オーガニック飲料市場規模とシェア

オーガニック飲料市場概要
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Mordor Intelligenceによるオーガニック飲料市場分析

2026年のオーガニック飲料市場規模は264億8,000万米ドルと推定されており、2025年の247億8,000万米ドルから成長し、2031年には368億6,000万米ドルと予測されており、2026年から2031年にかけて年平均成長率(CAGR)6.85%で成長しています。成長は、合成添加物を排除した認証済みオーガニック製剤に向けた消費者優先事項の構造的シフトに基づいています。2025年3月にPepsiCoがPoppiを19億5,000万米ドルで買収したことは、かつて専門店にとどまっていた機能性ソーダが世界的な複合企業にとって戦略的存在になったことを確認するものです。生産国における規制強化、特にインドの第8版国家オーガニック生産プログラム(NPOP)は、認証済みサプライヤーに輸出機会を開きながら、後発参入者にコンプライアンス上のハードルを課しています。包装イノベーションが需要を加速させており、2024年にはボトルが依然として数量をリードしていますが、より低いカーボンフットプリントと個別包装の利便性により、ポーチとサシェがそのリードを侵食しています。ダイレクト・トゥ・コンシューマーモデルと迅速コマースアプリに牽引されたオンライン小売は、現在最も急成長している流通チャネルとなっています。

主要レポートの要点

  • 製品タイプ別では、果物・野菜ジュースが2025年に市場シェアの24.96%を占め、機能性飲料が2031年まで8.29%のCAGRでリードし、オーガニック飲料市場平均を上回っています。
  • 包装タイプ別では、ボトルが2025年にシェアの43.92%を維持し、ポーチとサシェが2031年まで8.75%のCAGRで拡大しています。
  • 流通チャネル別では、スーパーマーケットとハイパーマーケットが2025年にオーガニック飲料市場シェアの36.32%を保持し、オンライン小売が2031年まで8.96%の最高予測CAGRを記録しています。
  • 地域別では、北米が2025年に価値の35.41%を獲得し、アジア太平洋が2031年まで7.53%の最速地域CAGRを記録すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:機能性飲料がイノベーションの波をリード

果物・野菜ジュースは2025年のオーガニック飲料市場において最大の市場シェアを保持し、市場総額の24.96%を占めています。このセグメントの優位性は、消費者の間でオーガニック飲料の採用を牽引する基盤カテゴリーとしての役割を強調しています。その長年にわたる人気は、果物・野菜ジュースの栄養上の利点と天然の特質に対する消費者の広範な信頼から生まれています。多くの消費者は、市場での確立した存在感から、これらのジュースをオーガニック製品への主要な入口として捉えています。一貫した需要は、健康・ウェルネスへの意識の高まりと、これらの製品のクリーンラベルとしての訴求力によって維持されています。

対照的に、機能性飲料はオーガニック飲料市場内で最も成長の早いセグメントを示しており、2031年まで8.29%という堅調な年平均成長率(CAGR)で拡大し、他のすべての製品タイプを凌駕しています。この急速な成長は、免疫力向上、エネルギー補給、消化サポートなどの追加的な健康効果をもたらす飲料への消費者関心の高まりによって牽引されています。機能性飲料は、進化する消費者のウェルネストレンドに対応するため、ボタニカル、プロバイオティクス、アダプトゲンを統合した原材料と製剤のイノベーションから恩恵を受けています。このセグメントの拡大は、マーケティング活動の強化と多様な小売チャネルでの入手可能性の向上によってさらに加速されています。機能性飲料は特に、栄養価を犠牲にせず利便性を求める健康志向の消費者に支持されています。

オーガニック飲料市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご覧いただけます

包装タイプ別:フレキシブルフォーマットが台頭

ボトルは2025年のオーガニック飲料市場の包装セグメントを支配し、包装総量の43.92%を獲得しました。この相当なシェアは、プレミアム飲料カテゴリーで長年の定番となってきたガラスとPET素材の持続する優位性を反映しています。特にガラスボトルは、高級感と品質保持の印象を与え、オーガニック製品の真正性を優先する消費者に訴求しています。PETボトルは軽量設計とリサイクル可能性による実用性を提供し、小売・流通チャネルでの地位をさらに固めています。ボトルの優位性は、確立されたサプライチェーンと従来の包装形態に対する消費者の親しみやすさによっても支えられています。全体として、ボトルはオーガニック飲料の景観において伝統と機能性のバランスを取りながら、引き続き好まれる選択肢としてリードしています。

