mínimos de armazenamento, enquanto a sopa congelada tem como alvo consumidores urbanos com acesso confiável à cadeia de frio e disposição para pagar prêmios pela conveniência. A Seara, subsidiária da JBS, lançou sua linha de refeições prontas congeladas Seara Protein em agosto de 2025, com sopas contendo aproximadamente 30 gramas de proteína por porção, aproveitando o segmento demográfico do Brasil voltado para o fitness que prioriza a densidade de macronutrientes em detrimento dos perfis tradicionais de comida reconfortante.

As embalagens cartonadas da SIG Combibloc para sopas ambiente ilustram como a inovação em embalagens pode ampliar as sopas estáveis em prateleira: o formato combina portabilidade leve com prazo de validade estendido, reduzindo os custos logísticos e permitindo a distribuição para áreas remotas onde os enlatados dominam. A sopa seca continua popular na Argentina e no Peru, onde os domicílios estoqueiam alimentos não perecíveis durante períodos de incerteza econômica, mas seu crescimento é limitado pela percepção de que os caldos em pó carecem da autenticidade das alternativas líquidas ou refrigeradas. A sopa congelada enfrenta as maiores barreiras de adoção: apenas 40% dos domicílios brasileiros possuem freezers com compartimentos dedicados, e as quedas de energia no norte do país estragam os estoques; entretanto, os fabricantes estão fazendo parcerias com varejistas modernos para instalar freezers no ponto de venda que exibem sopas congeladas premium ao lado de sorvetes e refeições prontas, normalizando a categoria para compradores de renda média.

Participação do Mercado de Sopas da América do Sul por Tipo de Produto, 2025
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Nota: Participações de segmento de todos os segmentos individuais disponíveis mediante a compra do relatório

Por Categoria: A Sopa Vegetariana Captura a Maior Participação

A participação de 53,81% da sopa vegetariana em 2025 e a CAGR de 2,55% até 2031 refletem uma mudança estrutural em direção a dietas à base de plantas, impulsionada por considerações de saúde, ambientais e de custo. A expansão da planta de proteína de leguminosas da BENEO na América do Sul permite que os fabricantes formulem sopas de lentilha, grão-de-bico e feijão-preto com 8 a 12 gramas de proteína por porção, rivalizando com os perfis nutricionais dos caldos não vegetarianos sem insumos animais. 

A sopa não vegetariana mantém uma base fiel entre os consumidores que valorizam receitas tradicionais, como o locro argentino de carne e vegetais ou a cazuela chilena de frango, mas seu crescimento é moderado pelos avisos de embalagem frontal sobre gordura saturada e sódio. A auditoria de 2024 da ANMAT constatou que 11,2% dos produtos de sopa excedem os limites nacionais de sódio, e os caldos à base de carne são desproporcionalmente sinalizados. A inovação em ingredientes também está borrando as fronteiras entre categorias: os amidos modificados da Tate & Lyle melhoram a textura em caldos de vegetais, reproduzindo a riqueza dos fundos à base de carne sem adicionar sódio ou gordura, e os fabricantes estão enriquecendo sopas vegetarianas com grãos andinos como quinoa para atrair millennials voltados para o bem-estar.

Por Formato de Embalagem: Os Sachês Lideram, a Sopa Enlatada se Recupera

As embalagens em sachê representaram 44,59% da receita por formato de embalagem em 2025, pois são mais leves, mais baratas de transportar e mais fáceis de armazenar do que as latas; no entanto, a sopa enlatada deverá expandir a um CAGR de 2,68% até 2031, à medida que os fabricantes adotam aço de menor peso e revestimentos sem BPA para atender às preocupações com sustentabilidade e saúde. O ressurgimento das latas reflete sua incomparável vida útil de prateleira, de 24 a 36 meses, e sua adequação para o armazenamento de emergência, um comportamento que se intensificou durante a pandemia de COVID-19 e persiste em mercados sujeitos à inflação, como a Argentina, onde as famílias mantêm estoques de 3 a 6 meses de produtos não perecíveis básicos. Outros formatos de embalagem, incluindo potes de vidro e caixas Tetra Pak, ocupam posições de nicho: o vidro atrai consumidores premium que o associam à qualidade artesanal, enquanto as caixas assépticas da Tetra Pak permitem a distribuição em temperatura ambiente de sopas com sabor fresco sem refrigeração, uma capacidade que a SIG Combibloc está comercializando no Brasil e na Colômbia.

