Taille et part de marché des fruits et légumes au Vietnam

Marché des fruits et légumes au Vietnam (2026 - 2031)
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Analyse du marché des fruits et légumes au Vietnam par Mordor Intelligence

Le marché des fruits et légumes au Vietnam devrait s'étendre de 17,32 milliards USD en 2025 et 18,51 milliards USD en 2026 à 25,40 milliards USD d'ici 2031, enregistrant un TCAC de 6,53 % entre 2026 et 2031. Les consommateurs urbains consacrent une part plus importante de leur budget hebdomadaire aux produits frais, accélérant le passage des petites exploitations agricoles aux circuits de distribution organisés. Les fruits dominent le marché, avec le durian, le fruit du dragon et la mangue en tête de popularité, tandis que les baies ont connu la croissance la plus rapide grâce aux producteurs des hauts plateaux qui utilisent la technologie des serres en zone tempérée. L'Accord de libre-échange entre l'Union européenne et le Vietnam (EVFTA) vise à éliminer près de 99 % de tous les droits de douane au fil du temps, l'Union européenne devant supprimer ses droits sur les marchandises vietnamiennes d'ici 2027. Parallèlement, les investissements dans la logistique de la chaîne du froid, les stations de conditionnement et les systèmes de certification qualité améliorent la gestion post-récolte et réduisent les taux de pertes, soutenant à la fois la distribution intérieure et la préparation à l'exportation. Les producteurs orientés vers l'exportation s'alignent de plus en plus sur les normes GlobalG.A.P. et biologiques pour répondre aux exigences strictes des marchés premium, tels que l'Union européenne, le Japon et la Corée du Sud. Dans le même temps, les places de marché numériques et les plateformes de gros modernes améliorent la transparence des prix et les liens entre agriculteurs et marchés, professionnalisant progressivement la chaîne de valeur des produits frais au Vietnam.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type, les fruits représentaient 59 % de la taille du marché des fruits et légumes au Vietnam en 2025 et devraient croître à un TCAC de 7,2 % jusqu'en 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type : les fruits dominent mais les légumes gagnent du terrain dans les formats à valeur ajoutée

Les fruits représentaient 59 % de la taille du marché des fruits et légumes au Vietnam en 2025 et devraient croître à un TCAC de 7,2 % jusqu'en 2031. Les baies devraient connaître la croissance la plus rapide parmi toutes les catégories de produits, car les producteurs des hauts plateaux de la province de Lam Dong mettent en œuvre des systèmes de serres qui prolongent la saison des fraises de 4 à 9 mois et facilitent la production de myrtilles toute l'année. Selon le ministère de l'Agriculture et du Développement rural du Vietnam, la superficie cultivée en durian a atteint 112 000 hectares à l'échelle nationale fin 2024, avec une production annuelle atteignant 900 000 tonnes métriques, mais les exportations de durian congelé vers la Chine ont été confrontées à des goulots d'étranglement logistiques, car seulement 40 stations de conditionnement détenaient les permis requis, limitant les expéditions à 60 % du volume potentiel [3]Source : Ministère de l'Agriculture et du Développement rural, "Rapport régional de conversion des cultures 2025," mard.gov.vn.

Les conditions climatiques diversifiées du pays soutiennent la culture d'une large gamme de cultures, notamment des fruits tropicaux tels que le fruit du dragon, la mangue et le litchi, ainsi que des légumes tempérés comme les tomates et le chou. Ces dernières années, la superficie récoltée pour la production de fruits et légumes s'est étendue à mesure que les agriculteurs adoptent de plus en plus des techniques et technologies agricoles avancées pour améliorer les rendements et la qualité. Le Vietnam investit également dans des infrastructures post-récolte pour minimiser les pertes et améliorer la qualité des exportations. Les efforts comprennent le développement de la logistique de la chaîne du froid, des solutions d'emballage innovantes et des installations de transformation pour maintenir la fraîcheur et répondre aux normes internationales. Grâce à ces avancées, le Vietnam est bien positionné pour renforcer ses capacités d'approvisionnement tant au niveau régional que mondial.

