スペシャルティコーヒー市場規模とシェア

スペシャルティコーヒー市場サマリー
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Mordor Intelligenceによるスペシャルティコーヒー市場分析

スペシャルティコーヒー市場は2025年に350億米ドルと評価され、2026年の374億米ドルから2031年には521億米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026年~2031年)中のCAGRは6.9%です。スペシャルティコーヒー市場はプレミアム化によって形成されており、消費者は産地がより明確で、味が優れ、調達の信頼性が高いコーヒーにより多くの支出をしています。米国では、2026年に日常消費においてスペシャルティコーヒーが従来のコーヒーに対するリードを維持しており、スペシャルティコーヒー市場が主要な需要拠点においてニッチな位置づけを超えたことを示しています。スペシャルティコーヒー市場はまた、ブラジルおよびベトナムにおける気象関連の作物被害による供給圧力を吸収しつつも、プレミアム価格設定が強力なブランドの価値実現を引き続き保護しています。同時に、機能性ポジショニング、シングルサーブのイノベーション、コールドフォーマットの開発が、スペシャルティコーヒー市場のカフェ利用を超えた対応可能なユースケースを拡大しています。大手ブランドプレイヤーはポッドパートナーシップ、店舗拡大、ロイヤルティ主導の顧客維持で対応しており、一方で小規模なロースターは産地、ロースト個性、地域との関連性で競争を続けています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、インスタントコーヒーが2025年のスペシャルティコーヒー市場の56.38%を占め、コーヒーポッドおよびカプセルが2031年までに7.65%という最高の予測CAGRを記録しました。
  • カテゴリー別では、従来型コーヒーが2025年の収益の75.47%を占め、オーガニックコーヒーは2031年までに8.02%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、小売が2025年の収益の65.27%を占め、外食サービスは2031年までに7.85%のCAGRで拡大しています。
  • 地域別では、北米が2025年のスペシャルティコーヒー市場シェアの34.25%を占め、アジア太平洋が2031年までに8.03%という最速の予測CAGRを記録しました。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:ポッドとカプセルが自宅でのスペシャルティ機会を再定義

コーヒーポッドおよびカプセルは、2026年から2031年にかけて7.65%のCAGRで、スペシャルティコーヒー市場において最も成長の速い製品タイプになると予測されています。これは、スペシャルティコーヒー市場全体の成長率を明確に上回る唯一の製品セグメントです。この伸びは、特に利便性が味と同様に重要な場面において、自宅でカフェスタイルの品質を求める消費者の強い需要を反映しています。また、成熟した家庭におけるシングルサーブマシンのより大きな設置基盤と、新興需要センターにおけるエントリーレベルシステムの手頃な価格の向上も反映しています。スペシャルティカフェへのアクセスが限られている消費者にとって、ポッドエコシステムはスペシャルティコーヒー市場への最初の実践的なステップとして機能することが多いです。Keurig Dr PepperとNestlé USAは2026年4月に、米国およびカナダにおけるStarbucks K-Cupの製造、流通、イノベーションに関する戦略的パートナーシップを延長することでこの道筋を強化しました。

インスタントコーヒーは最大の製品セグメントであり続け、2025年のスペシャルティコーヒー市場規模の56.38%を占めました。そのリーダーシップは、成熟市場とフロンティア市場の両方にわたるインスタントコーヒーのリーチ、携帯性、使いやすさを依然として反映しています。プレミアムフリーズドライおよびマイクログラウンドの製品がより強い味の信頼性とより良いパッケージングを持つようになったため、インスタント内の品質ギャップは縮小しています。グラウンドコーヒーとホールビーンコーヒーは、特に鮮度と焙煎コントロールを重視するホームブルワーとカフェオペレーターの間で、スペシャルティコーヒー市場の職人的な中心を引き続き代表しています。ホールビーン製品は、グラインドオーダーのルーティンと抽出精度への消費者の関心の高まりから恩恵を受けています。レディトゥドリンクのコールドブリューや窒素注入コーヒーを含むその他の製品は、価値ベースでは依然として小規模ですが、都市部の小売および配送チャネルにおける利便性主導のプレミアム購入においてより関連性が高まっています。

