日本の美容・パーソナルケア製品市場規模・シェア分析-成長動向と予測（2024年〜2029年）

1. 導入

• 1.1 研究の前提条件と市場の定義
• 1.2 研究の範囲

2. 研究方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ダイナミクス

• 4.1 市場の推進力
• 4.2 市場の制約
• 4.3 ポーターのファイブフォース分析
  • 4.3.1 新規参入の脅威
  • 4.3.2 買い手/消費者の交渉力
  • 4.3.3 サプライヤーの交渉力
  • 4.3.4 代替品の脅威
  • 4.3.5 競争の激しさ

5. 市場セグメンテーション

• 5.1 製品タイプ別
  • 5.1.1 パーソナルケア
  • 5.1.1.1 ヘアケア
  • 5.1.1.1.1 シャンプー
  • 5.1.1.1.2 コンディショナー
  • 5.1.1.1.3 その他の製品
  • 5.1.1.2 スキンケア
  • 5.1.1.2.1 フェイシャルケア製品
  • 5.1.1.2.2 ボディケア製品
  • 5.1.1.2.3 リップケア製品
  • 5.1.1.3 バスとシャワー
  • 5.1.1.3.1 シャワージェル
  • 5.1.1.3.2 石鹸
  • 5.1.1.3.3 その他の製品
  • 5.1.1.4 オーラルケア
  • 5.1.1.4.1 歯ブラシ
  • 5.1.1.4.2 歯磨き粉
  • 5.1.1.4.3 マウスウォッシュとリンス
  • 5.1.1.4.4 その他の製品
  • 5.1.1.5 メンズグルーミング製品
  • 5.1.1.6 デオドラントと制汗剤
  • 5.1.2 化粧品・メイクアップ製品
  • 5.1.2.1 カラーコスメ
  • 5.1.2.1.1 フェイシャルメイクアップ製品
  • 5.1.2.1.2 アイメイクアップ製品
  • 5.1.2.1.3 リップ・ネイルメイクアップ製品
  • 5.1.2.1.4 ヘアスタイリングおよびカラーリング製品
• 5.2 カテゴリ別
  • 5.2.1 プレミアム製品
  • 5.2.2 大量生産品
• 5.3 流通チャネル別
  • 5.3.1 専門小売店
  • 5.3.2 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
  • 5.3.3 コンビニ
  • 5.3.4 薬局・ドラッグストア
  • 5.3.5 オンライン小売チャネル
  • 5.3.6 その他の流通チャネル

6. 競争環境

• 6.1 最も採用されている戦略
• 6.2 市場シェア分析
• 6.3 会社概要
  • 6.3.1 Unilever PLC
  • 6.3.2 Procter & Gamble Co
  • 6.3.3 Kao Corporation
  • 6.3.4 Mandom Corporation
  • 6.3.5 Lion Corporation
  • 6.3.6 Shiseido Company
  • 6.3.7 L'Oreal SA
  • 6.3.8 AS Watson Group
  • 6.3.9 SK-II
  • 6.3.10 Makanai

7. 市場機会と将来のトレンド