Marché des fruits et légumes au Vietnam : part de marché par type
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Analyse géographique

Le delta du Mékong détenait une part de marché significative en 2025, porté par sa domination dans la production de fruit du dragon, de mangue et de noix de coco, des cultures qui prospèrent dans les sols alluviaux de la région et l'accès à l'eau toute l'année grâce aux neuf bras distributaires du Mékong. L'avantage logistique de la région s'érode, car l'intrusion d'eau salée a progressé de 80 kilomètres à l'intérieur des terres lors de la saison sèche 2024, obligeant les agriculteurs à investir dans des bassins de dessalement qui ajoutent 600 USD par hectare aux coûts d'exploitation. Le delta du Mékong bénéficie également de la capacité frigorifique du port de Cat Lai, qui a augmenté de 40 % en 2025 pour traiter 180 000 équivalents vingt pieds annuellement, réduisant le temps d'immobilisation des conteneurs d'exportation de 5 jours à 48 heures. 

Les Hauts Plateaux du Centre et la Côte centrale devraient afficher la croissance régionale la plus élevée, portés par les domaines caféiers qui convertissent les terres marginales en avocats, fruits de la passion et légumes tempérés qui commandent des primes sur les marchés urbains. L'altitude de la région, allant de 800 à 1 500 mètres, crée des microclimats propices aux baies et aux fruits à noyau qui ne tolèrent pas la chaleur des basses terres, un avantage géographique qui suscite l'intérêt des acheteurs japonais et sud-coréens à la recherche d'approvisionnements hors saison. La Côte centrale, centrée autour des provinces de Binh Thuan et Ninh Thuan, se concentre sur la production de fruit du dragon pour l'exportation.  

Le Nord-Vietnam reste un bastion des légumes, fournissant 60 % des légumes à feuilles, tomates et concombres consommés à Hanoï et dans les provinces environnantes. La proximité du Nord-Vietnam avec la Chine offre un avantage logistique pour le commerce transfrontalier, les postes frontières de Lao Cai et Lang Son traitant 80 000 tonnes métriques de produits frais mensuellement, mais le commerce informel reste répandu, compromettant les efforts d'application des normes phytosanitaires. 

Paysage réglementaire

Le secteur des fruits et légumes du Vietnam est régi par le cadre relatif à la protection des végétaux, à la quarantaine et à la sécurité alimentaire, piloté par le ministère de l'Agriculture et de l'Environnement (MAE) et mis en œuvre par le Département de la protection des végétaux (PPD), aux côtés d'autres organismes chargés de la surveillance de la sécurité alimentaire. En janvier 2026, le décret n° 33/2026/ND-CP (entré en vigueur le 21 janvier 2026) et la circulaire n° 07/2026/TT-BNNMT (entrée en vigueur le 23 janvier 2026) ont modifié les réglementations relatives aux pratiques culturales et à la conformité en matière de protection des végétaux. Ces mises à jour renforcent l'utilisation d'intrants documentés, la gestion des ravageurs et les protocoles d'inspection, tant pour les circuits domestiques que pour l'offre destinée à l'exportation.

En matière de conformité commerciale, les exportateurs sont confrontés à une formalisation croissante à travers les codes de zones de culture, l'éligibilité des stations de conditionnement et les exigences de conformité en matière de résidus fixées par les principales destinations. La numérisation des douanes renforce également la discipline des processus, avec des procédures électroniques à 100 % pour les expéditions agricoles et des engagements en faveur d'un dédouanement plus rapide des produits périssables. Cela pousse les chaînes d'approvisionnement vers une documentation standardisée et des opérations prêtes pour la traçabilité, alignées sur l'accès favorisé par l'EVFTA et des exigences SPS plus strictes sur les marchés haut de gamme.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur des fruits et légumes du Vietnam reste dominée par la production de petits exploitants et une agrégation menée par des intermédiaires, allant généralement des agriculteurs aux collecteurs et grossistes, puis aux stations de conditionnement et entreprises de transformation, avant d'atteindre les détaillants modernes ou les circuits d'exportation. La distribution moderne et le commerce électronique renforcent les exigences en matière de calibrage constant, de manutention sous froid et d'approvisionnement traçable. Les exportateurs réagissent en alignant les stations de conditionnement sur les normes GlobalG.A.P et les processus phytosanitaires spécifiques aux destinations afin de réduire les frictions liées aux inspections et les risques aux frontières.