A dominância dos sachês é reforçada pela sua compatibilidade com formatos individuais, que se alinham às tendências de urbanização: 76% dos trabalhadores brasileiros levam refeições para o escritório, e muitos preferem sachês de 300 a 400 mililitros que cabem em marmitas e requerem aquecimento mínimo. O crescimento da sopa enlatada está concentrado em áreas rurais e entre consumidores mais velhos, que confiam na durabilidade do formato e são menos influenciados por mensagens de sustentabilidade. Outros formatos, como sopas congeladas em bandejas de plástico rígido, permanecem marginais porque exigem espaço dedicado no freezer e são vulneráveis a interrupções na cadeia de frio; no entanto, o lançamento pela Seara, em agosto de 2025, da sua linha de refeições prontas congeladas Seara Protein sinaliza que os fabricantes veem potencial de longo prazo nos formatos congelados à medida que a infraestrutura da cadeia de frio melhora.

Participação do Mercado de Sopas da América do Sul por Formato de Embalagem, 2025
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Nota: Participações de segmento de todos os segmentos individuais disponíveis mediante a compra do relatório

Por Canal de Distribuição: Varejo Online, o de Crescimento Mais Rápido

Supermercados e hipermercados detiveram 50,73% da receita de distribuição de 2025, mas o varejo online registrará uma CAGR de 3,12% até 2031 à medida que a penetração do comércio eletrônico de alimentos se aprofunda e as plataformas de entrega de última milha se expandem. A parceria da Kraft Heinz em janeiro de 2025 com a plataforma BEES da AB InBev tem como alvo 1 milhão de novos pontos de venda na Colômbia, México e Peru, aproveitando as capacidades de rota de mercado da BEES para alcançar mercearias independentes e quiosques que não têm relacionamentos diretos com fornecedores multinacionais. As lojas de conveniência e mercearias ocupam um meio-termo, oferecendo proximidade e horários estendidos que atraem consumidores urbanos com pouco tempo, mas seu espaço limitado em prateleira restringe a amplitude do sortimento, forçando-as a estocar apenas os SKUs mais vendidos e equivalentes de marca própria. Outros canais de distribuição — incluindo serviços de alimentação, catering institucional e assinaturas diretas ao consumidor — permanecem incipientes na América do Sul, embora a expansão da distribuição no varejo da Mexidona em 2024 no Brasil demonstre que startups podem contornar os canais tradicionais fazendo parcerias com lojas especializadas em alimentos saudáveis e marketplaces online.

Supermercados e hipermercados estão defendendo sua dominância lançando programas de sopa com marca própria que oferecem preços 15% a 20% mais baixos do que os equivalentes de marcas, capturando a maioria dos consumidores latino-americanos que recorrem a alternativas mais baratas. As lojas de conveniência estão adicionando 105 estabelecimentos anualmente no Peru e incorporando o atendimento de comércio rápido, possibilitando entrega em 30 minutos de sopas ambiente para domicílios urbanos. Outros canais, como máquinas de venda automática de sopas em copo em edifícios de escritórios, permanecem experimentais, mas o lançamento da Ajinomoto em abril de 2025 de cup-ramen na Colômbia sinaliza que os fabricantes veem oportunidade em formatos para consumo em trânsito que contornam completamente o varejo tradicional.

