ASEAN電気自動車市場の規模とシェア

ASEAN電気自動車市場(2025年〜2030年)
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Mordor IntelligenceによるASEAN電気自動車市場分析

ASEAN電気自動車市場の規模は、2025年のUSD 45億5,000万から2026年にはUSD 59億9,000万へと成長し、2026年〜2031年にかけて31.55%のCAGRで2031年までにUSD 235億8,000万に達すると予測されています。積極的な政府インセンティブ、国内バッテリーサプライチェーンを支える豊富なニッケル埋蔵量、および官民による充電インフラの急速な整備がこの成長軌道を支えています。タイのEV3.5補助金プログラム、インドネシアの奢侈税免除、ベトナムの複数年にわたる登録手数料免除は消費者のアクセスを拡大するとともに、完成車メーカー(OEM)に生産の現地化を促しています。中国の自動車メーカーは積極的な価格戦略と先行製造投資を活用して初期の市場シェアを獲得しており、日本、韓国、および地域ブランドは追い上げ戦略を加速させています。ASEAN電力グリッドのもとでの系統連系イニシアチブや二輪車向けバッテリー交換エコシステムの成熟化が、サービス、ソフトウェア、および二次利用バッテリー分野にわたる新たな収益源を開拓しています。

主要レポートのポイント

  • 車両タイプ別では、乗用車が2025年のASEAN電気自動車市場規模において46.55%のシェアをリードしており、二輪車・三輪車は2031年にかけて32.40%のCAGRで成長する見込みです。
  • ドライブトレイン別では、バッテリー電気自動車(BEV)が2025年のASEAN電気自動車市場規模において85.70%のシェアを獲得しており、燃料電池電気自動車は2026年〜2031年にかけて38.90%のCAGRで進展しています。
  • 充電レベル別では、AC低速/レベル2の設備が2025年のASEAN電気自動車市場規模において63.60%を占めており、DC急速充電ポイントは2031年にかけて32.85%のCAGRで増加すると予測されています。
  • エンドユーザー別では、個人・家庭向け顧客が2025年のASEAN電気自動車市場規模において75.10%を占めているものの、商業フリートは2031年にかけて33.60%のCAGRで推移する見通しです。
  • 国別では、タイが2025年のASEAN電気自動車市場シェアの38.95%を占めており、インドネシアは2031年にかけて33.10%のCAGRで拡大すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

車両タイプ別:二輪車が電動化を牽引

乗用車は2025年のASEAN電気自動車市場の46.55%を占めましたが、電動バイクはVinFastの国内販売488%急増を背景に2025年上半期のベトナムにおいて販売台数が大幅に伸びました。二輪車・三輪車は成長のシナリオを塗り替え、2031年にかけて32.40%のCAGRが見込まれています。インドネシアとタイは駐車料金とナンバープレート費用を免除するライドヘイルインセンティブを通じてこのモメンタムを再現しています。軽商業セグメントはeコマース配送フリートが20〜30%の燃料コスト削減を記録することで牽引力を増しており、物流事業者を電動化義務付けへと誘導しています。中型・大型トラックはより高エネルギー密度のバッテリーと初期費用差を無力化する財政措置を待ちながら普及が遅れています。

都市部の配送ライダーは、給油時間を2分以内に短縮するバッテリー交換ネットワークの利便性を指摘しています。ベトナムはハノイの渋滞料金免除と連動させ、2030年までに100万台のゼロエミッションバイクを目指しています。シンガポールは高密度空港ランクでエミッションフリー車両を優先する電動ライドヘイル許可証をパイロット運用し、ドライバーの収益性を高めています。バスとコーチは市区町村の調達目標から恩恵を受けており、シンガポールが2030年までに電動バス50%を目指し、ベトナムのゲアン省が2025年から全電動を義務付けています。これらの政策が総体としてASEAN電気自動車市場内の輸送手段の多様化を加速しています。

ASEAN電気自動車市場:車両タイプ別市場シェア、2025年
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注記: 個別セグメントの詳細なシェアはレポート購入後にご確認いただけます

