Marktgröße und Marktanteil für Bio-Kaffee

Markt für Bio-Kaffee (2026 – 2031)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Analyse des Marktes für Bio-Kaffee von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für Bio-Kaffee wird voraussichtlich von 8,1 Milliarden USD im Jahr 2025 und 8,73 Milliarden USD im Jahr 2026 auf 14,12 Milliarden USD bis 2031 anwachsen, was einer CAGR von 10,09 % zwischen 2026 und 2031 entspricht. Angetrieben durch eine robuste Verbrauchernachfrage nach zertifizierten nachhaltigen Getränken, verschärfte Umweltvorschriften wie die EU-Entwaldungsverordnung und ein wachsendes Gesundheitsbewusstsein greifen Haushalte in entwickelten und aufstrebenden Volkswirtschaften zunehmend auf diese Produkte zurück. Europa, angeführt von Deutschland und den Niederlanden als Wiederausfuhrzentren, dominiert weiterhin in Bezug auf den Umsatz. Unterdessen erlebt die Region Asien-Pazifik einen Anstieg neuer Café-Eröffnungen, insbesondere in China und Indien. Während Außer-Haus-Konsum-Kanäle die primären Treiber der Wertschöpfung bleiben, erweitern Direktabonnements an Verbraucher und Online-Lebensmittelplattformen rasch die Reichweite des Einzelhandels und verändern die Bruttomargen-Dynamik. Arabica-Bohnen bleiben der Eckpfeiler des Spezialitätenangebots. Es zeichnet sich jedoch eine bemerkenswerte Verschiebung ab: Mit beschleunigten Investitionen in Bio-Robusta-Zertifizierungen in Vietnam und Indonesien vollzieht sich eine Hinwendung zu Espresso-Mischungen. Diese Mischungen, die in Südeuropa und Ostasien aufgrund ihrer Eignung für die Kombination mit Milch und Zucker bevorzugt werden, signalisieren einen sich wandelnden Trend auf dem Markt.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Herkunft führten Arabica-Bohnen mit einem Anteil von 65,98 % am Markt für Bio-Kaffee im Jahr 2025, während Robusta bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 10,87 % wachsen wird.
  • Nach Produktform entfiel auf gemahlenen Kaffee ein Anteil von 34,87 % am Umsatz 2025, während Pads und Kapseln bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 11,24 % wachsen werden.
  • Nach Verpackung entfielen auf Pouches 43,37 % des Umsatzes 2025, während Gläser bis 2031 voraussichtlich mit einer CAGR von 12,56 % wachsen werden.
  • Nach Kanal erwirtschafteten Außer-Haus-Konsum-Kanäle 76,83 % des Umsatzes 2025, während der Einzelhandel mit einer CAGR von 7,98 % wächst.
  • Nach Region hielt Europa 34,90 % des Umsatzes 2025; Asien-Pazifik ist das am schnellsten wachsende Gebiet mit einer CAGR von 9,62 %.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Herkunft: Robusta gewinnt durch Espresso-Nachfrage an Boden

Bis 2025 wird Arabica voraussichtlich einen dominanten Anteil von 65,98 % am globalen Markt für Bio-Kaffee halten. Seine Vorherrschaft wird durch Premiumangebote aus Hochlagen-Regionen wie Kolumbien und Äthiopien gestärkt, die für ihre einzigartigen Geschmacksprofile und gesicherte Rückverfolgbarkeit bekannt sind. Selbst angesichts von Herausforderungen wie gesättigten Anbauflächen und zunehmenden Klimabedrohungen erzielen diese Regionen konstant Aufpreise und stellen sicher, dass Spezialitätenröster profitabel bleiben. Initiativen wie Blockchain-Rückverfolgbarkeitspiloten, insbesondere Kolumbiens Zusammenarbeit mit IBM Food Trust, stärken das Käufervertrauen. Darüber hinaus verfeinern von lateinamerikanischen Regierungen unterstützte Agronomie-Schulungsprogramme die Verkostungswerte und festigen Arabicas Status an der Spitze des Premium-Bio-Marktes.

