ラグジュアリーアパレル市場規模とシェア
Mordor Intelligenceによるラグジュアリーアパレル市場分析
2025年において、ラグジュアリーアパレル市場規模は1,386億4,000万米ドルと評価され、2030年までに1,726億4,000万米ドルに成長すると予測され、安定した年平均成長率4.48%を示しています。この回復力は、消費者がプレミアムな職人技、透明なサプライチェーン、没入型ショッピング体験への投資を厭わないことに支えられています。ブロックチェーン対応デジタル製品パスポートの普及、旅行小売の復活、ストリートウェアと伝統的デザインの融合などの要因が市場の範囲を拡大しています。同時に、持続可能性規制の強化が運営基準を向上させ、すでにトレーサブルで少量生産にコミットしているブランドの価格決定力を強化しています。競争力学は、技術統合、戦略的統合、オムニチャネル小売によって進化しています。ラグジュアリー複合企業は、AI予測ツールを活用して在庫を最適化し、販売時点での真正性確認を保証するNFCタグを組み込んでいます。
主要レポート要点
- 製品タイプ別では、Tシャツ・シャツが2024年のラグジュアリーアパレル市場シェアの45.21%を占めて首位に立ち、一方でジャケット、スウェットシャツ、フーディーは2030年まで最も速い成長率4.85%のCAGRを示すと予測されています。
- 用途目的別では、ファッション・カジュアルが2024年のラグジュアリーアパレル市場の65.71%を獲得し、アスレジャーは2025年-2030年期間において最も高い予測CAGR5.21%を記録します。
- エンドユーザー別では、女性が2024年に51.65%の市場シェアで優位を占め、キッズ/子供セグメントは2030年まで5.74%のCAGRを示しています。
- 流通チャネル別では、専門店が2024年に37.21%のシェアを獲得し、オンライン小売店が予測期間中6.21%のCAGRで最も急速に拡大しました。
- 地域別では、北米が2024年に27.98%のシェアを占めましたが、アジア太平洋地域が2030年まで6.64%の最も強い地域CAGRを示しています。
世界のラグジュアリーアパレル市場トレンドと洞察
成長要因影響分析
| 成長要因 | (~) CAGR予測への影響度% | 地理的関連性 | 影響時期 |
|---|---|---|---|
| 持続可能な高級素材への需要拡大 | +0.8% | 世界的、EU主導の規制強化 | 中期(2-4年) |
| ソーシャルメディアと有名人推薦の影響 | +1.2% | 世界的、北米・アジア太平洋地域で最も強い影響 | 短期(≤ 2年) |
| 生地・デザインにおける技術革新 | +0.6% | 世界的、欧州・北米のイノベーション拠点 | 長期(≥ 4年) |
| ファッショントレンドのグローバル化 | +0.7% | 世界的、新興市場での加速 | 中期(2-4年) |
| ラグジュアリー ストリートウェア・アスレジャーの拡大 | +0.9% | 北米・アジア太平洋地域が中核、欧州への波及 | 中期(2-4年) |
| 旅行・観光の増加 | +0.5% | 世界的、地域により回復パターンが異なる | 短期(≤ 2年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
持続可能な高級素材への需要拡大
規制義務がラグジュアリーアパレル生産の経済性を再構築しています。欧州連合のデジタル製品パスポート要件は新たなコンプライアンス費用を導入し、結果的に市場リーダーの競争優位を強化しています。2024年のカリフォルニア責任ある繊維回収法の下では、収益10億米ドル超の生産者は2026年7月までに生産者責任機関に加入する必要があります。この動きは事実上の規制障壁を築き、確立されたラグジュアリープレーヤーを優遇し、彼らの市場シェアを固めています。フランスが提案する、タバコ税に類似したファストファッション課税枠組みは、結果的にラグジュアリーブランドに利益をもたらします。彼らのプレミアム価格設定と限定生産量は持続可能性目標と共鳴しています。2027年実施予定のEUの企業持続可能性デューデリジェンス指令は、サプライチェーンの透明性を誇るラグジュアリーブランドを優遇します [1]出典:欧州委員会、「企業持続可能性デューデリジェンス」、commission.europa.eu。対照的に、小規模プレーヤーはより厳しいコンプライアンス費用に取り組んでいます。この進化する規制環境に対応して、ラグジュアリーブランドはブロックチェーンベースの認証システムにますます向かっています。
