Taille et part du marché de la lingerie

Marché de la lingerie (2026 - 2031)
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Analyse du marché de la lingerie par Mordor Intelligence

La taille du marché de la lingerie est de 102,35 milliards USD en 2026 et devrait atteindre 125,82 milliards USD d'ici 2031, reflétant un TCAC de 4,22 %. Cette croissance est portée par plusieurs facteurs clés, notamment la tendance continue à l'urbanisation, la participation croissante des femmes à la vie active et l'adoption rapide des technologies d'essayage virtuel. Ces éléments propulsent collectivement le marché de la lingerie vers des canaux de vente numériques à marges plus élevées. Les marques se concentrent de plus en plus sur des stratégies telles que l'offre de tailles étendues, l'utilisation de fibres recyclables et le recours à des lancements de produits basés sur les données pour répondre à l'évolution des attentes des consommateurs. Cependant, le marché est confronté à des défis, notamment les fluctuations des prix des matières premières et la prévalence des produits contrefaits, qui affectent la rentabilité globale. Le paysage concurrentiel connaît une transformation significative, s'éloignant des rayons traditionnels des grands magasins pour évoluer vers des écosystèmes omnicanaux. Dans ces écosystèmes, les recommandations de taille pilotées par algorithme et la narration menée par les influenceurs deviennent des facteurs déterminants pour stimuler les conversions clients. La région Asie-Pacifique continue d'être l'épicentre de la croissance du marché, alimentée par la hausse des revenus disponibles et l'évolution des préférences des consommateurs. Pendant ce temps, l'Amérique du Nord et l'Europe privilégient les initiatives de durabilité, en utilisant des pratiques et des matériaux respectueux de l'environnement pour justifier des prix premium et séduire les consommateurs soucieux de l'environnement.

Principaux enseignements du rapport

  • Par type de produit, les soutiens-gorge ont dominé avec une part de revenus de 58,36 % en 2025 ; les soutiens-gorge à prix premium devraient se développer à un TCAC de 9,62 % jusqu'en 2031. 
  • Par matière, les mélanges synthétiques ont représenté 45,41 % des ventes de 2025, mais les fibres recyclées et biosourcées sont positionnées pour croître à un rythme annuel de 9,36 % jusqu'en 2031. 
  • Par canal de distribution, les magasins spécialisés ont détenu 42,17 % des revenus de 2025, tandis que le commerce en ligne devrait progresser à un TCAC de 10,02 % jusqu'en 2031. 
  • Par géographie, l'Asie-Pacifique a représenté 62,38 % du chiffre d'affaires de 2025 et devrait afficher un TCAC de 10,14 % jusqu'en 2031, dépassant toutes les autres régions. 

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de produit : les soutiens-gorge ancrent les revenus tandis que l'innovation diversifie l'offre

Les soutiens-gorge ont représenté 58,36 % des revenus de 2025 et devraient croître à un taux de 9,27 % jusqu'en 2031. Cette croissance est portée par l'introduction de gammes de tailles étendues et l'utilisation de tissus évacuant l'humidité, renforçant leur attrait pour les vêtements de sport. En 2024 et 2025, les styles sans armatures et les bralettes ont gagné en popularité avec la persistance des tendances du télétravail, les consommateurs privilégiant le confort au soutien structuré traditionnel. Les culottes, deuxième catégorie en importance, ont capitalisé sur la tendance de l'athleisure. Les designs sans coutures et taille haute dans les culottes ont de plus en plus brouillé la distinction entre les vêtements intimes et les vêtements d'extérieur. D'autres catégories de produits, telles que les vêtements gainants, les camisoles et les vêtements de nuit, détiennent une part de marché plus faible mais attirent une innovation significative. Les efforts se concentrent particulièrement sur les matériaux durables et les designs adaptatifs conçus pour les clientes en post-partum et après mastectomie.

Le passage vers des tailles inclusives modifie considérablement la dynamique et l'économie de la fabrication. Les marques sont désormais tenues de stocker entre 50 et 80 références par style, une augmentation substantielle par rapport à la fourchette historique de 20 à 30 références. Ce changement a entraîné une hausse des coûts de stockage des stocks et un risque accru de démarques si les prévisions de demande sont inexactes, posant des défis pour la gestion des stocks et la rentabilité. Malgré une influence réglementaire limitée, les engagements volontaires en faveur de la diversité des tailles deviennent de plus en plus importants dans le paysage concurrentiel. Ces engagements sont désormais considérés comme essentiels par les consommateurs, qui sont plus enclins à pénaliser les marques perçues comme excluantes. En conséquence, les tailles inclusives sont devenues un facteur déterminant pour les marques souhaitant maintenir leur pertinence et leur compétitivité sur le marché.

