コーヒー代替品市場規模とシェア

コーヒー代替品市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによるコーヒー代替品市場分析

2025年、コーヒー代替品市場は167億米ドルと評価され、2031年までに219億米ドルに達すると予測されており、2026年から2031年にかけてCAGR4.6%で成長します。当初はカフェインを減らしたい人々の代替手段でしたが、現在は健康、日常習慣、機能性に焦点を当てた独自のカテゴリーとして確立されつつあります。消費者はコーヒー価格動向への依存を減らし、睡眠、腸の健康、低刺激ライフスタイルをサポートする飲料へとシフトしています。健康意識の高い購買者が機能性成分、クリーンラベル、または利便性を備えた製品により多くを支払う意欲があるため、プレミアムポジショニングが成長を牽引しています。スペシャリストブランドは機能性製品とサブスクリプションモデルで先行し、大手飲料企業は高マージンの機能性フォーマットを含むようにポートフォリオを再構築しており、チャレンジャーブランドが成長する余地を残しています。しかし、市場は主要原材料の供給集中、バリューセグメントにおけるプレミアム価格への感応度、その他の健康志向飲料カテゴリーとの競争といった課題に直面しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、チコリベース製品が2025年のコーヒー代替品市場シェアの40.23%を占め、タンポポの根製品は2031年までに5.65%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 形態別では、粉末製品が2025年のコーヒー代替品市場規模の65.71%を占め、RTD飲料は2031年までにCAGR4.93%で拡大すると予測されています。
  • 性質別では、従来型製品が2025年に68.02%のシェアでリードし、オーガニック製品は2031年までに最速のCAGR6.28%を記録すると予想されています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードチャネルが2025年に市場の82.33%を占め、オントレードチャネルは2031年までにCAGR5.94%で前進すると予測されています。
  • 地域別では、欧州が2025年に市場価値の37.72%を占め、アジア太平洋はCAGR6.82%で成長する見込みです。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:チコリベースの量が集中しているが、タンポポの根が破壊的

2025年、チコリベース製品は欧州での強い消費者認知と十分に統合されたサプライチェーンに支えられ、コーヒー代替品市場で40.23%のシェアをリードしました。チコリの長い歴史は信頼された安全プロファイルを確保し、新規原材料への精査に直面する新しいフォーマットと比較して、より迅速な市場参入を可能にします。ハーブコーヒー代替品は健康意識の高いユーザーの間でニッチを維持し、キノコベース製品はミッドプレミアム層で支持を得ています。チコリは親しみやすい味、ルーティンとの互換性、広い小売受容性により依然として重要であり、これらは新しいフォーマットが匹敵するのに苦労する質です。市場はカフェインなしにコーヒーのような体験を求める消費者のブリッジとしてチコリに依存しています。一方、キノコバリアントは集中力、気分、アダプトゲン効果と飲料を結びつけることで訴求力を拡大しています。

タンポポの根は、風味と消化上の利点を提供する植物由来原材料への需要に支えられ、2031年までにCAGR5.65%で最も速く成長すると予測されています。そのイヌリン含有量と腸の健康トレンドとの整合性は、穀物ベースや従来のハーブオプションとの差別化を図りますが、需要が増加するにつれて供給上の課題が生じる可能性があります。現在の規模にもかかわらず、タンポポの根は特にプレバイオティクス価値を強調することでプレミアム価格を支持する健康上の利点を強調することで成長を牽引しています。この差別化は、市場がカテゴリーの存在からユニークな製品へと焦点をシフトするにつれて重要です。消化サポートや総合的なウェルネスを求める消費者は、基本的なシリアルブレンドよりもタンポポ製品を好む可能性があります。しかし、このセグメントのスケーリングは安定した供給の確保と高い量での一貫した味の維持にかかっています。

