Tamaño y Participación del Mercado de Alimentos y Bebidas de Arabia Saudita

Mercado de Alimentos y Bebidas de Arabia Saudita (2025 - 2030)
Imagen © Mordor Intelligence. El uso requiere atribución según CC BY 4.0.

Análisis del Mercado de Alimentos y Bebidas de Arabia Saudita por Mordor Intelligence

El tamaño del mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita fue valorado en 36,35 mil millones de USD en 2025 y se estima que crecerá desde 38,38 mil millones de USD en 2026 hasta alcanzar los 50,38 mil millones de USD en 2031, a una CAGR del 5,59% durante el período de pronóstico (2026-2031). Las políticas de la Visión 2030 están canalizando los ingresos petroleros hacia el fortalecimiento de las capacidades agroalimentarias nacionales. Estas políticas tienen como objetivo reducir la dependencia de las importaciones y mejorar la seguridad alimentaria mediante el fortalecimiento de la producción local. Una inversión gubernamental significativa de 70 mil millones de USD está siendo destinada a plantas de procesamiento para apoyar esta iniciativa. Con una población que se espera alcance los 40 millones para 2030, estas medidas son oportunas y fundamentales para satisfacer la creciente demanda interna[1]Fuente: USDA FAS," Arabia Saudita: Ingredientes para el Procesamiento de Alimentos", fas.usda.gov. Los proyectos orientados a lograr la autosuficiencia ganadera, junto con las reformulaciones de etiqueta limpia que responden a las preferencias cambiantes de los consumidores por la transparencia y las opciones más saludables, están impulsando el aumento de volúmenes. Además, un aumento en el tráfico de peregrinos, especialmente durante las temporadas pico, está incrementando el gasto estacional en alimentos envasados, contribuyendo aún más al crecimiento del mercado. Para proteger sus márgenes frente a las reformas en los precios de los servicios públicos, los minoristas están optimizando sus cadenas de suministro mediante la integración vertical, lo que mejora la eficiencia operativa, y desarrollando marcas propias para ofrecer alternativas rentables. Si bien los recargos fiscales sobre las bebidas azucaradas representan desafíos para ciertas categorías de productos, al mismo tiempo abren oportunidades para aperitivos más saludables, productos lácteos y bebidas a base de dátiles, en línea con la creciente tendencia del consumidor hacia opciones más conscientes de la salud.

Conclusiones Clave del Informe

  • Por tipo de producto, la carne, las aves de corral, los mariscos y los sustitutos cárnicos lideraron con el 27,62% de la participación del mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita en 2025 y se espera que crezcan a una CAGR del 3,02% hasta 2031.
  • Por tipo de producto, se proyecta que los aperitivos salados registren la CAGR más rápida del 8,31% durante 2026-2031, tras mantener una participación en los ingresos del 3,88% en 2025, lo que refleja la demanda urbana por formatos de conveniencia.
  • Por canal de distribución, los supermercados/hipermercados dominaron con el 57,10% de la participación del tamaño del mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita en 2025; se anticipa que las Tiendas Minoristas en Línea se expandan a una CAGR del 7,82% hasta 2031, impulsadas por el despliegue nacional de 5G y los centros de cadena de frío de última milla.

Nota: Las cifras de tamaño del mercado y previsión de este informe se generan utilizando el marco de estimación propietario de Mordor Intelligence, actualizado con los últimos datos e información disponibles a partir de 2026.

Análisis de Segmentos

Por Tipo de Producto: El Dominio de las Proteínas se Encuentra con la Revolución de los Aperitivos

A partir de 2025, el segmento de carne, aves de corral, mariscos y sustitutos cárnicos ostenta una participación dominante del 27,62% en el mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita. Esta posición de liderazgo está respaldada por importantes inversiones en infraestructura, en particular el proyecto de ciudad ganadera de 2 mil millones de USD. Esta ambiciosa iniciativa tiene como objetivo elevar la producción de pollos de engorde en un impresionante 250 millones de aves anuales, fortaleciendo así el suministro doméstico de proteínas. Los operadores locales, como Tanmiah, están aprovechando este impulso, ampliando su capacidad con aproximadamente 100 granjas avícolas automatizadas de última generación. La categoría de proteínas, impulsada por una profunda preferencia del consumidor por la carne roja y el pescado, está preparada para un crecimiento sostenido, proyectando una CAGR del 3,02% hasta 2031. Si bien el mercado sigue anclado en las opciones de proteínas tradicionales, existe una adopción gradual de alternativas de origen vegetal. Artículos como los kebabs de soja y el shawarma de jaca, que figuran principalmente en los menús de restaurantes de servicio rápido, atienden al segmento demográfico vegano expatriado. Las sólidas capacidades de producción doméstica del segmento garantizan una disponibilidad constante y precios competitivos. Además, las expansiones estratégicas y los esfuerzos de modernización refuerzan el liderazgo de Arabia Saudita en el panorama regional de proteínas.

