Taille et part du marché du thé

Marché du thé (2026 - 2031)
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Analyse du marché du thé par Mordor Intelligence

Le marché du thé devrait croître de 159,53 milliards USD en 2026 à 214,85 milliards USD d'ici 2031, avec un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 6,13 % au cours de la période de prévision. Cette croissance est portée par la demande croissante des consommateurs pour des options de thé plus saines et premium, ainsi que par un accent mis sur la durabilité et les pratiques de production certifiées. Les jeunes consommateurs, notamment ceux appartenant à la génération Z, montrent une préférence pour les thés faibles en caféine, biologiques et issus d'un approvisionnement éthique. Ces consommateurs privilégient la qualité et la valeur plutôt que la quantité, ce qui influence la manière dont les entreprises abordent leurs stratégies de vente et de distribution. Les marques innovent en lançant de nouveaux produits, tels que des thés enrichis au collagène et des emballages respectueux de l'environnement, notamment des sachets mono-matière, qui attirent un plus large éventail de consommateurs. Dans l'ensemble, le marché du thé reste modérément fragmenté, avec de nombreux acteurs en compétition pour répondre aux préférences évolutives des consommateurs et aux exigences réglementaires.

Principaux enseignements du rapport

  • Par forme, le thé CTC (Écrasage/Déchirement/Enroulement) représentait 61,25 % de la part du marché du thé en 2025, tandis que le thé en feuilles devrait croître à un TCAC de 6,45 % jusqu'en 2031.
  • Par type de produit, le thé noir représentait 41,57 % de la taille du marché du thé en 2025 ; les infusions de plantes et de fruits devraient se développer à un TCAC de 7,52 % jusqu'en 2031.
  • Par catégorie, le thé conventionnel détenait une part de revenus de 86,43 % en 2025, tandis que le thé biologique devrait enregistrer le TCAC le plus élevé à 9,49 % jusqu'en 2031.
  • Par aromatisation, le thé non aromatisé représentait 75,71 % des ventes en 2025, tandis que les variantes aromatisées progressaient à un TCAC de 7,26 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'emballage, les formats en boîte détenaient une part de 71,25 % en 2025 ; les sachets souples affichaient le taux de croissance le plus rapide à 7,07 % jusqu'en 2031.
  • Par canal de distribution, le hors commerce représentait une part de 69,05 % en 2025, tandis que le commerce en établissement s'accélère à un TCAC de 9,51 % jusqu'en 2031. 
  • Par géographie, l'Asie-Pacifique était en tête avec 36,75 % de la part du marché du thé en 2025 ; le Moyen-Orient et l'Afrique est la région à la croissance la plus rapide avec un TCAC attendu de 8,53 %.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par forme : la premiumisation du thé en feuilles défie la domination du CTC

Le thé CTC (Écrasage, Déchirement, Enroulement) reste une force dominante sur le marché du thé, principalement en raison de son utilisation répandue dans la consommation quotidienne et les circuits de masse. En 2025, il détenait une part de marché mondiale de 61,25 %, reflétant sa popularité dans les magasins de détail, les points de restauration et la restauration collective institutionnelle. Son processus d'infusion rapide, sa saveur prononcée et son accessibilité en font le choix privilégié pour les mélanges de thé noir, les sachets de thé et le chai. Ce format est particulièrement populaire dans les régions à forte demande, comme l'Inde, l'Afrique et certaines parties du Moyen-Orient, où il répond aux besoins de consommation à grande échelle et reste un incontournable du secteur du thé.

En revanche, le thé en feuilles émerge comme le segment à la croissance la plus rapide, porté par un virage vers des produits premium et de spécialité. Ce segment devrait croître à un TCAC de 6,45 % jusqu'en 2031, à mesure que les consommateurs optent de plus en plus pour des thés en feuilles entières, artisanaux et de spécialité. L'intérêt croissant pour les thés verts, oolong, blancs et les thés noirs de haute qualité est soutenu par des tendances telles que la culture des cafés et l'infusion à domicile. Le thé en feuilles est souvent associé à une meilleure qualité, à l'authenticité et aux bienfaits pour la santé, ce qui le rend particulièrement attrayant pour les consommateurs urbains et à revenus plus élevés qui sont prêts à payer un prix premium pour une expérience de thé supérieure.

Marché du thé : part de marché par forme
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Par type de produit : les infusions de plantes s'accélèrent

Le thé noir a continué de dominer le marché du thé en 2025, représentant 41,57 % de la part de marché totale. Sa popularité est portée par sa forte signification culturelle dans des régions telles que l'Inde, le Royaume-Uni et le Moyen-Orient, où il fait partie intégrante des routines quotidiennes. La polyvalence du thé noir, qui se marie bien avec le lait, le sucre et diverses épices, en fait un favori aussi bien pour la consommation à domicile que pour la restauration. Sa disponibilité sous diverses formes, telles que les sachets de thé, le thé instantané et les options prêtes à consommer, garantit son attrait auprès des différents segments de consommateurs, des catégories économiques aux catégories premium.