Im Gegensatz dazu entwickelt sich Robusta zum am schnellsten wachsenden Segment des Marktes für Bio-Kaffee mit einer prognostizierten CAGR von 10,87 % bis 2031. Dieser Anstieg wird maßgeblich durch intensivierte Zertifizierungsbemühungen von Erzeugern in Vietnam und Indonesien vorangetrieben. Europäische Röster passen nun ihre Espresso-Mischungen an und integrieren Bio-Robusta für seine Kosteneffizienz und reichhaltigere Crema. Im Jahr 2025 erweiterten Indonesiens Regionen Sulawesi und Sumatra mit Unterstützung der Rainforest Alliance ihre zertifizierte Robusta-Anbaufläche um 8.500 Hektar. Diese rasche Zertifizierungsausweitung ebnet den Weg für preisgünstigen Bio-Instantkaffee, der auf Osteuropa und Südostasien ausgerichtet ist, wo Verbraucher Wert über Single-Origin-Geschichten stellen. Solche Entwicklungen positionieren Robusta als entscheidenden Wachstumskatalysator, der die Angebotslandschaft diversifiziert und Arabicas Premiumfokus ergänzt.

Markt für Bio-Kaffee: Marktanteil nach Produkttyp
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Nach Produktform: Pads und Kapseln gestalten den Haushaltskonsum neu

Im Jahr 2025 dominierte gemahlener Kaffee den Markt für Bio-Kaffee und machte 34,87 % seines Gesamtwerts aus. Seine weitverbreitete Beliebtheit resultiert aus seiner Anpassungsfähigkeit an verschiedene Brühgeräte und einer starken Verbraucheraffinität für traditionelle Zubereitungsmethoden. Während die Wachstumsrate von gemahlenem Kaffee mit 8 % hinter dem Anstieg von Einzelportionsoptionen zurückbleibt, bleibt er ein Eckpfeiler sowohl für den Einzelhandel als auch für den Außer-Haus-Verkauf weltweit. Ganze-Bohnen-Formate mit einem Anteil von 28 % stärken ihren Premiumstatus und sprechen Third-Wave-Cafés und Liebhaber an, die es genießen, frische Bohnen zu Hause zu mahlen. In Nordamerika hat sich das Wachstum jedoch verlangsamt, da die Einführung von Espressomaschinen sich stabilisierte, was mit der Konsolidierung hybrider Arbeitstrends zusammenfiel.

Pads und Kapseln haben sich als das am schnellsten wachsende Segment etabliert und verzeichnen eine beeindruckende CAGR von 11,24 % bis 2031, angetrieben durch Verbraucherwünsche nach Komfort und Nachhaltigkeit. Der rasche Aufstieg kompostierbarer und biobasierter Kapselmaterialien, wie das für industrielle Kompostierung zertifizierte Polymilchsäure-Format von BASF, hat Umweltbedenken gemindert, ohne Abstriche bei Leistung oder Haltbarkeit zu machen. Da immer mehr Haushalte Bio-Kaffee konsumieren, erweitert sich die Zielgruppe von Nischen-Spezialitätenkonsumenten auf Familien, die unkomplizierte Brühmethoden suchen. Bio-Instantkaffee reitet ebenfalls auf dieser Welle der Bequemlichkeit, insbesondere in der Region Asien-Pazifik, wo innovative gefriergetrocknete Produkte den südkoreanischen Umsatz im Jahr 2025 um 34 % steigerten. Dieser kollektive Schwung bei Einzelportionsformaten verschiebt nicht nur die Wertverteilung innerhalb der Kategorie, sondern treibt auch Innovationen bei Lieferanten voran.

Nach Verpackungsformat: Gläser profitieren von der Premiumisierungswelle

Pouches dominierten 2025 die Bio-Kaffee-Verpackungslandschaft und erzielten 43,37 % des Gesamtumsatzes. Ihr geringes Gewicht, ihre Wiederverschließbarkeit und kostengünstige Versandmöglichkeiten machen sie besonders attraktiv für den E-Commerce, wo Bruchschäden ein Problem darstellen. Selbst bei zunehmendem Wettbewerb behalten Pouches ihre Spitzenposition, gestützt durch nachhaltige Optionen und hybride Designs, die die Regalattraktivität steigern. In Märkten, die Effizienz priorisieren, bevorzugen sowohl Exporteure als auch große Einzelhändler diese flexiblen Formate. Laufende Fortschritte bei recycelbaren und Monomaterial-Folien festigen den Status von Pouches weiter, selbst inmitten eines Trends zur Premiumisierung.