Por otro lado, el segmento de aperitivos está emergiendo como la categoría de más rápido crecimiento en el mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita, con una impresionante CAGR del 8,31%. Este auge está impulsado en gran medida por las compras por impulso y una mayor conciencia sobre la salud, especialmente a la luz de las restricciones regulatorias de sodio. Las opciones de aperitivos populares, incluidas las papas fritas, los frutos secos horneados y las barritas de dátiles, deben su creciente fama a un posicionamiento de marca efectivo y a una sólida identidad «Fabricado en Arabia Saudita» que resuena con los consumidores locales. Al enfatizar la autenticidad y las raíces regionales, los productores domésticos de aperitivos han elevado la preferencia de marca al 33%, creando un nicho en un panorama competitivo. Su alineación con los patrocinios de deportes electrónicos y la cultura juvenil amplifica aún más su alcance, especialmente entre la Generación Z, generando tanto pruebas como compras repetidas. Además, iniciativas como la reformulación de productos con sal marina y la adopción de tecnologías de fritura al aire subrayan el compromiso de la industria con los estándares de etiqueta limpia y el cumplimiento regulatorio, atendiendo a los consumidores urbanos que buscan opciones de aperitivos más saludables. Esta sólida trayectoria de crecimiento subraya un cambio significativo en los hábitos y las opciones de estilo de vida de los consumidores, posicionando a los aperitivos como un segmento dinámico y en rápida expansión en el mercado de alimentos de Arabia Saudita.

Mercado de Alimentos y Bebidas de Arabia Saudita: Participación de Mercado por Tipo de Producto, 2025
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Por Canal de Distribución: La Transformación Digital Acelera el Comercio Minorista Moderno

En 2025, los supermercados e hipermercados reclamaron una participación dominante del 57,10% en el mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita, consolidándose como el principal punto de contacto para los consumidores. Estos minoristas de gran formato no solo están mejorando la comodidad del comprador, sino que también están aumentando el tamaño de las cestas de compra. Al integrar funciones como casilleros de compra y recogida y códigos QR en los pasillos, agilizan la experiencia de compra y promueven la venta cruzada. El espacio de comercio minorista organizado se encuentra en una trayectoria de crecimiento constante, con una CAGR proyectada del 3,98%, respaldada por la incorporación de aproximadamente 1 millón de metros cuadrados de nueva área bruta arrendable (GLA) en centros comerciales. Sus amplios surtidos de productos y su sólida presencia física continúan atrayendo a una base de consumidores diversa, combinando a la perfección las fortalezas del comercio minorista tradicional con las innovaciones digitales. En un giro estratégico, las tiendas de conveniencia están agrupando franquicias cerca de zonas industriales, operando las 24 horas del día, los 7 días de la semana, para atender a los trabajadores del turno nocturno. Los establecimientos especializados en salud, que enfatizan los productos sin gluten y orgánicos, están creando un nicho en zonas exclusivas como el Barrio Diplomático de Riad y el Corniche de Yeda. Mientras tanto, las tiendas locales tradicionales, o bakalas, prosperan gracias a la inmediatez, pero se enfrentan a desafíos derivados de los nuevos mandatos de terminales de pago. Estos requisitos limitan su flexibilidad para las transacciones en efectivo, empujándolas a forjar alianzas con distribuidores para obtener precios competitivos.

Las tiendas minoristas en línea están emergiendo como el segmento de más rápido crecimiento en el mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita, con una sólida CAGR del 7,82%. Este crecimiento se atribuye en gran medida a la expansión de la cobertura 5G y al auge de las soluciones de pago fintech avanzadas. En particular, este canal ha transformado hábilmente a los compradores masivos del Ramadán en suscriptores leales durante todo el año, especialmente para productos básicos como lácteos y arroz. Si bien la participación del mercado de comestibles en línea actualmente se mantiene en un solo dígito, está experimentando una duplicación aproximadamente cada dos años. Este auge está impulsado por mejoras en la infraestructura de cadena de frío, que garantizan una calidad de producto superior y una entrega confiable. El atractivo de las plataformas digitales, junto con velocidades de internet más rápidas y métodos de pago fluidos, está remodelando gradualmente las preferencias del consumidor hacia las compras en línea. Además, la integración de estrategias omnicanal permite a los minoristas fusionar los beneficios de las compras virtuales y físicas, alineándose con las demandas cambiantes de flexibilidad y eficiencia. A medida que se acelera la adopción digital, el comercio minorista en línea está destinado a desempeñar un papel fundamental en el futuro del panorama de distribución de alimentos y bebidas de Arabia Saudita.