一方、ポーチとサシェはオーガニック飲料市場において最も急成長する包装形態として急速に台頭しており、2031年まで8.75%の年平均成長率(CAGR)を達成し、他のすべての選択肢を凌いでいます。この急速な拡大は、利便性、携帯性、外出先での消費ライフスタイルへの適合性によって推進されています。ポーチは、硬質フォーマットと比較して素材使用量の削減とリサイクル可能性の向上という可能性を持ち、環境意識の高い消費者に訴求しています。サシェは一人前の分量を可能にし、トライアル購入や価格感受性の高い購買者が多い新興市場に理想的です。フレキシブル包装技術のイノベーションは、保存期間と製品の新鮮さを高め、多様なオーガニック飲料タイプでの採用を促進しています。この成長軌道は、進化するオーガニック飲料セクターにおいて、より機動的で消費者中心の包装ソリューションへのシフトを示しています。

流通チャネル別:Eコマースが市場への経路を再定義

スーパーマーケットとハイパーマーケットは2025年のオーガニック飲料流通市場で最大のシェアを確保し、総シェアの36.32%を占めました。その優位性は、オーガニック飲料オプションを求める主流の消費者にとって主要な発見・購入チャネルとしての重要な役割を浮き彫りにしています。これらの大型小売店は幅広い品揃え、競争力のある価格、便利なワンストップショッピング体験を提供し、幅広い消費者層に魅力的です。これらの店舗内での視認性とプロモーション機能は、オーガニック飲料のトライアルとリピート購入を促進します。オーガニック飲料ブランドとの確立されたサプライチェーンネットワークと戦略的パートナーシップが、スーパーマーケットとハイパーマーケットを消費者の第一選択肢としてさらに強化しています。

一方、オンライン小売はオーガニック飲料市場内で最も急成長する流通チャネルであり、2031年まで8.96%の年平均成長率(CAGR)で拡大し、他のすべてのチャネルを凌駕しています。オンライン販売の急増は、利便性、自宅配送、従来の小売品揃えを超えた幅広い種類のオーガニック飲料ブランドへのアクセス能力への消費者の嗜好シフトによって牽引されています。デジタルプラットフォームはパーソナライズされたショッピング体験、容易な価格比較、定期購入サービスを可能にし、顧客エンゲージメントを高めています。スマートフォンの普及拡大とEコマースインフラの改善がこの急速な成長を支援しています。さらに、オンライン小売は新たなトレンドと新製品の発売への対応が機敏であり、ブランドが特定の消費者セグメントに迅速にリーチすることを可能にしています。

オーガニック飲料市場:流通チャネル別市場シェア、2025年
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地域分析

北米は2025年のオーガニック飲料市場を支配し、市場総額の35.41%を獲得しました。このリーダーシップは、消費者の信頼と製品の完全性を確保する成熟した規制の枠組みによって支えられています。ウェルネス製品への高い一人当たり支出は、健康重視の飲料に対する強い消費者の優先度を反映しています。確立された流通ネットワークが小売チャネル全体にわたる幅広い入手可能性を促進しています。米国は地域内で最大の単一国市場として際立っています。その優位性は、オーガニックラベリングへの信頼を高める米国農務省国家オーガニックプログラム認証によって推進されています。強い消費者意識がこの成熟した市場での需要と市場浸透をさらに促進しています。

アジア太平洋はオーガニック飲料市場において最も急成長する地域として台頭しており、2031年まで7.53%の年平均成長率(CAGR)を達成しています。この急速な拡大は都市化の加速によって推進されており、消費者のライフスタイルを利便性と健康志向の製品へとシフトさせています。可処分所得の増加が中産階級の間でプレミアムオーガニック飲料へのより広いアクセスを可能にしています。オーガニック農業に対する政府の支援が地域の生産とサプライチェーンの強靭性を高めています。天然原材料への健康意識の高まりと選好が多様な市場全体で需要を増幅させています。このダイナミックな成長はアジア太平洋を、世界のオーガニック飲料産業の将来の軌道にとって極めて重要なエンジンとして位置づけています。

