テレビ広告市場規模・シェア分析 - 成長トレンドおよび予測（2026年～2031年）

市場動向とインサイト

ブランドのCTVファーストメディアミックスへの移行

北米の広告主は、リニアリーチを拡張するためだけにCTVを活用するのではなく、CTVを主要な動画チャンネルとしてキャンペーンを設計するようになっています。CTV広告費は2024年に301億米ドルに達し、米国のデジタル総支出の10%を占めています。AmazonとRokuは共同で、ブランドが米国のCTV世帯の80%にアクセスできる環境を提供し、フリークエンシーキャッピングを簡素化してリーチ効率を向上させています。^{[1]Amazon Ads、「AmazonとRokuがコネクテッドTVオーディエンスを統合」、amazon.com}

欧州放送局におけるプログラマティックアドレサブルTV導入

欧州全域の放送局は、スポット収益の減少を補うため、プログラマティック予約ツールをリニア放送システムに統合しています。主要テレビセットで認定された広告対応規格により、ブランドセーフティを確保しながらリアルタイムのオーディエンスターゲティングが可能となり、地域放送局がグローバルストリーマーと効果的に競争できる体制が整っています。

アジアにおけるリテールメディアネットワークのショッパブルTV広告需要

アジアの小売業者は店舗内データとCTV在庫を組み合わせ、視聴者が画面から直接商品を購入できる環境を実現し、コンテンツとコマースを融合させています。MakroによるMakroリテールメディアネットワークの立ち上げは、オムニチャンネルプラットフォームが視聴行動を購買行動に転換する方法を示す好例です。^{[2]CP Axtra、「Makroリテールメディアネットワーク立ち上げ」、cpaxtra.com}

クロススクリーンフリークエンシーキャッピングツールによるFMCG広告主のROI向上

フリークエンシー管理ソフトウェアは、リニア、CTV、デジタルチャンネル全体でエクスポージャーのバランスを取り、無駄なインプレッションを削減し、幅広いオーディエンスカテゴリーにおいてインクリメンタルリーチを最大30%向上させます。

世帯グラフのスケールを制限するサードパーティクッキーの廃止

クッキーの廃止により、クロスデバイスIDのマッチ率が90%超から約60%近くまで低下しており、広告主はファーストパーティおよびコンテキストツールへの移行を余儀なくされ、ウォールドガーデンへの支出集中が進んでいます。

スペクトル再配分後の市場におけるリニア在庫の断片化（米国）

FCCのスペクトル再配分は放送エリアを変更し、市場レベルのリーチ計画を複雑化させたため、一部の広告主は安定した地理的カバレッジを持つストリーミングチャンネルへと予算を振り向けています。^{[3]連邦通信委員会、「インセンティブオークションスペクトル再配分」、fcc.gov}

*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。

セグメント分析

コネクテッドTVに関連するテレビ広告市場規模は最も速いペースで成長し、地上波および衛星放送を上回る見込みです。マルチチャンネルケーブルは2025年のテレビ広告市場シェアの45.35%を維持しましたが、コードカッティングがCTVのアドレサブルリーチを高めるにつれ、その地位は低下しています。スマートTVのオペレーティングシステムがダイナミック広告挿入を組み込むにつれ、購入者はデジタルグレードのターゲティングと組み合わせたリニアスケールのオーディエンスを獲得できるようになっています。Amazon-Rokuアライアンスなどのプラットフォームプールは、重複を抑制しながらキャンペーンの幅を維持するためにインプレッションを集約しています。広告主はこうして、確定的な計測とブランドセーフな環境を約束するCTV在庫へと予算を再配分しています。

従来の地上波放送局は依然としてローカルニュースやライブイベントの支出を獲得していますが、若い視聴者がストリーミングをデフォルトとするにつれ、そのシェアは年々縮小しています。衛星プロバイダーは最も急激な解約に直面しており、コンテンツのアンバンドリングが加速し、コネクテッドデバイスを通じて在庫をシンジケートするための戦略的パートナーシップが促進されています。オーバー・ザ・トップサービスはコンテンツ選択のロングテールを支えていますが、パフォーマンス予算の大部分は、成果ベースの購入が実証可能なCTVインテグレーションへと引き寄せられています。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

