Mコマース市場規模とシェア

Mコマース市場(2026年~2031年)
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Mordor IntelligenceによるMコマース市場分析

Mコマース市場規模は、2025年の2兆6,400億米ドル、2026年の2兆8,200億米ドルから、2031年までに4兆1,600億米ドルへと拡大する見込みであり、2026年から2031年にかけてCAGR 8.09%を記録すると予測されています。世界人口の80%超を占めるスマートフォン普及率の継続的な上昇と急速な5Gカバレッジの拡大により、アプリの読み込み時間が短縮され、より豊かな動画や拡張現実ディスプレイが実現し、モバイルコマース市場はデスクトップチャネルの成長率を大きく上回っています。北米は2025年においても取引量のリーダーシップを維持していますが、中国とインドのスーパーアプリが決済・コマース・マイクロレンディングを統合インターフェースに組み込み、ユーザーをMコマース市場へと深く引き込むことで、アジア太平洋地域が増分成長を牽引しています。成熟経済圏では対面カード取引の3分の2をコンタクトレス決済が占めており、ウェアラブルの普及拡大は2028年までに物理カードのアドレサブルベースを圧縮しうるデバイス非依存型チェックアウトへの差し迫った移行を示唆しています。プラットフォーム事業者、通信キャリア、カードネットワーク間の競争的収束により、トークン化、組み込み型ファイナンス、衛星接続への投資が激化しており、これらはいずれもMコマース市場の対象領域を拡大させると同時に、データセキュリティと規制対応の重要性を高めています。

主要レポートのポイント

  • 取引タイプ別では、Mリテーリングが2025年の収益シェアの43.78%を占め、Mビリングは2031年にかけてCAGR 9.32%で成長すると予測されています。
  • 決済モード別では、モバイルウェブ決済が2025年の売上高の38.51%を占め、NFCコンタクトレス取引は2031年にかけてCAGR 10.88%を記録する見込みです。
  • デバイスタイプ別では、スマートフォンが2025年の取引の64.84%を占め、ウェアラブルは2031年にかけてCAGR 12.06%で拡大すると予測されています。
  • アプリケーション別では、小売・Eコマースが2025年の価値の49.33%を生み出しており、メディア・エンターテインメントは2031年にかけてCAGR 11.98%が見込まれています。
  • 地域別では、北米が2025年の世界支出の37.21%を占め、アジア太平洋地域は2031年にかけてCAGR 12.84%で成長すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

取引タイプ別:公共料金が決済を組み込む中でMビリングが拡大

Mリテーリングは2025年の収益の43.78%を占め、Mコマース市場シェアの中核としての役割を確認しました。しかし、Mビリングはキャリアと公共料金事業者が月次明細書に直接請求を組み込み、カードとKYCのハードルを迂回するにつれ、2031年にかけてCAGR 9.32%を記録すると予測されています。この転換により、クレジット枠や銀行口座を持たない消費者を取り込むことでMコマース市場が拡大します。ダイレクトキャリアビリングは2025年に180億米ドルの価値に達し、カード普及率が20%未満のインドネシアとフィリピンで強みを発揮しています。SpotifyやNetflixなどのサブスクリプションブランドは、27市場でキャリアビリングを採用した後、解約率を19%削減し、決済摩擦の低減がライフタイムバリューを高めることを証明しました。通信事業者はカードネットワークに譲渡していた地位を取り戻しつつあり、既存の請求関係を活用して存在感を強固にしています。

シームレスな統合の魅力により、衝動買いがワンクリックフローで活発なゲームやオンデマンド動画での採用が進んでいます。Mチケッティングも恩恵を受けており、航空会社や鉄道会社はQRコード搭乗券を通じてアップセルを収益化しながら紙のチケットを削減しています。より広範な普及は、アプリパブリッシャーとキャリア間の収益分配交渉にかかっていますが、東南アジアの事例は、10%未満のキャリア手数料でも新たなアドレサブルセグメントを開拓できることを示しています。ピアツーピア送金の成長は、後にコマース購入の資金となりうるウォレットに新たな流動性を注入することで、取引の多様性をさらに補完しています。

