インスタントコーヒー市場規模・シェア
Mordor Intelligenceによるインスタントコーヒー市場分析
世界のインスタントコーヒー市場は2025年に367億3000万米ドルの価値を達成し、2030年までに481億7000万米ドルに達すると予測され、5.57%のCAGRを示しています。市場拡大は主に、消費者の嗜好の変化、特に現代のライフスタイルに適応した便利でプレミアムなコーヒー製品への需要増加に起因しています。プレミアム単一産地インスタントコーヒーバリエーションは重要な市場地位を確立し、品質と利便性を重視する消費者の要求に応えています。先進的な凍結乾燥技術は、インスタントコーヒー製品における風味とアロマ特性の保持を大幅に改善し、市場のプレミアムセグメント開発を促進しています。さらに、市場成長は、若い人口層の間でのコーヒー消費パターンの増加、進歩的な都市化、そして多様なインスタントコーヒー製品の流通とアクセシビリティを向上させるe-コマースプラットフォームの拡散によって増強されています。
主要レポート要点
- 香味別では、アンフレーバードコーヒーが2024年にインスタントコーヒー市場シェアの84.92%を占めましたが、フレーバードコーヒーは2030年まで7.61%のCAGRで拡大する見込みです。
- 製造技術別では、噴霧乾燥バリエーションが2024年に63.49%の売上シェアでリードしており、凍結乾燥製品は2030年まで7.31%のCAGRを達成する軌道にあります。
- 価格帯別では、マスセグメントが2024年にインスタントコーヒー市場規模の82.67%を占めましたが、プレミアム層は2025年~2030年間に9.19%のCAGRで上昇すると予想されています。
- 包装別では、瓶が2024年にインスタントコーヒー市場規模の58.43%のシェアを占めましたが、スティックが2030年まで6.41%のCAGRで最も急成長しています。
- 販売別では、スーパーマーケット/ハイパーマーケットが2024年にインスタントコーヒー市場シェアの51.83%を獲得し、オンライン小売が2030年まで9.08%のCAGRで最も急上昇しています。
- 地域別では、アジア太平洋が2024年に38.35%の売上シェアで支配的であり、南米が2025年~2030年に10.92%で最高の地域別CAGRを示しています。
世界インスタントコーヒー市場の動向と洞察
推進要因影響分析
| 推進要因 | CAGR予測への(~)%影響 | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| プレミアム単一産地インスタントコーヒーへの需要増加 | +1.8% | 北米、欧州、都市部アジア太平洋 | 中期(2~4年) |
| 凍結乾燥における技術進歩 | +1.5% | 世界的、日本・欧州・北米に集中 | 中期(2~4年) |
| 移動中消費のためのインスタント調合コーヒーの浸透拡大 | +1.2% | 世界的、全地域の都市中心部に重点 | 短期(≤2年) |
| 可溶性コーヒー輸出業者による戦略的生産能力拡大 | +0.9% | 南米、東南アジア、世界市場への影響 | 長期(≥4年) |
| 小売チャネルとe-コマースプラットフォームの拡大により製品アクセシビリティが向上 | +0.7% | 世界的、新興市場でより高い影響 | 短期(≤2年) |
| 拡大するカフェ文化が家庭内コーヒー消費習慣に影響 | +0.6% | 世界の都市中心部、特にアジア太平洋・北米 | 中期(2~4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
プレミアム単一産地インスタントコーヒーへの需要増加
プレミアム単一産地セグメントは、消費者の嗜好と市場ダイナミクスの大幅な変化を通じて、世界のインスタントコーヒー市場を根本的に再構築しています。市場分析は、トレーサブルで高品質な製品と特徴的な風味特性への顕著な転換を示しており、インスタントコーヒー購買行動の重要な進化を示しています。この変革は特に若い人口層の間で顕著であり、全米コーヒー協会は2020年以降にスペシャルティコーヒー消費が18%増加し、2025年1月までに米国成人の46%に達したと報告しています [1]Source: National Coffee Association, "National Coffee Data Trends", www.ncausa.org。国際コーヒー機関の包括的市場分析によると、スペシャルティコーヒー市場は業界平均を大幅に上回る成長軌道を示し、その結果、世界のインスタントコーヒーセグメント内での製品開発イニシアティブと戦略的市場ポジショニングに影響を与えています。
