デジタルビデオ市場規模とシェア

デジタルビデオ市場サマリー
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Mordor Intelligenceによるデジタルビデオ市場分析

デジタルビデオ市場規模は、2025年の2,439億7,000万米ドルから2026年には2,771億3,000万米ドルへと成長し、2026年から2031年にかけての年平均成長率(CAGR)13.59%で2031年までに5,240億6,000万米ドルに達すると予測されています。広告主が予算をコネクテッドスクリーンおよびモバイルスクリーンへと振り向ける中、ストリーミングサービスは引き続き視聴者を線形テレビから引き離しており、デジタルビデオは2025年に世界のテレビ・ビデオ広告費の約60%を獲得する見込みです。 [1]インタラクティブ広告局、「デジタルビデオは2025年にテレビ・ビデオ広告費全体の約60%を獲得する見込み」、streamingmedia.com 成熟市場におけるサブスクリプション成長の頭打ちにより、プラットフォームはサブスクリプションと広告を組み合わせたハイブリッドティアへと舵を切っており、通信事業者バンドルが新興地域で新たな加入者層を開拓しています。アジアおよびアフリカではモバイルファースト視聴が主流ですが、スマートテレビの普及も急速に進んでおり、大画面でのエンゲージメント機会が並行して生まれています。主要メディア企業とテクノロジー企業の統合が競争力学を再編する一方、クリエイター主導のユーザー生成エコシステムが従来の制作経済を破壊しています。

主要レポートのポイント

  • ビジネスモデル別では、SVODセグメントが2025年のデジタルビデオ市場シェアの57.45%を占め、AVOD/FASTセグメントは2031年にかけてCAGR 17.85%で成長する見込みです。
  • コンテンツタイプ別では、長尺VODが2025年のデジタルビデオ市場規模の59.35%を占め、短尺およびユーザー生成ビデオは2031年にかけてCAGR 15.75%で拡大すると予測されています。
  • デバイス別では、モバイルが2025年のデジタルビデオ市場規模の61.35%を占め、スマートテレビおよびコネクテッドテレビデバイスは2026年から2031年にかけてCAGR 15.52%で成長しています。
  • 地域別では、北米が2025年に34.62%の収益シェアでトップとなり、アジア太平洋地域は2026年から2031年にかけて最も高い地域別CAGR 14.85%を記録する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

ビジネスモデル別:ハイブリッド戦略が収益ストリームを再編

SVODは2025年のデジタルビデオ市場規模の57.45%を占めましたが、AVODおよびFASTコホートは2026年から2031年にかけてCAGR 17.85%で加速し、総収益に占めるシェアを大幅に引き上げると予測されています。広告収益は2028年までにストリーミング収入の28%を占めると予測されており、プレミアム価格と幅広い視聴者リーチのバランスを取るためのプラットフォームの取り組みが強化されていることを反映しています。NetflixやDisneyなどの主要既存企業は、価格の柔軟性を提供しながらパフォーマンス志向のマーケターに適した高マージンのインベントリを生み出す広告軽減ティアを導入しています。競争環境は現在、ファーストパーティデータ、ダイナミック広告挿入エンジン、ブランドセーフティ基準を満たすプログラマティックマーケットプレイスの所有権を持つ企業を優遇しています。

TVODやペイパービューを含むトランザクションモデルは、ライブスポーツ、早期公開映画、特別イベントに対してプレミアム価格を確保しています。Warner Bros. Discoveryの2025年第1四半期のストリーミング収益は、広告軽減加入者に関連した広告が35%急増したことに支えられ、9%増の26億5,600万米ドルとなりました。ライブチャンネルとSVODライブラリを組み合わせたバンドル提供は、単一インターフェースを求める世帯に訴求しています。仮想MVPDの統合——Hulu + Live TVとFuboのDisney過半数支配下での合併——は、放送料交渉とコンテンツ支出維持における規模の重要性を示しています。収益ストリームの多様化の拡大は、マクロ経済の変動と加入者センチメントの変化に対する戦略的ヘッジとなっています。

デジタルビデオ市場:ビジネスモデル別市場シェア、2025年
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