欧州は厳格なEU有機基準と持続可能な製品への高い消費者需要に支えられてオーガニック飲料市場で重要な存在感を維持していますが、全体的なシェアでは北米に遅れをとっています。南米はブラジルなどの国々での有機農業イニシアチブの拡大と輸出能力の向上によって牽引された新興の可能性を示しています。中東・アフリカは都市化の進展とウェルネストレンドが採用を促進することで萌芽的な機会を示していますが、インフラ上の課題と低い一人当たり所得によって制約されています。これらの地域は、欧州が規制の成熟度で、南米が生産成長で、中東・アフリカが未開拓の消費者基盤で主導する中、世界の多様化に集合的に貢献しています。

オーガニック飲料市場のCAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

オーガニック飲料は、許可される原料、加工助剤、パッケージ上の表示を定める認証・表示制度のもとで運営されており、世界的な供給網全体での追跡可能性への監視が強まっている。米国では、USDA農業マーケティングサービス局(AMS)が全国オーガニックプログラム(NOP)を管轄しており、2026年2月に7 CFR part 205に基づく全国リストの物質のサンセットレビューおよび更新に関して行った措置により、オーガニック飲料に使用される配合や加工工程が、リストの見直しが進む中でも許可された原料との整合を維持し続ける必要があることが再確認された。

欧州では、EUオーガニック規則の枠組みが、EU域外事業者に対する輸入コンプライアンスおよび同等性判断を引き続き形成しており、2026年の政策議論により新たなコンプライアンスおよびアクセスに関する検討事項が加わった。2026年6月、欧州連合理事会は、米国産の農産物・食品(アルコールを含まない飲料を含む)に関する関税割当(タリフ・レート・クオータ)を設定する実施規則を採択し、対象となる輸出品向けの新たな貿易チャネル構造が生まれた。これとは別に、EU機関は2026年に小規模事業者向け認証基準の調整について議論を行い、オーガニック同等性協定に関する継続的な作業も進めており、現行の協定は2026年12月31日に失効するとされていることから、輸入業者は認証の相互承認および表示の継続性に関する緊急時対応計画に注力し続けている。

競合状況

オーガニック飲料市場は高度に断片化した競合構造を特徴とし、単一の企業が支配的な地位を占めることなく、多様なプレイヤーが共存して繁栄しています。この断片化は、多様な地域の生態系にわたって厳格な認証基準と持続可能な調達慣行の遵守を要求するオーガニック生産の専門的な性質から生じています。PepsiCoとCoca-Colaのような多国籍大企業は買収とオーガニックラインを通じて強力なポートフォリオを維持していますが、特定の製品カテゴリーや地元市場に特化したニッチブランドからの激しい競合に直面しています。欧州のアルチザンジュースメーカーやアジア太平洋のハーブティーイノベーターなどの地域専門企業は、地元の消費者嗜好とサプライチェーンに対する深い知識を活用して相当なシェアを獲得しています。

この断片化した市場環境は、オーガニック認証とサプライチェーン管理の複雑さを習得する意欲のある機動的なブランドに対して、実質的なホワイトスペースの機会を提供しています。米国農務省オーガニック、EU有機、地域同等の認証プロセスには、土壌の健全性、農薬回避、トレーサビリティの厳格な監査が含まれており、一般参入者を排除しながらコミットメントのあるプレイヤーを報いる障壁を形成しています。ここで優れたブランドは、出所を優先する倫理的意識の高い消費者に訴求する透明なラベリングとストーリーテリングを通じて差別化を図ることができます。オーガニック農家と直接的な関係を構築することで、企業は品質管理、コスト効率、供給の安定性において優位性を獲得し、不安定な商品価格と気候変動の影響によるリスクを軽減しています。

最終的に、農場から店頭までのサプライチェーンを効果的に管理することで、ブランドはこの断片化した市場において長期的な競争優位性のポジションを確立しています。垂直統合モデルは栽培、加工、流通のリアルタイム監視を可能にし、製品の完全性を確保するとともに利益率を希薄化する中間業者を削減します。このアプローチはまた、機能性添加物やゼロウェイスト包装などのトレンドへの迅速な対応を促進し、コモディティ化した競合他社よりもブランドを先行させます。地域専門企業は、地域コミュニティに組み込まれ、フレーバーを共同開発し、真正性を通じてロイヤルティを構築することで多国籍企業を凌駕することが多いです。トレーサブルなオーガニックへの消費者需要が高まるにつれ、このエンド・トゥ・エンドのサプライチェーンの習熟は主要な差別化要因となり、成長志向のブランドにとって断片化を課題から戦略的資産へと転換させています。

