Taille et part du marché de la vidéo-à-la-demande

Marché de la vidéo-à-la-demande (2025 - 2030)
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Analyse du marché de la vidéo-à-la-demande par Mordor Intelligence

La taille du marché de la vidéo-à-la-demande est estimée à 126,16 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 218,89 milliards USD d'ici 2030, progressant à un TCAC de 11,65 % sur 2025-2030. Cette accélération reflète le passage constant de la télévision programmée au streaming à la demande, soutenu par des déploiements rapides du haut débit, la prolifération des appareils et des bibliothèques de contenu plus riches. La couverture fibre ultra-haute vitesse et 5G en Amérique du Nord et en Europe occidentale permet une lecture 4K fluide, tandis que les budgets de production en langue locale en Asie maintiennent l'engagement des téléspectateurs régionaux. L'essor des offres financées par la publicité offre aux ménages sensibles aux prix des points d'entrée alternatifs, et les offres groupées de télécommunications réduisent les coûts d'acquisition en Amérique latine. L'intensité concurrentielle reste élevée car les leaders du marché couvrent le risque d'attrition grâce à l'exclusivité du contenu, aux offres groupées inter-services et aux réseaux de diffusion rentables.

Principaux enseignements du rapport

  • Par modèle économique, le segment SVOD détenait 84,63 % de la part du marché de la vidéo-à-la-demande en 2024, tandis que l'AVOD devrait croître à un TCAC de 11,12 % jusqu'en 2030.
  • Par technologie de diffusion, le streaming OTT a capturé 72 % de la taille du marché de la vidéo-à-la-demande en 2024 et devrait croître à 11,3 % de TCAC jusqu'en 2030.
  • Par type d'appareil, les smartphones et tablettes ont dominé avec 43 % de part de revenus en 2024 ; les téléviseurs intelligents sont positionnés pour la croissance la plus rapide à 15,1 % de TCAC jusqu'en 2030.
  • Par genre de contenu, le divertissement et le drame ont conservé une part de 50 % de la taille du marché de la vidéo-à-la-demande en 2024, tandis que le sport progresse à un TCAC de 14 % jusqu'en 2030.
  • Par utilisateur final, les abonnés résidentiels ont pris 82 % de la part du marché de la vidéo-à-la-demande en 2024, tandis que le segment commercial accélère à 16 % de TCAC sur 2025-2030.
  • Par géographie, l'Amérique du Nord a conservé 41,65 % de part de revenus en 2024, tandis que l'Asie-Pacifique affiche le TCAC le plus rapide de 12,2 % jusqu'en 2030

Analyse par segment

Par modèle économique : l'AVOD capture l'élan de croissance

La SVOD contrôlait 84,63 % des revenus en 2024, reflétant son statut de précurseur, mais le TCAC prévu de 11,12 % de l'AVOD signale une demande accélérante pour le divertissement à bas coût. La taille du marché de la vidéo-à-la-demande attribuable à l'AVOD s'élargira car les dépenses publicitaires mondiales migrent vers les écrans connectés. Les packages hybrides qui fusionnent publicités limitées avec frais modestes émergent pour freiner la fatigue d'abonnement tout en préservant des rentrées d'argent prévisibles. Les fenêtres TVOD de niche conservent leur pertinence pour les premières de blockbusters, avec le sport à la carte maintenant l'élasticité de prix premium.

Les consommateurs des économies émergentes traitent de plus en plus l'AVOD comme un service de premier choix plutôt qu'une solution de repli, incitant les plateformes à localiser la création publicitaire et raccourcir les charges publicitaires. Les annonceurs, pendant ce temps, gagnent un ciblage adressable qui rivalise avec la précision des médias sociaux. Pour les titulaires SVOD, l'entrée graduelle dans la publicité atténue l'érosion de l'ARPU. Ensemble, ces changements affinent les structures de monétisation sans altérer la centralité de l'expérience client au sein du marché plus large de la vidéo-à-la-demande.

