Taille et part du marché des fruits et légumes du CCG

Marché des fruits et légumes du CCG (2026 - 2031)
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Analyse du marché des fruits et légumes du CCG par Mordor Intelligence

La taille du marché des fruits et légumes du CCG devrait augmenter de 21,98 milliards USD en 2025 à 22,43 milliards USD en 2026 et atteindre 27,41 milliards USD d'ici 2031, avec un CAGR de 4,09 % sur la période 2026-2031. L'expansion des superficies en culture protégée, les fonds souverains pour la sécurité alimentaire et les projets agri-voltaïques à double usage augmentent la production nationale et réduisent les pertes post-récolte. Les mandats souverains visant à améliorer l'autosuffisance ont débloqué des capitaux pour les serres à environnement contrôlé, l'hydroponie et les fermes verticales, tandis que la valorisation des saumures de dessalement réduit les factures d'importation d'engrais. Les objectifs de consommation de 400 grammes par personne et par jour accélèrent la premiumisation, et les chaînes de distribution taillent une place en rayon pour les produits cultivés localement. L'intensité concurrentielle reste modérée, mais l'adoption des technologies, l'optimisation climatique par intelligence artificielle, le contrôle de la fertirrigation par Internet des objets et la traçabilité par chaîne de blocs creusent l'écart entre les opérateurs intégrés et les petits exploitants.

Principaux enseignements du rapport

  • Par géographie, l'Arabie saoudite a dominé avec 41,6 % de la part du marché des fruits et légumes du CCG en 2025, tandis que les Émirats arabes unis devraient se développer à un CAGR de 5,0 % jusqu'en 2031.

Remarque : Les chiffres de la taille du marché et des prévisions de ce rapport sont générés à l’aide du cadre d’estimation propriétaire de Mordor Intelligence, mis à jour avec les données et analyses les plus récentes disponibles en 2026.

Analyse géographique

L'Arabie saoudite était le plus grand segment géographique, représentant 41,6 % de la part du marché des fruits et légumes du CCG en 2025. Selon le Ministère de l'environnement, de l'eau et de l'agriculture, la production annuelle de dattes de l'Arabie saoudite a dépassé 1,9 million de tonnes métriques en 2023. Le nombre total de palmiers dans toutes les régions a augmenté pour atteindre 37,1 millions, dont environ 31,8 millions sont productifs. La province d'Al-Qassim a dominé la production de dattes toutes variétés confondues, produisant plus de 578 100 tonnes métriques. Le nombre total de palmiers dans la province, y compris les productifs, a dépassé 10,7 millions. Les améliorations subventionnées de l'irrigation goutte-à-goutte ont réduit la consommation d'eau de 70 %, tandis que l'abaissement des nappes phréatiques allant jusqu'à 5 mètres par an a nécessité un passage au dessalement, soulignant la nécessité de cultiver des cultures à haute valeur ajoutée.

Les Émirats arabes unis établissent le rythme de croissance à un CAGR de 5,0 % jusqu'en 2031. AgTech Park accueille 12 entreprises qui produisent 40 tonnes métriques de légumes verts par an, et Bustanica fournit 3 000 kilogrammes par jour avec un inventaire à zéro jour. La rénovation de trois usines de dessalement pour produire des nutriments dérivés de saumures réduit les importations d'engrais et répond aux objectifs d'économie circulaire. Les hausses des tarifs d'électricité ont pesé sur les marges en 2024, mais le solaire sur site a atténué les coûts, soulignant la résilience du marché des fruits et légumes du CCG.

Le Qatar, Oman, le Koweït et Bahreïn représentent la part de marché restante. La Stratégie nationale de sécurité alimentaire 2030 du Qatar vise à atteindre 55 % d'autosuffisance dans la production locale de légumes. La stratégie vise également à augmenter la productivité des terres agricoles de 50 % pour atteindre les niveaux de production ciblés. Oman a mis en place des quotas d'extraction pour réduire les superficies cultivées tout en prolongeant la durée de vie des aquifères. Le Koweït et Bahreïn expérimentent des techniques d'agriculture verticale qui réduisent la consommation d'eau de 90 % et limitent les pertes post-récolte à moins de 5 %. Le commerce intra-régional reste limité en raison du chevauchement des calendriers agricoles et des barrières non tarifaires, l'Inde, l'Égypte et l'Iran continuant d'être les principaux fournisseurs.