Análise Geográfica

A participação de 9,36% do Brasil em 2025 conta com sua CAGR de 3,95% até 2031, a mais rápida entre as geografias sul-americanas, impulsionada pela onda de investimentos de BRL 6 bilhões (~USD 1,2 bilhão) da Nestlé entre 2023 e 2025. A regulamentação de rotulagem frontal de embalagens RDC 429/2020 da ANVISA, implementada em 2023, obrigou os fabricantes a reformular sopas com alto teor de sódio ou aceitar avisos octagonais, e uma análise de 12 meses pós-implementação constatou que os incentivos à reformulação estão impulsionando a inovação em caldos de rótulo limpo enriquecidos com proteínas de leguminosas e grãos andinos. O lançamento em junho de 2024 pela Verdureira de sopas 100% naturais, prontas em 3 minutos e sem conservantes, aumentou as vendas de inverno da empresa em 13%, ilustrando como startups locais estão capturando participação de mercado de multinacionais estabelecidas ao se alinhar com as tendências de bem-estar. O mercado de refeições prontas do Brasil está crescendo aproximadamente 15% ao ano, e 76% dos trabalhadores levam refeições ao escritório, criando demanda sustentada por sachês de sopa individual que cabem em marmitas e requerem aquecimento mínimo.

Argentina, Colômbia, Chile e Peru enfrentam dinâmicas distintas. Os preços do trigo e do milho na Argentina dispararam 210% a 230% em termos anuais em 2024, impulsionados por seca e restrições à exportação, comprimindo as margens dos fabricantes e forçando aumentos de preços que alienam os consumidores sensíveis aos custos; as disposições da ANMAT 11.362/2024 e 11.378/2024 revelaram que 11,2% dos produtos de sopa excedem os limiares nacionais de sódio, levando os varejistas a retirar das prateleiras os SKUs não conformes. A Lei 20.606 do Chile exige avisos de embalagem frontal, e um estudo da OPAS constatou que apenas 31% a 54% das sopas atendem ao parâmetro de sódio em mg por 100 g, impulsionando a reformulação e a premiumização. O canal de varejo moderno do Peru cresceu no primeiro semestre de 2025, e as sopas e caldos dos EUA se tornaram o principal fornecedor de importações em 2024, sugerindo que as importações premium com baixo teor de sódio estão capturando participação de carteira das ofertas domésticas.

O restante da América do Sul, abrangendo mercados menores como Uruguai, Paraguai e as Guianas, fica atrás em infraestrutura e poder de compra, mas oferece oportunidades de nicho para sopas ambiente com prazo de validade estendido. Os fabricantes que visam essas geografias priorizam os formatos de sopa seca e enlatada em detrimento das variantes refrigeradas ou congeladas, refletindo o fornecimento intermitente de eletricidade e o acesso limitado à cadeia de frio. A presença da Quala no Equador, Venezuela e República Dominicana demonstra que os players regionais podem atender lucrativamente aos mercados secundários adaptando os portfólios de produtos aos gostos e às sensibilidades de preço locais. Sabores localizados — como o locro de papa equatoriano ou o sancocho venezuelano — ressoam com os consumidores que valorizam a autenticidade, e os fabricantes que adquirem ingredientes indígenas de fazendas contratadas garantem vantagens de custo sobre os importadores dependentes de mercados spot.

Panorama regulatório

As sopas embaladas vendidas na América do Sul estão sujeitas a sistemas nacionais de vigilância sanitária que abrangem registro ou notificação de produtos, rotulagem e ingredientes permitidos. Entre as principais agências estão a ANVISA (Brasil), o SENASA (Argentina), o INVIMA (Colômbia) e o SENASAG (Bolívia). Um fator central de conformidade para sopas é a rotulagem nutricional frontal e o controle de sódio, alinhado ao foco do relatório nos selos octogonais de advertência e na pressão por reformulação no Brasil, Argentina, Chile e Peru.