Mコマース市場:取引タイプ別市場シェア
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決済モード別:NFCコンタクトレスがパンデミック後に加速

モバイルウェブは2025年に38.51%でトップを維持しましたが、NFCコンタクトレスは加盟店端末のアップグレードとタップ決済の衛生面での消費者選好を反映し、予測CAGRが10.88%と最も急速に拡大するオプションとして際立っています。Apple Pay、Google Pay、Samsung Payは2025年に890億件のNFC取引を処理し、セキュリティを向上させるトークン化されたクレデンシャルを活用しました。販売時点管理端末のカバレッジが90%を超える地域では、NFCが物理カードとQRコードの両方を置き換え、チェックアウト時間を2秒未満に短縮しています。これらの成果により、従来カードが支配していた対面支出においてモバイルコマース市場規模が拡大しています。

WAPやプレミアムSMSなどのレガシー手段はフィーチャーフォンの衰退とともに12%後退しました。一方、ダイレクトキャリアビリングの23%拡大は、シンプルさが時に速度に匹敵することを証明しており、ウォレットやカードが不要であればアプリ内のワンクリックが2秒のタップを上回ることもあります。欧州とインドのオープンバンキングAPIは現在、口座間プッシュ決済をサポートしており、インターチェンジを2%から0.5%以下に削減しています。長期的には、NFCと即時送金が共存し、トークン化と生体認証IDが両方の経路を支えることになるでしょう。

デバイスタイプ別:利便性を背景にウェアラブルが急増

スマートフォンは2025年の取引価値の64.84%を占めて優位を維持しましたが、ウェアラブルは時計やフィットネスバンドに内蔵された生体認証を背景に、2031年にかけて年率12.06%で成長する見込みです。Apple Watchだけで同年に410億米ドルを処理し、触覚的な利便性がチェックアウトの習慣を覆しうることを示しました。NFC対応の時計はスループットが速度を左右する公共交通機関で不可欠となり、小売を超えた新たなユースケースを浮き彫りにしています。

11%のシェアを持つタブレットは、大型ディスプレイの恩恵を受けるBtoB調達とフィールドセールスの基盤となっています。音声対応スピーカーと車載インフォテインメントシステムは2025年に23億米ドルを処理し、モバイルコマース業界における萌芽的ながら有望な新領域を示しました。ただし、加盟店の受け入れが一貫していないため、サブデバイスで取引を開始したユーザーの68%がスマートフォンで決済を完了しています。フォームファクターをまたいだ標準化されたトークン管理が、完全にシームレスなオムニデバイスコマースを実現するために不可欠となるでしょう。

Mコマース市場:デバイスタイプ別市場シェア
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エンドユーザーアプリケーション別:メディア・エンターテインメントが小売を上回る成長

小売・Eコマースは2025年の支出の49.33%を占め、セクターの成熟度を反映しています。メディア・エンターテインメントは、ストリーミング動画、モバイルゲーム、クリエイターエコノミーのマーケットプレイスが継続的な収益モデルを強化するにつれ、2031年にかけてCAGR 11.98%で成長すると予測されています。Spotify、Disney Plusおよび地域の動画プラットフォームは昨年、インドとインドネシアで消費者の中央値予算に合わせた3米ドル未満の価格帯に牽引され、1億8,700万人のモバイル加入者を追加しました。モバイルゲームは2025年にコンソールとPCの収益合計を上回り、1,160億米ドルに達し、ウォレットフローに適した少額のマイクロトランザクションに大きく依存しています。

バンキングアプリは2025年に9,400万人の新規顧客を獲得し、Revolut、Nubank、Chimeなどのデジタル専業機関がモバイルの常時接続性を活用して預金基盤を拡大しました。旅行・ホスピタリティの予約はAirbnbとBooking.com内のワンクリック組み込み決済が予約を効率化したことで13%増加しました。カテゴリー全体を通じて、断続的な接続性を前提に設計されたチャレンジャーがウェブファーストの既存企業を上回り、Mコマース市場が摩擦のないデザインを評価する理由を改めて示しています。

