スムージー市場規模・シェア

スムージー市場サマリー
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Mordor Intelligenceによるスムージー市場分析

2026年のスムージー市場規模は160億6,500万米ドルと推定され、2025年の153億2,000万米ドルから成長し、2031年には252億1,000万米ドルに達する見込みで、2026年から2031年にかけて年平均成長率8.66%で成長します。成長の基盤は、多忙なライフスタイルに合った栄養密度の高い飲料を選ぶ消費者、継続的な機能性成分のイノベーション、そして生鮮品を安全かつ新鮮に保つサプライチェーンにあります。確立されたブランドは果物の供給を確保するために垂直統合を進める一方、新興プレーヤーは市場投入までの時間を短縮する直接消費者向け戦略を推進しています。高圧処理およびGRAS成分に関する規制の明確化はイノベーションリスクを低減し、処方の可能性を広げ、プレーヤーが生産を拡大することを可能にしています。日本清涼飲料協会によると、2024年のジュース生産量は約170万キロリットルに達しました[1]出典:日本清涼飲料協会、「清涼飲料水統計2025年」、j-sda.or.jp。さらに、サステナビリティへの圧力が紙ベースのカートンおよびリサイクルポリマーへの移行を加速させており、競争上のポジショニングにおける新たなレバーを生み出しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、フルーツベーススムージーが2025年に55.72%の最大収益シェアを占め、植物性バリアントは2031年にかけて年平均成長率9.65%で拡大する見込みです。
  • 包装タイプ別では、ボトルが2025年のスムージー市場シェアの46.68%を占め、紙包装は2031年にかけて年平均成長率8.99%で拡大する見込みです。
  • 流通チャネル別では、オフトレード小売が2025年のスムージー市場規模の68.80%のシェアを保持し、オントレードフードサービスは2031年にかけて年平均成長率9.72%で成長する見込みです。
  • 地域別では、北米が2025年の世界収益の39.20%を占め、アジア太平洋地域は2025年から2031年にかけて最も速い地域別年平均成長率9.45%を記録する見込みです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:植物性バリアントがイノベーションを牽引

2025年、フルーツベーススムージーは確立されたサプライチェーンと消費者の親しみやすさを活かして55.72%の市場シェアを保持しています。植物性スムージーは急速に成長しており、乳糖不耐症への対応、サステナビリティへの懸念、テクスチャーの問題に対処するエンドウ豆タンパク質技術などのイノベーションに後押しされ、2031年にかけて年平均成長率9.65%が見込まれています。乳製品ベーススムージーは従来のセグメントに対応していますが、代替タンパク質とクリーンラベルの需要からの競争に直面しています。プロテイン強化バリアントは、処方と栄養の専門知識を提供する成分サプライヤーとのパートナーシップを通じて支持を集めています。

野菜ベーススムージーは、機能的ポジショニングとユニークなフレーバーによる差別化の機会を提供しています。研究では、酵素処理による安定した擬塑性特性を実現するカボチャとシーバックソーンのブレンドなどの組み合わせの健康効果が強調されています。「その他」カテゴリーには、アダプトゲン成分、コラーゲン補給、カテゴリーの境界を曖昧にするハイブリッド製品が含まれます。コーンブランアラビノキシランなどの成分に対する米国食品医薬品局のGRAS承認により、味を損なうことなく食物繊維を強化することが可能となり、全セグメントにわたる機能的ポジショニングを支援しています。

スムージー市場:製品タイプ別市場シェア(2025年)
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

包装タイプ別:サステナビリティが紙の成長を牽引

従来のボトル包装は、確立された消費者の嗜好と小売インフラとの適合性を通じて2025年に46.68%の市場シェアを占めており、紙包装はライフサイクルアセスメントの優位性と循環経済推進活動に後押しされ、2031年にかけて年平均成長率8.99%で最も急成長するセグメントとして台頭しています。紙ベースのソリューションへの移行は、環境コンプライアンス目標を達成しながら製品の品質を維持する高度なバリア技術の発展を反映しています。ガラス包装はプレミアム市場セグメントに対応していますが、重量の考慮事項とサプライチェーンの複雑さという課題に直面しており、缶フォーマットは特定の流通チャネルに対して耐久性の優位性を提供しています。