Marché de la vidéo-à-la-demande : Part de marché par type de modèle économique
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Par technologie de diffusion : le streaming OTT étend son avance

Le streaming OTT a récolté 72 % des revenus de 2024 et est prévu à 11,3 % de TCAC jusqu'en 2030. Contrairement à l'IPTV géré, l'OTT évolue globalement via internet ouvert et protocoles de débit adaptatifs. Les essais MAUD qui réduisent les besoins de bande passante de pointe jusqu'à 90 % renforcent davantage l'efficacité des coûts pour les événements en direct streamtvinsider.com. Ainsi, la taille du marché de la vidéo-à-la-demande pour les canaux OTT dépassera le câble et satellite hérités, même là où la VàD TV payante persiste.

L'IPTV reste ancrée dans les régions avec des offres DSL et fibre groupées, tandis que l'adoption HbbTV en Europe et la TV 3.0 à venir au Brésil mettent en évidence des modèles hybrides qui mélangent portée de diffusion avec flexibilité haut débit advanced-television.com. À l'avenir, l'industrie de la vidéo-à-la-demande intégrera des nœuds de calcul de périphérie pour réduire la latence pour des expériences immersives telles que la vidéo volumétrique.

Par type d'appareil : les téléviseurs intelligents montent

Les téléphones et tablettes ont représenté 43 % du temps de visionnage de 2024, cimentant l'avantage de commodité du mobile. Pourtant, les expéditions de téléviseurs intelligents et les vitrines d'applications évoluent plus rapidement ; la pénétration des ménages de téléviseurs intelligents aux États-Unis a grimpé à 79 % en 2024, avec 62 % des foyers diffusant hebdomadairement advanced-television.com. Alors que les panneaux deviennent plus brillants et moins chers, les écrans de salon reprennent la primauté pour les drames premium et le sport.

Par conséquent, la taille du marché de la vidéo-à-la-demande capturée par la publicité grand écran s'étend. Les appareils de streaming plug-in ont plafonné à 56 % d'utilisation domestique en 2024 car les systèmes d'exploitation intégrés réduisent l'encombrement de câblage thestreamable.com. Les PC persistent pour la vidéo éducative et le multitâche double écran mais ne stimulent plus la croissance incrémentale d'abonnés.

Par genre de contenu : le sport bondit

Le divertissement et le drame ont ancré 50 % des revenus de 2024, soulignant l'attrait éternel des séries scénarisées. Cependant, le sport en direct mène en élasticité de prix, croissant à 14 % de TCAC car les ligues migrent en ligne. La taille du marché de la vidéo-à-la-demande attachée au sport commande des CPM premium, et les détenteurs de droits négocient des découpes agnostiques de plateforme pour maximiser la portée mondiale.

Les bibliothèques enfants et famille réduisent l'attrition car les parents apprécient les listes de visionnage sécurisées, tandis que les documentaires et contenus éducatifs cultivent des micro-communautés loyales. Le regroupement inter-catégories reflète les packs de chaînes de télévision payante linéaires, mais la curation algorithmique de rangées personnalise la découverte, renforçant les boucles d'engagement à travers le marché de la vidéo-à-la-demande.

Marché de la vidéo-à-la-demande : Part de marché par genre de contenu
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Par utilisateur final : les usages commerciaux s'étendent

Les comptes résidentiels ont capturé 82 % des dépenses en 2024, pourtant les lieux commerciaux comme hôtels, compagnies aériennes et hôpitaux enregistrent un TCAC de 16 %, en faisant une frontière à émergence rapide. La plateforme de niveau entreprise d'IBM illustre comment les flux sécurisés et évolutifs servent les besoins de formation, événements et commodités client ibm.com.

Les institutions éducatives intègrent des conférences dans les systèmes de gestion d'apprentissage, tandis que les agences publiques diffusent des mises à jour via des portails à la demande. Ces déploiements diversifiés élargissent la portée du marché de la vidéo-à-la-demande au-delà du divertissement grand public direct, ancrant de nouveaux modèles de revenus de style SaaS.