Paysage réglementaire

Le commerce des fruits et légumes frais dans le CCG est régi par des réglementations techniques harmonisées élaborées par l'Organisation de normalisation du Golfe (GSO) et appliquées au niveau national. Les importations exigent généralement un certificat phytosanitaire et un certificat d'origine, tandis que les contrôles de sécurité alimentaire portent sur les limites maximales de résidus de pesticides alignées sur le Codex et mises en œuvre via les systèmes nationaux d'inspection et de dédouanement aux frontières.

L'Arabie saoudite a renforcé et numérisé la conformité des importations via la Saudi Food and Drug Authority (SFDA), avec un enregistrement des expéditions via la plateforme Ghad et un flux de dédouanement via Fasah. En avril 2025, la SFDA a mis à jour ses conditions et exigences pour le dédouanement des denrées alimentaires, renforçant les exigences d'enregistrement des importateurs et de documentation pour les produits frais. Aux Émirats arabes unis, le ministère du Changement climatique et de l'Environnement (MOCCAE) gère les procédures de mainlevée pour les envois agricoles et exige des approbations préalables pour les nouveaux produits alimentaires, avec conformité des résidus par rapport aux LMR établies. Le traitement de l'étiquetage diffère également selon la catégorie, les produits frais étant généralement exemptés de l'étiquetage standard de date d'expiration en vertu de la norme UAE S 9:2019, tout en nécessitant un marquage clair d'emballage ou de récolte.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur des fruits et légumes du CCG couvre l'approvisionnement en intrants (semences, substrats, engrais, protection des cultures, matériel d'irrigation et énergie), la production (plein champ, culture protégée, hydroponie et fermes verticales), l'agrégation et la manutention post-récolte (calibrage, emballage et transformation), ainsi que la distribution via les marchés de gros et le commerce de détail moderne. La production nationale s'organise de plus en plus autour d'actifs en environnement contrôlé pour gérer la chaleur extrême (souvent supérieure à 45 degrés Celsius) et la rareté de l'eau, tandis que les fonds et programmes de sécurité alimentaire accélèrent les serres à forte intensité de capital et les fermes verticales intégrant l'optimisation climatique par IA et la fertigation IoT.

Le commerce et la logistique restent essentiels car les importations continuent d'ancrer la disponibilité tout au long de l'année, créant une exposition aux points d'étranglement maritimes tels que le détroit d'Hormuz, Bab al-Mandeb et le canal de Suez, ainsi qu'à la volatilité du fret et aux retards d'inspection portuaire. L'application des normes de sécurité alimentaire à destination, y compris les contrôles de la SFDA sur les résidus de pesticides, accroît la valeur d'une conformité documentée (essais ISO/IEC 17025, traçabilité et emballage normalisé), et la faible couverture de la chaîne du froid contribue à des pertes élevées (couramment citées entre 30 et 40 % avant le consommateur). Cela a orienté les investissements vers le stockage à température contrôlée, la distribution frigorifique et les capacités automatisées de conditionnement. Les plateformes et projets soutenus par le gouvernement, tels que le cluster AGWA d'Abou Dhabi et le mégaprojet de serre et de transformation post-récolte de Silal et Shouguang Vegetable Industry Group à Al Ain (120 millions d'AED) en mai 2025, indiquent une évolution vers un approvisionnement local plus intégré verticalement pour le commerce de détail moderne et les canaux d'e-grocery.

Paysage concurrentiel

Le marché des fruits et légumes du CCG reste modérément concentré. En décembre 2023, la société agritechnologique Pure Harvest Smart Farms, basée aux Émirats arabes unis, a annoncé l'acquisition de l'installation de production en agriculture à environnement contrôlé de RedSea en Arabie saoudite. Cette acquisition comprend une ferme de 6 hectares près de Riyad et une réserve foncière de 40 hectares, permettant à Pure Harvest d'étendre sa présence régionale dans le CCG. Bustanica démontre son envergure avec une production quotidienne de 3 000 kilogrammes qui contourne les marchés de gros. Les logiciels climatiques à intelligence artificielle, les capteurs Internet des objets et la traçabilité par chaîne de blocs deviennent des standards, creusant les écarts d'efficacité.