コーヒー代替品市場:製品タイプ別市場シェア
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

形態別:粉末が市場アクセスを確立し、RTD飲料が機会を再形成

2025年、粉末製品はコーヒー代替品市場で65.71%のシェアを占め支配しました。その人気は手頃な価格、調製の容易さ、既存の醸造習慣との互換性によって牽引されました。消費者は強度を調整し、乳製品や植物由来飲料と混合し、一日を通じて粉末を使用することができました。顆粒はチコリの伝統により欧州で依然として重要であり、液体濃縮物は特にフードサービスにおいてニッチなプレミアムニーズに応えました。粉末の流通、保管、使用の容易さは繰り返し購入とパントリーストックを促進しました。その採用には新しい機器や儀式は不要であり、アクセスしやすいものにしました。家庭での調製が引き続き重要であるため、新しいフォーマットが成長しても粉末はリーディングポジションを維持すると予想されます。

RTD飲料は2031年までにCAGR4.93%で成長すると予測されており、コーヒー代替品市場で最も速く成長するセグメントとなっています。その成長は都市部のオンザゴーライフスタイルと既製品への需要によって牽引されています。2028年までに4,520億米ドルに達すると予想されるオンライン食料品販売は、飲料がデジタル収益を牽引することでRTD採用をさらに支援します。RTD製品は通勤、旅行、職場環境に対応し、粉末の家庭ルーティンを超えた使用機会を拡大します。また、醸造の不確実性を取り除き、一貫した風味を提供することで試用を簡素化します。市場が進化するにつれて、RTDはコーヒー代替品がいつどこで消費されるかを再形成しており、粉末は引き続き収益でリードしています。

性質別:従来型がスケールを確立し、オーガニックがプレミアム成長を獲得

2025年、従来型製品は手頃な価格と確立された市場および価格感応度の高い市場の両方での広い小売入手可能性に支えられ、コーヒー代替品市場で68.02%のシェアをリードしました。消費者はしばしば手頃なコーヒーのような体験を求めており、従来型製品はオーガニックオプションよりもそれをより良く提供します。穀物・シリアルブレンドはコーヒー価格の変動により2024年と2025年に人気を得て、費用対効果の高い代替品を提供しました。これらのブレンドは欧州、特にチコリブレンドでよく知られており、市場がプレミアム購買者を超えてメインストリームの家庭に到達するのを助けています。従来型製品は中間層の小売と新興市場でのアクセシビリティを確保し、完全にプレミアム主導の市場を不可能にしています。このセグメントの繰り返し需要は手頃な価格、習慣、ルーティンから生まれ、予算が厳しい時期にも回復力を提供します。

オーガニック製品は2031年までにCAGR6.28%で成長すると予測されており、コーヒー代替品市場で最も速く成長するセグメントとなっています。この成長はクリーンラベル需要、より多くを支払う意欲のある健康意識の高い消費者、調達の透明性への注目によって牽引されています。2025年のUSDAレポートは有機認証の世界的な成長を強調し、北米と欧州が認証量と小売プレミアムでリードしています[1]出典:米国農務省農業マーケティングサービス、「国際貿易政策、欧州連合、有機認証」、ams.usda.gov。オーガニック製品はプレバイオティクス、アダプトゲン、トレーサビリティなどの付加的な利点と組み合わせた場合に最も効果を発揮し、スペシャリティ小売での棚スペースを確保します。しかし、認証だけでは繰り返し購入を保証しません。消費者はラベルだけでなく、完全なパッケージを重視します。有機ステータスと強い原材料信頼性を組み合わせたブランドは、特に欧州の規制が厳格化する中で価格を維持するためにより有利な立場にあります。オーガニックの成長はプレミアム主導のままですが、トップパフォーマーは認証をより広い価値提案に統合するでしょう。

コーヒー代替品市場:性質別市場シェア
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流通チャネル別:オフトレードが支配的、オントレードが戦略的重要性を高める