D'autre part, les infusions de plantes et de fruits émergent comme le segment à la croissance la plus rapide sur le marché du thé, avec un TCAC prévu de 7,52 % jusqu'en 2031. Ces thés gagnent du terrain auprès des consommateurs soucieux de leur santé qui préfèrent les boissons sans caféine et axées sur le bien-être. Populaires pour leurs bienfaits perçus, tels qu'aider à la relaxation, à la digestion, à l'immunité et au sommeil, ces infusions sont particulièrement attrayantes pour les jeunes générations. La demande croissante de produits naturels, à base de plantes et à étiquette propre stimule leur adoption dans des régions telles que l'Amérique du Nord, l'Europe et l'Asie-Pacifique. En conséquence, les thés de plantes et de fruits passent de produits de bien-être de niche à des offres de vente au détail grand public, façonnant la future croissance du marché du thé.

Par catégorie : la certification biologique capte la croissance par la valeur

En 2025, le thé conventionnel est resté le segment leader sur le marché du thé, représentant 86,43 % de la part de marché totale. Cette domination est attribuée à son accessibilité, sa production à grande échelle et sa large disponibilité dans les points de vente au détail tels que les supermarchés et les épiceries, ainsi que dans les circuits de restauration. Il reste un choix populaire pour la consommation quotidienne, en particulier dans les régions à forte demande telles que l'Inde, la Chine et l'Afrique, où le thé est un élément culturel incontournable. De plus, sa forte présence dans des formats tels que les sachets de thé, le thé en vrac et la restauration institutionnelle garantit une demande constante et renforce sa position comme pilier du secteur du thé.

Pendant ce temps, le thé biologique émerge comme le segment à la croissance la plus rapide, avec un TCAC prévu de 9,49 % jusqu'en 2031, porté par l'attention croissante des consommateurs pour la santé et la durabilité. Les préoccupations concernant les résidus de pesticides, la préférence pour les pratiques agricoles respectueuses de l'environnement et la demande de produits à étiquette propre sont des facteurs clés qui stimulent sa popularité. La disponibilité du thé biologique s'est considérablement améliorée grâce aux magasins de vente au détail modernes et aux plateformes de commerce électronique, tandis que les certifications biologiques ont renforcé la confiance des consommateurs. Bien que le thé biologique détienne actuellement une part de marché plus faible, sa croissance rapide indique un virage vers des choix plus sains et plus respectueux de l'environnement chez les consommateurs.

Par aromatisation : la nouveauté stimule l'adoption des thés aromatisés

Le thé non aromatisé a continué de dominer le marché du thé en 2025, représentant 75,71 % de la part de marché totale. Cette domination est largement due aux traditions culturelles dans les principaux pays consommateurs de thé, tels que la Chine, l'Inde et le Japon, où le thé est valorisé pour son goût naturel et sa pureté. Ces régions préfèrent souvent le thé non aromatisé sous forme de feuilles en vrac, couramment utilisées dans les pratiques cérémonielles et l'infusion quotidienne. La forte demande de thé non aromatisé s'étend aux segments premium et grand public, en faisant un choix incontournable pour les consommateurs de ces marchés.

D'autre part, le thé aromatisé est le segment à la croissance la plus rapide, attendu pour croître à un TCAC de 7,26 % jusqu'en 2031. Cette croissance est portée par l'intérêt croissant des consommateurs pour des saveurs diversifiées et des bienfaits fonctionnels. Les jeunes consommateurs urbains sont particulièrement attirés par les mélanges associant des fruits, des épices, des fleurs et des plantes botaniques, car ils offrent des expériences gustatives uniques. L'essor des thés prêts à consommer, de la culture des cafés et des options de cadeaux a davantage stimulé la popularité des thés aromatisés. Ces facteurs aident les thés aromatisés à conquérir une plus grande part de marché en répondant aux préférences évolutives des consommateurs.

Par type d'emballage : les sachets souples réduisent l'empreinte environnementale

L'emballage en boîte reste le choix le plus populaire sur le marché du thé, détenant 71,25 % de la part de marché en 2025. Cela s'explique principalement par la familiarité des consommateurs avec ce format, sa facilité de stockage et sa mise en valeur sur les rayons des magasins de détail. Les boîtes en carton sont largement utilisées pour l'emballage des sachets de thé et du thé en feuilles en vrac, offrant une bonne protection du produit et aidant les marques à se démarquer. Leur forte présence dans les supermarchés et les commerces traditionnels, combinée à leur capacité à soutenir une distribution à grande échelle, garantit leur domination continue sur le marché de l'emballage du thé.

