飲料市場規模とシェア

飲料市場(2025年〜2030年)
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Mordor Intelligenceによる飲料市場分析

2026年の飲料市場規模は2兆0,300億米ドルと推定され、2025年の1兆9,200億米ドルから成長し、2031年には2兆6,700億米ドルに達する見込みで、2026年〜2031年にかけて5.65%のCAGRで成長します。この飲料市場の成長は、健康意識の高まり、プレミアム製品への需要、および包装の選択を再形成しているサステナビリティへの関心によって牽引されています。機能性ウォーターやプレバイオティクスソーダなどの非アルコール飲料が人気を集める一方、プレミアムアルコール飲料はインフレ下でも収益性の維持に貢献しています。サステナビリティへの要求が包装トレンドを変化させており、リサイクルPETや軽量アルミ缶の普及が進んでいます。AIを活用した製品開発、植物性タンパク質、利便性の高い都市型フォーマットが新製品の上市を加速させています。製品タイプ別では、非アルコール飲料が成長し、アルコール市場との規模のバランスを取っています。包装タイプ別では、リサイクルPETと軽量アルミ缶が支持を集めています。用途別では、エネルギー補給製品が従来の水分補給を上回る速度で成長しており、オントレードチャネルはオフトレード流通をますます支援しています。市場は中程度に分散しており、主要プレイヤーにはThe Coca-Cola Company、PepsiCo Inc.、Bacardi Limitedが含まれます。

レポートの主要ポイント

  • 製品タイプ別では、アルコール飲料が2025年の世界飲料市場シェアの63.78%を占め、非アルコール飲料は2031年にかけて6.05%のCAGRで成長しています。
  • 包装タイプ別では、PETボトルが2025年の世界飲料市場規模の61.60%を占め、缶は2031年にかけて5.75%のCAGRで拡大しています。
  • 用途別では、エネルギー補給が2025年の世界飲料市場規模の31.10%のシェアを獲得し、栄養・機能サポートセグメントは6.95%のCAGRで拡大しています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードが2025年の世界飲料市場シェアの71.85%を占め、オントレードは2031年にかけて5.80%のCAGRで回復しています。
  • 地域別では、北米が2025年に38.75%の収益シェアでトップとなっており、アジア太平洋は2031年にかけて5.90%のCAGRで成長する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:

非アルコール飲料の勢いがアルコール飲料の規模に対抗

アルコール飲料は2025年の世界飲料市場シェアの63.78%を占め、人気のビールとスピリッツへの強い需要に牽引されています。これらの製品は、広範な入手可能性と忠実な顧客基盤により、バーやパブでのリードを維持し続けています。可処分所得の上昇と新興市場での社交的な飲酒の普及に伴い、プレミアムおよびクラフトオプションがますます人気を集めています。季節的なプロモーション、セレブリティによる推薦、缶やミニボトルなどの利便性の高い包装形式も、飲料市場におけるこのカテゴリーの成長を後押ししています。

非アルコールセグメントは、2031年にかけて6.05%のCAGRで成長し、アルコール飲料の緩やかな成長を上回ることが予想されます。この成長は、より健康的な選択肢への需要の増加によって促進されており、レディトゥドリンク(RTD)ティーやコーヒー、ジュースなどの製品が若い健康意識の高い消費者の間で人気を集めています。これらの飲料は、節度を奨励する「ソーバーキュリアス」トレンドと一致しています。機能性ウォーター、アダプトゲン飲料、プレバイオティクスソーダは、水分補給や腸の健康などの付加的な健康上のメリットにより、お気に入りになりつつあります。利便性の高い包装とプレミアムポジショニングにより、企業は変化する消費者の嗜好を満たしながら、より高い利益率を達成することができます。

飲料市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご利用いただけます

包装タイプ別:

PETボトルがリード、缶が加速

PETボトルは2025年の世界飲料市場シェアの61.60%を占め、その軽量設計、手頃な価格、水、ジュース、ソフトドリンクなどさまざまな飲料カテゴリーへの汎用性に牽引されています。保管と輸送の容易さが、メーカーと消費者の双方にとって好まれる選択肢となっています。2025年までに25%のリサイクル含有量を義務付ける規制の強化が、企業にリサイクルPET(rPET)の採用を促し、サステナビリティを促進し環境への影響を軽減しています。このシフトが業界においてよりエコフレンドリーな生産慣行の発展を促しています。