オーガニック飲料業界のリーダー企業

  1. PepsiCo, Inc.

  2. The Hain Celestial Group, Inc.

  3. Nestlé S.A.

  4. Danone S.A.

  5. The Coca-Cola Company

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
オーガニック飲料市場の集中度
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市場機会と将来展望

認証取得済みオーガニック生産能力の拡大とコスト・トゥ・サーブの改善は、特に安定的な供給と最新の包装ラインを必要とする高回転のRTDフォーマット(機能性ドリンク、RTD茶・コーヒー、植物由来飲料)にとって、主要な余地領域となっている。2026年のいくつかの投資は、メーカーがそのような能力構築を進めている場所を示しており、その中には、Oatlyがスウェーデンのランツクルーナ工場に対して行う複数年にわたる1,600万米ドルの投資(生産能力を33%以上向上させ、年間2億リットルを目標とする)や、Chobaniがミシガン州ノートン・ショアーズのLa Colombe工場に対して行う5億6,700万米ドルの多段階拡張(生産スペースを20万平方フィート超追加)が含まれる。これらの動きは、全国的な流通と広範なチャネル網を支えることができる、より大規模かつ自動化された生産体制への移行を示している。

認証制度や貿易枠組みが進化するにつれ、輸出志向の加工および国境を越えた品揃え拡大にも機会がある。2026年6月、APEDAは、インドのオーガニック加工業者が付加価値加工と再輸出を目的として、定められた組成比率の範囲内でUSDA NOP認証済みオーガニック原料を米国に輸入することを認める枠組みを通知し、認証規則を守りながら混合配合や原料最適化を行うための実践的な道筋を生み出した。ブランド所有者にとって、これは機能性・クリーンラベル配合へのポートフォリオ拡張を後押しし、特にオンライン小売がニッチなオーガニックSKUへのアクセスや消費者直販型の補充モデルを拡大する中で、各地域における新レシピやパッケージ形態のテストの加速に役立つ。

最近の業界動向

  • 2026年2月: The Hain Celestial Groupは、コアカテゴリー(茶や植物由来飲料などの飲料を含む)への注力を強めるため、北米スナック事業を1億1,500万米ドルで売却する契約を締結した。この事業売却により、資本と経営の注力先が、オーガニックおよびウェルネス志向に合致する飲料プラットフォームの革新とブランド投資へと再配分される。
  • 2025年5月: PepsiCoは、2025年3月に19億5,000万米ドルの取引を発表した後、プレバイオティクスソーダブランドPoppiの買収を完了した。急成長中の機能性ソーダブランドを世界的な販売網に取り込むことで、流通網が拡大し、オーガニック表示とクリーンラベル訴求がしばしば重なる「体に良い」炭酸・機能性飲料の棚における競争が激化する。
  • 2024年5月: Chameleon Organic Coffeeは、100%オーガニック豆を使用した8オンス缶入りコールドブリュー製品4種類を追加し、RTDラインナップを拡大した。シングルサーブ缶への展開により、ボトル以外の消費機会が広がり、携行性と回転の速さを重視するコンビニエンス主導のチャネルでの展開拡大を後押しする。

