Marktgröße und Marktanteil im Bereich Foodservice-Kaffee

Foodservice-Kaffee-Markt (2026–2031)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Foodservice-Kaffee-Marktanalyse von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für Foodservice-Kaffee wird voraussichtlich von 524,35 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 555,13 Milliarden USD im Jahr 2026 steigen und bis 2031 einen Wert von 738,34 Milliarden USD erreichen, was einem Wachstum mit einer CAGR von 5,9 % über den Zeitraum 2026–2031 entspricht. Dieses Wachstum wird durch veränderte Konsumgewohnheiten angetrieben, da das Kaffeetrinken außer Haus sowohl in entwickelten als auch in aufstrebenden Volkswirtschaften zu einem festen Bestandteil sozialer Interaktionen und Arbeitsroutinen geworden ist. Nach Outlet-Typ expandieren Kettennetzwerke ihre Reichweite, während unabhängige Betriebe ihre Wertversprechen neu definieren, um Kunden anzuziehen. Hinsichtlich des Serviceformats behauptet sich der Vor-Ort-Verzehr weiterhin, doch Mitnahmedienste werden zunehmend zu einem wichtigen Zugangspunkt für Verbraucher. Bezüglich der Endverwendung bleiben Kaffeehäuser und Cafés das dominierende Segment, während Convenience-Formate wie Schnellimbiss-Outlets erheblich an Bedeutung gewinnen. Europa bleibt der größte Markt für Foodservice-Kaffee, da die Café-Kultur tief im Alltag verwurzelt ist. Der Markt ist mäßig konsolidiert, wobei wichtige Akteure wie Nestlé S.A., JDE Peet's N.V., Lavazza S.p.A., Starbucks Corporation und Keurig Dr. Pepper Inc. den Wettbewerb anführen.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Outlet-Typ hielten Kettenoutlets im Jahr 2025 einen Marktanteil von 62,83 % am Foodservice-Kaffee-Markt, während unabhängige Outlets bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 7,51 % wachsen werden.
  • Nach Serviceformat entfiel im Jahr 2025 ein Anteil von 59,18 % des Foodservice-Kaffee-Marktes auf den Vor-Ort-Verzehr, während das Mitnahmesegment bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 7,24 % wachsen wird.
  • Nach Endverwendung entfielen im Jahr 2025 47,51 % des Foodservice-Kaffee-Marktes auf Kaffeehäuser und Cafés, während die Kategorie „Sonstige” bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 7,54 % wachsen wird.
  • Nach Geografie hielt Europa im Jahr 2025 einen Marktanteil von 38,47 % am Foodservice-Kaffee-Markt, während Asien-Pazifik bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 8,04 % wachsen wird.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Outlet-Typ: Kettennetzwerke skalieren, während unabhängige Betriebe ihr Wertversprechen neu definieren

Im Jahr 2025 waren Kettenoutlets die größten Beitragenden zum globalen Foodservice-Kaffee-Markt und machten 62,83 % des gesamten Marktumsatzes aus. Ihr Erfolg beruht auf ihrer weitreichenden Präsenz, effizienten Lieferketten und der Fähigkeit, Kosten unter Kontrolle zu halten. Diese Outlets bieten konsistente Qualität und Service, was ihnen hilft, eine starke Kundenbindung über alle Standorte hinweg aufzubauen. Ihr Einsatz digitaler Werkzeuge wie Online-Bestellsysteme und Treueprogramme hat es Kunden erleichtert, mit ihrer Marke zu interagieren, Wiederholungsbesuche zu fördern und ihre Marktposition zu stärken.

Unabhängige Outlets werden bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 7,51 % wachsen und sind damit das am schnellsten wachsende Segment des Marktes. Dieses Wachstum wird durch die steigende Nachfrage nach Spezialitätenkaffee, innovativen Brühmethoden und einzigartigen Café-Erlebnissen angetrieben, die sie von Kettenoutlets abheben. Unabhängige Cafés sind oft flexibler bei der Erfüllung lokaler Präferenzen und der Anpassung an neue Trends, was jüngere, trendbewusste Verbraucher anspricht. Das wachsende Interesse an Premium-Kaffee und der persönliche Charme von Stadtteilcafés sind wichtige Treiber des Wachstums dieses Segments.