La manutention post-récolte constitue le principal point de perte de valeur, avec des pertes généralement comprises entre 20 et 30 %, en raison d'une couverture limitée de la chaîne du froid, d'une faible pénétration des camions frigorifiques et d'un accès inégal aux stations de conditionnement dans les zones de production. La transformation se développe à partir d'une base faible, seulement environ 10 à 15 % de la production étant transformée à l'aide de technologies modernes, tandis que la composition des exportations commence à s'orienter vers des formats à plus forte valeur ajoutée. Cette évolution est soutenue par des investissements dans le stockage frigorifique, les lignes de transformation et les systèmes de traçabilité numérisés. La supervision et la facilitation couvrent plusieurs ministères (MOH, MAE et MOIT), le MAE jouant un rôle central dans les initiatives de traçabilité et de développement de la transformation reliant les pôles de production à la distribution moderne domestique et aux plateformes logistiques d'exportation.

Paysage concurrentiel

Le marché des fruits et légumes au Vietnam, englobant les producteurs, importateurs et exportateurs, se caractérise par une forte concentration de petites exploitations agricoles et l'absence d'acteurs intégrés verticalement similaires à Dole ou Del Monte dans d'autres marchés Asie-Pacifique. La concurrence s'intensifie selon deux dimensions clés : l'efficacité portée par l'échelle et les primes rendues possibles par la traçabilité. Hoang Anh Gia Lai Agricultural gère 7 000 hectares de bananiers et 1 500 hectares de durianiers, atteignant des rendements par hectare 30 % supérieurs à la moyenne nationale grâce à l'élagage mécanisé et à la fertirrigation au goutte-à-goutte. Cet avantage de productivité permet à l'entreprise d'offrir des prix FOB 12 % inférieurs à ceux de ses concurrents plus petits.

Des opportunités émergent dans la certification biologique et les chaînes d'approvisionnement neutres en carbone, des domaines où les producteurs vietnamiens sont en retard par rapport à leurs homologues thaïlandais et philippins, malgré des coûts de main-d'œuvre plus faibles. L'adoption des technologies devient un facteur de différenciation critique, car les acheteurs exigent de plus en plus la traçabilité par blockchain et la surveillance en temps réel de la chaîne du froid. En 2024, Vina T&T a introduit un système de code QR qui relie chaque expédition de durian à ses coordonnées de ferme, ses dates de récolte et ses journaux d'utilisation de pesticides. Cette transparence a aidé l'entreprise à décrocher un contrat de trois ans avec un détaillant japonais.

Les petits exportateurs forment des consortiums pour partager le coût de 50 000 USD lié à la mise en œuvre de capteurs IoT et de plateformes d'inventaire basées sur le cloud. Cette approche collaborative leur permet de concourir pour des contrats exigeant un volume mensuel minimum de 200 tonnes métriques. Parmi les perturbateurs émergents figurent des plateformes de commerce électronique telles que Kingfoodmart, qui a contourné les grossistes traditionnels dans les ventes de produits frais urbains en 2024 en proposant une livraison le jour même et une tarification directe de la ferme au consommateur.

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

La capacité en matière de chaîne du froid et de transformation se trouve au centre des opportunités à court terme, car les pertes post-récolte et la répartition inégale du stockage frigorifique limitent à la fois les niveaux de service de la distribution moderne domestique et la fiabilité des exportations. L'un des signaux d'investissement les plus clairs est la pose de la première pierre, en juin 2026, du Tan Tien Industrial Cluster à Dak Lak (environ 471 milliards de VND), positionné comme un centre logistique, de transformation et d'exportation pour les fruits. Un autre exemple est la pose de la première pierre, en juin 2026, d'un centre logistique intelligent soutenu par KIND à Amata City Long Thanh, Dong Nai (environ 56 milliards de KRW, dont 70 % de la surface dédiée aux installations de chaîne du froid). Ensemble, ces projets indiquent une évolution vers des nœuds intégrés combinant tri, stockage frigorifique et transformation à proximité de la production et des grands corridors de transport.

