オーガニックコーヒー市場規模とシェア

オーガニックコーヒー市場(2026年〜2031年)
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Mordor Intelligenceによるオーガニックコーヒー市場分析

オーガニックコーヒーの市場規模は、2025年の81億米ドル、2026年の87億3,000万米ドルから2031年には141億2,000万米ドルへと拡大し、2026年から2031年にかけてCAGR 10.09%を記録する見込みです。認証済み持続可能飲料に対する堅調な消費者需要、EU森林破壊防止規則(EUDR)のような環境規制の強化、そして高まる健康意識に牽引され、先進国・新興国双方の家庭でこれらの製品の採用が進んでいます。再輸出ハブとしてドイツとオランダが主導する欧州は、引き続き収益面で優位を保っています。一方、アジア太平洋地域では、特に中国とインドを中心に新規カフェの開業が急増しています。オントレード店舗が価値創造の主要な牽引役であり続ける一方、消費者直販サブスクリプションやオンライン食料品プラットフォームがオフトレードのリーチを急速に拡大し、粗利益率のダイナミクスを変えています。アラビカ豆はスペシャルティ商品の礎であり続けています。しかし、注目すべき変化が生じています。ベトナムとインドネシアにおけるオーガニックロブスタ認証への投資加速により、エスプレッソブレンドへの転換が進んでいます。南欧と東アジアでミルクや砂糖との相性が好まれるこれらのブレンドは、市場における変化するトレンドを示しています。

主要レポートのポイント

  • 原産地別では、アラビカ豆が2025年のオーガニックコーヒー市場シェアの65.98%を占めてトップとなり、ロブスタは2031年にかけてCAGR 10.87%で拡大する見込みです。
  • 製品形態別では、グラウンドコーヒーが2025年の収益の34.87%を占め、ポッドおよびカプセルは2031年にかけてCAGR 11.24%で成長する見込みです。
  • 包装別では、パウチが2025年の売上の43.37%を獲得しましたが、ジャーは2031年にかけてCAGR 12.56%で上昇する見込みです。
  • チャネル別では、オントレード店舗が2025年の収益の76.83%を生み出しましたが、オフトレードはCAGR 7.98%で前進しています。
  • 地域別では、欧州が2025年の売上高の34.90%を占め、アジア太平洋地域がCAGR 9.62%で最も急成長している地域です。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

オーガニックコーヒー市場セグメント分析

原産地別:

ロブスタがエスプレッソ需要で存在感を高める

2025年までに、アラビカはグローバルオーガニックコーヒー市場の65.98%という支配的なシェアを占める見込みです。その優位性は、独自のフレーバープロファイルと確かなトレーサビリティで知られるコロンビアやエチオピアなどの高地地域からのプレミアム商品によって支えられています。栽培面積の飽和や気候変動の脅威といった課題があっても、これらの地域は一貫してプレミアムを獲得し、スペシャルティロースターの収益性を確保しています。特にコロンビアとIBMフードトラストとの協力によるブロックチェーントレーサビリティパイロットなどの施策が買い手の信頼を高めています。さらに、ラテンアメリカ政府が支援する農学訓練プログラムがカッピングスコアを向上させ、プレミアムオーガニック市場の頂点におけるアラビカの地位を確固たるものにしています。

対照的に、ロブスタはオーガニックコーヒー市場で最も急成長しているセグメントとして台頭しており、2031年にかけてCAGR 10.87%が予測されています。この急増は主に、ベトナムとインドネシアの生産者による認証努力の強化によって牽引されています。欧州のロースターは現在、コスト効率と豊かなクレマを目的としてオーガニックロブスタを取り入れたエスプレッソブレンドを調整しています。2025年、レインフォレスト・アライアンスの支援を受け、インドネシアのスラウェシ島とスマトラ島の地域が認証済みロブスタ農地を8,500ヘクタール拡大しました。この迅速な認証拡大は、消費者が単一産地の物語よりも価値を優先する東欧と東南アジアに対応した、手頃な価格のオーガニックインスタントコーヒーへの道を開いています。このような動向は、アラビカのプレミアム重視を補完しながら供給の多様化を図る重要な成長触媒としてロブスタを位置づけています。

オーガニックコーヒー市場:製品タイプ別市場シェア
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製品形態別:

ポッドとカプセルが家庭消費を再形成

2025年、グラウンドコーヒーはオーガニックコーヒー市場を支配し、総価値の34.87%を占めました。その広範な支持は、様々な醸造機器への適応性と、伝統的な調製方法に対する消費者の強い親しみから生まれています。グラウンドコーヒーの成長率8%はシングルサーブオプションの急増に遅れをとっていますが、世界中の小売および外食販売の礎であり続けています。ホールビーン形式は28%のシェアを占め、プレミアムステータスを維持し、自宅で新鮮な豆を挽くことを楽しむサードウェーブカフェや愛好家に支持されています。しかし、北米ではエスプレッソマシンの普及が安定し、ハイブリッドワークトレンドの落ち着きと重なって成長が鈍化しています。

ポッドとカプセルは最も急成長しているセグメントとして台頭し、利便性と持続可能性に対する消費者の需要に牽引されて2031年にかけてCAGR 11.24%という印象的な成長を示しています。BASFのポリ乳酸形式のような工業堆肥化認証を受けたコンポスタブルおよびバイオベースのカプセル素材の急速な台頭が、性能や賞味期限を損なうことなく環境への懸念を払拭しています。より多くの家庭がオーガニックコーヒーを採用するにつれ、対象者はニッチなスペシャルティ愛飲者から手軽な醸造を求める家族へと拡大しています。オーガニックインスタントコーヒーもこの利便性の波に乗っており、特に革新的なフリーズドライ製品が2025年に韓国の売上を34%押し上げたアジア太平洋地域で顕著です。シングルサーブ形式におけるこの集合的な勢いは、カテゴリー内の価値分配を変えるだけでなく、サプライヤー間のイノベーションを促進しています。

包装形式別:

ジャーがプレミアム化の波を捉える

パウチは2025年のオーガニックコーヒー包装シーンをリードし、総売上の43.37%を獲得しました。その軽量性、再封可能性、コスト効率の高い輸送は、破損が懸念されるeコマースにおいて特に魅力的です。競争が激化する中でも、パウチは持続可能なオプションと棚の魅力を高めるハイブリッドデザインに支えられてトップの座を維持しています。効率性を優先する市場では、輸出業者と大手小売業者の双方がこれらのフレキシブル形式を好んでいます。リサイクル可能なモノマテリアルフィルムの継続的な進歩が、プレミアム化のトレンドの中でもパウチの地位をさらに強固にしています。

ジャーは包装形式の中で台頭しており、消費者がガラスを職人的な品質と再利用可能性と結びつけるようになるにつれてCAGR 12.56%を誇っています。ブランドの施策がこの勢いを後押ししており、JDE Peet'sの2025年のガラスジャーデビューがわずか4ヶ月で米国プレミアムオーガニック市場の9%を獲得し、18%の価格プレミアムを実現したことがその好例です。Starbucksのジャー返却施策はモデルのロイヤルティポテンシャルを示し、2米ドルの詰め替えインセンティブで22%という注目すべきリピート購入率を達成しました。ドイツでは、小規模ロースターが独自の棚の存在感を目指して、エンボス加工ガラスジャーの売上が前年比41%増加しました。この上昇は、美的魅力と循環型包装の取り組みがジャーをニッチな選択肢から主要な成長ドライバーへと変えていることを裏付けています。

オーガニックコーヒー市場:包装形式別市場シェア
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流通チャネル別:

オフトレードが消費者直販モデルで存在感を高める

2025年、オントレードチャネルはオーガニックコーヒー市場を支配し、総売上の76.83%を獲得しました。この優位性は、エスプレッソバーや喫茶店が日常消費において重要な役割を果たすイタリアや日本などの国々に根付いたカフェ文化によって支えられています。需要はさらに、プレミアムオーガニック飲料をメニューに掲載するホテル、レストラン、スペシャルティカフェによって増幅されています。コンビニエンスストアはスペースが限られており、機能性レディトゥドリンクオプションを優先することが多く、高価格のオーガニック形式を収容するのに苦労しています。その結果、消費者の習慣が変化しているにもかかわらず、オントレードチャネルはオーガニックコーヒー消費の中心であり続けています。

