東南アジア広告市場の規模とシェア

Mordor Intelligenceによる東南アジア広告市場分析
東南アジア広告市場は2025年に280億3,400万USDと評価され、2026年の320億4,600万USDから2031年には638億9,000万USDに達すると推計され、予測期間(2026年~2031年)中の年平均成長率(CAGR)は14.52%となっています。収益成長は、急速なモバイルファーストのデジタル普及、AI活用のキャンペーン最適化、および中小企業のオンライン広告を支援する政府補助金によって牽引されています。従来型チャネルへの支出集中は依然として続いていますが、自動化されたデータリッチなフォーマットへのシフトは明らかであり、特にスマートフォン1台あたりの月間モバイルデータ使用量が2023年の13GBから2030年には59GBへと拡大することが見込まれています。[1]GSMA、「アジア太平洋モバイルエコノミー2024」、GSMA.COM スーパーアップのエコシステム、拡大するリテールメディアネットワーク、およびデジタル屋外広告(DOOH)における測定基準の強化が、チャネルミックスを広げ、地域全体のブランドにとっての広告費用対効果を高めています。
主要レポートのポイント
- チャンネルタイプ別では、東南アジア広告市場において2025年に従来型メディアが収益シェア60.12%でリードしており、デジタルメディアは2031年にかけてCAGR 15.05%で成長する見込みです。
- 広告媒体別では、テレビが2025年の東南アジア広告市場シェアの29.35%を占め、デジタル屋外広告(DOOH)は2031年にかけてCAGR 15.72%で進展しています。
- 取引タイプ別では、ノン・プログラマティック購入が2025年の東南アジア広告市場において68.95%のシェアを獲得しており、プログラマティック手法は2031年にかけて最速のCAGR 15.15%を記録しています。
- エンドユーザー産業別では、日用消費財(FMCG)が2025年の東南アジア広告市場規模の28.74%を占めましたが、小売・Eコマースは2031年にかけてCAGR 15.62%で拡大すると予測されています。
- 国別では、シンガポールが2025年の東南アジア広告市場において32.45%のシェアを占め、ベトナムは2031年にかけて最高の予測CAGRである15.9%を記録しています。
注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。
東南アジア広告市場のトレンドと洞察
促進要因の影響分析*
| 促進要因 | (~)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響の期間 |
|---|---|---|---|
| モバイルブロードバンド普及率の上昇 | +3.2% | アジア太平洋コア地域、特にベトナム・インドネシアで強い | 中期(2〜4年) |
| プログラマティックDOOHの急速な普及 | +2.8% | シンガポール、マレーシア、タイの都市部 | 短期(2年以内) |
| 政府主導のデジタルファーストSME(中小企業)インセンティブ | +2.1% | シンガポール、マレーシア、インドネシア、フィリピン | 長期(4年以上) |
| AI活用のダイナミッククリエイティブ最適化 | +1.9% | グローバル、シンガポール・タイでの早期導入 | 中期(2〜4年) |
| スーパーアップの広告エコシステム | +2.4% | インドネシア、シンガポール、マレーシア、タイ | 短期(2年以内) |
| 越境Eコマースの急拡大 | +2.6% | 地域全体、主要都市に集中 | 中期(2〜4年) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
モバイルブロードバンド普及率の上昇
モバイル接続は、東南アジア広告市場全体における広告リーチを再定義しています。GSMAは、月間データ使用量が2030年までに4倍以上急増すると予測しており、これまで帯域幅の制約を受けていた高ビットレートの動画や没入型フォーマットのための空間が広がっています。インドネシアの固定ブロードバンド普及率が20%を下回る中、モバイルはデフォルトのデジタル入口となっており、広告主はロケーションベースのターゲティングと動画ファーストのクリエイティブを採用するよう促されています。また、高速化によってプログラマティックプラットフォームが利用できるデータも充実し、リアルタイムのエンゲージメント指標が在庫の購入・最適化における主要メカニズムとなっています。