タイプ別:短尺コンテンツが従来の視聴を破壊

長尺VODは2025年のデジタルビデオ市場の59.35%のシェアを維持しており、連続ドラマ、長編映画、ドキュメンタリーの根強い人気を裏付けています。しかし、ユーザー生成および短尺ビデオはクリエイターエコノミーの収益化フレームワークとソーシャルフィードのバイラル力に後押しされ、CAGR 15.75%で成長する軌道にあります。クリエイターエコノミーは、ビデオ広告と並行してダイレクトファン資金調達、マーチャンダイズ、ブランドスポンサーシップが拡大するにつれ、2030年までに6,000億米ドルを超える価値に達すると予測されています。

プラットフォームは現在、チップジャー、ショッパブルオーバーレイ、エピソードパッケージングを統合し、短尺フランチャイズをマルチフォーマットIPへと昇華させています。YouTubeの更新されたクリエイターツールはクリップをシーズンに分割し、マルチトラック吹き替えを追加することで、リーンバック体験を好むコネクテッドテレビ視聴者を引き付けています。一方、従来のスタジオはモバイルファーストのスピンオフを試験的に制作し、フルシリーズの制作承認前にストーリーアークをテストしています。憧れと参加型視聴の融合は、エンゲージメントのタッチポイントを広げ、プラットフォーム上での滞在時間を深め、マーケティングチームがプレミアムコンテンツとグラスルーツコンテンツの両方に予算を配分するよう促しています。

デバイス別:スマートテレビがモバイルの優位性に挑戦

モバイルデバイスは2025年のストリーミング時間の61.35%を提供しましたが、スマートテレビおよびコネクテッドテレビハードウェアは最も成長の速いカテゴリーを形成しており、2026年から2031年にかけてCAGR 15.52%と予測されています。パネル品質の向上、音声ナビゲーション、洗練されたホーム画面が長尺コンテンツの消費をリビングルーム環境に引き戻しています。Rokuチャンネルは2025年第1四半期にエンゲージメントで米国第2位のアプリに上昇し、プラットフォーム収益は8億8,100万米ドルに達し、コネクテッドテレビの広告ポテンシャルを裏付けています。

広告主にとって、コネクテッドテレビはプレミアム環境内でアドレサブル広告ユニットを提供しており、米国の支出は2025年に266億米ドルに達すると予測されています。ゲームコンソールとパソコンは、ゲームプレイと視聴を融合したeスポーツストリーミングやインタラクティブフォーマットにおいてニッチな重要性を維持しています。デバイスメーカーはAI搭載の映像・音声最適化と、厳選されたリニアチャンネルを表示する統合FASTハブで差別化を図っています。マルチデバイスの現実は、視聴者がスクリーン間を移動する際に品質が一貫して保たれるよう、コンテンツオーナーがシームレスな認証、同期された視聴進捗追跡、コーデック適応を確保することを義務付けています。

デジタルビデオ市場:デジタルビデオ市場デバイス別市場シェア、2025年
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地域分析

北米は2025年のデジタルビデオ市場シェアの34.62%を占め、高いブロードバンド普及率、高度な広告インフラ、積極的なオリジナルコンテンツ投資に支えられています。Hulu-Fubo統合エンティティの70%株式取得に示されるように、統合が激化しており、現在北米で620万人の加入者にサービスを提供しています。コネクテッドテレビ広告費は2025年に13%増の266億米ドルに上昇し、測定可能なプレミアム大画面インベントリに対する広告主の信頼を確認しています。しかし市場の飽和が新規加入者を制限しており、経営の焦点はライブスポーツ、ゲーム統合、強化されたパーソナライゼーションによる解約率低減とARPU最適化へとシフトしています。

アジア太平洋地域は予測CAGR 14.85%で最も成長の速い地域を代表しており、広範なモバイル普及、急速な光ファイバー展開、デジタルファーストエンターテインメントを好む若い人口動態に牽引されています。中国では国内大手が市場を支配しており、iQIYIの2025年第1四半期の業績は経済回復の中での収益モメンタムの回復を示しています。インド市場は、Amazonが2024年初頭に37本のローカルオリジナルを発注したことで活況を呈しており、ローカライゼーション投資の規模を裏付けています。東南アジアおよび南アジアでは通信事業者バンドルが不可欠であり、プリペイドユーザーベースがキャリア課金に依存しています。インドネシアとフィリピンでは短尺およびソーシャルビデオが依然として主流であり、サブスクリプションプラットフォームは低価格のモバイル専用ティアの導入を余儀なくされています。