Des opportunités existent dans les cultivars tolérants au sel, les engrais dérivés de saumures et l'agri-voltaïque. Ces innovations répondent aux défis des environnements arides et salins, améliorant la durabilité agricole et l'efficacité des ressources. Les cultivars tolérants au sel permettent l'agriculture dans des sols à forte salinité, élargissant la disponibilité des terres arables. L'agri-voltaïque, qui combine l'agriculture avec la production d'énergie solaire, optimise l'utilisation des terres en générant de l'énergie renouvelable pendant la culture des récoltes. Le projet Al Foah de Masdar et Elite Agro a augmenté la productivité des terres jusqu'à 60 % tout en produisant de l'électricité renouvelable, illustrant le potentiel des solutions intégrées pour répondre à la sécurité alimentaire et énergétique. L'Arabie saoudite poursuit une capacité agri-voltaïque de 500 mégawatts, promouvant des sources de revenus agricoles diversifiées, soutenant la transition vers les énergies renouvelables dans l'agriculture et contribuant aux objectifs de durabilité plus larges du pays.

Les légumes à feuilles et les herbes aromatiques sont dominés par cinq à sept fermes verticales, tandis que les tomates et les concombres restent fragmentés entre des centaines d'opérateurs de serres. Les distributeurs Carrefour et Lulu Hypermarket offrent désormais des incitations en rayon pour les produits locaux traçables. Les dépôts de brevets sur l'optimisation du spectre lumineux et les algorithmes climatiques ont augmenté en 2025, signalant une intensification de l'innovation sur le marché des fruits et légumes du CCG.

Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les opportunités se concentrent sur le développement de l'approvisionnement domestique économe en eau, la modernisation des infrastructures post-récolte et la mise en place de programmes commerciaux axés sur la conformité afin de réduire les rejets aux frontières et d'améliorer la durée de conservation. Les plateformes gouvernementales et paragouvernementales créent des opportunités visibles pour les fournisseurs de systèmes de serres, de circuits hydroponiques, d'équipements de contrôle climatique, de solutions de tests de résidus et de traçabilité, et d'intégration d'énergie renouvelable, alignées sur les agendas nationaux de sécurité alimentaire (par exemple, la Stratégie nationale des Émirats arabes unis pour la sécurité alimentaire 2051 lancée en 2024) et sur des normes liées au financement telles que les exigences GlobalG.A.P.

Les projets actifs témoignent également d'une demande de renforcement des capacités en production en environnement contrôlé et en intrants circulaires. Aux Émirats arabes unis, le programme GigaFarm de Dubai Food Tech Valley a été positionné pour produire environ 3 millions de kg de produits par an et remplacer 1 % des importations de produits frais, tandis qu'Abou Dhabi a annoncé un partenariat d'agriculture verticale de 130 millions USD (Plenty Unlimited et Mawarid Holding) visant 2 millions de kg de fraises par an, soutenant des lignes de produits premium et à marque locale dans le commerce de détail moderne. Des opportunités complémentaires se trouvent dans les nutriments de fertigation dérivés de saumure, soutenus par une classification GSO qui peut désigner ces intrants comme biologiques lorsque les métaux lourds restent dans les limites autorisées, ainsi que dans la gestion des coûts énergétiques, étant donné l'impact documenté des hausses tarifaires sur les coûts d'exploitation des serres et l'avantage opérationnel des configurations solaires sur site et agrivoltaïques déjà testées dans la région.