プログラマティックDOOHの急速な普及
デジタルビルボードは、ライブの天候や交通情報に基づいたダイナミック広告を配信するようになっています。2024年7月のMoving WallsとGroupMの提携により、マレーシアのバイヤーは検証済みのDOOH在庫にアクセスできるようになり、これまでの視認性に関する懸念が軽減されました。[2]Moving Walls、「マレーシアにおける検証可能なDOOHのためのGroupMパートナーシップ」、MOVINGWALLS.COM 密集したシンガポールやバンコクでは、アルゴリズムによるスケジューリングにより、ブランドは時間帯、混雑路線、またはモバイルデバイスから取得した市場内行動に応じてクリエイティブをローテーションさせることができます。Open Measurement in Out-of-Home Groupなどの標準化機関がオープンソースのインプレッションフレームワークを公開し、広告主がオンラインチャネルに期待するアカウンタビリティをもたらしています。
政府主導のデジタルファーストSME(中小企業)インセンティブ
政策の推進により、従来の中小小売店がオンライン広告主へと転換しつつあります。シンガポールのSMEs Go Digitalには3万社がスターターテックパックに登録しています。インドネシアのMSMEs Go Digitalは920万社を超え、各企業が混雑したEコマースエコシステムの中で顧客を獲得するために検索、ソーシャル、またはマーケットプレイス広告を活用しています。マレーシアの現金助成プログラムおよびGo Digital ASEANによるASEAN全域でのトレーニングがオンボーディングを加速させ、デジタル化されたすべての業者がオンラインでの認知度を構築しなければ生き残れないため、広告支出においてスノーボール効果をもたらしています。
AI活用のダイナミッククリエイティブ最適化
FreakOutなどの地域の採用企業は、画像、行動喚起(コール・トゥ・アクション)、または言語バリアントをミリ秒単位で切り替える予測アルゴリズムを採用し、クリックスルー率を高めながら制作サイクルを短縮しています。ベトナムのエンタープライズAI導入率89%は、受容的な環境を示しています。東南アジアには数十の民族と言語が存在するため、AIが大規模にローカライズする能力は非常に重要であり、手動編集なしに文化的に調整されたバリエーションを1つのキャンペーンシェルから提供することができます。リアルタイムのパフォーマンスフィードバックループにより、バイヤーは入札額と配置をさらに微調整することもできます。
阻害要因の影響分析*
| 阻害要因 | (~)CAGR予測への影響(%) | 地理的関連性 | 影響の期間 |
|---|---|---|---|
| パブリッシャー在庫の高い断片化 | -1.8% | マレーシア、インドネシア、フィリピンの農村部 | 中期(2〜4年) |
| 不透明なエージェンシーリベート慣行 | -1.4% | 地域全体、特にシンガポール・タイで強い | 短期(2年以内) |
| 厳格な個人データ規制 | -2.1% | シンガポール、マレーシア、タイ、インドネシア | 長期(4年以上) |
| DOOHの測定基準の限界 | -1.2% | 地域全体の都市部 | 短期(2年以内) |
| 情報源: Mordor Intelligence | |||
パブリッシャー在庫の高い断片化
マレーシアには300以上のビルボードオーナーが存在し、バイヤーはキャンペーンを断片的につなぎ合わせることを余儀なくされています。[3]CtrlShift、「AMPマーケットプレイスの立ち上げ」、CTRLSHIFT.COM CtrlShiftのAMPマーケットプレイスは現在7つの主要パブリッシャーの在庫を集約していますが、規模はまだ限られています。インドネシアやフィリピン全域の中小デジタルパブリッシャーは、共通の広告テクノロジースタックや価格透明性を欠いており、問題をさらに複雑にしています。断片化は取引コストを引き上げ、新規参入者を阻み、東南アジア広告市場内のプログラマティック支出の成長軌道を鈍化させています。
不透明なエージェンシーリベート慣行
隣国インドのグローバルホールディンググループにおけるリベートおよび価格談合問題が規制当局の調査で明らかになり、ブランド側からは厳格な監査要求が高まっています。東南アジアでは、リベートの秘密主義がメディア効率を損ない、一部の広告主を社内トレーディングデスクへと向かわせています。地域の個人データ保護法(PDPA)に基づく高まるコンプライアンス義務は、透明なデータ取り扱いを実証できないエージェンシーにとって複雑さと責任リスクを増大させています。