規制コンプライアンス要因は包装の意思決定にますます影響を与えており、米国食品医薬品局の食品安全要件はすべての包装タイプにわたって特定のバリア特性と汚染防止措置を義務付けています。Tetra Pakが認定リサイクルポリマーを使用したカートン包装を開発したことは、製品の安全性と保存安定性の要件を維持しながら循環経済の原則へのコミットメントを示しています。さらに、持続可能な包装とプレミアムポジショニング戦略の統合により、メーカーは環境コンプライアンス要件と責任ある生産慣行に対する消費者の期待を満たしながら価格プレミアムを獲得することができます。

スムージー市場:包装タイプ別市場シェア(2025年)
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

流通チャネル別:フードサービスが成長を加速

オフトレード小売チャネルは、確立された消費者の購買パターンと在庫管理の効率性を通じて2025年に68.80%の市場シェアで優位を占めており、オントレードフードサービスは利便性主導の消費モデルへの業務上の転換を反映して2031年にかけて年平均成長率9.72%で最も速い成長を達成しています。フードサービスの拡大は、顧客体験と業務上の差別化を高めるカスタマイズ機能を持つ高利益率のメニューアイテムとしてスムージーを活用するレストラン、ホテル、ケータリング事業を包含しています。スーパーマーケットおよびハイパーマーケットはプロモーション戦略とプライベートラベルの開発を通じて強固なポジションを維持しており、コンビニエンスストアは衝動購買行動と立地の優位性から恩恵を受けています。オンライン小売チャネルは、在庫の予測可能性と顧客関係管理を可能にする直接消費者向けモデルとサブスクリプションサービスを通じて急速な成長を遂げています。

世界のフードサービス業界は、フードサービス向けに製品を適応させることができるスムージーメーカーに大幅な拡大機会を生み出しています。ドライブスルー飲料のコンセプトは、スムージーの消費パターンと一致する利便性トレンドとカスタマイズ機能を活用する7BrewやDutch Brosなどのブランドを通じて勢いを増しています。さらに、注文と在庫管理のためのテクノロジープラットフォームの統合により、フードサービス事業者は複数の拠点とサービス形態にわたって品質の一貫性を維持しながらスムージーの提供を最適化することができます。

スムージー市場:流通チャネル別市場シェア(2025年)
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注記: 全個別セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

地域分析

北米は2025年の売上高の39.20%を占め、イノベーションの中心地であり続けています。消費者は検証済みの機能的効果に対して価格プレミアムを受け入れており、絶え間ないレシピのローテーションを促しています。小売業者は常温ジュースよりもスムージーに大きな冷蔵スペースを割り当てており、このカテゴリーの健康的なイメージを反映しています。さらに、HACCPや予防管理を含む米国食品医薬品局が定義した加工管理は、メーカーに明確なコンプライアンスのロードマップを提供し、リコールリスクを低減しています。

アジア太平洋地域は都市化と中間層の購買力の上昇を背景に、2031年にかけて最も速い年平均成長率9.45%を記録しています。機能性飲料への支出はすでに他の地域を上回っており、スムージーは東アジアおよび東南アジアの一部における乳製品消費の限界によって生じたギャップを埋めています。中国のフィットネスアプリはワークアウト後に植物性プロテインスムージーをますます推奨しており、オンライン直接消費者向けの急増を促しています。インドの都市部のカフェは、プロテイン強化の目標を満たしながら地元の味覚に合わせるためにジャックフルーツなどの地域の果物をオーツ麦と組み合わせています。冷蔵倉庫とブロックチェーントレーサビリティへのサプライチェーン投資が信頼を高めています。 欧州は価値志向を維持しながらも、サステナビリティ規範に強く影響されています。飲料容器のデポジット返還制度は、明確なリサイクル指示が記載された紙カートンへと消費者を誘導しています。政府の栄養ラベルに関する議論は、糖分密度を下げ食物繊維含有量を高める再処方を促しています。南米のスムージー需要は、新鮮な果物の豊富さと添加糖のリスクに対する意識の高まりに後押しされ、より小さなベースから成長しています。中東およびアフリカは、カフェ文化と健康ツーリズムが交差する地域で有望性を示していますが、サプライチェーンの制限により、生鮮ブレンドラインの代わりに常温の高圧処理製品が必要とされています。

