ランジェリー市場規模およびシェア分析 - 成長トレンドと予測（2026年〜2031年）

市場概要

ランジェリー市場 市場のスナップショットと指標概要

調査期間	2021 - 2031
市場規模 (2026)	102.35 十億米ドル
市場規模 (2031)	125.82 十億米ドル
成長率 (2026 - 2031)	4.22 %
最も急速に成長している市場	アジア太平洋
最大市場	アジア太平洋
市場集中度	中
主要プレーヤー 注：主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。 画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

• アジア
• 南アメリカ
• 北米

市場動向とインサイト

ボディポジティビティトレンドの高まりがインクルーシブなサイズとスタイルへの需要を促進

ボディポジティブなメッセージングは、ソーシャルメディアアクティビズムの焦点から、サプライチェーン内の実践的な現実へと進化しました。このシフトにより、ブランドはサイズレンジを拡大し、従来のランウェイ基準から離れ、実際の顧客層を代表するモデルを起用するようになりました。2024年、ThirdLoveは1,500万件のフィットプロファイルで訓練された機械学習アルゴリズムを活用した78サイズのマトリックスを発表しました。このアプローチは、サービスが行き届いていないボディタイプに対して理想的なカップとバンドの組み合わせを特定することを目的としています。同様に、2025年にSavage X Fentyはサイズレンジを4XLまで拡大しました。この動きは、ふくよかな体型の方々にとってランジェリーを普通のものとするセレブリティエンドースメントと組み合わされました。これらの変化は、製造プロセスの更新と販売スタッフの再教育を通じて既存プレイヤーに適応を迫っており、小規模ブランドが対応しきれないことが多い相当な短期コストを発生させています。さらに、このシフトは在庫管理を複雑にしており、ブランドは販売速度の比例的な増加なしに幅広いサイズレンジを保有しなければなりません。このダイナミクスは運転資本需要とマークダウンリスクを高めます。この分野における規制の影響は依然として最小限ですが、サイズの多様性に対する自主的なコミットメントは、排他的と見なされるブランドへの消費者の反発によって推進される業界標準となりつつあります。

可処分所得の増加がプレミアムおよびラグジュアリーランジェリーの購入を支援

プレミアムランジェリーセグメントは、新興市場における可処分所得の増加に牽引されて成長しています。国家統計局^[1]の2024年データによると、英国の世帯可処分所得の中央値は43,500ポンドでした。アジア太平洋および中東における世帯収入の増加は、成熟市場で見られるラグジュアリー消費疲れとは対照的に、プレミアムランジェリーへの需要増加を促進しています。バンク・オブ・アメリカの2025年消費者調査では、中国とインドの富裕層ショッパーがインティメートアパレルを機能的な必需品と憧れの購入品の両方として優先していることが強調されました。このトレンドに対応するため、ブランドは大量販売向けのマスマーケットラインと高マージンを達成するための限定版シルクやレースのピースを含む段階的なコレクションを導入しています。このアプローチは、アップグレードを望む既存顧客を維持しながら、憧れを持つ初回購入者を引き付けるのに役立ちます。しかし、プレミアムとマスマーケット製品が同じ小売スペースに展示されたり、同じマーケティングチャネルで宣伝されたりする場合、ブランド希薄化のリスクがあります。この影響は特に都市部で顕著であり、可処分所得の成長がインフレを上回り、主に価格敏感な市場の中に高マージンの需要ポケットを生み出しています。

バーチャルフィッティングルームなどの技術革新が顧客体験を向上

バーチャルフィッティング技術は、オンラインランジェリー販売における長年の障壁、すなわち購入前にフィット感を確認することの難しさを克服しつつあります。2024年、Fit:matchは30秒未満で150の測定値を迅速に取得する3Dボディスキャニングキオスクを導入し、対面フィッティングと比較してわずか2%の誤差でサイズ推奨を提供しました。2025年、Googleはユーザーがアップロードした画像にランジェリーを重ね合わせ、独自のボディシェイプ、肌のトーン、照明条件に合わせて調整するAI搭載のバーチャル試着ツールを発表しました。Adore Meは2026年初頭にVeesualと提携し、モバイルアプリに拡張現実フィッティングを導入しました。これらの進歩はオンラインショッピング体験を簡素化し、物理的な店舗へのアクセスが限られている地域や対面フィッティングに関する文化的な感受性がある地域での市場開拓を可能にします。さらに、この技術はボディシェイプ分布に関する独自データを生成し、ブランドが在庫管理と製品設計を最適化するのに役立ちます。スマートフォンの高い普及率と堅牢なブロードバンドインフラにより、普及は主に北米と欧州に集中していますが、インド都市部と東南アジアでパイロットプロジェクトがテストされています。