Gläser sind das aufstrebende Verpackungsformat mit einer CAGR von 12,56 %, da Verbraucher Glas zunehmend mit handwerklicher Qualität und Wiederverwendbarkeit verbinden. Markeninitiativen haben diesen Schwung befeuert, exemplifiziert durch JDE Peet's Glasglas-Debüt im Jahr 2025, das in nur vier Monaten 9 % des US-amerikanischen Premium-Bio-Marktes eroberte und dabei einen Preisaufschlag von 18 % erzielte. Starbucks' Glas-Rückgabeinitiative verdeutlichte das Loyalitätspotenzial des Modells und erzielte eine bemerkenswerte Wiederkaufrate von 22 % mit einem Nachfüll-Anreiz von 2 USD. In Deutschland stiegen die Verkäufe von geprägten Glasgläsern im Jahresvergleich um 41 %, angetrieben von kleinen Röstern, die eine einzigartige Regalposition anstreben. Dieser Anstieg unterstreicht, wie ästhetische Anziehungskraft und Kreislaufverpackungsbemühungen Gläser von einer Nischenwahl zu einem wichtigen Wachstumstreiber transformieren.

Markt für Bio-Kaffee: Marktanteil nach Verpackungsformat
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Nach Vertriebskanal: Einzelhandel gewinnt durch Direktvertrieb an Verbraucher

Im Jahr 2025 dominierten Außer-Haus-Konsum-Kanäle den Markt für Bio-Kaffee und erzielten 76,83 % des Gesamtumsatzes. Diese Dominanz wird durch tief verwurzelte Café-Kulturen in Ländern wie Italien und Japan gestärkt, wo Traditionen wie Espresso-Bars und Kissaten eine zentrale Rolle im täglichen Konsum spielen. Die Nachfrage wird weiter durch Hotels, Restaurants und Spezialitätencafés verstärkt, die alle Premium-Bio-Getränke auf ihren Menüs führen. Während Convenience-Stores über begrenzten Platz verfügen und oft funktionale Fertiggetränke priorisieren, haben sie Schwierigkeiten, hochpreisige Bio-Formate unterzubringen. Folglich bleiben Außer-Haus-Konsum-Kanäle trotz sich wandelnder Verbrauchergewohnheiten zentral für den Bio-Kaffeekonsum.

Einzelhandelskanäle entwickeln sich zum am schnellsten wachsenden Segment mit einer CAGR von 7,98 %, angetrieben durch den rasanten Aufstieg des Online-Lebensmitteleinkaufs, der Hauslieferung und von Abonnementdiensten. Im Jahr 2025 stiegen die US-amerikanischen E-Commerce-Verkäufe von Bio-Kaffee um 16 %, wobei Shopify-gestützte Online-Shops kleinen Röstern ermöglichten, durch Direktlieferungen an Haushalte beeindruckende Bruttomargen von 60–70 % zu erzielen. Supermärkte spielten eine entscheidende Rolle bei der Verbesserung der Kategoriesichtbarkeit, mit bemerkenswerten Erweiterungen der Bio-Regalfläche bei Whole Foods um 12 % und bei Carrefour um 9 %. Abonnementplattformen demonstrierten ihre Stärke, indem sie die monatlichen Abwanderungsraten unter 4 % hielten, dank kuratierter rotierender Mikropartien und überzeugender Storytelling-Inhalte, die die Kundenbindung förderten. Diese breitere Diversifizierung über Einzel- und Digitalkanäle hinweg hilft Marken nicht nur, neue Verbrauchergelegenheiten zu erschließen, sondern dient auch als Puffer gegen die Volatilität der Außer-Haus-Konsum-Kanäle.