スムージー市場の年平均成長率(%)、地域別成長率
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競争環境

スムージー市場は高度に断片化されています。大手多国籍企業が調達とコールドチェーン物流における規模の優位性を活用する一方、チャレンジャーブランドはデジタルチャネルを巧みに活用して忠実なマイクロセグメントを育成しています。Chobaniによる2025年5月のDaily Harvestの買収は、コールドチェーン事業を多様化するだけでなく、直接消費者向け(DTC)能力を強化しています。NutriscoによるLiveMore Superfoods過半数株式の取得は、植物性知的財産と小売業者へのアクセス強化をもたらしています。このような動きは、大企業が有機的なライン拡張よりも迅速なチャネル拡大を優先する統合トレンドを示しています。

テクノロジーが重要な役割を果たしています。高圧処理は賞味期限を30日間延長し、フレーバーを損なうことなく全国流通を可能にしています。PurisやADMなどの成分大手との協業は、プロテイン豊富なSKUの発売を加速させています。マーケティングは一般的な「健康的」な主張から、免疫や腸の健康などの効果を強調するターゲットを絞ったプラットフォームへと進化しています。さらに、スーパーマーケットのプライベートラベル商品はブランド品の価格設定に挑戦していますが、同時に予算を意識した消費者にとってスムージーをより身近なものにしています。

品質管理の高度化が参入障壁を設定しています。米国食品医薬品局の予防管理義務と欧州の新規食品規制は徹底した文書化を必要とし、強固な規制チームを持つ企業に有利に働いています。しかし、ソーシャルメディアのストーリーテリングは、ニッチな創業者が農場からボトルまでの真正性と環境上の成果を披露するためのプラットフォームを提供しています。現在の戦略的状況は、高い機能的効果、実証されたサステナビリティ、効率的な大量デリバリーをブレンドする能力を中心に展開しています。

スムージー業界のリーダー企業

  1. PepsiCo, Inc.

  2. The Coca-Cola Company

  3. Focus Brands LLC

  4. Danone SA

  5. Smoothie King Franchises Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
スムージー市場
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最近の業界動向

  • 2025年8月:Kraft HeinzとSmootie Kingが新しいケチャップベースのスムージーを発売しました。この革新的な製品は「挑発的」と表現され、話題を呼ぶことを目的としていますが、ニッチで限定販売のアイテムです。
  • 2025年3月:Odwallaが新鮮なジュースとスムージーの新ラインを発売しました。マンゴー、ストロベリーバナナ、ベリーの3種類のシグネチャースムージーが含まれています。このラインは天然成分を重視し、添加糖、人工フレーバー、保存料を使用していません。包装には13.9液量オンスのガラスボトルと大型のTetra Prismaカートンが含まれています。この発売は2025年のNatural Products Expo Westで発表され、健康志向の消費者に焦点を当てています。
  • 2025年1月:Daily Harvestがダークチョコレート、バニラビーン、ミックスベリーのフレーバーを持つ新しい高プロテインスムージーラインを発売しました。1食分に20gの植物性タンパク質とUSDA認定オーガニック成分が含まれています。このスムージーはホエイとナッツを使用しておらず、食事制限のある消費者をターゲットにしています。
  • 2024年2月:Smoothie Kingが新しい水分補給カテゴリーを発表し、活力を与えるスムージーとスイカフレーバーの商品を拡充して消費者をリフレッシュさせることを目指しました。これは2024年の大型店舗拡大に続くもので、製品ラインナップの多様化と成長の促進を目的としていました。

スムージー業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場の定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ランドスケープ