缶は5.75%のCAGRで成長しており、リサイクル可能性、利便性、エナジードリンクやアルコール飲料などのカテゴリーでの魅力により人気が高まっています。その耐久性と携帯性がオンザゴー消費に理想的であり、スリムなデザインとモダンな包装が消費者への魅力を高めています。ガラス包装は市場シェアが小さいものの、そのプレミアムイメージにより価値面での成長を続けています。ガラスはハイエンドおよびクラフト飲料セグメントで広く使用されており、品質と洗練さと関連付けられているため、プレミアムブランディングに好まれる選択肢となっています。

用途別:

エネルギー補給がリード、栄養・機能サポートが加速

エネルギー補給飲料は2025年の世界飲料市場シェアの31.10%を占め、フィットネス愛好家、ゲーマー、多忙なスケジュールを持つ個人の間での人気に牽引されています。これらの飲料は、カフェイン、タウリン、ビタミンなどの成分を通じて素早いエネルギー補給を提供し、集中力とスタミナを高めるための定番の選択肢となっています。その利便性と活動的なライフスタイルをサポートする能力が市場での地位を確固たるものにしています。シュガーフリーや革新的なフレーバーオプションの導入が、より幅広い消費者層を引き付け、その魅力を広げています。

栄養・機能性飲料は、健康意識の高い消費者が付加的なメリットを持つ製品をますます求めるようになるにつれ、2031年にかけて6.95%のCAGRで成長することが予想されます。これらの飲料は、免疫、消化、精神的な健康を促進する成分で処方されており、より健康的な選択肢への高まる需要と一致しています。このセグメントは現在比較的小さなシェアを持っていますが、水分補給と健康上のメリットを組み合わせる魅力によって成長が促進されています。植物性およびアダプトゲンオプションの台頭と、プレミアムポジショニングが、このカテゴリーへの関心と拡大をさらに促進しています。

飲料市場:用途別市場シェア、2025年
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご利用いただけます

流通チャネル別:

オフトレードの規模がオントレードの勢いと交わる

スーパーマーケット、コンビニエンスストア、電子商取引プラットフォームを含むオフトレードチャネルは、2025年の世界飲料市場シェアの71.85%を占めました。消費者はこれらのチャネルの利便性を好み、素早い購入や自宅への直接配送を可能にしています。実店舗は衝動買いの消費者を取り込み、電子商取引プラットフォームはサブスクリプションモデルとパーソナライズされたオファーを通じて支持を集めました。アクセスのしやすさとカスタマイズされたサービスのこの組み合わせが、オフトレードチャネルを市場の支配的な力としています。

バー、レストラン、ライブイベント会場を含むオントレード販売は、社会活動と旅行が正常に戻るにつれ、2031年にかけて5.80%のCAGRで成長することが予想されます。高級バーやタップルームがプレミアム飲料オプションを紹介し、消費者体験を向上させる場として人気を集めています。デジタルメニューとQRコード注文の採用が効率を改善し、待ち時間を短縮し顧客満足度を高めています。これらの要因が飲料市場におけるオントレード販売の回復と成長を牽引しています。

地域分析

北米飲料市場

北米は2025年に38.75%の市場シェアを占め、広範な流通ネットワークと確立されたブランドに支えられて市場をリードしています。この地域の消費者はプレミアム飲料や機能性飲料を積極的に購入しており、高い購買力を示しています。食品医薬品局(FDA)の添加糖類に関する新たな表示則により、透明性と消費者の信頼が高まっています。PepsiCoやKeurig Dr Pepperなどの主要企業は健康志向の製品に注力しており、Gatorade FitやBaiアンチオキシダント飲料などの新製品を投入しています。大規模生産によって収益性の維持が可能となる一方、フィラデルフィアの砂糖税やカリフォルニア州のボトルデポジット制度など、さまざまな課題も存在します。これらの要因は、収益性の高い事業運営を維持するための慎重な管理を必要とします。