Pendant ce temps, les sachets souples deviennent rapidement l'option d'emballage à la croissance la plus rapide, avec un TCAC attendu de 7,07 % jusqu'en 2031. La demande croissante de solutions d'emballage écologiques et économiques stimule cette croissance. Des réglementations telles que le Règlement UE 2025/40 encouragent les marques à passer à des matériaux recyclables et compostables, rendant les sachets souples mono-matière flexibles et les sachets en papier plus attrayants. Les sachets souples utilisent également moins de matériau, sont plus légers pour le transport et ont un impact environnemental plus faible. En conséquence, de nombreux fabricants de thé s'éloignent des boîtes rigides et adoptent des sachets souples pour répondre à la fois aux exigences réglementaires et aux préférences des consommateurs pour un emballage durable.

Marché du thé : part de marché par type d'emballage
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Note: Les parts de segments de tous les segments individuels sont disponibles à l'achat du rapport

Par canal de distribution : le commerce en établissement axé sur l'expérience se développe

Les canaux hors commerce, notamment les supermarchés, les hypermarchés, les épiceries et les plateformes en ligne, détenaient la plus grande part du marché du thé en 2025, à hauteur de 69,05 %. Ces canaux sont populaires car ils offrent commodité, accessibilité et un large accès à une grande variété de produits à base de thé. Les options d'achat en grande quantité, les remises promotionnelles et une forte visibilité en rayon en font le choix de prédilection pour les acheteurs réguliers de thé. La croissance du commerce électronique et des points de vente au détail modernes a facilité pour les consommateurs l'exploration et l'achat de différentes marques et formats de thé depuis leur domicile.

D'autre part, les canaux de commerce en établissement, notamment les cafés, les bars à thé et les restaurants, sont le segment à la croissance la plus rapide, avec un TCAC prévu de 9,51 % jusqu'en 2031. La popularité croissante de la culture des cafés et des expériences de thé premium stimule cette croissance, car de plus en plus de personnes recherchent des boissons de spécialité telles que les lattes au matcha, le bubble tea et les thés artisanaux. La restauration sociale, le tourisme et la demande d'expériences de vente au détail uniques contribuent également à la montée de la consommation de thé en commerce en établissement. Ces lieux deviennent des espaces importants pour présenter des produits de thé premium et renforcer la visibilité des marques sur le marché.

Analyse géographique

L'Asie-Pacifique était le plus grand marché régional pour le thé, représentant 36,75 % de la valeur du marché mondial en 2025. Une base de production solide et une longue tradition de consommation de thé expliquent cette domination. La Chine et l'Inde mènent à la fois la production et la demande, tandis que le Japon stimule les exportations de thés de spécialité. L'Asie du Sud-Est connaît une croissance rapide dans le segment du thé prêt à consommer, avec des pays comme la Corée du Sud et l'Australie contribuant par des importations premium et une culture des cafés florissante. L'accent mis par la région sur les thés de haute qualité et certifiés garantit son rôle central sur le marché du thé.

Le Moyen-Orient et l'Afrique sont les marchés du thé à la croissance la plus rapide, avec un TCAC de 8,53 % jusqu'en 2031. L'urbanisation, une population jeune et une demande croissante pour des boissons emballées importées stimulent cette croissance. Les pays du Golfe développent leurs secteurs du commerce de détail et de la restauration, tandis que l'Afrique de l'Est reste un fournisseur clé de thé noir à l'échelle mondiale. En Afrique du Nord, les mélanges traditionnels de thé vert et de menthe sont populaires, mais les thés premium et biologiques retiennent l'attention des consommateurs urbains. Cependant, la région est confrontée à des défis tels que les risques agricoles et les problèmes liés au changement climatique qui pourraient affecter l'approvisionnement.

L'Europe et l'Amérique du Nord sont des marchés du thé matures mais continuent de croître grâce à l'innovation et aux efforts de durabilité. En Europe, des réglementations plus strictes poussent les entreprises à adopter des emballages recyclables et compostables, ce qui modifie la conception des produits et les présentations en rayon. Aux États-Unis et au Canada, la demande de thés cold brew, prêts à consommer et axés sur le bien-être est en hausse, soutenue par les cafés, les magasins spécialisés et les plateformes en ligne. L'Amérique du Sud, bien que de taille de marché plus modeste, connaît un intérêt croissant pour les thés de plantes et de bien-être, en particulier dans des pays comme le Brésil et le Chili, où la sensibilisation à la santé est en hausse.

TCAC du marché du thé (%), taux de croissance par région
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Paysage réglementaire

Le thé est réglementé en matière de sécurité alimentaire, de limites maximales de résidus (LMR) de contaminants et de pesticides, d'étiquetage, et de plus en plus, de règles de durabilité des emballages, qui façonnent le commerce transfrontalier vers les principaux marchés consommateurs. Dans l'Union européenne, le règlement (UE) 2023/1536 de la Commission a durci les exigences de LMR pour la nicotine dans le thé, la limite mise à jour s'appliquant après le 22 février 2026, augmentant l'intensité des tests et de la documentation pour les exportateurs approvisionnant des acheteurs de l'UE.