Mercado de Alimentos y Bebidas de Arabia Saudita: Participación de Mercado por Canal de Distribución, 2025
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Análisis Geográfico

Riad, hogar de 8 millones de residentes, y sus parques logísticos integrados, anclan un tercio del mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita en la Provincia Central. Con un sólido poder adquisitivo y una densidad de comercio minorista moderno por encima del promedio nacional, no sorprende que el 45% de las nuevas aperturas de los gigantes minoristas Lulu y Danube se concentren aquí. Mientras tanto, la Provincia Oriental, aprovechando el Puerto Rey Abdulaziz y los complejos de agro-nutrientes de SABIC, desempeña un papel fundamental en el suministro de piensos y resinas de envasado a los procesadores nacionales. La Provincia Occidental, beneficiándose de los flujos de peregrinos, ve cómo el volumen anual de carga del puerto de Yeda de 67 millones de toneladas acelera significativamente las iniciativas de sustitución de importaciones al reducir los tiempos de flete entrante.

Como parte de los programas regionales de la Visión 2030 que promueven la diversificación agrícola, Al-Jouf y Tabuk han acaparado titulares al enviar su primer cargamento de tomates a Europa en 2024, subrayando su potencial exportador. NEOM está avanzando en el sector de proteínas alternativas, invirtiendo en plantas de fermentación de precisión con el objetivo de producir 20.000 toneladas métricas para 2030, estableciendo un referente para la producción impulsada por la tecnología. Además, ciudades secundarias como Hail, Abha y Najran están aprovechando los nuevos corredores de cadena de frío, que reducen significativamente el deterioro e integran sin problemas las granjas locales en el panorama minorista nacional.

Gracias a los acuerdos de unión aduanera, los países vecinos del CCG están eliminando los aranceles de importación sobre los productos lácteos y avícolas sauditas, lo que resulta en un aumento del comercio transfronterizo. Las iniciativas ferroviarias, como el Puente Terrestre, han reducido el tiempo de tránsito de Yeda a Dammam a tan solo 18 horas, impulsando el movimiento de productos perecederos a lo largo del corredor este-oeste. En otro frente, la Estrategia Nacional del Agua está tomando una medida significativa al destinar 2.500 millones de m³ de aguas residuales tratadas para uso agroalimentario para 2030. Esta iniciativa no solo alivia la presión sobre los acuíferos, sino que también garantiza rendimientos sostenidos en los huertos de dátiles y los cultivos forrajeros.

Panorama regulatorio

El marco regulatorio de alimentos y bebidas de Arabia Saudita está liderado por la Autoridad Saudí de Alimentos y Medicamentos (SFDA), el regulador independiente responsable de la supervisión de la seguridad alimentaria tanto en la producción nacional como en las importaciones. Bajo la Ley de Alimentos (2017), la SFDA establece normas técnicas para alimentos, establecimientos alimentarios y empleados, y adopta referencias internacionales equivalentes como el Codex Alimentarius e ISO cuando no se especifican requisitos nacionales o del CCG. La SFDA también tiene facultades de inspección, incautación de bienes no conformes y controles de importación.

La gobernanza de las importaciones incluye requisitos de registro obligatorio que abarcan a los importadores locales, a los establecimientos extranjeros que exportan a Arabia Saudita y a ciertos productos alimenticios importados seleccionados, lo que hace que el cumplimiento y la documentación sean centrales para el acceso al mercado. La fijación de estándares y la alineación del etiquetado siguen siendo un tema clave de cumplimiento a medida que las reformulaciones avanzan hacia un posicionamiento de etiqueta limpia, incluidas las medidas de aplicación de la SFDA vinculadas a la eliminación de grasas trans industriales. El papel de Arabia Saudita en la fijación de estándares internacionales también es visible a través de su participación en la Comisión del Codex Alimentarius, incluido un cargo de Vicepresidencia hasta 2027, lo que respalda la armonización de las normas alimentarias y las prácticas de etiquetado que afectan la reformulación de productos, las declaraciones y el comercio transfronterizo dentro del CCG.