オフトレードチャネルは最も急成長しているセグメントとして台頭しており、オンライン食料品ショッピング、宅配、サブスクリプションサービスの急速な台頭に牽引されてCAGR 7.98%を誇っています。2025年、米国のオーガニックコーヒーのeコマース売上は16%急増し、Shopifyを活用したストアフロントにより小規模ロースターが家庭への直接配送で60〜70%という印象的な粗利益率を達成しています。スーパーマーケットはカテゴリーの可視性向上において重要な役割を果たし、Whole Foodsでオーガニック棚スペースが12%、Carrefourで9%拡大しました。サブスクリプションプラットフォームは、厳選されたローテーションマイクロロットと顧客ロイヤルティを育む魅力的なストーリーテリングコンテンツにより、月次解約率を4%未満に抑えることでその実力を示しました。小売とデジタルの両方の手段にわたるこの広範な多様化は、ブランドが新たな消費者機会を開拓するだけでなく、オントレードチャネルの変動性に対するバッファーとしても機能します。

地域分析

欧州オーガニックコーヒー市場

2025年、欧州は世界収益の34.90%を占め、これは主にドイツとオランダが再輸出ハブとして機能し、ラテンアメリカおよびアフリカからのコーヒー豆をEU全域に流通させたことによるものです。ドイツとオランダは、高度な物流インフラと戦略的な地理的優位性を活かし、再輸出活動において主導的な地位を確立しました。英国とフランスのスペシャルティカフェは、シングルオリジンブリューやプラントベースミルクオプションなどの革新的なメニューを拡充し、進化する消費者ニーズに対応しました。一方、イタリアはエスプレッソの伝統を背景に、独立系バーでオーガニックブレンドを普及させ、コーヒー文化のリーダーとしての地位をさらに強固なものとしました。EUDRへのコンプライアンス違反によりスポット価格が変動し、一時的に供給が逼迫しました。これによりカフェのメニュー価格は一桁台後半の上昇を見せましたが、同時にトレーサビリティに関する消費者意識が高まりより情報に基づいた購買行動が促進されました。

アジア太平洋オーガニックコーヒー市場

アジア太平洋地域は9.62%のCAGRを誇る成長軌道にあります。この急成長は、2025年に上海で1,200店舗以上のスペシャルティカフェを新規開業した中国によって後押しされており、プレミアムコーヒー体験に対する都市部の需要の高まりを反映しています。インドの近代的な小売業態における棚割りの見直しにより、オーガニックSKUが28%拡大しました。これは健康意識の向上と、都市部の小売店におけるオーガニック製品の入手可能性の向上によるものです。日本では輸入量が14%増加しました。これは東京と大阪のサードウェーブロースターが、こだわりのあるコーヒー愛好家の需要に応えるべくシングルオリジンの透明性を重視したことによるものです。韓国では、特に多忙な都市部のビジネスパーソンの間でその利便性が支持され、インスタントオーガニックセグメントが好調に推移しました。一方、オーストラリアでは、持続可能性と倫理的な調達が重要な購買要因となる中、ミレニアル世代のフェアトレード認製品への選好に牽引され、小売売上が22%成長しました。

南北アメリカおよびMEAオーガニックコーヒー市場

2025年、北米は28%のシェアを占め、そのうち米国が地域売上高の82%という圧倒的な割合を占めました。Whole Foods、Costco、Trader Joe'sなどの大手小売業者は、倫理的な調達と品質を重視した中米からのダイレクトトレードラインを導入し、消費者の選択肢を拡充しました。2025年第3四半期には、オンライン販売が初めてフードサービスを上回るという重要なマイルストーンが達成され、価格の透明性が向上するとともにサブスクリプションの成長が加速しました。この変化は、Eコマースプラットフォームの利便性と、厳選されたコーヒーセレクションを提供するサブスクリプションモデルの人気拡大によって促進されました。世界販売の12%のシェアを持つ南米では、ブラジルとコロンビアの国内消費が輸出成長と並ぶ水準に達するという変化が見られ、中間層がオーガニックラベル製品を選ぶ傾向が強まっています。この傾向は、地元の消費者が品質と持続可能性を優先するという消費者行動のより広範な変化を反映しています。中東・アフリカは全体の8%にとどまるものの、UAEと南アフリカでは再輸出およびプライベートラベルの取り組みの急増に象徴される力強い成長を示しています。これらの地域は、コーヒー加工施設への投資増加と、コスト意識の高い消費者の間でのプライベートラベルブランドの人気上昇から恩恵を受けました。