La numérisation et les infrastructures de conformité représentent également une opportunité bien définie, les protocoles d'exportation exigeant de plus en plus une documentation standardisée et une traçabilité de bout en bout. En juin 2026, le Vietnam a officiellement lancé un système national de traçabilité des produits agricoles à la suite d'un projet pilote sur l'exportation de durian, et le plan de science, technologie et innovation du MAE (2026-2030), publié en mai 2026, a fait de l'infrastructure numérique, de l'IA et du big data des priorités pour l'agriculture. Alors que les suppressions progressives des tarifs douaniers prévues par l'EVFTA progressent et que les marchés de destination renforcent les contrôles SPS, les fournisseurs capables de mettre en œuvre des codes de zones de culture, une conformité en matière de résidus et une traçabilité numérique au sein des coopératives et des fermes sous contrat gagnent l'accès à des circuits à plus forte valeur ajoutée et réduisent le coût des événements de non-conformité, tels que les retards d'inspection ou les rejets aux frontières.

Développements récents du secteur

  • Juillet 2026 : THACO AGRI a fait état de progrès dans la construction d'une chaîne de valeur intégrée de la ferme à l'exportation à travers le Vietnam, le Laos et le Cambodge, et a présenté un plan d'investissement 2026 de 10 000 milliards de VND visant à étendre la culture de bananes à 15 800 hectares. Ce rapport renforce l'assurance d'approvisionnement et l'économie d'échelle pour les programmes d'exportation qui exigent des volumes constants, une qualité standardisée et un approvisionnement traçable.
  • Décembre 2025 : Le gouvernement vietnamien a désigné la banane comme culture prioritaire dans le cadre du Projet de développement des principales cultures fruitières à l'horizon 2030, visant à dynamiser les exportations et à accroître l'échelle de production. Le programme formalise la priorisation des cultures et encourage un développement de plantations plus vaste et mieux organisé, aligné sur les exigences des marchés d'exportation.
  • Novembre 2024 : Hoang Anh Gia Lai Agricultural et Kingfoodmart ont signé un partenariat stratégique pour distribuer bananes et durians via le réseau de magasins de Kingfoodmart et l'application OneLife. En reliant directement de grandes plantations à une plateforme de distribution omnicanale, ce partenariat accélère une distribution traçable et à plus forte marge, tout en réduisant la dépendance aux circuits de vente en gros traditionnels.

Table des matières du rapport sur le secteur des fruits et légumes au Vietnam

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Augmentation de la consommation intérieure par habitant de produits frais
    • 4.2.2 Passage des marchés traditionnels à la vente au détail omnicanale
    • 4.2.3 Stratégie d'approvisionnement China-plus-One des acheteurs mondiaux
    • 4.2.4 Suppression progressive des droits de douane dans le cadre de l'Accord de libre-échange entre l'Union européenne et le Vietnam
    • 4.2.5 Adoption de l'agriculture de précision dans le delta du Mékong
    • 4.2.6 Risque lié au mécanisme d'ajustement carbone aux frontières pour les cultures à forte empreinte carbone
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Vieillissement de la main-d'œuvre agricole rurale
    • 4.3.2 Pertes post-récolte élevées
    • 4.3.3 Structure foncière fragmentée
    • 4.3.4 Incidents phytosanitaires croissants
  • 4.4 Opportunités
  • 4.5 Défis
  • 4.6 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.7 Technologies et utilisation de l'IA dans le secteur
  • 4.8 Analyse du marché des intrants
    • 4.8.1 Semences
    • 4.8.2 Engrais
    • 4.8.3 Produits phytosanitaires
  • 4.9 Analyse des canaux de distribution
  • 4.10 Analyse du sentiment du marché
  • 4.11 Analyse PESTLE
  • 4.12 Cadre réglementaire
  • 4.13 Logistique et infrastructure