欧州のデジタルビデオ市場は、規制の複雑さと言語の多様性に形成された不均一な成長を示しています。家計予算が逼迫する中、広告支援型ティアが支持を集めており、大陸のAVODへの転換は2025年を通じて収益構成を再編すると予測されています。フランスのビデオコンテンツ市場は、厳格なローカルコンテンツ義務にもかかわらずSVOD支出に牽引され、2029年までに96億ユーロ(104億米ドル)に達する可能性があります。中央・東欧はペイテレビと通信事業者パッケージに大きく依存しており、有料ストリーミングサブスクリプションの25%を供給しています。AI対応のローカライゼーションは、多様な言語クラスター全体でメタデータ、字幕、アートワークをカスタマイズすることで解約率を低減し、データパイプラインと地域コンプライアンスを習得したサービスに競争上の優位性をもたらしています。

デジタルビデオ市場CAGR(%)、地域別成長率
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競争環境

競争は、レガシースタジオ、テクノロジープラットフォーム、通信事業者、急速に成熟するクリエイターエコノミーにまたがっています。戦略的統合は、プレミアムスポーツ放映権とブロックバスターIPの交渉力を集中させており、DisneyによるHuluおよびFuboの仮想MVPDアセットの吸収にその証拠が見られます。制作から配信までの垂直統合は、サードパーティライセンスリスクを低減し、マージン獲得を改善します。同時に、ニッチな専門企業がアニメ、信仰系、地域コンテンツで空白領域を開拓し、マスマーケットサービスが見落とした忠実なコミュニティを獲得しています。

テクノロジーは決定的な差別化要因として機能しています。RokuのAIガイドホームスクリーン行は、2025年第1四半期のロールアウト後にエンゲージメントと広告リーチの両方を向上させました。[2]Roku、「2025年第1四半期株主レター」、roku.com PeacockのメディアEBITDAは同期間に21%上昇し、固定プラットフォームコストが相当規模の加入者ベースに分散されると規模の経済が機能することを示しています。[3]Comcast、「Comcast 2025年第1四半期業績発表」、comcast.com 新興ベンダーは、多地域展開の業務を効率化するAIローカライゼーション、クラウドエンコーディング、コンテキスト広告置換サービスを提供しています。

クリエイターエコシステムは断片化を加速させています。YouTubeとTikTokはタレントがゲートキーパーを迂回することを可能にし、一方で権利テクノロジースタートアップが収益分配、マーチャンダイズ、ファン資金調達体験を促進しています。スタジオはタレントインキュベーターと短尺パイロットを試験的に実施し、大型コミッションのリスクを低減しています。競争の境界はゲーム、ライブコマース、メタバース環境などの隣接体験へと拡大しており、ユーザーベースとデータセットを相互活用するパートナーシップを促進しています。その結果、既存企業がブロックバスタータイトルからコミュニティ主導のマイクロチャンネルまで複数の戦線で競い合う市場が形成されています。

デジタルビデオ産業リーダー

  1. Apple Inc.

  2. Netflix, Inc.

  3. Walt Disney Company

  4. Comcast Corporation

  5. AT&T Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
デジタルビデオ市場集中度
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最近の産業動向

  • 2025年5月:Warner Bros. Discoveryは2025年第1四半期のストリーミング収益が9%増の26億5,600万米ドルとなり、広告軽減加入者からの広告収益が35%増加したと報告しました。
  • 2025年5月:Rokuの2025年第1四半期プラットフォーム収益はストリーミング時間が前年比84%増加する中、17%増の8億8,100万米ドルとなりました。
  • 2025年5月:Paramountは2025年第1四半期にParamount+加入者を150万人増加させ、ダイレクトトゥコンシューマー収益を9%増の20億4,000万米ドルに引き上げました。
  • 2025年4月:ComcastはPeacock収益が16%増加したことに支えられ、メディアEBITDAが21%増加したと発表しました。