凍結乾燥における技術進歩
技術革新は世界のインスタントコーヒー市場の成長を推進しており、特に消費者が利便性と家庭でのカフェスタイル体験をますます好むようになっています。顕著な例は、Nestléの2025年6月の凍結乾燥冷溶性コーヒー製品の発売であり、Nescafé Ice RoastとNescafé Espresso Concentrateが含まれています。これらの製品は、ジェネレーションZとミレニアル世代消費者の間で高まるコールドコーヒー形態への需要に応えています。Nestléは特許取得済みの凍結乾燥と窒素注入技術を活用し、冷たい液体での風味完全性と溶解性を確保しており、これは従来のインスタントコーヒーの主要な制限に対処する革新です。この傾向を支えるデータとして、米国農務省は2024/25年に、プレミアム緑豆コーヒーが中国のコーヒー輸入の60%以上を占め、従来の可溶性コーヒー消費を上回ったことを示しています [2]Source: United States Department of Agriculture, "China's Expanding Coffee Consumption", www.usda.gov 。この変化は、特に新興市場において、消費者がより高品質で産地特定の新鮮な淹れたて体験に傾倒している世界的なコーヒー文化の変革を浮き彫りにしています。これを踏まえ、インスタントコーヒーメーカーは、より便利な形態でこれらのプレミアム体験を提供するために技術を向上させています。この進化は、消費者の洗練化の高まりが、凍結乾燥、風味カプセル化、およびコールドブリュー適合性における技術進歩と相まって、インスタントコーヒーの状況を再形成し、その世界的成長を促進していることを強調しています。
移動中消費のためのインスタント調合コーヒーの浸透拡大
世界のインスタントコーヒー市場は持続的拡大を示しており、主に便利な飲料ソリューションに対する消費者需要の増加に起因し、特に伝統的にお茶を消費する地域や、製品品質を維持しながら効率的な調製方法を求める若い人口層において顕著です。全米コーヒー協会の分析によると、米国成人の66%が毎日コーヒーを消費し、1人当たり平均3杯の消費率となっています。家庭でのインスタントコーヒー所有率は大幅な成長を示し、2020年の27%から2025年の35%に増加しました。協会の包括的評価では、コーヒー消費者の71%が自宅で飲料を調製し、食料品小売店が主要な購入チャネルとしての地位を維持していることが示されています。インドでは、インスタントコーヒーが総コーヒー消費の60~65%を占めており、コーヒー委員会が記録しているように、製品のアクセシビリティとコスト効率性により、都市部地域でより高い消費パターンを示しています。
可溶性コーヒー輸出業者による戦略的生産能力拡大
便利で高品質なコーヒー、特に新興市場での世界的需要が、可溶性コーヒー輸出業者の生産能力拡大を推進しています。アジア太平洋、アフリカ、南米での都市化と可処分所得の増加が消費パターンを変革し、これらの地域をコーヒー消費の最も急成長する市場にしています。輸出業者は、運営効率を改善し持続可能性要求を満たすため、自動化品質管理システム、エネルギー効率的乾燥設備、水保全システムを含む先進的製造技術で生産施設をアップグレードしています。拡大はまた、個人化と健康意識の高い製品に対する消費者の嗜好に対応するため、凍結乾燥と植物由来オプションを含むプレミアムおよびスペシャルティインスタントコーヒーでの製品ポートフォリオ多様化にも焦点を当てています。タンザニアのコーヒー産業開発戦略(2020年~2025年)はこの傾向を例証しており、改良された苗木配布と処理技術投資を通じて2025/26年までに国内生産を30万メートルトンに増加することを目指しています。これらの開発は、世界の可溶性コーヒー市場での成長を維持するため、生産能力拡大と製品開発およびサプライチェーン管理における革新に対する業界の焦点を反映しています。
阻害要因影響分析
| 阻害要因 | CAGR予測への(~)%影響 | 地理的関連性 | 影響タイムライン |