Analyse géographique

L'Amérique du Nord est restée le plus grand contributeur avec 41,65 % de part de revenus en 2024, bénéficiant de l'ubiquité précoce du haut débit et de pipelines de contenu original profonds. Les offres groupées industrielles lancées en 2025 combinent plusieurs services phares en packages remisés, un antidote à la fatigue d'abonnement. Les subventions fédérales d'infrastructure continuent d'étendre la fibre rurale, renforçant la position de leadership du marché de la vidéo-à-la-demande.

L'Asie-Pacifique est le territoire à croissance la plus rapide, suivant un TCAC de 12,2 % jusqu'en 2030. Les initiatives nationales couvrant la 5G, le cloud et la production en langue locale ont stimulé 24,4 milliards USD de revenus régionaux en 2023 avia.org. L'Inde et la Chine dominent les ajouts d'abonnés, tandis que le Japon et la Corée du Sud exportent des succès culturels qui voyagent bien internationalement. La croissance est davantage soutenue par des dépenses publicitaires numériques robustes, sous-tendant la viabilité AVOD à travers les économies émergentes.

L'Amérique latine montre une échelle accélérante, projetée pour héberger 165 millions de comptes SVOD d'ici 2029 advanced-television.com. Le Brésil seul pourrait dépasser 59 millions d'abonnés. Les partenariats télécoms facilitent les paiements et satisfont les exigences de bande passante via des projets fibre en cours tels que l'investissement de 618 millions USD 2024 d'Entel entel.cl. Bien que les majors mondiales dominent, les plateformes locales sécurisent encore 8 % de part de marché, reflétant la demande de narration régionale au sein du marché de la vidéo-à-la-demande.

TCAC (%) du marché de la vidéo-à-la-demande, taux de croissance par région
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Paysage concurrentiel

L'innovation et l'adaptation stimulent le succès du marché

La structure du marché est bifurquée : une petite cohorte de géants mondiaux détient une influence démesurée, tandis que des centaines de services régionaux ou de niche chassent les verticales mal desservies. Six fusions multimilliardaires annoncées depuis 2024 illustrent l'élan de consolidation, incluant l'union Hulu + Live TV et Fubo de 2025 créant une alternative TV payante de 6,2 millions d'abonnés cnn.com.

L'exclusivité du contenu reste le levier concurrentiel principal. Les plateformes allouent des budgets records aux créations originales, et la Commission européenne a signalé un risque de concentration potentiel dans les données, puces et capacité cloud sous-tendant les flux de travail vidéo pilotés par IA ec.europa.eu. Pour élargir les fossés, les hybrides tech-média brevetent des méthodes de diffusion immersives telles que le streaming adaptatif de viewport d'Apple patentscope.wipo.int.

Les entrants régionaux se différencient via la langue, le prix et la spécialisation d'événements en direct. Les chaînes FAST (télévision gratuite financée par la publicité) visant les téléspectateurs hispaniques américains, lancées par Spanglish Movies en 2024, illustrent le potentiel de micro-ciblage digitaltvnews.net. Collectivement, ces forces se traduisent par une innovation de fonctionnalités implacable et un regroupement stratégique conçu pour stabiliser l'engagement et défendre la part dans le marché mondial de la vidéo-à-la-demande.