No Mercosul, o Subgrupo de Trabalho SGT No. 3 apoia a harmonização da rotulagem de alimentos embalados e da apresentação da tabela nutricional. No Brasil, a ANVISA continuou a atualizar o perímetro de conformidade em 2025, incluindo a Instrução Normativa IN No. 368 (junho de 2025), que afeta categorias sujeitas a registro ou notificação, e alterações nas condições de uso de aditivos alimentares e coadjuvantes de tecnologia (dezembro de 2025). Isso reforça a necessidade de verificações específicas por país mesmo quando os formatos regionais de rotulagem convergem.

Cenário Competitivo

O mercado de sopas da América do Sul apresenta concentração moderada, refletindo a fragmentação entre gigantes multinacionais, especialistas regionais e startups locais. Campbell, Nestlé, Unilever, Kraft Heinz e General Mills comandam as maiores participações por meio de extensas redes de distribuição e patrimônio de marca, mas enfrentam pressão crescente de entrantes ágeis como a Quala, que registrou um salto no lucro operacional durante 2024, e as startups brasileiras Mexidona e Verdureira, ambas as quais lançaram linhas de sopa sem conservantes que capturaram millennials conscientes da saúde. 

Os padrões de estratégia bifurcam: as multinacionais alavancam a escala para absorver a volatilidade das matérias-primas. A inflação alimentar brasileira fez os feijões subirem 3,52%, as carnes 2,97% e os óleos 2,21% em setembro de 2024, enquanto os players menores se diferenciam por meio de sabores localizados — como o locro argentino ou a cazuela chilena — e posicionamento premium que comanda preços 50% a 70% mais altos do que as ofertas de mercado de massa. As oportunidades se concentram em torno de três eixos: sopas funcionais enriquecidas com probióticos ou colágeno para atrair consumidores voltados para o bem-estar, formatos congelados individuais visando domicílios urbanos com cadeias de frio confiáveis e modelos de assinatura que contornam o varejo tradicional. 

A parceria da Kraft Heinz em janeiro de 2025 com a plataforma BEES da AB InBev exemplifica ganhos de participação impulsionados pela tecnologia: a aliança visa 1 milhão de novos pontos de venda na Colômbia, México e Peru, aproveitando as capacidades digitais de rota de mercado da BEES para alcançar mercearias independentes e quiosques. Pesquisadores da Universidade de Buenos Aires estão pilotando nano-embalagens que incorporam agentes antimicrobianos em filmes poliméricos — um avanço que poderia permitir que sopas com ingredientes frescos permaneçam estáveis por 90 dias à temperatura ambiente e perturbar o equilíbrio entre estável em prateleira e refrigerada. A conformidade regulatória também cria vantagens competitivas: os fabricantes que reformulam para atender aos limiares de sódio da ANVISA, ANMAT e ISP garantem espaço em prateleira nas redes de varejo focadas em saúde, enquanto as marcas não conformes enfrentam exclusão das prateleiras. A auditoria de 2024 da ANMAT constatou que 11,2% dos produtos de sopa excedem os limites nacionais.

Líderes do Setor de Sopas da América do Sul

  1. Campbell Soup Company

  2. Nestlé S.A.

  3. Unilever PLC

  4. Ajinomoto Co., Inc.

  5. Nissin Foods Holdings Co., Ltd.

  6. *Isenção de responsabilidade: Principais participantes classificados em nenhuma ordem específica
Concentração do Mercado de Sopas da América do Sul
Imagem © Mordor Intelligence. O reuso requer atribuição conforme CC BY 4.0.

Oportunidades de mercado e perspectivas futuras

Os regimes de advertência sobre sódio e a rotulagem frontal no Brasil e na Argentina estão restringindo o espaço para sopas, caldos e cubos de caldo reformulados, com menor teor de sódio, que mantêm a conveniência ao mesmo tempo em que reduzem a exposição a advertências. O relançamento em 2026 dos cubos de caldo Knorr pela Unilever no Brasil, com uma receita de menor teor de sódio, mostra como as marcas estão renovando seus portfólios em torno desse filtro de compra orientado por conformidade e saúde, uma mudança que pode se estender a concentrados de sopa, bases para refeições e formatos de porção única.