Développements récents du secteur

  • Juin 2026 : Silal Group et Delphy ont annoncé un partenariat stratégique de cinq ans axé sur la formation agricole et le renforcement des capacités, incluant des programmes liés aux centres de recherche Delphy. Cette collaboration soutient le développement de la main-d'œuvre pour les systèmes agricoles en environnement contrôlé et à haute efficacité qui se développent dans tout le pays. Elle renforce également l'écosystème local pour des pratiques agronomiques normalisées et une production axée sur la conformité.
  • Novembre 2025 : Le ministère de la Municipalité du Qatar a lancé les marchés saisonniers de légumes 2025/2026 (yards) dans des localités comme Al Khor, Al Thakhira, Al Wakrah, Al Shamal et Al Shahaniya pour soutenir la vente directe de produits agricoles locaux. En élargissant les circuits structurés vers le marché pour les producteurs nationaux, l'initiative améliore la valorisation des prix et réduit la dépendance aux canaux de gros fortement importateurs. L'initiative s'aligne sur les objectifs d'autosuffisance du Qatar en matière de légumes dans le cadre de son agenda national de sécurité alimentaire.
  • Septembre 2025 : Le ministère de l'Environnement, de l'Eau et de l'Agriculture (MEWA) d'Arabie saoudite a mis en œuvre des règles d'emballage et d'étiquetage plus strictes pour les fruits et légumes vendus sur les marchés publics, exigeant des étiquettes en arabe indiquant l'identité du produit, le poids net, la date d'emballage, l'origine et les détails du fournisseur ou du producteur. Ces mesures relèvent les exigences de base en matière de qualité et de traçabilité pour l'approvisionnement national et importé. Elles renforcent également les attentes de conformité pour les producteurs, conditionneurs et importateurs opérant sur le marché saoudien.

Table des matières du rapport sur le secteur des fruits et légumes du CCG

1. Introduction

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. Méthodologie de recherche

3. Résumé exécutif

4. Paysage du marché

  • 4.1 Vue d'ensemble du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Expansion des superficies en culture protégée
    • 4.2.2 Fonds gouvernementaux pour la sécurité alimentaire en agriculture désertique
    • 4.2.3 Projets agri-voltaïques valorisant le double usage des terres
    • 4.2.4 Augmentation des objectifs de consommation de fruits et légumes par habitant
    • 4.2.5 Valorisation des saumures excédentaires de dessalement pour la fertirrigation
    • 4.2.6 Gains de rendement avérés grâce à l'hydroponie et aux fermes verticales
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Diminution des réserves d'eaux souterraines dans les régions arides
    • 4.3.2 Volatilité des prix de l'énergie alourdissant les coûts des environnements contrôlés
    • 4.3.3 Dérive de salinité élevée obstruant les lignes de goutte-à-goutte
    • 4.3.4 Risques biosécuritaires liés à l'expansion des canaux d'importation de semences
  • 4.4 Opportunités
  • 4.5 Défis
  • 4.6 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.7 Technologies et utilisation de l'IA dans le secteur
  • 4.8 Analyse du marché des intrants
    • 4.8.1 Semences
    • 4.8.2 Engrais
    • 4.8.3 Produits phytosanitaires
  • 4.9 Analyse des canaux de distribution
  • 4.10 Analyse du sentiment du marché
  • 4.11 Analyse PESTLE