地域分析

アジア太平洋地域は2025年に最も急速な拡大を記録し、予測CAGR 12.84%はスーパーアプリエコシステムが都市部と農村部の両方の需要を解放する様子を示しています。AlipayとWeChat Payは合計47兆米ドルを処理し、中国のGDPの68%に相当し、Mコマース市場に内在するネットワーク効果を示しています。インドのUPIは2025年12月までに月間134億件の取引を処理し、展開コストが2米ドル未満の加盟店向けQRラベルを統合することで、全国的なマイクロマーチャントの受け入れを加速させました。[4]インド国家決済公社、「UPI取引統計」、npci.org.in 東南アジアの成長は、GrabPay、GoPay、Danaによるキャリアビリングとローカライズされた電子ウォレット競争にかかっており、それぞれが早期のマインドシェア獲得のためにキャッシュバックでオンボーディングを補助しています。

北米は2025年に37.21%のシェアを維持しましたが、ユーザー普及率が飽和しウォレットプロバイダーが後払い決済などの付加価値レイヤーへと軸足を移すにつれ、成長は世界平均を下回っています。規制は欧州ほど規定的ではなく、暗号資産決済の実験が可能となっています。BlockのCash Appは2025年9月にビットコイン送金を開放した後、830万人のユーザーを追加しました。一方、カナダのInterac e-TransferとアメリカのFedNowは、カード中心の支出を再編しうるリアルタイムの口座間レールを導入する準備を進めています。

欧州は2025年の世界価値の22%を占めました。英国の消費者はカード取引の65%がタップ決済となりコンタクトレスの普及をリードしていますが、大陸の加盟店はウォレット展開を複雑にするPSD2の27通りの国別解釈に対応しています。スウェーデンのSwishやEU全域のSEPAインスタントスキームなどの即時決済システムはインターチェンジ手数料の軽減に貢献していますが、断片化が越境の調和を遅らせています。

Mコマース市場CAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

Mコマースは、決済、データ、プラットフォーム、越境デジタル貿易に関する規則が重なり合う領域に位置している。欧州連合では、デジタルサービス法(規則(EU) 2022/2065)とデジタル市場法(規則(EU) 2022/1925)が、超大規模オンラインプラットフォームおよび指定ゲートキーパーに対するコンプライアンス要件を引き上げており、アプリ配信、広告、アプリ内商取引フローに影響を与えている。欧州委員会は2026年4月28日にDMAレビュー報告書(COM(2026) 178 final)を公表し、2026年7月2日にはDSAに基づくVLOP/VLOSE向けの2回目のシステミックリスク報告書を発表した。これらの更新により、ウォレット、マーケットプレイス、スーパーアプリがオンボーディング、レコメンデーション、加盟店アクセスをどのように管理するかについて、透明性、リスク管理、プラットフォーム行動の要件が引き続き注目されている。

世界貿易のレイヤーでは、WTO加盟国が電子商取引に関する規律の策定を継続した。2026年3月28日、カメルーンのヤウンデで開催されたMC14において、WTO加盟66カ国が電子商取引に関するWTO協定の暫定実施への道筋を採択し、WTO法的枠組みへの正式な組み込みを目指すこととした。一方、WTOの電子商取引作業計画および電子的送信に対する関税賦課のモラトリアムは2026年3月30日に失効し、一部の法域がモバイルチャネル経由で販売される越境デジタル商品・サービスに関税を導入する可能性についての不確実性が高まっている。ASEANが策定中のデジタル経済枠組み協定(DEFA)などの地域的取り組みは、デジタル貿易円滑化と相互運用性のための別の協調路線を加えるものであり、グローバルなMコマース事業者にとって複数法域にまたがるコンプライアンス運用モデルの重要性を高めている。