アジア太平洋飲料市場

アジア太平洋地域は、急速な都市化と消費者所得の向上に牽引され、2031年にかけて5.90%という最も高い成長率を示しています。この成長は地域全体の飲料嗜好を変化させており、消費者はより多様な飲料の選択肢を求めています。中国企業の農夫山泉(Nongfu Spring)は低糖茶やビタミン強化水で需要に応えており、Coca-ColaはKinleyウォーターでインド市場での展開を拡大しています。日本はレディ・トゥ・ドリンクコーヒーセグメントにおいて革新を続けており、SuntoryやAsahiなどの企業が利便性の高いコールドブリューオプションを投入しています。地域ごとに異なる小売環境や税制により、各企業は価格設定とパッケージングについて市場固有の戦略を策定することが求められています。

欧州飲料市場

欧州は、サステナビリティ要件とプレミアム製品需要のバランスを保ちながら、安定した成長を維持しています。2025年までにプラスチックボトルへのリサイクル素材25%配合を義務付ける欧州連合(EU)の新規制により、企業のパッケージングへのアプローチが変化しています。DanoneやNestléなどの主要ブランドは、欧州全域の事業においてリサイクルPETボトルを導入することで対応しています。南欧における観光業の回復は、アペロール・スプリッツやサングリアなどの伝統的な飲料の販売を押し上げています。北欧市場では植物性飲料が著しい成長を見せており、Oatlyなどのブランドが人気を獲得しています。こうした地域差は、欧州域内における市場アプローチのカスタマイズの必要性を浮き彫りにしています。

飲料市場CAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

世界の飲料規制は、健康、透明性、包装のサーキュラリティを中心に強化されている。米国では、FDAが2025年1月に、飽和脂肪、ナトリウム、添加糖分を低・中・高で評価するパッケージ正面栄養ラベルを提案した。この提案は、非アルコールおよびアルコールRTD製品双方において、再処方とパッケージ再設計に関するコンプライアンス要件を増大させる。

包装および国境を越えたコンプライアンス要件も強化されつつある。欧州委員会の包装・包装廃棄物規則(PPWR)、規則(EU) 2025/40は、2026年8月12日に全面適用となり、飲料包装に対して標準化されたラベリングとリサイクル成分報告義務を追加する。中国では、税関総署(GACC)第280号令が2026年6月1日に施行され、海外食品生産者の登録要件が更新され、輸入飲料サプライチェーンの運用手順が追加される。

バリューチェーン分析

飲料のバリューチェーンは、上流の農業原料(砂糖、穀物、果物、植物由来原料)から始まり、加工原料(香料、甘味料、機能性添加物)とパッケージ基材(PET、アルミニウム、ガラス)を経て、製造・受託充填へと進む。ボトリングおよび缶詰め後は、倉庫保管と複数チャネルの流通を経て、炭酸飲料、水、ビールの分野ではブランドオーナーとボトラーが主要なノードとなる。これらのカテゴリーでは、規模の経済とルート・トゥ・マーケット能力が、オフトレードでの棚確保とオントレードでの実行を支えている。

コンプライアンスおよびサステナビリティプログラムは、特に水・エネルギー使用と包装のサーキュラリティに関して、日常のサプライチェーン業務にますます組み込まれている。大手飲料企業を含む飲料業界環境円卓会議(BIER)などの業界連携は、水・エネルギー・排出パフォーマンスに関するベンチマーキングと共通手法を支えている。一方、EU主導のリサイクル成分報告は、包装調達、加工、充填業務全体にわたるデータ収集と保証の要求を増加させている。

競合環境

飲料市場は中程度の分散を示しています。Coca-Cola、PepsiCo、Anheuser-Busch InBevなどの大企業がほとんどの流通ネットワークとサプライチェーンを支配しています。これらの主要プレイヤーは、健康上のメリットとユニークな製品提供に注力する新興ブランドからの競争の激化に直面しています。小規模企業は、アダプトゲンや低糖オプションなどの特別な成分を使用した飲料を製造することで市場シェアを獲得しています。この変化は、消費者の嗜好が従来のソーダから離れていることを示しています。市場には今や飲料の種類がより多様化しており、顧客にはかつてないほど多くの選択肢が提供されています。