2025年、オフトレードチャネルは家庭のパントリーストックと繰り返しの家庭内使用に支えられ、コーヒー代替品市場で82.33%のシェアをリードしました。スーパーマーケット、ハイパーマーケット、コンビニエンスストア、オンラインプラットフォームはメインストリームとプレミアム消費者の両方に対応しています。トップブランドは棚の存在感とサブスクリプションなどのダイレクト・トゥ・コンシューマー戦略を組み合わせ、顧客価値を高め、単一チャネルへの依存を減らしています。多くのコーヒー代替品は家庭のルーティンに結びついており、フトレードを支配的にしています。オンライン小売はオフトレード内で成長しており、2026年のFMIとNielsenIQによる2028年までの米国オンライン食料品販売4,520億米ドルの予測に支えられています。サブスクリプション主導のビジネスは、消費者のルーティン注文とプレミアム製品発見への開放性から恩恵を受け、競争上の優位性を強化しています。

オントレードチャネルは2031年までにCAGR5.94%で成長すると予測されており、コーヒー代替品市場で最も速く成長するセグメントとなっています。カフェ、レストラン、ホテルは消費者がチコリブレンド、キノコ飲料、タンポポラテをリスクの低い環境で試すことを可能にし、その後の家庭での購入を促進し、デュアル収益ストリームを生み出します。Preferの2026年の東京でのカフェパートナーシップは、オントレードが小売展開前に認知を構築する方法を示しています。オントレードはまた、1杯あたりのより高い価格をサポートし、イノベーションに資金を提供し、プレミアムポジショニングを維持します。規模は小さいものの、オントレードはキュレーションされた初回使用体験を提供し、プレミアム飲料と並んで代替品を正常化することでカテゴリー認知に影響を与えます。試用、認知、ブランドアイデンティティを牽引するその役割は引き続き成長するでしょう。

地域分析

2025年、欧州はコーヒー代替品市場の37.72%のシェアを占め、最大の地域貢献者となりました。ドイツ、フランス、ベルギー、オランダなどの国々はチコリや穀物ベースの代替品を長く受け入れており、食文化と小売ネットークに統合しています。Tchiboの2026年カフェ・レポートは、ドイツの一人当たりコーヒー消費量が2021年の169リットルから2025年の161リットルに減少したことを明らかにし、コーヒー代替品への関心の高まりを示しています。さらに、ベルギーとオランダは主要なチコリ栽培・輸出ハブとして、欧州メーカーにグローバル競合他社に対する調達上の優位性を提供しています。

アジア太平洋は2031年までに強いCAGR6.82%で成長すると予測されており、コーヒー代替品市場で最も速く成長する地域となっています。都市化、飲料習慣の変化、健康意識の高まりがインドと中国の消費者基盤を拡大しています。2026年7月1日に施行されるコーヒー・チコリブレンドに関するインドの新しいフロント・オブ・パック表示規則は、カテゴリーの成長とより明確な消費者コミュニケーションの必要性を反映しています。日本は低刺激および機能性飲料への確立された需要を持つプレミアム製品にとって有利な市場を提供しています。Preferのようなブランドはカフェ主導のモデルを使用して、より広い展開前に認知を構築しています。

米国が主導する北米は、主にダイレクト・トゥ・コンシューマーチャネルを通じて販売されるキノコベースやタンポポの根製品などのプレミアム機能性バリアントの主要市場です。スペシャリストブランドによるサブスクリプションモデルは、従来の小売と比較して高い顧客維持率と獲得率を牽引しています。南米と中東・アフリカは新興市場であり、コーヒー価格圧力、小売開発、都市部の富裕層消費者の間での健康意識の高まりによって成長が牽引されています。中東・アフリカでは、南アフリカとアラブ首長国連邦が高度な小売インフラと健康意識の高い買い物客グループにより、強力な参入ポイントとして際立っています。

コーヒー代替品市場CAGR(%)、地域別成長率
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競争環境

コーヒー代替品市場は適度に断片化されており、単一の企業が価格を支配していません。Teeccino Caffe、Dandy Blend、MUD/WTR、Four Sigmatic、Rasaなどのブランドは機能性原材料、クリーンラベル、直接的な消費者関係に注力しています。これにより、小規模プレイヤーは大手飲料グループの流通ネットワークを持たないにもかかわらず、プレミアムセグメントに影響を与えることができます。サブスクリプションモデルは従来の棚ベースの指標を超えて顧客生涯価値をさらに高めます。