オーガニックコーヒー市場のCAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

オーガニックコーヒーの規制環境は、主要消費市場において有機認証規則がサプライチェーンのデューデリジェンスやトレーサビリティ要件とどのように交差するかを、ますます反映するようになっている。米国では、USDA有機プログラム(NOP)の「有機執行強化(SOE)」最終規則が2024年3月19日に完全施行され、有機事業者全体に認証範囲を要求することで監督を強化し、輸入およびトレーサビリティ管理を強化した。EU市場への参入に関しては、オーガニックコーヒーの出荷は依然として欧州委員会のTRACESシステムを介した電子検査証明書に依存しており、EU-米国有機同等性協定は、両方の管理システムを満たす製品の国境を越えた取引を支えている。

欧州では、EU森林破壊規則(EUDR、規則(EU) 2023/1115)が、有機認証に加えて新たなコンプライアンス層を生み出している。この規則は、森林破壊フリーの検証、デューデリジェンス声明、および区画のジオロケーション(4ヘクタールを超えるコーヒー区画についてはポリゴンマッピングを含む)を要求する。欧州委員会は2026年7月に追加のガイダンスを発行し、事業者およびトレーダーの義務を明確化した。適用開始日は、大企業および中規模事業者については2026年12月30日、マイクロ・小規模事業者については2027年6月30日に設定されている。オーガニックコーヒーの輸出業者および輸入業者にとって、これはデジタルトレーサビリティシステムの導入をさらに促進し、農場レベルのデータを集約してEU販路へのアクセスを維持できる協同組合やトレーダーの役割を強化する。

競合環境

オーガニックコーヒー市場は中程度に集中しています。Nestlé、JDE Peet's、Starbucksなどのグローバル大手が、地域のクラフトプレーヤーや垂直統合型協同組合と市場を共有しています。NestléによるBlue Bottleの調達ネットワークの買収は、商品取引所への依存度を低下させ、2028年まで調達コストの15%削減が見込まれています。この戦略的な動きはコスト効率を高めるだけでなく、サプライチェーン業務の管理を強化し、一貫した品質と持続可能性を確保します。2025年12月に稼働を開始したJDE Peet'sのグアテマラにおける4,500万ユーロのウェットミルは、豆から袋までの監視を可能にし、欧州への出荷リードタイムを3週間からわずか5日に短縮しています。この施設により、同社は生産プロセスを合理化し、製品の鮮度を向上させ、市場の需要により迅速に対応できます。透明性を重視する動きとして、StarbucksとIBMは欧州の3,200店舗にブロックチェーン技術を導入し、消費者がスキャンして農場データにアクセスできるようにしました。この施策は透明性を主要な差別化要因として位置づけ、消費者の信頼とロイヤルティを育んでいます。

テクノロジースタートアップが競争を激化させています。IBMフードトラストを活用するDriftaway Coffeeは、ロースト日と農家のプロフィールを強調し、従来のブランディングよりもサブスクリプションの鮮度を優先しています。このアプローチは、レガシーブランドの認知よりも鮮度とトレーサビリティを重視する成長する消費者セグメントに訴求しています。小規模ロースターは、コンポスタブルポッドの窒素フラッシングに関する特許を加速させることで、アルミカプセルの賞味期限に匹敵するようになり、大手既存プレーヤーが持つ優位性を低下させています。この技術的進歩は競争の場を平準化し、小規模プレーヤーが製品の耐久性において効果的に競争できるようにしています。小売価格は圧力を受けており、スーパーマーケットのプライベートラベルが2025年のオーガニックユニット販売の18%を獲得し、2024年の14%から上昇しました。この急増により、ブランドプレーヤーはデジタルロイヤルティプログラム、限定マイクロロット、カフェイベントへの投資を強化せざるを得なくなっています。これらの戦略は顧客エンゲージメントを高め、競争が激化する市場でブランド製品を差別化することを目的としています。