バリューチェーン分析

Mコマースのバリューチェーンは、デバイスおよびオペレーティングシステムのエコシステム(スマートフォンやウェアラブル)とモバイル接続性(4G/5Gカバレッジ、および新興の衛星/デバイス直接通信の試験導入)から始まり、これらがアプリ内での発見、決済、認証を支えている。商取引の実現は、プラットフォームおよびスーパーアプリ、ID・KYCレイヤー、決済ネットワークおよびレール(カードトークン化、ウォレット、QR、NFC、口座間即時決済、キャリア直接課金)、リスク管理(不正監視、SCA型のステップアップ認証、行動分析)を通じて行われる。加盟店向けのオーケストレーションはますますAPI主導となっており、PSPと統合コマース事業者がアプリ、ウェブ、店頭決済を接続しつつ、現地の決済レールへのルーティング、決済、紛争処理、コンプライアンス管理を担っている。

フルフィルメントと越境物流は川下に位置するが、モバイルファーストの需要における転換率とリピート購入に依然として影響を与える。越境取引の経済性は、2026年3月に実施された米国での800米ドル未満商品に対する少額免税(デミニミス)措置の撤廃など、税関・関税手続きの変化に対してより敏感になっており、モバイル店舗やソーシャルコマース経由で販売される低価格DTC小包の摩擦を増大させている。運用上のボトルネックは、ドレージ能力、倉庫、繁忙期の港湾スループットにも集中しており、これは2026年の米国主要港における在庫前倒しの動きに表れている。同時に、単一国リスクを低減するため、ベトナム、インド、メキシコへの調達分散が進められている。ASEANでは、デジタル貿易円滑化とサプライチェーン統合の取り組み(トレーサビリティ、安全なデジタルインフラ、越境接続性)が、出荷の可視性向上と国境を越えた手作業処理の削減を通じて、モバイル主導の商取引を支えている。

競争環境

エコシステムは中程度の集中度を示しており、上位10社が2025年の取引量の約58%を処理し、Apple PayとGoogle Payがオペレーティングシステムのロックインを確立する一方、AlipayとWeChat Payはスーパーアプリの引力を発揮しています。VisaとMastercardはトークン化に向けて資本を再配分しており、Visaは2025年に127件の認証特許を申請し、リアルタイムの口座間レールがインターチェンジ経済を侵食する中での防衛的な動きを示しています。Samsung PayはAndroid中心の地域でハードウェアとソフトウェアの統合を活用し、2025年6月までに78カ国への展開を追加してAppleのウェアラブル先行者優位を切り崩しています。

新興フィンテックは、ギグワーカーへの支払い、越境マイクロコマース、農村エージェントネットワークのホワイトスペースを狙っています。Vodafoneは2025年5月にエチオピアでM-Pesaを開始し、銀行口座保有率がわずか12%の1億2,000万人規模の市場を開拓しました。StripeとAdyenはユニファイドコマースAPIを拡張しており、アプリ内、店舗内、サブスクリプションのフローを単一の加盟店アカウントに統合し、グローバルセラーの決済レイテンシを削減しています。南米の農業協同組合向けにLynk Globalが試作した衛星接続型のデバイス直接接続端末は、ラストマイルの決済受け入れがもはやファイバーやタワーインフラを必要としないことを証明しています。

規制の枠組みは引き続き競争優位を形成しています。欧州のPSD2とインドのUPIは相互運用性の義務を課し、勝者総取りのダイナミクスを抑制することで、プロバイダーが排他的なネットワーク効果ではなくユーザー体験で競争することを強いています。これに対し、既存企業はAI駆動のパーソナライゼーションに注力しており、Visaは2025年に早期採用者が不正を34%削減しコンバージョンを19%向上させたと報告しています。今後の競争は、成長を停滞させることなくプライバシー、パーソナライゼーション、手数料圧縮のバランスを取れる企業が制することになります。

Mコマース業界リーダー

  1. Alphabet Inc. (Google Pay)

  2. Amazon.com, Inc.

  3. Apple Inc.

  4. Airtel Africa plc (Airtel Money)

  5. Blocks Inc. (Cash App)

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
Mコマース市場の集中度
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市場機会と将来展望

