インスタントコーヒー市場規模・シェア

インスタントコーヒー市場(2026年〜2031年)
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Mordor Intelligenceによるインスタントコーヒー市場分析

インスタントコーヒー市場規模は、2026年に385億7,000万米ドルと推定され、予測期間(2026年〜2031年)中にCAGR 5.82%で、2031年までに511億8,000万米ドルに達すると予想されます。この軌道は、ブラジルとベトナムにおける気候による収穫量変動が単一原産地フリーズドライ形態への消費者の需要と衝突する中、同時にサプライチェーンストレスと需要のプレミアム化をナビゲートするセクターを反映しています。国際コーヒー機関は、可溶性コーヒー輸出が2024年12月に前年同月比28.2%減少して94万袋となり、複合指標価格が2025年1月までに75.8%急騰して1ポンド当たり310.12米セントとなったと報告し、インスタントコーヒーのマージンを圧迫する生豆の入手可能性の逼迫を示しています。

主要レポート要点

  • 製品タイプ別では、無香料インスタントコーヒーが2025年に85.01%の売上シェアで首位に立ち、一方で香料付きバリエーションは2031年まで7.62%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 製造技術別では、スプレー乾燥形式が2025年のインスタントコーヒー市場規模の63.52%を占め、一方でフリーズドライソリューションは2031年まで6.33%のCAGRで成長する予定です。
  • 価格別では、大衆価格製品が2025年のインスタントコーヒー市場シェアの82.77%を占め、プレミアムラインは2031年まで7.28%のCAGRで加速する見込みです。
  • 包装形態別では、瓶が2025年に58.45%のシェアで優勢でしたが、サシェは2026年~2031年の期間中に6.04%のCAGRで拡大すると予測されています。
  • 流通チャネル別では、スーパーマーケットとハイパーマーケットが2025年に51.82%の収益を獲得し、一方でオンライン小売は2031年まで6.78%のCAGRを目指しています。
  • 地域別では、アジア太平洋地域が2025年売上の38.36%を支配し、一方で南米は2031年まで最高の7.22%のCAGRを記録する予定です。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:フレーバー付き製品がギャップを縮小

無香料インスタントコーヒーは2025年に85.01%の市場シェアを支配し、その汎用性と幅広い消費者受容を通じてインスタントコーヒー産業の基盤としての地位を確立しています。このセグメントの支配力は、米国農務省(USDA)が2025/26年度マーケティング年度(7月~6月)の総コーヒー生産量を6,500万袋(1袋60キログラム)のグリーンビーン相当と予測しているブラジルなどの伝統的コーヒー市場に反映されており、これは2024/2025年から0.5%の増加を表しています。香料付きインスタントコーヒーセグメントは、特に多様な味覚体験を求める若い人口層において、進化する消費者の嗜好に対応する製造業者の反応として、2026年から2031年まで7.62%のCAGRで成長すると予想されています。

香料付きインスタントコーヒーの成長は、消費者の味覚の変化を反映しています。バニラ、キャラメル、ヘーゼルナッツ、モカ、季節限定バリエーションを含む製品は、従来のコーヒー提供品に代わる選択肢を提供しています。これらの選択肢は、風味の組み合わせを実験することへの関心の増加を示す若い消費者に特に響いています。選択肢の幅により、インスタントコーヒーは従来のコーヒー飲用者を超えた消費者にリーチすることができます。製造業者は、インスタントコーヒー市場での市場浸透を増加させるために、伝統的なコーヒー特性と香料付き飲料を融合させる新しい風味プロファイルを作成しています。このセグメントの成長は、乾燥プロセス中により良く香りを保存する風味封入技術の進歩によって支えられており、淹れたてのコーヒーに匹敵するより本格的な風味をもたらしています。

インスタントコーヒー市場:製品タイプ別市場シェア
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製造技術別:凍結乾燥品質が噴霧乾燥の支配に挑戦