アジア太平洋地域では、サプライチェーンの透明性の欠如により、欧州の輸入業者を迂回した直接取引協定を確立することでニッチプレーヤーが繁栄しています。しかし、これらのプレーヤーは規模が限られているためブランド構築に苦労しており、市場プレゼンスの拡大や大手プレーヤーとの競争が制限されています。中米の協同組合はESGファンドとのオーガニック転換に向けた協力を強化しており、最低価格フロアを保証する事前購入契約を確保しています。これらのパートナーシップは協同組合に財政的安定をもたらし、持続可能な農業実践への投資とオーガニックコーヒーの増大する需要への対応を可能にしています。要約すると、業界の戦略的焦点は、プライベートラベル競争の激化の中で価格決定力を維持するための垂直統合、トレーサビリティ技術、プレミアムセグメンテーションにあります。これらの戦略は、進化する市場ダイナミクスをナビゲートし、長期的な成長を持続させるために不可欠です。

オーガニックコーヒー業界リーダー

  1. JDE Peet's N.V.

  2. Nestlé S.A.

  3. Keurig Dr Pepper Inc.

  4. Starbucks Corporation

  5. Luigi Lavazza S.p.A.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
Burke Brands Llc.、Death Wish Coffee Co.、Rogers Family Company、Camano Island Coffee Roasters Llc.、Keurig Green Mountain, Inc.
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本レポートで取り上げたオーガニックコーヒー市場の企業

  • JDE Peet's N.V.
  • Nestle S.A.
  • Keurig Dr Pepper Inc.
  • Starbucks Corporation
  • Luigi Lavazza S.p.A.
  • Kicking Horse Coffee Co.
  • Ecotone
  • Tru Bru Coffee
  • Burke Brands (Don Pablo)
  • Rogers Family Co. (Organic Coffee Co.)
  • Death Wish Coffee Co.
  • Jim's Organic Coffee
  • Dean's Beans Organic Coffee Co.
  • Volcanica Coffee
  • Camano Island Coffee Roasters
  • Ethical Bean Coffee
  • Fresh Roasted Coffee LLC
  • West Berkshire Roastery
  • Balance Coffee LTD.
  • Cafe direct Group (Grumpy Mule)

オーガニックコーヒー企業の分析を読む

市場機会と将来展望

複数規格の認証と拡大するトレーサビリティ能力は、単一のサプライプログラムを通じて複数のプレミアム輸出先要件をサポートできる原産地側サプライヤーに機会をもたらしている。2026年2月、VinaCoffee Groupはベトナムのダクラク省にある3,200ヘクタールのロブスタ農場全体で、USDA NOP、EUオーガニック、JASのトリプル有機認証を取得したと発表した。この事例は、原産地への投資がより広範な市場アクセスをどのように支えられるかを示しており、ベトナムとインドネシアにおけるオーガニックロブスタ認証への広範なシフトと合致している。リジェネラティブなポジショニングも、オーガニック内の独自の道筋として登場している。Pachamama Coffeeは2026年2月、ペルーおよびマチュピチュ産コーヒーについてリジェネラティブ・オーガニック認証(ROC)の取得を発表し、Cooxupeは2026年5月にGold Standardと提携し、ブラジルでの試験的なリジェネラティブコーヒー栽培実践から生じるカーボンクレジットの商業化を可能にし、農場の実践向上と新たな収益メカニズムを結びつけた。

下流では、加工およびロースト能力への投資、それに持続可能性を重視した工程アップグレードが、シングルサーブ形式やソリュブル(インスタント)、さらには一貫した品質と検証可能性を要するプライベートブランドやフードサービス調達に関連する機会を示している。低炭素の事業運営も、検証と分離が必要な調達判断における要因となっている。Luckin Coffeeは2026年4月、青島にて4億4,000万米ドル規模のスマートロースティングセンターを稼働させ、Melitta Groupは2026年5月、ブレーメンの焙煎工場に1億ユーロを投資し、高度な工程管理と持続可能性システムを用いて6年間で生産能力を50%高めると発表した。ソリュブルコーヒーの分野では、Trung Nguyen Legendが2026年6月、ダクラクにて8,360万米ドル規模のインスタントコーヒーハブの建設を開始し、再生可能エネルギーと循環型水利用を中心に設計した。Nestleも2026年7月、タイのサムットプラーカーンにてAI活用型のNescafe生産・流通ハブに5億6,300万スイスフランを投じると発表し、供給検証の持続が必要なオーガニック認証ラインを支えられる、デジタル化・高スループット化された製造・流通への転換を強化している。