大手消費財企業は広い小売リーチ、資金力、強力な実行力から恩恵を受けますが、より広い飲料ポートフォリオに注力しています。これにより、スペシャリストブランドがより速くイノベーションを行い、健康意識の高い消費者とつながる機会が生まれます。競争の主要分野には、キノコブレンド、チコリ・アダプトゲンミックス、改善された風味とマウスフィールが含まれます。Four Sigmaticの2025年夏までの製品発売は、機能性飲料スペシャリストの急速な成長を示しています。同様に、MUD/WTRの2026年の低カフェインハイブリッドコーヒーフォーマットの発売は、コーヒー代替品を超えてメインストリームの家庭に訴求する取り組みを反映しています。

大手企業による戦略的な動きはカテゴリーに大きな影響を与えます。2026年4月、Keurig Dr PepperはJDE Peet'sを買収し、コーヒープラットフォームと流通力を強化しました。Nestléの2026年のBlue Bottle Coffeeの売却は、スケーラブルで高マージンのコーヒーフォーマットへのシフトを示しました。Hain Celestialは2026年にポートフォリオを洗練させ、コーヒー代替品を超えた健康志向飲料のイノベーションを強調しました。市場の主要な機会は、長期的な成功のために信頼できる健康上の利点、より良い味、手頃な価格を組み合わせたブランドにあります。

コーヒー代替品業界リーダー

  1. Teeccino Caffe, Inc.

  2. Dandy Blend

  3. MUD/WTR

  4. Postum

  5. Rasa, Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
コーヒー代替品市場
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最近の業界動向

  • 2026年2月:ベルギーを拠点とするフードテックスタートアップのKoppieは、DOEN Venturesから追加資金を確保し、総資金調達額を200万ユーロ超し、Food Pioneer Acceleratorsプログラムからの支援も受けました。同社はまた、初の産業規模の生産ランを完了し、2026年末までに豆を使わないハイブリッドコーヒー製品の商業ローンチに向けて準備を進めています。
  • 2026年1月:Not Coffeeは、有機キャロブ、チコリの根、ハーブのブレンドから開発されたカフェインフリーのコーヒー代替品の拡大を発表しました。バセドウ病の診断を受けたSila Gattiによって設立されたこの製品は、カフェイン、苦味、酸味なしに従来のコーヒーの味、香り、醸造体験を再現するように設計されています。
  • 2025年10月:Cauxffeeは、2025年ホリスティック・オクラホマ・ウェルネスイベントで初のレディ・トゥ・ドリンク、カフェインフリーのナイトロコールドブリューコーヒー代替品を発売しました。ブランドによると、この製品はアダプトゲンとノートロピクスを含む8種類の全草醸造機能性ハーブで処方されており、カフェイン、添加糖、乳製品、人工原材料なしにコーヒーのような味と体験を提供します。