スペシャルティコーヒー市場:製品タイプ別市場シェア
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

カテゴリー別:オーガニックのアウトパフォーマンスが構造的なトレードアップを示す

オーガニックコーヒーは2031年までに8.02%のCAGRで成長すると予測されており、スペシャルティコーヒー市場において最も成長の速いカテゴリーとなっています。従来型コーヒーは2025年の収益の75.47%を依然として占めており、現在の構造はニッチではなく幅広い基盤を維持しています。違いは、オーガニックがより強い認証への信頼、より広い持続可能性への意識、およびトレーサブルな生産基準に対して支払う意欲の高まりから利益を得ていることです。スペシャルティコーヒー市場では、認証が製品差別化とサプライチェーンの信頼性の両方の一部になりつつあります。illycaffèは2025年12月に、regenagri®が認証した再生農業から調達したアラビカ セレクション ブラジル セラード・ミネイロカプセルを発売し、カプセルにおける多層的なプレミアム訴求の可視性を高めました。このシフトは、オーガニックの成長が単にラベル主導ではなく、消費者がプレミアムコーヒーに期待するものの深い変化に結びついていることを示唆しています。

従来型コーヒーは、より広い棚の存在感、より安定した流通、および長年の消費者の親しみから恩恵を受けているため、依然として支配的です。しかし、従来型の中で最も強い動きは、シングルオリジン調達、スモールバッチ焙煎、限定地域版などのスペシャルティの手がかりを借用したプレミアム従来型製品で起きています。これにより、スペシャルティコーヒー市場はすべての製品にオーガニック認証を必要とせずにプレミアム価値を拡張できます。アジア太平洋では、食品安全への意識と輸入プレミアム消費パターンが同時に高まっているため、これが重要です。欧州では、認証済みおよびトレーサブルなコーヒーに対する小売業者のより強いサポートも、より高品質な製品を日常の買い物チャネルで見つけやすくしています。デューデリジェンス規則と調達監査がより厳しくなるにつれて、スペシャルティコーヒー市場は摩擦を少なくしてコンプライアンスと産地の両方を証明できるサプライチェーンを報いる可能性が高いです。

流通チャネル別:外食サービスチャネルがトレードアップを加速

小売はスペシャルティコーヒー市場において最大の流通チャネルであり続け、2025年の収益の65.27%を占めました。スーパーマーケットおよびハイパーマーケットは、最も広い物理的なリーチと最も一貫した購入頻度を提供するため、依然として数量でリードしています。しかし、オンライン小売は、サブスクリプション、サンプルパック、より良いアソートメントの深さをサポートするため、より高価値のニッチでより影響力を持つようになっています。これはスペシャルティコーヒー市場にとって重要です。なぜなら、プレミアムショッパーはしばしば一般小売では常に提供できない限定ロースト品へのキュレーション、ストーリー、アクセスを求めるからです。スペシャルティストアも都市部では引き続き重要であり、製品教育とより誘導された購入体験を組み合わせています。これらのチャネルが合わさって、小売を単純なパッケージコーヒーの流通よりも幅広く多層的なものにしています。

外食サービスはスペシャルティコーヒー市場において最も成長の速いチャネルであり、2031年までに7.85%のCAGRで上昇すると予測されています。カフェ訪問は、新しいロースター、フレーバープロファイル、または醸造方法の最初の本格的なテイスティングイベントとして機能することが多いです。これにより、外食サービスは販売チャネルであると同時に発見のエンジンにもなっています。消費者がカフェで信頼できるコーヒーを見つけると、同じロースターのビーンズ、ポッド、またはグラウンドコーヒーを自宅用に購入する意欲が高まります。このフィードバックループは、スペシャルティコーヒー市場が外出先でのトライアルを繰り返しの自宅購入に転換するのを助けています。このパターンは、カフェの拡大がカテゴリーへの親しみを高めると同時に小売アクセスが改善しているアジア太平洋、中東、南米の急成長する都市センターで特に関連性が高いです。

スペシャルティコーヒー市場:流通チャネル別市場シェア
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地域分析