ドライブトレイン技術別:BEV優勢とFCEVの台頭

バッテリー電気自動車(BEV)は2025年においてASEAN電気自動車市場シェアの85.70%を維持し、2031年を通じた大半のOEMロードマップの基盤となっています。バッテリー価格の低下、エネルギー密度の向上、および充電コリドーの拡充が消費者の信頼を強化しています。プラグインハイブリッドは、高速道路の充電器可用性に対する国民の懸念が残るタイにおいて移行期のニッチ市場を切り開いています。Toyotaはブランドエクイティを活用し、家庭用充電器設置と延長保証をバンドルし、ハイブリッド車のリセールバリューを維持しています。

燃料電池電気自動車(FCEV)は小規模ベースから2026年〜2031年にかけて38.90%と最高のCAGRを記録しています。インドネシアのPLNは2024年にジャカルタで東南アジア地域初の水素ステーションを開設し、年間203トンを生産する22か所のグリーン水素プラントの建設計画を進めています。シンガポールは港湾ゾーン近辺の専用レーンで水素バスをテストし、マレーシアのPetronasは商業フリート向けのブルー水素ブレンドを評価しています。ASEAN全域のワーキンググループが国連規則134に整合した燃料電池安全コードを策定中であり、これが大規模輸入の前提条件となります。この技術的多元主義はASEAN電気自動車市場を原材料ボラティリティに対して緩衝化しています。

充電レベル別:DC急速充電の加速

AC低速充電器は家庭・職場環境で主流を占めていますが、普及の限界に直面しています。設置済みベースは2025年インフラの63.60%を占めており、電力事業者のオフピーク電力割引パッケージ型インセンティブに支えられています。150kW以上のDCノードへの需要はライドヘイル、タクシー、および都市間バスの事業者が転換時間を短縮するにつれて増大し、32.85%のCAGRを牽引しています。タイは補助金マッチング制度を活用して高速道路休憩所への展開を優先し、民間資本を誘致しています。

インドネシアのPLNアプリは充電器の予約、決済、および診断アラートを統合し、ユーザーの信頼を醸成しています。シンガポールはすべての充電ポイント事業者のデータを集約して将来の電力グリッドアップグレードを最適化する国家バックエンドを通じて相互運用性を実施しています。マレーシアは新しい高層マンション開発において駐車場の15%をEV充電に割り当てることを規定し、改修課題を回避しています。タイの地方電力局による動的価格設定パイロットは、ピークと低谷の間で40%の時間帯別料金差が一晩の充電負荷の22%をシフトさせ、配電の負担を軽減できることを示しています。

ASEAN電気自動車市場:充電レベル別市場シェア、2025年
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エンドユーザータイプ別:商業フリートの変革

家庭向け購買者は2025年のASEAN電気自動車市場規模の75.10%を獲得し、モデルの多様化と手厚いインセンティブが寄与しました。企業はESG目標の達成と燃料費削減のためにフリートの電動化を加速させており、商業セグメントには33.60%のCAGR見通しがもたらされています。GrabとLazadaはガソリンスクーターと比較して1マイル当たりの運営コストを半減するバッテリー交換サブスクリプション付きの電動二輪車をパイロット展開しています。

市区町村の交通機関は国債担保調達を通じて電動バスの一括発注を確定し、有利な条件でベンダーファイナンスを確保しています。フィリピンの電気自動車産業開発法はすべての政府・法人フリートにおける5%の電動シェアを目標とし、中型セダンとバンへの予測可能な需要を創出しています。インドネシアは2025年のASEAN首脳会議において395台の電気自動車と90台のバイクを展示し、公式な承認を示しました。延長保証パッケージとテレマティクスを活用した保険割引が商業面でのバリュープロポジションをさらに強化しています。

地理的分析

タイはASEAN電気自動車市場においてリーダーシップを維持し、「アジアのデトロイト」製造クラスターとローカルコンテンツ規則と補助金を組み合わせたEV3.5インセンティブを背景に2025年に38.95%のシェアを保持しています。国内販売は3,720か所の公共充電器と2030年までに全車両生産の30%を電動化するという目標に支えられ、2025年に40%増加しました。改定された2025年補助金は輸出されたEV1台につき1.5クレジットを付与し、OEMにタイを地域の輸出拠点として活用することを促進しています。