ソーシャルメディアと有名人推薦の影響
ラグジュアリーブランドは戦略をシフトし、単なる推薦からブランドエコシステム内でのより深い統合へと移行しています。この進化により、ラグジュアリーハウスは独占的な才能パートナーシップを激しく競い合い、マーケティング努力を拡大しています。この変化の典型例は、シャネルが2025年にケンドリック・ラマーをブランドアンバサダーとして契約したことです。この動きは戦略的転換を強調し、単なる人口統計学的なリーチよりも文化的影響を重視し、若い消費者を明確に狙っています。別の例では、ナイキとキム・カーダシアンのNikeSkimsとのコラボレーションは、ラグジュアリーと隣接ブランドの収束を際立たせています。ここでは、有名人推薦の影響力が新しい製品カテゴリーを生み出し、伝統的なラグジュアリーの境界に挑戦しています。さらに、世界のソーシャルメディアインフルエンサーがラグジュアリーアパレルブランドを推薦する傾向が高まり、リールやビデオを通じてその利点と品質を紹介しています。この傾向は、ソーシャルメディアへの関与が高いZ世代とミレニアル世代に特に共鳴しています。これを支持して、2025年のStatCounter Global Statsのデータによると、英国では66.08%の個人がFacebookを利用し、10.73%がInstagramを使用していました [2]出典:StatCounter Global Stats、「英国におけるソーシャルメディア使用状況」、gs.statcounter.com。
生地・デザインにおける技術革新
ラグジュアリーブランドは、AI駆動の需要予測を活用して在庫廃棄を削減し、同時に独占性を維持しています。生成AIは大量カスタマイゼーションの道を開き、職人品質基準をそのまま保持することを確実にしています。スマートテキスタイルの台頭と、ウェアラブル技術の統合により、ラグジュアリー アスレジャーに新しい製品カテゴリーが誕生し、技術的パフォーマンスと美的魅力をシームレスに融合させています。LVMHのブロックチェーン イニシアティブは、デジタルツイン技術の力を示し、製品の仮想表現を作成して顧客エンゲージメントを向上させるだけでなく、サプライチェーンでのトレーサビリティも確保しています。古くからの職人技と最先端のデジタルイノベーションの融合により、ラグジュアリーブランドは遺産の真正性を維持しながら、技術的進歩と環境スチュワードシップを重視する今日の消費者に対応できます。
ファッショントレンドのグローバル化
オンラインランウェイストリームとソーシャルプラットフォームは、トレンドの発祥からその商業デビューまでの時間を短縮しています。デザイナーは「グローカル」アプローチを採用し、東南アジアなどの高成長地域の市場と接続するため、グローバルブランド要素と地域モチーフを融合させています。2024年、ミラノのヴィア・モンテ・ナポレオーネがニューヨークの5番街を上回り、世界で最も高価な小売街となり、観光客にとっての主要ファッション都市の魅力を浮き彫りにしました(theguardian.com報告)。Brexit関連の物流上の課題により、多くの英国デザイナーがフラッグシップショーをミラノに移転し、地政学的事件がクリエイティブセンターをどのようにシフトさせるかを示しています。情報の迅速な普及により、ニッチなトレンドがほぼ瞬時にグローバルな牽引力を得ることができ、応答性のあるサプライチェーンとデータに基づく製品品揃えが必要になります。
制約要因影響分析
| 制約要因 | (~) CAGR予測への影響度% | 地理的関連性 | 影響時期 |
|---|---|---|---|
| 偽造品の拡散 | -0.6% | 世界的、アジア太平洋・新興市場で最も高い影響 | 長期(≥ 4年) |
| 価格敏感消費者からの需要低下 | -0.8% | 世界的、欧州・価格敏感地域で顕著な影響 | 中期(2-4年) |
| 価格敏感地域での導入の遅れ | -0.5% | 新興市場・発展途上国 | 長期(≥ 4年) |