*当社の予測では、推進要因および抑制要因の影響を加算的ではなく方向性のあるものとして扱います。影響予測は、ベースライン成長、構成効果、および変数間の相互作用を反映しています。
セグメント分析
チャンネルタイプ別:デジタルの加速が従来型の優位性を再編
従来型チャンネルは2025年の東南アジア広告市場において60.12%のシェアを維持しており、農村部および高齢層の根強いテレビ視聴習慣に支えられています。しかし、このセグメントの緩やかな成長はデジタルメディアのCAGR 15.05%と対照的であり、スマートフォンと安価なデータプランによって促進された消費行動の不可逆的な転換を示しています。急速な成長は、テレビや印刷物では実現できないプログラマティック購入の効率性と精密なターゲティングによるものです。タイは2024年にデジタル広告支出がテレビを上回るという転換点を迎え、それぞれ45%対35%となり、消費者がオンライン動画やソーシャルフィードに移行していることが明確になりました。
デジタルの進展は、リアルタイムのローカライズを必要とする越境Eコマースキャンペーンによってさらに加速しており、これはアルゴリズムチャネルのみが提供できる機能です。一方、映画館や従来の屋外広告フォーマットは、プレミアムオーディエンスが没入型のブランドセーフな環境を重視する高密度都市部では依然として存在感を持っています。それでも、パフォーマンス指標、アトリビューション、およびオーディエンスデータの差が予算をデジタルへと大きく傾け、予測期間を通じて東南アジア広告市場の支出構成を再形成するフィードバックループを強化しています。

注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご確認いただけます
広告媒体別:テレビの優位性がDOOHの台頭に直面
2025年にテレビが29.35%を占める状況は、従来の習慣と大規模リーチの効率性を反映して、依然として最も収益性の高い単一媒体としての地位を維持しています。しかし、デジタル屋外広告(DOOH)は、スクリーンコストの低下、5G接続の普及、および標準化されたインプレッション計測フレームワークに支えられ、CAGR 15.72%という最も高い成長軌道を示しています。広告主は、DOOHが時間帯ごとにクリエイティブを更新したり、天候や交通渋滞などのローカライズされた刺激に基づいて広告をトリガーする機能を評価しています。
従来の印刷媒体やラジオは、高齢層向けの新聞折り込みや交通渋滞路線でのコミュート時間帯のラジオ広告などでニッチな訴求力を維持していますが、測定のギャップが拡大するにつれてそのシェアは縮小しています。映画館はブロックバスター作品の公開時にプレミアム枠での展開で収益化を図っていますが、会場のキャパシティが成長の上限となっています。検索、ソーシャル、ディスプレイ、およびOTT動画を含むデジタル広告は、より高度なアトリビューションモデルとAI活用のクリエイティブテストにより、放送予算からの資金流入を続けており、東南アジア広告市場全体のブランドの配信中パフォーマンスを最適化しています。
取引タイプ別:プログラマティック革命が加速
ノン・プログラマティック取引は、人的交渉を重視する直接契約やプレミアムスポンサーシップパッケージに支えられ、2025年の支出の68.95%を占めています。それでもプログラマティック取引のCAGR 15.15%は、東南アジア広告市場の急速な自動化を示しています。このモデルの魅力は、効率性の向上、精密なオーディエンスオーバーレイ、そしてダイナミックプライシングにあります。プライベートマーケットプレイスやヘッダービディングの仕組みは、慎重なブランドのギャップを橋渡しし、ブランドセーフティを維持しながらリアルタイム入札を可能にしています。
FreakOutの2024年6月における予測AIのエクスチェンジへの統合は、入札エンジンへの機械学習の重ね合わせを示しており、オーディエンスのセンチメントと連動してクリエイティブが変化することを可能にしています。DOOHは最新のフロンティアであり、アルゴリズムによるスケジューリングが今やビルボード在庫を、数日ではなく数秒で調整するオンラインディスプレイと同様に最適化しています。より多くのパブリッシャーがサプライサイドプラットフォームに接続するにつれ、自動化された取引のシェアは拡大し、手動の広告掲載オーダー市場は徐々に縮小していくでしょう。