デジタルビデオ産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査のスコープ

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 サブスクリプション飽和の頭打ちによるハイブリッドモデルへの移行(北米)
    • 4.2.2 通信事業者バンドルSVODパッケージによる普及加速(中東・北アフリカ)
    • 4.2.3 FASTチャンネル(無料広告支援型ストリーミングテレビ)によるロングテールコンテンツの収益化(米国および欧州)
    • 4.2.4 モバイルファーストビデオ消費の急増(東南アジア諸国連合およびアフリカ)
    • 4.2.5 AI主導のコンテンツローカライゼーションによる解約率低減(欧州)
    • 4.2.6 クリエイターエコノミー主導のユーザー生成コンテンツ収益化(世界)
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 コンテンツ取得コストの上昇によるマージン圧迫
    • 4.3.2 越境ストリーミングに対する規制の断片化
    • 4.3.3 広告ブロックとトラッキング防止によるAVOD収益の低下
    • 4.3.4 海賊行為とパスワード共有によるSVOD収益の抑制
  • 4.4 規制の見通し
  • 4.5 技術の見通し(エッジCDN、AI圧縮、5G)
  • 4.6 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.6.1 供給者の交渉力
    • 4.6.2 消費者の交渉力
    • 4.6.3 新規参入の脅威
    • 4.6.4 代替品の脅威
    • 4.6.5 競争上のライバル関係の強度
  • 4.7 マクロ経済トレンドの影響評価

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 ビジネスモデル別
    • 5.1.1 サブスクリプションビデオオンデマンド(SVOD)
    • 5.1.2 広告支援型ビデオ(AVODおよびFAST)
    • 5.1.3 ダウンロード購入/トランザクション型(TVOD)
    • 5.1.4 ハイブリッド/その他モデル(ペイパービュー、クラウドファンディング型)
  • 5.2 タイプ別
    • 5.2.1 ビデオオンデマンド(長尺)
    • 5.2.2 オンラインビデオ(短尺およびユーザー生成)
  • 5.3 デバイス別
    • 5.3.1 携帯電話およびタブレット
    • 5.3.2 スマートテレビ/コネクテッドテレビデバイス
    • 5.3.3 パソコンおよびノートパソコン
    • 5.3.4 ゲームコンソールおよびその他
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.2 南米
    • 5.4.2.1 ブラジル
    • 5.4.2.2 アルゼンチン
    • 5.4.2.3 チリ
    • 5.4.2.4 ペルー
    • 5.4.2.5 南米その他
    • 5.4.3 欧州
    • 5.4.3.1 ドイツ
    • 5.4.3.2 英国
    • 5.4.3.3 フランス
    • 5.4.3.4 イタリア
    • 5.4.3.5 スペイン
    • 5.4.3.6 欧州その他
    • 5.4.4 アジア太平洋
    • 5.4.4.1 中国
    • 5.4.4.2 日本
    • 5.4.4.3 韓国
    • 5.4.4.4 インド
    • 5.4.4.5 オーストラリア
    • 5.4.4.6 ニュージーランド
    • 5.4.4.7 アジア太平洋その他
    • 5.4.5 中東および
    • 5.4.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.2 サウジアラビア
    • 5.4.5.3 トルコ
    • 5.4.5.4 中東その他
    • 5.4.5.5
    • 5.4.6 アフリカ
    • 5.4.6.1 南アフリカ
    • 5.4.6.1.1 アフリカその他
    • 5.4.6.1.2
    • 5.4.6.1.3
    • 5.4.6.2
    • 5.4.7

6. 競争環境

  • 6.1 戦略的動向
  • 6.2 ベンダーポジショニング分析
  • 6.3 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.3.1 Alphabet Inc. (YouTube)
    • 6.3.2 Netflix Inc.
    • 6.3.3 Amazon .com Inc. (Prime Video and Twitch)
    • 6.3.4 Walt Disney Co. (Disney+ / Hulu)
    • 6.3.5 ByteDance Ltd. (TikTok)
    • 6.3.6 Apple Inc. (TV+)
    • 6.3.7 Comcast Corp. (Peacock)
    • 6.3.8 Paramount Global (Paramount+)
    • 6.3.9 Warner Bros. Discovery (Max)
    • 6.3.10 Roku Inc.
    • 6.3.11 Tencent Video (China)
    • 6.3.12 iQIYI Inc.
    • 6.3.13 Alibaba Group (Youku)
    • 6.3.14 Rakuten Group (Viki)
    • 6.3.15 Canal+ Group (MyCanal)
    • 6.3.16 Zee Entertainment (ZEE5)
    • 6.3.17 PCCW (Viu)
    • 6.3.18 MBC Group (Shahid)
    • 6.3.19 Globo Play
    • 6.3.20 DAZN Group
    • 6.3.21 AT&T Inc.