Marché de la lingerie : part de marché par type de produit
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Par gamme de prix : le segment premium dépasse le grand public malgré les vents contraires du luxe

La lingerie grand public a représenté 75,84 % des revenus en 2025, ciblant les consommateurs sensibles aux prix dans les marchés émergents et les acheteurs soucieux de leur budget dans les économies développées. Dans le même temps, le segment premium devrait croître à un taux de 9,62 %. Cette croissance est portée par des acheteurs aisés qui, malgré un ralentissement général des dépenses de luxe, choisissent de « monter en gamme ». En Chine comme en Inde, les acheteurs aisés perçoivent de plus en plus les vêtements intimes à la fois comme une nécessité et un luxe aspirationnel. Les marques premium se distinguent par des stratégies telles que les tissus en édition limitée, les collaborations avec des célébrités et des expériences de vente au détail uniques. Par exemple, La Perla a ouvert un magasin phare à Dubaï en 2024, proposant des salons d'essayage privés et un service de champagne, destiné aux personnes fortunées prêtes à dépenser entre 200 et 500 USD par pièce.

L'écart entre les segments grand public et premium continue de se creuser. Les marques introduisent des collections à plusieurs niveaux pour séduire les deux segments, mais cette approche risque de diluer la marque, notamment lorsque les produits premium et grand public partagent les mêmes plateformes de vente au détail ou de marketing. En 2025, Hanesbrands a lancé une sous-marque premium mettant en avant le coton biologique et la dentelle, à un prix supérieur à sa ligne Hanes principale. Cependant, la marque a eu du mal à établir sa crédibilité luxe auprès des consommateurs. À l'inverse, des marques premium comme Chantelle et Calida explorent des points de prix plus accessibles pour maintenir les volumes, bien qu'elles soient confrontées à des défis liés à la compression des marges affectant la rentabilité. La résilience du segment premium est attribuée à son point de prix relativement plus bas par rapport aux sacs à main ou aux bijoux de luxe, ce qui en fait une entrée plus accessible dans le luxe pour les jeunes consommateurs qui construisent leur fidélité à la marque.

Par matière : les fibres recyclées perturbent la domination des synthétiques

En 2025, les matières synthétiques, nylon, polyester et spandex, représentaient 45,41 % des ventes en raison de leurs avantages en termes d'élasticité, de durabilité et de coût. Cependant, les fibres recyclées et biosourcées devraient croître à un taux annuel de 9,36 %, portées par les mandats de durabilité et l'activisme croissant des consommateurs. Organic Basics a obtenu la certification GOTS pour l'ensemble de sa chaîne d'approvisionnement en coton en 2025, garantissant la traçabilité de la ferme au vêtement fini et éliminant les colorants nocifs. Le coton reste un choix privilégié pour les essentiels du quotidien, notamment dans les climats chauds où sa respirabilité est prioritaire par rapport aux avantages de performance des synthétiques. La soie et le satin s'adressent au segment luxe, répondant aux achats liés aux occasions et aux cadeaux, bien que leur part de marché soit limitée par la sensibilité aux prix et les exigences d'entretien.

L'Union européenne introduit le règlement sur l'écoconception pour des produits durables, dont l'entrée en vigueur est prévue en 2027. Ce règlement obligera les marques de vêtements à divulguer leur empreinte carbone et à concevoir des produits en tenant compte de leur recyclabilité, accélérant ainsi le passage aux matériaux biosourcés. Cependant, les coûts plus élevés des matériaux durables limitent leur adoption dans les marchés sensibles aux prix, forçant les marques à gérer la compression des marges. De plus, les certifications ajoutent des frais d'audit et des complexités dans la chaîne d'approvisionnement, ce qui désavantage les petits acteurs et consolide les parts de marché parmi les grandes entreprises disposant de ressources plus importantes. Pour équilibrer performance, durabilité et coût, les marques explorent des tissus mélangés combinant polyester recyclé et coton biologique. Cependant, le manque de sensibilisation des consommateurs continue d'entraver une acceptation généralisée.