|---|---|---|---|
| 気候による収穫量変動がコスト上昇をもたらす | -1.2% | 世界的、ブラジル・ベトナム・コロンビアで深刻な影響 | 中期(2~4年) |
| 代替品の存在が市場成長を阻害 | -0.8% | 北米、欧州、都市部アジア太平洋 | 長期(≥4年) |
| スペシャルティコーヒーショップからの競争 | -0.6% | 世界の都市中心部、特に先進市場 | 中期(2~4年) |
| サプライチェーン混乱 | -0.5% | 世界的、輸入依存市場でより高い影響 | 短期(≤2年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
気候による収穫量変動がコスト上昇をもたらす
コーヒー生産経済における気候変動の混乱は、インスタントコーヒー市場にとって重要な運営課題をもたらしています。極端な気象事象は、バリューチェーン全体にわたって注目すべき価格変動をもたらし、生産コストと市場バランスの両方に影響を与えています。国連食糧農業機関は、主要生産国での悪天候により2024年にコーヒー価格が38.8%急騰したと報告しました [3]Source: Food and Agriculture Organization, "Adverse climatic conditions drive coffee prices to highest level in years", www.fao.org。この急騰はアラビカ価格で特に顕著であり、58%跳ね上がりました。一方、インスタントコーヒー生産にとって重要なロブスタ価格は、さらに急激な70%の上昇を見ました。これらの価格上昇は、原材料調達から最終製品価格設定までのバリューチェーン全体にカスケード効果をもたらし、メーカーが収益性に影響を与えることなくコストを吸収することを困難にしています。さらに、輸送の遅延、原材料調達の混乱、物流の非効率性などのサプライチェーンの不確実性が課題をさらに悪化させています。リソース制約と運営コストの増加の両方によって推進される生産能力の制限が、さらなる複雑性の層を追加しています。さらに、メーカーは価格変動とサプライの不一致により需要を正確に予測することが困難に直面し、これが過剰生産または生産不足につながる可能性があります。これらの要因が合わさって、一貫した生産を維持し、製品の可用性を確保し、競争力のある市場ポジショニングを維持しようと努力するインスタントコーヒー生産者にとって相当な障害を生み出しています。
代替品の存在が市場成長を阻害
代替品と低カフェインオプションがより利用可能で好まれるようになるにつれ、世界のインスタントコーヒー市場は増大する課題に直面しています。健康とウェルネストレンドの高まりにより、多くの消費者がカフェインを減らしています。この変化は、カフェインレスコーヒー、ハーブティー、きのこベース飲料、カフェインフリー機能性飲料への需要を促進しています。しばしばより健康的で自然と見なされるこれらの代替品は、特により若い健康志向の消費者やホリスティックライフスタイルを受け入れる人々の共感を呼んでいます。さらに、特に植物由来とアダプトゲンのものである即席飲料(RTD)飲料の急増は、独特な健康効能を誇るインスタントコーヒーへの便利な競合を提示しています。飲料選択肢の拡大する配列は競争を激化させ、従来のインスタントコーヒーブランドが市場シェアを維持することを困難にしています。これは特に、革新とラベルの透明性が購買決定を左右する地域で顕著です。さらに、多様性と新規性を求める消費者は、標準的なインスタント製品から離れ、スペシャルティカフェを訪れたり、RTD飲料を選んだりする傾向があります。その結果、代替品と低カフェインオプションの台頭は、インスタントコーヒー領域内でのブランドロイヤリティを侵食するだけでなく、メーカーが変化する飲料市場で適切であり続けるために製品を再考し、再配置し、多様化することを強制しています。
セグメント分析
香味別:アンフレーバードが支配的、フレーバードが加速