| 独占性とアクセシビリティのバランスの課題 | -0.4% | 世界的、ブランドポジショニングに戦略的意味 | 中期(2-4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
偽造品の拡散
偽造品は、価格の完全性を損なうことでラグジュアリーアパレル市場を弱体化させ、ブランドの威信を低下させています。今日の洗練された模倣品は、オリジナルの生地、ハングタグ、さらにはデジタルIDまで厳密に模倣しています。これにより、正規プレーヤーは法的保護、税関訓練、法科学的認証への投資を余儀なくされています。主要グループは、ブロックチェーンコンソーシアムを先導し、消費者がアプリで読み取ることができるシリアル化タグを導入しています。しかし、whitecase.comが指摘するように、この採用は不均一で資本集約的です。発展途上市場、特にアジア太平洋地域の一部では、根深い生産クラスターが執行に課題をもたらしています。時間の経過とともに、偽造の脅威はリソースを枯渇させる一方で、同時にセクターを高度なセキュリティ技術に向かわせ、税関当局とのより緊密な協力を促進しています。
価格敏感消費者からの需要低下
2020年から2024年にかけて、中級ラグジュアリー購入者は、原材料と物流インフレに対抗することを目的とした急激な価格上昇の打撃を受けました。若い消費者はますます中古チャネルやレンタルサービスに向かい、高額な価格タグなしでブランドの威信を求めています。ソーシャルメディアでのバイラルな「アンダーコンサンプションコア」運動は、より少ないがより高品質なアイテムの購入を提唱し、憧れの買い物客をビンテージコレクションに向かわせています。超富裕層世帯は支出を続けていますが、時折の購入者に依存するブランドは量的圧力に取り組んでいます。一部のブランドは、エントリーラインの拡大や体験サービスの向上で対応していますが、アクセシビリティと独占性の微妙な境界線でバランスを取るという綱渡りをしています。
セグメント分析
製品タイプ別:カジュアル化が市場進化を推進
2024年、Tシャツ・シャツは売上の45.21%を獲得し、快適さとクチュールのニュアンスをシームレスに融合させた格上げされた日常着への消費者の転換を強調しています。この優位性は、ラグジュアリーアパレル市場のベーシックアイテムへの焦点を固めるだけでなく、上質なコットン、シルクブレンド、職人のタッチのプレミアム価格設定も正当化しています。ジャケット、スウェットシャツ、フーディーは最も速い収益上昇を遂げると予測され、4.85%のCAGRが予測されています。この急上昇は、通気性メンブレンや撥水カシミヤを含む技術生地の拡大する汎用性に起因しています。一方、しばしばオンライン抽選で公開されるラグジュアリー ストリートウェア カプセルは、売り抜け率とソーシャルバズの両方を過給しています。
ドレスとガウンは儀式的ニーズに対応し、ジーンズは将来のより高マージン商品のクロスセルに熟したブランドエコシステムに若い人口層を誘う門戸を提供しています。展望では、ラグジュアリーアパレル市場はプレミアムインナーウェアへの投資の急増を目撃する予定です。ブランドは「肌に一番近い」快適さのナラティブを活用することに熱心です。一方、ショーツとスカートは、レジャー旅行の増加によってさらに後押しされるトレンド、富裕な消費者のリゾートウェアへのローテーションから恩恵を受けています。全般的に、耐久性、修理サービス、リサイクル可能な素材などの属性が、従来の美的考慮を上回る重要な購入推進要因となっています。
注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に利用可能
用途目的別:アスレジャーがラグジュアリーの境界を再構築
2024年、ファッション・カジュアルウェアは圧倒的な65.71%の収益シェアを獲得し、単なる機会特化型アパレルではなくライフスタイル選択としての地位を固めました。しかし、アスレジャーは力強い5.21%のCAGRで拡大すると予測され、他のすべてのカテゴリーを上回り、パフォーマンス駆動型エレガンスへのラグジュアリーアパレル市場の転換を際立たせています。スポーツ参加の増加に伴い、市場プレーヤーはこの急成長する需要を満たすためにラグジュアリー アスレジャーラインを発表しています。2024年のSports Englandのデータによると、英国では6,695.5千人がフィットネスクラスに従事し、2,222.5千人がサッカーに参加しました [3]出典:Sports England、「英国におけるスポーツ参加者数」、sportsengland.com。ラグジュアリー要素が今やウェルネス中心のワードローブにシームレスに組み込まれ、リサイクルポリアミド製の技術レギンスから臭い耐性メリノポロ、吸湿カシミヤフーディーまで多岐にわたっています。この進化は、機能性と高級美学を結婚させるアパレルに対する消費者の食欲の高まりを強調し、生地技術とデザインの進歩を推進しています。
