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Perspectivas del mercado de generación de energía solar distribuida de Alemania hasta 2023: análisis de la demanda del mercado, panorama competitivo, información clave de la empresa: crecimiento, tendencias, impacto de COVID-19 y pronósticos (2022 - 2027)

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Alemania y Europa han estado reduciendo los incentivos gubernamentales para instalar sistemas de energía solar y renovable. Alemania continúa rompiendo récords de generación solar, pero también enfrenta altos costos. Alemania puede haber volado peligrosamente cerca del sol al proporcionar tarifas de alimentación (FIT) demasiado generosas para la energía solar fotovoltaica. Pero se puede atribuir a esos incentivos que ayudaron al país a lograr un hito significativo en el camino hacia su ambicioso objetivo de reducir las emisiones de carbono hasta en un 95 por ciento para el año 2050.

La generación de energía solar distribuida ha sido considerada como una de las tecnologías eléctricas de más rápido crecimiento en los últimos años. Los cambios en la tecnología, la estructura de costos, las políticas favorables y los marcos regulatorios han impulsado este crecimiento espectacular en los países desarrollados. La energía solar tiene una gran importancia para los países miembros en desarrollo (DMC) en Asia y el Pacífico.

La generación distribuida (GD) se refiere a la electricidad que se produce en o cerca del punto donde se utiliza. La energía solar distribuida se puede ubicar en los techos o montarse en el suelo y, por lo general, se conecta a la red de distribución de servicios públicos local. Los estados, ciudades y pueblos están experimentando con políticas para fomentar la energía solar distribuida para compensar la demanda máxima de electricidad y estabilizar la red local.

Durante años, el mundo comparó el sector de la energía con el mundo de la computación, presentando la ley de Moore como un ejemplo guía que demuestra que las energías renovables lograrán la paridad de la red.

Hoy, dado que los costos de los paneles se han reducido en un 90 por ciento y la adopción está en su punto más alto, la analogía entre los dos parece aún más adecuada. Al igual que la interrupción masiva de mainframe generada por la informática personal, la generación distribuida ya ha comenzado a desafiar el modelo solar centralizado favorecido por las empresas de servicios públicos, sin un final a la vista.

Un puñado de las empresas de servicios públicos más progresistas (Sempra, Duke, PGE, SMUD, Integrys) ya están adoptando el cambio y encontrando formas de obtener ganancias generando su propia electricidad a través de sus subsidiarias no reguladas. Ya no son jugadores pasivos obligatorios, la energía solar les da la oportunidad de competir. Esas utilidades, desafortunadamente, son la anomalía. La mayoría de las empresas de servicios públicos con las que hemos hablado parecen estar en negación, como ciervos atrapados en los faros.

Si bien la generación solar distribuida brinda beneficios lucrativos, adaptarse a los nuevos modelos comerciales es solo el primer paso. Las grandes plantillas de procesos de negocios solares de antaño dependían de grandes equipos con recursos y presupuestos ilimitados y procesos de negocios statu quo. Ahora, con el cambio a proyectos pequeños y medianos, el alto costo de la diligencia y la falta de estandarización literalmente están acabando con los proyectos.

Reconociendo el cambio de servicios públicos a GD, ahora vemos empresas como NextEra adquiriendo Smart Energies para penetrar en el segmento. Un primer paso inteligente, pero la adquisición por sí sola no resuelve el costo de la diligencia, la adquisición y el financiamiento del proyecto. Los nuevos modelos de negocio requieren plantillas diferentes.

Qué ofrece el informe

· Definición de mercado para el tema especificado junto con la identificación de los factores clave y restricciones para el mercado.

· Análisis de mercado para el mercado global Generación de energía solar distribuida, con evaluaciones específicas de la región y análisis de competencia a escala global y regional.

· Identificación de factores instrumentales en el cambio de escenarios de mercado, aumento de oportunidades prospectivas e identificación de empresas clave que pueden influir en el mercado a escala global y regional.

· Sección de panorama competitivo ampliamente investigada con perfiles de las principales empresas junto con su participación en los mercados.

· Identificación y análisis de los factores Macro y Micro que afectan el mercado global de generación de energía solar distribuida a escala global y regional.

· Una lista completa de los actores clave del mercado junto con el análisis de sus intereses estratégicos actuales e información financiera clave.

1. Introduction

1.1 Report Guidance

1.2 Markets Covered

1.3 Key Points Noted

  2. Executive Summary  

 3. Market Overview

3.1 Introduction

3.2 Major Technologies in DC Distribution Networks

3.3 R & D Activities

  4. Drivers, Constraints and Opportunities

4.1 Drivers

4.1.1 Increasinf Energy Demand

4.1.2 Renewable Energy Source

4.1.3 Low Operating Costs

4.2 Constraints

4.2.1 High Initial Costs

4.2.2 Constitutional Issues

4.3 Opportunities

4.3.1 Solar PV Manufacturing

4.3.2 New Technology Innovations

  5. Germany Distributed Solar Power Generation Market Analysis

5.1 Overview

5.2 Market Demand to 2020

5.3 Recent Trends and Opportunities

5.4 Government Policies and Regulations

  6. Competition

6.1 Overview

6.2 Market Share of Key Companies, by Geography

6.3 Market Share of Key Companies, by Equipment

  7. Company Profiles

7.1 Wuxi Suntech Power Co., Ltd.

7.2 First Solar Inc

7.3 Juwi Solar, inc.

7.4 SolarCity Corporation.

7.5 Activ Solar GmbH

7.6 Yingli Solar

7.7 Trina Solar Limited

7.8 Sharp Solar Energy Solutions Group

7.9 Canadian Solar Inc.

7.10 JinkoSolar Holding Co., Ltd.

  8. Competitive Landscape

8.1 Deal Summary

8.1.1 Acquisition

8.1.2 Private Equity

8.1.3 Equity Offerings

8.1.4 Debt Offerings

8.1.5 Partnerships

8.1.6 Asset Transactions

8.2 Recent Developments

8.2.1 New Technology Inventions

8.2.2 New Contract Announcements

  9. Appendix

9.1 Sources

9.2 Abbreviations

9.3 Market Definition

9.3.1 Methodology

9.3.2 Coverage

9.3.3 Secondary Research

9.3.4 Primary Research

9.3.5 Expert Panel Validation

9.4 Contact Us

9.5 Disclaimer

 

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