Análisis de la cadena de valor

La cadena de valor de alimentos y bebidas de Arabia Saudita combina flujos de ingredientes dependientes de las importaciones con una capacidad local de agricultura y procesamiento en expansión, impulsada por la localización de la Visión 2030. En el eslabón inicial, inversores estratégicos en seguridad alimentaria como SALIC (propiedad de PIF) participan en la cadena de suministro agroalimentaria global para asegurar materias primas e insumos, mientras que SABIL (subsidiaria de SALIC) respalda el suministro de granos y las reservas estratégicas conectadas con la molienda nacional y la disponibilidad de alimento para ganado. Estas estructuras influyen en la continuidad de costos y suministro para los procesadores, particularmente en categorías de alimentos básicos y proteínas, donde el alimento animal y los granos son insumos clave.

En los eslabones intermedio y final, los principales fabricantes y grupos agroalimentarios continúan fortaleciendo la integración vertical para estabilizar el suministro y mejorar la trazabilidad y los márgenes. NADEC amplió el control aguas arriba al pasar a la propiedad total de Al Raie National Livestock Company y poner en marcha el matadero de Haradh en el segundo trimestre de 2026, estrechando el vínculo entre el abastecimiento de ganado y la producción de proteínas lista para el comercio minorista. Grandes actores nacionales como Almarai operan redes logísticas integradas para respaldar entregas de alta frecuencia, mientras que las inversiones en procesamiento local, capacidad de cadena de frío y distribución de última milla, incluida la logística de comercio electrónico de alimentos, desplazan la captura de valor hacia operadores con manufactura integrada, almacenamiento y sistemas de calidad listos para el cumplimiento normativo.

Panorama Competitivo

El mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita está moderadamente fragmentado. Para contrarrestar la competencia tanto de los nuevos actores internacionales como de los crecientes competidores locales, los actores domésticos establecidos recurren cada vez más a estrategias de integración vertical. Almarai, un actor clave, supervisa todo, desde las granjas de forraje hasta el procesamiento, contando con una flota de 1.400 camiones que garantizan un ciclo rápido de 24 horas desde la leche hasta la estantería. Mientras tanto, la reciente decisión de Savola Group en febrero de 2024 de escindir su participación del 34,52% en Almarai redistribuye la distribución accionarial sin interrumpir las sinergias operativas existentes. NADEC, aprovechando los préstamos del Fondo de Desarrollo Agrícola, está automatizando su producción de queso, lo que resulta en un notable aumento de 310 puntos básicos en los márgenes de beneficio. La carrera por el dominio en el sector avícola se intensifica, con Almarai, Tanmiah y JBS compitiendo por una participación en Al Watania, destacando la importancia estratégica del suministro de proteínas.

La inversión en tecnología está en aumento. En un movimiento significativo, Liberation Labs se ha asociado con NEOM para establecer una instalación de fermentación de precisión, con el objetivo de producir suero de leche sin origen animal para 2027. Esta empresa conjunta posiciona a Arabia Saudita como pionera en el mercado regional de proteínas novedosas. Por otro lado, Saudi Dairy & Foodstuff Co. está siendo pionera en la tecnología blockchain para la trazabilidad del yogur, no solo cumpliendo con los mandatos de la SFDA, sino también reforzando su reputación exportadora.

Los minoristas recurren cada vez más a las marcas propias para aumentar los márgenes. La marca propia de Danube, con 380 SKU, ocupa un notable 12% del espacio en estanterías, mientras que la línea económica de Othaim ofrece un descuento del 15% en comparación con las marcas multinacionales. El sector de comestibles en línea está en plena efervescencia; la inversión de BinDawood en IATC garantiza la entrega en el mismo día en 27 ciudades. Los actores extranjeros están dejando su huella con productos especializados, como la extensión de la fábrica de mezcla de café de Nestlé por valor de 1.900 millones de USD en 2024, pero se enfrentan a un obstáculo: un requisito de contenido local del 40% para acceder a los contratos públicos.