Geografische Analyse

Im Jahr 2025 entfielen auf Europa 34,90 % des globalen Umsatzes, was hauptsächlich darauf zurückzuführen ist, dass Deutschland und die Niederlande als Wiederausfuhrzentren fungieren und Bohnen aus Lateinamerika und Afrika in die gesamte EU leiten. Deutschland und die Niederlande nutzten ihre fortschrittliche Logistikinfrastruktur und strategische geografische Lage, um Wiederausfuhraktivitäten zu dominieren. Spezialitätencafés in Großbritannien und Frankreich erweiterten ihre Menüs um innovative Angebote wie Single-Origin-Brühen und pflanzliche Milchoptionen, um den sich wandelnden Verbraucherpräferenzen gerecht zu werden. Unterdessen popularisierte Italien, das auf sein Espresso-Erbe zurückgreift, Bio-Mischungen in unabhängigen Bars und festigte damit seinen Ruf als Anführer der Kaffeekultur. Verstöße gegen die Einhaltung der EU-Entwaldungsverordnung verursachten Spotpreisschwankungen, die das Angebot vorübergehend verknappten. Dies führte zu einem Anstieg der Café-Menüpreise im hohen einstelligen Bereich, steigerte aber auch das Verbraucherbewusstsein für Rückverfolgbarkeit und förderte fundiertere Kaufentscheidungen.

Asien-Pazifik befindet sich auf einem Wachstumskurs mit einer CAGR von 9,62 %. Dieser Anstieg wird durch China gestärkt, das 2025 über 1.200 Spezialitätencafés in Shanghai eröffnete, was die wachsende städtische Nachfrage nach Premium-Kaffeeerlebnissen widerspiegelt. Indiens Modernhandels-Regalumgestaltungen erweiterten die Bio-Produktvarianten um 28 %, angetrieben durch zunehmendes Gesundheitsbewusstsein und die steigende Verfügbarkeit von Bio-Produkten in städtischen Einzelhandelsgeschäften. Japan verzeichnete einen Importanstieg von 14 %, angetrieben durch Third-Wave-Röster in Tokio und Osaka, die Single-Origin-Transparenz priorisierten, um den Anforderungen anspruchsvoller Kaffeeliebhaber gerecht zu werden. In Südkorea florierte das Bio-Instantsegment aufgrund seiner Bequemlichkeit, insbesondere bei beschäftigten Stadtberufstätigen. Australien verzeichnete unterdessen ein Einzelhandelswachstum von 22 %, angetrieben durch die Präferenz der Millennials für Fair-Trade-verifizierte Produkte, da Nachhaltigkeit und ethische Beschaffung zu wichtigen Kauffaktoren wurden.

Nordamerika hielt 2025 einen Anteil von 28 %, wobei die USA mit einem dominanten Anteil von 82 % am regionalen Umsatz aufwarteten. Einzelhandelsriesen wie Whole Foods, Costco und Trader Joe's stärkten die Verbraucherauswahl durch die Einführung von Direkthandelslinien aus Mittelamerika, die ethische Beschaffung und Qualität betonten. Ein bedeutender Meilenstein wurde im dritten Quartal 2025 erreicht, als Online-Verkäufe erstmals den Außer-Haus-Konsum übertrafen und damit die Preistransparenz erhöhten und das Abonnementwachstum ankurbelten. Diese Verschiebung wurde durch die Bequemlichkeit von E-Commerce-Plattformen und die wachsende Beliebtheit von Abonnementmodellen mit kuratierten Kaffeeauswahlen vorangetrieben. Südamerika mit einem Anteil von 12 % am globalen Umsatz erlebte eine Verschiebung: Der Inlandskonsum in Brasilien und Kolumbien entspricht nun dem Exportwachstum, da die Mittelschicht zunehmend Bio-Labels bevorzugt. Dieser Trend spiegelt eine breitere Verschiebung im Verbraucherverhalten wider, wobei lokale Käufer Qualität und Nachhaltigkeit priorisieren. Der Nahe Osten und Afrika, obwohl sie nur 8 % des Gesamtvolumens repräsentieren, zeigen ein kräftiges Wachstum in den Vereinigten Arabischen Emiraten und Südafrika, das durch einen Anstieg von Wiederausfuhr- und Eigenmarkeninitiativen hervorgehoben wird. Diese Regionen profitierten von zunehmenden Investitionen in Kaffeeverarbeitungsanlagen und der wachsenden Beliebtheit von Eigenmarken bei preisbewussten Verbrauchern.