5. Prévisions de taille et de croissance du marché (valeur et volume)

  • 5.1 Par géographie
    • 5.1.1 Émirats arabes unis
    • 5.1.1.1 Fruits
    • 5.1.1.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.1.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.1.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.1.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.1.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.1.1.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.1.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.1.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.1.1.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.1.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.1.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.1.1.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.1.1.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.1.1.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.1.1.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.1.1.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.1.2 Légumes
    • 5.1.1.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.1.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.1.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.1.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.1.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.1.2.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.1.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.1.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.1.2.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.1.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.1.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.1.2.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.1.2.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.1.2.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.1.2.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.1.2.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.2 Bahreïn
    • 5.1.2.1 Fruits
    • 5.1.2.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.1.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.2.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.1.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.2.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.1.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.2.1.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.2.1.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2.1.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.2.1.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.2.2 Légumes
    • 5.1.2.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.2.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.2.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.2.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.2.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.2.2.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.2.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.2.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.2.2.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.2.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.2.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.2.2.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.2.2.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.2.2.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.2.2.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.2.2.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.3 Koweït
    • 5.1.3.1 Fruits
    • 5.1.3.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.3.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.3.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.3.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.3.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.3.1.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.3.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.3.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.3.1.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.3.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.3.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.3.1.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.3.1.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.3.1.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.3.1.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.3.1.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.3.2 Légumes
    • 5.1.3.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.3.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.3.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.3.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.3.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.3.2.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.3.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.3.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.3.2.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.3.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.3.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.3.2.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.3.2.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.3.2.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.3.2.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.3.2.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.4 Oman
    • 5.1.4.1 Fruits
    • 5.1.4.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.4.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.4.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.4.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.4.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.4.1.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.4.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.4.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.4.1.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.4.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.4.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.4.1.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.4.1.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.4.1.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.4.1.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.4.1.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.4.2 Légumes
    • 5.1.4.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.4.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.4.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.4.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.4.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.4.2.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.4.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.4.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.4.2.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.4.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.4.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.4.2.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.4.2.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.4.2.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.4.2.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.4.2.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.5 Qatar
    • 5.1.5.1 Fruits
    • 5.1.5.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.5.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.5.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.5.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.5.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.5.1.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.5.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.5.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.5.1.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.5.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.5.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.5.1.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.5.1.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.5.1.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.5.1.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.5.1.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.5.2 Légumes
    • 5.1.5.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.5.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.5.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.5.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.5.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.5.2.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.5.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.5.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.5.2.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.5.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.5.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.5.2.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.5.2.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.5.2.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.5.2.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.5.2.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.6 Arabie saoudite
    • 5.1.6.1 Fruits
    • 5.1.6.1.1 Analyse de la production
    • 5.1.6.1.1.1 Volume de production
    • 5.1.6.1.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.6.1.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.6.1.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.6.1.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.6.1.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.6.1.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.6.1.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.6.1.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.6.1.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.6.1.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.6.1.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.6.1.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.6.1.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.6.1.8 Liste des acteurs clés
    • 5.1.6.2 Légumes
    • 5.1.6.2.1 Analyse de la production
    • 5.1.6.2.1.1 Volume de production
    • 5.1.6.2.1.2 Superficie récoltée et rendement
    • 5.1.6.2.2 Analyse de la consommation (valeur et volume)
    • 5.1.6.2.3 Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
    • 5.1.6.2.3.1 Analyse du marché des importations
    • 5.1.6.2.3.1.1 Valeur et volume des importations
    • 5.1.6.2.3.1.2 Principaux marchés fournisseurs
    • 5.1.6.2.3.2 Analyse du marché des exportations
    • 5.1.6.2.3.2.1 Valeur et volume des exportations
    • 5.1.6.2.3.2.2 Principaux marchés de destination
    • 5.1.6.2.4 Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
    • 5.1.6.2.5 Cadre réglementaire
    • 5.1.6.2.6 Analyse de la saisonnalité
    • 5.1.6.2.7 Logistique et infrastructures
    • 5.1.6.2.8 Liste des acteurs clés

6. Applications finales et secteurs d'activité

  • 6.1 Applications principales et applications émergentes
  • 6.2 Répartition de la consommation par secteur

7. Paysage concurrentiel

  • 7.1 Vue d'ensemble de la concurrence
  • 7.2 Développements récents
  • 7.3 Analyse de la concentration du marché

8. Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Selon cette méthodologie, le marché couvre la valeur des fruits et légumes consommés dans les pays du CCG, combinant l'offre produite localement avec l'offre importée, et reflétant la valeur échangée sur le marché intérieur tout au long de l'année.

Exclusions de périmètre : ce dimensionnement ne considère pas les jus emballés, les repas prêts à consommer ou les ingrédients non issus des produits frais comme faisant partie du marché des fruits et légumes.