アンフレーバードインスタントコーヒーは2024年に84.92%の市場シェアを占め、その汎用性と広範な消費者受け入れを通じてインスタントコーヒー業界の基盤として確立されています。このセグメントの支配力は、米国農務省(USDA)が2025/26年マーケティング年度(7月~6月)の総コーヒー生産を緑豆換算で6500万袋(1袋60キログラム)と予測し、2024/2025年から0.5%増加を表すブラジルなどの伝統的コーヒー市場に反映されています。フレーバードインスタントコーヒーセグメントは、メーカーが進化する消費者の嗜好、特に多様な味覚体験を求める若い人口層に応じて、2025年から2030年まで7.31%のCAGRで成長すると予想されています。
フレーバードインスタントコーヒーの成長は消費者の味覚の変化を反映しています。バニラ、キャラメル、ヘーゼルナッツ、モカ、季節限定バリエーションを含む製品は、従来のコーヒー製品に代わる選択肢を提供します。これらのオプションは特に、風味の組み合わせの実験に対する関心の高まりを示す若い消費者の共感を呼んでいます。選択肢の幅により、インスタントコーヒーは従来のコーヒー飲用者を超えて消費者にリーチできるようになります。メーカーは市場浸透を増加させるために、従来のコーヒー特性とフレーバード飲料を組み合わせた新しい風味プロファイルを作成しています。このセグメントの成長は、乾燥プロセス中により良くアロマを保持する風味カプセル化技術の進歩によって支えられており、新鮮に淹れたコーヒーに匹敵するより本格的な風味をもたらしています。
注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に利用可能
製造技術別:凍結乾燥品質が噴霧乾燥の支配に挑戦
噴霧乾燥技術は、低運営コストとレガシープラント設置面積により、2024年に63.49%の売上を占めました。それでも、凍結乾燥バリエーションは、消費者がより豊かなアロマのためにアップグレードするにつれ、2025年から2030年まで7.31%のCAGRで上回っています。これらの変化する消費者の嗜好と激化する競争に適応するため、メーカーは製品向上と差別化のために先進技術に転換しています。2024年の顕著な例は、ブラジルでのOfiの新しい可溶性コーヒー施設であり、同社はスプレー冷凍乾燥(SFD)技術を通じて持続可能な革新を推進しています。このSFD技術は、噴霧乾燥の運営効率と凍結乾燥の優れた感覚品質を融合しています。さらに、Food and Bioprocess Technologyの研究で強調されているように、消費者体験と受け入れの重要な要因である泡安定性を強化するナノバブル形成を促進しています。インスタントコーヒーの感覚的魅力と全体的品質を向上させることにより、この技術はプレミアム製品に対する消費者需要に対応しています。
さらに、施設の持続可能性への焦点は、環境責任ある実践に対する消費者の嗜好の増加と一致し、差別化のもう一つの層を追加しています。このような技術的進歩は、品質格差を埋め、洞察力のある世界の聴衆の共感を呼ぶプレミアム代替品を提示することを可能にするインスタントコーヒーセグメントにとって不可欠です。これらの革新は既存の消費者を維持するだけでなく、そうでなければ代替品を選ぶかもしれない新しい消費者を引き付けます。
価格別:プレミアムセグメントがマスマーケット成長を上回る
世界のインスタントコーヒー市場は明確な価格セグメンテーションを示しており、マスマーケットセグメントが2024年に82.67%の市場シェアを維持しています。この地位は、包括的流通ネットワークと国際市場での確立された消費者存在によるものです。プレミアムとスペシャルティセグメントは、その小さな市場シェアにもかかわらず、2025年~2030年の間に9.19%のCAGRを示し、全体市場成長率を上回っています。この拡大は、消費者の嗜好の重要な変化と、特に確立された市場でのプレミアムコーヒー製品への可処分所得の増加配分を示しています。
プレミアムセグメントの成長は市場ダイナミクスを変革しており、組織は、プレミアム価格構造を確立し国際市場での存在感を向上させるため、製品配合、包装ソリューション、マーケティングイニシアティブにおける戦略的革新の実装を強いられています。組織は進化する消費者要求に対応するため、プレミアム製品ポートフォリオの戦略的拡大を実装しています。2025年2月、Starbucks Corporationは、熱い調製と冷たい調製の両方に対応する住宅消費向けに開発された専門コーヒーラインであるStarbucks Crema Collection Premium Instantの導入を通じて国際製品ポートフォリオを拡大しました。