注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入後にご確認いただけます
エンドユーザー産業別:FMCGのリーダーシップが小売イノベーションに移行
日用消費財(FMCG)は2025年の東南アジア広告市場規模の28.74%を占め、継続的なブランド構築と衝動購買の促進を基盤として優位に立ちました。しかし小売・EコマースのCAGR 15.62%は、構造的な転換を示しています。マーケットプレイス運営者はメディア販売者へと変貌し、販売者が棚スペースのような広告在庫に入札するセルフサービスダッシュボードを構築しています。ShopeeのGMVの大きさがこの現象を強化する一方、TikTok Shopは2024年に44億USDのGMVを記録し、コンテンツとコマースを1つのスクロールで融合させています。
自動車、BFSI、テレコムは製品発売やサービス更新に関連した安定した支出を維持しており、医療・ヘルスケアは高齢化人口と予防医療メッセージの高まりから恩恵を受けています。旅行広告はパンデミック後に回復し、モバイルファーストの動画旅行を通じた潜在的な旅行需要をターゲットにしています。すべてのカテゴリーにわたり、AI活用のパーソナライゼーションが関連性を高め、小規模な予算でも東南アジア広告産業においてその実力以上の成果を出すことを可能にしています。
地域分析
シンガポールの優位性は、東南アジア広告市場収益における32.45%のシェアに裏付けられており、高度な広告テクノロジースタックと個人データ保護法(PDPA)の下でデータ取り扱い基準を体系化した規制フレームワークによって強化されています。都市の高密度により、DOOHスクリーンへのオーディエンス集約がほぼ即時に実現する一方、SMEs Go Digitalが新たなローカル広告主をオンラインへと誘導しています。多国籍エージェンシーはここに集積しており、ASEAN全域のキャンペーン展開に向けた越境メディアオーケストレーションを効率化しています。
CAGR 15.9%で成長するベトナムは、拡大する中産階級の可処分所得と全国的な4G/5Gの整備を活用しています。政府によるSMEのデジタル化推進と高いAI導入率により、地域の銀行やCPG企業でさえ予測クリエイティブフォーマットを大規模にテストできるようになっています。市場の若い人口動態は短尺動画やライブコマースを受け入れており、予算をディスプレイバナーからインタラクティブなストリーミングへとシフトさせています。
インドネシア、タイ、マレーシア、フィリピンは合わせて東南アジア広告市場の相当な割合を占めています。インドネシアの地理的な広がりは全国ターゲティングに課題をもたらしますが、スーパーアップのエコシステムが広告主の地方クラスターへの絞り込みを支援しています。タイではデジタル広告支出がテレビを上回るという転換点を迎えメディアミックスが再調整される一方、マレーシアは断片化した在庫と格闘しながらもGroupM-Moving Walls連携による標準化されたDOOH指標の恩恵を受けています。フィリピンは英語話者の人材プールを活用してクリエイティブサービスを輸出し、国内の専門知識と広告テクノロジーイノベーションの上昇スパイラルを生み出しています。カンボジア・ラオスなどの二次市場は依然として初期段階にありますが、基本的なインフラの節目が達成されれば急速にスケールアップする可能性があります。
規制環境
東南アジア全域で、広告主の本人確認、プラットフォームの責任、そして迅速な削除対応を中心に規制が強化されており、デジタルプラットフォーム、代理店、広告テクノロジー仲介業者に対するコンプライアンス要件が増加している。タイでは、電子取引委員会告示第2号(2026年5月5日公表)により、すべてのソーシャルメディア広告主に対する本人確認が義務付けられ、2026年11月1日に施行され、プラットフォームに対するデータ保持義務が定められている。
ベトナムは、2026年2月15日施行の政令第342/2025/ND-CP号により、オンライン広告事業の監督を強化した。この規制により、オンライン広告サービス提供者は文化・スポーツ・観光省へ通知する義務を負い、当局からの要請があった場合は24時間以内に違法広告の削除を実施する必要があり、違反時には技術的なブロッキング措置が適用される。マレーシアもまた、2026年6月1日に大手ソーシャルメディアプラットフォームに対して施行される2025年オンライン安全法に基づくリスク緩和コードにより、義務的な確認へと移行している。一方、マレーシア広告基準機構の広告実践規範などの自主規制基準は、各国のPDPA各種規定と併せて、許容される広告行動の基準を形成し続けている。