Foodservice-Kaffee-Markt: Marktanteil nach Outlet-Typ
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Nach Serviceformat: Vor-Ort-Verzehr behauptet sich, während Mitnahme den Zugangspunkt neu definiert

Der Vor-Ort-Verzehr bleibt das bevorzugte Serviceformat im Foodservice-Kaffee-Markt und trug im Jahr 2025 59,18 % des Gesamtumsatzes bei. Verbraucher besuchen Cafés oft nicht nur wegen des Kaffees, sondern als Orte zum Geselligsein, Arbeiten oder für informelle Treffen. Diese Einrichtungen bieten eine einladende Atmosphäre mit bequemen Sitzgelegenheiten und einem Fokus auf Premium-Erlebnisse, was Kunden dazu ermutigt, länger zu bleiben und mehr auszugeben. Diese Kombination aus Ambiente und Funktionalität hat das Vor-Ort-Verzehr-Format als wichtigen Treiber des Marktes gefestigt.

Das Mitnahmesegment wird voraussichtlich am schnellsten wachsen, mit einer prognostizierten CAGR von 7,24 % bis 2031. Dieses Wachstum wird durch die steigende Nachfrage nach Convenience angetrieben, da Menschen mit vollen Terminkalendern jonglieren. Die Einführung mobiler Bestellsysteme und digitaler Zahlungssysteme hat es Kunden erleichtert, schnell Kaffee zu kaufen, ohne Abstriche bei der Qualität zu machen. Der Anstieg der städtischen Bevölkerung und die wachsende Zahl von Pendlern haben die Beliebtheit von Mitnahmediensten weiter gesteigert, da immer mehr Menschen in ihrem Alltag schnelle und effiziente Kaffeeoptionen suchen.

Nach Endverwendung: Kaffeehäuser und Cafés führen, Convenience-Formate gewinnen an Dynamik

Kaffeehäuser und Cafés machten im Jahr 2025 47,51 % des Foodservice-Kaffee-Marktes nach Endverwendung aus und bleiben die erste Wahl für Menschen, die Kaffee außer Haus bevorzugen. Dies ist hauptsächlich auf die wachsende Kaffeekultur und die steigende Nachfrage nach einzigartigen und spezialisierten Kaffeegetränken zurückzuführen. Diese Orte ziehen Kunden durch hochwertigen Kaffee, bequeme Sitzgelegenheiten und eine einladende Atmosphäre an. Ihr Fokus auf die Entwicklung innovativer Menüs und den Einsatz digitaler Werkzeuge zur Kundenbindung hat ihnen geholfen, ihre führende Position im Markt zu behaupten.

Die Kategorie „Sonstige”, die institutionelle Gastronomie, Bäckereien, Konditoreien, Convenience-orientierte Outlets und andere nicht spezialisierte Kaffeeanbieter umfasst, wird bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 7,54 % wachsen und ist damit das am schnellsten wachsende Segment. Dieses Wachstum wird durch die zunehmende Verfügbarkeit von Premium-Kaffeeoptionen in verschiedenen Umgebungen angetrieben. Verbraucher bevorzugen nun einen einfachen Zugang zu hochwertigem Kaffee den ganzen Tag über, sei es bei der Arbeit, unterwegs oder in informellen Outlets. Da diese Einrichtungen ihre Kaffeequalität verbessern und ihr Getränkeangebot erweitern, werden sie voraussichtlich einen größeren Anteil am Außer-Haus-Kaffeemarkt gewinnen.

