Taille et part du marché israélien des fruits et légumes

Analyse du marché israélien des fruits et légumes par Mordor Intelligence
La taille du marché israélien des fruits et légumes était évaluée à 6,60 milliards USD en 2025 et devrait croître de 6,85 milliards USD en 2026 pour atteindre 7,95 milliards USD d'ici 2031, à un CAGR de 3,80 % durant la période de prévision (2026-2031). La croissance récente repose sur l'adoption plus large de l'irrigation de précision, qui couvre désormais environ les trois quarts des terres cultivées, un nouveau cadre agrivoltaïque qui générera 100 mégawatts d'énergie solaire à double usage pour les serres, et la convergence avec les règles phytosanitaires de l'Union européenne, qui réduisent les coûts de conformité pour les exportateurs. La main-d'œuvre reste le principal goulot d'étranglement, le quota thaïlandais de 32 490 personnes ne couvrant que les deux tiers des besoins en main-d'œuvre de récolte, poussant les coopératives vers l'automatisation et l'agriculture verticale. L'intensification de la salinité de l'eau dans la mer de Galilée dissuade les producteurs d'agrumes et d'avocats du nord, tandis que les prix des engrais ont bondi début 2026 après que les perturbations du transport maritime dans le Golfe ont resserré l'approvisionnement en nitrate de potassium et en phosphore. Malgré tout, l'Europe continue d'absorber les tomates de serre et les agrumes premium, et les États membres du Conseil de coopération du Golfe offrent désormais la trajectoire de demande la plus forte, reflétant les accords de normalisation qui accélèrent le dédouanement.
Principaux enseignements du rapport
- Par type de légume, les tomates ont enregistré la plus grande part, représentant 21,4 % de la part de marché israélienne des fruits et légumes en 2025, tandis que les légumes à feuilles ont enregistré la croissance la plus rapide avec un CAGR de 4,1 % sur la période 2026-2031.
- Par type de fruit, les bananes ont détenu la plus grande part, représentant 18,6 % de la taille du marché israélien des fruits et légumes en 2025, tandis que les avocats devraient enregistrer le CAGR le plus rapide de 4,4 % durant la période 2026-2031.
Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.
Tendances et perspectives du marché israélien des fruits et légumes
Analyse de l'impact des moteurs*
| Moteur | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Essor de l'adoption de l'irrigation de précision dans le Néguev et l'Arava | +0.6% | Accent national sur le Néguev, l'Arava et la vallée du Jourdain | Moyen terme (2-4 ans) |
| Subventions gouvernementales pour le projet pilote agri-PV de 50 MW | +0.4% | Néguev, Arava et enveloppe de Gaza | Long terme (≥ 4 ans) |
| Protocole Union européenne (UE) et Israël facilitant la conformité aux résidus de pesticides | +0.5% | Producteurs orientés à l'exportation, à l'échelle nationale | Court terme (≤ 2 ans) |
| Expansion rapide des plateformes de chaîne du froid post-récolte en Judée et en Galilée | +0.3% | Judée, Galilée et corridors nord | Moyen terme (2-4 ans) |
| Prime à l'exportation pour les produits neutres en carbone vers la Scandinavie | +0.2% | À l'échelle nationale, avec des retombées vers l'Europe occidentale | Long terme (≥ 4 ans) |
| Percées dans l'agriculture en environnement contrôlé dans l'enveloppe de Gaza | +0.4% | Enveloppe de Gaza et frontière sud | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Essor de l'adoption de l'irrigation de précision dans le Néguev et l'Arava
La majorité des terres cultivées en Israël utilise l'irrigation goutte-à-goutte, positionnant le pays comme un leader mondial de l'agriculture économe en eau. Ces systèmes atteignent une haute efficacité d'utilisation de l'eau, réduisant considérablement la consommation d'eau tout en augmentant les rendements des cultures, selon le type de culture et les conditions environnementales. En 2025, le ministère de l'Agriculture a alloué 44 millions NIS (11,9 millions USD) à la numérisation des données de terrain, permettant aux plateformes d'intelligence artificielle de réduire encore la consommation d'eau de 15 % à 30 %[1]Source : Autorité israélienne de l'innovation, « Le gouvernement israélien investit 13 millions USD pour créer des référentiels de données pour la R&D en IA », iaeai.org. Les producteurs du Néguev et de l'Arava recyclent les eaux de drainage et les mélangent avec des eaux souterraines saumâtres pour maintenir des tomates et des poivrons de qualité export malgré la salinité des eaux de surface. L'Autorité israélienne de l'eau a commencé à pomper de l'eau dessalée dans la mer de Galilée, garantissant que les gains en irrigation ne soient pas annulés par la diminution des réserves d'eau douce. Ensemble, les équipements efficaces et les outils de données soutiennent le marché israélien des fruits et légumes même lorsque les sécheresses restreignent l'Espagne et l'Italie.