A modernização das vias de comercialização também está ampliando os caminhos de crescimento além da sopa ambiente tradicional. A parceria da Kraft Heinz com a plataforma BEES da AB InBev (janeiro de 2025) visa ampliar o alcance a pontos de venda independentes na Colômbia e no Peru, melhorando a disponibilidade de sopas e soluções de refeição de longa vida de prateleira no varejo fragmentado. Paralelamente, a demanda orientada pela conveniência está direcionando as marcas de sopa para ofertas de refeições prontas e híbridas, alinhadas à abordagem de parceria da Unilever no Brasil (Prato Fino + Knorr), que amplia as ocasiões de uso ao mesmo tempo em que se apoia em capacidades locais de fabricação e distribuição.

Desenvolvimentos recentes do setor

  • Junho de 2026: a Nestlé anunciou um plano de investimento de BRL 7 bilhões no Brasil até 2028, incluindo a expansão de capacidade na fábrica da Garoto em Vila Velha. Embora o esforço seja mais amplo do que apenas sopas, a escala da alocação de capital sustenta a fabricação e o suprimento local que abastecem categorias de alimentos embalados, como sopas, caldos e soluções de refeição, e eleva o padrão de confiabilidade de suprimento e ritmo de inovação.
  • Janeiro de 2025: a Kraft Heinz firmou parceria com a plataforma BEES da AB InBev para ampliar a cobertura digital de vias de comercialização, visando 1 milhão de pontos de venda adicionais na Colômbia, México e Peru. A parceria melhora o acesso a sopas e formatos de refeição de longa vida de prateleira em pequenos varejistas e quiosques, fortalecendo as vantagens de distribuição em relação a marcas menores com redes de vendas indiretas menos desenvolvidas.
  • Março de 2024: a Campbell Soup Company concluiu a aquisição da Sovos Brands por cerca de USD 2,33 bilhões, agregando marcas que abrangem sopas, molhos e refeições congeladas. O negócio amplia o conjunto de capacidades da Campbell em categorias premium e orientadas por conveniência, elevando o padrão competitivo de inovação e construção de marca que os players focados na América do Sul consideram ao moldar seus portfólios e parcerias.

Índice do relatório da indústria de sopas da américa do sul

1. INTRODUÇÃO

  • 1.1 Premissas do Estudo e Definição do Mercado
  • 1.2 Escopo do Estudo

2. METODOLOGIA DE PESQUISA

3. RESUMO EXECUTIVO

4. PANORAMA DO MERCADO

  • 4.1 Visão Geral do Mercado
  • 4.2 Impulsionadores do Mercado
    • 4.2.1 A urbanização e os estilos de vida agitados impulsionam a demanda por sopas prontas para consumo
    • 4.2.2 A maior consciência sobre saúde impulsiona o consumo de sopas nutritivas
    • 4.2.3 Crescente entusiasmo por sopas vegetais e vegetarianas
    • 4.2.4 A inovação em embalagens e formatos aumenta o apelo do mercado
    • 4.2.5 Sabores localizados atendem às preferências de gosto regionais
    • 4.2.6 A ascensão do varejo moderno e dos supermercados amplia a disponibilidade de sopas
  • 4.3 Restrições do Mercado
    • 4.3.1 A preferência por refeições caseiras limita a demanda por sopas industrializadas
    • 4.3.2 Consumidores conscientes da saúde evitam sopas industrializadas devido ao estigma de "alimento processado"
    • 4.3.3 As flutuações de preços das matérias-primas comprimem as margens de lucro dos fabricantes
    • 4.3.4 Sopas com ingredientes frescos enfrentam obstáculos de prazo de validade e conservação
  • 4.4 Análise da Demanda dos Consumidores
  • 4.5 Panorama Regulatório
  • 4.6 Cinco Forças de Porter
    • 4.6.1 Ameaça de Novos Entrantes
    • 4.6.2 Poder de Barganha dos Compradores
    • 4.6.3 Poder de Barganha dos Fornecedores
    • 4.6.4 Ameaça de Substitutos
    • 4.6.5 Rivalidade Competitiva