企業は新しい飲料カテゴリーで成長するために他の事業を買収しています。例として、Keurig Dr PepperがGhost Beveragesを9億9,000万米ドルで買収し、エナジードリンク市場に参入したことが挙げられます。PepsiCoはプレバイオティクスソーダを製造するPoppiを買収し、その後独自のPepsi Prebiotic Colaを開発しました。この新しいコーラは、食物繊維が添加され、糖分が少なく、人工甘味料が含まれていない点で通常のPepsiとは異なります。これはコーラ飲料における過去20年間で最大の変化です。これらの買収は、大企業が飲料業界全体で変化する消費者の嗜好に対応しようとしていることを示しています。

新技術が企業の競争力維持をいくつかの面で支援しています。企業は人工知能を使用して以前よりも速く新しいフレーバーを開発しています。また、ブロックチェーン技術を使用して原材料を追跡し、プラスチックボトルのリサイクルシステムを改善しています。デジタルツールにより、小規模店舗が飲料在庫の注文と管理を容易に行えるようになっています。しかし、糖分含有量とプラスチック包装に関する新しい規制が課題を生み出しています。これらの規制により、新興企業が飲料業界内でより健康的または環境に優しい飲料を提供することで大企業と競争することが可能になっています。飲料市場は、企業が新しい規制と消費者の需要に適応するにつれて変化し続けています。

飲料業界リーダー

  1. Nestlé S.A.

  2. PepsiCo, Inc.

  3. Anheuser-Busch InBev

  4. The Coca-Cola Company

  5. Bacardi Limited

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
飲料市場の集中度
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飲料市場

  • The Coca-Cola Company
  • PepsiCo Inc.
  • Anheuser-Busch InBev
  • Nestle S.A.
  • Heineken N.V.
  • Diageo plc
  • Suntory Holdings Limited
  • Constellation Brands
  • Red Bull GmbH
  • Keurig Dr Pepper
  • Molson Coors
  • Monster Beverage Corp.
  • Nirvana Water Sciences Corp. (Nirvana)
  • Danone SA
  • Carlsberg Group
  • Castel Freres S.A.S.
  • Nordaq AB
  • Pernod Ricard
  • Bacardi Limited
  • Bisleri International Pvt. Ltd.

飲料企業の分析を読む

市場機会と将来展望

機能性、低糖、明確な表示を備えた飲料は、健康志向の処方と、RTDやシングルサーブのオンザゴー製品を含むより迅速な形態イノベーションを組み合わせるブランドのための余地を生み出している。新たなコンプライアンスおよび消費者情報の取り組みも、米国FDAの2025年1月のパッケージ正面ラベリング提案が示す方向性に沿って、添加糖分の削減や機能性の利点を伝えられる製品のプレミアムポジショニングを支えている。

包装のサーキュラリティと水資源管理の取り組みは、測定可能なサステナビリティ改善を示せる供給業者や飲料企業にとって、供給機会も開いている。欧州連合のPPWRが2026年8月12日に全面適用となるスケジュールは、飲料ポートフォリオ全体にわたる包装トレーサビリティ、標準化されたラベリング、リサイクル成分報告の優先度を高める。水資源の面では、BIERが2026年4月に1,600以上の施設を対象とした「水・エネルギー・排出ベンチマーキング調査」を発表し、国際ボトルウォーター協会(IBWA)は2026年6月25日に「Choose Water First」キャンペーンを開始し、インフラの近代化と健全な水分補給を提唱した。これにより、業界の焦点が水リスク管理、パフォーマンスベンチマーキング、対外向けの水分補給に関するナラティブに置かれることが強調されている。

Recent Industry Developments in 飲料市場

  • 2026年7月:The Coca-Cola Companyは、マリオット・インターナショナルとのグローバルパートナーシップを発表し、マリオットの世界的なポートフォリオ全体に炭酸飲料、水分補給飲料、機能性飲料を供給する。これにより世界的な流通が拡大し、マリオットのマルチブランド施設全体でのホスピタリティ分野での存在感とブランド認知が強化される。
  • 2026年6月:PepsiCoは、アウェイ・フロム・ホーム向けの体験型飲料プラットフォーム「Pepsi House of Treats」を立ち上げ、英国でデビューし、今後の拡大を計画している。これにより、アウェイ・フロム・ホームチャネルでのリーチが広がり、プレミアムで体験型の飲料ポジショニングが強化される。
  • 2026年4月:Nestlé S.A.は、米国およびカナダにおけるスターバックス家庭用コーヒープラットフォームについて、Keurig Dr Pepperとの戦略的製造・流通パートナーシップを拡大した。この協業により流通網が強化され、家庭用コーヒー市場の成長トレンドに合致する。