Foodservice-Kaffee-Markt: Marktanteil nach Endverwendung
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Notiz: Segmentanteile aller einzelnen Segmente sind nach dem Berichtskauf verfügbar

Geografische Analyse

Im Jahr 2025 entfielen 38,47 % des globalen Foodservice-Kaffee-Marktes auf Europa, was die Region zum größten regionalen Markt nach Wert macht. Diese Dominanz ist auf die starken Kaffeetraditionen der Region, ein weitreichendes Netz von Cafés und einen hohen Pro-Kopf-Kaffeekonsum zurückzuführen. Länder wie Deutschland, das Vereinigte Königreich, Frankreich und Italien sind wichtige Beitragende, mit einer konstanten Nachfrage nach sowohl unabhängigen als auch Ketten-Kaffeeoutlets. Die wachsende Vorliebe für Premium-, Spezialitäten- und nachhaltig bezogenen Kaffee treibt das Marktwachstum in Europa weiter voran.

Die Region Asien-Pazifik wird voraussichtlich am schnellsten im Foodservice-Kaffee-Markt wachsen, mit einer CAGR von 8,04 % von 2026 bis 2031. Schnelle Urbanisierung, höhere verfügbare Einkommen und die Auseinandersetzung mit globalen Kaffeetrends steigern den Kaffeekonsum in Ländern wie China, Indien, Indonesien und Vietnam. Jüngere Verbraucher besuchen zunehmend Cafés für soziale Erlebnisse und Premium-Kaffeeoptionen. Die Expansion internationaler Kaffeeketten und das Entstehen lokaler Marken beschleunigen das Marktwachstum in dieser Region weiter.

Nordamerika, Südamerika, der Nahe Osten und Afrika entwickeln sich zu wichtigen Regionen für Wachstum und Innovation im Foodservice-Kaffee-Markt. Nordamerika bleibt hochgradig wettbewerbsintensiv, wobei globale Ketten, Drive-Thru-Formate und Convenience-orientierte Outlets neue Produkte einführen und digitale Plattformen nutzen, um Kunden anzuziehen. Südamerika profitiert von seinem kaffeeanbauenden Erbe und einer wachsenden Café-Kultur. Unterdessen verzeichnen der Nahe Osten und Afrika einen steigenden Kaffeekonsum aufgrund von Urbanisierung, dem Wachstum von Spezialitätenkaffeekonzepten und Investitionen in moderne Gastronomieinfrastruktur. Diese Regionen schaffen neue Chancen und diversifizieren die globale Marktlandschaft.

Foodservice-Kaffee-Markt CAGR (%), Wachstumsrate nach Region
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Wettbewerbslandschaft

Der Foodservice-Kaffee-Markt wird von einigen wenigen großen Akteuren dominiert, darunter Nestlé S.A., Keurig Dr. Pepper Inc., Starbucks Corporation, Luigi Lavazza S.p.A. und JDE Peet's N.V. Diese Unternehmen nehmen aufgrund ihrer bekannten Marken, umfangreichen Versorgungsnetzwerke und weitreichenden Vertriebsreichweite starke Positionen ein. Große Betreiber profitieren von ihrer Fähigkeit, den Betrieb effizient zu skalieren und starke Beziehungen zu Lieferanten aufrechtzuerhalten. Kleinere unabhängige Cafés und regionale Ketten spielen jedoch ebenfalls eine bedeutende Rolle, indem sie einzigartige Erlebnisse und lokal angepasste Produkte anbieten. Dies schafft ein wettbewerbliches Gleichgewicht zwischen großen globalen Marken und kleineren Nischenanbietern.

Technologie und Kundenbindung werden zu entscheidenden Erfolgsfaktoren im Foodservice-Kaffee-Markt. Führende Unternehmen konzentrieren sich auf digitale Werkzeuge wie Treueprogramme, mobile Bestell-Apps und digitale Zahlungssysteme, um Kunden zu gewinnen und zu binden. Sie nutzen auch Datenanalysen, um Kundenpräferenzen zu verstehen, Aktionen zu verbessern und den Betrieb zu optimieren. Kleinere Unternehmen übernehmen ebenfalls diese Technologien, um wettbewerbsfähig zu bleiben und stärkere Verbindungen zu ihren Kunden aufzubauen. Der Einsatz von Technologie hilft sowohl großen als auch kleinen Akteuren, sich an veränderte Verbrauchererwartungen und Markttrends anzupassen.