Líderes de la Industria de Alimentos y Bebidas de Arabia Saudita

  1. Almarai Co. Ltd.

  2. National Agricultural Development Company (NADEC)

  3. PepsiCo Inc.

  4. Nestle SA

  5. Al Rabie Saudi Foods Co. Ltd.

  6. *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Concentración del Mercado de Alimentos y Bebidas de Arabia Saudita
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Oportunidades de mercado y perspectivas futuras

Los programas de localización y las prioridades de sustitución de importaciones crean espacio para el procesamiento nacional, la agricultura en ambientes controlados y adyacencias de proteínas y lácteos de marca. La Iniciativa Nacional de Producción de Alimentos se ha enmarcado en torno a la construcción de instalaciones agrícolas sostenibles para reducir la dependencia de las importaciones, que alcanza el 85% en algunas categorías, creando una brecha abordable para ingredientes producidos localmente y alimentos terminados que cumplan con los estándares de la SFDA. En granos y alimentos básicos, el papel de SABIL en la gestión del suministro y las reservas estratégicas respalda a los operadores de molienda y ganadería nacionales, fortaleciendo el entorno operativo para los procesadores que dependen de insumos de materias primas estables.

Las expansiones de productos y plataformas por parte de los principales actores del país también abren oportunidades en proteínas, productos frescos premium y alimentos novedosos. La puesta en marcha del matadero de Haradh por parte de NADEC y su paso a la propiedad total de Al Raie National Livestock Company respaldan un giro hacia carne roja lista para el comercio minorista, mientras que sus inversiones en invernaderos de alta tecnología y agricultura vertical se alinean con la demanda de un suministro constante de productos frescos premium. En paralelo, Topian (NEOM Food Company) está construyendo una cartera de proyectos que abarca agricultura resistente al clima, acuicultura regenerativa, alimentos novedosos y suministro sostenible y ESG, lo que respalda las vías de comercialización para proteínas alternativas y categorías de mayor valor vinculadas a la localización y la trazabilidad.

Desarrollos recientes del sector

  • Junio de 2026: National Agricultural Development Company (NADEC) puso en marcha la nueva instalación del matadero de Haradh, respaldando el lanzamiento de productos de carne roja de marca NADEC. El proyecto fortalece la cadena de suministro local de carne roja y amplía la huella de procesamiento de NADEC en línea con los objetivos de la Visión 2030.
  • Abril de 2026: National Agricultural Development Company (NADEC) firmó un acuerdo de compra de acciones para adquirir la participación restante del 49% en Al Raie National Livestock Company por 23,69 millones de SAR. El acuerdo hace que la subsidiaria ganadera de NADEC sea de propiedad total y amplía sus operaciones en la cadena final dentro de la base de activos.
  • Abril de 2026: PepsiCo Inc. estableció una nueva instalación de investigación y desarrollo en el King Abdullah Financial District de Riad con una inversión de 30 millones de SAR. La medida respalda el desarrollo y la reformulación de productos locales para satisfacer las crecientes preferencias de los consumidores.

Tabla de Contenidos del Informe de la Industria de Alimentos y Bebidas de Arabia Saudita

1. INTRODUCCIÓN

  • 1.1 Supuestos del Estudio y Definición del Mercado
  • 1.2 Alcance del Estudio

2. METODOLOGÍA DE INVESTIGACIÓN

3. RESUMEN EJECUTIVO

4. PANORAMA DEL MERCADO

  • 4.1 Descripción General del Mercado
  • 4.2 Impulsores del Mercado
    • 4.2.1 Creciente demanda de alimentos y bebidas de etiqueta limpia
    • 4.2.2 Crecimiento en el consumo de lácteos per cápita
    • 4.2.3 Desbordamiento del servicio de alimentos en las peregrinaciones de Hajj y Umrah que impulsa los paquetes minoristas
    • 4.2.4 Auge del programa de localización Fabricado en Arabia Saudita respaldado por el gobierno
    • 4.2.5 Expansión de los formatos modernos de comercio minorista de comestibles
    • 4.2.6 Aumento en la infraestructura logística de cadena de frío fuera de las ciudades de primer nivel
  • 4.3 Restricciones del Mercado
    • 4.3.1 Alto contenido de conservantes de sal/azúcar en las comidas preparadas
    • 4.3.2 Sensibilidad al precio ante la racionalización de subsidios
    • 4.3.3 Cumplimiento estricto de la vida útil para el transporte por carretera en verano
    • 4.3.4 Regulaciones sobre residuos de envases que impulsan la inflación de costos
  • 4.4 Análisis de la Cadena de Valor
  • 4.5 Panorama Regulatorio
  • 4.6 Perspectiva Tecnológica
  • 4.7 Las Cinco Fuerzas de Porter
    • 4.7.1 Poder de Negociación de los Proveedores
    • 4.7.2 Poder de Negociación de los Compradores
    • 4.7.3 Amenaza de Nuevos Participantes
    • 4.7.4 Amenaza de Sustitutos
    • 4.7.5 Rivalidad Competitiva