スプレードライインスタントコーヒーは2025年に63.52%のシェアを保持し、大規模生産者の間で定着した資本基盤と運営上の習熟度を反映しています。フリーズドライ形態は2031年までにCAGR 6.33%で成長し、サイクル時間とエネルギー消費を削減しながら揮発性芳香物質を保存する特許によって推進されます。ネスレの急速フリーズドライ特許は処理時間を半減させ、GEAの酵素加水分解抽出は生豆から65%から80%の収率を達成し、乾燥後に揮発性エステルを再導入するアロマ回収システムと組み合わせています。パデュー大学のガスハイドレート発泡技術は氷晶を均一に核生成し、細胞壁破裂を最小限に抑え、再構成速度を向上させ、フリーズドライとスプレードライの生産物間の品質ギャップを縮小しています。

2025年1月から3月のブラジルの可溶性コーヒー輸出は、スプレードライ形態が71.5%、フリーズドライ形態が23%を占め、大量チャネルにおけるスプレードライのコスト優位性を示しています。しかし、フリーズドライインスタントは小売で30%から50%の価格プレミアムを命じ、プレミアム層をターゲットとするブランドにとって、より高い資本とエネルギー支出を正当化しています。フードエンパイアホールディングスの2028年初頭完成予定のベトナムにおける8,000万米ドルのフリーズドライ工場は、フリーズドライインスタントの普及率が低いアジア市場にサービスを提供し、ホワイトスペースの機会を提示します。国際標準化機構の品質基準、18%から22%の抽出収率、クロロゲン酸保持、850マイクログラム/キログラム以下のアクリルアミドは、フリーズドライプロセスによってますます満たされ、規制遵守を支援しています。

価格別:プレミアム層がインフレにもかかわらず拡大

マス価格インスタントコーヒーは2025年の売上の82.77%を占め、スーパーマーケットのプライベートブランドと5米ドル未満の100グラム瓶を提供するレガシーブランドによって支えられています。プレミアムインスタントコーヒーは2031年までにCAGR 7.28%で成長し、単一原産地調達、フリーズドライ加工、持続可能な包装のナラティブによって推進されます。スウィフトカップコーヒーの6パックは15米ドル以上で小売されており、インスタントコーヒーを日常の主食ではなく旅行やオフィスの利便性として見る消費者をターゲットにしています。

主流のプレーヤーは、このセグメントを獲得するためにプレミアムサブブランドを発売しています。スターバックスは、パイクプレイス、ベランダブレンド、カフェヴェローナローストをフィーチャーした100%アラビカ種インスタントサシェを販売し、イリーは9つの単一原産地品質をブレンドした100%アラビカ種インスタントパウダーを提供しています。24億米ドルのブラジルコーヒー輸出を脅かす欧州連合森林破壊規制は、プレミアムブランドに農場レベルのトレーサビリティを文書化することを強いており、意図せずナラティブの訴求力を高め、価格プレミアムを正当化しています。

販売チャネル別:e-コマースが従来の小売支配を混乱

スーパーマーケットとハイパーマーケットは2025年の売上の51.82%を占め、棚の視認性、プロモーションのエンドキャップ、プライベートブランドの競争を活用して、インスタントコーヒーの流通を支えています。オンライン小売は2031年までにCAGR 6.78%で成長し、サブスクリプションモデル、ダイレクトツーコンシューマーブランド、マーケットプレイスパートナーシップによって推進されます。米国国勢調査局は2025年第3四半期の電子商取引売上を記録しました。中国のアプリ駆動型コーヒー注文は年間400万袋以上急増し、注文の80%がインスタントコーヒーのサブスクリプションとロイヤルティリワードを統合したモバイルアプリケーションを介して行われています。

コンビニエンスストアと食料品店、専門店、その他のチャネルは、ニッチおよび衝動買いの機会に集合的にサービスを提供します。専門店は、スウィフトカップコーヒーやコメティアなどのクラフトインスタントブランドをキュレートし、スーパーマーケットが再現できないテイスティングノートと醸造ガイダンスを提供します。コロンビアとペルーのコンビニエンスストア、OXXO、エクシート・エクスプレス、TAMBOは、2024年と2025年にフットプリントを拡大し、通勤者と学生向けに1回分のサシェを在庫しています。オンライン小売の成長は、既存企業に小規模で頻繁な出荷のための物流を最適化し、醸造技術と原産地ストーリーについて消費者を教育する拡張現実パッケージングへの投資を強いており、実店舗のコモディティディスプレイからデジタル棚のプレゼンスを差別化しています。