5. PREVISÕES DE TAMANHO E CRESCIMENTO DO MERCADO (VALOR)

  • 5.1 Tipo de Produto
    • 5.1.1 Sopa Seca
    • 5.1.2 Sopa Estável em Prateleira
    • 5.1.3 Sopa Refrigerada
    • 5.1.4 Sopa Congelada
  • 5.2 Categoria
    • 5.2.1 Sopa Vegetariana
    • 5.2.2 Sopa Não Vegetariana
  • 5.3 Formato de Embalagem
    • 5.3.1 Enlatada
    • 5.3.2 Sachês
    • 5.3.3 Outros
  • 5.4 Canal de Distribuição
    • 5.4.1 Hipermercados/Supermercados
    • 5.4.2 Lojas de Conveniência/Mercearias
    • 5.4.3 Lojas de Varejo Online
    • 5.4.4 Outros Canais de Distribuição
  • 5.5 Geografia
    • 5.5.1 Brasil
    • 5.5.2 Argentina
    • 5.5.3 Colômbia
    • 5.5.4 Chile
    • 5.5.5 Peru
    • 5.5.6 Restante da América do Sul

6. CENÁRIO COMPETITIVO

  • 6.1 Concentração do Mercado
  • 6.2 Movimentos Estratégicos
  • 6.3 Análise de Participação de Mercado
  • 6.4 Perfis de Empresas (inclui Visão Geral em Nível Global, Visão Geral em Nível de Mercado, Segmentos Principais, Dados Financeiros quando disponíveis, Informações Estratégicas, Classificação/Participação de Mercado para empresas-chave, Produtos e Serviços e Desenvolvimentos Recentes)
    • 6.4.1 Campbell Soup Company
    • 6.4.2 Nestlé S.A.
    • 6.4.3 Unilever PLC
    • 6.4.4 The Kraft Heinz Company
    • 6.4.5 General Mills, Inc.
    • 6.4.6 Conagra Brands, Inc.
    • 6.4.7 Baxters Food Group Ltd.
    • 6.4.8 Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.9 Ajinomoto Co., Inc.
    • 6.4.10 Nissin Foods Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.11 Premier Foods plc
    • 6.4.12 Amy's Kitchen, Inc.
    • 6.4.13 CSC Brands, L.P.
    • 6.4.14 Quala
    • 6.4.15 Ottogi Co., Ltd.
    • 6.4.16 Hormel Foods Corporation
    • 6.4.17 Toyo Suisan Kaisha, Ltd.
    • 6.4.18 B&G Foods, Inc.
    • 6.4.19 Pacific Foods (Danone)
    • 6.4.20 BCI Foods Inc.

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO E PERSPECTIVAS FUTURAS

Estrutura da metodologia de pesquisa e escopo do relatório

Definição e cobertura do mercado

Para este relatório, o mercado abrange sopas embaladas vendidas na América do Sul, contabilizadas em termos de valor a preços de fabricante ou marca, em canais de varejo e comércio eletrônico. Inclui formatos comuns, como sopas enlatadas e em sachês, além de ofertas resfriadas e congeladas, quando comercialmente vendidas.

Exclusões de escopo: sopas preparadas em restaurantes e sopas frescas e sem marca vendidas a granel em delicatessens ou balcões de foodservice estão excluídas desta mensuração.