Par canal de distribution : les magasins spécialisés dominent la part de marché tandis que la croissance du commerce électronique se poursuit

En 2025, les magasins spécialisés représentaient 42,17 % des ventes, s'appuyant sur des conseillers formés et des sélections soignées pour répondre aux besoins des clients préférant le service en personne. Pendant ce temps, le commerce en ligne devrait croître à un taux de 10,02 %, alimenté par les outils d'essayage virtuel et le marketing d'influence qui simplifient l'expérience d'achat à distance. Début 2026, Adore Me s'est associé à Veesual pour intégrer l'essayage en réalité augmentée à son application mobile, entraînant une réduction de 18 points de pourcentage du taux de retour au cours du premier trimestre. Les supermarchés et hypermarchés séduisent les acheteurs soucieux de leur budget à la recherche de styles basiques en coton, tandis que d'autres canaux, tels que la vente directe et les box par abonnement, s'adressent à des segments de niche qui privilégient la commodité ou les offres sélectionnées.

Les stratégies omnicanales fusionnent de plus en plus les canaux de vente. En 2024, Victoria's Secret a relancé sa plateforme de commerce électronique, intégrant des recommandations de taille pilotées par l'IA et la livraison le jour même dans les zones métropolitaines, récupérant avec succès des clients qui s'étaient tournés vers des concurrents axés sur le numérique. Cependant, la croissance du commerce électronique a intensifié la concurrence par les prix, car les consommateurs peuvent rapidement comparer les produits de nombreuses marques, comprimant les marges bénéficiaires et avantageant les entreprises disposant d'une logistique supérieure. Dans les zones rurales, les coûts de livraison du dernier kilomètre restent un défi important, tandis que les petits acteurs du commerce électronique transfrontalier font face à des obstacles tels que les droits de douane et les problèmes douaniers qui entravent l'expansion internationale. Ce changement a également fragmenté les efforts d'acquisition de clients : les marques doivent désormais optimiser simultanément pour les algorithmes de recherche, les plateformes de réseaux sociaux et les partenariats avec des influenceurs, augmentant à la fois la complexité et les coûts marketing.

Marché de la lingerie : part de marché par canal de distribution
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Analyse géographique

En 2025, la région Asie-Pacifique représentait 62,38 % de la part des revenus et devrait croître à un taux de 10,14 % jusqu'en 2031. Cette croissance est principalement portée par la hausse des revenus de la classe moyenne en Chine et en Inde. Notamment, les villes de deuxième et troisième rang de ces pays émergent comme des zones clés pour l'acquisition de nouveaux clients. De plus, la participation croissante des femmes à la vie active soutient la croissance du marché. Par exemple, les données du ministère des Statistiques et de la Mise en œuvre des programmes de l'Inde ont montré une augmentation du taux de participation des femmes à la population active, passant de 33,4 % en avril-juin 2025 à 33,7 % en juillet-septembre 2025 [3]Ministry of Statistics & Programme Implementation, "PERIODIC LABOUR FORCE SURVEY (PLFS)", pib.gov.in. Bien que les coûts logistiques dans les villes de rang inférieur en Chine soient plus élevés que dans les pôles côtiers, décourageant les marques de proposer des assortiments complets, les plateformes de commerce électronique comme Tmall et JD.com relèvent ces défis en proposant des frais de livraison subventionnés et des outils d'essayage virtuel. Le marché japonais, qui a mûri plus tôt, est dominé par des marques comme Wacoal et Triumph. Ces entreprises se concentrent sur des innovations répondant aux besoins d'une population vieillissante, avec des produits tels que des bandes plus larges et des tissus plus doux gagnant en popularité en 2024 et 2025. Le marché d'Asie du Sud-Est est fragmenté : l'Indonésie et la Thaïlande préfèrent les marques à prix locaux, tandis que les revenus disponibles plus élevés de Singapour et de la Malaisie et leur exposition aux tendances de la mode occidentale favorisent la pénétration du marché premium.

L'Amérique du Nord et l'Europe ont ensemble contribué à environ 30 % des ventes de 2025. Cependant, les deux régions ont été confrontées à des défis liés à la saturation du marché et à l'évolution des préférences des consommateurs. En Europe, un accent croissant sur la durabilité a accru la demande de coton biologique certifié selon la norme mondiale des textiles biologiques (GOTS) et de polyester recyclé. Cette tendance devrait s'accélérer avec le règlement de l'Union européenne sur l'écoconception pour des produits durables, dont l'entrée en vigueur est prévue en 2027, qui exigera des divulgations d'empreinte carbone. Le Canada et le Mexique ont affiché des dynamiques de marché différentes : le Canada a suivi les tendances des États-Unis, en se concentrant sur les tailles inclusives et les plateformes numériques, tandis que le marché mexicain est resté divisé entre les importations premium et les produits locaux sans marque.