セレブリティエンドースメントとソーシャルメディアマーケティングがブランド認知度を向上

2024年、Victoria's Secretは廃止されたエンジェルズフランチャイズから離れ、マーケティング戦略を刷新しました。代わりに、ファンタジーではなく真正性に焦点を当て、ジジ・ハディッドとヘイリー・ビーバーをフィーチャーしたキャンペーンを展開しました。同様に、2025年にはリアーナのSavage X FentyがInstagramとTikTokを活用し、印象的な12億インプレッションを生み出しました。このソーシャルメディアの牽引力は、卸売マークダウンの課題を回避しながら、ダイレクト・トゥ・コンシューマー販売に転換されました。データは明確なトレンドを示しています：デジタルチャネルでのインフルエンサー投稿は、テレビや印刷物などの従来のメディアと比較して、顧客獲得コストが低くなっています。さらに、リアルタイムのエンゲージメント指標により、ブランドは四半期ごとの更新を待つのではなく、数日以内にクリエイティブコンテンツを調整できます。しかし、セレブリティエンドースメントへの過度な依存にはリスクが伴います。ブランドのエクイティは、エンドーサーの個人的な評判によって大きく影響を受ける可能性があり、ソーシャルプラットフォームのアルゴリズム変更によってオーガニックリーチが大幅に減少する可能性があります。一方、セレブリティエンドースメントにアクセスできない小規模ブランドはマイクロインフルエンサーを活用しています。これらのインフルエンサーは低い報酬で、ターゲットを絞ったニッチコミュニティ内でより高いエンゲージメント率を達成しています。

模倣品および低品質製品がブランド価値と消費者信頼を損なう

模倣ランジェリーはブランドエクイティを損なうだけでなく、安全上のリスクももたらします。偽造品は頻繁に粗悪な素材を使用し、皮膚刺激や不十分なサポートを引き起こします。この問題は特にEコマースで顕著であり、視覚的な確認が限られており、消費者はしばしば真正性よりも価格を優先します。2024年、米国税関・国境警備局は、ファッションおよびフットウェア製品を含む約50億米ドル相当の模倣ラグジュアリー品を押収したと報告しました^[2]。この問題はオンラインマーケットプレイスでさらに深刻化しており、サードパーティプラットフォームが頻繁に割引価格で模倣ランジェリーを出品し、正規小売業者を損なっています。これに対応するため、ブランドはブロックチェーン認証とQRコードトレーサビリティを活用して模倣品と戦っています。しかし、これらのソリューションには追加コストが伴い、消費者教育が必要です。さらに、模倣品の増加はブランドの需要シグナルを混乱させ、消費者の本物の嗜好の変化と安価な模倣品への移行を区別することを困難にしています。この混乱は在庫管理と新製品開発を複雑にします。

地域および無名プレイヤーとの激しい競争が価格を圧迫

インド、中国、東南アジアの地域および無名メーカーは、多国籍ブランドと比較して30%〜40%価格を引き下げています。彼らはより低い人件費を活用し、マーケティング費用を抑制し、近隣小売業者を通じて直接流通することでこれを実現しています。2024年、インドのZivameとCloviaは第2層都市に進出し、国際ブランドのINR 800〜INR 1,200（9.60〜14.40米ドル）の価格帯と比較して、INR 300〜INR 500（3.60〜6.00米ドル）のコットンブラを提供しました。2025年、中国の地域プレイヤーは地域の嗜好に合わせたデザインを採用し、グローバル競合他社よりも速い在庫回転を維持することで、マスマーケットセグメントの55%を獲得しました。この価格戦略は多国籍企業に対して、低価格サブブランドを導入するか、マージン縮小を受け入れるかを迫り、上昇する投入コストを消費者に転嫁する能力も制限します。さらに、無名メーカーは規制の抜け穴から恩恵を受け、安全テストや労働基準を回避することが多く、コンプライアンスを遵守する企業にコストを追加し、不均等な競争環境を生み出しています。