販売チャネル別:e-コマースが従来の小売支配を混乱
スーパーマーケットとハイパーマーケットは2024年にインスタントコーヒー販売チャネルの51.83%を構成しており、これは広範な流通ネットワーク、包括的製品ポートフォリオ、確立された消費者購買行動に起因しています。オンライン小売セグメントは2025年から2030年まで9.08%のCAGRで大幅な拡大を示し、従来の小売流通パフォーマンスを上回っています。全米コーヒー協会は、オンラインコーヒー購入が2020年から2025年の間に7%から14%に増加したと報告しており、消費者購買パターンの重要な変革を示しています。
コンビニエンスストアと食料品店は、即座の購入と消費要求、特に人口密度の高い都市立地において戦略的重要性を維持しています。スペシャルティストアは、その限られた市場シェアにもかかわらず、プレミアムとニッチインスタントコーヒー製品の重要なエントリーポイントとして機能し、その後市場ダイナミクスに影響を与えています。販売チャネルの嗜好は地域的変動を示しており、従来の小売が発展途上市場で優位性を維持する一方、デジタルチャネルが優れたインターネットインフラを持つ確立された市場で優勢です。Nestléを含む製造エンティティは、デジタル消費者エンゲージメントプログラムとサブスクリプションベースサービスを含む、物理的およびデジタル流通ネットワークを統合する包括的オムニチャネル戦略を実装しています。
注記: すべての個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に利用可能
包装形態別:瓶の支配にもかかわらず利便性がスティック成長を推進
包装形態の進化は、消費者のインスタントコーヒー製品との関わりに重要な影響を与えています。ガラス瓶は2024年に58.43%のシェアで市場支配を維持しており、これは確立された価値提案、再利用可能性特性、広範な消費者受け入れに起因しています。スティック、特にシングルサーブは、2025年から2030年まで6.41%のCAGRで最高の成長軌道を示しており、これは主に運営効率、正確な部分制御能力、モバイル消費パターンとの整合性によるものです。スティック形態は、新しい消費者にとってのコスト効果的なエントリーポイントを提供し、効率的なコーヒーソリューションを求める都市部専門職の要求に対応することにより、発展途上地域で大幅な市場存在感を確立しています。
持続可能性は包装開発における基本的考慮事項として浮上しており、バージン樹脂利用を最小化し包装オペレーションにおけるエネルギー効率を最適化するNestléの戦略的イニシアティブによって例証されています。パウチは従来の瓶とスティックの間の中間市場ソリューションとして機能し、利便性と容量要求を効果的にバランスさせながら、向上した製品保存能力を提供しています。包装状況は、環境要請に対応しながらユーザー体験を向上させる材料革新、構造設計最適化、機能改善を通じて進歩を続けています。
地域分析
アジア太平洋は2024年にインスタントコーヒー市場の41.15%のシェアを占めており、急速な都市化、可処分所得の増加、進化するコーヒー文化によって推進されています。米国農務省(USDA)によると、中国消費者は2023年から2024年の間に約580万の60キログラム袋のコーヒーを使用しました。中国市場はより高品質の緑豆コーヒーに移行しており、これが今や輸入の60%以上を占めています。インドでは、米国農務省(USDA)が報告するところによると、2023年から2024年の間にコーヒー消費が100万の60キログラム袋を超えました。
南米は8.85%のCAGR(2025年~2030年)で最も速い地域成長を経験しており、ブラジルが伝統的生産者から主要消費市場に移行しています。ブラジル国家供給会社によると、コーヒー生産は2024年に5881万の60キログラム袋に達し、2023年の5507万袋から増加しました。この地域の拡大は、国内消費の増加、生産能力拡大、付加価値処理への焦点の増加に起因しています。
北米と欧州は確立されたコーヒー文化で安定した市場地位を維持しています。全米コーヒー協会は、米国成人の66%が毎日コーヒーを消費し、1人当たり平均3杯であることを示しています。家庭でのインスタントコーヒー所有率は2020年の27%から2025年の35%に増加しました。中東とアフリカは、より小さな市場シェアを占めるものの、発展するコーヒー文化と都市化の増加を通じて成長の可能性を示しています。