オーガニックコーヒー市場における最近の業界動向

  • 2026年4月:Keurig Dr Pepperは、JDE Peet'sの株式96.22%の買収を完了し、2026年末までにBeverage Co.とGlobal Coffee Co.に分社化する計画を示した。この買収により、コーヒーの調達および製造規模が統合され、オーガニックなどの認証製品を含む調達プログラムの標準化能力が向上した。また、統合された流通網により、ブランド品およびプライベートブランドの焙煎業者間の競争力学にも変化をもたらしている。
  • 2025年9月:Nespressoは、Rainforest Allianceによってリジェネラティブ認証を受けた初のコーヒーを発表し、この新しい認証マークを付けた製品は2026年から登場し始めている。この認証は、小売店やシングルサーブ形式においてオーガニックのポジショニングと並立できるプレミアムな持続可能性の主張を拡大するものである。また、基本認証を超えた検証済みの環境属性を求める競合他社にとって、基準を引き上げるものとなっている。
  • 2024年2月:Nespresso Professionalは、セラード・ミネイロ、ミナスジェライス州、サンパウロ州の各地域から調達したブラジル・オーガニックカプセルを、Nespresso AAAサステナブル品質プログラムのもとで発売し、Origins Organicラインナップを拡大した。この追加により、プロフェッショナルチャネルにおけるシングルオリジンのオーガニック製品の入手可能性が強化され、業務用および職場需要における認証製品への対応が支えられた。また、カテゴリー内で成長が速い製品形態であるオーガニックポッド・カプセルにおける継続的な革新も強化された。

オーガニックコーヒー業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 先進国経済におけるプレミアム価格受容
    • 4.2.2 オーガニックコーヒー栽培を拡大する政府インセンティブ
    • 4.2.3 シングルサーブオーガニックコーヒー形式の成長
    • 4.2.4 クリーンラベルカフェメニューの採用
    • 4.2.5 低酸性SKUがスペシャルティ小売需要を押し上げ
    • 4.2.6 オントレード店舗が100%オーガニック豆に切り替え
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 中米におけるオーガニックグレード肥料の不足
    • 4.3.2 カフェイン摂取に対する消費者懸念の高まり
    • 4.3.3 機能性レディトゥドリンク飲料による代替
    • 4.3.4 従来型コーヒーに対する価格変動の大きさ
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 コーヒー生産者・製造業者による専門認証
  • 4.8 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.8.1 新規参入の脅威
    • 4.8.2 買い手の交渉力
    • 4.8.3 売り手の交渉力
    • 4.8.4 代替品の脅威
    • 4.8.5 競合上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測(金額および数量)

  • 5.1 原産地別
    • 5.1.1 アラビカ
    • 5.1.2 ロブスタ
  • 5.2 製品形態別
    • 5.2.1 ホールビーン
    • 5.2.2 グラウンド
    • 5.2.3 インスタント
    • 5.2.4 ポッド/カプセル
  • 5.3 包装形式別
    • 5.3.1 サシェ
    • 5.3.2 パウチ
    • 5.3.3 ジャー
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア/食料品店
    • 5.4.2.3 オンライン小売
    • 5.4.2.4 その他のオフトレードチャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 その他の北米
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 フランス
    • 5.5.2.3 英国
    • 5.5.2.4 スペイン
    • 5.5.2.5 オランダ
    • 5.5.2.6 イタリア
    • 5.5.2.7 スウェーデン
    • 5.5.2.8 ポーランド
    • 5.5.2.9 ベルギー
    • 5.5.2.10 その他の欧州
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 インド
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 韓国
    • 5.5.3.6 インドネシア
    • 5.5.3.7 タイ
    • 5.5.3.8 シンガポール
    • 5.5.3.9 その他のアジア太平洋
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 チリ
    • 5.5.4.4 コロンビア
    • 5.5.4.5 ペルー
    • 5.5.4.6 その他の南米
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.2 南アフリカ
    • 5.5.5.3 ナイジェリア
    • 5.5.5.4 サウジアラビア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 その他の中東・アフリカ