Les centres urbains d'Amérique du Sud, du Moyen-Orient et d'Afrique ont porté la part de marché restante. Le marché de la lingerie au Brésil a bénéficié d'une solide base de fabrication nationale et d'une préférence culturelle pour les designs audacieux. Cependant, l'instabilité économique et la dépréciation monétaire ont freiné la croissance dans le segment premium. La demande de luxe au Moyen-Orient, soutenue par les revenus élevés des pays du Conseil de coopération du Golfe, a été confrontée à des défis liés aux normes culturelles conservatrices qui limitaient la publicité et la visibilité des produits. En conséquence, les marques se sont appuyées sur le bouche-à-oreille et les partenariats avec des influenceurs. Le marché d'Afrique du Sud reflétait les tendances africaines plus larges : la pénétration du commerce de détail organisé est restée faible, et les défis de distribution dans les petites villes ont empêché les marques de tirer parti de la demande latente. Néanmoins, l'adoption du commerce mobile a offert une opportunité d'atteindre les consommateurs mal desservis.

Marché de la lingerie : TCAC (%), taux de croissance par région
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Paysage réglementaire

Les marques de lingerie évoluent sous des régimes étendus de conformité relatifs aux produits de consommation, aux produits chimiques, à l'étiquetage et au commerce, qui varient selon les régions, mais les exigences en matière de sécurité et de durabilité se renforcent. Dans l'Union européenne, le règlement général sur la sécurité des produits (GPSR) est devenu pleinement applicable le 13 décembre 2024, relevant les exigences de sécurité et de surveillance du marché pour les biens de consommation, y compris l'habillement vendu sur le marché unique.

Les restrictions liées à la durabilité et aux produits chimiques deviennent de plus en plus déterminantes sur le plan opérationnel pour les sous-vêtements en raison de leur usage au contact de la peau et de leurs mélanges de fibres complexes. La Commission européenne a adopté en février 2026 des règles détaillées au titre du règlement sur l'écoconception pour des produits durables (ESPR), interdisant la destruction des vêtements, accessoires vestimentaires et chaussures invendus, cette interdiction entrant en vigueur le 19 juillet 2026. Cela accentue la pression sur la planification des stocks et la logistique inverse. Les restrictions relatives aux PFAS progressent également via des actions nationales, notamment la mise en œuvre par la France du décret n° 2025-1376 en janvier 2026 et la fixation par le Danemark d'une date d'entrée en vigueur en juillet 2026 pour une interdiction nationale des vêtements et chaussures contenant des PFAS, poussant les fournisseurs vers une gestion chimique vérifiée et des finitions alternatives.

Paysage concurrentiel

Le marché de la lingerie est modérément fragmenté, ce qui crée un environnement concurrentiel où les entreprises établies bénéficient d'avantages d'échelle, tandis que les innovations de niche continuent d'émerger. Cette structure favorise la coexistence des acteurs traditionnels et émergents, stimulant la concurrence et le développement continu des produits. L'écosystème favorise l'innovation tout en assurant la stabilité grâce à des réseaux de distribution établis et une forte notoriété des marques. Les principaux acteurs opérant sur le marché sont Jockey International Inc., Hanesbrands Inc., Victoria's Secret and Company, Triumph International et PVH Corp.

Des opportunités significatives existent dans les segments mal desservis, notamment les tailles étendues, les designs adaptatifs pour les consommateurs en situation de handicap et les gammes de produits durables avec des chaînes d'approvisionnement transparentes. Les entreprises émergentes se concentrent sur ces segments en construisant des identités de marque autour de lacunes spécifiques du marché plutôt qu'en concurrençant directement les acteurs établis. À mesure que les préférences des consommateurs évoluent vers l'inclusivité et la durabilité, ces marchés de niche offrent un potentiel de croissance substantiel. Les entreprises ciblant ces domaines développent souvent une expertise spécialisée et des bases de clients fidèles.