Subventions gouvernementales pour le projet pilote agri-PV de 50 MW
Un plan directeur national approuvé en janvier 2026 fixe un plafond de couverture de champ de 30 % et des dégagements minimaux afin que les toitures solaires ne bloquent pas les machines[2]Source : Ministère israélien de l'Énergie, « Directives du programme de toiture solaire », gov.il. En 2025, des essais sur le terrain de l'Université Bar-Ilan ont montré qu'une ombre de panneaux de 26 % peut augmenter la valeur foncière combinée de 24 % malgré une baisse des cultures de 19,4 %, avec un retour sur investissement en environ 13,5 ans. Les économies d'énergie sont les plus importantes pour les exploitants de serres dans le Néguev, où le refroidissement représente 20 % ou plus des coûts totaux en été. Les premiers adoptants signalent des températures foliaires plus basses et un cycle de culture supplémentaire pour les fraises et la laitue. Étant donné que les revenus des cultures doivent rester supérieurs aux revenus de l'énergie, le dispositif israélien maintient les terres agricoles productives tout en réduisant les coûts d'exploitation, soutenant la croissance à long terme du marché israélien des fruits et légumes.
Protocole Union européenne (UE) et Israël facilitant la conformité aux résidus de pesticides
Israël a adopté les limites de l'Union européenne en août 2025, mettant fin à la nécessité de calendriers de traitement doubles et d'une documentation lourde. L'harmonisation intervient alors que les supermarchés poussent vers des rayons sans pesticides, donnant aux producteurs israéliens une longueur d'avance sur leurs homologues turcs ou marocains. La règle permet toujours aux ventes locales de suivre les limites du Codex, offrant une flexibilité aux circuits domestiques. Les exportateurs commercialisent désormais leurs produits comme conformes aux normes de sécurité intra-UE, ce qui facilite l'entrée dans les chaînes germaniques et nordiques qui considèrent Israël comme un fournisseur de confiance. La réduction de la paperasserie diminue les frais généraux, améliorant directement les marges au sein du secteur israélien des fruits et légumes.
Expansion rapide des plateformes de chaîne du froid post-récolte en Judée et en Galilée
La sécheresse et les conflits ont mis en évidence la faiblesse des capacités de stockage ; des bénévoles ont sauvé des milliers de tonnes métriques en 2024, mais la détérioration rapide a réduit les rendements des deux tiers. À partir de 2025, les coopératives ont mis en commun leurs capitaux pour financer des installations de réfrigération modulaires près d'Akko et de Kiryat Shmona, réduisant la chaleur des champs dans les 90 minutes suivant la récolte. Les chambres à atmosphère contrôlée permettent désormais aux producteurs de pommes et de poires d'alimenter les exportations en flux tendu sur cinq mois, lissant les revenus et répondant aux commandes hebdomadaires de la grande distribution. Des capteurs alimentent des registres blockchain qui prouvent l'intégrité de la température pour les acheteurs européens. Une meilleure logistique réduit les pertes alimentaires, renforçant à la fois la sécurité alimentaire et la rentabilité du marché israélien des fruits et légumes.