インスタントコーヒー市場:販売チャネル別市場シェア
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包装形態別:瓶の支配にもかかわらず利便性がスティック成長を推進

瓶は2025年に58.45%のシェアを保持し、複数人世帯と大量の利便性とグラム当たりのコストの低さを求める機関購入者に好まれています。サシェは2031年までにCAGR 6.04%で成長し、単身世帯、外出先での消費、ポーションコントロールによって推進されます。米国農務省海外農業局によると、インドのインスタントコーヒー消費は2012年の84,000メートルトンから2023年には91,000メートルトンに増加し、オフィス自動販売機と駅構内のキオスクに1回分のサシェが設置されています。パウチとその他の形態は中間地点を占め、再封可能な機能性とプレミアムな美学を提供します。

持続可能性の圧力はパッケージング戦略を再形成しています。JDEピーツは2024年1月、ケンコ、ダウエグバーツ、ロールのために85%以上の繊維を含む家庭リサイクル可能な紙詰め替えパックを展開し、200グラムのガラス瓶と比較して97%のパッケージ重量削減と15か月の保存期間を達成しました。アムコアのアムファイバー・パフォーマンス・ペーパーパウチは、CepiとAticelcaによってカーブサイドリサイクル可能と認証され、ポリエチレン・アルミニウム・ポリエチレンラミネートと比較して73%の炭素フットプリント削減と、70%から90%の拡大生産者責任料金削減の可能性を提供します。ネスレの2025年6月のパッケージング規則は、フレキシブル形態、スティックパック、サシェにモノポリエチレンまたはモノポリプロピレンを義務付け、ポリ塩化ビニル、ポリ塩化ビニリデン、ポリスチレン、発泡ポリスチレンを排除してリサイクル含有量を最大化しています。

地域分析

アジア太平洋地域は2025年にインスタントコーヒー市場の38.36%のシェアを保持しており、急速な都市化、可処分所得の増加、進化するコーヒー文化によって牽引されています。米国農務省(USDA)によると、中国の消費者は2023年から2024年の間に約580万袋の60キログラムコーヒー袋を使用しました。中国市場は現在輸入の60%以上を占めるより高品質のグリーンコーヒーにシフトしています。インドでは、米国農務省(USDA)の報告によると、2023年から2024年の間にコーヒー消費量が100万袋の60キログラム袋を超えました。

南米は7.22%のCAGR(2026年~2031年)で最も速い地域成長を経験しており、ブラジルは従来の生産者から主要な消費者市場に移行しています。ブラジル国家供給公社によると、コーヒー生産量は2024年に5,881万袋の60キログラム袋に達し、2023年の5,507万袋から増加しました。この地域の拡大は、国内消費の増加、生産能力の拡張、付加価値処理への関心の増加に起因しています。

北米とヨーロッパは確立されたコーヒー文化で安定した市場ポジションを維持しています。全米コーヒー協会によると、米国成人の66%が毎日コーヒーを消費し、1人あたり平均3杯です。世帯のインスタントコーヒー所有率は2020年の27%から2025年には35%に増加しました。中東とアフリカは、より小さな市場シェアを保持していますが、インスタントコーヒー産業における発展中のコーヒー文化と都市化の増加を通じて成長の潜在力を示しています。

インスタントコーヒー市場CAGR(%)、地域別成長率
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競争環境

インスタントコーヒーセクターは適度な断片化を示しており、地域のスペシャリストとクラフト新規参入者が多国籍ポートフォリオに挑戦しています。キューリグ・ドクター・ペッパーの2025年8月に発表されたJDEピーツの180億米ドルの買収は、2026年末までの分離が予定されており、直近12か月の純売上高159億米ドル、3年間で約4億米ドルのコストシナジー、アポロとKKRとの40億米ドルのポッド製造合弁事業を含むグローバルコーヒーカンパニーを創出し、70億米ドルの資金を提供します。この統合は調達レバレッジ、イノベーションパイプライン、地理的フットプリントを再形成しますが、プレミアム化と持続可能性のニッチを活用する機敏なプレーヤーの余地を残しています。