インドネシアは最も急勾配の成長軌道を示しており、世界のニッケル埋蔵量52%のシェアと2025年に稼働するUSD 13億のBYD工場に支えられ、2031年にかけて33.10%のCAGRで推移する見通しです。奢侈税0%、付加価値税1%、部品の関税免除などの政策支援は2025年末まで継続されます。インドネシアバッテリー公社は2030年までに140GWhの電池生産能力を目標とする合弁事業を調整し、同国を重要なサプライチェーンの結節点に位置付けています。

ベトナムは二輪車電動化をリードし、2025年上半期に電動バイクの台数が99.2%増加しました。ハノイとホーチミン市は小型EVへの低金利ローンと混雑ゾーン免除を展開しています。マレーシアの販売台数は輸入関税免除と10,000か所の充電器ロードマップにより、2021年の850台から2024年には14,800台に急増しました。シンガポールは2023年の新車登録の19%を占める最高の普及率を記録しており、高密度の充電インフラと高排出車両への炭素税が支えています。フィリピンは電気自動車産業開発法のもとでゼロ関税輸入を活用し、ブルネイ、カンボジア、ラオス、ミャンマーは財政刺激策と電力グリッドの整備を柱とする基盤的政策を策定しており、ASEAN電気自動車市場のモザイクを完成させています。

規制環境

ASEANの政策方針は、安全性とエコシステム標準に関する地域的な整合をますます重視しており、これは2023年のASEAN首脳による地域EVエコシステム構築に関する宣言と、2024年に承認されたASEAN軽電動車(LEV)ガイドラインを基盤としている。安全性の収斂は、加盟国が参照基準として用いるUNECE規則に焦点が当てられており、UN Regulation No. 100(電池安全性)およびUN Regulation No. 138(AVAS)が含まれる。これは、ASEAN NCAPなどの機関によるEV安全性・インフラ政策の整合作業とともに、国境を越えた市場アクセスと調達の一貫性を支えている。

国レベルでは、地域生産化を優先するように優遇措置が引き締められている。タイはEV3およびEV3.5の枠組みの下で運用を続けており、主要な期限を2026年1月(EV3の国内登録)および2028年1月(EV3.5)まで延長している。同国は、輸出向けに現地生産されたEV1台を生産義務に対して1.5台分としてカウントする輸出クレジット制度を用いており、同時に輸出による柔軟性を持たせた輸入対現地生産のコンプライアンス構造(1:2)を維持している。インドネシアは2026年1月1日付でCBU輸入EVへの優遇措置を終了する方向に動いており、国内調達率(TKDN)要件を40%から60%へ引き上げつつあり、輸入促進から現地生産のEVおよび電池サプライチェーンへの移行を強化している。

バリューチェーン分析

ASEANのEVバリューチェーンは、上流の原材料、中流の電池生産、下流の車両組立・流通にまたがる地域的な分業体制へとますます組織化されつつある。インドネシアはニッケル資源とセル・前駆体生産を目指す工業団地を通じて上流を支えており、一方タイは確立された自動車クラスターと物流を活用し、地域生産に優遇措置を結びつける制度の下で複数ブランドのEV組立規模を拡大している。マレーシアは、電子機器製造の深みとCKD組立経路によってこれを補完しており、政策上の審査が市場アクセスにおいて地域生産化を優先する中で、その重要性が高まっている。

下流の組立と市場投入は、現地生産のマイルストーンとより広範なエコシステム構築によって強化されている。マレーシアでは、Stellantisがグルン工場でLeapmotor C10の現地組立を開始し(2026年6月)、EP Manufacturing Berhad(EPMB)はマラッカでBAICの車両の完全生産を開始した(2026年1月)。同拠点では2026年にMGの組立増産計画も示されている。地域全体では、電池、パワーエレクトロニクス、高度なソフトウェアにおける中国、日本、韓国への中核部品依存が制約要因として残っており、Tier-1回廊外での熟練労働力、研究開発の集中度、充電器密度の不足は、OEM、充電事業者、フリート統合事業者のコスト、信頼性、規模の経済性に依然として影響を及ぼしている。