Aperçu de la segmentation

  • Par géographie
    • Émirats arabes unis
      • Fruits
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
      • Légumes
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
    • Bahreïn
      • Fruits
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
      • Légumes
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
    • Koweït
      • Fruits
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
      • Légumes
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
    • Oman
      • Fruits
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
      • Légumes
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
    • Qatar
      • Fruits
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
      • Légumes
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
    • Arabie saoudite
      • Fruits
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés
      • Légumes
        • Analyse de la production
          • Volume de production
          • Superficie récoltée et rendement
        • Analyse de la consommation (valeur et volume)
        • Analyse des échanges commerciaux (valeur et volume)
          • Analyse du marché des importations
            • Valeur et volume des importations
            • Principaux marchés fournisseurs
          • Analyse du marché des exportations
            • Valeur et volume des exportations
            • Principaux marchés de destination
        • Analyse et prévisions des tendances des prix de gros
        • Cadre réglementaire
        • Analyse de la saisonnalité
        • Logistique et infrastructures
        • Liste des acteurs clés

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire a été utilisée pour cartographier la situation de l'offre dans le CCG par pays, en commençant par les statistiques publiques de production et de cultures, puis en les reliant aux indicateurs commerciaux et de prix. Nous avons généralement examiné des sources telles que la FAOSTAT pour les rendements agricoles, UN Comtrade pour les importations et exportations, les offices nationaux de statistiques et les ministères de l'Agriculture pour les notes sur les récoltes et les superficies locales, ainsi que les publications douanières ou portuaires lorsqu'elles étaient disponibles.

Pour ancrer les chiffres dans la réalité du fonctionnement du marché, nous avons également utilisé des documents de soutien tels que les rapports annuels d'entreprises et les présentations aux investisseurs, les sites web d'associations professionnelles, et des articles de presse fiables sur la saisonnalité, l'expansion du commerce de détail et les programmes de sécurité alimentaire. Le cas échéant, notre équipe a consulté des abonnements payants pour les données financières et de renseignement des entreprises, ainsi qu'une base de données d'expéditions d'importation et d'exportation pour vérifier la cohérence du mix et du calendrier des expéditions. Les sources listées ici sont uniquement indicatives, et de nombreuses autres références ont également été utilisées pour la collecte de données, la validation et la clarification de la recherche.

Entretiens et enquêtes primaires

Des entretiens et enquêtes primaires ont été utilisés pour vérifier comment les volumes et les valeurs circulent dans la chaîne d'approvisionnement du CCG, des producteurs et importateurs aux grossistes, détaillants et acheteurs de la restauration. Nous nous sommes concentrés sur des vérifications pratiques telles que l'évolution du mix produits, les écarts typiques entre prix de gros et de détail, les hypothèses de gaspillage et de pertes, et la manière dont la saisonnalité des importations influence les prix. Lorsque les données de terrain contredisaient les hypothèses initiales, les données du modèle ont été ajustées.

Répartition des répondants aux travaux de recherche primaire sur le terrain

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier niveau : 36 % Cadres dirigeants (CXOs) : 12 %
Niveau intermédiaire : 49 % Responsables fonctionnels/d'unité : 31 %
Acteurs plus petits : 15 % Managers : 57 %

Dimensionnement et prévisions du marché

Le dimensionnement a été construit selon une approche descendante, où la valeur de consommation par pays a été reconstruite en combinant la production nationale, le commerce net et les signaux de tendance des prix de gros, puis alignée sur ce que le marché national peut réalistement absorber selon les saisons. Pour ancrer l'estimation dans la réalité, nous avons effectué des vérifications ascendantes sélectives à l'aide de calculs prix multipliés par volume échantillonnés aux niveaux du gros et du détail, puis comparé les résultats avec des vérifications de canaux sur la pénétration du commerce moderne et les débouchés de la restauration.

Les principales données ayant façonné le modèle (à titre indicatif) comprenaient les tendances de production nationale pour les cultures clés, la dépendance aux importations par pays, les mouvements des prix de gros, la saisonnalité des expéditions par origine, et les changements observés dans la culture protégée et l'agriculture économe en eau qui affectent la disponibilité de l'offre locale. Les prévisions se sont appuyées sur une analyse de scénarios soutenue par des avis d'experts, afin que les évolutions du soutien aux politiques de sécurité alimentaire, de l'approvisionnement des importations et de la normalisation des prix puissent être reflétées sans réaction excessive à une année inhabituelle.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats ont été vérifiés par recoupement avec des signaux indépendants tels que les totaux de valeur commerciale, les tendances de prix directionnellement cohérentes et les schémas de consommation par pays, puis examinés pour détecter les écarts ne correspondant pas à la saisonnalité connue. Lorsqu'une anomalie était détectée, nous avons revu les hypothèses concernant le calendrier commercial, les indicateurs de prix ou la répartition des parts. Si l'écart persistait, les répondants étaient recontactés pour confirmer les facteurs sous-jacents.