特許活動は、技術が競争上のくさびであることを強調しています。ネスレの急速フリーズドライとメンブレンろ過特許、GEAの65%から80%の収率を達成する酵素加水分解抽出、パデュー大学のガスハイドレート発泡技術は、集合的にサイクル時間、エネルギー消費、スプレードライとフリーズドライの生産物間の品質ギャップを削減します。機会は、クラフトインスタントコーヒー、機能性ブレンド、持続可能なパッケージングに集中しています。約150のスペシャルティロースターとパートナーシップを結ぶスウィフトカップコーヒーや、1食分2米ドルから4米ドルで価格設定された冷凍パックに液体窒素フラッシュ冷凍を採用するコメティアなどのブランドは、出所、加工の透明性、感覚品質が一致すれば、プレミアム化がインスタント形態と共存できることを実証しています。

アダプトゲン、コラーゲン、ヌートロピクスを配合した機能性インスタントコーヒーブレンドはウェルネス志向の消費者をターゲットにし、トゥルースタートとネスカフェのデカフェインインスタントラインはカフェイン感受性の人口層に対応しています。パッケージングイノベーション、JDEピーツの家庭リサイクル可能な紙詰め替えパック、ネスレのモノポリエチレンサシェ、アムコアのアムファイバー・パフォーマンス・ペーパーパウチは、持続可能性意識の高い市場でブランドを差別化し、拡大生産者責任料金を70%から90%削減します。インドのスリーピーオウルコーヒーやブルーベリーアグロなどの新興ディスラプターは、ダイレクトツーコンシューマーチャネルと地域調達を活用して多国籍企業の価格設定を下回り、ミレニアル世代とジェネレーションZのコホートに共鳴するトレーサビリティのナラティブを強調しています。

インスタントコーヒー業界リーダー

  1. Nestle S.A.

  2. J.M. Smucker Company

  3. Kraft Heinz Company

  4. Luigi Lavazza S.p.A.

  5. JDE Peet's N.V.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
インスタントコーヒー市場
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最近の業界動向

  • 2025年5月:Nesil Coffeeは、ヘーゼルナッツ、ピスタチオ、パンプキンの3つの新しい香味を導入することによりインスタントコーヒー製品範囲を拡大しました。同社は欧州、エチオピア、タンザニア、コロンビア、グアテマラからコーヒー豆を調達しています。
  • 2025年5月:Continental Coffeeは、モカ、バニラ、キャラメル、ヘーゼルナッツの4つのフレーバードインスタントコーヒーバリエーションを導入することにより、プレミアムインスタントコーヒーブランドであるContinental Spécialeを拡大しました。これらの追加は、同社のフレーバードコーヒー製品への初めての進出を表し、インドの成長するフレーバードコーヒーセグメントでの戦略的拡大を示しています。
  • 2025年2月:Starbucksは、塩キャラメル、マダガスカルバニラ、モルテンチョコレートの3つの香味を特徴とするCrema Collection Premium Instantコーヒーラインを導入しました。
  • 2025年1月:Nestle S.A.は、通常のコーヒーよりもカフェインが50%少ないインスタントコーヒー製品であるNescafe Gold Blend Caffeine Halfを導入しました。この製品はカフェイン削減オプションに対する消費者需要に対応し、20スティックパックで利用可能です。

