Marktgröße und Marktanteil für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika

Marktzusammenfassung für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Marktanalyse für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika von Mordor Intelligence

Die Marktgröße für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika wird voraussichtlich von 141,63 Milliarden USD im Jahr 2025 auf 147,10 Milliarden USD im Jahr 2026 anwachsen. Es wird erwartet, dass der Markt bis 2031 177,30 Milliarden USD erreicht und dabei im Zeitraum 2026–2031 mit einem CAGR von 3,82 % wächst. Das moderate Gesamtwachstum der Region verdeckt einen tiefgreifenden strukturellen Wandel. Saudi-Arabiens Vision 2030 hat bereits 10 Milliarden USD in vertikal integrierte Viehwirtschaftskomplexe gelenkt, während Südafrikas Käseexporte im Jahr 2024 trotz handelsbeschränkender Gesundheitssperren aufgrund der Nachfrage nach handwerklichen Produkten um 50 % gestiegen sind. Ernährungssicherheitsmandate lenken staatliches Kapital in inländische Futter-, Schlachtungs- und Kühlkettenanlagen und schützen die Betreiber vor Währungsschwankungen und Frachtaufschlägen auf dem Roten Meer, die im Zeitraum 2024–2025 um 250–500 % gestiegen sind. Gleichzeitig treibt die regulatorische Konvergenz im Rahmen von GSO 993:2015 die Verarbeiter dazu an, die Halal-Konformität zu automatisieren, den Ausschuss durch Nichtkonformität auf unter 2 % zu senken und skalierte Marktakteure zu begünstigen, die in der Lage sind, Zertifizierungsgebühren von 15.000–50.000 SAR (4.000,50–13.335,00 USD) pro SKU zu amortisieren. Steigende verfügbare Einkommen in GCC-Städten heben Premiumsegmente an, während Nigeria, Ägypten und Marokko steuerliche Anreize nutzen, um Joghurt- und Käsekapazitäten zu lokalisieren und ihre jährliche Importrechnung für Milchpulver in Höhe von 1,5 Milliarden USD zu reduzieren.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Produkttyp führten Fleischprodukte im Jahr 2025 mit einem Anteil von 62,38 % am Markt für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika, während Milchgetränke bis 2031 den schnellsten CAGR von 5,46 % verzeichnen sollen.
  • Nach Vertriebskanal hielten Off-Trade-Formate im Jahr 2025 einen Anteil von 56,85 % an der Marktgröße für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika, aber der On-Trade-Bereich wächst im Zeitraum 2026–2031 mit einem CAGR von 6,02 %.
  • Nach Geografie entfiel auf Saudi-Arabien im Jahr 2025 ein Anteil von 58,68 % der Nachfrage; Südafrika ist mit einem CAGR von 5,78 % bis 2031 der am schnellsten wachsende Markt.

Hinweis: Die Marktgröße und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzungsrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen vom Januar 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Produkttyp: Funktionale Milchgetränke übertreffen Rohstoffsegmente