認証と同意を維持しつつ、フォーム入力の摩擦を軽減するAIネイティブなチェックアウトとエージェント型決済をめぐって、大きな空白領域が生まれつつある。2026年5月、Googleは検索、Gemini、YouTube、Gmailにまたがるショッピングを集約するUniversal Cartを導入し、安全でユーザー承認済みの自律型決済を実現するAgent Payments Protocol(AP2)を発表した。これは、エージェント対応の決済認可とトークンワークフローを示すものである。Alipayも、AI主導の決済インフラを推進しており、2026年2月までにAlipay AI Payのユーザー数が1億人を超えたとし、2026年5月にはサブスクリプション決済やトークンチャージを支援するAI WalletとToken Payを発表した。これにより、Mコマースは一回限りの小売取引を超え、継続課金やデジタル商品のマネタイズへと拡大している。

もう一つの機会は、ポイント・オブ・セールの複雑さを増やすことなく、ウォレットエコシステムをオフライン決済とSME決済に結びつける加盟店支援である。2026年4月にAirtel MoneyがAbsa Bank Kenyaと統合し、SME向けにウォレットから銀行口座への直接決済を実現したことは、モバイルウォレットを正規の銀行口座に接続する、よりシンプルなキャッシュフロー循環への需要を示している。並行して、Shopifyは2026年7月にCheckout Intelligence 2.0のグローバル展開を開始し、AIを活用してチェックアウトを個別化し、カート放棄への対応を強化することで、自社管理型のチェックアウトスタックへの移行を裏付けている。不正・認証への継続的な支出(2025年に加盟店が認証・チャージバック対策ツールに93億米ドルを支出したことを含む)とあわせ、こうした動きは、モバイルウェブ、アプリ、ウェアラブルなどの新興デバイスタイプ全体で一貫して適用できる、相互運用可能なID、トークン化、リアルタイムのリスク判定に機会を集中させ続けている。

最近の業界動向

  • 2026年7月:Appleは、インドのユーザーがApp Store購入およびiCloudサブスクリプションの支払いにVisaおよびMastercardのクレジットカード・デビットカードを利用できる機能を復活させ、インド準備銀行の継続支払いおよび認証要件に対応したフローに整合させた。この変更は、モバイルファースト市場である大規模市場において、iOS上でのデジタル商品の決済離脱を減らすものであり、現地の決済規制がプラットフォームのマネタイズに直接影響を与えることを示している。
  • 2026年4月:Airtel MoneyはモバイルウォレットをAbsa Bank Kenyaと統合し、SME向けに調整されたウォレットから銀行口座への直接決済を実現した。この連携は、日々のウォレット流入を正規の銀行口座に接続することで、モバイルマネーの加盟店受け入れと支払いの利便性を強化し、ピアツーピア送金を超えたより広範なMコマース利用を支えている。
  • 2025年3月:Airtel Mobile Commerceは、アフリカ14カ国のユーザーをMastercard加盟店ネットワークに接続し、オンライン決済を可能にする仮想決済ソリューション、Airtel Money GlobalPay Cardを発表した。モバイルマネー残高をオープンループ型カード決済に拡張することで、この製品は銀行口座を持たない、あるいは十分に利用できないユーザー向けの越境・デジタル商品購入の選択肢を広げ、日常的な商取引におけるウォレットの定着性を高めている。