Analyse de l'impact des contraintes*
| Contrainte | (~) % d'impact sur les prévisions de CAGR | Pertinence géographique | Horizon temporel de l'impact |
|---|---|---|---|
| Plafonnement des permis de travail saisonnier pour les migrants | -0.5% | Enveloppe de Gaza et points chauds de la frontière nord | Court terme (≤ 2 ans) |
| Pics de salinité de l'eau d'irrigation liés aux transferts depuis la mer de Galilée | -0.4% | Haute Galilée et vallée du Jourdain | Moyen terme (2-4 ans) |
| Volatilité du shekel augmentant l'incertitude sur les coûts des intrants | -0.3% | À l'échelle nationale | Court terme (≤ 2 ans) |
| Risque biosécuritaire lié au virus de la rugosité brune de la tomate (ToBRFV) | -0.3% | À l'échelle nationale, commerce avec l'Union européenne et l'Amérique du Nord | Moyen terme (2-4 ans) |
| Source: Mordor Intelligence | |||
Plafonnement des permis de travail saisonnier pour les migrants
En octobre 2025, Israël autorisait 32 490 travailleurs agricoles thaïlandais, laissant un déficit de 15 000 travailleurs aux pics de récolte. Les règles de janvier 2026 permettent aux entreprises de services d'embaucher des étrangers pour le compte des producteurs, allégeant les formalités administratives tout en maintenant un plafond global sur les effectifs[3]Source : Autorité israélienne de la population et de l'immigration, « Autorisations de travailleurs agricoles étrangers 2025 », piba.gov.il. Les salaires grimpent vers 1 700 USD par mois, attirant de nombreux travailleurs vers des emplois mieux rémunérés dans la construction, dépeuplant les champs au moment précis où les tomates mûrissent. Les équipes de bénévoles ne couvrent qu'un dixième de la productivité des cueilleurs formés, de sorte que les coopératives accélèrent l'adoption de trieuses optiques et de moissonneuses robotisées. À moins que les quotas n'augmentent, la pénurie de main-d'œuvre freinera l'expansion des superficies dans les cultures à forte intensité de main-d'œuvre, limitant le potentiel de croissance du marché israélien des fruits et légumes.
Pics de salinité de l'eau d'irrigation liés aux transferts depuis la mer de Galilée
Selon l'Autorité israélienne de l'eau, les niveaux de chlorure dans le lac ont approché 300 mg par litre en 2025 à mesure que les apports diminuaient, dépassant le seuil de rendement de 250 mg pour les agrumes et les avocats. Le repompage d'eau dessalée a débuté à 1 000 m³ par heure, mais ne relève le niveau que d'un demi-centimètre par mois, loin de compenser la sécheresse. Les exploitations mélangent l'eau de puits saumâtre avec des effluents traités, ce qui augmente les coûts et limite l'absorption des micronutriments, et les porte-greffes tolérants au sel sacrifient 10 % à 15 % du rendement. Les producteurs du nord débattent de la reconversion vers les olives ou les amandes, qui offrent des primes à l'exportation moins élevées. La salinité persistante mettra à l'épreuve la résilience du secteur israélien des fruits et légumes, à moins que des volumes de dessalement plus importants ne se concrétisent.
*Nos prévisions considèrent les impacts des moteurs et des contraintes comme directionnels et non additifs. Les prévisions d'impact reflètent la croissance de référence, les effets de composition et les interactions entre variables.
Analyse des segments
Par légume : les tomates en tête, les légumes à feuilles en plein essor
Les tomates ont détenu la plus grande part de 21,4 % du marché israélien des fruits et légumes en 2025, reflétant une demande intérieure bien établie et une logistique de serre mature qui approvisionne les détaillants européens toute l'année. Les légumes à feuilles cultivés dans des fermes verticales devraient afficher le CAGR le plus rapide de 4,1 % durant la période 2026-2031, portés par une production sans pesticides, une utilisation de l'eau inférieure de 90 % et la proximité des consommateurs urbains. Ensemble, ces deux catégories ancrent les stratégies d'investissement : les producteurs agrandissent les serres de tomates cerises à haute teneur en Brix dans l'Arava, tandis que des start-ups technologiques installent des empilements à climat contrôlé près de Tel Aviv pour capitaliser sur les ventes par abonnement. Leurs trajectoires de croissance complémentaires indiquent que l'agriculture de précision et les environnements contrôlés continueront de dominer les flux de capitaux au sein du marché des légumes.
Les concombres, les carottes et les oignons se classent ensuite en termes de consommation, chacun bénéficiant de l'irrigation goutte-à-goutte qui augmente le rendement par mètre cube d'eau, mais confrontés à des budgets de main-d'œuvre plus serrés qui favorisent la mécanisation. Les aubergines cultivées dans la vallée du Jourdain servent à la fois les marchés locaux et jordaniens, mais restent vulnérables aux fluctuations monétaires qui font monter les coûts des semences. Le chou, le segment le plus petit, approvisionne les transformateurs pour la salade de chou et la choucroute plutôt que les chaînes d'exportation, limitant la hausse des prix. Collectivement, ces cultures secondaires offrent des avantages de rotation des cultures et permettent de diversifier les risques, mais leur croissance plus lente souligne à quel point les marges futures dépendent des produits de serre à haute valeur ajoutée.

Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport
Par fruit : les avocats s'accélèrent, les bananes se stabilisent
Les bananes ont capturé la plus grande part de 18,6 % du marché israélien des fruits et légumes en 2025, soutenues par des récoltes tout au long de l'année dans la vallée du Jourdain et les plaines côtières qui assurent l'autosuffisance domestique. Les avocats devraient afficher le CAGR le plus rapide de 4,4 % sur la période 2026-2031, portés par l'expansion des vergers Hass, la hausse de la demande européenne hors saison et les alliances de producteurs qui intègrent les superficies du Pérou et du Maroc pour un approvisionnement ininterrompu. Les tendances divergentes illustrent un glissement des denrées tropicales orientées vers le volume vers des en-cas premium riches en graisses saines qui commandent des prix unitaires plus élevés. En conséquence, les exportateurs privilégient la chaîne du froid et la certification neutre en carbone pour maintenir les primes sur les avocats, tandis que les producteurs de bananes se concentrent sur des cultivars résistants aux maladies pour maintenir une production stable.
La production de pamplemousses, centrée sur les variétés Sweetie et Jaffa, maintient un attrait de niche en Europe, mais fait face à une réallocation des terres vers des mandarines et des avocats à plus forte marge. Les pommes des hauteurs du Golan s'appuient désormais sur le stockage en atmosphère contrôlée pour réduire les fluctuations saisonnières des prix, tandis que les pastèques dans les sols sableux du Néguev gagnent des parts grâce à des hybrides sans pépins qui satisfont les acheteurs urbains soucieux de praticité. Les dattes Medjool continuent de surpasser la plupart des fruits mineurs grâce à une demande à l'exportation constante et aux plantations désertiques irriguées au goutte-à-goutte d'Israël, et le kiwi reste une catégorie petite mais prometteuse tirant parti des nuits fraîches du Golan pour la livraison européenne hors saison. Ces segments restants complètent le panier de fruits, équilibrant les flux de revenus et protégeant le secteur contre les chocs liés à une seule culture.

Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport
Analyse géographique
Le secteur israélien des fruits et légumes privilégie la consommation intérieure tout en optimisant les marchés d'exportation, équilibrant la sécurité alimentaire et la rentabilité. La diversification géographique entre des régions telles que la Galilée, les plaines côtières, la vallée du Jourdain et le Néguev/Arava assure un approvisionnement tout au long de l'année grâce à la variation climatique et aux technologies de serre. Le secteur couvre environ 1,2 million d'hectares pour les fruits et 55 000 hectares pour les légumes, garantissant une production constante pour répondre à la demande intérieure. Tandis que les légumes de base comme les tomates et les concombres sont largement consommés localement, les exportations se concentrent sur des produits de qualité premium, à plus longue durée de conservation ou en surplus saisonnier. Cette approche aligne les exportations sur des marchés à haute valeur ajoutée qui mettent l'accent sur la qualité, la traçabilité et l'approvisionnement hors saison, complétant la stabilité intérieure.
L'Europe et le Moyen-Orient sont les principaux centres de demande externe, portés par des dynamiques distinctes. L'Europe représente 34 % des exportations, soutenue par des normes phytosanitaires harmonisées et une demande de tomates de serre, d'avocats et d'agrumes. Ces cultures sont cultivées dans les régions côtières et méridionales, où la proximité des ports assure un commerce efficace. Le Moyen-Orient, la région d'exportation à la croissance la plus rapide, bénéficie des accords de normalisation qui réduisent les frictions aux frontières et de la demande des détaillants du Golfe pour des produits frais tout au long de l'année. Les routes routières via la Jordanie livrent désormais des légumes à feuilles à Riyad et Dubaï en 48 heures, prolongeant effectivement la chaîne d'approvisionnement en produits frais domestiques d'Israël vers des marchés voisins premium.
