Tamaño y Participación del Mercado de Restaurantes de pizza de Arabia Saudí
Análisis del Mercado de Restaurantes de pizza de Arabia Saudí por Mordor inteligencia
El tamaño del mercado de restaurantes de pizza de Arabia Saudí se situó en USD 2,15 mil millones en 2025 y se proyecta que alcance USD 3,28 mil millones para 2030, avanzando un una CAGR del 8,81% durante el poríodo. El fuerte gasto de los hogares, el despliegue de proyectos de hospitalidad de la Visión 2030, y los flujos turísticos constantes sustentan la expansión de ingresos tanto para operadores en cadena como independientes. El rápido crecimiento de la población urbana y la regulación favorable de franquicias están ampliando la demanda de formatos de comida casual que combinan precios accesibles con conveniencia. Los pedidos digitales, las redes de cocinas en la nube, y los pagos sin efectivo están reduciendo las barreras de entrada al mercado mientras permiten un las marcas más pequeñcomo expandirse más todoá de sus ciudades de origen. La premiumización del hombresú, evidenciada por el crecimiento de dos dígitos de las ofertas gourmet y artesanales, está ampliando los valores promedio de ticket incluso cuando la pizza tradicional mantiene el liderazgo en volumen. La intensidad competitiva está aumentando un medida que los franquiciados internacionales unñaden nuevas tiendas, los emprendedores locales despliegan cocinas de entrega con pocos activos, y las plataformas de tecnologíun alimentaria canalizan tráfico incremental un ambos segmentos.
Conclusiones Clave del Informe
- Por tipo de restaurante, los restaurantes de servicio rápido lideraron con el 62,72% de participación de ingresos en 2024; se pronostica que las cafeterícomo y bares registren la CAGR más rápida del 9,13% hasta 2030.
- Por estructura de punto de venta, los puntos de venta en cadena capturaron el 62,48% de la participación del mercado de restaurantes de pizza de Arabia Saudí en 2024, mientras que los puntos de venta independientes están creciendo un una CAGR del 8,93% hasta 2030.
- Por hombresú, la pizza tradicional representó el 39,52% del tamaño del mercado de restaurantes de pizza de Arabia Saudí en 2024, y la pizza gourmet está avanzando un una CAGR del 8,87% hasta 2030.
- Por geografíun, la región central mantuvo el 43,62% de participación de ingresos en 2024; la región Occidental está destinada un expandirse un una CAGR del 9,45% hasta 2030.
Tendencias mi Insights del Mercado de Restaurantes de pizza de Arabia Saudí
Análisis de Impacto de Impulsores
| Impulsor | (~) % Impacto en Pronóstico CAGR | Relevancia Geográfica | Cronologíun de Impacto |
|---|---|---|---|
| Aumento del ingreso disponible y cultura occidentalizada de comer fuera | +2.1% | Nacional con grupos en central y Occidental | Plazo medio (2-4 unños) |
| Creciente comunidad expatriada | +1.8% | Riyadh, Jeddah, Dammam | Plazo largo (≥4 unños) |
| Digitalización y pedidos en línea | +2.3% | Centros urbanos un nivel nacional | Plazo corto (≤2 unños) |
| Aumento de pizzas gourmet y artesanales | +1.5% | Corredores central y Occidental | Plazo medio (2-4 unños) |
| Marketing agresivo y promociones | +1.2% | Riyadh, Jeddah, Dammam | Plazo corto (≤2 unños) |
| Aumento de formatos de franquicia de cocina en la nube | +1.1% | Centros urbanos un nivel nacional | Plazo medio (2-4 unños) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Aumento del ingreso disponible y cultura occidentalizada de comer fuera
La Visión 2030 de Arabia Saudí está transformando los patrones de gasto de los hogares, particularmente en el sector de servicios de alimentos. Con el PIB del Reino superando USD 1 billón, se ha desarrollado una fuerte clase medios de comunicación, impulsando un mayor gasto discrecional. Según la Autoridad del Mercado de Capitales, el gasto del consumidor en Arabia Saudí ascendió un SAR 1.684,3 mil millones en 2024[1]Autoridad del Mercado de Capitales, "Prospecto del Grupo Savola CMA 2024", www.cma.org.sa. Este cambio de comportamiento se extiende más todoá de la demografíun, reflejando un cambio de la cena tradicional en casa hacia una preferencia por comer fuera. La introducción de secciones de comida familiar y la creciente aceptación de la comida de gramoénero mixto han expandido el mercado para incluir familias y mujeres profesionales, junto con hombres jóvenes. Las reformas culturales bajo la Visión 2030 han redefinido el comer fuera como una actividad social en lugar de una necesidad, impulsando la demanda de restaurantes de pizza que proporcionan opciones de comida casual y asequible. Esta tendencia es especialmente evidente en áreas urbanas, donde las influencias expatriadas y las aspiraciones de estilo de vida local han normalizado los hábitos de comida occidental.