Avant validation finale, les résultats font l'objet d'un examen analytique en plusieurs étapes afin que la logique, les données et les calculs soient cohérents entre les pays et les périodes. Le rapport est actualisé annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements importants se produisent. Ensuite, une dernière vérification avant livraison est réalisée afin que les clients reçoivent la vision la plus récente.

Analyse de Mordor Intelligence sur la taille du marché du secteur des fruits et légumes dans les pays du CCG comparée à d'autres estimations publiées

Les tailles de marché publiées pour les fruits et légumes du CCG peuvent sembler très éloignées les unes des autres car chaque éditeur choisit un mélange différent de formes, de canaux et de points de valorisation, puis applique sa propre logique de progression des prix au fil du temps. Les différences peuvent être réelles, mais elles sont plus faciles à expliquer lorsque la liste d'inclusion et la référence de tarification (gros versus détail) sont explicites.

L'écart principal provient du fait que les produits transformés et congelés et les articles connexes comme les herbes et les noix soient ou non intégrés dans le même total, alors que Mordor Intelligence relie la valeur à la consommation du CCG construite à partir de la production plus les importations nettes, puis la teste à l'aide de vérifications des tendances des prix de gros.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 21,98 milliards USD (2025)
Cabinet de conseil mondial A 19,80 milliards USD (2024)Inclut souvent une couverture plus large des formes (frais, congelé, transformé) et peut utiliser un point de valorisation différent selon le canal, ce qui modifie les totaux par rapport à une construction de consommation ancrée sur les signaux de prix de gros.
Cabinet de conseil régional B 17,90 milliards USD (2025)Peut appliquer un périmètre de demande plus restreint ou une trajectoire d'évolution des prix différente, et peut également intégrer des catégories de produits connexes qui modifient la valeur annuelle même lorsque les volumes sont similaires.

Dans l'ensemble, l'écart s'explique principalement par des choix de périmètre et de tarification, et non par une seule série de données. La façon la plus claire de comparer les chiffres consiste à aligner ce qui est inclus et la manière dont les prix sont appliqués. Comme les étapes de modélisation peuvent être retracées jusqu'aux signaux commerciaux, de production et de prix, le chiffre final est plus facile à reproduire et à auditer lorsque les hypothèses sont remises en question.

Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille du marché des fruits et légumes du CCG en 2026 ?

Il s'élève à 22,43 milliards USD et est en passe d'atteindre 27,41 milliards USD d'ici 2031.

Quel pays détient la plus grande part de la valeur des produits du CCG ?

L'Arabie saoudite a dominé avec 41,6 % de la part du marché des fruits et légumes du CCG en 2025.

Qu'est-ce qui stimule la croissance la plus rapide aux Émirats arabes unis ?

Le financement souverain pour la sécurité alimentaire, le déploiement rapide des fermes verticales et l'intégration de l'énergie agri-voltaïque soutiennent un CAGR projeté de 5,0 % jusqu'en 2031.

Comment les usines de dessalement contribuent-elles à l'agriculture ?

L'Arabie saoudite et les Émirats arabes unis rénovent des installations pour transformer les saumures en nutriments de fertirrigation, compensant jusqu'à 15 % des engrais importés.

Pourquoi les coûts énergétiques constituent-ils un frein aux opérations sous serre ?

Le refroidissement et l'éclairage peuvent représenter jusqu'à 40 % des coûts totaux, et les récentes hausses tarifaires compriment les marges des installations sans capacité solaire sur site.

Quelle technologie offre le gain de rendement le plus élevé ?

L'agriculture verticale offre des rendements trois à cinq fois supérieurs et des économies d'eau de 95 % par rapport à la culture en sol.

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