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 持続可能かつ環境に配慮した包装イノベーション
    • 4.2.2 製品およびフレーバーのイノベーション
    • 4.2.3 機能性成分の取り込み
    • 4.2.4 クリーンラベルおよび天然製品
    • 4.2.5 植物性・ヴィーガンの成長
    • 4.2.6 健康・ウェルネストレンド
  • 4.3 市場の制約要因
    • 4.3.1 添加物・保存料に対する消費者の意識
    • 4.3.2 代替飲料との競争
    • 4.3.3 糖分含有量と健康に関する認識
    • 4.3.4 原材料・成分コストの高さ
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の脅威

5. 市場規模と成長予測

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 フルーツベース
    • 5.1.2 乳製品ベース
    • 5.1.3 植物性ベース
    • 5.1.4 プロテイン強化
    • 5.1.5 野菜ベース
    • 5.1.6 その他
  • 5.2 包装タイプ別
    • 5.2.1 ボトル
    • 5.2.2 缶
    • 5.2.3 ガラス
    • 5.2.4 紙
    • 5.2.5 その他
  • 5.3 流通チャネル別
    • 5.3.1 フードサービス
    • 5.3.1.1 レストラン
    • 5.3.1.2 ホテル
    • 5.3.1.3 ケータリング
    • 5.3.2 小売
    • 5.3.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.3.2.2 コンビニエンスストア
    • 5.3.2.3 オンライン小売店
    • 5.3.2.4 その他の小売チャネル
  • 5.4 地域別
    • 5.4.1 北米
    • 5.4.1.1 米国
    • 5.4.1.2 カナダ
    • 5.4.1.3 メキシコ
    • 5.4.1.4 北米その他
    • 5.4.2 南米
    • 5.4.2.1 ブラジル
    • 5.4.2.2 アルゼンチン
    • 5.4.2.3 コロンビア
    • 5.4.2.4 チリ
    • 5.4.2.5 南米その他
    • 5.4.3 欧州
    • 5.4.3.1 英国
    • 5.4.3.2 ドイツ
    • 5.4.3.3 フランス
    • 5.4.3.4 イタリア
    • 5.4.3.5 スペイン
    • 5.4.3.6 ロシア
    • 5.4.3.7 スウェーデン
    • 5.4.3.8 ベルギー
    • 5.4.3.9 ポーランド
    • 5.4.3.10 オランダ
    • 5.4.3.11 欧州その他
    • 5.4.4 アジア太平洋
    • 5.4.4.1 中国
    • 5.4.4.2 日本
    • 5.4.4.3 インド
    • 5.4.4.4 タイ
    • 5.4.4.5 シンガポール
    • 5.4.4.6 インドネシア
    • 5.4.4.7 韓国
    • 5.4.4.8 オーストラリア
    • 5.4.4.9 ニュージーランド
    • 5.4.4.10 アジア太平洋その他
    • 5.4.5 中東・アフリカ
    • 5.4.5.1 アラブ首長国連邦
    • 5.4.5.2 南アフリカ
    • 5.4.5.3 サウジアラビア
    • 5.4.5.4 ナイジェリア
    • 5.4.5.5 エジプト
    • 5.4.5.6 モロッコ
    • 5.4.5.7 トルコ
    • 5.4.5.8 中東・アフリカその他

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 PepsiCo Inc. (Naked Juice)
    • 6.4.2 The Coca-Cola Company (Innocent, Simply)
    • 6.4.3 Danone SA
    • 6.4.4 Smoothie King Franchises Inc.
    • 6.4.5 Focus Brands LLC (Jamba)
    • 6.4.6 Bolthouse Farms Inc.
    • 6.4.7 Barfresh Food Group Inc.
    • 6.4.8 The Hain Celestial Group Inc.
    • 6.4.9 The Kraft Heinz Company
    • 6.4.10 MTY Food Group (Tropical Smoothie Café)
    • 6.4.11 Nestlé S.A.
    • 6.4.12 Campbell Soup Co.
    • 6.4.13 Dole plc
    • 6.4.14 Suja Juice Co.
    • 6.4.15 Greenhouse Juice Co.
    • 6.4.16 Koia Inc.
    • 6.4.17 Daily Harvest Inc.
    • 6.4.18 Evolution Fresh Inc.
    • 6.4.19 Pressed Juicery LLC
    • 6.4.20 Lifeway Foods Inc.