飲料業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 急速な都市型外出先消費文化
    • 4.2.2 アルコール飲料および機能性飲料におけるプレミアム化
    • 4.2.3 社会的消費トレンドが体験型飲料への需要を牽引している
    • 4.2.4 健康意識が機能性・低糖飲料への需要を高めている。
    • 4.2.5 サステナビリティへの関心が包装の選択を再形成している
    • 4.2.6 都市型ライフスタイルがレディトゥドリンク形式への需要を高めている
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 砂糖税および健康規制の強化
    • 4.3.2 原材料価格の変動
    • 4.3.3 厳格なアルコール規制
    • 4.3.4 表示および透明性規制
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.7.3 供給者の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 アルコール飲料
    • 5.1.1.1 ビール
    • 5.1.1.2 ワイン
    • 5.1.1.3 スピリッツ
    • 5.1.1.4 レディトゥドリンク(RTD)カクテル
    • 5.1.1.5 ハードセルツァー
    • 5.1.2 非アルコール飲料
    • 5.1.2.1 炭酸ソフトドリンク
    • 5.1.2.2 ボトル水
    • 5.1.2.3 ジュースおよびネクター
    • 5.1.2.4 エナジードリンクおよびスポーツドリンク
    • 5.1.2.5 レディトゥドリンク(RTD)ティーおよびコーヒー
    • 5.1.2.6 乳製品および植物性飲料
    • 5.1.2.7 その他の非アルコール飲料
  • 5.2 包装タイプ別
    • 5.2.1 PETボトル
    • 5.2.2 ガラスボトル
    • 5.2.3 缶
    • 5.2.4 その他
  • 5.3 用途別
    • 5.3.1 エネルギー補給
    • 5.3.2 栄養・機能サポート
    • 5.3.3 その他
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.2.3 オンライン小売業者
    • 5.4.2.4 専門店
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 その他の北米
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 コロンビア
    • 5.5.2.3 チリ
    • 5.5.2.4 ペルー
    • 5.5.2.5 アルゼンチン
    • 5.5.2.6 その他の南米
    • 5.5.3 欧州
    • 5.5.3.1 英国
    • 5.5.3.2 ドイツ
    • 5.5.3.3 フランス
    • 5.5.3.4 イタリア
    • 5.5.3.5 スペイン
    • 5.5.3.6 ロシア
    • 5.5.3.7 ポーランド
    • 5.5.3.8 ベルギー
    • 5.5.3.9 スウェーデン
    • 5.5.3.10 その他の欧州
    • 5.5.4 アジア太平洋
    • 5.5.4.1 中国
    • 5.5.4.2 日本
    • 5.5.4.3 インド
    • 5.5.4.4 オーストラリア
    • 5.5.4.5 インドネシア
    • 5.5.4.6 韓国
    • 5.5.4.7 タイ
    • 5.5.4.8 シンガポール
    • 5.5.4.9 その他のアジア太平洋
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 その他の中東・アフリカ

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 The Coca-Cola Company
    • 6.4.2 PepsiCo Inc.
    • 6.4.3 Anheuser-Busch InBev
    • 6.4.4 Nestle S.A.
    • 6.4.5 Heineken N.V.
    • 6.4.6 Diageo plc
    • 6.4.7 Suntory Holdings Limited
    • 6.4.8 Constellation Brands
    • 6.4.9 Red Bull GmbH
    • 6.4.10 Keurig Dr Pepper
    • 6.4.11 Molson Coors
    • 6.4.12 Monster Beverage Corp.
    • 6.4.13 Nirvana Water Sciences Corp. (Nirvana)
    • 6.4.14 Danone SA
    • 6.4.15 Carlsberg Group
    • 6.4.16 Castel Freres S.A.S.
    • 6.4.17 Nordaq AB
    • 6.4.18 Pernod Ricard
    • 6.4.19 Bacardi Limited
    • 6.4.20 Bisleri International Pvt. Ltd.