Mコマース業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 世界的なスマートフォンおよびモバイルインターネット普及率の上昇
    • 4.2.2 シームレスなモバイルウォレットとワンクリックチェックアウトの普及
    • 4.2.3 アプリ内体験を豊かにする5Gの展開
    • 4.2.4 KYC/チェックアウトの摩擦を低減するキャリアオープンネットワークAPI
    • 4.2.5 農村部のMコマースを解放する衛星・デバイス直接接続カバレッジ
    • 4.2.6 越境マイクロマーチャント向けスーパーアプリ内の組み込み型ファイナンス
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 データ侵害と不正に関する根強い懸念
    • 4.3.2 モバイルウェブのUXパフォーマンスの低さ(ページ読み込みの遅さ、高い離脱率)
    • 4.3.3 新興経済圏におけるモバイルマネーサービスへの取引税
    • 4.3.4 5G容量整備を遅らせる電波利用料の高騰
  • 4.4 業界バリューチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 供給者の交渉力
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 新規参入の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 取引タイプ別
    • 5.1.1 Mリテーリング
    • 5.1.2 Mチケッティング/予約
    • 5.1.3 Mビリング
    • 5.1.4 その他の取引タイプ
  • 5.2 決済モード別
    • 5.2.1 モバイルウェブ決済
    • 5.2.2 近距離無線通信(NFC)
    • 5.2.3 プレミアムSMS
    • 5.2.4 ワイヤレスアプリケーションプロトコル(WAP)
    • 5.2.5 ダイレクトキャリアビリング
    • 5.2.6 その他の決済モード
  • 5.3 デバイスタイプ別
    • 5.3.1 スマートフォン
    • 5.3.2 タブレット
    • 5.3.3 ウェアラブル(スマートウォッチ/バンド)
    • 5.3.4 その他の接続デバイス
  • 5.4 エンドユーザーアプリケーション別
    • 5.4.1 小売・Eコマースアプリケーション
    • 5.4.2 銀行・金融サービス
    • 5.4.3 旅行・ホスピタリティ
    • 5.4.4 メディア・エンターテインメント
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.2 南米
    • 5.5.2.1 ブラジル
    • 5.5.2.2 アルゼンチン
    • 5.5.2.3 南米その他
    • 5.5.3 欧州
    • 5.5.3.1 ドイツ
    • 5.5.3.2 英国
    • 5.5.3.3 フランス
    • 5.5.3.4 イタリア
    • 5.5.3.5 スペイン
    • 5.5.3.6 欧州その他
    • 5.5.4 アジア太平洋
    • 5.5.4.1 中国
    • 5.5.4.2 日本
    • 5.5.4.3 インド
    • 5.5.4.4 韓国
    • 5.5.4.5 ASEAN
    • 5.5.4.6 アジア太平洋その他
    • 5.5.5 中東
    • 5.5.5.1 サウジアラビア
    • 5.5.5.2 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.3 中東その他
    • 5.5.6 アフリカ
    • 5.5.6.1 南アフリカ
    • 5.5.6.2 ナイジェリア
    • 5.5.6.3 アフリカその他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Alphabet Inc. (Google Pay)
    • 6.4.2 Amazon .com, Inc.
    • 6.4.3 Apple Inc.
    • 6.4.4 Airtel Africa plc (Airtel Money)
    • 6.4.5 Blocks Inc. (Cash App)
    • 6.4.6 Boku Inc.
    • 6.4.7 China Alibaba Group Holding Limited
    • 6.4.8 eBay Inc.
    • 6.4.9 Ericsson AB
    • 6.4.10 Fidelity National Information Services, Inc. (FIS)
    • 6.4.11 Fiserv, Inc.
    • 6.4.12 Gemalto B.V. (Thales Group)
    • 6.4.13 International Business Machines Corporation
    • 6.4.14 JPMorgan Chase & Co. (Chase Pay)
    • 6.4.15 Mastercard Incorporated
    • 6.4.16 Meta Platforms, Inc. (WhatsApp Pay)
    • 6.4.17 One 97 Communications Limited (Paytm)
    • 6.4.18 PayPal Holdings, Inc.
    • 6.4.19 Rakuten Group, Inc.
    • 6.4.20 SAP SE
    • 6.4.21 Samsung Electronics Co., Ltd. (Samsung Pay)
    • 6.4.22 Shopify Inc.
    • 6.4.23 Tencent Holdings Ltd. (WeChat Pay)
    • 6.4.24 Visa Inc.
    • 6.4.25 Vodafone Group plc (M-Pesa)

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査では、Mコマース市場は、閲覧、注文、決済がモバイルアプリ、モバイルウェブ、またはモバイルウォレットを通じて行われる、モバイル端末を用いて完了した商取引の価値として測定される。

範囲の除外事項:買い物客が発見の段階でのみスマートフォンを利用した場合であっても、デスクトップ限定の電子商取引購入およびオフラインの現金のみの小売販売は除外される。