インスタントコーヒー業界レポート目次

1. イントロダクション

  • 1.1 研究前提と市場定義
  • 1.2 研究範囲

2. 研究方法論

3. 要約

4. 市場環境

  • 4.1 市場概観
  • 4.2 市場推進要因
    • 4.2.1 プレミアム単一原産地インスタントコーヒーへの需要の高まり
    • 4.2.2 フリーズドライにおける技術の進歩
    • 4.2.3 外出先での消費向けの既製ミックスコーヒーの需要の増加
    • 4.2.4 可溶性コーヒー輸出業者による戦略的生産能力拡張
    • 4.2.5 小売チャネルとe-コマースプラットフォームの拡大により製品アクセシビリティが向上
    • 4.2.6 成長するカフェ文化が家庭でのコーヒー消費習慣に影響を与える
  • 4.3 市場阻害要因
    • 4.3.1 添加糖および添加物に対する健康上の懸念
    • 4.3.2 飲料用コーヒーとコールドブリューからの競争
    • 4.3.3 高カフェイン含有量が敏感な消費者を妨げる可能性がある
    • 4.3.4 気候による収穫量変動がコストを引き上げる
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 技術展望
  • 4.6 ポーターのファイブフォース
    • 4.6.1 新規参入の脅威
    • 4.6.2 買い手の交渉力
    • 4.6.3 サプライヤーの交渉力
    • 4.6.4 代替品の脅威
    • 4.6.5 競合 (きょうごう)
  • 4.7 コーヒー生産者・メーカーによる専門認証
  • 4.8 消費者行動分析
  • 4.9 ポーターの5つの力
    • 4.9.1 サプライヤーの交渉力
    • 4.9.2 バイヤー/消費者の交渉力
    • 4.9.3 新規参入の脅威
    • 4.9.4 代替製品の脅威
    • 4.9.5 競争の激しさ

5. MARKET SIZE AND GROWTH FORECASTS (VALUE)

  • 5.1 製品タイプ
    • 5.1.1 フレーバー付き
    • 5.1.2 フレーバーなし
  • 5.2 製造技術
    • 5.2.1 噴霧乾燥インスタントコーヒー
    • 5.2.2 凍結乾燥インスタントコーヒー
  • 5.3 価格
    • 5.3.1 マス
    • 5.3.2 プレミアム
  • 5.4 包装形態
    • 5.4.1 スティック
    • 5.4.2 パウチ
    • 5.4.3 瓶
  • 5.5 流通チャネル
    • 5.5.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • 5.5.2 コンビニエンスストア/食料品店
    • 5.5.3 スペシャルティストア
    • 5.5.4 オンライン小売
    • 5.5.5 その他の販売チャネル
  • 5.6 地域
    • 5.6.1 北米
    • 5.6.1.1 米国
    • 5.6.1.2 カナダ
    • 5.6.1.3 メキシコ
    • 5.6.1.4 その他北米
    • 5.6.2 欧州
    • 5.6.2.1 ドイツ
    • 5.6.2.2 英国
    • 5.6.2.3 イタリア
    • 5.6.2.4 フランス
    • 5.6.2.5 スペイン
    • 5.6.2.6 オランダ
    • 5.6.2.7 ポーランド
    • 5.6.2.8 ベルギー
    • 5.6.2.9 スウェーデン
    • 5.6.2.10 ヨーロッパのその他地域
    • 5.6.3 アジア太平洋
    • 5.6.3.1 中国
    • 5.6.3.2 インド
    • 5.6.3.3 日本
    • 5.6.3.4 オーストラリア
    • 5.6.3.5 インドネシア
    • 5.6.3.6 韓国
    • 5.6.3.7 タイ
    • 5.6.3.8 シンガポール
    • 5.6.3.9 アジア太平洋地域の残りの部分
    • 5.6.4 南米
    • 5.6.4.1 ブラジル
    • 5.6.4.2 アルゼンチン
    • 5.6.4.3 コロンビア
    • 5.6.4.4 チリ
    • 5.6.4.5 ペルー
    • 5.6.4.6 南米のその他の地域
    • 5.6.5 中東・アフリカ
    • 5.6.5.1 南アフリカ
    • 5.6.5.2 サウジアラビア
    • 5.6.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.6.5.4 ナイジェリア
    • 5.6.5.5 エジプト
    • 5.6.5.6 モロッコ
    • 5.6.5.7 トルコ
    • 5.6.5.8 中東およびアフリカのその他地域