Leaders de l'industrie de la vidéo-à-la-demande

  1. Netflix Inc.

  2. The Walt Disney Company (Disney+ et Hulu)

  3. Warner Bros. Discovery Inc. (Max)

  4. Apple Inc. (Apple TV+)

  5. Amazon.com Inc. (Prime Video)

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Video on Demand Market.jpg
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Développements récents de l'industrie

  • Janvier 2025 : Hulu + Live TV de Disney et Fubo ont confirmé une fusion, formant le deuxième plus grand fournisseur de TV payante américain avec 6,2 millions d'abonnés cnn.com.
  • undefinedDéc. 2024 : DAZN a acquis Foxtel pour 2,2 milliards USD, étendant ses droits sportifs en Australie.
  • undefinedOct. 2024 : DirecTV a annoncé des plans pour acheter Dish, Sling TV et l'activité TV d'EchoStar, combinant près de 20 millions d'utilisateurs satellite
  • Mai 2024 : Disney Entertainment et Warner Bros. Discovery ont dévoilé un bundle streaming américain Disney+, Hulu et Max wbd.com.

Table des matières pour le rapport de l'industrie de la vidéo-à-la-demande

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses d'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Adoption rapide des plateformes AVOD dans les marchés émergents d'Asie-Pacifique
    • 4.2.2 Expansion du déploiement du haut débit ultra-haute vitesse en Amérique du Nord et Europe occidentale
    • 4.2.3 Investissements accrus dans le contenu original en langue locale par les streamers mondiaux
    • 4.2.4 Regroupement de la VàD avec les abonnements télécoms et TV payante stimulant l'adoption en Amérique du Sud
    • 4.2.5 Adoption croissante du CDN natif cloud et de l'edge computing réduisant la latence VàD
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Escalade des coûts de licence de contenu comprimant les marges des plateformes
    • 4.3.2 Intensification de l'examen antitrust sur les accords de contenu exclusifs dans l'UE
    • 4.3.3 Taux d'attrition croissants dus à la fatigue d'abonnement dans les marchés SVOD matures
  • 4.4 Perspectives réglementaires
  • 4.5 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.5.1 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.5.2 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.5.3 Menace de nouveaux entrants
    • 4.5.4 Menace de substituts
    • 4.5.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par modèle économique
    • 5.1.1 Vidéo à la demande par abonnement (SVOD)
    • 5.1.2 Vidéo à la demande publicitaire (AVOD)
    • 5.1.3 Transactionnel/Paiement à la séance (TVOD)
    • 5.1.4 Modèles hybrides et autres
  • 5.2 Par technologie de diffusion
    • 5.2.1 Streaming Over-the-Top (OTT)
    • 5.2.2 VàD Télévision par Protocole Internet (IPTV)
    • 5.2.3 VàD TV payante
    • 5.2.4 Télévision hybride haut débit de diffusion (HbbTV)
  • 5.3 Par type d'appareil
    • 5.3.1 Smartphones et tablettes
    • 5.3.2 Téléviseurs intelligents
    • 5.3.3 PC et ordinateurs portables
    • 5.3.4 Appareils de streaming connectés
    • 5.3.5 Autres
  • 5.4 Par genre de contenu
    • 5.4.1 Divertissement et drame
    • 5.4.2 Sport
    • 5.4.3 Enfants et famille
    • 5.4.4 Éducatif et documentaire
    • 5.4.5 Autres (actualités, style de vie)
  • 5.5 Par utilisateur final
    • 5.5.1 Résidentiel / Individuel
    • 5.5.2 Commercial et entreprise (hôtels, compagnies aériennes, hôpitaux)
    • 5.5.3 Institutions éducatives
    • 5.5.4 Secteur public et gouvernement
  • 5.6 Par géographie
    • 5.6.1 Amérique du Nord
    • 5.6.1.1 États-Unis
    • 5.6.1.2 Canada
    • 5.6.1.3 Mexique
    • 5.6.2 Amérique du Sud
    • 5.6.2.1 Brésil
    • 5.6.2.2 Argentine
    • 5.6.2.3 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.6.3 Europe
    • 5.6.3.1 Allemagne
    • 5.6.3.2 Royaume-Uni
    • 5.6.3.3 France
    • 5.6.3.4 Italie
    • 5.6.3.5 Espagne
    • 5.6.3.6 Reste de l'Europe
    • 5.6.4 Asie-Pacifique
    • 5.6.4.1 Chine
    • 5.6.4.2 Japon
    • 5.6.4.3 Corée du Sud
    • 5.6.4.4 Inde
    • 5.6.4.5 Australie
    • 5.6.4.6 Nouvelle-Zélande
    • 5.6.4.7 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.6.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.6.5.1 Émirats arabes unis
    • 5.6.5.2 Arabie saoudite
    • 5.6.5.3 Afrique du Sud
    • 5.6.5.4 Reste du Moyen-Orient et Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Développements stratégiques
  • 6.2 Analyse de positionnement des fournisseurs
  • 6.3 Profils d'entreprise (inclut aperçu de niveau mondial, aperçu de niveau marché, segments principaux, finances selon disponibilité, informations stratégiques, produits et services, et développements récents)
    • 6.3.1 Amazon.com Inc. (Prime Video)
    • 6.3.2 Netflix Inc.
    • 6.3.3 The Walt Disney Company (Disney+ et Hulu)
    • 6.3.4 Warner Bros. Discovery Inc. (Max)
    • 6.3.5 Apple Inc. (Apple TV+)
    • 6.3.6 Alphabet Inc. (YouTube Premium et YouTube TV)
    • 6.3.7 Comcast Corporation (Peacock et Xfinity On-Demand)
    • 6.3.8 Paramount Global (Paramount+)
    • 6.3.9 Roku Inc.
    • 6.3.10 Tencent Holdings Ltd. (Tencent Video)
    • 6.3.11 Alibaba Group (Youku Tudou)
    • 6.3.12 Baidu Inc. (iQIYI)
    • 6.3.13 Zee Entertainment Enterprises Ltd. (ZEE5)
    • 6.3.14 Reliance Industries Ltd. (JioCinema)
    • 6.3.15 Novi Digital Entertainment Pvt. Ltd. (Disney+ Hotstar)
    • 6.3.16 KT Corporation (Olleh TV)
    • 6.3.17 Rakuten Group (Rakuten Viki)
    • 6.3.18 Sky Group Limited (NOW)
    • 6.3.19 Telstra Corporation (Telstra TV Box Office)
    • 6.3.20 PCCW Media (Viu)
    • 6.3.21 Globoplay (Grupo Globo)
    • 6.3.22 Shahid (MBC Group)
    • 6.3.23 Showmax (MultiChoice)
    • 6.3.24 Canal+ Group (myCanal)
    • 6.3.25 Vubiquity Inc.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES FUTURES