Trois stratégies distinctes définissent le paysage du marché. Les marques établies renforcent leurs positions en investissant dans des infrastructures omnicanales et en obtenant des certifications de durabilité. Les marques en vente directe aux consommateurs, quant à elles, exploitent les données clients et itèrent rapidement les produits pour capitaliser sur les opportunités de niche. Les détaillants de mode rapide comme Oysho d'Inditex et Uniqlo de Fast Retailing utilisent leur échelle dans la chaîne d'approvisionnement pour proposer de la lingerie tendance à des prix compétitifs, exerçant une pression sur les concurrents de milieu de gamme. Les opportunités inexploitées comprennent les designs adaptatifs pour les clientes en post-partum et après mastectomie, les produits inclusifs pour les démographies plus âgées et les modèles économiques circulaires encourageant le retour des vêtements pour recyclage. Les dépôts de brevets en 2024 et 2025 mettent en évidence des avancées dans les tissus évacuant l'humidité, les techniques de construction sans coutures et les élastiques biodégradables, reflétant un changement à l'échelle du secteur vers la performance et la durabilité.

Leaders du secteur de la lingerie

  1. Jockey International Inc.

  2. Hansbrands Inc.

  3. Triumph International

  4. PVH Corp.

  5. Victoria's Secret and Company

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Marché de la lingerie
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Le contrôle de la chaîne d'approvisionnement et la diversification de l'empreinte de fabrication constituent des espaces blancs actifs, les marques et fournisseurs répondant à la complexité des ajustements, à la divulgation en matière de durabilité et à la volatilité commerciale. Début 2026, Journelle s'est orientée vers l'intégration verticale en faisant l'acquisition de sa propre usine de fabrication en Italie, illustrant comment les acteurs spécialisés et premium peuvent réduire les délais, protéger un positionnement fondé sur l'artisanat et diminuer leur dépendance à un approvisionnement multi-niveaux pour les styles produits en petites séries.

La circularité des matériaux et les intrants à moindre impact deviennent également plus commerciaux, favorisant des fibres différenciées et des technologies de traitement dans la lingerie. En mai 2026, Lindex et BASF se sont associés pour introduire le loopamid, un polyamide recyclé textile-à-textile, dans certains styles de lingerie d'ici début 2027. Triumph International et MARC O'POLO ont également annoncé un partenariat visant à introduire le matériau biosourcé SUGARCUP dans la collection MARC O'POLO Bodywear, avec un lancement prévu en 2027. Oniverse Group a annoncé un investissement de 30 millions d'EUR au Sri Lanka en février 2026 pour construire une usine de fabrication de composants de soutien-gorge de haute technologie, tandis que Prym Intimates a ouvert un nouveau site à Hung Yen, au Vietnam, en mars 2026, soutenant la disponibilité des composants et des cycles de réapprovisionnement plus rapides pour les marques vendant via des modèles omnicanaux.

Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : Hanes (filiale de Gildan Activewear Inc.) a lancé une collection activewear en collaboration avec FP Movement, signalant une stratégie transcatégorielle susceptible d'influencer les basiques proches de la lingerie et les sous-vêtements axés sur le confort. L'accord élargit la portée inter-marques et éclaire la planification de l'assortiment omnicanal pour les consommateurs sensibles aux prix.
  • Mars 2026 : Prym Intimates a ouvert un nouveau site à Hung Yen, au Vietnam, élargissant son empreinte de production de composants tels que crochets, fermetures et attaches. La nouvelle usine renforce la résilience de la chaîne d'approvisionnement régionale et réduit les délais de réapprovisionnement pour les détaillants omnicanaux.
  • Février 2026 : Oniverse Group a annoncé un investissement de 30 millions d'EUR pour construire une usine de fabrication de composants de soutien-gorge de haute technologie au Sri Lanka, élargissant les capacités de production à forte valeur ajoutée dans la région. Le projet crée une capacité pour les marques premium et de milieu de gamme et soutient la diversification des sources d'approvisionnement.

Table des matières du rapport sur le secteur de la lingerie

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Les tendances croissantes de la positivité corporelle stimulent la demande de tailles et de styles inclusifs
    • 4.2.2 La hausse des revenus disponibles soutient les achats de lingerie premium et de luxe
    • 4.2.3 Les endorsements de célébrités et le marketing sur les réseaux sociaux renforcent la visibilité des marques
    • 4.2.4 Les innovations technologiques comme les cabines d'essayage virtuelles améliorent l'expérience client
    • 4.2.5 La demande croissante de lingerie durable et fabriquée de manière éthique influence les choix d'achat
    • 4.2.6 L'expansion du commerce électronique améliore l'accessibilité et la variété des produits
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Les produits contrefaits et de mauvaise qualité diluent la valeur de la marque et la confiance des consommateurs
    • 4.3.2 La concurrence intense des acteurs locaux et sans marque exerce une pression sur les prix
    • 4.3.3 Les normes culturelles conservatrices dans certains marchés découragent la publicité ouverte pour la lingerie
    • 4.3.4 L'accès limité à la lingerie de qualité dans les villes de deuxième et troisième rang restreint la demande potentielle
  • 4.4 Analyse du comportement des consommateurs
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des substituts
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR ET VOLUME)