Die Erschließung neuer Märkte und die Verfeinerung von Markenstrategien sind wichtige Prioritäten für Unternehmen im Foodservice-Kaffee-Markt. Große Kaffeeketten treten in schnell wachsende städtische Gebiete durch eigene Filialen, Franchise-Modelle und Partnerschaften ein. Sie diversifizieren auch ihr Angebot, indem sie Premium-Kaffeeoptionen, Spezialitätengetränke und innovative Filialformate einführen, um ein breiteres Publikum anzusprechen. Unabhängige Cafés hingegen konzentrieren sich auf handwerkliche Produkte, Nachhaltigkeitspraktiken und den Aufbau starker Verbindungen zu lokalen Gemeinschaften. Dieser duale Ansatz stellt sicher, dass sowohl globale Marken als auch kleinere Betreiber in der sich entwickelnden Marktlandschaft relevant und wettbewerbsfähig bleiben.

Branchenführer im Foodservice-Kaffee-Bereich

  1. JDE Peet's N.V.

  2. Keurig Dr Pepper Inc.

  3. Luigi Lavazza S.p.A.

  4. Starbucks Corporation

  5. Nestlé S.A.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Foodservice-Kaffee-Markt
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Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Mai 2026: Dunkin' schloss eine Franchise-Vereinbarung mit Foodtastic, um seine Rückkehr auf den kanadischen Markt zu ermöglichen. Diese Zusammenarbeit zielte darauf ab, Hunderte neuer Standorte in ganz Kanada zu eröffnen, was einen bedeutenden Schritt in Dunkin's internationaler Wachstumsstrategie darstellt.
  • März 2026: Qaffeine Bistro, betrieben von der Ohris Group, eröffnete in Hyderabad und präsentierte seine einzigartige „Baaghini Blend”. Diese Mischung kombinierte Kaffeebohnen aus verschiedenen indischen Kaffeeanbauregionen zu einem Spezialitätenprodukt.
  • Februar 2026: Luckin Coffee feierte einen bedeutenden Meilenstein mit der Eröffnung seiner 30.000sten Filiale und enthüllte seinen ersten Origin-Flagshipstore in Shenzhen. Dieser neue Flagshipstore betonte das Engagement der Marke für hochwertigen, global bezogenen Kaffee und die Verbesserung von Kundenerlebnissen.
  • September 2025: Nestlé Professional führte die NESCAFÉ Barista-Reihe ein, eine Kaffeelinie aus ganzen Bohnen, die für Gastronomieunternehmen konzipiert wurde, darunter unabhängige Cafés und Schnellrestaurants.

Inhaltsverzeichnis für den Foodservice-Kaffee-Branchenbericht

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Wachsende Café-Kultur und sozialer Kaffeekonsum
    • 4.2.2 Einführung digitaler Bestellsysteme und Treueprogramme
    • 4.2.3 Wachstum von Fernarbeit und flexiblen Arbeitsbereichen
    • 4.2.4 Der Ausbau von Drive-Thru- und Schnellimbiss-Formaten verbessert die Convenience
    • 4.2.5 Unternehmens- und institutionelle Kaffeedienstleistungen schaffen zusätzliche Konsummöglichkeiten
    • 4.2.6 Wachsender Tourismus und Gastgewerbeaktivitäten stützen den Kaffeekonsum
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Volatilität der Rohkaffeebohnenpreise erhöht die Betriebskosten
    • 4.3.2 Wachsender Wettbewerb durch Heimkaffeelösungen
    • 4.3.3 Veränderte Verbraucherpräferenzen hin zu alternativen Getränken
    • 4.3.4 Abhängigkeit von importierten Kaffeebohnen setzt Betreiber Währungsschwankungen aus
  • 4.4 Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.6.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.6.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.6.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.6.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • 4.6.5 Intensität des Wettbewerbs