Markt für Bio-Kaffee: CAGR (%), Wachstumsrate nach Region
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Wettbewerbslandschaft

Der Markt für Bio-Kaffee ist mäßig konzentriert. Globale Konzerne wie Nestlé, JDE Peet's und Starbucks teilen die Bühne mit regionalen Handwerksakteuren und vertikal integrierten Genossenschaften. Nestlés Übernahme des Beschaffungsnetzwerks von Blue Bottle verringerte seine Abhängigkeit von Warenbörsen und erzielte bis 2028 prognostizierte Einsparungen von 15 % bei den Beschaffungskosten. Dieser strategische Schritt steigert nicht nur die Kosteneffizienz, sondern stärkt auch die Kontrolle über die Lieferkettenoperationen und gewährleistet konsistente Qualität und Nachhaltigkeit. Seit Dezember 2025 in Betrieb, bietet JDE Peet's EUR 45 Millionen teure Nassaufbereitungsanlage in Guatemala Aufsicht von der Bohne bis zum Beutel und verkürzt die Versandvorlaufzeiten nach Europa von drei Wochen auf nur fünf Tage. Diese Anlage ermöglicht es dem Unternehmen, seinen Produktionsprozess zu rationalisieren, die Produktfrische zu verbessern und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren. In einem Schritt, der Transparenz betont, führten Starbucks und IBM Blockchain-Technologie in 3.200 europäischen Filialen ein, die es Verbrauchern ermöglicht, Farmdaten zu scannen und abzurufen. Diese Initiative positioniert Transparenz als wichtiges Differenzierungsmerkmal und fördert das Verbrauchervertrauen und die Loyalität.

Technologie-Start-ups verschärfen den Wettbewerb: Driftaway Coffee, das IBM Food Trust nutzt, hebt Röstdaten und Erzeugerprofile hervor und priorisiert Abonnementfrische gegenüber traditionellem Branding. Dieser Ansatz spricht ein wachsendes Segment von Verbrauchern an, die Frische und Rückverfolgbarkeit über die Anerkennung etablierter Marken stellen. Kleinere Röster, durch beschleunigte Patente auf Stickstoffspülung für kompostierbare Pads, erreichen nun die Haltbarkeit von Aluminiumkapseln und verringern damit die Vorteile größerer etablierter Akteure. Dieser technologische Fortschritt gleicht das Spielfeld aus und ermöglicht es kleineren Akteuren, in Bezug auf Produktlebensdauer effektiv zu konkurrieren. Die Einzelhandelspreise stehen unter Druck, da Supermarkt-Eigenmarken 2025 18 % der Bio-Einheitsverkäufe erzielten, gegenüber 14 % im Jahr 2024. Dieser Anstieg hat Markenakteure dazu veranlasst, Investitionen in digitale Treueprogramme, exklusive Mikropartien und Café-Events zu verstärken. Diese Strategien zielen darauf ab, das Kundenbindung zu verbessern und Markenprodukte in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt zu differenzieren.

In der Region Asien-Pazifik hat ein Mangel an Lieferkettentransparenz Nischenakteuren ermöglicht, durch den Aufbau von Direkthandelsvereinbarungen zu florieren und europäische Importeure zu umgehen. Diese Akteure kämpfen jedoch aufgrund begrenzter Größe mit dem Markenaufbau, was ihre Fähigkeit einschränkt, die Marktpräsenz auszubauen und mit größeren Akteuren zu konkurrieren. Mittelamerikanische Genossenschaften arbeiten zunehmend mit ESG-Fonds für Bio-Übergänge zusammen und sichern sich Vorauskaufverträge, die Mindestpreisuntergrenzen garantieren. Diese Partnerschaften bieten Genossenschaften finanzielle Stabilität und ermöglichen es ihnen, in nachhaltige Landwirtschaftspraktiken zu investieren und die wachsende Nachfrage nach Bio-Kaffee zu erfüllen. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass der strategische Fokus der Branche auf vertikale Integration, Rückverfolgbarkeitstechnologie und Premium-Segmentierung liegt, um die Preissetzungsmacht angesichts des wachsenden Wettbewerbs durch Eigenmarken zu erhalten. Diese Strategien sind entscheidend für die Navigation der sich entwickelnden Marktdynamik und die Aufrechterhaltung des langfristigen Wachstums.