  • 5.1 Par type de produit
    • 5.1.1 Soutien-gorge
    • 5.1.2 Culottes
    • 5.1.3 Autres types de produits
  • 5.2 Par gamme de prix
    • 5.2.1 Grande consommation
    • 5.2.2 Premium
  • 5.3 Par matière
    • 5.3.1 Coton
    • 5.3.2 Soie et satin
    • 5.3.3 Synthétique (nylon, polyester, spandex)
    • 5.3.4 Fibres recyclées et biosourcées
  • 5.4 Par canal de distribution
    • 5.4.1 Supermarchés/Hypermarchés
    • 5.4.2 Magasins spécialisés
    • 5.4.3 Boutiques de vente au détail en ligne
    • 5.4.4 Autres canaux de distribution
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.1.4 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.5.2 Amérique du Sud
    • 5.5.2.1 Brésil
    • 5.5.2.2 Argentine
    • 5.5.2.3 Colombie
    • 5.5.2.4 Chili
    • 5.5.2.5 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.3 Europe
    • 5.5.3.1 Royaume-Uni
    • 5.5.3.2 Allemagne
    • 5.5.3.3 France
    • 5.5.3.4 Italie
    • 5.5.3.5 Espagne
    • 5.5.3.6 Russie
    • 5.5.3.7 Suède
    • 5.5.3.8 Belgique
    • 5.5.3.9 Pologne
    • 5.5.3.10 Pays-Bas
    • 5.5.3.11 Reste de l'Europe
    • 5.5.4 Asie-Pacifique
    • 5.5.4.1 Chine
    • 5.5.4.2 Japon
    • 5.5.4.3 Inde
    • 5.5.4.4 Thaïlande
    • 5.5.4.5 Singapour
    • 5.5.4.6 Indonésie
    • 5.5.4.7 Corée du Sud
    • 5.5.4.8 Australie
    • 5.5.4.9 Nouvelle-Zélande
    • 5.5.4.10 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Émirats arabes unis
    • 5.5.5.2 Afrique du Sud
    • 5.5.5.3 Arabie saoudite
    • 5.5.5.4 Nigéria
    • 5.5.5.5 Égypte
    • 5.5.5.6 Maroc
    • 5.5.5.7 Turquie
    • 5.5.5.8 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Victoria's Secret and Co.
    • 6.4.2 Hanesbrands Inc.
    • 6.4.3 PVH Corp.
    • 6.4.4 Wacoal Holdings Corp.
    • 6.4.5 Triumph International
    • 6.4.6 Berkshire Hathaway Inc. (Fruit of the Loom)
    • 6.4.7 MAS Holdings
    • 6.4.8 Jockey International Inc.
    • 6.4.9 Aimer Group
    • 6.4.10 Etam Developpement
    • 6.4.11 Chantelle Groupe
    • 6.4.12 Calida Holding AG
    • 6.4.13 Hunkemoller International B.V.
    • 6.4.14 Savage X Fenty
    • 6.4.15 ThirdLove
    • 6.4.16 La Perla Global Management (UK) Ltd.
    • 6.4.17 Chico's FAS
    • 6.4.18 Inditex S.A.
    • 6.4.19 Cosabella
    • 6.4.20 Marks and Spencer Group plc
    • 6.4.21 Fast Retailing Co., Ltd.
    • 6.4.22 Adore Me Inc.
    • 6.4.23 Oysho (Ajouté)

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et périmètre du marché

Pour cette étude, le marché est défini comme le revenu généré par les produits de lingerie vendus aux utilisateurs finaux via des canaux en ligne et hors ligne, mesuré en USD et suivi dans les principales régions.