北米はスペシャルティコーヒー市場において最大の地域市場であり、2025年の収益の34.25%を占めました。2026年に米国成人のスペシャルティコーヒーの過去1日の消費率が47%に達し、従来のコーヒーが2年連続で42%にとどまったため、米国は明確な中心であり続けました。この需要パターンは、スペシャルティコーヒーが時折の嗜好品に限定されるのではなく、日常の飲料行動に組み込まれていることを示しています。Starbucksもまた、FY2026第2四半期に北米で69億米ドルの収益を報告し、前年比7.0%増、既存店売上高は7.1%増となり、同地域における消費者トラフィックと支出の堅調さを確認しました。カナダは都市部のカフェ密度と独立系ロースターの増加する基盤に支えられ、地域内で最も成長の速いサブマーケットです。

欧州はスペシャルティコーヒー市場において第2位の地域であり続け、長年のカフェ文化とプレミアムフォーマットに対するより強い小売サポートから引き続き恩恵を受けています。2025年の英国コーヒー協会のデータによると、英国の消費者は1日に9,800万杯のコーヒーを飲んでいます[3]出典:英国コーヒー協会、「コーヒー消費」、britishcoffeeassociation.org。需要は、エスプレッソ、焙煎のバリエーション、カフェ主導の品質シグナルにすでに精通している消費者によって支えられています。ドイツ、イタリア、英国、フランス、オランダが引き続き地域消費の中心を担っています。フランスは、サードウェーブカフェ文化が主要都市圏を超えて広がるにつれて、より速く動くスペシャルティ市場の一つとして際立っています。これにより、欧州は大きな消費基盤としてだけでなく、品質への期待と持続可能性の訴求がスペシャルティコーヒー市場の広範な方向性を形成している地域としても重要であり続けています。

アジア太平洋はスペシャルティコーヒー市場において最も成長の速い地域であり、2031年までに8.03%のCAGRが予測されています。中国はプレミアム国際チェーンと大規模な利便性主導のローカルフォーマットの両方を通じてコーヒーの習慣を構築しており、規模でカテゴリーへの親しみを広げています。Starbucksは2026年4月に博裕資本とのジョイントベンチャーを完了し、中国の小売事業をライセンスモデルへと移行させました。これは低層都市での拡大を加速させることを意図しています。インドは地域内で最も成長の速い国であり、日本、韓国、ベトナム、インドネシアはそれぞれ異なるが意味のあるスペシャルティ採用の段階を示しています。南米と中東およびアフリカもスペシャルティコーヒー市場にとって引き続き重要であり、ブラジルとコロンビアが供給条件と国内需要を形成し、サウジアラビアおよびその他の湾岸都市市場がカフェ中心のプレミアム消費を強化し続けています。

スペシャルティコーヒー市場のCAGR(%)、地域別成長率
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競合環境

スペシャルティコーヒー市場は依然として断片化しており、規模の優位性は単一の支配的なブランドポジションよりも流通、システム、ブランドリーチに集中しています。Nestlé、Starbucks、JDE Peet'sは、イノベーションに資金を提供し、幅広い小売関係を管理し、複数のフォーマットにわたって可視性を維持できるため、引き続き重要です。Nestléは2025年のコーヒー事業で7.3%のオーガニック成長を報告しており、グローバルな既存プレイヤーが不安定な調達環境においても依然として拡大していることを示しています。Starbucksは、FY2026第2四半期に95億米ドルの連結純収益を報告しており、強力な小売およびデジタルエンゲージメント持つブランドコーヒープラットフォームの継続的な力を強調しています。同時に、独立系ロースターの長いテールが、地域の信頼性、マイクロロット調達、焙煎の透明性を通じてスペシャルティコーヒー市場を定義し続けています。

2025年と2026年の戦略的な動きは、スペシャルティコーヒー市における競争がフォーマットコントロール、システムアクセス、顧客維持ツールによって形成されていることを示しています。Keurig Dr PepperとNestlé USAは2026年4月にStarbucks K-Cupパートナーシップを延長し、北米における最大のライセンスポッドエコシステムの一つを強化しました。Lavazzaの2026年6月の米国でのTabliの発売は、プラスチックを多用するシングルサーブシステムに新しいタブベースのフォーマットで挑戦したため、もう一つの重要な動きでした。Starbucksも2026年3月に再設計された3層ロイヤルティ構造を発売し、デジタルリテンションとプレミアムティアリングがスペシャルティコーヒー市場においていかに重要になっているかを示しました。これらの動きは、味だけでは長期的な優位性を確保するのに十分ではなくなっているため重要です。