オーガニック飲料業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

  • 4.1 市場の概要
  • 4.2 市場の推進要因
    • 4.2.1 健康・ウェルネス意識の高まりと合成添加物・農薬を避けたいという意向
    • 4.2.2 天然・クリーンラベル製品に対する選好の高まり
    • 4.2.3 植物性・機能性・強化飲料(例:プロバイオティクス、ハーブ、非乳製品)の成長
    • 4.2.4 オーガニック農業と製品を促進する政府の支援施策と認証
    • 4.2.5 「オーガニック」と「ナチュラル」を軸とした強力なマーケティング、ソーシャルメディアの影響、ブランドポジショニング
    • 4.2.6 特定のライフスタイルニーズに合わせたフレーバー、原材料、形態における製品イノベーション
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 高い生産・原材料コストによるプレミアム店頭価格
    • 4.3.2 厳格なオーガニック認証、ラベリング規制、コンプライアンスの諸経費
    • 4.3.3 マスマーケット消費者セグメントの価格感受性による普及制限
    • 4.3.4 品質の不一致または汚染問題による消費者信頼の毀損リスク
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターの5つの力
    • 4.7.1 買い手・消費者の交渉力
    • 4.7.2 供給業者の交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の競争の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 果物・野菜ジュース
    • 5.1.2 乳製品ベース
    • 5.1.3 RTDコーヒー
    • 5.1.4 RTDティー
    • 5.1.5 機能性飲料
    • 5.1.6 その他の製品タイプ
  • 5.2 包装タイプ別
    • 5.2.1 ボトル
    • 5.2.2 缶
    • 5.2.3 カートン/テトラパック
    • 5.2.4 ポーチ/サシェ
  • 5.3 流通チャネル別
    • 5.3.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • 5.3.2 コンビニエンスストア
    • 5.3.3 専門店
    • 5.3.4 オンライン小売店
    • 5.3.5 その他の流通チャネル
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.1.4 その他の北米
    • 5.4.2 欧州
    • 5.4.2.1 英国
    • 5.4.2.2 ドイツ
    • 5.4.2.3 フランス
    • 5.4.2.4 スペイン
    • 5.4.2.5 イタリア
    • 5.4.2.6 オランダ
    • 5.4.2.7 ポーランド
    • 5.4.2.8 ベルギー
    • 5.4.2.9 スウェーデン
    • 5.4.2.10 その他の欧州
    • 5.4.3 アジア太平洋
    • 5.4.3.1 中国
    • 5.4.3.2 日本
    • 5.4.3.3 インド
    • 5.4.3.4 オーストラリア
    • 5.4.3.5 インドネシア
    • 5.4.3.6 韓国
    • 5.4.3.7 タイ
    • 5.4.3.8 シンガポール
    • 5.4.3.9 その他のアジア太平洋
    • 5.4.4 南米
    • 5.4.4.1 ブラジル
    • 5.4.4.2 アルゼンチン
    • 5.4.4.3 チリ
    • 5.4.4.4 ペルー
    • 5.4.4.5 コロンビア
    • 5.4.4.6 その他の南米
    • 5.4.5 中東・アフリカ
    • 5.4.5.1 サウジアラビア
    • 5.4.5.2 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.3 南アフリカ
    • 5.4.5.4 ナイジェリア
    • 5.4.5.5 エジプト
    • 5.4.5.6 モロッコ
    • 5.4.5.7 トルコ
    • 5.4.5.8 その他の中東・アフリカ

6. 競合状況

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(世界概要、市場レベルの概要、主要セグメント、財務情報、戦略情報、市場順位/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Danone S.A.
    • 6.4.2 The Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.3 Nestlé S.A.
    • 6.4.4 PepsiCo, Inc.
    • 6.4.5 The Coca-Cola Company
    • 6.4.6 Suja Life LLC
    • 6.4.7 Organic Valley ( CROPP Co-op )
    • 6.4.8 WhiteWave Foods (Alpro)
    • 6.4.9 SunOpta Inc.
    • 6.4.10 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.11 Oatly AB
    • 6.4.12 Bolthouse Farms
    • 6.4.13 Health-Ade Kombucha
    • 6.4.14 GT's Living Foods
    • 6.4.15 Remedy Drinks
    • 6.4.16 Galvanina SpA
    • 6.4.17 Biotta AG
    • 6.4.18 Phoenix Organics
    • 6.4.19 Uncle Matt's Organic

7. 市場の機会と将来の展望

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本市場は、オーガニック表示を付して販売される飲料を対象としており、主要原料がオーガニック基準のもとで生産され、製品が小売店でオーガニックとして販売されているものを含む。当社は、主要な小売・フードサービス経路を通じて販売されるアルコール飲料および非アルコール飲料全体を、価値ベースで市場規模として算定している。