7. 市場機会と将来の見通し

飲料市場 レポートの範囲と調査方法論

市場の定義と範囲

本市場は、オントレードおよびオフトレードチャネルを通じて世界的に販売される、アルコールおよび非アルコール飲料を含む飲料の総価値を対象とする。数値は米ドルで示され、リテールおよびフードサービス経路を通じて最終消費者が支払う金額を反映している。

対象範囲外:包装食品、栄養補助食品、および完成した飲料として販売されない純粋な原料は対象外とする。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • アルコール飲料
      • ビール
      • ワイン
      • スピリッツ
      • レディトゥドリンク(RTD)カクテル
      • ハードセルツァー
    • 非アルコール飲料
      • 炭酸ソフトドリンク
      • ボトル水
      • ジュースおよびネクター
      • エナジードリンクおよびスポーツドリンク
      • レディトゥドリンク(RTD)ティーおよびコーヒー
      • 乳製品および植物性飲料
      • その他の非アルコール飲料
  • 包装タイプ別
    • PETボトル
    • ガラスボトル
    • 缶
    • その他
  • 用途別
    • エネルギー補給
    • 栄養・機能サポート
    • その他
  • 流通チャネル別
    • オントレード
    • オフトレード
      • スーパーマーケット・ハイパーマーケット
      • コンビニエンスストア
      • オンライン小売業者
      • 専門店
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • その他の北米
    • 南米
      • ブラジル
      • コロンビア
      • チリ
      • ペルー
      • アルゼンチン
      • その他の南米
    • 欧州
      • 英国
      • ドイツ
      • フランス
      • イタリア
      • スペイン
      • ロシア
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • その他の欧州
    • アジア太平洋
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • 韓国
      • タイ
      • シンガポール
      • その他のアジア太平洋
    • 中東・アフリカ
      • 南アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • モロッコ
      • トルコ
      • その他の中東・アフリカ

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクワークは、公的な定義と長期的な消費指標を用いてカテゴリーをマッピングし、それをリテールおよびオンプレミス店舗を通じて販売されている内容と整合させることから始まる。飲料については、農業・コモディティの文脈を把握するためのFAOSTAT、貿易方向と単位確認のためのUN Comtrade、消費税およびカテゴリー動向を示す米国アルコール・タバコ税務貿易局(Alcohol and Tobacco Tax and Trade Bureau)、生産・価格系列のためのユーロスタット、所得やインフレといったマクロ要因のためのOECDデータセットなどの情報源を活用した。

次に、企業の年次報告書、投資家向け説明資料、信頼性の高い報道を精査し、ミックスの変化や価格動向を把握する。これらは、しばしば量の変化よりも価値の成長をよく説明する。必要に応じて、標準化された企業財務データ、ニュースと財務情報、特許データベース、および出荷レベルの貿易記録を提供する有料サブスクリプションも参照し、公的な系列が遅延している場合や異なる単位で報告されている場合のギャップを埋めた。上記に挙げた情報源は網羅的なものではなく、データ収集、検証、および一貫性の確認のために追加の公的および有料の参考資料を使用した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、デスクワークの前提をストレステストし、特に価格帯やチャネルにわたって量の変化を価値の変化に変換するために用いられる。ブランドオーナー、流通業者、小売業者、フードサービス関連チームの関係者と対話を行い、通貨影響やチャネルミックスによる偏りを避けるために、主要な消費地域全体にわたって議論を分散させた。これらの対話はまた、実務上何が飲料販売としてカウントされるか、および現年においてどの価格帯とチャネルシェアが現実的であったかを確認するのに役立った。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップティア:34% 経営幹部(CXO):14%アジア太平洋:44%
ミドルティア:44% 機能・部門リーダー:29%欧州・中東・アフリカ:36%
小規模企業:22% マネージャー:57%南北アメリカ:20%

市場規模算定と予測

規模算定にはトップダウンとボトムアップの両方を用いる。トップダウン側では、飲料消費とチャネル活動を価値に結びつけて需要を再構築し、その上で総計を地域のマクロ経済状況と整合させ、モデルが好況・不況の両年で一貫性を保つようにする。得られた結果は、選択的なボトムアップの推計によって裏付けられ、主要カテゴリーについてサンプル抽出した平均販売価格を数量に乗じ、その後チャネル整合性の確認を通じてオントレード価値の過大評価を避けている。