JDE Peet'sは、ブランドフォーカスとポートフォリオの再構築を組み合わせることで競争の構図にさらなる層を加えました。2025年7月のブランド主導の戦略は、Peet's、L'OR、Jacobsへの投資を集中させ、生産性の節約は成長ドライバーへの再投資を支援することを意図していました。Keurig Dr Pepperとの計画された統合も、スペシャルティコーヒー市場内でのシステム強度とより広い家庭へのリーチに向けたより大きな推進を示しています。これにより、産地の信頼性を失うことなくよりアクセスしやすい価格帯でスペシャルティ品質を提供できる中規模ロースターには意味のある余地が残されています。

スペシャルティコーヒー業界のリーダー

  1. Nestle S.A.

  2. JDE Peet's N.V.

  3. Luigi Lavazza S.p.A.

  4. Keurig Dr Pepper Inc.

  5. The J.M. Smucker Company

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
スペシャルティコーヒー市場
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最近の業界動向

  • 2026年4月:Keurig Dr PepperとNestlé USAは、米国およびカナダにおけるStarbucks K-Cupポッドの製造および流通に関する戦略的パートナーシップを延長し、Keurig醸造システム内での流通とイノベーションを拡大する新しいプログラムを追加し、ライセンスポッド小売エコシステムを主要なスペシャルティ収益チャネルとして強化しました。
  • 2026年3月:Bulletproofは、プレミアムインスタントアラビカコーヒーと1食あたり5グラムのクレアチンモノハイドレートおよび250mgの電解質を組み合わせた初の機能性コーヒー製品「コーヒー+クレアチン」を発売しました。
  • 2026年2月:M2 Ingredientsは、ドリップコーヒー、コーヒーポッド、ポアオーバーシステム、外食サービスアプリケーションを含む醸造コーヒーフォーマット専用に設計された独自の機能性キノコ成分M2Brew™を発売しました。この成分は、生理活性キノコ化合物が醸造フィルターを通過して完成した飲料に残存することを確保するよう設計されており、キノココーヒーカテゴリーにおける長年の課題に対しています。

スペシャルティコーヒー業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場の定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 プレミアムコーヒー製品に対する消費者の嗜好の高まり
    • 4.2.2 コーヒー文化とカフェ消費の拡大
    • 4.2.3 シングルオリジンコーヒーへの需要増加
    • 4.2.4 スペシャルティコーヒーチェーンと独立系カフェの拡大
    • 4.2.5 醸造方法における製品イノベーション
    • 4.2.6 コーヒーに関する健康・ウェルネスの認識
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 従来のコーヒーと比較した高い製品価格
    • 4.3.2 サプライチェーンの複雑性
    • 4.3.3 規制および持続可能性コンプライアンスコスト
    • 4.3.4 代替スペシャルティドリンクの入手可能性
  • 4.4 サプライチェーンの見通し
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 供給者の交渉力
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 新規参入者の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合上の競争