5. TAMAÑO DEL MERCADO Y PRONÓSTICOS DE CRECIMIENTO (VALOR)

  • 5.1 Por Tipo de Producto
    • 5.1.1 Lácteos y Alternativas Lácteas
    • 5.1.1.1 Productos Lácteos
    • 5.1.1.1.1 Mantequilla
    • 5.1.1.1.2 Queso
    • 5.1.1.1.3 Crema
    • 5.1.1.1.4 Postres Lácteos
    • 5.1.1.1.5 Leche
    • 5.1.1.1.6 Bebidas de Leche Fermentada
    • 5.1.1.1.7 Yogur
    • 5.1.1.2 Alternativas Lácteas
    • 5.1.2 Confitería
    • 5.1.2.1 Confitería de Chocolate
    • 5.1.2.2 Confitería de Azúcar
    • 5.1.2.3 Barritas de Aperitivo
    • 5.1.2.3.1 Barritas de Cereales
    • 5.1.2.3.2 Barritas de Proteínas/Energía
    • 5.1.2.3.3 Barritas de Frutas y Frutos Secos
    • 5.1.3 Bebidas No Alcohólicas
    • 5.1.4 Panadería
    • 5.1.4.1 Pasteles y Pastelería
    • 5.1.4.2 Galletas
    • 5.1.4.3 Pan
    • 5.1.4.4 Productos de Desayuno
    • 5.1.4.5 Otros Productos de Panadería
    • 5.1.5 Aperitivos Salados
    • 5.1.6 Carne, Aves de Corral, Mariscos y Sustitutos Cárnicos
    • 5.1.6.1 Carne
    • 5.1.6.2 Aves de Corral
    • 5.1.6.3 Mariscos
    • 5.1.6.4 Sustitutos Cárnicos
    • 5.1.7 Cereales de Desayuno
    • 5.1.8 Comidas Preparadas
  • 5.2 Por Canal de Distribución
    • 5.2.1 Supermercados/Hipermercados
    • 5.2.2 Tiendas de Conveniencia
    • 5.2.3 Tiendas Especializadas
    • 5.2.4 Tiendas Minoristas en Línea
    • 5.2.5 Otros Canales de Distribución

6. PANORAMA COMPETITIVO

  • 6.1 Concentración del Mercado
  • 6.2 Movimientos Estratégicos
  • 6.3 Análisis de Participación de Mercado
  • 6.4 Perfiles de Empresas (incluye Descripción General a nivel Global, Descripción General a nivel de Mercado, Segmentos Principales, Información Financiera según disponibilidad, Información Estratégica, Clasificación/Participación de Mercado para las principales empresas, Productos y Servicios, y Desarrollos Recientes)
    • 6.4.1 Almarai Co. Ltd.
    • 6.4.2 Saudia Dairy & Foodstuff Co. (SADAFCO)
    • 6.4.3 Al Rabie Saudi Foods Co. Ltd.
    • 6.4.4 Al-Watania Poultry
    • 6.4.5 Tanmiah Food Company
    • 6.4.6 Arabian Agricultural Services Company
    • 6.4.7 Halwani Brothers Company
    • 6.4.8 PepsiCo, Inc.
    • 6.4.9 Al Othman Holding
    • 6.4.10 National Agricultural Development Company (NADEC)
    • 6.4.11 Nestle SA
    • 6.4.12 Fonterra Co-operative Group Limited
    • 6.4.13 Almunajem Foods
    • 6.4.14 Bel Group
    • 6.4.15 Danone S.A.
    • 6.4.16 Mars Incorporated
    • 6.4.17 IFFCO Group
    • 6.4.18 Danat Al-Mamlaka Snacks Food Factory
    • 6.4.19 Agthia Group PJSC
    • 6.4.20 JBS S.A.

7. OPORTUNIDADES DE MERCADO Y PERSPECTIVAS FUTURAS

Marco de la metodología de investigación y alcance del informe

Definición y alcance del mercado

Para esta metodología, el mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita se define como el valor de los productos alimenticios envasados y procesados y las bebidas no alcohólicas vendidos para consumo en el país a través de canales minoristas y vinculados a servicios de alimentación.

Exclusiones de alcance: este dimensionamiento excluye las bebidas alcohólicas y excluye categorías no comestibles como los productos de tabaco y los artículos de cuidado del hogar o personal.