競合環境

中国ブランドはタイの2025年バッテリー電気セグメントおよびインドネシアの上半期登録において圧倒的な早期リードを保持しています。BYDはAtto 3とDolphinモデルで急速にスケールアップし、プレミアム購買層向けにDenzaを補完的に展開しています。Great Wall MotorはタイのOra Good Catを投入し、自由貿易ゾーンの優位性を活用しています。日本の既存メーカーはハイブリッド主導のポートフォリオで対抗しつつ、専用EVラインを急速展開しており、Toyotaは2026年にインドネシアでの生産を開始し、Isuzuは東南アジアの使用環境に最適化した電動ピックアップを準備しています。

戦略的提携が市場ポジショニングを形成しています。SAICはHuaweiとスマートコックピットソフトウェアで提携し、デジタルネイティブ消費者を獲得する一方、HyundaiはLGエナジーソリューションとのインドネシア向けモデルへの統合バッテリーパックで協力しています。GrabのBYDとのフリート電動化協定は優先価格とテレマティクスの組み込みを確保し、プラットフォームロックインを創出しています。バッテリーリサイクルはホワイトスペースの機会として浮上しており、シンガポールのTESが地元電力事業者と提携し、2026年までにクローズドループプログラムをパイロット展開しています。

価格競争がマージンを圧縮し、OEMは自律走行Over-the-Airアップデートやエネルギー管理アプリなどのサブスクリプション型サービスを重ね合わせています。ASEAN全域での安全・排出基準の規制統一は認証コストを低下させますが、コンプライアンスの水準を引き上げ、資本力の豊富なプレーヤーに有利に働いています。規模の効率性、現地化された電池化学、デジタルエコシステムが収束し、ASEAN電気自動車市場における勝者を再定義しています。

ASEAN電気自動車産業のリーダー企業

  1. BYD Co. Ltd.

  2. SAIC Motor / MG Motor

  3. Hyundai Motor Company

  4. Wuling Motors

  5. VinFast Auto Ltd.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
ASEAN電気自動車市場の集中度
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市場機会と将来展望

地域生産化に重点を置く政策転換は、タイ、インドネシア、マレーシア全体でCKDプログラム、部品の地域生産化、サプライヤーの地域生産化サービスに向けた空白領域を生み出している。タイ投資委員会は、2026年7月時点で198件のプロジェクトにわたり41億米ドルを超えるEVサプライチェーン投資を報告しており、これには18件のBEVプロジェクトと57件の電池・エネルギー貯蔵プロジェクトが含まれる。これは、UNECE準拠要件に関連するパック組立、熱管理、パワーエレクトロニクス、試験・認証サービスにおける機会を支えている。2026年7月に導入されたマレーシアの改定CBU EV輸入基準(最低CIF価格やモーター出力基準を含む)も、現地組立、型式認証、大量生産部品の地域生産化に対する商業的な妥当性を強化している。

電池関連の優遇措置と上流統合は、インドネシアにおいてさらなる機会を開いており、同国では政策手段が需要と投資を地域的に優位な化学組成とサプライチェーンへ誘導するために活用されている。2026年6月、インドネシアは電気自動車について電池種類ごとに適用範囲を区別する政府負担付加価値税(PPN DTP)方式の導入計画を発表し、これによりOEMおよびサプライヤーは国内産業の優先事項に沿った、より明確な計画の道筋を得ることとなった。製造面では、インドネシアは大規模なOEMの投資コミットメントを引き続き引き寄せており、西ジャワにおけるVinFastのスバン工場の正式開所(2025年12月)が含まれ、総額10億米ドルの投資計画と年間35万台の生産能力目標が示されている。これは、新工場の拡大に伴い規模を拡大するティアサプライヤー、物流事業者、充電事業者、アフターサービス網にとっての機会を強化している。