飲料については、飲料種類別の一人当たり消費動向、オントレードの再開・来客動向、インフレおよび消費税のパススルーパターン、プレミアム化対ダウントレーディングの動向、および現地価値を米ドルに換算するための為替タイミングが主要な入力要素となった。予測については、価格やミックスが量が安定していても急速に変化しうるため、主にシナリオ分析を用い、価値成長のための簡易な多変量回帰レイヤーで補完した。小規模国でボトムアップデータが薄い場合は、類似市場の比率を用いてギャップを埋め、その後専門家のフィードバックで再確認してから総計を確定した。

データ検証と更新サイクル

検証は段階的に行われ、集計前後で総計が整合するようにする。モデルの出力を、飲料量、チャネルシェア、報告された価格動向などの独立した指標と比較し、通貨変動や異常なオントレードミックスから生じうる外れ値を調査する。差異が説明できない場合、前提を見直し、必要に応じて専門家に再度連絡して何が変化したかを確認する。

各レポートは毎年更新され、大規模な税制変更、大きなカテゴリー・ショック、持続的なインフレの動きなど、重大な事象が発生した場合には中間更新が行われる。提供前には、アナリストが数値とナラティブの最終確認を行い、クライアントが発行時点で最新の見解を受け取れるようにしている。

Mordor Intelligenceの飲料市場規模と他の公表推計との比較

飲料市場に関する公表数値は、カテゴリー区分の引き方が同一でないこと、また価値がリテールレベル、生産者レベル、あるいはチャネルの一部のみで報告される場合があることから、しばしば異なる。タイミングも重要であり、消費が安定していても、為替レートやインフレによって報告される米ドル値が急速に変動する可能性がある。

飲料においては、オントレードが含まれるか否か、アルコールと非アルコールの両方が計上されているか否か、そしてプレミアムとマスの各層をどのように平均化しているかが、最大の差の原因となることが多い。一部の公表数値はユーロで報告され、年ごとの為替レートを適用しているが、他は単一期間のレートで換算しており、通貨が不安定な年にはこの差が拡大する可能性がある。現行モデルはこれらの選択を明示的かつ追跡可能にしており、実際に何が計上されているかを利用者が理解しやすくしている。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究方法上のギャップ
Mordor Intelligence 2.03兆米ドル(2026年)
業界団体A 3.02兆米ドル(2024年)ユーロで報告され米ドルに換算されており、オントレードとオフトレードの総計を適用しているが、値がリテール支出レベルか他の価格レベルかを明確に示していないため、数値が高くなる可能性がある。
業界誌B 3.83兆米ドル(2028年)将来年を用いており、各地域で楽観的な価格設定とミックスの上振れを織り込んでいる可能性があるが、アルコールと非アルコールの総計についてカテゴリー区分と通貨タイミングがどのように処理されたかを示していない。

この表に示される差は、主に年の選択、通貨換算、およびチャネル全体での価格水準の定義方法によって説明される。市場をオントレードおよびオフトレードを通じて販売されるアルコールおよび非アルコール飲料に限定し、価格ロジックを消費およびチャネル指標と照合して確認すると、値はMordor Intelligenceがこのプロセスの最終段階で用いた、より透明性の高い取り扱いに近づく。

レポートで回答される主要な質問

2026年の世界飲料市場の規模はどのくらいですか?

世界飲料市場の規模は2026年に2兆0,300億米ドルです。

2031年にかけての飲料のCAGR予測はどのくらいですか?

市場は2026年から2031年にかけて5.65%のCAGRで成長すると予測されています。

最も速く成長している包装形式はどれですか?

缶はリサイクル可能性と利便性の優位性により5.75%のCAGRで拡大しています。

用途別で最も高い成長を示しているセグメントはどれですか?

栄養・機能サポートが6.95%のCAGRでトップとなっており、アクティブライフスタイルへの需要に牽引されています。

最も大きな増分収益を追加する地域はどこですか?

アジア太平洋が5.90%のCAGRで最高の増分売上を貢献すると予測されています。

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