Les marchés d'Asie-Pacifique, notamment le Japon, la Corée du Sud et Singapour, privilégient les exportations durables comme les agrumes et les légumes-racines en raison des longs délais de transit. L'Afrique, qui importe actuellement des semences et des technologies d'irrigation israéliennes, représente un partenaire potentiel futur pour le commerce bilatéral de produits agricoles. D'autres régions, telles que l'Amérique du Nord, l'Amérique du Sud, la Russie et l'Océanie, jouent des rôles de niche, contraintes par la logistique et la concurrence, mais contribuent à la diversification, réduisant la dépendance aux marchés principaux. Les améliorations des infrastructures et les avancées technologiques sont appelées à renforcer l'intégration entre les flux de production, de consommation et d'exportation. Le marché israélien des fruits et légumes prospère grâce à un modèle synchronisé où la production géographiquement distribuée répond d'abord aux besoins de consommation intérieure solides, tandis que les exportations constituent un canal ciblé de valorisation.
Paysage concurrentiel
Le chiffre d'affaires combiné des cinq plus grandes entreprises, notamment Mehadrin, Arava Export Growers, Galilee Export, Carmel Agrexco Fresh Produce et Tnuva Fresh Produce Division, représentait une part modérée du marché israélien des fruits et légumes en 2025, soulignant un champ concurrentiel fragmenté. Arava Export Growers s'est associé à des opérateurs de fermes verticales début 2026 pour fournir des légumes à feuilles hydroponiques aux acheteurs du Conseil de coopération du Golfe, signalant un pivot vers des produits premium en environnement contrôlé. Ces mouvements montrent que les deux plus grands acteurs diversifient leur géographie et leur technologie pour défendre leurs marges alors que les contraintes de main-d'œuvre et d'eau se resserrent sur le marché intérieur.
Galilee Export a développé ses vergers au Pérou en 2024, ajoutant des avocats contre-saisonniers qui maintiennent les rayons européens approvisionnés lorsque les récoltes israéliennes diminuent. Carmel Agrexco Fresh Produce a étendu sa capacité de chaîne du froid au port d'Ashdod fin 2025, réduisant le délai de transit vers les supermarchés d'Europe centrale de deux jours. Tnuva Fresh Produce Division a modernisé ses plateformes réfrigérées près de Haïfa en 2025, visant à réaliser une intégration de la ferme à la grande distribution et à sécuriser des espaces d'exposition dans les supermarchés nationaux. Collectivement, ces entreprises utilisent la logistique et les superficies à l'étranger pour lisser la volatilité de l'offre et se différencier sur la fraîcheur.
À l'avenir, les entreprises leaders prévoient des déploiements agrivoltaïques plus larges pour réduire les émissions de gaz à effet de serre et soutenir les labels neutres en carbone recherchés par les chaînes européennes. La poursuite des investissements dans la traçabilité blockchain aidera les exportateurs à satisfaire aux audits de sécurité alimentaire de plus en plus stricts et à répondre aux acheteurs du Golfe et scandinaves qui exigent des données au niveau de l'expédition. Les entreprises courtisent également des fonds de capital-risque axés sur l'irrigation par intelligence artificielle et la récolte automatisée pour pallier les pénuries de main-d'œuvre. Ces mouvements stratégiques positionnent les leaders du marché pour capter des parts auprès des petites coopératives et renforcer la croissance globale du secteur israélien des fruits et légumes.
Développements récents du secteur
- Avril 2026 : Israël a lancé un programme pilote permettant aux prestataires de services agricoles de recruter et de gérer de la main-d'œuvre étrangère, allégeant le fardeau des quotas sur les producteurs individuels. Cette flexibilité accrue en matière de personnel devrait atténuer les goulots d'étranglement lors des récoltes, augmenter les volumes commercialisables et soutenir une croissance régulière des revenus pour le secteur israélien des fruits et légumes.
- Septembre 2025 : Mehadrin a dévoilé un projet marocain couvrant 1 000 hectares d'avocats et 400 hectares d'agrumes. Cette initiative à l'étranger sécurise une production contre-saisonnière, stabilisant les volumes d'exportation et soutenant la croissance des revenus lorsque les récoltes nationales font face à des risques liés à l'eau.
- Août 2025 : Le ministère de la Santé a pleinement aligné les normes israéliennes sur les résidus de pesticides avec les limites actualisées de l'Union européenne, supprimant la nécessité de protocoles de traitement distincts pour le marché intérieur et l'exportation. La simplification de la conformité réduit les coûts de test et accélère le dédouanement aux frontières, renforçant la compétitivité d'Israël en Europe et ouvrant la voie à des volumes d'exportation plus importants.