最近の業界動向

  • 2026年7月:マレーシアは、完成車(CBU)電気自動車に対する改定輸入基準を導入し、最低CIF価格やモーター出力基準を含めた。この変更により、競争優位性は現地組立モデルへと移行し、価格に敏感なセグメントを狙うブランドにとってCKDプログラムの経済性が加速する。また、現地の型式認証、サプライヤーの地域生産化、組立能力計画の重要性が高まる。
  • 2026年4月:MGモーター・マレーシアは、2026年3月にメラカのPEPS合弁工場で初のCKDライン出荷を行った後、マレーシアで現地組立(CKD)のMGS5 EVを発売した。この取り組みは、現地生産されるEVの提供を拡大し、CBU輸入と比較してリードタイムの短縮と価格の柔軟性を支えている。また、輸入審査が厳格化する中で、マレーシアが右ハンドル仕様のASEAN市場向けの中継拠点としての役割を強化している。
  • 2024年8月:現代自動車(Hyundai)は、EV3.5制度の下で2026年の生産を予定するタイ工場に向けて10億バーツ(2,800万米ドル)を投じることを表明した。この投資は、地域生産と輸出関連のコンプライアンスに優遇措置を結びつけるタイの制度設計に沿ったものである。これは部品の地域生産化を一層深め、タイの地域的なEV組立・輸出拠点としての地位を強化する。

ASEAN電気自動車産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場のドライバー
    • 4.2.1 政府購入および物品税インセンティブ
    • 4.2.2 OEMの現地化コミットメント
    • 4.2.3 DC急速充電コリドーの急速展開
    • 4.2.4 ニッケル豊富なバッテリーサプライの優位性
    • 4.2.5 国境を越えたゼロ関税EV貿易
    • 4.2.6 二輪車バッテリー交換エコシステムの拡大
  • 4.3 市場の抑制要因
    • 4.3.1 内燃機関車に対する高い小売価格差
    • 4.3.2 第1層都市以外の充電インフラ不足
    • 4.3.3 電力系統の不安定性とピーク負荷の限界
    • 4.3.4 ディーゼルピックアップへの文化的嗜好
  • 4.4 バリュー/サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手/消費者の交渉力
    • 4.7.3 供給者の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競合関係の激しさ

5. 市場規模・成長予測(金額(USD)および台数(ユニット))

  • 5.1 車両タイプ別
    • 5.1.1 二輪車・三輪車
    • 5.1.2 乗用車
    • 5.1.3 小型商業車
    • 5.1.4 中型・大型商業車
    • 5.1.5 バスとコーチ
  • 5.2 ドライブトレイン技術別
    • 5.2.1 バッテリー電気自動車(BEV)
    • 5.2.2 プラグインハイブリッド電気自動車(PHEV)
    • 5.2.3 燃料電池電気自動車(FCEV)
    • 5.2.4 ハイブリッド電気自動車(HEV)
  • 5.3 充電レベル別
    • 5.3.1 AC低速/レベル2
    • 5.3.2 DC急速(50kW以上)
  • 5.4 エンドユーザータイプ別
    • 5.4.1 個人・家庭向け
    • 5.4.2 商業フリートおよびロジスティクス
    • 5.4.3 政府・公共交通
  • 5.5 国別
    • 5.5.1 インドネシア
    • 5.5.2 タイ
    • 5.5.3 マレーシア
    • 5.5.4 ベトナム
    • 5.5.5 フィリピン
    • 5.5.6 シンガポール
    • 5.5.7 ミャンマー
    • 5.5.8 カンボジア
    • 5.5.9 ラオス
    • 5.5.10 ブルネイ

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、利用可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、SWOT分析、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 BYD Co. Ltd.
    • 6.4.2 SAIC Motor / MG Motor
    • 6.4.3 Hyundai Motor Company
    • 6.4.4 Toyota Motor Corporation
    • 6.4.5 Honda Motor Co., Ltd.
    • 6.4.6 Mitsubishi Motors Corporation
    • 6.4.7 Nissan Motor Corporation
    • 6.4.8 VinFast Auto Ltd.
    • 6.4.9 Wuling Motors
    • 6.4.10 Great Wall Motor
    • 6.4.11 GAC Aion
    • 6.4.12 Chery Automobile
    • 6.4.13 Tesla Inc.
    • 6.4.14 BMW Group
    • 6.4.15 Mercedes-Benz Group
    • 6.4.16 Kia Corp.
    • 6.4.17 Isuzu Motors
    • 6.4.18 BAIC Group
    • 6.4.19 Stellantis NV
    • 6.4.20 UD Trucks