5. Prévisions de taille et de croissance du marché (valeur et volume)

  • 5.1 Type
    • 5.1.1 Légumes
    • 5.1.1.1 Concombres
    • 5.1.1.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.1.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.1.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.1.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.1.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.1.1.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.1.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.1.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.1.1.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.1.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.1.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.1.1.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.1.1.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.1.2 Tomates
    • 5.1.1.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.1.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.1.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.1.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.1.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.1.2.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.1.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.1.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.1.2.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.1.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.1.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.1.2.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.1.2.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.1.3 Chou
    • 5.1.1.3.1 Analyse de la production
    • 5.1.1.3.1.1 Volume de production
    • 5.1.1.3.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.1.3.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.1.3.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.1.3.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.1.3.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.1.3.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.1.3.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.1.3.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.1.3.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.1.3.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.1.3.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.1.4 Carottes
    • 5.1.1.4.1 Analyse de la production
    • 5.1.1.4.1.1 Volume de production
    • 5.1.1.4.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.1.4.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.1.4.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.1.4.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.1.4.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.1.4.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.1.4.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.1.4.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.1.4.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.1.4.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.1.4.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2 Fruits
    • 5.1.2.1 Raisins
    • 5.1.2.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.1.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.2.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.1.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.2.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.1.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.2.1.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2.2 Pommes
    • 5.1.2.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.2.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.2.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.2.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.2.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.2.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.2.2.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2.3 Banane
    • 5.1.2.3.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.3.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.3.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.3.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.3.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.3.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.2.3.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.3.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.3.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.2.3.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.3.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.3.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.2.3.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2.4 Mangue
    • 5.1.2.4.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.4.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.4.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.4.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.4.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.4.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.2.4.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.4.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.4.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.2.4.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.4.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.4.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.2.4.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2.5 Durian
    • 5.1.2.5.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.5.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.5.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.5.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.5.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.5.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.2.5.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.5.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.5.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.2.5.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.5.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.5.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.2.5.5 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2.6 Fruit du dragon
    • 5.1.2.6.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.6.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.6.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.6.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.6.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.6.3.1 Analyse des importations
    • 5.1.2.6.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.6.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.6.3.2 Analyse des exportations
    • 5.1.2.6.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.6.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.6.4 Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
    • 5.1.2.6.5 Analyse de la saisonnalité

6. Applications finales et secteurs d'activité

  • 6.1 Applications principales et applications émergentes
  • 6.2 Répartition de la consommation par secteur

7. Paysage concurrentiel

  • 7.1 Aperçu de la concurrence
  • 7.2 Développements récents
  • 7.3 Analyse de la concentration du marché
  • 7.4 Liste des acteurs clés
    • 7.4.1 Hortifrut
    • 7.4.2 Copefrut
    • 7.4.3 Exportadora Subsole
    • 7.4.4 Dole Chile
    • 7.4.5 Agricola Garces Fruit
    • 7.4.6 Nature's Pride Chile
    • 7.4.7 Agrofruta
    • 7.4.8 David Del Curto
    • 7.4.9 San Clemente Foods
    • 7.4.10 Verfrut
    • 7.4.11 Frusan
    • 7.4.12 Exportadora Río Blanco
    • 7.4.13 Unifrutti Traders
    • 7.4.14 Agrocommerce
    • 7.4.15 Rucaray

8. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Ce marché est défini comme la valeur des fruits et légumes consommés et échangés au Vietnam, couvrant les produits frais vendus via les principaux circuits ainsi que les flux d'exportation associés, mesurée en USD aux prix en vigueur pour l'année considérée.

Exclusions du périmètre : les ingrédients alimentaires, boissons et plats préparés emballés qui utilisent uniquement des dérivés de fruits ou de légumes ne sont pas comptabilisés dans ce marché.