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中
  • 6.2 戦略的動き
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 会社プロファイル(グローバルレベル概観、市場レベル概観、コアセグメント、利用可能な財務、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Nestle S.A.
    • 6.4.2 J.M. Smucker Company
    • 6.4.3 Kraft Heinz Company
    • 6.4.4 Tata Consumer Products Limited
    • 6.4.5 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.6 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.7 Tchibo GmbH
    • 6.4.8 Strauss Group Ltd.
    • 6.4.9 The Coca-Cola Company
    • 6.4.10 Unilever PLC
    • 6.4.11 UCC Ueshima Coffee Co., Ltd.
    • 6.4.12 Trung Nguyen Group JSC
    • 6.4.13 Massimo Zanetti Beverage Group
    • 6.4.14 Sleepy Owl Coffee
    • 6.4.15 PT Kapal Api Global
    • 6.4.16 Matthew Algie & Company Limited
    • 6.4.17 Zino Davidoff Group
    • 6.4.18 TGL Company
    • 6.4.19 CCL Products (India) Ltd.
    • 6.4.20 Blueberry Agro Pvt. Ltd.

7. 市場機会と将来展望

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範囲と方法論

インスタントコーヒーは、迅速な調製のために熱湯や牛乳に溶解する脱水コーヒー固形物から派生した飲料です。世界のインスタントコーヒーは、香味、製造技術、価格、包装形態、販売チャネル、地域によってセグメント化されています。香味別では、市場はフレーバードインスタントコーヒーとアンフレーバードインスタントコーヒーにセグメント化されています。製造技術別では、市場は噴霧乾燥インスタントコーヒーと凍結乾燥インスタントコーヒーにセグメント化されています。価格別では、市場はマスとプレミアムにセグメント化されています。包装形態別では、市場はスティック、パウチ、瓶にセグメント化されています。販売チャネル別では、市場はスーパーマーケット/ハイパーマーケット、コンビニエンスストア・食料品店、スペシャルティストア、オンライン小売、その他の販売チャネルにセグメント化されています。市場は地域により北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東、アフリカにセグメント化されています。各セグメントについて、市場規模と予測は価値(米ドル)に基づいて行われています。 

製品タイプ
フレーバー付き
フレーバーなし
製造技術
噴霧乾燥インスタントコーヒー
凍結乾燥インスタントコーヒー
価格
マス
プレミアム
包装形態
スティック
パウチ
流通チャネル
スーパーマーケット/ハイパーマーケット
コンビニエンスストア/食料品店
スペシャルティストア
オンライン小売
その他の販売チャネル
地域
北米米国
カナダ
メキシコ
その他北米
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
ヨーロッパのその他地域
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋地域の残りの部分
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米のその他の地域
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東およびアフリカのその他地域
製品タイプフレーバー付き
フレーバーなし
製造技術噴霧乾燥インスタントコーヒー
凍結乾燥インスタントコーヒー
価格マス
プレミアム
包装形態スティック
パウチ
流通チャネルスーパーマーケット/ハイパーマーケット
コンビニエンスストア/食料品店
スペシャルティストア
オンライン小売
その他の販売チャネル
地域北米米国
カナダ
メキシコ
その他北米
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
ヨーロッパのその他地域
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋地域の残りの部分
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米のその他の地域
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
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レポートで回答される主要質問

2031年までに世界の可溶性コーヒーの需要はどの程度の規模になりますか?

インスタントコーヒー市場規模は、CAGR 5.82%で2031年までに511億8,000万米ドルに達すると予測されています

どの製造技術が最も速く成長していますか?

フリーズドライインスタントコーヒーは、特許により可能になった品質とエネルギー利益のおかげで、スプレードライ形態を上回り、2031年までにCAGR 6.33%で拡大すると予測されています

可溶性コーヒーのプレミアム化を推進するものは何ですか?

単一原産地調達、フリーズドライ加工、EU森林破壊規則などのトレーサビリティ規制により、消費者の価格プレミアム支払意欲が30%から50%向上しました

どの地域が最高の成長率を記録しますか?

南米は、ブラジルとその近隣諸国における小売の近代化と生産能力の拡張の中で、2026年から2031年の間に最速の7.22% CAGRを記録する見込みです

最終更新日:

インスタントコーヒー レポートスナップショット