Exclusions du périmètre : les maillots de bain, les vêtements de plage et les vêtements de nuit sont exclus afin que le dimensionnement reste centré sur les achats de sous-vêtements essentiels.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de produit
    • Soutien-gorge
    • Culottes
    • Autres types de produits
  • Par gamme de prix
    • Grande consommation
    • Premium
  • Par matière
    • Coton
    • Soie et satin
    • Synthétique (nylon, polyester, spandex)
    • Fibres recyclées et biosourcées
  • Par canal de distribution
    • Supermarchés/Hypermarchés
    • Magasins spécialisés
    • Boutiques de vente au détail en ligne
    • Autres canaux de distribution
  • Par géographie
    • Amérique du Nord
      • États-Unis
      • Canada
      • Mexique
      • Reste de l'Amérique du Nord
    • Amérique du Sud
      • Brésil
      • Argentine
      • Colombie
      • Chili
      • Reste de l'Amérique du Sud
    • Europe
      • Royaume-Uni
      • Allemagne
      • France
      • Italie
      • Espagne
      • Russie
      • Suède
      • Belgique
      • Pologne
      • Pays-Bas
      • Reste de l'Europe
    • Asie-Pacifique
      • Chine
      • Japon
      • Inde
      • Thaïlande
      • Singapour
      • Indonésie
      • Corée du Sud
      • Australie
      • Nouvelle-Zélande
      • Reste de l'Asie-Pacifique
    • Moyen-Orient et Afrique
      • Émirats arabes unis
      • Afrique du Sud
      • Arabie saoudite
      • Nigéria
      • Égypte
      • Maroc
      • Turquie
      • Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

La recherche documentaire commence par aligner le périmètre des produits et les points de prix avec les classifications publiques, puis par vérifier l'évolution des indicateurs de demande selon les régions. Nous nous référons à des sources telles qu'UN Comtrade pour les flux commerciaux transfrontaliers d'habillement, la Banque mondiale et le FMI pour les dépenses de consommation et les indicateurs macroéconomiques, le Bureau of Labor Statistics américain pour les signaux d'inflation des prix de l'habillement, et Eurostat pour les schémas de consommation des ménages et de vente au détail en Europe.

Pour ancrer les hypothèses au niveau des entreprises, nous examinons également les rapports annuels, les présentations de résultats et autres communications aux investisseurs, ainsi que la couverture sectorielle des associations professionnelles et de la presse économique reconnue. Le cas échéant, nous utilisons des abonnements payants pour les données financières et de renseignement sur les entreprises, l'actualité et les finances, les bases de données de brevets, ainsi que les registres d'importation et d'exportation au niveau des expéditions afin de valider des tendances cohérentes en direction. Les exemples cités ci-dessus ne sont pas exhaustifs, et de nombreuses autres sources publiques ont été utilisées pour la collecte, la validation et la clarification des données.

Entretiens et enquêtes primaires

Les travaux primaires servent à tester la logique de la demande derrière les chiffres, en particulier là où le mix produits, l'intensité promotionnelle et le glissement de canal peuvent faire évoluer rapidement la valeur. Nous avons échangé avec des fabricants, des distributeurs, des détaillants et des spécialistes de la catégorie, et avons également recueilli les points de vue de responsables du merchandising et de la chaîne d'approvisionnement en APAC, en EMEA et dans les Amériques afin de confirmer les hypothèses restées incertaines à l'issue de la recherche documentaire.

Cet apport a également permis de concilier les différences dans la manière dont les parties prenantes décrivent les ensembles de lingerie par rapport à des paniers de sous-vêtements plus larges lors de l'estimation des prix réalisés et de la part en ligne.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier rang : 36 % Directions générales (CXO) : 16 %APAC : 48 %
Rang intermédiaire : 45 % Responsables fonctionnels/d'unité : 36 %EMEA : 34 %
Acteurs plus petits : 19 % Managers : 48 %Amériques : 18 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le dimensionnement est construit selon une approche descendante (top-down) dans laquelle les signaux de dépenses en habillement et en sous-vêtements sont convertis en un bassin de demande de lingerie via des hypothèses de pénétration et de mix propres à chaque région, puis traduits en valeur à l'aide du prix et de la structure des canaux. Pour que les totaux restent réalistes, nous corroborons le résultat par des approximations ascendantes (bottom-up) sélectives, telles que des consolidations de fournisseurs et de détaillants sur un échantillon donné, et de simples vérifications volume-par-prix-de-vente-moyen pour les principales familles de produits.