Périmètre du rapport sur le marché israélien des fruits et légumes
Les fruits et légumes constituent des compléments importants à l'alimentation humaine car ils fournissent les nutriments essentiels au maintien de la santé. Le rapport sur le marché israélien des fruits et légumes comprend une analyse de la production (volume), une analyse de la consommation (valeur et volume), une analyse des importations (valeur et volume), une analyse des exportations (valeur et volume), une analyse des tendances des prix de gros et des prévisions, une analyse réglementaire, une liste des acteurs clés et une analyse de la saisonnalité. Les prévisions du marché sont fournies en termes de valeur (USD) et de volume (tonnes métriques).
| Tomates | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume) | Analyse du marché des importations | Valeur et volume des importations | |
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Analyse du marché des exportations | Valeur et volume des exportations | ||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Concombres | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Carottes | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Oignons | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Aubergines | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Légumes à feuilles | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Chou | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Pamplemousse | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Bananes | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Avocats | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Pastèques | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité | |||
| Pommes | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | |||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | |||
| Valeur et volume des importations | |||
| Principaux marchés fournisseurs | |||
| Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | |||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | |||
| Analyse de la saisonnalité |
| Par légume | Tomates | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume) | Analyse du marché des importations | Valeur et volume des importations | ||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Analyse du marché des exportations | Valeur et volume des exportations | |||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Concombres | Analyse de la production | Volume de production | ||
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Valeur et volume des importations | ||||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Valeur et volume des exportations | ||||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Carottes | Analyse de la production | Volume de production | ||
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Valeur et volume des importations | ||||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Valeur et volume des exportations | ||||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Oignons | Analyse de la production | Volume de production | ||
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Valeur et volume des importations | ||||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Valeur et volume des exportations | ||||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Aubergines | Analyse de la production | Volume de production | ||
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Valeur et volume des importations | ||||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Valeur et volume des exportations | ||||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Légumes à feuilles | Analyse de la production | Volume de production | ||
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Valeur et volume des importations | ||||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Valeur et volume des exportations | ||||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Chou | Analyse de la production | Volume de production | ||
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Valeur et volume des importations | ||||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Valeur et volume des exportations | ||||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Par fruit | Pamplemousse | Analyse de la production | Volume de production | |
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Valeur et volume des importations | ||||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Valeur et volume des exportations | ||||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Bananes | Analyse de la production | Volume de production | ||
| Superficie récoltée et rendement | ||||
| Analyse de la consommation (valeur et volume) | ||||
| Valeur et volume des importations | ||||
| Principaux marchés fournisseurs | ||||
| Valeur et volume des exportations | ||||
| Principaux marchés de destination | ||||
| Analyse des tendances des prix de gros et prévisions | ||||
| Analyse de la saisonnalité | ||||
| Avocats | Analyse de la production | Volume de production | ||
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Questions clés auxquelles le rapport répond
Quelle est la taille actuelle du marché israélien des fruits et légumes ?
La taille du marché israélien des fruits et légumes était de 6,85 milliards USD en 2026.
Quel segment de légumes est le plus important en Israël ?
Les tomates ont détenu la plus grande part de 21,4 % de la production maraîchère en 2025, maintenant leur leadership grâce à leur intégration avec les serres de précision.
Quel segment de fruits connaît la croissance la plus rapide en Israël de 2026 à 2031 ?
Les avocats devraient croître au CAGR le plus rapide de 4,4 % durant la période 2026-2031, soutenus par l'expansion des vergers Hass et la hausse de la demande européenne.
Quelle région d'exportation offre la plus grande opportunité de croissance ?
L'Asie occidentale, en particulier les pays du Conseil de coopération du Golfe, offre des opportunités de croissance significatives pour les exportations de produits agricoles israéliens durant la période 2026-2031.
Quelle est la concentration du paysage des fournisseurs ?
Les cinq premiers acteurs ne détiennent qu'une part modérée du marché israélien des fruits et légumes, indiquant un faible score de concentration de 3 et une base de fournisseurs fragmentée.
Quelle technologie est la plus déterminante pour les gains de rendement futurs ?
L'irrigation de précision combinant des lignes goutte-à-goutte avec l'analyse de données en temps réel devrait générer les plus importantes économies d'eau supplémentaires et les améliorations de rendement dans l'horticulture israélienne.
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