健康意識の高まり、オフィスドレスコードの緩和、ハイブリッドワークモデルの浸透に伴い、汎用性のあるアパレルの需要が急増しています。ラグジュアリーブランドは、独自のニット技術とバイオメカニカルデザインを活用し、ジムセッションから高級ダイニングまでスムーズに移行するガーメントにプレミアム価格タグを設定しています。スポーツとファッションの境界がますます曖昧になる中、旅行用品、フットウェア、アクセサリーとのクロスマーチャンダイジングの熟した機会があり、顧客支出の増加をもたらしています。さらに、このスポーツとスタイルの融合は、ラグジュアリーブランドとアクティブウェア企業間のパートナーシップを触媒し、市場の成長軌道を拡大しています。
エンドユーザー別:世代シフトが成長を推進
2024年、女性は支出の51.65%を占め、デザインサイクルとマーケティング予算における彼女たちの重要な役割を際立たせています。この重要な貢献は、この人口層の好みと要求を満たすための戦略調整の重要性を強調しています。一方、キッズ/子供ラインは5.74%のCAGRで最も速い成長を経験し、象徴的なアイテムを収益性の高いミニチュアに変換しています。この成長は、親が子供のプレミアム衣料品への投資を増やし、それを彼らのライフスタイルとステータスの反映として見るという増加トレンドに推進されています。ブランドへの早期露出は生涯にわたる忠誠心を育み、親がコーディネートされた衣装を通じて家族のステータスを示すことを可能にします。
ラグジュアリー子供服アパレル市場は大人のそれに遅れをとっていますが、可処分所得が急速に上昇している新興経済国は二桁成長の機会を提示しています。これらの地域の成長する中間層は、子供向けの高品質でブランド衣料品を重視する傾向が強まっており、市場拡大をさらに加速させています。男性ファッションは進化しており、技術に精通した都市住民向けにカスタマイズされたビスポーク ストリート・テーラリング ブレンドやラグジュアリー アウターウェアへの関心が高まっています。このシフトは、都市ライフスタイルに合致する汎用性のある機能的な衣料品を求める男性のより広いトレンドを反映しています。さらに、ジェンダーフルイド コレクションは品揃えを広げるだけでなく、単一のSKUプールからより広範囲の体型に対応することで在庫リスクも軽減しています。これらのコレクションは、ファッションにおける包括性と適応性への成長する需要に対処し、多様な消費者基盤にアピールしています。
注記: 個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に利用可能
流通チャネル別:デジタル変革が加速
2024年、専門店は売上高の37.21%を占め、キュレーションされたスペースの重要性を強調しています。専門アドバイザーが配置されたこれらのスペースは、カテゴリー横断でのスタイリングを提供するだけでなく、不可欠なアフターサービスも提供しています。一方、オンライン小売店はチャネル間で最も速い成長を目撃し、6.21%のCAGRを誇っています。ブランドは、没入型3-Dショールームツール、ライブチャット スタイリング アシスタンス、さらには当日宅配便配達を統合することで、オンラインショッピング体験を向上させています。ラグジュアリーアパレル市場はオムニチャネル戦略にますます依存しており、現在ほぼすべての購入ジャーニーがデジタルプラットフォームと物理店舗の両方を架橋しています。
時間限定の独占性がゲームの名前です。ポップアップ インスタレーション、リゾート ブティック、空港のフラッグシップストアは、メインライン ストアの単なる補完物ではありません。これらは高い消費潜在力を持つ観光客を戦略的に捕獲しています。小売業者はよりデータ駆動型になり、ファーストパーティのeコマース洞察を活用して製品品揃えを調整し、リアルタイムで在庫を調整し、店内体験をカスタマイズしています。購入後でも、デジタルプラットフォームは重要な役割を果たし、限定版アイテムのアラートとロイヤルティ報酬を通じてコミュニティエンゲージメントを促進し、一回限りの購入者を忠実な顧客に効果的に変換しています。