7. 市場機会と将来の展望

  • 7.1 ホワイトスペースと未充足ニーズの評価

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査において、ASEAN電気自動車市場は、電動機を動力源とする道路車両の販売価値を対象とし、バッテリー電気自動車およびプラグイン電気自動車を含み、ASEAN地域内で販売された車両を対象として計上している。

対象範囲の除外事項:非道路電動モビリティ(鉄道や船舶など)は除外し、また充電サービスおよび充電機器の収益も市場価値から除外している。

セグメンテーション概要

  • 車両タイプ別
    • 二輪車・三輪車
    • 乗用車
    • 小型商業車
    • 中型・大型商業車
    • バスとコーチ
  • ドライブトレイン技術別
    • バッテリー電気自動車(BEV)
    • プラグインハイブリッド電気自動車(PHEV)
    • 燃料電池電気自動車(FCEV)
    • ハイブリッド電気自動車(HEV)
  • 充電レベル別
    • AC低速/レベル2
    • DC急速(50kW以上)
  • エンドユーザータイプ別
    • 個人・家庭向け
    • 商業フリートおよびロジスティクス
    • 政府・公共交通
  • 国別
    • インドネシア
    • タイ
    • マレーシア
    • ベトナム
    • フィリピン
    • シンガポール
    • ミャンマー
    • カンボジア
    • ラオス
    • ブルネイ

データソース、市場規模の算定、および検証

デスクトップリサーチ

デスクトップリサーチは、ASEAN全域におけるEVの境界設定と初期的な需給像の構築に役立った。主に、登録に関する国の運輸・道路当局、車両・電池の輸入に関する税関統計、価格の正規化に用いる通貨・インフレ指標に関する中央銀行や国家統計局など、一貫した時系列を提供する公的情報源に依拠した。

また、政策や普及の兆候を、公的なエネルギー・環境当局を通じて確認し、あわせて国際エネルギー機関や世界銀行の指標といった多国間の情報源から、車両の購入可能性に影響を与えるマクロ要因を確認した。企業の年次報告書、投資家向け説明資料、信頼性の高い報道は、生産能力の発表、モデルの発売、地域生産化計画の検証に用いられ、これらはモデルに反映可能な入力値へと変換された。必要に応じて、企業財務・インテリジェンスの有料サブスクリプション、出荷単位の貿易データ、特許データベースを参照し、時系列と技術動向を確認した。ここに列挙したデスク調査の情報源は例示であり、特定のデータ点を収集、検証、明確化するために追加の公開文書も確認した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、公開データで観察された内容、特にEVモデル構成の変化、価格変動、そして優遇措置が実際の取引レベルでどのように適用されているかについて、精度を検証するために用いられた。主要なASEAN需要拠点全体で、車両OEMエコシステムの参加者、部品サプライヤー、充電・フリート事業者、地域市場の専門家といった多様な関係者に取材を行い、モデルの確定前にギャップを解消し、前提を確認した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位
トップ層:36% 最高経営責任者層:12%
ミッド層:47% 部門・事業責任者:35%
小規模プレイヤー:17% マネージャー:53%

市場規模算定と予測

規模算定モデルは、国別の車両販売・登録数、輸入および現地組立の動向、車両カテゴリー別のEV普及経路を用いてEV価値プールを再構築するトップダウン型の構築から始まる。需要プールを構築した後、優遇措置、税制、二輪・三輪車、乗用車、商用車の構成変化を調整した平均販売価格を用いて価値に変換する。