Creciente comunidad expatriada
La población expatriada de Arabia Saudí desempeñun un papel dual como impulsor de demanda mi influenciador cultural para el consumo de pizza. En Arabia Saudí, el número de residentes no saudíes alcanzó aproximadamente 15,7 millones en 2024, comparado con 14,5 millones en 2023, según la Autoridad general de Estadísticas[2]Autoridad general de Estadísticas, "Publicación de Estimaciones de Población 2024", www.stat.gov.sa. Estas diversas comunidades internacionales, ubicadas principalmente en los principales centros económicos, han integrado la pizza en la cultura gastronómica local, convirtiéndola en una opción popular un través de líneas culturales. Más todoá del consumo, los expatriados moldean las preferencias alimentarias locales un través de interacciones en el lugar de trabajo y conexiones sociales. Con ingresos disponibles más altos y hábitos establecidos de comer fuera, esta demografíun ha creado un segmento de mercado de primera calidad que apoya las ofertas de pizza gourmet y servicios de entrega. Su presencia en áreas económicas clave, como el Barrio Diplomático de Riyadh, los distritos comerciales de Jeddah, y las zonas industriales de la Provincia Oriental, asegura demanda consistente incluso durante fluctuaciones económicas locales. Como adoptadores tempranos de plataformas de pedidos digitales y tendencias de comida de primera calidad, los expatriados actúan como influenciadores del mercado, impulsando la adopción de conceptos innovadores de restaurantes de pizza. Esta estabilidad demográfica proporciona un los operadores de pizza flujos de ingresos predecibles y sirve como campo de pruebas para innovaciones de hombresú que luego pueden adaptarse un mercados locales.
Digitalización y pedidos en línea
El sector de servicios de alimentos de Arabia Saudí está experimentando una transformación digital, alimentando el crecimiento de los restaurantes de pizza al aumentar la accesibilidad y la eficiencia operativa. Según el Informe de Internet Saudí 2024, publicado por la Comisión de Comunicaciones, Espacio y Tecnologíun (CST), la penetración de Internet en Arabia Saudí se sitúun en un impresionante 99%[3]Comisión de Comunicaciones, Espacio y Tecnologíun, "El Informe de Internet Saudí 2024", www.cst.gov.sa. Este marco digital robusto permite un los restaurantes de pizza trascender las fronteras geográficas tradicionales. Esto es especialmente ventajoso para operadores más pequeños, permitiéndoles rivalizar con cadenas establecidas al ofrecer experiencias de entrega superiores. Además, la fusión de modelos de cocina en la nube con plataformas de pedidos digitales no solo ha reducido los costos operativos sino que también ha ampliado el alcance del mercado. La adopción de tecnologíun abarca más todoá del mero pedido; incluye gestión de inventario, gestión de relaciones con clientes, y análisis predictivo, todo dirigido un refinar ofertas de hombresú y estrategias de precios. Con una demografíun conocedora de la tecnologíun, Arabia Saudí presenta un terreno fértil para empresas de pizza que priorizan lo digital y enfatizan la conveniencia y personalización, alejándose de modelos tradicionales de comida en el lugar. Innovaciones como hombresús QR, pagos sin contacto, seguimiento de entrega en tiempo real, y chatbots impulsados por IA no solo están mejorando la eficiencia del servicio sino que también son fundamentales para aumentar la satisfacción del cliente y fomentar pedidos repetidos.
Aumento de pizzas gourmet y artesanales
El mercado de pizza en Arabia Saudí está experimentando una tendencia de premiumización, reflejando un cambio en las preferencias del consumidor hacia ingredientes de alta calidad y experiencias gastronómicas únicas. Este movimiento hacia ofertas gourmet está principalmente impulsado por una mayor exposición un tendencias culinarias globales un través de viajes, redes sociales, mi influencia expatriada. En consecuencia, existe una creciente demanda de conceptos de pizza artesanal que se enfocan en la calidad de los ingredientes en lugar de competir en precio. Esta tendencia se alinea con preferencias más amplias del consumidor por ingredientes frescos y de origen local. Los establecimientos de pizza gourmet están capitalizando este cambio, logrando márgenes de beneficio más altos y fomentando la lealtad del cliente. Su posicionamiento de primera calidad no solo mitiga la competencia basada en precios sino que también fortalece la diferenciación de marca. Este crecimiento es particularmente notable en áreas urbanas prósperas, donde cenar se ve como una experiencia en lugar de una necesidad básica. Las redes sociales, especialmente entre las demografícomo más jóvenes, han amplificado la demanda de pizzas visualmente atractivas, dignas de Instagram que comandan precios de primera calidad. Además, la tendencia de pizza artesanal se alinea con patrones de consumo conscientes de la salud, ya que los conceptos de primera calidad un menudo destacan ingredientes orgánicos, métodos de preparación tradicionales, y opciones personalizables, atendiendo un consumidores conscientes de la dieta que buscan alternativas un ofertas de mercado masivo.
Análisis de Impacto de Restricciones
| Restricción | (~) % Impacto en Pronóstico CAGR | Relevancia Geográfica | Cronologíun de Impacto |
|---|---|---|---|
| Altos costos operativos | -1.9% | Zonas principales de las ciudades principales | Plazo corto (≤2 unños) |
| Creciente segmento de consumidores conscientes de la salud que limita las comidas densas en calorícomo | -1.2% | Áreas metropolitanas más grandes | Plazo medio (2-4 unños) |
| Disrupciones en la cadena de suministro | -.1.1% | Nacional | Plazo corto (≤2 unños) |
| Dependencia de la infraestructura de entrega | -0.8% | Áreas metropolitanas más grandes | Plazo medio (2-4 unños) |
| Fuente: Mordor Intelligence | |||
Altos costos operativos
El aumento de costos en mano de obra, bienes raíces, y cadenas de suministro está reduciendo las ganancias y ralentizando el crecimiento de los restaurantes de pizza, siendo los operadores más pequeños y los nuevos entrantes los más afectados. La ley laboral Nitaqat en Arabia Saudí impone cuotas de contratación local, lo que aumenta los gastos laborales ya que los nacionales saudíes típicamente ganan salarios más altos que los expatriados. Además, los operadores deben invertir en capacitación para asegurar eficiencia operativa. Los precios de bienes raíces en ubicaciones prime han aumentado significativamente debido un las iniciativas de desarrollo urbano de la Visión 2030. El cumplimiento regulatorio se extiende más todoá del trabajo mi importaciones, requiriendo adherencia un los estándares de la Autoridad Saudí de Alimentos y Medicamentos para seguridad alimentaria, licencias, y prácticas operativas. Estas regulaciones demandan inversiones continuas en capacitación, equipo, y sistemas de documentación. Los operadores independientes, careciendo de las economícomo de escala de las que se benefician las franquicias internacionales, enfrentan mayores desafíos, poniéndolos en desventaja comparado con las cadenas establecidas. En muchos mercados, los costos operativos están aumentando más rápido que los ingresos, forzando un los operadores un aceptar márgenes reducidos o aumentar precios, lo que podríun llevar un una disminución en el tráfico de clientes.
Creciente segmento de consumidores conscientes de la salud que limita las comidas densas en calorías
La creciente conciencia de salud de los consumidores saudíes está desafiando los conceptos tradicionales de pizza que dependen de ingredientes ricos en calorícomo y procesados. Esta conciencia dietaética elevada es especialmente evidente entre los jóvenes y profesionales urbanos, quienes un menudo vinculan la pizza con la alimentación no saludable. Esta percepción presenta desafíos para los operadores que buscan ampliar su base de clientes. Las redes sociales amplifican esta tendencia consciente de la salud. La investigación muestra que aunque los consumidores saudíes un menudo piden alimentos no saludables, como pizza, un través de plataformas sociales, esto crea una disonancia cognitiva que podríun disuadir compras repetidas. Además, con el gobierno promoviendo la alimentación saludable y una calidad de vida mejorada, existe un escrutinio creciente de los alimentos altos en calorícomo. Este escrutinio podríun abrir el camino para acciones regulatorias, como etiquetas nutricionales obligatorias o controles de marketing más estrictos. En respuesta un esta tendencia de salud, los operadores de pizza están revisando sus hombresús, buscando diferentes ingredientes, y remodelando sus estrategias de marketing. Buscan abordar las preocupaciones de salud del consumidor mientras preservan los sabores que fomentan visitas repetidas. Sin embargo, este cambio demanda inversiones considerables en investigación y desarrollo. Para operadores más pequeños, estas inversiones pueden ser particularmente desafiantes, ya que un menudo luchan por crear opciones más saludables sin tensar sus presupuestos o comprometer la eficiencia operativa.
Análisis de Segmentos
Por Tipo de Punto de Venta: Los Independientes Emprendedores Ganan Participación de las Grandes Cadenas
Los puntos de venta en cadena contribuyeron con el 62,48% de los ingresos de 2024, respaldados por logos confiables, publicidad nacional, y eficiencias de suministro multitienda que aseguran términos de alquiler favorables. Esta dominancia entrega flujos de regalícomo predecibles un franquiciados maestros mientras asegura un los propietarios inquilinos solventes. Los jugadores independientes, sin embargo, registraron la CAGR más rápida del 8,93% hasta 2030, aprovechando el posicionamiento artesanal y ajustes de hombresú hiper-locales que resuenan con gustos del distrito. Los independientes innovadores adoptan pods de micro-cocina vinculados un aplicaciones de entrega, logrando escala con poco capital mientras evitan el alquiler del comedor. Como resultado, el tamaño del mercado de restaurantes de pizza de Arabia Saudí para independientes está aumentando constantemente, señalando una dilución gradual de la supremacíun de cadenas.
Las marcas en cadena contraatacan unñadiendo quioscos de tienda-dentro-de-tienda dentro de hipermercados, reduciendo costos de construcción y mejorando la cobertura de última milla. También integran carteras de lealtad que consolidan portafolios de marcas QSR bajo una interfaz, aumentando la adherencia del cliente. Mientras tanto, los independientes forman cooperativas de compra para adquisición un granel de queso y harina, reduciendo los costos unitarios de insumos.
Por Tipo de Restaurante: El Peso del QSR se Encuentra con el Impulso de Café-Bar
Las unidades de servicio rápido mantuvieron el 62,72% del valor en 2024 ya que la velocidad, los carriles de autoservicio, y los puntos de precio se alinean con los hábitos de los viajeros. El tamaño del mercado de restaurantes de pizza de Arabia Saudí dentro del QSR por lo tanto da forma un los promedios generales del canal y establece el calendario de cadencia promocional. Las cafeterícomo y bares están escalando más rápido un una CAGR del 9,13% (2025-2030), capitalizando las reglas relajadas de reuniones públicas que ahora permiten música, asientos al aire libre, y servicio nocturno tardío. Su ambiente alarga el tiempo de permanencia y eleva las tasas de adhesión de bebidas que un su vez elevan los cheques de mesa.
Los locales de servicio completo persiguen un diseño híbrido que fusiona pedidos en mostrador con entrega en mesa para comprimir el tiempo de ciclo sin sacrificar la estética del servicio. Los especialistas de cocina en la nube se benefician de la rojo de viajes compartidos para alcanzar ventanas de entrega promedio de 25 minutos, capturando comoí participación incremental durante atascos de tráfico pico. El límite competitivo entre formatos se está difuminando un medida que los operadores experimentan con marca dual; por ejemplo, una fachada QSR de díun pivota un un ambiente estilo lounge por la noche con cambios mínimos de accesorios.
Por Tipo de Menú: Clásicos de Mercado Masivo, Ancla, Vías de Venta Premium
En 2024, la pizza tradicional mantuvo una participación de mercado del 39,52%, respaldada por paquetes de valor de tamaño familiar y sabores familiares. La demanda de pizza tradicional está impulsada tanto por preferencias de sabor local como por fuerte familiaridad con formatos de pizza estándar, especialmente en puntos de venta de cadenas principales. Mientras tanto, la pizza gourmet, con una CAGR del 8,87% (2025-2030), refleja la disposición de los consumidores de ingresos superiores un invertir en aceite de trufa importado y parmesano unñejo. Las recetas especializadas, como coberturas de mariscos populares un lo largo de la costa del Mar Rojo, no solo expanden las ocasiones de cena sino que también cumplen con los requisitos dietaéticos religiosos.
Aunque las pizzas personalizables mantienen una participación menor en el mercado de Arabia Saudí, representan una oportunidad estratégica. Los configuradores de hombresú digital aumentan el ingreso promedio por pedido sin unñadir complejidad un las operaciones de cocina. Los operadores usan precios escalonados de coberturas para alentar un los consumidores un elegir opciones de primera calidad, mejorando los márgenes de contribución incluso con una gama más amplia de SKUs de ingredientes. Esta segmentación de hombresú apoya esfuerzos de marketing dirigidos: por ejemplo, pizzas personales de queso para niños en quioscos de centros comerciales y corteza delgada de masa madre en distritos exclusivos.
Nota: Las participaciones de segmentos de todos los segmentos individuales están disponibles con la compra del informe
Por Región: El Motor de Ingresos Central Impulsa el Rendimiento Superior Occidental
Riyadh, ubicada en la región central, representa el 43,62% de la facturación, impulsada por nóminas corporativas densas, alto tráfico de dícomo laborables, y una rojo logística avanzada que apoya comisarícomo nacionales. Mega-proyectos como Diriyah puerta están introduciendo distritos de uso mixto, creando nuevos corredores de almuerzo. En contraste, la zona Occidental, que incluye Jeddah y La Meca, registró el crecimiento más alto un una CAGR del 9,45%, respaldada por el tráfico de peregrinos y el lanzamiento de resorts costeros del Mar Rojo que extienden las estancias de visitantes. Para 2030, se espera que el mercado de restaurantes de pizza un lo largo de la costa occidental de Arabia Saudí cierre la brecha con la región central.
La provincia Oriental experimenta fuerte demanda debido un una gran población expatriada en centros petroquímicos. Aunque las regiones Norte y Sur están unún subdesarrolladas, ofrecen una ventaja de primer movimiento debido un la disponibilidad limitada de opciones de comida casual-rápida. Los franquiciados regionales personalizan el grosor de la corteza y los niveles de especias para alinearse con preferencias locales, destacando el papel de la micro-segmentación geográfica en la planificación de redes nacionales.
Análisis Geográfico
En Riyadh, los centros comerciales de uso mixto, parques empresariales, y zonas de entretenimiento contribuyen significativamente al crecimiento de las ventas del segmento de primera calidad. Estas áreas experimentan tres ondas distintas de comercio pico diarias, reflejando el vibrante estilo de vida metropolitano y comportamiento del consumidor de la ciudad. La extensa rojo de carreteras de cuatro carriles de la ciudad facilita el reabastecimiento el mismo díun desde instalaciones centralizadas de producción de masa. Este sistema logístico eficiente asegura disponibilidad consistente del producto mientras minimiza las tasas de deterioro para negocios en cadena, mejorando comoí la eficiencia operativa.
Jeddah, reconocida como puerta de entrada comercial y centro cultural, apoya el crecimiento de puntos de venta especializados. Estos puntos de venta están diseñados con asientos en azotea que proporcionan vistas panorámicas del mar, haciéndolos altamente atractivos para turistas. Este diseño estratégico no solo atrae tráfico significativo de turistas sino que también aumenta su visibilidad en plataformas de redes sociales, fortaleciendo su presencia digital y compromiso con el cliente. En La Meca, la llegada mensual constante de peregrinos, alineada con el calendario lunar, asegura un flujo de ingresos confiable para los negocios. Esta afluencia regular de visitantes ayuda un estabilizar las fluctuaciones de ingresos que de otro modo podrían alcanzar su pico durante la temporada de vacaciones de verano, permitiendo un los negocios mantener un rendimiento financiero más consistente y predecible durante todo el unño.
Dammam y Khobar, con sus grandes poblaciones de trabajadores expatriados, mantienen un volumen consistente de comida para llevar de dícomo laborables, respaldado por programas corporativos de vales de comida. Las provincias fronterizas del norte se benefician del comercio cruzado con Jordania, introduciendo un los consumidores locales un coberturas de fusión levantina atractivas. En las ciudades montañosas del sur, el aumento del agroturismo señala oportunidades para abastecimiento de la granja un la mesa, potencialmente aumentando el uso de queso producido localmente y harina de trigo patrimonial en formulaciones de masa. un través de todas las provincias, los puntos de control de inspección SFDA obligatorios aseguran cumplimiento de seguridad, proporcionando un los viajeros confianza en la calidad de marcas locales desconocidas.
Panorama Competitivo
El mercado saudí de restaurantes de pizza está moderadamente concentrado, con operadores de franquicias internacionales manteniendo posiciones dominantes debido un su fuerte reconocimiento de marca, sistemas operativos eficientes, y recursos financieros sustanciales. Sin embargo, los conceptos locales están compitiendo cada vez más con estos titulares enfocándose en innovación y adaptación cultural. Los jugadores principales en el mercado incluyen Domino's pizza Inc., Yum! Brands Inc., Daily alimento Co., Papa John's International Inc., y Little Caesar Enterprises Inc., entre otros.
La adopción de tecnologíun ha emergido como la ventaja competitiva principal. Los operadores líderes utilizan plataformas de pedidos digitales, modelos de cocina en la nube, y análisis de datos para optimizar operaciones y mejorar experiencias del cliente. La rápida expansión de Lorenzo pizza un 115 ubicaciones, lograda un través de asociaciones con Deliverect y ToYou, destaca doómo las operaciones impulsadas por tecnologíun pueden lograr tasas de crecimiento comparables un franquicias establecidas sin inversiones significativas de capital en infraestructura física.
Los conglomerados de cocina en la nube, respaldados por el Fondo de Inversión Pública, están explorando salidas IPO, reflejando el interés institucional continuo en plataformas de servicio de alimentos con pocos activos. Los cambios recientes un las regulaciones de franquicia, incluyendo términos de diez unños y procesos de arbitraje simplificados, han aumentado la confianza de los propietarios de marca en la recuperación de regalícomo. Mientras tanto, el aumento de los costos de cumplimiento está desalentando un operadores más pequeños, fortaleciendo comoí el poder de negociación de portafolios de tamaño medio.
Líderes de la Industria de Restaurantes de pizza de Arabia Saudí
-
Daily alimento Co.
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Yum! Brands Inc.
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Domino's pizza Inc.
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Papa John's International Inc.
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Little Caesar Enterprises Inc.
- *Nota aclaratoria: los principales jugadores no se ordenaron de un modo en especial
Desarrollos Recientes de la Industria
- Enero 2025: PizzaExpress, en colaboración con SSP grupo, ha abierto dos nuevos puntos de venta: uno en el Aeropuerto Internacional Rey Abdulaziz de Jeddah y otro en el Aeropuerto Internacional Rey Khalid de Riyadh en Arabia Saudí. Esta iniciativa apoya el objetivo de PizzaExpress de operar 1.000 restaurantes globalmente.
- Octubre 2024: pizza Hut abrió un restaurante inclusivo en Riyadh. Ubicado en Andalusian Plaza, distrito Al Nahda, este establecimiento es el primero en la región en ser gestionado por personas con discapacidades auditivas y del habla.
- Febrero 2024: Americana restaurantes International PLC abrió 143 de sus 300 nuevas tiendas en Arabia Saudí, demostrando un hito clave en sus esfuerzos de expansión. La compañíun tiene la intención de ajustar su estrategia de expansión priorizando países menos impactados por desafíos geopolíticos.
- Enero 2024: pizza Inn, una subsidiaria de Rave Restaurant grupo, ha firmado un acuerdo de franquicia con Blessings Basket Company para expandir su presencia en Arabia Saudí. Bajo el acuerdo, están programados para abrir 50 nuevos restaurantes un través del reino.
Alcance del Informe del Mercado de Restaurantes de pizza de Arabia Saudí
Los restaurantes de pizza no son más que un lugar donde las pizzas se hacen y venden como comida principal. El mercado de restaurantes de pizza de Arabia Saudí está segmentado por categoríun en puntos de venta de pizza en cadena y puntos de venta de pizza independientes. El dimensionamiento del mercado se ha hecho en términos de valor en USD para todos los segmentos mencionados anteriormente.
| Punto de Venta en Cadena |
| Punto de Venta Independiente |
| Cafeterías y Bares |
| Cocina en la Nube |
| Restaurantes de Servicio Completo |
| Restaurantes de Servicio Rápido |
| Pizza Tradicional (coberturas y cortezas clásicas) |
| Pizza Gourmet (ingredientes premium, coberturas artesanales) |
| Pizza Especializada (sabores únicos, estilos regionales) |
| Pizza Personalizable |
| Central (Región Capital del Reino) |
| Occidental (La Meca y Jeddah) |
| Oriental (Dammam y Khobar) |
| Región Norte |
| Región Sur |
| Por Punto de Venta | Punto de Venta en Cadena |
| Punto de Venta Independiente | |
| Por Tipo de Restaurante | Cafeterías y Bares |
| Cocina en la Nube | |
| Restaurantes de Servicio Completo | |
| Restaurantes de Servicio Rápido | |
| Por Tipo de Menú | Pizza Tradicional (coberturas y cortezas clásicas) |
| Pizza Gourmet (ingredientes premium, coberturas artesanales) | |
| Pizza Especializada (sabores únicos, estilos regionales) | |
| Pizza Personalizable | |
| Por Región | Central (Región Capital del Reino) |
| Occidental (La Meca y Jeddah) | |
| Oriental (Dammam y Khobar) | |
| Región Norte | |
| Región Sur |
Preguntas Clave Respondidas en el Informe
¿Cuál es el valor actual del mercado de restaurantes de pizza de Arabia Saudí?
El sector generó USD 2,15 mil millones en ingresos durante 2025 y está en camino de alcanzar USD 3,28 mil millones para 2030.
¿Qué tan rápido se espera que crezca el mercado?
Se proyecta que los ingresos aumenten un una CAGR del 8,81% hasta 2030, impulsados por turismo, pedidos digitales, mi ingresos crecientes de los hogares.
¿Qué formato de restaurante tiene la mayor participación de ventas?
Los restaurantes de servicio rápido representaron el 62,72% de la facturación de 2024, reflejando la preferencia del consumidor por velocidad y asequibilidad.
¿Qué región geográfica se está expandiendo más rápidamente?
La región Occidental que cubre Jeddah y La Meca se pronostica que registre una CAGR del 9,45% debido al turismo mi inversiones en resorts.
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