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ
    • 5.1.1 ホールビーンコーヒー
    • 5.1.2 グラウンドコーヒー
    • 5.1.3 インスタントコーヒー
    • 5.1.4 コーヒーポッドおよびカプセル
    • 5.1.5 その他の製品タイプ
  • 5.2 カテゴリー
    • 5.2.1 従来型
    • 5.2.2 オーガニック
  • 5.3 流通チャネル
    • 5.3.1 小売
    • 5.3.1.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.3.1.2 スペシャルティストア
    • 5.3.1.3 オンライン小売チャネル
    • 5.3.1.4 その他の流通チャネル
    • 5.3.2 外食サービス
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.1.4 北米その他
    • 5.4.2 欧州
    • 5.4.2.1 ドイツ
    • 5.4.2.2 英国
    • 5.4.2.3 フランス
    • 5.4.2.4 イタリア
    • 5.4.2.5 スペイン
    • 5.4.2.6 オランダ
    • 5.4.2.7 スウェーデン
    • 5.4.2.8 ポーランド
    • 5.4.2.9 ベルギー
    • 5.4.2.10 欧州その他
    • 5.4.3 アジア太平洋
    • 5.4.3.1 中国
    • 5.4.3.2 インド
    • 5.4.3.3 日本
    • 5.4.3.4 オーストラリア
    • 5.4.3.5 韓国
    • 5.4.3.6 ベトナム
    • 5.4.3.7 インドネシア
    • 5.4.3.8 タイ
    • 5.4.3.9 シンガポール
    • 5.4.3.10 アジア太平洋その他
    • 5.4.4 南米
    • 5.4.4.1 ブラジル
    • 5.4.4.2 アルゼンチン
    • 5.4.4.3 チリ
    • 5.4.4.4 ペルー
    • 5.4.4.5 コロンビア
    • 5.4.4.6 南米その他
    • 5.4.5 中東およびアフリカ
    • 5.4.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.2 サウジアラビア
    • 5.4.5.3 南アフリカ
    • 5.4.5.4 ナイジェリア
    • 5.4.5.5 エジプト
    • 5.4.5.6 モロッコ
    • 5.4.5.7 トルコ
    • 5.4.5.8 中東およびアフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場ランキング分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Starbucks Corporation
    • 6.4.2 Nestle S.A.
    • 6.4.3 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.4 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.5 illycaffè S.p.A.
    • 6.4.6 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.7 Peet's Coffee and Tea, Inc.
    • 6.4.8 Blue Tokai Coffee Roasters
    • 6.4.9 Dunkin' Brands Group, Inc.
    • 6.4.10 Costa Coffee
    • 6.4.11 Tim Hortons Inc.
    • 6.4.12 The J.M. Smucker Company
    • 6.4.13 Tata Consumer Products Limited
    • 6.4.14 Tchibo GmbH
    • 6.4.15 Strauss Group Ltd.
    • 6.4.16 Caribou Coffee Company, Inc.
    • 6.4.17 Stumptown Coffee Roasters
    • 6.4.18 Counter Culture Coffee
    • 6.4.19 La Colombe Coffee Roasters
    • 6.4.20 Intelligentsia Coffee Inc.

7. 市場機会と将来の見通し

グローバルスペシャルティコーヒー市場レポートの範囲

製品タイプ
ホールビーンコーヒー
グラウンドコーヒー
インスタントコーヒー
コーヒーポッドおよびカプセル
その他の製品タイプ
カテゴリー
従来型
オーガニック
流通チャネル
小売スーパーマーケット・ハイパーマーケット
スペシャルティストア
オンライン小売チャネル
その他の流通チャネル
外食サービス
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
オランダ
スウェーデン
ポーランド
ベルギー
欧州その他
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
ベトナム
インドネシア
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米ブラジル
アルゼンチン
チリ
ペルー
コロンビア
南米その他
中東およびアフリカアラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東およびアフリカその他
製品タイプホールビーンコーヒー
グラウンドコーヒー
インスタントコーヒー
コーヒーポッドおよびカプセル
その他の製品タイプ
カテゴリー従来型
オーガニック
流通チャネル小売スーパーマーケット・ハイパーマーケット
スペシャルティストア
オンライン小売チャネル
その他の流通チャネル
外食サービス
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州ドイツ
英国
フランス
イタリア
スペイン
オランダ
スウェーデン
ポーランド
ベルギー
欧州その他
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
韓国
ベトナム
インドネシア
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米ブラジル
アルゼンチン
チリ
ペルー
コロンビア
南米その他
中東およびアフリカアラブ首長国連邦
サウジアラビア
南アフリカ
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東およびアフリカその他

レポートで回答される主要な質問

2026年のスペシャルティコーヒーの現在の規模どれくらいで、2031年までにどこへ向かうのか?

スペシャルティコーヒー市場は2026年に373億6000万米ドルであり、6.86%のCAGRで2031年までに520億6,000万米ドルに達すると予測されています。

スペシャルティコーヒーで最も成長の速い製品タイプはどれか?

コーヒーポッドおよびカプセルは最も成長の速い製品タイプであり、自宅での醸造需要とシングルサーブシステムの拡大に支えられ、2031年までに7.65%の予測CAGRを持っています。

プレミアムトレンドにもかかわらず、インスタントコーヒーが依然として収益をリードしているのはなぜか?

インスタントコーヒーは2025年の収益の56.38%を占めました。これは利便性、手頃な価格、幅広いアクセスを組み合わせており、プレミアムインスタントフォーマットが品質ギャップを縮小しているためです。

どの地域が需要をリードし、どの地域が最も速く成長しているか?

北米は2025年に34.25%の収益シェアでリードし、アジア太平洋は2031年までに8.03%のCAGRで最も速く拡大すると予測されています。

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