*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。

セグメント分析

ブラジャーは2025年の売上高の58.36%を占め、2031年にかけて9.27%の成長率で拡大する見込みです。この成長は、拡張されたサイズ展開の導入と吸湿速乾素材の採用によって牽引されており、アクティブウェアとしての訴求力が高まっています。2024年および2025年には、在宅勤務トレンドの継続に伴い、ワイヤレスブラやブラレットスタイルが人気を集め、消費者は従来の構造的なサポートよりも快適性を重視するようになりました。第2位のカテゴリーであるブリーフは、アスレジャートレンドを取り込みました。ブリーフにおけるシームレスおよびハイウエストデザインは、インティメートアパレとアウターウェアの境界をますます曖昧にしています。シェイプウェア、キャミソール、スリープウェアなどその他の製品カテゴリーは市場シェアが小さいものの、大きなイノベーションを引き寄せています。特に、産後および乳房切除術後の顧客向けにカスタマイズされた持続可能な素材とアダプティブデザインに注力した取り組みが進んでいます。

インクルーシブサイジングへのシフトは、製造のダイナミクスと経済性を大きく変えています。ブランドは現在、スタイルごとに50から80のSKUを在庫として保有することが求められており、これは従来の20から30 SKUという範囲から大幅に増加しています。このシフトにより、在庫保有コストが上昇し、需要予測が不正確な場合にはマークダウンリスクが高まり、在庫管理と収益性に課題をもたらしています。規制上の影響は限定的であるものの、サイズ多様性への自主的なコミットメントは競争環境においてますます重要になっています。こうしたコミットメントは今や消費者から不可欠なものとみなされており、排他的と見なされるブランドに対してペナティを課す可能性が高まっています。その結果、インクルーシブサイジングは、アンダーウェア市場での関連性と競争力を維持しようとするブランドにとって重要な要素として浮上しています。

注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご利用いただけます

マスマーケットランジェリーは2025年の収益の75.84%を占め、新興市場の価格敏感な消費者と先進国の節約志向のショッパーをターゲットにしています。同時に、プレミアムセグメントは9.62%の成長率で拡大すると予測されています。この成長は、ラグジュアリー消費全般の減速にもかかわらず「トレードアップ」を選択する富裕層バイヤーによって牽引されています。中国とインドの両国において、富裕層ショッパーはインティメートアパレルを必需品と憧れのラグジュアリーの両方としてますます認識しています。プレミアムブランドは、限定版ファブリック、セレブリティコラボレーション、ユニークな小売体験などの戦略で差別化を図っています。例えば、La Perlaは2024年にドバイにフラッグシップストアをオープンし、プライベートフィッティングスイートとシャンパンサービスを提供し、1ピースあたり200〜500米ドルを支出する意欲のある高純資産個人をターゲットにしました。

マスとプレミアムセグメントの差は拡大し続けています。ブランドは両セグメントにアピールするための段階的なコレクションを導入していますが、このアプローチは特にプレミアムとマス製品が同じ小売またはマーケティングプラットフォームを共有する場合、ブランド希薄化のリスクをはらんでいます。2025年、Hanesbrandsはオーガニックコットンとレースを強調したプレミアムサブブランドを発売し、コアのHanesラインよりも高い価格設定をしました。しかし、ブランドは消費者の間でラグジュアリーとしての信頼性を確立するのに苦労しました。逆に、ChantellやCalidaなどのプレミアムブランドは、ボリュームを維持するためにより手頃な価格帯を模索していますが、収益性に影響するマージン圧縮の課題に直面しています。プレミアムセグメントの回復力は、ラグジュアリーハンドバッグやジュエリーと比較して相対的に低い価格帯に起因しており、ブランドロイヤルティを構築している若い消費者にとってラグジュアリーへのより手頃な入口となっています。

2025年、ナイロン、ポリエステル、スパンデックスなどの合成素材は、伸縮性、耐久性、コスト面での利点から売上の45.41%を占めました。しかし、リサイクルおよびバイオベース繊維は、持続可能性の義務と消費者アクティビズムの高まりに牽引され、年率9.36%で成長すると予測されています。Organic Basicsは2025年にコットンサプライチェーン全体でGOTS認証を取得し、農場から完成品まで追跡可能性を確保し、有害な染料を排除しました。コットンは、その通気性が合成繊維のパフォーマンス上の利点よりも優先される温暖な気候において特に、日常的な必需品として好まれる選択肢であり続けています。シルクとサテンはラグジュアリーセグメントに対応し、特別な機会に基づく購入やギフトに魅力を持ちますが、価格感度とメンテナンス要件によって市場シェアが制限されています。