Aperçu de la segmentation

  • Type
    • Légumes
      • Concombres
        • Analyse de la production
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          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse des importations
            • Valeur et volume des importations
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        • Analyse des tendances des prix de gros et prévisions
        • Analyse de la saisonnalité

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire commence par la cartographie de l'offre et de la demande à l'aide de statistiques publiques et de références commerciales, puis les hypothèses initiales sont élaborées avant tout échange avec le marché. Nous extrayons généralement des séries temporelles sur la superficie plantée, le rendement, la production et l'évolution des prix de gros à partir de sources telles que l'Office général des statistiques du Vietnam (GSO), le ministère de l'Agriculture et du Développement rural (MARD) et la FAOSTAT. La direction des échanges commerciaux et les valeurs unitaires sont vérifiées à l'aide de sources telles que UN Comtrade et ITC Trade Map, et les changements liés aux politiques ou aux normes SPS sont suivis via les notifications officielles du gouvernement et les portails des associations.

Pour convertir les volumes en valeur, nous examinons également les communications des exportateurs, les publications sectorielles et les documents d'entreprise disponibles, car ces documents expliquent souvent les fluctuations de prix et les évolutions de la répartition des destinations. Parallèlement, un abonnement payant donnant accès aux données financières et actualités d'entreprises est utilisé de manière sélective pour recouper le calendrier des revenus et les grandes expansions opérationnelles, et une base de données d'importation-exportation au niveau des expéditions est utilisée lorsque nous avons besoin d'une vision plus claire de la composition des produits et des valeurs déclarées. Ces sources documentaires sont illustratives, et nous consultons également d'autres références publiques et payantes lors de la collecte, de la validation et de la clarification des données.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire vise à combler les lacunes que les sources documentaires n'expliquent pas bien, principalement autour de la transmission des prix du champ au gros, des marges de circuit, du tri qualité à l'export, et de la manière dont la saisonnalité modifie les prix réalisés. Nous échangeons avec des producteurs, des agrégateurs, des exploitants de stations de conditionnement et de chaîne du froid, des grossistes, des exportateurs, des détaillants et des organismes sectoriels. Nous validons également les hypothèses avec des experts qui suivent les flux commerciaux du Vietnam et les comportements de consommation domestique dans les différentes régions.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Niveau supérieur : 32 % Directeurs (CXO) : 20 %
Niveau intermédiaire : 47 % Responsables fonctionnels/d'unité : 24 %
Acteurs plus petits : 21 % Managers : 56 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le dimensionnement est construit selon une approche descendante (top-down), où les données de production et de commerce sont utilisées pour reconstituer le bassin de demande national et sa valeur, puis testé au moyen d'approximations ascendantes (bottom-up) sélectives. Du côté de l'offre, nous partons des superficies récoltées et des schémas de rendement, les convertissons en volumes de production, puis les ajustons en fonction des pertes post-récolte et des qualités exportables, selon ce que les personnes interrogées jugent réaliste pour les principaux groupes de cultures. Du côté de la demande et du commerce, les valeurs d'exportation et d'importation servent de contrôle, en particulier lorsque les changements de composition des destinations peuvent faire évoluer les prix plus rapidement que les volumes.

La valeur est calculée en appliquant des points de prix correspondant à l'étape de vente modélisée, de sorte que nous suivons ensemble les tendances des prix de gros, les évolutions au niveau du champ et les signaux de valeur unitaire à l'export avant de sélectionner le PVM (prix de vente moyen) final. Pour le Vietnam, quelques éléments pratiques qui comptent généralement sont les fenêtres de récolte saisonnières, les exigences d'acceptation à l'export (telles que les certifications et la conformité en matière de résidus), la disponibilité de la chaîne du froid et des stations de conditionnement, ainsi que la part de la production passant par les marchés traditionnels par rapport à la distribution moderne. Les prévisions utilisent une analyse de scénarios reliant production, demande commerciale et orientation des prix à des signaux macroéconomiques et sectoriels convenus, puis les hypothèses sont affinées grâce au consensus d'experts issu des entretiens. Lorsque les données manquent pour des cultures plus mineures ou des flux informels, le traitement des lacunes se fait en utilisant des cultures de substitution présentant une saisonnalité et un comportement de prix similaires, suivi d'un contrôle de cohérence par rapport aux bilans totaux de production et de commerce.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation s'effectue par triangulation des totaux modélisés avec des signaux indépendants tels que la croissance de la production, les tendances de la valeur des exportations et l'évolution rapportée des prix de gros, puis par l'examen de tout écart important avant validation finale. Les valeurs aberrantes sont examinées au niveau des hypothèses, comme des bonds soudains de rendement, des mouvements inhabituels de valeur unitaire ou des pics commerciaux ne correspondant pas à la saisonnalité, et nous recontactons les sources lorsque l'explication n'est pas claire.