コーヒー代替品業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 カフェインフリー機能性飲料への需要増加
    • 4.2.2 健康、睡眠の質、不安管理の優先事項
    • 4.2.3 フレーバープロファイルと製品ラインナップにおけるイノベーション
    • 4.2.4 植物由来、クリーンラベル、サステナビリティの嗜好
    • 4.2.5 Eコマース食料品普及率とダイレクト・トゥ・コンシューマーモデルの成長
    • 4.2.6 コーヒー供給の変動とサステナビリティ義務
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 サプライチェーンの混乱
    • 4.3.2 他の飲料カテゴリーとの競争
    • 4.3.3 規制上のハードルと複雑な食品安全基準
    • 4.3.4 味と香りの再現ギャップ
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 供給者の交渉力
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 新規参入者の脅威
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 チコリベースのコーヒー代替品
    • 5.1.2 タンポポの根のコーヒー代替品
    • 5.1.3 キノコベースのコーヒー代替品
    • 5.1.4 穀物・シリアルベースのコーヒー代替品
    • 5.1.5 ハーブコーヒー代替品
    • 5.1.6 その他
  • 5.2 形態別
    • 5.2.1 粉末
    • 5.2.2 顆粒
    • 5.2.3 液体濃縮物
    • 5.2.4 レディ・トゥ・ドリンク(RTD)飲料
  • 5.3 性質別
    • 5.3.1 オーガニック
    • 5.3.2 従来型
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.2.3 オンライン小売店
    • 5.4.2.4 その他の流通チャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 北米その他
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 英国
    • 5.5.2.3 イタリア
    • 5.5.2.4 フランス
    • 5.5.2.5 スペイン
    • 5.5.2.6 オランダ
    • 5.5.2.7 ポーランド
    • 5.5.2.8 ベルギー
    • 5.5.2.9 スウェーデン
    • 5.5.2.10 欧州その他
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 インド
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 インドネシア
    • 5.5.3.6 韓国
    • 5.5.3.7 タイ
    • 5.5.3.8 シンガポール
    • 5.5.3.9 アジア太平洋その他
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 コロンビア
    • 5.5.4.4 チリ
    • 5.5.4.5 ペルー
    • 5.5.4.6 南米その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 中東・アフリカその他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、製品、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Teeccino Caffe, Inc.
    • 6.4.2 Dandy Blend
    • 6.4.3 MUD/WTR
    • 6.4.4 Postum
    • 6.4.5 Rasa, Inc.
    • 6.4.6 The Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.7 Rishi Tea and Botanicals
    • 6.4.8 Anthony's Goods
    • 6.4.9 Nestlé S.A.
    • 6.4.10 Mondelez International, Inc.
    • 6.4.11 PepsiCo, Inc.
    • 6.4.12 Hand Family Companies
    • 6.4.13 Sip Herbals
    • 6.4.14 Minus Coffee
    • 6.4.15 Urban Platter
    • 6.4.16 Four Sigmatic
    • 6.4.17 Tattva's Herbs LLC
    • 6.4.18 Remedy Organics
    • 6.4.19 Crio Bru LLC
    • 6.4.20 World Finer Foods LLC

7. 市場機会と将来の展望

世界のコーヒー代替品市場レポートスコープ

製品タイプ別
チコリベースのコーヒー代替品
タンポポの根のコーヒー代替品
キノコベースのコーヒー代替品
穀物・シリアルベースのコーヒー代替品
ハーブコーヒー代替品
その他
形態別
粉末
顆粒
液体濃縮物
レディ・トゥ・ドリンク(RTD)飲料
性質別
オーガニック
従来型
流通チャネル別
オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売店
その他の流通チャネル
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州その他
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米その他
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他
製品タイプ別チコリベースのコーヒー代替品
タンポポの根のコーヒー代替品
キノコベースのコーヒー代替品
穀物・シリアルベースのコーヒー代替品
ハーブコーヒー代替品
その他
形態別粉末
顆粒
液体濃縮物
レディ・トゥ・ドリンク(RTD)飲料
性質別オーガニック
従来型
流通チャネル別オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売店
その他の流通チャネル
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州その他
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米その他
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他

レポートで回答される主要な質問

コーヒー代替品の2031年の価値予測は?

このカテゴリーは2025年の167億米ドルから2031年までに219億米ドルに達すると予測されており、2026年から2031年にかけてCAGR4.6%となっています。

現在収益をリードしている製品タイプはどれですか?

チコリベース製品は2025年の価値の40.23%でリードし、強い消費者親しみやすさと統合された欧州サプライチェーンに支えられています。

2031年まで最も速く拡大しているフォーマットはどれですか?

RTD飲料は最も速く成長するフォーマットであり、予測CAGR4.93%で、利便性とオンザゴー消費がより重要になっています。

最良の成長機会を提供する地域はどこですか?

アジア太平洋はCAGR6.82%で最も速く成長する地域であり、都市部のライフスタイルの変化、健康意識の高まり、インドや日本などの市場でのカテゴリーの正式化に支えられています。

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