地域分析
2024年、北米は世界のラグジュアリー収益の27.98%を占め、豊富なラグジュアリー遺産、超富裕層個人の高い集中度、堅調な観光支出に支えられています。プランタンのニューヨークでの55,000平方フィートのフラッグシップ開設は、eコマースの台頭にもかかわらず、名声ある不動産への継続的投資を強調しています。カリフォルニアの繊維回収義務などの地域の持続可能性法律は運営を複雑化しますが、コンプライアンス費用を管理できる既存プレーヤーに報酬も与えています。
アジア太平洋地域は6.64%のCAGRでラグジュアリーアパレル市場をリードしています。この成長は、中間層の収入増加、デジタル購入へのシフト、国境を越えた旅行の復活によって加速されています。円安の日本は掘り出し物を求める観光客を惹きつけ、訪問者数の回復に伴い百貨店で記録的な売上をもたらしています。同時に、Hongkong LandのLANDMARK複合施設強化への10億米ドル投資(10の多階層Maisonコンセプトを特色)は、大中華圏のラグジュアリーファッション食欲に対する強気見通しを示しています。
欧州は確立された需要と厳格な規制の環境をナビゲートしています。EUの差し迫った企業持続可能性デューデリジェンス規則は文書化基準を向上させますが、トップメゾンはこの課題を機会に転換し、透明性をユニークなセールスポイントとして使用しています。ミラノのヴィア・モンテ・ナポレオーネは現在年間賃料1平方メートル当たり23,583米ドルを獲得し、観光客の関心に支えられたプレミアショッピング地区の回復力を証明しています。一方、Brexitはクリエイティブ人材の移動を再構築し、汎欧州ビジネスでの調達と物流に新しい課題を導入しています。南米と中東・アフリカは長期的成長潜在力を示しますが、通貨変動とインフラの課題が即座の拡大の障害となっています。
競争環境
地域および世界的プレーヤー、特に伝統ある名門が、ブランド エクイティと確立された流通ネットワークを活用して、適度に分散したラグジュアリーアパレル市場を支配しています。この集中は手強い参入障壁を築き、新しいラグジュアリーブランドが資本需要、ブランド開発の課題、流通チャネルへの制限されたアクセスをナビゲートすることを困難にしています。業界は、価格中心の競争から運営効率に焦点を移す戦略的転換を目撃しています。注目すべきは、シャネルやプラダなどのブランドがサプライヤーを買収し、サプライチェーンの制御と敏捷性を強化していることです。
このような垂直統合は市場応答性を早めるだけでなく、品質管理を向上させ、これは職人技がブランドを差別化する領域で重要です。技術と従来のラグジュアリーが交差する新興市場があり、特に持続可能性とデジタルエンゲージメントの領域で顕著です。ブランドは企業資産管理(EAM)システムに転換し、製造と小売プロセスを合理化し、コンプライアンスと顧客体験の両方を向上させています。これらの進歩は、ますます競争の激しい環境でラグジュアリーブランドが運営する方法を再構築しています。
競争環境は変化しており、従来の流通チャネルを迂回するデジタルファーストのラグジュアリーブランドや、プレミアム市場の認識を再構築する持続可能なラグジュアリー企業などの新参者を歓迎しています。業界のブランド開発と技術革新への焦点を際立たせて、ケリングの2024年年次報告書は、10億583万1,000米ドルの巨額マーケティング支出と、2億9,096万米ドルの注目すべきイノベーション投資を明らかにしています。これらの投資は、技術的進歩と戦略的ブランド開発を通じて市場地位を維持することの重要性を強調しています。
ラグジュアリーアパレル産業リーダー
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LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton
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Prada Holding S.P.A.