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.2 Nestle S.A.
    • 6.4.3 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.4 Starbucks Corporation
    • 6.4.5 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.6 Kicking Horse Coffee Co.
    • 6.4.7 Ecotone
    • 6.4.8 Tru Bru Coffee
    • 6.4.9 Burke Brands (Don Pablo)
    • 6.4.10 Rogers Family Co. (Organic Coffee Co.)
    • 6.4.11 Death Wish Coffee Co.
    • 6.4.12 Jim's Organic Coffee
    • 6.4.13 Dean's Beans Organic Coffee Co.
    • 6.4.14 Volcanica Coffee
    • 6.4.15 Camano Island Coffee Roasters
    • 6.4.16 Ethical Bean Coffee
    • 6.4.17 Fresh Roasted Coffee LLC
    • 6.4.18 West Berkshire Roastery
    • 6.4.19 Balance Coffee LTD.
    • 6.4.20 Cafe direct Group (Grumpy Mule)

7. 市場機会と将来の見通し

オーガニックコーヒー市場 レポートの範囲と調査方法論

市場定義と対象範囲

本調査では、オーガニックコーヒー市場は、認められた有機農法基準の下で生産・販売され、その後小売およびフードサービスの両チャネルを通じて取引されるコーヒー製品を、金額ベースで対象としている。

対象範囲の除外事項:従来型コーヒー、ナチュラルとしてのみ販売される無認証コーヒー、およびコーヒー以外のカフェイン飲料は、本市場規模の算定から除外される。

セグメンテーション概要

  • 原産地別
    • アラビカ
    • ロブスタ
  • 製品形態別
    • ホールビーン
    • グラウンド
    • インスタント
    • ポッド/カプセル
  • 包装形式別
    • サシェ
    • パウチ
    • ジャー
  • 流通チャネル別
    • オントレード
    • オフトレード
      • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
      • コンビニエンスストア/食料品店
      • オンライン小売
      • その他のオフトレードチャネル
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • その他の北米
    • 欧州
      • ドイツ
      • フランス
      • 英国
      • スペイン
      • オランダ
      • イタリア
      • スウェーデン
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データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、モデルの事実的基盤を確立し、有機認証およびコーヒー貿易フローに関する定義の一貫性を保つために用いられた。生産、消費、貿易方向をマッピングするために、FAOSTAT、ITCトレードマップ形式の輸出入統計、USDAの有機関連資料およびコーヒー関連刊行物、ICOの統計発表などの公開情報源を活用した。

商業的な文脈を加えるため、企業の年次報告書や投資家向け説明資料、信頼できる報道、認証機関やコーヒー業界団体からの最新情報も確認した。企業財務情報とニュースに特化した有料サブスクリプションを選択的に利用し、報告された収益への関与や事業拡大の動きを相互確認した。また、特許データベースの調査によって、製品構成を変える可能性のある包装・加工の変化を確認した。これらの例は網羅的ではなく、作業中のデータ収集、検証、確認には他の公開情報源も使用された。

一次インタビューおよび調査

農家や協同組合、加工業者、トレーダー、焙煎業者、流通業者、チャネル専門家など、オーガニックコーヒーのバリューチェーン全体の関係者を対象に一次的な議論を行い、価格設定とチャネル別シェアを実務的な観点から確認した。これは世界市場であるため、主要な需要地域と主要な調達回廊全体で見解のバランスを取り、その上でこれらの入力を用いてデータの空白を埋め、公開情報源だけでは解決できなかった前提を確認した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業種別回答者の役職地域
トップティア:38% 経営幹部(CXO):16%アジア太平洋地域:51%
ミドルティア:43% 機能/事業部門リーダー:35%欧州・中東・アフリカ地域:29%
小規模プレイヤー:19% マネージャー:49%南北アメリカ地域:20%

市場規模算定と予測

基本的な構築は、トップダウンの需要プールから始まり、地域別に全体のコーヒー消費と貿易系列を再構築した後、認証の普及度とチャネルの利用可能性に基づいてオーガニックの割合を抽出する。総計を現実的なものに保つため、製品形態や包装別に抽出した価格ポイントを含む選択的なボトムアップ推定、およびインタビューによるチャネルレベルの販売構成の妥当性確認によって結果を補強している。