Marktführer im Bereich Bio-Kaffee

  1. JDE Peet's N.V.

  2. Nestlé S.A.

  3. Keurig Dr Pepper Inc.

  4. Starbucks Corporation

  5. Luigi Lavazza S.p.A.

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Burke Brands Llc., Death Wish Coffee Co., Rogers Family Company, Camano Island Coffee Roasters Llc., Keurig Green Mountain, Inc.
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Jüngste Branchenentwicklungen

  • Februar 2026: Beach City Coffee hat seinen Fair-Trade-Bio-Ganze-Bohnen-Kaffee in über 350 Kroger-Filialen im ganzen Land eingeführt, darunter Ralphs und andere Kroger-Banner. Diese Expansion erweitert nicht nur die Einzelhandelspräsenz der Marke, sondern macht ethisch beschaffte, zertifizierte Bio-Bohnen auch für Mainstream-Lebensmittelkäufer zugänglich.
  • April 2025: In einem strategischen Schritt kooperierte Four Sigmatic mit Sony Pictures Consumer Products, um eine spezielle Kaffeemischung vorzustellen, die mit dem Debüt von HBOs „The Last of Us” zusammenfiel. Die Mischung mit dem Namen The Last of Us High Caffeine Organic Ground Coffee enthielt Bio-Arabica-Dunkelröstbohnen, angereichert mit Cordyceps, Löwenmähne-Pilzen, Vitamin B12 und einem natürlichen Kaffeeextrakt.
  • Februar 2025: Artigiano, eine in Vancouver ansässige Kaffeerösterei und Café-Kette, hat Salt Spring Coffee übernommen, das für seinen Fokus auf Bio- und nachhaltigen Kaffeeanbau bekannt ist. Mit dieser Übernahme wird Artigiano nicht nur Kanadas zweitgrößter Bio-zertifizierter Kaffeeröster, sondern hebt sich auch als einziger Anbieter von Regenerative Organic Certified®-Bohnen hervor. Dieser Schritt nutzt Salt Springs starken Ruf in der ethischen Beschaffung und das Engagement für Umweltpraktiken.
  • Februar 2024: Nespresso Professional hat seine Origins-Organic-Produktlinie durch die Einführung der Brasilien-Organic-Kapsel erweitert. Diese neue Ergänzung reiht sich in die bereits verfügbaren Peru-, Kongo- und Kolumbien-Varianten ein. Diese aus Brasiliens Cerrado Mineiro, Minas Gerais und São Paulo stammende Single-Origin-Arabica-Mischung besticht durch süße geröstete Getreide- und Karamellnoten mit subtilen Untertönen von Holz, Nuss und Gewürz. Diese Bohnen wurden im Rahmen von Nespressos AAA Sustainable Quality Program angebaut, das ökologische und regenerative Landwirtschaftspraktiken fördert. Das Programm legt großen Wert auf Bodengesundheit, Kompostierung, Biokontrollmethoden und die Minimierung des Chemikalieneinsatzes.

Inhaltsverzeichnis des Branchenberichts über Bio-Kaffee

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Akzeptanz von Premiumpreisen in entwickelten Volkswirtschaften
    • 4.2.2 Staatliche Anreize zur Ausweitung des ökologischen Bio-Kaffeeanbaus
    • 4.2.3 Wachstum von Bio-Kaffee-Formaten für Einzelportionen
    • 4.2.4 Einführung von Clean-Label-Café-Menüs
    • 4.2.5 Säurearme Produkte steigern die Nachfrage im Spezialitäteneinzelhandel
    • 4.2.6 Umstieg von Außer-Haus-Konsum-Kanälen auf 100 % Bio-Bohnen
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Knappheit an Bio-Düngemitteln in Mittelamerika
    • 4.3.2 Gestiegene Verbraucherbedenken hinsichtlich der Koffeinaufnahme
    • 4.3.3 Substitution durch funktionale Fertiggetränke
    • 4.3.4 Höhere Preisvolatilität gegenüber konventionellem Kaffee
  • 4.4 Lieferkettenanalyse
  • 4.5 Regulatorischer Ausblick
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Spezialisierte Zertifizierungen durch Kaffeeproduzenten und -hersteller
  • 4.8 Analyse der fünf Wettbewerbskräfte nach Porter
    • 4.8.1 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.8.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.8.3 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.8.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.8.5 Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT UND VOLUMEN)