Les régimes nationaux ajoutent des exigences de définition des produits et de qualité qui affectent la formulation et les dépenses de conformité des marques. L'Inde réglemente le thé sous les normes FSSAI couvrant l'identité et la pureté, y compris des exigences pertinentes pour le thé aromatisé, tandis que la Chine a mis en œuvre la norme GB 31608-2023 à partir de 2024, fixant des exigences de sécurité alimentaire couvrant les propriétés sensorielles, les contaminants et les résidus de pesticides. En Afrique, le Kenya utilise l'octroi de licences et l'alignement sur des normes (y compris des normes nationales liées à l'ISO) parmi les participants de la chaîne de valeur du thé, tandis que l'agence NAFDAC du Nigeria a publié un projet de réglementation sur le thé et les produits connexes (2026) qui inclut des seuils de caféine pour le thé décaféiné et le thé instantané décaféiné, renforçant la nécessité de tests par lot et d'allégations d'étiquetage précises pour les produits importés et produits localement.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur mondiale du thé s'étend de l'approvisionnement en intrants et de la culture dans les fermes et les domaines jusqu'à la transformation primaire (flétrissage, roulage/fabrication CTC, et séchage), puis l'agrégation et la découverte des prix via des courtiers et des ventes aux enchères. Ensuite, le mélange, l'aromatisation et l'emballage se déplacent souvent plus près des marchés consommateurs, les acteurs en aval captant davantage de valeur tandis que les participants en amont sont exposés à des risques d'approvisionnement et de logistique plus élevés.

Les principaux pôles commerciaux ancrent les flux de thé noir en vrac, notamment Mombasa (Kenya), Colombo (Sri Lanka) et Calcutta (Inde), soutenant les expéditions orientées vers l'exportation vers l'Europe, l'Amérique du Nord et le Moyen-Orient. La variabilité climatique et les contraintes opérationnelles dans les régions productrices peuvent réduire la disponibilité et la qualité des feuilles, et les perturbations sur les principaux couloirs maritimes ont ajouté une incertitude sur les délais pour les exportateurs et les importateurs, ce qui maintient l'accent sur la diversification des sources d'approvisionnement, les stocks tampons et la logistique contractuelle. Les programmes de durabilité et de diligence raisonnable en matière de droits humains, y compris les initiatives divulguées par de grands propriétaires de marques et acheteurs, deviennent également des exigences opérationnelles, poussant la traçabilité, la préparation aux audits et l'alignement sur la certification plus en profondeur dans l'approvisionnement au niveau de la ferme et la transformation en usine.

Paysage concurrentiel

Le marché du thé est modérément fragmenté, ce qui indique un mélange de grandes multinationales et de nombreux acteurs régionaux ou de niche. Les grandes marques, telles que Unilever, Tata Consumer Products et Associated British Foods, dominent le marché grâce à leurs solides réseaux de distribution, leur notoriété de marque et leurs avantages en termes de coûts résultant d'opérations à grande échelle. Cependant, les marques plus petites sont de plus en plus compétitives en se concentrant sur des arguments de vente uniques tels que les bienfaits pour la santé, la qualité premium et les histoires d'origine authentiques. Cela crée un environnement concurrentiel où les opérations à grande échelle et les stratégies de marque de niche sont essentielles au succès.

Les grandes entreprises investissent activement dans des stratégies pour maintenir leurs positions sur le marché et s'adapter aux préférences changeantes des consommateurs. Par exemple, Tata Consumer Products étend sa présence dans les cafés et la consommation hors domicile grâce à son partenariat avec Starbucks, ciblant les amateurs de thé premium. Unilever a revu sa marque Lipton en introduisant des emballages durables et des certifications, tandis que Associated British Foods, à travers sa marque Twinings, s'est concentrée sur les sachets de thé écologiques et la conformité aux réglementations environnementales. Ces efforts aident les marques établies à rester pertinentes à mesure que les consommateurs accordent de plus en plus d'importance à la durabilité, à l'éthique et à la qualité dans leurs décisions d'achat.

Pendant ce temps, des marques premium plus petites comme Rishi Tea & Botanicals, Numi Organic Tea et Dilmah gagnent du terrain en mettant l'accent sur les ingrédients biologiques, les pratiques de commerce direct et la transparence dans leurs chaînes d'approvisionnement. Ces marques exploitent également la technologie, tels que les outils de traçabilité et l'engagement numérique, pour se connecter avec les consommateurs et justifier des prix plus élevés. De plus, de grandes entreprises de boissons entrent dans le segment du thé grâce à des partenariats et des innovations dans les produits prêts à consommer, tels que les collaborations de PepsiCo en Asie et en Amérique du Nord. En conséquence, le marché évolue vers une structure où les géants mondiaux dominent d'un côté, tandis que les marques premium axées sur l'artisanat prospèrent de l'autre, créant un paysage dynamique et concurrentiel.