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits
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Portée du rapport du marché mondial de la vidéo-à-la-demande

La vidéo à la demande est une technologie qui permet aux utilisateurs de diffuser du contenu vidéo sur internet sur ordinateurs, téléviseurs et appareils mobiles via des applications, telles que les plateformes OTT, sans contrainte de temps. Cela inclut un modèle économique basé sur les frais, la vidéo à la demande transactionnelle (TVoD), la vidéo à la demande par abonnement (SVoD), et autres. Le contenu vidéo provient de diverses catégories : médias et divertissement, éducation et formation, santé et fitness, et autres.

Le marché de la vidéo-à-la-demande pour l'étude définit les revenus générés par le modèle économique, tel que la vidéo à la demande transactionnelle (TVoD), la vidéo à la demande par abonnement (SVoD), et autres modèles économiques à travers le globe. L'étude analyse également l'impact global de la pandémie COVID-19 sur l'écosystème. L'étude inclut une couverture qualitative des stratégies les plus adoptées et une analyse des indicateurs de base clés dans les marchés émergents.

Le marché de la vidéo-à-la-demande est segmenté par modèle économique (vidéo à la demande transactionnelle (TVoD) et vidéo à la demande par abonnement (SVoD)) et géographie (Amérique du Nord, Europe, Asie-Pacifique, Moyen-Orient et Afrique du Nord, et reste du monde). Les tailles et prévisions de marché sont fournies en termes de valeur (USD) pour tous les segments.