セグメンテーション概要

  • 取引タイプ別
    • Mリテーリング
    • Mチケッティング/予約
    • Mビリング
    • その他の取引タイプ
  • 決済モード別
    • モバイルウェブ決済
    • 近距離無線通信(NFC)
    • プレミアムSMS
    • ワイヤレスアプリケーションプロトコル(WAP)
    • ダイレクトキャリアビリング
    • その他の決済モード
  • デバイスタイプ別
    • スマートフォン
    • タブレット
    • ウェアラブル(スマートウォッチ/バンド)
    • その他の接続デバイス
  • エンドユーザーアプリケーション別
    • 小売・Eコマースアプリケーション
    • 銀行・金融サービス
    • 旅行・ホスピタリティ
    • メディア・エンターテインメント
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • 南米その他
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • フランス
      • イタリア
      • スペイン
      • 欧州その他
    • アジア太平洋
      • 中国
      • 日本
      • インド
      • 韓国
      • ASEAN
      • アジア太平洋その他
    • 中東
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • 中東その他
    • アフリカ
      • 南アフリカ
      • ナイジェリア
      • アフリカその他

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、需要の外側の境界を設定するために用いられ、その後、時間の経過とともに検証可能な主要インプットを固定するために活用される。主に、モバイルショッピングとデジタル決済がどのように報告されているか、また端末利用状況とどのように連動しているかを明らかにする公開データ系列や解説資料に依拠した。

主な情報源としては、モバイルおよびブロードバンドアクセスに関するITU指標、消費とインフレに関する世界銀行およびIMFのマクロ系列、デジタル決済の普及に関する中央銀行や決済規制当局の発表が含まれる。また、デジタル貿易とEコマースの動向に関するOECDやUNCTADの資料も確認した。さらに、方向性を示すKPIについては企業の開示資料や投資家向けプレゼンテーションを確認し、政策やプラットフォームの変化については信頼できる報道を活用した。技術や能力の変化については、企業財務データ用の有料サブスクリプションと、特許検索用の別の有料サービスを利用した。これらの例は網羅的なものではなく、データ収集、検証、確認のために他にも多くの情報源が検討された。

一次インタビューおよび調査

一次インタビューは、モバイル主導のチェックアウト行動が地域ごとにどのように変化しているか、また決済上の摩擦、配送に対する期待、プロモーションの強度が転換率にどう影響しているかを検証することに重点を置いた。主要な消費地域にわたり、モバイルファーストの加盟店、決済・ウォレットエコシステムの参加者、物流に携わる実務者、デジタルコマースのコンサルタントに話を聞き、デスクリサーチのギャップを埋めるとともに、現行の運用上の制約に照らして前提条件を検証した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の役職地域
トップ層:37% CXO:16%APAC:42%
ミッド層:46% 機能/部門リーダー:40%EMEA:34%
中小プレイヤー:17% マネージャー:44%南北アメリカ:24%

市場規模算定と予測

規模算定は、モバイルインターネットおよびスマートフォンの利用状況、デジタル決済の普及率、オンライン購入頻度からモバイルコマースの価値を再構築するトップダウン型の構築から始まり、その後、地域およびカテゴリー別のシグナルを用いて調整する。需要プールを形成した後、サンプル抽出した加盟店のGMV内訳、オンライン注文に占めるモバイルシェアの観測値、平均販売価格と推定取引数量を組み合わせた選択的なボトムアップ検証を実施する。合計値は、複数の検証結果が同じ方向を示す場合にのみ調整される。

この市場で特に重要なインプットには、スマートフォンおよびモバイルブロードバンドの普及率、モバイルで完了する電子商取引注文の割合、ウォレットとカードの利用構成比、小売中心カテゴリー別の平均注文額、カート放棄やリピート購入に影響を与える物流上の制約が含まれる。小規模な国々でデータが乏しい場合は、代替指標を適用する。例えば、端末や決済のプロファイルが類似する近隣市場を用い、最終的な組み込み前にインタビューでそれらの代替指標を検証する。