競争環境
世界のインスタントコーヒー市場は断片化された構造を示しており、Nestle S.A.、J.M. Smucker Company、Luigi Lavazza S.p.A.、Starbucks Corporation、The Kraft Heinz Companyを含む多国籍企業の優勢な存在を特徴としています。これらの組織は、包括的製品ポートフォリオ、確立されたグローバル流通ネットワーク、実質的な研究開発投資を通じて市場リーダーシップ地位を維持しています。市場環境は戦略的統合活動、特に合併・買収を通じて変革を続けており、これらが競争ダイナミクスに重要な影響を与えています。
市場統合への対応として、小規模市場参加者は、専門製品提供、地域市場専門知識、革新的運営モデルを通じて差別化された地位を確立し、競争力のある地位を維持しています。市場リーダーは、プレミアム製品開発、持続可能性プログラム、技術進歩を強調する戦略的イニシアティブを実装し、製品品質を向上させ消費者満足レベルを最適化しています。これらのイニシアティブは、運営の優秀性を維持しながら進化する消費者要求を満たすという業界のコミットメントを示しています。
市場は、健康効果を組み込んだ機能性インスタントコーヒー配合、持続可能な包装革新、従来の小売チャネルをバイパスする直接消費者流通モデルにおいて重要な機会を提示しています。業界参加者は、特にスプレー冷凍乾燥技術に重点を置いた先進的生産方法論に実質的投資を行い、製品品質を向上させ、ますます洗練された消費者の嗜好に対応しています。これらの技術進歩は、業界の継続的発展における重要な構成要素を表しています。
インスタントコーヒー業界リーダー
-
Nestle S.A.
-
J.M. Smucker Company
-
Kraft Heinz Company
-
Luigi Lavazza S.p.A.
-
JDE Peet's N.V.
- *免責事項:主要選手の並び順不同
最近の業界動向
- 2025年5月:Nesil Coffeeは、ヘーゼルナッツ、ピスタチオ、パンプキンの3つの新しい香味を導入することによりインスタントコーヒー製品範囲を拡大しました。同社は欧州、エチオピア、タンザニア、コロンビア、グアテマラからコーヒー豆を調達しています。
- 2025年5月:Continental Coffeeは、モカ、バニラ、キャラメル、ヘーゼルナッツの4つのフレーバードインスタントコーヒーバリエーションを導入することにより、プレミアムインスタントコーヒーブランドであるContinental Spécialeを拡大しました。これらの追加は、同社のフレーバードコーヒー製品への初めての進出を表し、インドの成長するフレーバードコーヒーセグメントでの戦略的拡大を示しています。
- 2025年2月:Starbucksは、塩キャラメル、マダガスカルバニラ、モルテンチョコレートの3つの香味を特徴とするCrema Collection Premium Instantコーヒーラインを導入しました。
- 2025年1月:Nestle S.A.は、通常のコーヒーよりもカフェインが50%少ないインスタントコーヒー製品であるNescafe Gold Blend Caffeine Halfを導入しました。この製品はカフェイン削減オプションに対する消費者需要に対応し、20スティックパックで利用可能です。
世界インスタントコーヒー市場レポート範囲
インスタントコーヒーは、迅速な調製のために熱湯や牛乳に溶解する脱水コーヒー固形物から派生した飲料です。世界のインスタントコーヒーは、香味、製造技術、価格、包装形態、販売チャネル、地域によってセグメント化されています。香味別では、市場はフレーバードインスタントコーヒーとアンフレーバードインスタントコーヒーにセグメント化されています。製造技術別では、市場は噴霧乾燥インスタントコーヒーと凍結乾燥インスタントコーヒーにセグメント化されています。価格別では、市場はマスとプレミアムにセグメント化されています。包装形態別では、市場はスティック、パウチ、瓶にセグメント化されています。販売チャネル別では、市場はスーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア・食料品店、スペシャルティストア、オンライン小売、その他の販売チャネルにセグメント化されています。市場は地域により北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東、アフリカにセグメント化されています。各セグメントについて、市場規模と予測は価値(米ドル)に基づいて行われています。