Par modèle économique
Vidéo à la demande par abonnement (SVOD)
Vidéo à la demande publicitaire (AVOD)
Transactionnel/Paiement à la séance (TVOD)
Modèles hybrides et autres
Par technologie de diffusion
Streaming Over-the-Top (OTT)
VàD Télévision par Protocole Internet (IPTV)
VàD TV payante
Télévision hybride haut débit de diffusion (HbbTV)
Par type d'appareil
Smartphones et tablettes
Téléviseurs intelligents
PC et ordinateurs portables
Appareils de streaming connectés
Autres
Par genre de contenu
Divertissement et drame
Sport
Enfants et famille
Éducatif et documentaire
Autres (actualités, style de vie)
Par utilisateur final
Résidentiel / Individuel
Commercial et entreprise (hôtels, compagnies aériennes, hôpitaux)
Institutions éducatives
Secteur public et gouvernement
Par géographie
Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Amérique du Sud Brésil
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Allemagne
Royaume-Uni
France
Italie
Espagne
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Chine
Japon
Corée du Sud
Inde
Australie
Nouvelle-Zélande
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique Émirats arabes unis
Arabie saoudite
Afrique du Sud
Reste du Moyen-Orient et Afrique
Par modèle économique Vidéo à la demande par abonnement (SVOD)
Vidéo à la demande publicitaire (AVOD)
Transactionnel/Paiement à la séance (TVOD)
Modèles hybrides et autres
Par technologie de diffusion Streaming Over-the-Top (OTT)
VàD Télévision par Protocole Internet (IPTV)
VàD TV payante
Télévision hybride haut débit de diffusion (HbbTV)
Par type d'appareil Smartphones et tablettes
Téléviseurs intelligents
PC et ordinateurs portables
Appareils de streaming connectés
Autres
Par genre de contenu Divertissement et drame
Sport
Enfants et famille
Éducatif et documentaire
Autres (actualités, style de vie)
Par utilisateur final Résidentiel / Individuel
Commercial et entreprise (hôtels, compagnies aériennes, hôpitaux)
Institutions éducatives
Secteur public et gouvernement
Par géographie Amérique du Nord États-Unis
Canada
Mexique
Amérique du Sud Brésil
Argentine
Reste de l'Amérique du Sud
Europe Allemagne
Royaume-Uni
France
Italie
Espagne
Reste de l'Europe
Asie-Pacifique Chine
Japon
Corée du Sud
Inde
Australie
Nouvelle-Zélande
Reste de l'Asie-Pacifique
Moyen-Orient et Afrique Émirats arabes unis
Arabie saoudite
Afrique du Sud
Reste du Moyen-Orient et Afrique
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Questions clés auxquelles répond le rapport

Quelle est la taille actuelle du marché de la vidéo-à-la-demande ?

Le marché est évalué à 126,16 milliards USD en 2025 et devrait atteindre 218,89 milliards USD d'ici 2030, reflétant un TCAC de 11,65 %.

Quelle région croît le plus rapidement dans le marché de la vidéo-à-la-demande ?

L'Asie-Pacifique mène avec une perspective de TCAC de 12,2 % jusqu'en 2030, soutenue par l'usage croissant des smartphones, les créations originales locales et la connectivité 5G en expansion.

Pourquoi l'AVOD se développe-t-elle plus rapidement que la SVOD ?

Les niveaux financés par la publicité répondent à la sensibilité aux prix des consommateurs et offrent aux annonceurs un ciblage précis, stimulant un TCAC de 11,12 % pour l'AVOD jusqu'en 2030.

Comment les téléviseurs intelligents affecteront-ils la consommation de streaming ?

La pénétration des ménages de téléviseurs intelligents a atteint 79 % aux États-Unis en 2024, et ce passage vers des grands écrans intégrés devrait croître à 15,1 % de TCAC, défiant la dominance mobile.

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