Visão geral da segmentação

  • Tipo de Produto
    • Sopa Seca
    • Sopa Estável em Prateleira
    • Sopa Refrigerada
    • Sopa Congelada
  • Categoria
    • Sopa Vegetariana
    • Sopa Não Vegetariana
  • Formato de Embalagem
    • Enlatada
    • Sachês
    • Outros
  • Canal de Distribuição
    • Hipermercados/Supermercados
    • Lojas de Conveniência/Mercearias
    • Lojas de Varejo Online
    • Outros Canais de Distribuição
  • Geografia
    • Brasil
    • Argentina
    • Colômbia
    • Chile
    • Peru
    • Restante da América do Sul

Fontes de dados, dimensionamento de mercado e validação

Pesquisa documental

A pesquisa documental foi utilizada para estabelecer o contexto de demanda e evitar construir o modelo com base em um único ponto de dado limitado. Recorremos a fontes públicas como as estatísticas comerciais da UN Comtrade, agências estatísticas nacionais para dados de gastos do consumidor e índices de preços de alimentos, a FAOSTAT para o contexto agrícola e de insumos, e associações nacionais de alimentos e bebidas para definições de categoria e observações sobre canais. Além disso, foram revisadas tabelas alfandegárias e tarifárias para separar misturas para sopa e sopas prontas nos casos em que os códigos se sobrepõem na prática.

Também revisamos demonstrações financeiras de empresas, apresentações a investidores e imprensa de reputação para compreender a exposição de portfólio, ações de precificação e mudanças de distribuição por país. Onde a divulgação financeira pública é limitada, complementamos com uma assinatura paga para dados financeiros e inteligência de empresas, além de uma base de dados de embarques de importação/exportação para verificar direcionalmente os movimentos transfronteiriços de sopas e misturas embaladas. Essas fontes documentais são apenas ilustrativas, e muitas outras referências foram utilizadas para coleta de dados, verificação cruzada e esclarecimento ao longo do processo de pesquisa.

Entrevistas e pesquisas primárias

As entrevistas e pesquisas abrangem fabricantes de sopas, distribuidores, varejistas, especialistas em foodservice e especialistas em embalagens ou compras na América do Sul. Os entrevistados fornecem verificações sobre participações de canais de varejo, preços de embalagens, mix de produtos, movimento de estoque e dados ausentes por país. Quando as respostas conflitam com evidências secundárias, os especialistas são recontatados antes que os resultados sejam usados para ajustar premissas e triangular o modelo.

Distribuição dos respondentes do trabalho de campo da pesquisa primária

Tipo de empresaCargo do respondente
Nível superior: 30% Executivos C-level: 20%
Nível médio: 45% Líderes funcionais/de unidade: 30%
Empresas menores: 25% Gerentes: 50%

Dimensionamento e previsão de mercado

O dimensionamento foi construído usando uma abordagem top-down, na qual sinais de gastos com alimentos embalados e mix de categorias foram usados para reconstruir o pool de valor de sopas por país, sendo depois consolidados para a América do Sul. Para manter os resultados embasados, cruzamos os totais com aproximações bottom-up seletivas, como pontos de preço de marcas e formatos amostrados multiplicados pela movimentação estimada de unidades, seguidas de verificações de canal com feedback do comércio.

As principais entradas do modelo incluíram a progressão do preço médio de varejo por formato (enlatado versus sachê versus resfriado/congelado), o movimento da inflação e do IPC de alimentos, a urbanização e a adoção de alimentos convenientes, a penetração do varejo moderno e o ritmo de crescimento do comércio eletrônico de mercearias. Como a categoria é sensível a preços e substituição, a análise de cenários foi usada para a previsão, sendo depois refinada por meio de feedback primário sobre a intensidade provável de promoções, mudanças no tamanho das embalagens e a recuperação ou desaceleração esperada por país. Quando faltavam informações de empresas ou canais para mercados menores, as lacunas foram tratadas com a aplicação de proxies validados de países semelhantes, sendo depois retestadas em relação a padrões de importação e verificações de presença em prateleira.