Chaque rapport est actualisé annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont déclenchées lorsque des événements significatifs surviennent, tels que des changements de politique majeurs, de fortes fluctuations monétaires ou des perturbations des exportations susceptibles de modifier les prix réalisés. Avant la livraison, les analystes effectuent une nouvelle passe afin de garantir que les dernières publications de données publiques et les enseignements des entretiens sont pris en compte dans la vision finale.

Taille du marché des fruits et légumes au Vietnam selon Mordor Intelligence par rapport à d'autres estimations publiées

Il est normal d'observer des valeurs de marché différentes pour les fruits et légumes au Vietnam, car les éditeurs peuvent ne pas retenir les mêmes périmètres de produits, et choisissent également des années, des bases de prix et des moments de conversion différents. Certaines études s'appuient davantage sur les valeurs commerciales globales, tandis que d'autres privilégient la valeur de la consommation domestique, ce qui peut faire évoluer le chiffre dans un sens ou dans l'autre.

Dans cette étude, les principaux facteurs d'écart proviennent généralement de la manière dont les produits frais par rapport aux produits transformés et séchés sont traités, de la question de savoir si les valeurs d'exportation sont comptabilisées brutes ou ajustées pour tenir compte des réexportations et des pertes de calibrage, et de la manière dont les prix de vente moyens sont mis à jour lorsque la saison de récolte se décale au cours de l'année. Étant donné que le calendrier des taux de change et la validation des prix en cours d'année peuvent modifier sensiblement la valeur en USD, le cycle d'actualisation du modèle joue un rôle important, et ces choix se reflètent clairement dans l'écart entre les chiffres publiés.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 17,32 milliards USD (2025)
Éditeur sectoriel A 16,70 milliards USD (2024)Utilise une année de référence différente et un périmètre de forme de produit plus large incluant les produits séchés, et le calendrier de conversion en USD n'est pas clairement lié aux évolutions des prix du champ et de gros en cours d'année.
Cabinet d'études de marché B 17,19 milliards USD (2024)Semble inclure des catégories transformées aux côtés des produits frais, et la valorisation est présentée sans réconciliation claire avec les totaux de production du Vietnam et les valeurs unitaires commerciales pour la même année.

Le tableau montre que même lorsque le marché est défini de manière similaire, l'année sélectionnée et les mécanismes de mise à jour des prix peuvent faire varier le résultat de manière significative. En revérifiant l'orientation des prix de gros, les valeurs unitaires commerciales et la fenêtre de conversion des taux de change à chaque actualisation, Mordor Intelligence veille à ce que l'estimation reste liée au même bassin de demande, plutôt que de laisser des pics de prix temporaires ou une dérive du périmètre gonfler le total.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la valeur actuelle et projetée du marché des fruits et légumes au Vietnam ?

Le marché était évalué à 18,51 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 25,40 milliards USD d'ici 2031.

Quelle région détient la plus grande part de marché ?

Le delta du Mékong est considéré comme très porteur en 2025 en raison de la production de fruit du dragon, de mangue et de noix de coco.

Comment la vente au détail transforme-t-elle la chaîne d'approvisionnement ?

La vente au détail moderne et omnicanale a capté 32 % des ventes de produits frais en 2025, obligeant les fournisseurs à respecter des normes strictes en matière de chaîne du froid et de traçabilité.

Quels sont les principaux facteurs favorables à l'exportation ?

L'accès en franchise de droits dans le cadre de l'Accord de libre-échange entre l'Union européenne et le Vietnam et la stratégie mondiale d'approvisionnement China-plus-One ont augmenté les contrats pour les exportateurs vietnamiens certifiés.

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