結果の妥当性を保つため、モデル別の価格帯の抽出、国別の観察された普及率による典型的な販売量の乗算、バッテリー電気動力とプラグイン動力間の想定収益配分の検証など、選択的なボトムアップ確認によって総計の裏付けを行った。追跡した主要な入力値には、国別のEV販売台数・登録数、優遇措置の適格基準とその実際の利用状況、利用に対する信頼を支える充電網の展開状況、車両価格に影響する電池パックコストの動向、フリート調達と個人購入者の比率が含まれる。予測にあたっては、ASEAN全域での政策実施時期の違いや、モデルの入手可能性と価格の変化速度を反映するためにシナリオ分析を用いた。これらのシナリオは、一次調査で得られた専門家の見解と整合させた。小規模国においてボトムアップ情報が不足している場合には、比較可能な市場に紐づけた代理普及率を用いてギャップを補い、その後貿易・登録の兆候と照合した。

データ検証および更新サイクル

検証は相互確認によって行われ、単一のデータ系列が全体の結果を左右しないようにしている。モデル化した価値と、そこから導かれる台数の推移を、登録数、貿易フロー、公に確認できる価格動向といった独立した指標と比較し、異常値が見られた場合には確認調査を行う。

また、別の分析者が前提、計算式、国別集計を確認する複数段階の内部レビューを実施している。レポートは毎年更新され、主要な優遇措置の変更、急激な外国為替変動、近い将来の販売量を変動させうる大規模なOEMの生産能力発表といった重大な事象が発生した場合には、中間的な更新も行われる。提供に先立ち、最新の指標に基づいた再確認を行い、最新の状況を反映させている。

他の公開推計と比較したMordor IntelligenceのASEAN電気自動車市場規模

ASEANのEV市場価値に関する公開推計は、タイトルが似ていても、対象範囲と時間軸の整合性が異なるため、しばしば分岐が生じる。差異は通常、何をEVとみなすか、モデル上どの国がASEANとして括られているか、価格が優遇措置適用前か適用後かによって生じる。

更新主導型の読み方では、外国為替換算のタイミングウィンドウ、急速なASP変動、優遇措置の変更が同じ月または四半期に更新されていない場合に、最も大きな差が現れ、台数の前提が近い場合でも幅が生じることがある。取引レベルでの優遇措置の取り扱いに価格構築を固定し、各年次更新時に外国為替ウィンドウおよび構成比に起因するASP変動を再確認することで、Mordor Intelligenceで採用している手法と一致した、安定的かつ追跡可能な数値を維持している。

ベンチマーク比較

出典市場規模調査手法の差異
Mordor Intelligence 5.99億米ドル(2026年)
業界団体A 0.86億米ドル(2023年)より早い基準年と、普及・エコシステムの視点を反映した狭い価値プールを用いており、2023年以降の新しい乗用EV販売の急増や価格上昇を過小評価する可能性がある。
業界団体A 3.54億米ドル(2028年)将来値は、より長期的な普及シナリオに紐づいており、国ごとに同じASPの進行や外国為替タイミングの確認を適用していない可能性があり、これが価値の結果を大きく変動させる可能性がある。

この表は、タイミング、対象範囲の境界、価格の更新方法が、市場価値を数十億ドル単位で変動させうることを示している。観測可能な需要指標を用い、優遇措置、構成、外国為替のタイミングに関するインタビューに基づく確認によって検証することで、前提が更新された際にも再現可能で検証しやすい推計を維持できる。

レポートで回答される主要な質問

ASEAN電気自動車市場の2026年の規模はどの程度ですか?

ASEAN電気自動車市場の規模は2026年にUSD 59億9,000万であり、2031年にかけて31.55%のCAGRで成長すると予測されています。

東南アジアにおける二輪車電動化を促進しているものは何ですか?

バッテリー交換ネットワーク、支援的な財政インセンティブ、および高い都市部のバイク密度が、2031年にかけて32.40%のCAGRに向けて二輪車を押し上げています。

DC急速充電器の展開はどの程度の速さで進んでいますか?

DC急速充電ポイントは32.85%のCAGRで成長する見通しであり、タイの12,000か所のステーション目標とインドネシアの急速な公共ネットワーク拡充が支えています。

大量普及を妨げる課題は何ですか?

内燃機関車に対する残存する小売価格プレミアム、農村部のインフラ不足、電力系統の安定性への懸念、およびディーゼルピックアップへの文化的嗜好が主要な課題として残っています。

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ASEAN電気自動車 レポートスナップショット