バリューチェーン分析
東南アジアの広告バリューチェーンは、現地中小企業から多国籍企業までの広告主から始まり、彼らは戦略、クリエイティブ、メディアプランニングについて代理店ホールディンググループ(電通やGroupMなど)や独立系代理店に依頼する。実行段階では、需要側プラットフォーム、広告取引所、リテールメディアやスーパーアプリの広告スタック(GrabAdsなど)を含む、プラットフォームおよび広告テクノロジー層を経由することが増えており、ターゲティングと最適化が行われている。パブリッシャーおよびインベントリ所有者は、テレビ局、デジタルパブリッシャー、ストリーミングサービス(ViuやVidioなど)、屋外広告(OOH)やデジタル屋外広告(DOOH)事業者にまで及び、計測・検証ベンダーはキャンペーン配信をアトリビューションおよびパフォーマンスレポーティングにつなげている。プログラマティック広告が拡大するにつれ、クロスプラットフォームのID管理と視認性の基準が下流のガバナンスにおいてより重要視されるようになっている。
規制とインフラもまた、チェーン全体での価値の獲得方法に影響を与えている。ベトナムでは、2026年2月施行の政令第342/2025/ND-CP号により、文化・スポーツ・観光省への通知や広告表示履歴の保持といった義務が追加された。タイでは、ETC措置(2026年5月)により、ソーシャルメディアプラットフォームにおける公開前の広告主本人確認が求められ、オンボーディングやキャンペーン運用における摩擦とコンプライアンスコストが増加している。多言語クリエイティブや字幕・吹き替えの必要性を含むローカライゼーションのボトルネックも依然として存在し、主要都市圏以外ではネットワーク品質にばらつきがある。これらの要因は動画およびCTV配信の一貫性に影響を与え、断片化した各国市場全体で、現地生産、ブランドセーフティ管理、そして耐性のある広告運用ワークフローの必要性を強めている。
競合状況
東南アジア広告市場は中程度に断片化しており、Dentsu、GroupM、Omnicom、Publicis、Havasといったホールディングカンパニーが幅広いサービスの堀を維持している一方、地域ネイティブの独立系企業やテックプラットフォームの拡大により独占的地位は失われつつあります。これらの既存企業は依然として高価値ブランドの委託を獲得し、テレビプランニングをソーシャル、検索、DOOHと統合しています。しかし、リベートに関する透明性への懸念から、一部の多国籍企業はサードパーティ監査を要求したり、社内バイイングユニットの実験を行うようになっています。
GrabやGojekなどのスーパーアップは、ライドヘイリング、決済、デリバリーにまたがるクローズドループデータを広告主に提供することでエコシステムを複雑化させ、従来のエージェンシーを経由しない可能性があります。ShopeeやLazadaのリテールメディアネットワークも同様に、かつてディスプレイや検索に割り当てられていた支出を獲得するパフォーマンスベースの広告枠を販売しています。エージェンシーは競争優位性を維持するためにAI活用ツールをキャンペーン計画に積極的に統合しています。例えばFreakOutは、注目のホットスポットを予測するためにNeuronsと連携してニューロアナリティクスを活用しています。一方、GroupMのDOOH検証プラットフォームはウェブ方式の指標をデジタルビルボードに組み込むことでアカウンタビリティとパフォーマンストラッキングを向上させています。[4]FreakOut、「Neuronsとのパートナーシップ」、FREAKOUT.COM 中堅プレイヤーはパブリッシャー集約、多言語クリエイティブ、ファーストパーティデータコンプライアンスに注力して差別化を図っています。
今後を展望すると、勝者となるのは自動化、測定可能な成果、プライバシー対応のデータモデルを組み合わせた企業です。規模を求める小規模屋外事業者やブティック系デジタルショップの間では統合が進む可能性があります。しかし、個人データに関する規制強化と多言語コンテンツの必要性により参入障壁は高く維持されており、東南アジア広告市場におけるリーダーシップを定義するのは単なる価格競争ではなく能力の拡大であることを裏付けています。
東南アジア広告産業リーダー
Dentsu International Asia Pte. Ltd.