Leaders du secteur du thé

  1. PepsiCo Inc.

  2. Tata Consumer Products Ltd.

  3. Associated British Foods PLC

  4. ITO EN, Ltd.

  5. Unilever plc

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché du thé
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Les ajouts de capacité et les changements de format vers le thé instantané et le thé prêt à boire (RTD) créent un espace blanc à court terme dans la fabrication, les marques de distributeur et l'approvisionnement en ingrédients. En mai 2026, Tata Consumer Products a approuvé jusqu'à 160 crores INR pour construire une installation de fabrication de thé instantané de 2 000 tonnes métriques en Inde, indiquant un investissement continu dans les formats solubles qui soutiennent la consommation RTD, la restauration et la consommation axée sur la commodité. Le positionnement fonctionnel s'étend également au sein du thé RTD grand public, illustré par le lancement en avril 2026 de Pure Leaf Mental Focus aux États-Unis par le partenariat Pepsi Lipton Tea, qui combine caféine et L-théanine dans un format de thé pétillant.

La conformité axée sur la durabilité et la transition des emballages constituent un autre domaine d'opportunité pour les marques et les transformateurs, en particulier pour les fournisseurs capables de proposer traçabilité, approvisionnement conforme aux résidus et systèmes d'emballage recyclables à grande échelle. Des innovations rapportées telles que les matériaux de sachets de thé sans microplastique et l'utilisation croissante de pochettes mono-matériau s'alignent sur un contrôle plus strict des emballages et des matériaux en contact avec les aliments, tandis que les mises à jour des LMR de l'UE telles que le règlement (UE) 2023/1536 de la Commission (s'appliquant après le 22 février 2026) augmentent la demande de services de tests standardisés, de documentation et d'assurance qualité dans les réseaux d'exportateurs. Du côté de la production et de la distribution, les investissements dans des pôles régionaux soutiennent également la réactivité, notamment l'inauguration par Dammann Frères d'un pôle de production de 26 500 mètres carrés à Dreux, en France (avril 2026), qui permet un mélange et un conditionnement plus rapides pour les clients européens.

Développements récents du secteur

  • Mai 2026 : Tata Consumer Products a approuvé un investissement en capital allant jusqu'à 160 crores INR pour construire une nouvelle installation de fabrication de thé instantané d'une capacité de 2 000 tonnes métriques en Inde. Le projet renforce l'approvisionnement interne en thé soluble utilisé dans les applications instantanées et prêtes à boire et soutient la scalabilité pour les canaux à fort volume. Il accroît également la pression concurrentielle sur les fournisseurs régionaux de thé instantané et les sous-traitants desservant les propriétaires de marques.
  • Avril 2026 : Le partenariat Pepsi Lipton Tea a lancé Pure Leaf Mental Focus, une gamme de thé fonctionnel pétillant prêt à boire aux États-Unis contenant de la caféine et de la L-théanine. Le lancement étend la présence du thé dans les occasions de boissons fonctionnelles habituellement servies par les boissons énergisantes et de bien-être. Il relève également la barre en matière de formulation, de rigueur des allégations et de rapidité de mise sur le marché dans les portefeuilles de thé RTD.
  • Avril 2026 : Dammann Frères a inauguré un pôle de production de 26 500 mètres carrés à Dreux, en France, permettant une réactivité de mélange et de conditionnement plus rapide pour les clients européens. Le pôle renforce la capacité de production régionale et soutient un approvisionnement accéléré vers les détaillants européens.

Table des matières du rapport sur le secteur du thé

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Portée de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Facteurs de croissance du marché
    • 4.2.1 La sensibilisation accrue à la santé stimule la demande de thés verts et de plantes
    • 4.2.2 La préférence des consommateurs pour des produits durables et issus d'un approvisionnement éthique stimule la croissance du marché
    • 4.2.3 Innovation en matière de saveurs, de mélanges et d'emballages
    • 4.2.4 La génération Z préfère de plus en plus les thés bien-être à faible teneur en caféine ou décaféinés.
    • 4.2.5 La demande de thés d'origine unique stimule la croissance du marché
    • 4.2.6 Habitudes de consommation du thé et leur importance culturelle
  • 4.3 Freins du marché
    • 4.3.1 Concurrence intense du café et d'autres boissons
    • 4.3.2 Changement climatique et risques agricoles
    • 4.3.3 Évolution des consommateurs vers les boissons instantanées et fonctionnelles
    • 4.3.4 Les défis réglementaires et les obstacles à l'importation/exportation entravent le bon fonctionnement des chaînes d'approvisionnement
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.5 Perspectives technologiques
  • 4.6 Perspectives réglementaires
  • 4.7 Les cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs
    • 4.7.3 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. PRÉVISIONS DE TAILLE ET DE CROISSANCE DU MARCHÉ (VALEUR)