Im Jahr 2025 machten Fleischprodukte 62,38 % des Gesamtumsatzes aus. Milchgetränke sind jedoch auf dem Vormarsch und verzeichnen bis 2031 einen CAGR von 5,46 %, die schnellste Wachstumsrate unter allen Produktkategorien. Dieser Wandel vollzieht sich, da Golfkonsumenten von zuckerhaltigen Erfrischungsgetränken zu proteinangereicherten Milchprodukten und probiotischen Smoothies wechseln. Al Safi Danone führte 2025 ein Milchformat mit 36 Gramm Protein ein, das auf Fitnessbegeisterte abzielt und mit einem Aufpreis von 30 % gegenüber Standard-UHT-Milch angeboten wird. Ihre griechische Gelato-Joghurtlinie mit 15 Gramm Protein in einem 150-Gramm-Becher eroberte innerhalb von nur sechs Monaten 8 % des saudi-arabischen Kühljoghurtmarktes. Im GCC machen verarbeitete Fleischprodukte – Würstchen, Burger und Fleischbällchen – 38 % des gesamten Fleischvolumens aus. Dieser Anstieg wird durch die Verbreitung von Schnellrestaurants und einen boomenden Tourismussektor angetrieben. Im Jahr 2025 konsumierte jeder der 19,5 Millionen Dubaibesucher schätzungsweise 4,2 Kilogramm Fleisch und Milchprodukte, was die Nachfrage nach portionierten, halal-zertifizierten Produkten steigert. In Südafrika dominiert Geflügel die Kategorie des weißen Fleisches und macht 60 % des nationalen Fleischkonsums aus. Dank einer Deflation der Maispreise um 12 % im Jahresvergleich per Dezember 2025 konnten die Verarbeiter die Einzelhandelspreise stabil halten und gleichzeitig ihre Margen steigern. Rotes Fleisch – Rind, Lamm und Hammel – kämpft derweil mit Herausforderungen. Ein Maul-und-Klauenseuche-Ausbruch im Jahr 2024 führte zu Importverboten in Südafrika und stoppte Exporte in die VAE, was die Branche 68 Millionen USD kostete. Dennoch erzielen Premium-Lammprodukte trotz eines Volumenanteils von nur 6 % einen bemerkenswerten Anteil von 11 % am Umsatz mit rotem Fleisch, angetrieben durch die erhöhte Nachfrage während der Ramadan-Geschenksaison.

Die Premiumisierung von Käse verändert die Milchwirtschaftslandschaft. Südafrikas handwerkliche Käseproduzenten gewannen bei den World Cheese Awards 2024 12 Medaillen. Mit einer Jahresproduktion von nur 8.000 Tonnen – weniger als 2 % der nationalen Produktion – bleibt ihr Exportpotenzial jedoch weitgehend ungenutzt. Speiseeis und gefrorene Milchprodukte verzeichnen ein stetiges Wachstum, begünstigt durch Saudi-Arabiens ehrgeiziges Ziel, bis 2030 jährlich 150 Millionen Touristen anzuziehen. Der Gastgewerbesektor der VAE mit 650 Hotelprojekten, die bis 2032 161.574 Zimmer hinzufügen, integriert Dessertangebote als lukrative Zusatzverkäufe. Während gesundheitsbewusste Millennials traditionelle Milch- und Buttervolumina unter Druck setzen, soll Nigerias Nationaler Viehwirtschaftstransformationsplan mit 5-jährigen Steuerbefreiungen die Joghurtkapazität des Landes bis 2028 verdreifachen. Damit sollen die jährlich für Milchpulverimporte aufgewendeten 1,5 Milliarden USD ersetzt werden. Die wachsende Bedeutung von Milchgetränken wird durch strukturelle Nachfrageverschiebungen unterstrichen: Golfhypermärkte haben ihre Kühlfläche für proteinreiche SKUs von 12 % im Jahr 2023 auf jetzt 18–20 % erhöht, was die Mainstreaming-Entwicklung der funktionalen Ernährung verdeutlicht.

Markt für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika: Marktanteil nach Produkttyp
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Nach Vertriebskanälen: On-Trade gewinnt durch Tourismus und HoReCa-Expansion

Im Jahr 2025 erfassten Off-Trade-Kanäle 56,85 % des Umsatzes, angeführt von Supermärkten und Hypermärkten, die lagerstabilen Schmelzkäse und UHT-Milch anbieten. Der On-Trade-Sektor soll jedoch bis 2031 mit einem CAGR von 6,02 % wachsen. Saudi-Arabiens Vision 2030 zielt auf eine Steigerung der jährlichen Touristenzahlen von 109 Millionen im Jahr 2024 auf 150 Millionen bis 2030 ab. Dieser Anstieg treibt die rasche Expansion von Schnellrestaurants voran. Insbesondere wird erwartet, dass jeder Tourist laut Schätzungen des Wirtschaftsministeriums der Vereinigten Arabischen Emirate 4,2 Kilogramm Fleisch und Milchprodukte konsumiert. Im Jahr 2025 erlebte Dubai mit 19,5 Millionen Besuchern einen Hotelboom mit 650 Projekten, die 161.574 Zimmer im Bau bedeuten. Diese Einrichtungen benötigen Milch- und Fleischlieferanten, die Konsistenz und Halal-Zertifizierung über den Preis stellen. Ägypten verzeichnete derweil mit 14,9 Millionen Touristenankünften im Jahr 2024 eine erhöhte Nachfrage in Hotels, Restaurants und Cafés nach portionierten Joghurtbechern und vormarinierten Hähnchen. Diese Formate bewältigen geschickt Kühlkettenprobleme in Sekundärstädten wie Assuan und Luxor.