  • 5.1 Nach Herkunft
    • 5.1.1 Arabica
    • 5.1.2 Robusta
  • 5.2 Nach Produktform
    • 5.2.1 Ganze Bohne
    • 5.2.2 Gemahlen
    • 5.2.3 Instant
    • 5.2.4 Pads/Kapseln
  • 5.3 Nach Verpackungsformat
    • 5.3.1 Beutel
    • 5.3.2 Pouches
    • 5.3.3 Gläser
  • 5.4 Nach Vertriebskanal
    • 5.4.1 Außer-Haus-Konsum
    • 5.4.2 Einzelhandel
    • 5.4.2.1 Supermärkte/Verbrauchermärkte
    • 5.4.2.2 Convenience-Stores/Lebensmittelgeschäfte
    • 5.4.2.3 Online-Einzelhandel
    • 5.4.2.4 Sonstige Einzelhandelskanäle
  • 5.5 Nach Geografie
    • 5.5.1 Nordamerika
    • 5.5.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.5.1.2 Kanada
    • 5.5.1.3 Mexiko
    • 5.5.1.4 Übriges Nordamerika
    • 5.5.2 Europa
    • 5.5.2.1 Deutschland
    • 5.5.2.2 Frankreich
    • 5.5.2.3 Vereinigtes Königreich
    • 5.5.2.4 Spanien
    • 5.5.2.5 Niederlande
    • 5.5.2.6 Italien
    • 5.5.2.7 Schweden
    • 5.5.2.8 Polen
    • 5.5.2.9 Belgien
    • 5.5.2.10 Übriges Europa
    • 5.5.3 Asien-Pazifik
    • 5.5.3.1 China
    • 5.5.3.2 Indien
    • 5.5.3.3 Japan
    • 5.5.3.4 Australien
    • 5.5.3.5 Südkorea
    • 5.5.3.6 Indonesien
    • 5.5.3.7 Thailand
    • 5.5.3.8 Singapur
    • 5.5.3.9 Übriger Asien-Pazifik-Raum
    • 5.5.4 Südamerika
    • 5.5.4.1 Brasilien
    • 5.5.4.2 Argentinien
    • 5.5.4.3 Chile
    • 5.5.4.4 Kolumbien
    • 5.5.4.5 Peru
    • 5.5.4.6 Übriges Südamerika
    • 5.5.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.5.5.1 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.5.5.2 Südafrika
    • 5.5.5.3 Nigeria
    • 5.5.5.4 Saudi-Arabien
    • 5.5.5.5 Ägypten
    • 5.5.5.6 Marokko
    • 5.5.5.7 Türkei
    • 5.5.5.8 Übriger Naher Osten und Afrika

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktanteilsanalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile {(umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Marktrang/Marktanteil für wichtige Unternehmen, Produkte und Dienstleistungen sowie jüngste Entwicklungen)}
    • 6.4.1 JDE Peet's N.V.
    • 6.4.2 Nestle S.A.
    • 6.4.3 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.4 Starbucks Corporation
    • 6.4.5 Luigi Lavazza S.p.A.
    • 6.4.6 Kicking Horse Coffee Co.
    • 6.4.7 Ecotone
    • 6.4.8 Tru Bru Coffee
    • 6.4.9 Burke Brands (Don Pablo)
    • 6.4.10 Rogers Family Co. (Organic Coffee Co.)
    • 6.4.11 Death Wish Coffee Co.
    • 6.4.12 Jim's Organic Coffee
    • 6.4.13 Dean's Beans Organic Coffee Co.
    • 6.4.14 Volcanica Coffee
    • 6.4.15 Camano Island Coffee Roasters
    • 6.4.16 Ethical Bean Coffee
    • 6.4.17 Fresh Roasted Coffee LLC
    • 6.4.18 West Berkshire Roastery
    • 6.4.19 Balance Coffee LTD.
    • 6.4.20 Cafe direct Group (Grumpy Mule)