対象範囲の除外事項: オーガニック表示のない従来型飲料は除外し、包装材の売上は市場価値の一部として扱わない。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • 果物・野菜ジュース
    • 乳製品ベース
    • RTDコーヒー
    • RTDティー
    • 機能性飲料
    • その他の製品タイプ
  • 包装タイプ別
    • ボトル
    • カートン/テトラパック
    • ポーチ/サシェ
  • 流通チャネル別
    • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • コンビニエンスストア
    • 専門店
    • オンライン小売店
    • その他の流通チャネル
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • その他の北米
    • 欧州
      • 英国
      • ドイツ
      • フランス
      • スペイン
      • イタリア
      • オランダ
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • その他の欧州
    • アジア太平洋
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • 韓国
      • タイ
      • シンガポール
      • その他のアジア太平洋
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • チリ
      • ペルー
      • コロンビア
      • その他の南米
    • 中東・アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • 南アフリカ
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • モロッコ
      • トルコ
      • その他の中東・アフリカ

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、オーガニック飲料の需要プールと、オーガニック表示の根拠となる規則についての明確な把握を構築することから始まる。これらの規則が、何をカウント対象とできるかを決定するためである。当社は、USDAのオーガニックプログラム資料、欧州委員会のオーガニック規則に関する注釈、FAOの食料・農業データセット、UN Comtradeおよび各国税関ポータルが公表する貿易統計などの公開情報源を参照し、カテゴリーの動向および国境を越えた流れを把握している。

市場の境界が定まった後は、企業の年次報告書、投資家向け説明資料、ブランドおよび小売業者の発表、信頼性のある報道を用いて、製品の展開状況、価格動向、チャネル構成の変化を把握する。並行して、企業財務およびインテリジェンスの有料サブスクリプションと、貿易関連飲料や流通中の包装形態を確認するのに役立つ有料の輸出入出荷レベルデータベースを利用している。このリストは例示的なものであり、データ収集、前提の検証、ギャップの明確化のために他の公開および有料の情報源も検討した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、公開データから得られる知見、特に価格設定、オーガニックプレミアムの動向、飲料種類ごとのチャネルの実態を検証するために用いられる。当社はAPAC、EMEA、南北アメリカにおいて、ブランド所有者、原料・包装関連の関係者、流通業者、小売業者、カテゴリー専門家など様々な関係者と対話を行い、実際に何が売れているのかに基づいた情報を反映するようにしている(発表されているものだけに基づくのではなく)。

回答者からの意見は、飲料サブカテゴリー内で適用しているオーガニック比率の分割を確認するため、および食料品小売、コンビニエンス、オンライン小売の間でチャネル報告がどのように異なるかを確認するために用いられた。

一次調査現地作業の回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア: 28% 経営幹部(CXO): 12%APAC: 43%
ミドルティア: 56% 機能部門・事業部門リーダー: 30%EMEA: 33%
小規模プレーヤー: 16% マネージャー: 58%南北アメリカ: 24%

市場規模算定と予測

市場規模算定にあたっては、トップダウンとボトムアップの両アプローチを用い、消費動向およびチャネルの動きからカテゴリー需要を再構築し、その後、限定的なサプライヤーおよびブランドの集計データと照合している。実務上、当社のトップダウン構築では、飲料カテゴリーの分割と各分割内のオーガニック比率の推定値を用い、その後チャネルごとの一般的な価格設定を通じて値を拡張している。

モデルを形成する主要な入力要素には、RTD茶およびRTDコーヒー内のオーガニック比率、フルーツ・野菜ジュース、乳製品由来のオーガニック飲料、アルコール性オーガニック飲料の価値貢献、さらにスーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、専門小売店、オンライン小売にわたるチャネル構成が含まれる。パッケージ構成(ボトル、缶、カートンまたはテトラパック、パウチまたは小袋)も、価格帯および流通アクセスと連動する傾向があるため、現実性の確認として用いられる。予測にあたっては、インタビューによって確認されたオーガニック浸透率、価格プレミアムの方向性、カテゴリー拡大のペースを反映したトレンドラインに基づくシナリオ分析に依拠している。小規模チャネルについてボトムアップのデータポイントが欠けている場合は、保守的なオーガニック比率の範囲を用いてギャップを埋め、より広範なチャネル総計との照合を行った後にのみ調整を加える。