| フレーバードインスタントコーヒー |
| アンフレーバードインスタントコーヒー |
| 噴霧乾燥インスタントコーヒー |
| 凍結乾燥インスタントコーヒー |
| マス |
| プレミアム |
| スティック |
| パウチ |
| 瓶 |
| スーパーマーケット/ハイパーマーケット |
| コンビニエンスストア/食料品店 |
| スペシャルティストア |
| オンライン小売 |
| その他の販売チャネル |
| 北米 | 米国 |
| カナダ | |
| メキシコ | |
| その他北米 | |
| 欧州 | ドイツ |
| 英国 | |
| フランス | |
| イタリア | |
| スペイン | |
| ロシア | |
| その他欧州 | |
| アジア太平洋 | 中国 |
| インド | |
| 日本 | |
| 韓国 | |
| オーストラリア | |
| 東南アジア諸国 | |
| その他アジア太平洋 | |
| 南米 | ブラジル |
| アルゼンチン | |
| コロンビア | |
| その他南米 | |
| 中東・アフリカ | サウジアラビア |
| アラブ首長国連邦 | |
| トルコ | |
| 南アフリカ | |
| ケニア | |
| ナイジェリア | |
| その他中東・アフリカ |
| 香味別 | フレーバードインスタントコーヒー | |
| アンフレーバードインスタントコーヒー | ||
| 製造技術別 | 噴霧乾燥インスタントコーヒー | |
| 凍結乾燥インスタントコーヒー | ||
| 価格別 | マス | |
| プレミアム | ||
| 包装形態別 | スティック | |
| パウチ | ||
| 瓶 | ||
| 販売チャネル別 | スーパーマーケット/ハイパーマーケット | |
| コンビニエンスストア/食料品店 | ||
| スペシャルティストア | ||
| オンライン小売 | ||
| その他の販売チャネル | ||
| 地域別 | 北米 | 米国 |
| カナダ | ||
| メキシコ | ||
| その他北米 | ||
| 欧州 | ドイツ | |
| 英国 | ||
| フランス | ||
| イタリア | ||
| スペイン | ||
| ロシア | ||
| その他欧州 | ||
| アジア太平洋 | 中国 | |
| インド | ||
| 日本 | ||
| 韓国 | ||
| オーストラリア | ||
| 東南アジア諸国 | ||
| その他アジア太平洋 | ||
| 南米 | ブラジル | |
| アルゼンチン | ||
| コロンビア | ||
| その他南米 | ||
| 中東・アフリカ | サウジアラビア | |
| アラブ首長国連邦 | ||
| トルコ | ||
| 南アフリカ | ||
| ケニア | ||
| ナイジェリア | ||
| その他中東・アフリカ | ||
レポートで回答される主要質問
インスタントコーヒー市場の現在の規模は?
インスタントコーヒー市場規模は2025年に349億4000万米ドルに達し、5.66%のCAGRで2030年に460億2000万米ドルに到達すると予測されています。
どの地域が世界売上をリードしていますか?
アジア太平洋が世界売上の41.15%で先頭に立っており、中国とインドの急成長するコーヒー文化によって推進されています。
なぜ凍結乾燥インスタントコーヒーが噴霧乾燥よりも速く成長しているのですか?
凍結乾燥はより多くのアロマと生理活性化合物を保持し、カフェレベルの味に対する消費者の期待に応え、この技術に7.61%のCAGRをもたらしています。
e-コマースチャネルはインスタントコーヒー売上にどのような影響を与えていますか?
e-コマースチャネルは、アクセシビリティ、多様性、利便性を向上させることによりインスタントコーヒー売上を加速し、9.22%のCAGRの予測に貢献しています。
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