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Kering SA
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Capri Holdings Limited
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Hermès International S.A.
- *免責事項:主要選手の並び順不同
最近の産業動向
- 2025年2月:ロエベは、南京西路と常徳路の交差点、静安区に新しいCASA ロエベ上海フラッグシップストアをオープンしました。695平方メートルの空間は、アジア最大のロエベフラッグシップストアで、メンズ・ウィメンズのレディ・トゥ・ウェアやストア限定アイテムを含む包括的な製品レンジを提供しています。
- 2025年1月:プラダはミラノファッションウィークで2025年秋冬メンズウェアコレクションを発表しました。ミウッチャ・プラダとラフ・シモンズがデザインしたコレクションは、人間性の基本的側面とクリエイティブ表現への影響を検証しています。
- 2024年11月:グッチは男性・女性両方のコレクションを同時に披露する共同ファッションショーへの復帰を発表しました。ケリング・グループの傘下にあるイタリアのラグジュアリーブランドは、2025年秋冬2025-26シーズンに合わせて2025年2月のミラノのウィメンズウィーク期間中にこのフォーマットを実施する意向を明らかにしました。さらに、ブランドは2025年9月に2026年春夏コレクションを公開する予定です。さらに、2026年クルーズコレクションの共同開催が5月15日にフィレンツェでデビューする予定です。
- 2024年11月:ドルチェ&ガッバーナはSKIMSと協力して、イタリアのラグジュアリーとモダンな快適さを融合した限定コレクションを発売しました。この限定版ラインは、象徴的なドルチェ&ガッバーナのレオパード プリントとSKIMSのシグネチャーなボディポジティブデザインを紹介する、レディ・トゥ・ウェアとランジェリーピースの範囲を特色としています。
世界のラグジュアリーアパレル市場レポートスコープ
ラグジュアリー衣料品は通常、ファッショナブル、トレンディ、または高級で高価です。ブランドは最新のルックスを提供するだけでなく、さまざまな種類の消費者を惹きつけるために文化トレンドやストリート文化にも対応しています。
ラグジュアリーアパレル市場は、製品タイプ、用途目的、エンドユーザー、流通チャネル、地域別にセグメント化されています。製品タイプ別では、市場はトラウザーズ、ジーンズ、Tシャツ・シャツ、ショーツ・スカート、ジャケット、スウェットシャツ・フーディー、インナーウェア、ドレス・ガウン、その他の製品タイプにセグメント化されています。市場は用途目的別にアスレジャーとファッション・カジュアルにセグメント化されています。エンドユーザー別では、市場は男性、女性、子供にセグメント化されています。流通チャネル別では、市場は専門店、オンライン小売店、その他の流通チャネルにセグメント化されています。市場は地域別に北米、欧州、アジア、南米、中東・アフリカにセグメント化されています。
市場規模は、上記のすべてのセグメントについて米ドル建ての価値ベースで実施されています。
| トラウザーズ |
| ジーンズ |
| Tシャツ・シャツ |
| ショーツ・スカート |
| ジャケット、スウェットシャツ・フーディー |
| インナーウェア |
| ドレス・ガウン |
| その他の製品タイプ |
| アスレジャー |
| ファッション・カジュアル |
| 男性 |
| 女性 |
| キッズ/子供 |
| 専門店 |
| オンライン小売店 |