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Umfang des globalen Berichts über den Markt für Bio-Kaffee

Der globale Markt für Bio-Kaffee ist nach Röstgrad in hell, mittel und dunkel segmentiert. Nach Herkunft ist der Markt für Bio-Kaffee in Arabica- und Robusta-Typen klassifiziert. Der Markt ist außerdem nach Vertriebskanal in Supermärkte und Verbrauchermärkte, unabhängige Einzelhändler, Convenience-Stores, Spezialitätengeschäfte und sonstige klassifiziert. Schließlich wurde der Bio-Markt nach Geografie segmentiert.

Nach Herkunft
Arabica
Robusta
Nach Produktform
Ganze Bohne
Gemahlen
Instant
Pads/Kapseln
Nach Verpackungsformat
Beutel
Pouches
Gläser
Nach Vertriebskanal
Außer-Haus-Konsum
EinzelhandelSupermärkte/Verbrauchermärkte
Convenience-Stores/Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandel
Sonstige Einzelhandelskanäle
Nach Geografie
NordamerikaVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Übriges Nordamerika
EuropaDeutschland
Frankreich
Vereinigtes Königreich
Spanien
Niederlande
Italien
Schweden
Polen
Belgien
Übriges Europa
Asien-PazifikChina
Indien
Japan
Australien
Südkorea
Indonesien
Thailand
Singapur
Übriger Asien-Pazifik-Raum
SüdamerikaBrasilien
Argentinien
Chile
Kolumbien
Peru
Übriges Südamerika
Naher Osten und AfrikaVereinigte Arabische Emirate
Südafrika
Nigeria
Saudi-Arabien
Ägypten
Marokko
Türkei
Übriger Naher Osten und Afrika
Nach HerkunftArabica
Robusta
Nach ProduktformGanze Bohne
Gemahlen
Instant
Pads/Kapseln
Nach VerpackungsformatBeutel
Pouches
Gläser
Nach VertriebskanalAußer-Haus-Konsum
EinzelhandelSupermärkte/Verbrauchermärkte
Convenience-Stores/Lebensmittelgeschäfte
Online-Einzelhandel
Sonstige Einzelhandelskanäle
Nach GeografieNordamerikaVereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Übriges Nordamerika
EuropaDeutschland
Frankreich
Vereinigtes Königreich
Spanien
Niederlande
Italien
Schweden
Polen
Belgien
Übriges Europa
Asien-PazifikChina
Indien
Japan
Australien
Südkorea
Indonesien
Thailand
Singapur
Übriger Asien-Pazifik-Raum
SüdamerikaBrasilien
Argentinien
Chile
Kolumbien
Peru
Übriges Südamerika
Naher Osten und AfrikaVereinigte Arabische Emirate
Südafrika
Nigeria
Saudi-Arabien
Ägypten
Marokko
Türkei
Übriger Naher Osten und Afrika

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist die prognostizierte Marktgröße des Marktes für Bio-Kaffee bis 2031?

Die Marktgröße für Bio-Kaffee wird voraussichtlich bis 2031 einen Wert von 14,12 Milliarden USD erreichen und zwischen 2026 und 2031 mit einer CAGR von 10,09 % wachsen.

Welche Herkunft führt derzeit die Volumenverkäufe an?

Arabica behält die Volumenführerschaft mit 65,98 % der Lieferungen im Jahr 2025, obwohl Robusta die am schnellsten wachsende Herkunft ist.

Wie schnell wachsen Pads und Kapseln?

Einzelportions-Pads und -Kapseln wachsen bis 2031 mit einer CAGR von 11,24 % und verzeichnen damit das schnellste Tempo unter allen Produktformen.

Welche Region zeigt die höchste Wachstumsdynamik?

Asien-Pazifik ist die am schnellsten wachsende Region mit einer CAGR von 9,62 % bis 2031, bedingt durch eine rasche Café-Expansion in China und Indien.

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