  • 5.1 Par forme
    • 5.1.1 Thé en feuilles
    • 5.1.2 Thé CTC (Écrasage/Déchirement/Enroulement)
  • 5.2 Par type de produit
    • 5.2.1 Thé noir
    • 5.2.2 Thé vert
    • 5.2.3 Thé oolong
    • 5.2.4 Infusions de plantes et de fruits
    • 5.2.5 Autres types de produits
  • 5.3 Par catégorie
    • 5.3.1 Thé conventionnel
    • 5.3.2 Thé biologique
  • 5.4 Par aromatisation
    • 5.4.1 Non aromatisé
    • 5.4.2 Aromatisé
  • 5.5 Par type d'emballage
    • 5.5.1 Boîte
    • 5.5.2 Sachet
    • 5.5.3 Sachet souple
    • 5.5.4 Sachets individuels
    • 5.5.5 Autre type d'emballage
  • 5.6 Par canal de distribution
    • 5.6.1 Hors commerce
    • 5.6.1.1 Supermarchés/Hypermarchés
    • 5.6.1.2 Épiceries/Commerces de proximité
    • 5.6.1.3 Magasins de vente en ligne
    • 5.6.1.4 Autres canaux de distribution
    • 5.6.2 Commerce en établissement
  • 5.7 Par géographie
    • 5.7.1 Amérique du Nord
    • 5.7.1.1 États-Unis
    • 5.7.1.2 Canada
    • 5.7.1.3 Mexique
    • 5.7.1.4 Reste de l'Amérique du Nord
    • 5.7.2 Amérique du Sud
    • 5.7.2.1 Brésil
    • 5.7.2.2 Colombie
    • 5.7.2.3 Chili
    • 5.7.2.4 Pérou
    • 5.7.2.5 Argentine
    • 5.7.2.6 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.7.3 Europe
    • 5.7.3.1 Royaume-Uni
    • 5.7.3.2 Allemagne
    • 5.7.3.3 France
    • 5.7.3.4 Italie
    • 5.7.3.5 Espagne
    • 5.7.3.6 Pologne
    • 5.7.3.7 Belgique
    • 5.7.3.8 Suède
    • 5.7.3.9 Reste de l'Europe
    • 5.7.4 Asie-Pacifique
    • 5.7.4.1 Chine
    • 5.7.4.2 Japon
    • 5.7.4.3 Inde
    • 5.7.4.4 Australie
    • 5.7.4.5 Indonésie
    • 5.7.4.6 Corée du Sud
    • 5.7.4.7 Thaïlande
    • 5.7.4.8 Singapour
    • 5.7.4.9 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.7.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.7.5.1 Afrique du Sud
    • 5.7.5.2 Arabie Saoudite
    • 5.7.5.3 Émirats Arabes Unis
    • 5.7.5.4 Nigéria
    • 5.7.5.5 Égypte
    • 5.7.5.6 Maroc
    • 5.7.5.7 Turquie
    • 5.7.5.8 Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse du classement du marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprenant un aperçu au niveau mondial, un aperçu au niveau du marché, les segments principaux, les données financières (si disponibles), les informations stratégiques, le classement/la part de marché, les produits et services, les développements récents)
    • 6.4.1 PepsiCo Inc.
    • 6.4.2 Tata Consumer Products Ltd.
    • 6.4.3 Associated British Foods PLC
    • 6.4.4 ITO EN, Ltd.
    • 6.4.5 The Hain Celestial Group, Inc.
    • 6.4.6 Taiwan Tea Corporation
    • 6.4.7 RC Bigelow, Inc.
    • 6.4.8 Dilmah Ceylon Tea Company PLC
    • 6.4.9 DavidsTea Inc.
    • 6.4.10 Harney & Sons Fine Teas
    • 6.4.11 Apeejay Surrendra Group
    • 6.4.12 Rishi Tea & Botanicals
    • 6.4.13 Lupicia Co., Ltd.
    • 6.4.14 Kirin Holdings Co., Ltd.
    • 6.4.15 Ten Ren Tea Co.
    • 6.4.16 Unilever plc
    • 6.4.17 JAB Holding Company
    • 6.4.18 McLeod Russel India Limited
    • 6.4.19 Teekanne GmbH & Co. KG
    • 6.4.20 Numi Organic Tea
    • 6.4.21 The Republic of Tea
    • 6.4.22 Bettys & Taylors of Harrogate Ltd.

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES D'AVENIR

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et couverture du marché

Pour cette étude, le marché du thé couvre la valeur du thé vendu pour une consommation sous forme de produits infusés chauds ou froids, y compris le thé conventionnel et biologique, et incluant les variantes aromatisées dans les principales régions.