7. 市場機会と将来の見通し

  • 7.1 ホワイトスペース分析と未充足ニーズ

世界のデジタルビデオ市場レポートのスコープ

デジタルビデオとは、動画(ビデオ)をエンコードされたデジタルデータの形式で電子的に表現したものです。パブリッシャーは、動画の前、途中、または後に表示される広告でビデオコンテンツを収益化することができます。 

デジタルビデオ市場は、ビジネスモデル(サブスクリプション、広告、ダウンロード購入(DTO)、その他ビジネスモデル)、タイプ(ビデオオンデマンド、オンラインビデオ)、デバイス(ノートパソコン/パソコン、モバイル、その他デバイス)、地域(北米、欧州、アジア太平洋、ラテンアメリカ、中東・アフリカ)別にセグメント化されています。市場規模と予測は、上記すべてのセグメントについて金額(米ドル)ベースで提供されます。

ビジネスモデル別
サブスクリプションビデオオンデマンド(SVOD)
広告支援型ビデオ(AVODおよびFAST)
ダウンロード購入/トランザクション型(TVOD)
ハイブリッド/その他モデル(ペイパービュー、クラウドファンディング型)
タイプ別
ビデオオンデマンド(長尺)
オンラインビデオ(短尺およびユーザー生成)
デバイス別
携帯電話およびタブレット
スマートテレビ/コネクテッドテレビデバイス
パソコンおよびノートパソコン
ゲームコンソールおよびその他
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
南米ブラジル
アルゼンチン
チリ
ペルー
南米その他
欧州ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
欧州その他
アジア太平洋中国
日本
韓国
インド
オーストラリア
ニュージーランド
アジア太平洋その他
中東およびアラブ首長国連邦
サウジアラビア
トルコ
中東その他
アフリカ南アフリカアフリカその他
ビジネスモデル別サブスクリプションビデオオンデマンド(SVOD)
広告支援型ビデオ(AVODおよびFAST)
ダウンロード購入/トランザクション型(TVOD)
ハイブリッド/その他モデル(ペイパービュー、クラウドファンディング型)
タイプ別ビデオオンデマンド(長尺)
オンラインビデオ(短尺およびユーザー生成)
デバイス別携帯電話およびタブレット
スマートテレビ/コネクテッドテレビデバイス
パソコンおよびノートパソコン
ゲームコンソールおよびその他
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
南米ブラジル
アルゼンチン
チリ
ペルー
南米その他
欧州ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
欧州その他
アジア太平洋中国
日本
韓国
インド
オーストラリア
ニュージーランド
アジア太平洋その他
中東およびアラブ首長国連邦
サウジアラビア
トルコ
中東その他
アフリカ南アフリカアフリカその他

レポートで回答される主要な質問

デジタルビデオ市場の現在の価値はいくらですか?

デジタルビデオ市場は2026年に2,771億3,000万米ドル規模となっています。

デジタルビデオ市場はどのくらいの速さで成長すると予想されますか?

市場はCAGR 13.59%で拡大し、2031年までに5,240億6,000万米ドルに達すると予測されています。

デジタルビデオ内でどのビジネスモデルが最も急速に成長していますか?

FASTチャンネルを含む広告支援型ビデオは、2031年にかけてCAGR 17.85%を記録すると予測されています。

通信事業者バンドルがストリーミング成長にとって重要な理由は何ですか?

通信事業者パッケージは獲得コストを低下させ、2029年までに世界のSVODサブスクリプションの20%を占める可能性があります。

どの地域が最も多くの新規デジタルビデオ収益を追加しますか?

アジア太平洋地域は2026年から2031年にかけてCAGR 14.85%を記録し、最も成長の速い地域となる見込みです。

スマートテレビの成長は広告戦略にどのような影響を与えますか?

米国のコネクテッドテレビ広告費は2025年に13%増の266億米ドルに達すると予測されており、大画面のアドレサブル環境への広告主の移行を反映しています。

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