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Nach Outlet-Typ
    • 5.1.1 Ketten
    • 5.1.2 Unabhängige
  • 5.2 Nach Serviceformat
    • 5.2.1 Vor-Ort-Verzehr
    • 5.2.2 Mitnahme
    • 5.2.3 Lieferung
  • 5.3 Nach Endverwendung
    • 5.3.1 Kaffeehäuser und Cafés
    • 5.3.2 Schnellrestaurants (QSRs)
    • 5.3.3 Vollservicerestaurants (FSRs)
    • 5.3.4 Hotels und Resorts
    • 5.3.5 Sonstige
  • 5.4 Nach Geografie
    • 5.4.1 Nordamerika
    • 5.4.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.4.1.2 Kanada
    • 5.4.1.3 Mexiko
    • 5.4.1.4 Übriges Nordamerika
    • 5.4.2 Europa
    • 5.4.2.1 Deutschland
    • 5.4.2.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.4.2.3 Italien
    • 5.4.2.4 Frankreich
    • 5.4.2.5 Spanien
    • 5.4.2.6 Polen
    • 5.4.2.7 Belgien
    • 5.4.2.8 Schweden
    • 5.4.2.9 Übriges Europa
    • 5.4.3 Asien-Pazifik
    • 5.4.3.1 China
    • 5.4.3.2 Japan
    • 5.4.3.3 Indien
    • 5.4.3.4 Australien
    • 5.4.3.5 Indonesien
    • 5.4.3.6 Südkorea
    • 5.4.3.7 Thailand
    • 5.4.3.8 Singapur
    • 5.4.3.9 Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • 5.4.4 Südamerika
    • 5.4.4.1 Brasilien
    • 5.4.4.2 Argentinien
    • 5.4.4.3 Kolumbien
    • 5.4.4.4 Chile
    • 5.4.4.5 Peru
    • 5.4.4.6 Übriges Südamerika
    • 5.4.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.4.5.1 Südafrika
    • 5.4.5.2 Saudi-Arabien
    • 5.4.5.3 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.4.5.4 Nigeria
    • 5.4.5.5 Ägypten
    • 5.4.5.6 Marokko
    • 5.4.5.7 Türkei
    • 5.4.5.8 Übriger Naher Osten und Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst Überblick auf globaler Ebene, Überblick auf Marktebene, Kernsegmente, Finanzdaten (sofern verfügbar), strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 Nestlé S.A.
    • 6.4.2 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.3 Costa Coffee (The Coca-Cola Company)
    • 6.4.4 Dunkin' (Inspire Brands)
    • 6.4.5 The J.M. Smucker Company
    • 6.4.6 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.7 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.8 Massimo Zanetti Beverage Group S.p.A.
    • 6.4.9 Illycaffè S.p.A.
    • 6.4.10 Tim Hortons Inc. (Restaurant Brands International Inc.)
    • 6.4.11 Starbucks Corporation
    • 6.4.12 Melitta Group
    • 6.4.13 Caffè Nero Group PLC
    • 6.4.14 Caribou Coffee Company, Inc. (JAB Holdings)
    • 6.4.15 Farmer Brothers Co.
    • 6.4.16 Tchibo GmbH
    • 6.4.17 Strauss Coffee B.V.
    • 6.4.18 Aramark Corporation
    • 6.4.19 Sysco Corporation
    • 6.4.20 Wawa, Inc.