Les principaux intrants qui façonnent le modèle incluent la population féminine par cohorte d'âge, l'évolution des dépenses vestimentaires par habitant, le glissement de la part en ligne dans les achats de sous-vêtements, les cycles d'inflation et de promotion influençant les prix réalisés, ainsi que l'orientation du commerce et de la production qui indique la disponibilité de l'offre. Pour les prévisions, nous nous appuyons sur une régression multivariée afin que le marché puisse réagir aux évolutions du revenu disponible, de l'inflation des prix et du mix de canaux, puis des vérifications de scénarios sont réalisées pour refléter une premiumisation plus rapide ou plus lente. Lorsque les indicateurs de volume directs manquent, les lacunes sont traitées via des ratios proxy validés en entretiens, par exemple en maintenant des répartitions de mix produits stables sauf si les retours sur les canaux et les prix justifient clairement un changement.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats sont recoupés avec des signaux indépendants tels que l'orientation commerciale, les indices de prix et la dynamique du commerce de détail au niveau régional, afin que les valeurs finales ne s'écartent pas de ce que le secteur connaît réellement. Si un écart semble trop important, les hypothèses sont réexaminées, et des suivis ciblés sont menés auprès des répondants les plus pertinents avant la validation interne.

Un examen en plusieurs étapes est suivi afin que la logique de calcul, les conversions de devises et les taux de croissance restent cohérents sur l'ensemble de la série temporelle. Le rapport est actualisé chaque année, et des mises à jour intermédiaires sont réalisées lorsque des événements significatifs modifient les prix, la demande ou la structure des canaux. Avant la livraison, une dernière vérification est effectuée afin que les clients reçoivent la vue la plus actuelle possible, traçable jusqu'à des moteurs clairs.

Taille du marché de la lingerie selon Mordor Intelligence par rapport à d'autres estimations publiées

Différents éditeurs affichent souvent des tailles de marché de la lingerie différentes, car ils ne comptabilisent pas toujours les mêmes produits, peuvent utiliser des points de prix différents et peuvent mettre à jour les hypothèses clés selon des calendriers différents. Dans cette catégorie, même de petits choix sur ce qui est considéré comme de la lingerie et sur la manière dont la tarification par canal est traitée peuvent créer d'importants écarts de valeur.

L'écart principal provient du fait que les catégories d'habillement adjacentes soient comptabilisées ou non ; Mordor Intelligence considère la lingerie uniquement comme des sous-vêtements et exclut du calcul les maillots de bain, les vêtements de plage et les vêtements de nuit, ce choix de périmètre éloignant généralement les totaux des estimations plus larges de type habillement.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 99,12 milliards d'USD (2025)
Cabinet de conseil mondial A 98,71 milliards d'USD (2025)Utilise un cadre de prévision différent et peut combiner des prix historiques et prévisionnels pour 2025, ce qui peut légèrement réduire la valeur réalisée par rapport à un périmètre appliquant la structure de prix par canal de l'année en cours.
Éditeur sectoriel B 95,20 milliards d'USD (2025)Les répartitions par gamme de prix et les pondérations régionales semblent davantage orientées vers les produits d'entrée de gamme et les canaux de masse, ce qui peut comprimer le prix de vente moyen pondéré et réduire le total pour la même année.

La comparaison montre que l'écart s'explique principalement par le périmètre et la construction des prix, plutôt que par un désaccord sur l'orientation de la demande. Lorsque l'inclusion des produits est strictement délimitée et que les hypothèses de prix et de canaux sont vérifiées par rapport à des signaux de marché réels, le chiffre final devient plus facile à concilier et à reproduire année après année.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur mondiale actuelle du marché de la lingerie ?

La taille du marché de la lingerie est de 102,35 milliards USD en 2026 et est en bonne voie pour atteindre 125,82 milliards USD d'ici 2031.

Quelle région connaît la croissance la plus rapide pour les ventes de vêtements intimes ?

L'Asie-Pacifique est en tête de la croissance, avec un TCAC prévu de 10,14 % jusqu'en 2031, porté par la hausse des revenus de la classe moyenne et l'adoption accélérée du commerce électronique.

Comment les marques réduisent-elles les retours liés aux problèmes de taille dans les ventes de lingerie en ligne ?

Les entreprises déploient des bornes de numérisation corporelle 3D et des outils d'essayage en réalité augmentée, réduisant les taux de retour jusqu'à 18 points de pourcentage.

Pourquoi les fibres recyclées gagnent-elles des parts dans la fabrication de lingerie ?

La pression réglementaire et la demande des consommateurs en matière de traçabilité stimulent une croissance annuelle de 9,36 % des tissus recyclés et biosourcés malgré leur prime de prix de 15 % à 25 %.

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