| その他の流通チャネル |
| 北米 | 米国 |
| カナダ | |
| メキシコ | |
| その他の北米 | |
| 欧州 | ドイツ |
| フランス | |
| イギリス | |
| オランダ | |
| イタリア | |
| スウェーデン | |
| ポーランド | |
| ベルギー | |
| スペイン | |
| その他の欧州 | |
| アジア太平洋地域 | 中国 |
| 日本 | |
| インド | |
| 韓国 | |
| オーストラリア | |
| インドネシア | |
| タイ | |
| シンガポール | |
| その他のアジア太平洋地域 | |
| 南米 | ブラジル |
| アルゼンチン | |
| チリ | |
| コロンビア | |
| ペルー | |
| その他の南米 | |
| 中東・アフリカ | アラブ首長国連邦 |
| 南アフリカ | |
| ナイジェリア | |
| サウジアラビア | |
| モロッコ | |
| トルコ | |
| その他の中東・アフリカ |
| 製品タイプ別 | トラウザーズ | |
| ジーンズ | ||
| Tシャツ・シャツ | ||
| ショーツ・スカート | ||
| ジャケット、スウェットシャツ・フーディー | ||
| インナーウェア | ||
| ドレス・ガウン | ||
| その他の製品タイプ | ||
| 用途目的別 | アスレジャー | |
| ファッション・カジュアル | ||
| エンドユーザー別 | 男性 | |
| 女性 | ||
| キッズ/子供 | ||
| 流通チャネル別 | 専門店 | |
| オンライン小売店 | ||
| その他の流通チャネル | ||
| 地域別 | 北米 | 米国 |
| カナダ | ||
| メキシコ | ||
| その他の北米 | ||
| 欧州 | ドイツ | |
| フランス | ||
| イギリス | ||
| オランダ | ||
| イタリア | ||
| スウェーデン | ||
| ポーランド | ||
| ベルギー | ||
| スペイン | ||
| その他の欧州 | ||
| アジア太平洋地域 | 中国 | |
| 日本 | ||
| インド | ||
| 韓国 | ||
| オーストラリア | ||
| インドネシア | ||
| タイ | ||
| シンガポール | ||
| その他のアジア太平洋地域 | ||
| 南米 | ブラジル | |
| アルゼンチン | ||
| チリ | ||
| コロンビア | ||
| ペルー | ||
| その他の南米 | ||
| 中東・アフリカ | アラブ首長国連邦 | |
| 南アフリカ | ||
| ナイジェリア | ||
| サウジアラビア | ||
| モロッコ | ||
| トルコ | ||
| その他の中東・アフリカ | ||
レポートで回答されている主要質問
ラグジュアリーアパレル市場の現在の規模はどのくらいですか?
ラグジュアリーアパレル市場は2025年に1,386億4,000万米ドルと評価されています。
ラグジュアリーアパレル市場はどのくらい速く成長すると予想されますか?
4.48%のCAGRを記録し、2030年までに1,726億4,000万米ドルに達すると予測されます。
どの製品カテゴリーがラグジュアリーアパレル市場をリードしていますか?
Tシャツ・シャツが2024年の最大シェア45.21%を保持し、格上げされた日常着への転換を反映しています。
どの地域が最も強い成長見通しを示していますか?
アジア太平洋地域は2030年まで6.64%のCAGRで拡大すると予測され、中間層支出の増加とデジタルショッピング導入に支えられています。
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