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Berichtsumfang des globalen Foodservice-Kaffee-Marktberichts

Foodservice-Kaffee bezeichnet Kaffeegetränke, die in gewerblichen Einrichtungen wie Cafés, Kaffeehäusern, Restaurants, Hotels, Convenience-Stores und institutionellen Gastronomieoutlets zubereitet und für den sofortigen Verzehr serviert werden. Der globale Foodservice-Kaffee-Markt wird nach Outlet-Typ, Serviceformat, Endverwendung und Geografie klassifiziert. Nach Outlet-Typ wird der Markt in Ketten- und unabhängige Outlets unterteilt. Nach Serviceformat wird der Markt in Vor-Ort-Verzehr, Mitnahme und Lieferung unterteilt. Nach Endverwendung wird der Markt in Kaffeehäuser und Cafés, Schnellrestaurants (QSRs), Vollservicerestaurants (FSRs), Hotels und Resorts sowie Sonstige unterteilt. Nach Geografie wird der Markt in Nordamerika, Europa, Asien-Pazifik, Südamerika sowie den Nahen Osten und Afrika unterteilt. Die Marktprognosen werden in Wertangaben (USD) bereitgestellt. 

Nach Outlet-Typ
Ketten
Unabhängige
Nach Serviceformat
Vor-Ort-Verzehr
Mitnahme
Lieferung
Nach Endverwendung
Kaffeehäuser und Cafés
Schnellrestaurants (QSRs)
Vollservicerestaurants (FSRs)
Hotels und Resorts
Sonstige
Nach Geografie
Nordamerika Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Übriges Nordamerika
Europa Deutschland
Vereinigtes Königreich
Italien
Frankreich
Spanien
Polen
Belgien
Schweden
Übriges Europa
Asien-Pazifik China
Japan
Indien
Australien
Indonesien
Südkorea
Thailand
Singapur
Übriger Asien-Pazifik-Raum
Südamerika Brasilien
Argentinien
Kolumbien
Chile
Peru
Übriges Südamerika
Naher Osten und Afrika Südafrika
Saudi-Arabien
Vereinigte Arabische Emirate
Nigeria
Ägypten
Marokko
Türkei
Übriger Naher Osten und Afrika
Nach Outlet-Typ Ketten
Unabhängige
Nach Serviceformat Vor-Ort-Verzehr
Mitnahme
Lieferung
Nach Endverwendung Kaffeehäuser und Cafés
Schnellrestaurants (QSRs)
Vollservicerestaurants (FSRs)
Hotels und Resorts
Sonstige
Nach Geografie Nordamerika Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Übriges Nordamerika
Europa Deutschland
Vereinigtes Königreich
Italien
Frankreich
Spanien
Polen
Belgien
Schweden
Übriges Europa
Asien-Pazifik China
Japan
Indien
Australien
Indonesien
Südkorea
Thailand
Singapur
Übriger Asien-Pazifik-Raum
Südamerika Brasilien
Argentinien
Kolumbien
Chile
Peru
Übriges Südamerika
Naher Osten und Afrika Südafrika
Saudi-Arabien
Vereinigte Arabische Emirate
Nigeria
Ägypten
Marokko
Türkei
Übriger Naher Osten und Afrika

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der globale Foodservice-Kaffee-Sektor derzeit?

Der Foodservice-Kaffee-Markt hat im Jahr 2026 einen Wert von 555,13 Milliarden USD und wird voraussichtlich bis 2031 einen Wert von 738,34 Milliarden USD erreichen, was einem Wachstum mit einer CAGR von 5,87 % während des Prognosezeitraums entspricht.

Welche Region führt die globale Nachfrage nach Außer-Haus-Kaffee an?

Europa führte im Jahr 2025 mit einem Anteil von 38,47 %, gestützt durch eine ausgereifte Café-Infrastruktur und starke tägliche Kaffeegewohnheiten, insbesondere in Märkten wie Deutschland.

Welche Region wächst bis 2031 am schnellsten?

Asien-Pazifik ist die am schnellsten wachsende Region und wird bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 8,04 % wachsen, angetrieben durch Urbanisierung, steigende Mittelklasseeinkommen und die rasche Expansion von Kaffeeketten in wichtigen Märkten.

Welcher Outlet-Typ hat die stärkste Position?

Kettenoutlets führten im Jahr 2025 mit einem Anteil von 62,83 %, da sie über eine stärkere Beschaffungsskalierung, standardisierte Systeme und tiefere digitale Treueplattformen verfügen.

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