Validação de dados e ciclo de atualização

A validação foi realizada em múltiplas etapas para que os números finais não dependam de uma única premissa. Nossa equipe comparou os resultados do modelo com sinais independentes, como direção do comércio, pontos de preço observados e disponibilidade de categoria por canal, sinalizando então valores discrepantes para revisão. Onde a variância foi alta, os respondentes foram recontatados para confirmar se o problema estava relacionado à definição, ao momento ou a choques de preços.

Antes da aprovação final, todo o modelo é revisado por outro analista para verificar aritmética, lógica e consistência entre países e anos. Os relatórios são atualizados anualmente, e atualizações intermediárias são realizadas quando ocorrem eventos relevantes, como movimentos cambiais abruptos, grandes mudanças tributárias ou mudanças notáveis na precificação do varejo. Imediatamente antes da entrega, é feita uma verificação final para garantir que as atualizações públicas mais recentes estejam refletidas nos números.

Comparação do tamanho do mercado sul-americano de sopas segundo a Mordor Intelligence com outras estimativas publicadas

Os números publicados sobre o mercado de sopas na América do Sul podem diferir consideravelmente, mesmo quando o tema parece idêntico à primeira vista. As lacunas geralmente decorrem de como cada fonte define sopa, se inclui refeições convenientes adjacentes e como preços e moedas são tratados no ano-base.

Refeições prontas que são consumidas como sopa, mas vendidas como kits de refeição completos, estão fora do escopo da Mordor Intelligence, o que é uma das razões pelas quais seu valor de 2025 parece mais baixo do que números que incorporam esses produtos à categoria sopa. As diferenças também aparecem quando uma estimativa usa preços de prateleira do varejo, incluindo impostos, outra usa valores de fabricante, ou quando 2024 é usado como ano-base e depois projetado com uma premissa de inflação mais alta do que a confirmada por varejistas e distribuidores em entrevistas.

Comparação de referência

FonteTamanho do mercadoLacunas na metodologia de pesquisa
Mordor Intelligence 1,53 bilhão de USD (2025)
Consultoria Global A 3,81 bilhões de USD (2024)Utiliza uma cesta mais ampla que pode combinar sopa com usos frescos e de foodservice comercial, além de poder refletir valores de varejo que embutem impostos e margens de canal mais altas, o que eleva o total em comparação à contabilização em nível de fabricante.
Grupo de Análise de Mercado B 0,65 bilhão de USD (2024)Cobre uma definição mais ampla de região LATAM, mas parece, na prática, dimensionar um subconjunto embalado mais restrito, o que pode subestimar formatos resfriados e congelados e deixar de captar partes do varejo moderno além dos canais monitorados.

A tabela mostra que a maior parte da dispersão é explicada pelo que é agrupado como sopa e por qual camada de preço é usada para valorizar a categoria. Ao manter as regras de contagem vinculadas a embalagens observáveis, canais e verificações de preços em nível de país, conseguimos manter a estimativa repetível e mais fácil de reconciliar quando surgem novos dados.

Principais Perguntas Respondidas no Relatório

Qual é o tamanho atual do Mercado de Sopas da América do Sul?

O Mercado de Sopas da América do Sul está projetado para registrar uma CAGR de 2,18% durante o período de previsão (2026-2031)

Qual tipo de produto domina o mercado de sopas da América do Sul?

A sopa estável em prateleira comanda 41,92% da receita de 2025, refletindo as realidades de infraestrutura da América do Sul, incluindo o fornecimento intermitente de eletricidade em áreas periurbanas e o acesso limitado à cadeia de frio.

Qual formato de embalagem está crescendo mais rapidamente e por quê?

A sopa enlatada se expandirá a uma CAGR de 2,68% até 2031, apesar de os sachês deterem 44,59% da receita de 2025. A recuperação das latas reflete sua incomparável vida útil de 24 a 36 meses e adequação para estocagem de emergência

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