Exclusions de périmètre : nous excluons le café et le cacao, ainsi que les accessoires à thé et les équipements de préparation car ils ne représentent pas des ventes de thé.

Aperçu de la segmentation

  • Par forme
    • Thé en feuilles
    • Thé CTC (Écrasage/Déchirement/Enroulement)
  • Par type de produit
    • Thé noir
    • Thé vert
    • Thé oolong
    • Infusions de plantes et de fruits
    • Autres types de produits
  • Par catégorie
    • Thé conventionnel
    • Thé biologique
  • Par aromatisation
    • Non aromatisé
    • Aromatisé
  • Par type d'emballage
    • Boîte
    • Sachet
    • Sachet souple
    • Sachets individuels
    • Autre type d'emballage
  • Par canal de distribution
    • Hors commerce
      • Supermarchés/Hypermarchés
      • Épiceries/Commerces de proximité
      • Magasins de vente en ligne
      • Autres canaux de distribution
    • Commerce en établissement
  • Par géographie
    • Amérique du Nord
      • États-Unis
      • Canada
      • Mexique
      • Reste de l'Amérique du Nord
    • Amérique du Sud
      • Brésil
      • Colombie
      • Chili
      • Pérou
      • Argentine
      • Reste de l'Amérique du Sud
    • Europe
      • Royaume-Uni
      • Allemagne
      • France
      • Italie
      • Espagne
      • Pologne
      • Belgique
      • Suède
      • Reste de l'Europe
    • Asie-Pacifique
      • Chine
      • Japon
      • Inde
      • Australie
      • Indonésie
      • Corée du Sud
      • Thaïlande
      • Singapour
      • Reste de l'Asie-Pacifique
    • Moyen-Orient et Afrique
      • Afrique du Sud
      • Arabie Saoudite
      • Émirats Arabes Unis
      • Nigéria
      • Égypte
      • Maroc
      • Turquie
      • Reste du Moyen-Orient et de l'Afrique

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Le travail documentaire a été utilisé pour définir les limites du marché et construire la série de données de départ sur laquelle un modèle peut s'appuyer. Nous nous sommes appuyés sur des signaux publics de production, de consommation et de commerce pour le thé, puis les avons utilisés pour comprendre la disponibilité de l'offre, l'intensité des exportations et l'orientation de la demande par région.

Parmi les sources ayant soutenu cette étape figurent la FAOSTAT pour la production agricole, UN Comtrade pour les flux commerciaux, et les publications de statistiques nationales sur la consommation alimentaire et de boissons lorsqu'elles étaient disponibles. Nous avons également utilisé les publications et pages de données de conseils du thé et d'organismes professionnels tels que les résumés de l'International Tea Committee, ainsi que la littérature scientifique et nutritionnelle évaluée par des pairs pour suivre les évolutions de produits telles que le thé vert, les infusions aux herbes et la demande biologique. Les dépôts d'entreprises, les présentations aux investisseurs et la presse réputée ont été examinés pour comprendre la composition du portefeuille, l'orientation des prix et l'accent sur les canaux. En outre, nous avons utilisé des abonnements payants pour les données financières et de renseignement d'entreprise, des bases de données de brevets, et des vérifications d'importation/exportation au niveau des expéditions le cas échéant. Cette liste de recherche documentaire n'est pas exhaustive, et de nombreuses autres sources ont également été examinées pour collecter des données, valider des hypothèses et clarifier les lacunes.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire s'est concentré sur l'alignement des signaux documentaires avec ce que les acheteurs et les vendeurs observent réellement, en particulier concernant les prix, la composition des canaux et les évolutions de la demande par type de thé. Nous avons échangé avec des producteurs, des mélangeurs, des conditionneurs, des distributeurs, des détaillants et des acteurs de la restauration, et avons également inclus des experts fonctionnels des ventes, des achats et de la gestion des catégories dans les régions APAC, EMEA et Amériques.

Répartition des répondants du travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier rang : 27 % Directeurs généraux : 21 %APAC : 39 %
Rang intermédiaire : 52 % Responsables fonctionnels/d'unité : 34 %EMEA : 36 %
Acteurs plus petits : 21 % Managers : 45 %Amériques : 25 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le dimensionnement part d'une construction descendante où les données de production et de commerce reconstituent le pool de thé disponible par région, qui est ensuite filtré à travers les schémas de consommation apparente et les répartitions par catégorie telles que le thé noir, vert, oolong et les infusions aux herbes ou aux fruits. Pour maintenir l'estimation de valeur ancrée dans la réalité, nous traduisons les signaux de volume en valeur à l'aide d'une logique de prix cohérente avec les formats d'emballage, la composition des canaux (consommation sur place versus hors domicile) et la premiumisation observée dans les gammes spécialisées et biologiques.