Descripción general de la segmentación

  • Por Tipo de Producto
    • Lácteos y Alternativas Lácteas
      • Productos Lácteos
        • Mantequilla
        • Queso
        • Crema
        • Postres Lácteos
        • Leche
        • Bebidas de Leche Fermentada
        • Yogur
      • Alternativas Lácteas
    • Confitería
      • Confitería de Chocolate
      • Confitería de Azúcar
      • Barritas de Aperitivo
        • Barritas de Cereales
        • Barritas de Proteínas/Energía
        • Barritas de Frutas y Frutos Secos
    • Bebidas No Alcohólicas
    • Panadería
      • Pasteles y Pastelería
      • Galletas
      • Pan
      • Productos de Desayuno
      • Otros Productos de Panadería
    • Aperitivos Salados
    • Carne, Aves de Corral, Mariscos y Sustitutos Cárnicos
      • Carne
      • Aves de Corral
      • Mariscos
      • Sustitutos Cárnicos
    • Cereales de Desayuno
    • Comidas Preparadas
  • Por Canal de Distribución
    • Supermercados/Hipermercados
    • Tiendas de Conveniencia
    • Tiendas Especializadas
    • Tiendas Minoristas en Línea
    • Otros Canales de Distribución

Fuentes de datos, dimensionamiento del mercado y validación

Investigación documental

Comenzamos construyendo el contexto del país de Arabia Saudita utilizando conjuntos de datos públicos y verificables que muestran la demanda, los flujos comerciales y la dirección del gasto de los consumidores. Las fuentes utilizadas incluyen, por ejemplo, publicaciones de la Autoridad General Saudí de Estadística, publicaciones de la Autoridad Saudí de Alimentos y Medicamentos, series macroeconómicas del Banco Central Saudí y estadísticas aduaneras o comerciales publicadas por UN Comtrade y el Banco Mundial.

Después de eso, el modelo se moldea utilizando las divulgaciones de las empresas y señales del mercado público, como informes anuales y presentaciones a inversores de grandes actores cotizados con exposición saudí, comunicados de prensa sobre expansiones de capacidad, y páginas de asociaciones o programas gubernamentales vinculados a la seguridad alimentaria y la fabricación local. Cuando es necesario, se utilizan suscripciones de pago aprobadas para obtener inteligencia financiera de empresas, búsquedas de patentes y verificaciones de importación o exportación a nivel de envío para confirmar categorías fuertemente dependientes de las importaciones. Las fuentes documentales mencionadas aquí son ilustrativas, y se utilizaron referencias adicionales durante la recopilación de datos, la verificación cruzada y la aclaración.

Entrevistas y encuestas primarias

El trabajo primario se utilizó para poner a prueba el modelo documental, especialmente donde las divisiones por categoría y las cuotas por canal no eran directamente observables en los informes públicos. Hablamos con fabricantes, distribuidores, minoristas y partes interesadas vinculadas al sector de servicios de alimentación en Arabia Saudita, y luego validamos la lógica de precios y la dirección de los volúmenes con líderes funcionales y gerentes que siguen la ejecución sobre el terreno.

Distribución de los encuestados en el trabajo de campo de la investigación primaria

Tipo de empresaCargo del encuestado
Nivel superior: 30% Directivos ejecutivos: 14%
Nivel medio: 53% Líderes funcionales/de unidad: 34%
Actores más pequeños: 17% Gerentes: 52%

Dimensionamiento y previsión del mercado

El dimensionamiento comienza con la construcción de un conjunto de demanda del país que reconstruye el valor por categoría utilizando señales de consumo y comercio, y luego distribuye ese valor entre las principales vías de acceso al mercado. Formamos una visión de arriba hacia abajo utilizando la dirección del gasto de los consumidores saudíes, el crecimiento de la población y los hogares, y la intensidad de las importaciones por grandes grupos de alimentos y bebidas, y luego lo tradujimos en valor utilizando bandas de precios observadas.

Después de conformar la cifra global, se utilizaron verificaciones selectivas de abajo hacia arriba para mantener los totales realistas, incluidas agregaciones de proveedores y distribuidores para una muestra de categorías y una lógica de precio de venta promedio muestreado multiplicado por volumen para líneas de rápida rotación. En Arabia Saudita, los insumos que más influyeron en el modelo fueron la penetración de alimentos envasados y las tendencias de mejora de gama, la expansión de formatos minoristas (comercio moderno y comestibles en línea), la demanda de servicios de alimentación vinculada al turismo y la peregrinación, las adiciones de capacidad de fabricación local y los patrones de inflación alimentaria que modifican los precios unitarios. Las previsiones se produjeron utilizando análisis de escenarios respaldados por opiniones de expertos sobre el crecimiento de los ingresos, la relajación o persistencia de la inflación y la velocidad del cambio de canal. Cuando una serie temporal de categoría era irregular, gestionamos las brechas mediante interpolación conservadora.