欧州連合は、2027年に施行が予定されている持続可能な製品のためのエコデザイン規制を導入しています。この規制により、アパレルブランドはカーボンフットプリントを開示し、リサイクル可能性を考慮した製品設計が求められ、バイオベース素材へのシフトが加速します。しかし、持続可能な素材のより高いコストは、価格敏感な市場での普及を制限し、ブランドにマージン圧縮の管理を強いています。さらに、認証は監査費用とサプライチェーンの複雑さを追加し、より多くのリソースを持つ大企業に市場シェアを集中させながら、小規模プレイヤーを不利にします。パフォーマンス、持続可能性、コストのバランスを取るために、ブランドはリサイクルポリエステルとオーガニックコットンを組み合わせたブレンドファブリックを探求しています。しかし、消費者の認識不足が広範な普及を妨げ続けています。

2025年、専門店は売上の42.17%を占め、対面サービスを好む顧客のニーズを満たすために訓練されたフィッターとキュレーションされた品揃えを活用しました。一方、オンライン小売はバーチャルフィッティングツールとインフルエンサーマーケティングに支えられ、リモートショッピング体験を簡素化しながら10.02%の成長率で拡大すると予測されています。2026年初頭、Adore MeはVeesualと提携してモバイルアプリに拡張現実フィッティングを統合し、第1四半期に返品率を18パーセントポイント削減しました。スーパーマーケットとハイパーマーケットは基本的なコットンスタイルを求める節約志向のショッパーにアピールし、ダイレクトセールスやサブスクリプションボックスなどの他のチャネルは、利便性やキュレーションされた提供を優先するニッチセグメントに対応しています。

オムニチャネル戦略は販売チャネルをますます統合しています。2024年、Victoria's SecretはEコマースプラットフォームを再ローンチし、AI駆動のサイズ推奨と大都市圏での当日配送を組み込み、デジタルファーストの競合他社に移行した顧客を取り戻すことに成功しました。しかし、Eコマースの成長は価格競争を激化させており、消費者が多数のブランドにわたって製品を素早く比較できるため、利益マージンが圧縮され、優れた物流を持つ企業が恩恵を受けています。農村部では、ラストマイル配送コストが依然として大きな課題であり、越境Eコマースの小規模プレイヤーは国際展開を妨げる関税や通関問題などの障壁に直面しています。このシフトはまた、顧客獲得の取り組みを断片化させており、ブランドは検索アルゴリズム、ソーシャルメディアプラットフォーム、インフルエンサーパートナーシップを同時に最適化する必要があり、マーケティングの複雑さとコストの両方が増加しています。

注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご利用いただけます

地域分析

アジア太平洋地域ランジェリー市場

2025年、アジア太平洋地域は収益シェアの62.38%を占め、2031年にかけて10.14%の成長率で拡大すると予測されている。この成長は主に、中国およびインドにおける中間層の所得増加によって牽引されている。特に、これらの国々の第2層・第3層都市が新規顧客獲得の主要エリアとして台頭している。さらに、女性の労働参加率の上昇が市場成長を後押ししている。例えば、インドの統計・計画実施省のデータによると、女性労働力参加率は2025年4月〜6月の33.4%から2025年7月〜9月には33.7%へと上昇した ^[3]。中国の低層都市における流コストは沿岸部の主要都市より高く、ブランドが全品揃えを提供することを妨げているものの、TmallやJD.comなどのEコマースプラットフォームが補助付き配送やバーチャル試着ツールを提供することでこれらの課題に対応している。より早期に成熟した日本市場は、WacoalやTriumphなどのブランドが主導しており、これらの企業は高齢化社会に対応したイノベーションに注力し、幅広のバンドや柔らかい素材を使用した製品が2024年および2025年に支持を集めている。東南アジア市場は分散しており、インドネシアとタイは現地価格帯のブランドを好む一方、シンガポールとマレーシアでは可処分所得の高さと欧米ファッショントレンドへの露出がプレミアム市場の浸透を促進している。