Une fois la première ébauche prête, nous corroborons les totaux avec des vérifications ascendantes sélectives afin que le chiffre reste réaliste. Ces vérifications utilisent le contexte des revenus des fournisseurs et des marques issus de dépôts publics, des vérifications de canaux avec les distributeurs et les détaillants, et des prix unitaires échantillonnés mappés à des volumes plausibles pour les principaux pays où le thé est fortement consommé. Lorsque des écarts apparaissent, le modèle est ajusté à l'aide d'un ensemble de règles simples qui privilégie les signaux les plus vérifiables, tels que l'intensité des exportations, les mouvements des prix de détail et la part du thé conditionné par rapport au thé en vrac.

Pour les prévisions, une analyse de scénarios est utilisée car la demande de thé est façonnée par plusieurs éléments mouvants qui ne suivent pas toujours une tendance linéaire. Les intrants pertinents pour la vision prospective incluent la surface plantée et l'évolution des rendements, les changements de part des exportations, la tarification au détail influencée par l'inflation, l'adoption du biologique et de l'aromatisé, et les évolutions de canaux entre la consommation à domicile et hors domicile. Les hypothèses sont alignées sur les avis d'experts issus des entretiens, puis testées en situation de stress afin que la prévision reste stable même lorsqu'une variable, comme les prix, évolue plus rapidement que prévu.

Validation des données et cycle de mise à jour

La validation s'effectue en plusieurs passes afin qu'une seule source de données ne pilote pas excessivement le résultat. Nous comparons les résultats à des signaux indépendants tels que les écarts entre production et absorption, les volumes d'exportation et l'orientation de la consommation par pays, puis nous examinons tout écart important avant l'approbation finale.

Si une anomalie est détectée, nous revisitons les intrants, revérifions le calendrier des devises et recontactons les répondants concernés pour confirmer l'explication. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des événements significatifs se produisent, tels que des chocs d'approvisionnement majeurs, des variations de prix brusques ou des changements de politique commerciale. Avant la livraison, un analyste effectue une nouvelle passe pour confirmer que les dernières hypothèses sont reflétées dans la vision finale.

Taille du marché mondial du thé selon Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Les valeurs de marché du thé publiées diffèrent souvent parce que chaque éditeur choisit une limite différente, puis applique sa propre conversion des volumes et des prix en un seul chiffre de valeur. Dans le thé, la plus grande confusion provient généralement du mélange de la valeur de détail et de la valeur commerciale, et du traitement différent des infusions aux herbes, du thé RTD et de la consommation en restauration.

Les signaux de tonnage de production et d'exportation, ainsi que les vérifications des canaux sur place versus hors domicile, sont les éléments de preuve qui maintiennent Mordor Intelligence rattaché à un large pool de valeur de consommation de thé comptant le thé conventionnel, biologique et aromatisé vendu dans toutes les régions, plutôt qu'à un seul sous-ensemble étroit de détail conditionné.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 159,53 milliards USD (2026)
Revue commerciale A 91,98 milliards USD (2030)Ce chiffre est présenté comme une valeur prospective et est cité d'un autre rapport, et il reflète probablement une limite de produit plus étroite ou une couche de valeur différente (souvent uniquement le détail conditionné), ce qui peut exclure les volumes de restauration et certains formats de thé pris en compte dans un dimensionnement de consommation plus large.
Éditeur sectoriel B 26,80 milliards USD (2024)L'estimation est bien plus faible car le périmètre implicite peut être limité à certaines catégories conditionnées et peut ne pas convertir de manière cohérente les signaux de volume mondiaux en valeur pour le thé en vrac et conditionné, ce qui peut sous-estimer les régions à forte consommation lorsque la tarification et la composition des canaux ne sont pas réconciliées.

L'écart observé dans le tableau s'explique principalement par ce qui est compté comme valeur du thé, et par l'année utilisée comme point d'ancrage pour le chiffre. En gardant le périmètre explicite et en le vérifiant par rapport aux schémas observables de production, de commerce et de canaux, le dimensionnement reste traçable à des étapes claires qui peuvent être répétées et examinées.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle sera la taille du marché mondial du thé d'ici 2031 ?

Il est prévu qu'il atteigne 214,85 milliards USD d'ici 2031, avec un TCAC de 6,13 %.

Quel segment du thé se développe le plus rapidement ?

Les produits certifiés biologiques sont en tête avec un TCAC de 9,49 %, car un contrôle plus strict renforce la confiance des consommateurs.

Quel canal de distribution connaît la croissance la plus rapide ?

Les lieux de commerce en établissement tels que les cafés et les bars spécialisés enregistrent le TCAC le plus élevé à 9,51 %, car les consommateurs paient des prix premium pour des expériences personnalisées.

Pourquoi la génération Z est-elle importante pour la croissance du thé ?

La génération Z stimule la demande de mélanges fonctionnels à faible teneur en caféine et amplifie la découverte de produits sur les réseaux sociaux, influençant la reformulation et la transparence de l'étiquetage.

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