予測については、過去の普及・支出動向に関する軽量な多変量回帰分析に支えられたシナリオ分析を用いた。前提条件は、モバイルチェックアウトのUX、決済規制、越境購入行動に関する専門家の見解と整合させた上で確定した。

データ検証と更新サイクル

モデルの出力は、電子商取引活動に占めるモバイルシェア、デジタル決済の成長、マクロ消費動向などの独立したシグナルと照合され、その後、地域・年単位で外れ値の確認が行われる。政策の変更、大手ウォレットの手数料変更、急激なインフレの動きなど、既知の要因では説明できない乖離が生じた場合は、追跡インタビューを実施し、該当する前提条件を見直す。

最終承認前には、計算、単位の整合性、通貨換算のチェックを含む複数段階のレビューが行われる。その後、最近の出来事に照らした社内での妥当性確認が行われる。レポートは毎年更新され、重要な変化が生じた場合には中間更新も行われ、クライアントが最新の見解を受け取れるよう、納品前の最終確認が実施される。

他の公表推定値と比較したMordor IntelligenceのMコマース市場規模算定

市場の呼称が同一に見える場合でも、アナリストがタイミング、通貨換算、混合価格ロジックを常に同じように扱うわけではないため、公表されているMコマースの数値はしばしば異なる。ある調査が取引金額を報告する一方で、別の調査がより狭いモバイル購入フローの集合に偏る場合、その差はさらに広がる。

本レポートでは、更新の頻度と通貨のタイミングを、一貫した年次換算期間と、モバイルシェアおよび注文額の変動に関する定期的な確認とともに扱っている。これらの調整は、Mordor Intelligenceで最終的な推定値を確定する前に、モデル化された需要プールに適用される。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法のギャップ
Mordor Intelligence 2.64兆米ドル(2025年)
グローバルコンサルティング会社A 2.24兆米ドル(2025年)モバイルコマースをより厳格に解釈しており、モバイルウェブでのチェックアウトや隣接する取引タイプを過小に計上する可能性があり、ウォレットの普及が急速に進んでいる市場において保守的なモバイルシェアの前提を適用している可能性がある。
業界出版社B 2.30兆米ドル(2025年)より高い長期CAGRとより広範なユーザーカバレッジを用いて成長を予測しており、フィーチャーフォンでの商取引や非小売の取引カテゴリーが、一貫したASPや通貨年の整合性なしに混合されている場合、合計値を押し上げる可能性がある。

3つの数値の主な違いは、何をモバイル取引としてカウントするか、行動の変化に伴いモバイルシェアがどのように更新されるか、そして通貨のタイミングが複数地域の合計値にどのように適用されるかに起因する。規模算定の各ステップを観測可能な普及・支出シグナルに結びつけ続けることで、インプットが年ごとに更新される場合でも、最終的な数値は説明可能で再現可能な状態が維持される。

レポートで回答される主要な質問

2026年のMコマース市場規模はどのくらいですか?

2026年に2兆8,200億米ドルに達し、2031年にかけてCAGR 8.09%が予測されています。

将来の成長に最も貢献する地域はどこですか?

中国のスーパーアプリとインドのUPIに支えられたアジア太平洋地域が、2031年にかけてCAGR 12.84%と予測されています。

最も急速に拡大している決済モードは何ですか?

タップ決済が世界的に普及する中、NFCコンタクトレス取引がCAGR 10.88%でリードしています。

Mビリングが勢いを増している理由は何ですか?

ダイレクトキャリアビリングはカードを迂回して摩擦を削減し、公共料金やコンテンツサブスクリプションにおいてCAGR 9.32%を牽引しています。

ウェアラブルはどのように取引に影響を与えていますか?

スマートウォッチは手首でのタップによる生体認証決済を可能にし、ウェアラブルを2031年にかけてCAGR 12.06%へと押し上げています。

普及を遅らせる可能性のある主要な脅威は何ですか?

2025年に合計57億米ドルに達した不正とデータ侵害の増加が、消費者の信頼に引き続き影響を与えています。

最終更新日:

Mコマース レポートスナップショット