GroupM Asia Pacific Holdings Ltd.
Omnicom Media Group Asia Pacific Pte. Ltd.
Publicis Groupe SA
Havas Media Asia Pacific Pte. Ltd.
- *免責事項:主要選手の並び順不同

市場機会と将来展望
スーパーアプリやマーケットプレイスが取引データをアドレサブルオーディエンスに変換し、クローズドループ計測を支援することで、コマース主導型メディアが東南アジア全域で新たな収益化手段を生み出している。この市場動向はすでに投資の方向性として反映されており、GrabによるGrabAds Enterpriseの2025年5月の開始や、GroupMがGrabAdsとの提携を2026年5月に拡大し、広告主向けに地理情報に基づくオーディエンスインサイトを組み込んだことが挙げられる。これにより、ブランドと加盟店の両方に対してより精緻なターゲティングと成果報告が可能になっている。
2つ目の機会分野は、政府が広範な指針から具体的な執行へと移行する中での、プライバシー対応型のID管理、検証、およびガバナンスツールである。ベトナムの政令第342/2025/ND-CP号(2026年2月15日施行)とタイのETC告示第2号(2026年5月5日公表、2026年11月1日施行)は、迅速な削除要件と広告主本人確認を制度化するものである。これにより、代理店、プラットフォーム、広告テクノロジーベンダー間で展開可能な、統合されたKYC、広告アーカイブのログ記録、そして迅速な対応プロセスへの需要が高まっている。同時に、ストリーミングおよびCTV広告エコシステムは、地域のストリーミングサービスにおいて広告支援型戦略の重要性が高まるにつれ、プレミアム動画インベントリの層を拡大しており、購買側が動画クリエイティブの供給、ローカライゼーション、クロススクリーン計測をより統合されたプランニングおよびアトリビューション層に結びつけることを促している。
最近の業界動向
- 2026年7月:Publicis Groupeは、東南アジアに特化したインフルエンサーコンテンツおよびソーシャル代理店グループであるHepmil Media Groupの買収を発表した。この取引により、Publicisは主要ASEAN市場全体でのクリエイターおよびソーシャルコマース実行力を強化し、パフォーマンスおよびデータ主導型メディアサービスを補完する大規模なインフルエンサー制作能力を追加する。
- 2026年5月:WPPのGroupMは、東南アジア全域の広告主向けにリテールメディア機能と地理情報に基づくオーディエンスインサイトを活用するため、GrabAdsとの提携を拡大した。この動きにより、スーパーアプリエコシステムからのクローズドループ信号へのアクセスが深化し、リテール、eコマース、日用消費財などのカテゴリーでより計測可能なキャンペーンが可能になる。
- 2025年5月:GroupMはEtailyと戦略的提携を結び、フィリピンでのパイロット実施を起点として、東南アジアで統合的なコマース管理ソリューションを提供することとなった。この協業により、コマース事業とメディアアクティベーションが連携し、ブランドが地域全体でマーケットプレイスの実行と広告パフォーマンスを整合させる支援となる。
研究方法のフレームワークとレポートの範囲
市場定義と対象範囲
本調査手法において、市場とは、東南アジアの主要メディア全体で提供される有料広告支出の総額であり、広告主が計測可能な広告掲載を通じてオーディエンスにリーチするために支払う金額を捉えるものである。
対象範囲外の項目:広報活動の顧問料、イベントスポンサーシップの実施費用、購入されない社内クリエイティブ業務など、非メディア型のマーケティング支出は対象外とする。
セグメンテーション概要
- チャンネルタイプ別
- 従来型メディア
- デジタルメディア
- 広告媒体別
- テレビ
- デジタル広告
- 印刷媒体
- ラジオ
- 映画館
- 屋外広告(OOH)