Validación de datos y ciclo de actualización

Validamos los resultados comparando los totales del modelo con señales independientes como la dirección de las ventas minoristas de alimentos, las tendencias de importación de alimentos y bebidas procesados, y verificaciones de coherencia macroeconómica vinculadas al gasto de los consumidores. Los valores atípicos se revisan, los supuestos se vuelven a probar, y se activan llamadas de seguimiento cuando una variable se mueve de manera pronunciada o entra en conflicto entre varias fuentes.

Antes de la aprobación final, el modelo pasa por una revisión de analista de varios pasos donde los insumos clave, las fórmulas y el mapeo de categorías se vuelven a verificar en cuanto a varianza y consistencia de unidades. Los informes se actualizan anualmente, y se realizan actualizaciones provisionales cuando ocurren eventos materiales, como fuertes shocks de precios, cambios de políticas o anuncios importantes de capacidad. Justo antes de la entrega, se completa una última revisión para garantizar que se refleje la información más reciente.

Tamaño del mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita según Mordor Intelligence frente a otras estimaciones publicadas

Los tamaños de mercado publicados para alimentos y bebidas de Arabia Saudita a menudo no coinciden porque la etiqueta de mercado se utiliza de manera diferente entre los estudios, y porque la cobertura de canales y la lógica de construcción de precios no siempre están alineadas. Las diferencias también se generan por el año de inicio seleccionado, el tratamiento de la inflación frente al crecimiento real, y cómo se combinan las importaciones y la producción local.

Las bebidas alcohólicas quedan fuera del alcance de Mordor Intelligence en este caso, y esa única exclusión por sí sola puede modificar el total dependiendo de si otro editor incluye el alcohol en una línea de bebidas más amplia. Otras brechas suelen provenir de contar las ventas envasadas vinculadas a servicios de alimentación de manera diferente, aplicar una escalada de precios agresiva, o utilizar un ciclo de actualización menos frecuente que pierde los cambios recientes en la expansión del comercio electrónico de alimentos y el comercio minorista moderno.

Comparación de referencia

FuenteTamaño del mercadoBrechas en la metodología de investigación
Mordor Intelligence 36,35 mil millones de USD (2025)
Informe Comercial Gubernamental A 58,00 mil millones de USD (2024)A menudo se informa como el valor de las ventas minoristas de alimentos, lo que puede incluir una canasta más amplia y mezcla las medidas de facturación minorista con el valor de mercado, y puede no alinearse con un alcance de productos envasados y procesados.
Informe Comercial Gubernamental B 30,00 mil millones de USD (2024)Comúnmente refleja las ventas del sector de servicios de alimentación (HRI) en lugar del mercado completo de alimentos y bebidas, lo que deja fuera el gran consumo envasado impulsado por el comercio minorista y modifica el año base y la base de precios.

La comparación muestra que la dispersión se explica principalmente por lo que cada fuente realmente está midiendo, como la facturación minorista, las ventas de servicios de alimentación o el valor de mercado de un producto envasado. Al mantener el alcance coherente y luego verificarlo frente a indicadores de comercio, precios y canales, la estimación se mantiene trazable a variables claras de demanda y precios que pueden repetirse cada año.

Preguntas Clave Respondidas en el Informe

¿Cuál es el tamaño del mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita en 2026?

El tamaño del mercado de alimentos y bebidas de Arabia Saudita es de 38,38 mil millones de USD en 2026.

¿Cuál es la CAGR de pronóstico para las ventas de alimentos y bebidas en Arabia Saudita?

Se proyecta que los ingresos agregados crezcan a una CAGR del 5,59% entre 2026 y 2031.

¿Qué categoría de producto lidera las ventas actuales?

Carne, Aves de Corral, Mariscos y Sustitutos Cárnicos tienen una participación del 27,62%, la mayor entre todas las categorías.

¿Qué canal de distribución se está expandiendo más rápidamente?

Se espera que las Tiendas Minoristas en Línea registren una CAGR del 7,82% hasta 2031.

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