プライムタイム枠は、共視聴スケールを提供するライブスポーツと脚本フランチャイズにより、2025年の収益の51.25%を占めました。しかし、CTV インプレッションの75%はすでにプログラマティックで取引されており、プライベートマーケットプレイス取引はオープン取引所の3倍のCPMを実現しています。スポンサーシップおよびコ・ブランディングに関連するテレビ広告市場規模は、ブランドがストーリーラインに組み込まれ、標準的なスポットでは得られないハロー効果を獲得するにつれ拡大しています。アドレサブルおよびCTVプログラマティック形式は世帯レベルのメッセージを可能にし、予算を節約しリーチを維持するフリークエンシールールを実現しています。

スポット広告は幅広い認知度向上のフライトに不可欠ですが、購入者はフリークエンシーを平準化するために時間帯をまたいでスケジュールを分割するようになっています。専門マーケットプレイスはスポーツや政治関連の在庫をバンドルして季節的な需要急増に対応しています。このパッケージングにより、権利保有者にとってはインクリメンタル収益が解放され、マーケターにとっては想起率と意向指標を高めるオーダーメイドのコンテキストが提供されます。

注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入後に入手可能

消費財は2025年の支出の27.55%を維持し、ブランド認知のためにテレビの比類ない世帯普及率を活用しています。それでも、テクノロジーおよびエレクトロニクスの広告主は精密ターゲティングを活かした急速な製品サイクルに後押しされ、7.18%のペースで成長しています。これらのブランドはクロススクリーンアトリビューションモデルをいち早く試験導入し、AIドリブンクリエイティブのROIを実証してから他の業種全体にイノベーションを展開しています。自動車、ヘルスケア、小売の各業種は、全国規模のリーチとアドレサブルオーバーレイを組み合わせた戦略を洗練させ、購買者を地域の販売店やオンラインカートへと誘導しています。

暗号資産アプリやチャレンジャーバンクが普及するにつれ、金融サービスのマーケターはCTVの実験を拡大し、ブランドセーフなプレミアムコンテンツのセキュリティを重視しています。ファーストパーティ取引データを持つ小売業者は放送局とのパートナーシップを基盤に、ショッパブル広告ユニットを作成し、インプレッションから購買までの経路を短縮して、単一のインターフェース内で測定可能な成果を実証しています。

地域分析

北米TVコマーシャル市場

北米は、広告主が成熟したアドレサブルおよびプログラマティックインフラを活用した結果、2025年の収益の33.45%を創出した。ライブ放送へのスポーツベッティング統合により、プレミアムCPMが実現し、プライムタイムの広告枠は不可欠な存在であり続けた。カナダの事例研究では、ダイレクト・トゥ・コンシューマーブランドが、オンラインプロスペクティングに続く協調的なTVバーストを通じて、デタルおよびリテールトラフィックの両方を向上させていることが示されている。

アジア太平洋TVコマーシャル市場

アジア太平洋地域は、急成長するデジタル動画消費とローカルコンテンツ制作を促進する規制を背景に、2031年にかけて6.07%の成長が予測されている。地域のリテールメディアプレーヤーは、eコマースとCTVプレースメントを融合させ、同一セッション内で視聴者を購買者へと転換している。マクロのオムニチャネルネットワークは、商業者が視聴者の注目を収益化しながら帰属可能な販売リフトを提供する新興モデルを象徴している。収益性への圧力は続くものの、低いCPMがインド、インドネシア、タイにわたるインクリメンタルリーチを求める国際ブランドを引き付けている。

欧州および米国TVコマーシャル市場

欧州では、子ども向け番組における1時間あたりのコマーシャル量に対する20%の上限など、厳格な広告規制が適用されており、広告枠は減少するものの視聴者の信頼は維持されている。放送局は、HbbTVミドルウェアに組み込まれたアドレサブル標準を活用することで対抗し、線形信号をデータリッチなサプライへと転換している。この転換は、米国のストリーマーが競争を激化させる中でも収益源を保護している。米国では、FCCのスペクトル再編が地上波のフットプリントを引き続き分断させており、安定した視聴者集約のためにバイヤーをCTVへと誘導している。