- デジタル屋外広告(DOOH)
- 取引タイプ別
- プログラマティック
- ノン・プログラマティック
- エンドユーザー産業別
- 日用消費財(FMCG)
- 小売・Eコマース
- 自動車
- BFSI
- テレコム・IT
- 医療・製薬
- 旅行・観光
- その他のエンドユーザー産業
- 国別
- シンガポール
- マレーシア
- インドネシア
- タイ
- ベトナム
- フィリピン
- その他の国(カンボジア、ラオス、ミャンマー、ブルネイ、東ティモール)
データソース、市場規模算定、および検証
文献調査
文献調査は、東南アジアの広告経済をマッピングすることから始まり、年ごとに再現可能な傾向を持つ公開系列データに基づいて基準を定める。マクロベースラインには各国の統計局や中央銀行などの資料を用い、接続性やデジタル普及の指標には通信省や電気通信規制当局の資料を用い、屋外広告活動に関連する設備動向が意味を持つ場合には貿易・税関発表を参照する。定義の一貫性を保つため、IAB準拠の計測ノートや現地広告協会など、利用可能な範囲で標準化団体や業界団体からの公開指針も確認する。
その後、年次報告書、プレスリリース、投資家向け説明資料といった公開文書で広告主やメディア所有者が開示している内容を確認し、支出をチャネル間で移動させ得る重要な政策変化を捉える。企業財務・インテリジェンス情報には有料サブスクリプションを選択的に利用し、取引やキャンペーンの動向にはニュース・財務フィードを併用することで、単一の情報源に依存しないモデルを構築している。これらの文献調査ソースは例示に過ぎず、データ収集、前提の検証、疑問点の明確化のために他の多数の公開資料も確認した。
一次インタビューおよび調査
一次調査は、各チャネルにおいて広告収益として計上されるものの検証、および市場成熟度が異なる各国間での配分前提の耐性検証に焦点を当てている。代理店、メディア所有者、広告テクノロジーおよびプラットフォーム側の専門家、ブランド側の予算責任者に取材を行い、選挙サイクルや小売のピーク期といった時期的要因を確認するための追跡調査を実施した。地域市場であるため、入力データは東南アジアの主要国間で均衡させ、その後一貫した定義群に照らして調整した。
一次調査フィールドワーク回答者の分布
| 企業タイプ | 回答者の役職 |
|---|---|
| トップティア:35% | 経営幹部(CXO):15% |
| ミッドティア:45% | 部門・事業責任者:32% |
| 中小プレイヤー:20% | マネージャー:53% |
市場規模算定と予測
規模算定は、媒体別および取引種別に総広告支出を再構築するトップダウン方式から始まり、その後、公開されているメディアおよびデジタル普及の指標を用いて現実的な需要プールに結び付けられる。最も重要なのは、各国の報告方式が異なっていても、東南アジア全域で同一の定義が適用されることであり、そこで構造化インタビューの入力が役立つ。
総計値の妥当性を確保するため、広告主予算配分のサンプル調査、レートカード変動のチャネル確認、利用可能な範囲での代理店・メディア所有者の収益開示のスポット確認といった選択的なボトムアップ推計と結果を照合する。このモデルでは、デジタル普及率と利用時間の傾向、プログラマティック広告シェアの進展、動画およびソーシャル形式におけるCPMおよびインベントリ圧力、大都市圏における屋外広告の利用指標、主要な小売・休暇期における季節的な支出の急増といった、市場固有の入力データを使用している。小規模市場でボトムアップの視点が不完全な場合は、GDP構成、インターネット利用率、メディア価格の差異を調整した近隣国のプロキシによってギャップを補っている。
予測に関しては、回答者が予想する予算成長、メディアミックスの変化、そして今後数年間のプログラマティック広告の普及を反映したベースケースを用いたシナリオ分析を実施している。成長率はその後、マクロ経済状況およびチャネルレベルの制約に対してストレステストされ、最終的な軌道が強弱いずれの広告サイクルにおいても妥当性を保つようにしている。