市場モデルの主要な入力には、有機認証コーヒーの生産および輸出動向、小売とフードサービスのチャネル分担、製品形態構成(豆全体、粉末、インスタント、ポッドまたはカプセル)、包装の変化(パウチ、瓶、サシェ)、そしてオーガニックと従来型コーヒーの間で観察される価格プレミアムが含まれる。国別データ系列が不完全な場合、まず近隣の貿易フローや消費パターンなどの代理指標を用い、その後専門家のフィードバックを通じて補正することで、地域全体の総計を歪めないようにしている。予測に関しては、シナリオ確認によって支えられた多変量回帰を使用し、需要成長をコーヒー消費の成長、オーガニック採用率、および一次調査で検証された有機プレミアムの予想変動などの変数と結びつけている。

データ検証と更新サイクル

アウトプットは繰り返しの相互確認を通じて検証され、市場価値が生産・貿易方向、チャネルレベルの変化、現実的な価格帯といった独立した指標と整合するようにしている。国別またはチャネル別の結果に異常が見られる場合、アナリストによる見直しのためにフラグが立てられ、前提が再検討され、関連する一次調査の回答者に何が変化したかを確認するために再度連絡することもある。

最終承認の前に、モデルは地域別の分散確認や前年比成長の一貫性、さらに最終的な総計が明示された市場範囲と一致しているかどうかに重点を置いた複数段階のレビューを経る。本レポートは毎年更新され、価格設定、認証規則、貿易、供給可能性に重大な影響を与える出来事が発生した場合には、暫定的な更新が行われる。納品直前には、クライアントが最新の見解を受け取れるよう、最終確認が実施される。

他の公開推定値と比較したMordor Intelligenceのオーガニックコーヒー市場規模

オーガニックコーヒーの公開されている市場規模は、対象範囲の境界設定が異なることや、すべての発行元がチャネルや製品形態を同じ方法で扱っていないことから、しばしば一致しない。現在の推定値として使用される年も重要であり、コーヒー価格やオーガニックプレミアムは急速に変動し、価値の基準を変える可能性があるためである。

主なギャップの要因は通常、業務用(オンチャネル)が完全に計上されているかどうか、ポッドやカプセルの扱い方、そして規模算定が貿易や消費の指標に重きを置いているか、限定的なブランドサンプリングに重きを置いているかによって生じる。貿易フローの方向性、有機認証の広がり、チャネル構成の確認は、Mordor Intelligenceのモデルにおいて2026年の推定値を支える根拠であり、そのため成長ストーリーが似ていても、2024年ベースの数値の一部が低く見えることがある。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査方法論のギャップ
Mordor Intelligence USD 8.73 B (2026)
総合コンサルティング会社A USD 7.92 B (2024)より古い基準年を使用しており、2024年以降にオーガニックの価格プレミアムやチャネル構成が上昇した場合、特に業務用の回復が同じ方法で完全に反映されていない場合には、現在の価値を過小評価する可能性がある。
業界出版社B USD 7.01 B (2024)2024年についてより狭い価値構築を適用しているように見え、これは地域全体でオーガニック浸透率の前提が保守的である場合や、製品形態のカバレッジがポッドやカプセルまで一貫して拡大されていない総計の場合に起こりうる。

これら3つの数値の間では、その差の大部分は、明示された市場規模に使用された年、そしてオーガニックの割合とチャネルカバレッジの適用方法によって説明される。対象範囲の規則を明確に保ち、それを貿易、認証、価格設定の指標と照らし合わせて確認することで、この推定値は見直しや更新が可能な明確な入力に対して追跡可能な状態を保っている。

レポートで回答される主要な質問

2031年のオーガニックコーヒー市場の予測規模は?

オーガニックコーヒー市場規模は2031年までに141億2,000万米ドルに達し、2026年から2031年にかけてCAGR 10.09%で拡大する見込みです。

現在、数量販売をリードしている原産地はどこですか?

アラビカは2025年の出荷量の65.98%で数量リーダーシップを維持していますが、ロブスタはより急速に成長している原産地です。

ポッドとカプセルはどのくらいの速さで成長していますか?

シングルサーブポッドとカプセルは2031年にかけてCAGR 11.24%で前進しており、全製品形態の中で最も速いペースです。

最も高い成長勢いを示している地域はどこですか?

アジア太平洋地域は最も急成長している地域であり、中国とインドにおける急速なカフェ拡大を背景に2031年にかけてCAGR 9.62%を記録しています。

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