7. 市場機会と将来の展望

世界のスムージー市場レポートの範囲

スムージーとは、様々な果物、野菜、牛乳、種子、ヨーグルト、氷、甘味料、栄養・ハーブサプリメントなどの追加成分を組み合わせて作られた濃厚な飲料です。

スムージー市場は、製品タイプ、流通チャネル、地域に基づいてセグメント化されています。製品タイプに基づいて、市場はフルーツベース、乳製品ベース、その他の製品タイプにセグメント化されています。流通チャネルに基づいて、市場はスーパーマーケット・ハイパーマーケット、スムージーバー、コンビニエンスストア、その他の流通チャネルにセグメント化されています。さらに、本調査は北米、欧州、アジア太平洋、南米、中東・アフリカを含む世界の新興市場および確立された市場におけるスムージー市場を分析しています。

市場規模の算定は、上記のすべてのセグメントについて金額ベース(米ドル)で行われています。

製品タイプ別
フルーツベース
乳製品ベース
植物性ベース
プロテイン強化
野菜ベース
その他
包装タイプ別
ボトル
ガラス
その他
流通チャネル別
フードサービスレストラン
ホテル
ケータリング
小売スーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売店
その他の小売チャネル
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
南米その他
欧州英国
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
ロシア
スウェーデン
ベルギー
ポーランド
オランダ
欧州その他
アジア太平洋中国
日本
インド
タイ
シンガポール
インドネシア
韓国
オーストラリア
ニュージーランド
アジア太平洋その他
中東・アフリカアラブ首長国連邦
南アフリカ
サウジアラビア
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他
製品タイプ別フルーツベース
乳製品ベース
植物性ベース
プロテイン強化
野菜ベース
その他
包装タイプ別ボトル
ガラス
その他
流通チャネル別フードサービスレストラン
ホテル
ケータリング
小売スーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売店
その他の小売チャネル
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
南米その他
欧州英国
ドイツ
フランス
イタリア
スペイン
ロシア
スウェーデン
ベルギー
ポーランド
オランダ
欧州その他
アジア太平洋中国
日本
インド
タイ
シンガポール
インドネシア
韓国
オーストラリア
ニュージーランド
アジア太平洋その他
中東・アフリカアラブ首長国連邦
南アフリカ
サウジアラビア
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他

レポートで回答される主要な質問

スムージー市場は2026年から2031年にかけてどのくらいの速さで成長すると予測されていますか?

年平均成長率8.66%で拡大し、価値を160億6,500万米ドルから252億1,000万米ドルに引き上げると予測されています。

最も速くシェアを拡大している製品カテゴリーはどれですか?

植物性スムージーは、ヴィーガンおよびフレキシタリアンの採用に後押しされ、2031年にかけて年平均成長率9.65%で最も高い勢いを示しています。

サステナビリティ目標に最も合致した包装フォーマットはどれですか?

リサイクルポリマーから作られた紙カートンは最も低いカーボンフットプリントを提供しており、年平均成長率8.99%を記録しています。

最も強い将来の成長が見込まれる地域はどこですか?

アジア太平洋地域は、都市部の所得上昇と健康意識の高まりに支えられ、予測年平均成長率9.45%で成長ポテンシャルをリードしています。

企業はどのようにして保存料を使わずにスムージーの賞味期限を延長していますか?

高圧処理により、コールドチェーン製品は新鮮なフレーバーと栄養素を保持しながら最大30日間安全に保存できます。

他の飲料からの主な競争上の課題は何ですか?

エナジードリンクとプロテイン飲料が本物の果物と機能性成分を追加しており、差別化の余地を狭め、スムージーの差別化に圧力をかけています。

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