北米および欧州ランジェリー市場

北米と欧州は合わせて2025年の売上の約30%を占めた。しかし、両地域は市場の飽和と消費者嗜好の変化という課題に直面した。欧州では、サステナビリティへの関心の高まりにより、国際オーガニックテキスタイル基準（GOTS）認証のオーガニックコットンおよびリサイクルポリエステルへ需要が増加した。このトレンドは、2027年に施行予定の欧州連合のサステナブル製品のためのエコデザイン規則によってさらに加速すると見込まれており、同規則はカーボンフットプリントの開示を義務付けるものである。カナダとメキシコは異なる市場動向を示した。カナダは米国のトレンドに追随し、インクルーシブサイジングとデジタルプラットフォームに注力した一方、メキシコ市場はプレミアム輸入品と現地のノーブランド製品との間で二極化した状態が続いた。

南米および中東・アフリカランジェリー市場

南米、中東、アフリカの都市部が残りの市場シェアを牽引した。ブラジルのランジェリー市場は、強固な国内製造基盤と大胆なデザインへの文化的嗜好から恩恵を受けた。しかし、経済的不安定と通貨安がプレミアムセグメントの成長を制約した。湾岸協力会議（GCC）諸国の高所得層に支えられた中東の高級品需要は、広告や製品の視認性を制限する保守的な文化規範による課題に直面した。その結果、ブランドは口コミやインフルエンサーとのパートナーシップに依存した。南アフカの市場はアフリカ全体のトレンドを反映しており、組織的な小売浸透率は依然として低く、中小都市における流通上の課題がブランドの潜在需要の取り込みを妨げた。それでも、モバイルコマースの普及が未開拓の消費者層へのリーチに向けた機会を提供した。

規制環境

ランジェリーブランドは、地域ごとに異なる広範な消費財、化学物質、ラベリング、貿易コンプライアンス制度の下で事業を行っているが、安全性と持続可能性への期待は厳しくなりつつある。欧州連合では、一般製品安全規則（GPSR）が2024年12月13日に完全適用となり、単一市場で販売される衣料品を含む消費財に対する安全性および市場監視の期待が高まっている。

肌に直接触れる用途や複雑な繊維混紡のため、持続可能性および化学物質規制はインティメートアパレルにとって運用上ますます重要になっている。欧州委員会は2026年2月、持続可能な製品のためのエコデザイン規則（ESPR）に基づく詳細規則を採択し、未販売の衣料品、衣料アクセサリー、履物の廃棄を禁止した。この禁止は2026年7月19日に施行される。これにより在庫計画とリバースロジスティクスへの圧力が増している。PFAS規制も各国の施策を通じて進展しており、フランスは2026年1月に第2025-1376号令を施行し、デンマークはPFAS含有の衣料品と履物に対する国内禁止の施行日を2026年7月に設定するなど、サプライヤーは検証済みの化学物質管理と代替仕上げへの対応を迫られている。

市場機会と将来展望

ブランドとサプライヤーがフィットの複雑さ、持続可能性の情報開示、貿易の不安定性に対応する中で、サプライチェーン管理と製造拠点の多様化は活発なホワイトスペース領域となっている。2026年初頭、Journelleはイタリアに自社製造工場を買収することで垂直統合に踏み出し、専門・高級プレイヤーがリードタイムを短縮し、職人技主導のポジショニングを守り、小ロットスタイルにおける多層調達への依存を減らせることを示した。

材料の循環性と低負荷素材もまた、ランジェリーにおける差別化された繊維や加工技術を支える商業的な要素になりつつある。2026年5月、LindexとBASFは提携し、テキスタイル・トゥ・テキスタイルのリサイクルポリアミドであるloopamidを、2027年初頭までに一部のランジェリースタイルに導入することを発表した。Triumph InternationalとMARC O'POLOも提携を発表し、バイオベース素材SUGARCUPをMARC O'POLO Bodywearコレクションに導入する計画で、2027年発売を予定している。Oniverse Groupは2026年2月、スリランカにハイテクブラコンポーネント製造工場を建設するため3,000万ユーロの投資を発表し、Prym Intimatesは2026年3月にベトナムのフンイエンで新工場を開設し、オムニチャネルモデルで販売するブランドに対するコンポーネント供給と補充サイクルの迅速化を支えている。