データ検証および更新サイクル
検証は、まずモデルの出力結果をチャネルミックスの傾向、開示された収益の方向性、政策や計測における既知の大きな変化といった独立した指標と比較する、繰り返しの相互確認によって行われる。大きな差異はフラグを立てて調査し、根本的な要因が特定された後にのみ修正され、承認前には第2の分析者によるレビューが完了する。
報告書は毎年更新され、大規模な規制措置や急激なマクロ経済の転換など、支出パターンを変動させ得る重大な事象が発生した場合には中間更新を行う。提供直前には最終確認を実施し、クライアントが最新の入力データと確認済みの前提に基づいた最新の見解を受け取れるようにしている。
Mordor Intelligenceの東南アジア広告市場規模と他の公開推計値との比較
東南アジアの広告に関する公開数値は必ずしも一致しない。これは、広告として計上されるものと隣接するマーケティングサービスとの境界が静かに変動することがあり、また、デジタルが市場の一部として扱われるか、市場全体として扱われるかによる違いもあるためである。差異は、通貨換算に使用される年、プログラマティック広告費の取り扱い、そしてメディアミックスの変化に応じたデータセットの更新頻度によっても生じ得る。
国別のデジタル広告支出、プログラマティック広告シェアの方向性、そして開示されたメディア所有者の収益動向は、Mordor Intelligenceの推計値を、より広範なマーケティング予算や部分的なチャネルのスナップショットではなく、地域における有料メディア価値に結び付け続けるための確認事項である。
ベンチマーク比較
| 出典 | 市場規模 | 調査手法上のギャップ |
|---|---|---|
| Mordor Intelligence | USD 28.34 B (2025) | |
| 地域コンサルティング会社A | USD 29.62 B (2024) | 異なる基準年を用いており、デジタル優先の支出定義に傾く傾向が一般的であるため、従来型メディアを過小評価し、通貨換算のタイミングやインフレの取り扱いによって総額が変動する可能性がある。 |
| 業界ポータルB | USD 28.00 B (2024) | 対象チャネルや費用の取り扱いに関する明確性が限られた、四捨五入された概算値として報告されており、地域全体の集計においてプログラマティック広告のテイクレートや小規模国の配分が漏れる可能性がある。 |
表に示された差異は、単一の大きな前提によるものではなく、主に年次の整合性と広告価値として計上される範囲によって説明される。メディア種別間で対象範囲が一貫して保たれ、価格設定とタイミングの選択が明確に示されている場合、最終的な市場価値は追跡しやすくなり、今後の更新においても再現しやすくなる。
レポートで回答される主要な質問
東南アジア広告市場の現在の価値はいくらですか?
市場は2026年に320億4,600万USDと評価されており、2031年までに638億9,000万USDを超える軌道に乗っています。
東南アジア広告において最も成長が速いチャンネルタイプはどれですか?
デジタルメディアが2031年までの予測CAGR 15.05%でリードしており、すべての従来型フォーマットを上回っています。
ベトナムが地域で最も急速に拡大する広告市場と見なされる理由は何ですか?
ベトナムはCAGR 15.9%、高いAI導入率、および拡大するブロードバンド普及を組み合わせており、広告支出の急速な拡大を牽引しています。
東南アジア全域でプログラマティック購入はどれほど重要ですか?
ノン・プログラマティックが依然として68.95%のシェアを維持していますが、プログラマティックチャネルはCAGR 15.15%で成長しており、毎年シェアを拡大しています。
スーパーアップは地域の広告戦略においてどのような役割を果たしていますか?
Grabなどのスーパーアップは決済、物流、コマースを統合し、ターゲティング精度とキャンペーンROIを向上させるクローズドループデータを提供しています。
最終更新日:

