El mercado se estimó en USD XX millones en 2017 y se proyecta que alcance los USD 367,2 millones para 2020 con una CAGR del xx,x% durante el período de pronóstico de 2017 a 2022. La maquinaria de plantación es parte del equipo de mecanización agrícola. La maquinaria de plantación es un paso más grande en la automatización de la agricultura. Después de la incorporación de tractores y cosechadoras en la mecanización agrícola, estas máquinas automatizan aún más tareas como la siembra de cultivos.
La maquinaria de plantación ofrece soluciones a los agricultores para sembrar las semillas para la producción de cultivos. A pesar de que los tractores y las cosechadoras se utilizan ampliamente en todo el mundo, el uso de maquinaria de plantación está en etapas incipientes y sucede a los tractores para reducir la intervención manual en la agricultura. Además de aumentar la eficiencia, la mecanización en la siembra ayuda a aumentar las prácticas agrícolas de precisión.
La corta vida útil de las máquinas convencionales aumenta la necesidad de maquinaria técnicamente avanzada para lograr una mayor productividad y sustituir el trabajo humano. Los avances tecnológicos junto con la fuerte integración de la agricultura de precisión brindarán oportunidades para el crecimiento futuro. La escasez de mano de obra agrícola, los altos ingresos agrícolas, la consolidación agrícola y el uso generalizado de tractores son los factores que impulsan las ventas de maquinaria de plantación.
El mercado está segmentado aún más por tipo. La sembradora al voleo, la sembradora, la capa de mantillo de plástico, la sembradora de papas, la sembradora y la trasplantadora son algunos de los tipos de productos más utilizados aquí.
La automatización se ha convertido en parte de la agricultura debido a la necesidad de aumentar la productividad de los alimentos para alimentar a la creciente población y aumentar la competencia de exportación de productos agrícolas. Los agricultores ahora se ven obligados a invertir en maquinaria de plantación ya que los procesos agrícolas tradicionales implican mucho trabajo físico.
Algunos de los jugadores clave en el mercado de plantación son: AGCO Corp., Buhler Industries, Inc., Great Plains Ag, Deere & Company (John Deere), Kuhn Group, Kasco Manufacturing, CNH Industrial NV, etc.
Entregables clave en el estudio
1. INTRODUCCIÓN
1.1 Metodología de la investigación
1.2 Definición del Mercado
1.3 Supuestos
2. CONCLUSIONES CLAVE DEL ESTUDIO
3. DINÁMICA DEL MERCADO
3.1 Introducción
3.2 Conductores
3.2.1 Aumento de la señal de ventas de tractores Crecimiento
3.2.2 La consolidación de fincas impulsa las ventas de equipos de alta capacidad
3.2.3 Apoyo del Gobierno a través de Subsidios
3.2.4 Escasez de mano de obra
3.3 Restricciones
3.3.1 Impacto ambiental negativo
3.3.2 Bajo poder adquisitivo y alto costo
3.4 Oportunidades
3.4.1 Avance tecnológico
3.4.2 Mayor adopción de técnicas de agricultura de precisión
3.4.3 Bajo nivel de Mecanización
3.5 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
3.5.1 Poder de negociación de los proveedores
3.5.2 Poder de negociación de los compradores
3.5.3 Amenaza de nuevos entrantes
3.5.4 Amenaza de productos y servicios sustitutos
3.5.5 Grado de Competencia
4. SEGMENTACIÓN DEL MERCADO
4.1 Maquinaria de siembra
4.1.1 Sembradora
&
nota; 4.1.2 Jardineras4.1.3 Sembradoras al voleo
4.1.4 Transplantadoras
5. Panorama competitivo
5.1 Fusiones y adquisiciones
5.2 Empresas conjuntas
5.3 Lanzamientos de nuevos productos
5.4 Empresas más activas en los últimos cinco años
5.5 Análisis de cuota de mercado
6. Perfiles de la empresa
6.1 AGCO Corp. (EE. UU.)
6.2 Industrias Buhler, Inc. (Canadá)
6.3 Agricultura de las Grandes Llanuras (EE. UU.)
6.4 Deere & Company (John Deere) (EE. UU.)
6.5 Grupo Kuhn (Francia)
6.6 Grupo Kverneland (Noruega)
6.7 Fabricación de Kasco (EE. UU.)
6.8 Corporación Kubota (Japón)
6.9 CNH Industrial NV (Reino Unido)
6.10 Iseki & Co., Ltd. (Japón)
6.11 Versátil
6.12 Pescador Horti
6.13 zoomlion
6.14 Fabricación Kinze
6.15 Hardi América del Norte
6.16 Equipo del amanecer
6.17 Equipo del amanecer
6,18 rpm
7. Apéndice
7.1 Fuentes
7.2 Descargo de responsabilidad