データ検証と更新サイクル

検証は、モデル化された総計を独立した複数の指標にわたって三角測量し、その後カテゴリーおよび地域レベルでの分散チェックを行うことで実施され、異常な急変動が承認前に説明されるようにしている。また、算出された一人当たり消費支出のトレンドおよびチャネル構成の変化を、小売業者や業界団体が示す情報と比較し、価格設定またはオーガニック比率に関するギャップが残る場合は情報源に再度確認を行う。

各レポートは複数段階のアナリストレビューを経て、前提が精査され、飲料、包装、チャネル全体にわたる内部整合性について計算が再確認される。本調査は年次で更新され、主要な規制変更やオーガニック原料の入手可能性の大幅な変化など、重大な事象が発生した場合には中間更新が実施される。納品直前には最終レビューを行い、クライアントに提供できる最新の見解を反映させている。

他の公表推定値と比較したMordor Intelligenceのオーガニック飲料市場規模

オーガニック飲料の公表市場規模は、似た言葉を使っていても大きく異なって見えることがある。それは、カウント対象となる製品、基準年、価格設定のロジックがしばしば異なるためである。また、ある推定が積極的な成長シナリオに傾いている一方で、別の推定がオーガニック浸透の拡大速度について保守的な見方を取っている場合にもギャップが生じる。

この市場における主要なギャップの要因は、通常、アルコール性オーガニック飲料が非アルコール飲料カテゴリーと合わせて含まれているかどうか、RTDコーヒーおよびRTD茶がより広範なコーヒーや茶とどのように区別されているか、そして価値が小売価格から構築されているか、貿易価格と小売価格の組み合わせから構築されているかにある。通貨の時点および インフレの取り扱いも値を大きく変動させる可能性があり、特にオンライン小売とスーパーマーケット・ハイパーマーケット間でオーガニックプレミアムが急速に変化している場合はその影響が大きい。飲料タイプ別にオーガニック浸透率を追跡し、インタビューによって価格プレミアムの前提を更新することで、Mordor Intelligenceは2026年の総計を定義されたアルコールおよび非アルコールの対象範囲に整合させ、隣接する従来型飲料の収益によって市場を過大評価することを避けている。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法のギャップ
Mordor Intelligence USD 26.48 B (2026)
グローバルコンサルティング会社A USD 48.88 B (2025)異なる基準年を使用し、非アルコール飲料に対してより広範なカテゴリー扱いを採用しており、炭酸飲料やボトル水が明示的にカウントされているため、オーガニック表示のしきい値やチャネル価格設定の適用方法が異なる場合、総額が押し上げられる可能性がある。
地域コンサルティング会社B USD 42.56 B (2024)より早い年を基準として構築し、より速い成長経路を適用しており、製品グループ化とチャネル分割がオフラインとオンラインに簡素化されているため、プレミアムの進行が飲料タイプ全体で一般化されると価値が過大評価される可能性がある。

総じて、この差異は単一のデータソースの問題というよりは、主に基準年の選択と製品範囲の設定の広さによって説明される。当社の手法は、明確なカテゴリー境界に従い、観測可能なチャネルおよび包装の指標を確認手段として用い、総計を確定する前に一次調査による議論を通じて主要な前提を確認するため、再現性を維持している。

レポートで回答されている主要な質問

世界のオーガニック飲料販売の現在の価値はどれくらいで、どのくらいの速さで成長していますか?

売上は2026年に264億8,000万米ドルに達し、2031年までに年平均成長率(CAGR)6.85%で368億6,000万米ドルへ拡大する軌道に乗っています。

オーガニック飲料内で最も急速に拡大している製品セグメントはどれですか?

プロバイオティクスおよびプレバイオティクスソーダが主導する機能性飲料が、2031年まで8.29%のCAGRで最も速いペースを記録しています。

フレキシブルポーチとサシェは従来のボトルと比較してどの程度の優位性を持っていますか?

ボトルは依然として2025年の数量の43.92%を保持していますが、ポーチとサシェは8.75%のCAGRで上昇しており、そのリードを着実に侵食しています。

なぜアジア太平洋は飲料ブランドからこれほど多くの注目を集めているのですか?

この地域は7.53%のCAGR予測と、インドのアップグレードされたNPOPなどの支援的な認証政策を組み合わせており、認証済みサプライヤーに有利な機会を生み出しています。

最終更新日:

オーガニック飲料 レポートスナップショット