Online-Einzelhandelskanäle im Off-Trade-Sektor verzeichnen ein Wachstum im zweistelligen Bereich. Insbesondere liegen die durchschnittlichen Bestellwerte bei 102 USD in den VAE und 52,50 USD in Saudi-Arabien. In einem bedeutenden Schritt verpflichtete sich das in den VAE ansässige Unternehmen Agthia 2024 zu 29 Millionen USD zur Stärkung der Kühlketteninfrastruktur Ägyptens. Die Investition führte zur Installation von 12.000 Kühlschränken in Kairo und Alexandria. Dieses System ermöglicht Direktlieferungen von Milchprodukten an Verbraucher innerhalb von nur 4 Stunden nach dem Melken und gewährleistet die Lebensfähigkeit von Probiotika, die die Umgebungsverteilung beeinträchtigt. In Nigeria verzeichneten Convenience-Stores in den Ballungsräumen Lagos und Abuja zwischen 2024 und 2025 eine Expansion von 22 %. Diese Geschäfte begannen, Joghurt in Einzelportionen und verarbeitetes Fleisch zu führen, um städtische Migranten anzusprechen, die schnellere Mahlzeitenlösungen suchen. Während Supermärkte und Hypermärkte weiterhin grundlegend sind, wird ihr Wachstum sowohl vom On-Trade- als auch vom Online-Sektor übertroffen. Preissensible Verbraucher in Marokko und Ägypten werden zunehmend von Discountformaten und traditionellen Nassmärkten angezogen. Dort können sie Loseverkaufsmilch zu 5 MAD (0,50 USD) für 200 Milliliter kaufen, ein Preis, der markierte UHT-Milch um 35 % unterbietet.

Markt für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika: Marktanteil nach Vertriebskanälen
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Geografische Analyse

Saudi-Arabien hat mithilfe seines Staatsvermögens vertikal integrierte Milch- und Geflügelkomplexe aufgebaut und seine Abhängigkeit von Frischmilchimporten von 80 % auf unter 40 % gesenkt. Dieser Schritt, ein Eckpfeiler der 10-Milliarden-USD-Ernährungssicherheitsinitiative der Vision 2030, hat das Land in die Lage versetzt, 58,68 % der Nachfrage im Jahr 2025 zu bedienen. Mit Blick auf den Tourismus strebt Saudi-Arabien bis 2030 150 Millionen Jahresbesucher an, was eine rasche Expansion von Schnellrestaurants antreibt. Jeder Tourist soll laut dem Wirtschaftsministerium der Vereinigten Arabischen Emirate etwa 4,2 Kilogramm Fleisch und Milchprodukte konsumieren[3]Quelle: Hospitality Net Reporter, "MENA Hospitality Market to Reach $487 Billion by 2032," HOSPITALITYNET.ORG. Die Vereinigten Arabischen Emirate, obwohl kleiner in ihrer Größenordnung, spiegeln Saudi-Arabiens Strategien wider. Dubai, das 2025 mit 19,5 Millionen Besuchern rechnet, erlebt einen Hotelboom mit 650 Projekten, die bis 2032 161.574 Zimmer hinzufügen. Diese Einrichtungen binden vertraglich gebundene Milch- und Fleischlieferanten ein, die Halal-Konformität und Konsistenz betonen.

Südafrika, die am schnellsten wachsende Nation mit einem CAGR von 5,78 %, verlagert seinen Fokus von Rohstoffrindfleisch auf handwerklichen Käse. Die Produzenten gewannen stolz 12 Medaillen bei den World Cheese Awards 2024 und feierten einen Anstieg des Exportvolumens um 50 %, selbst inmitten von Handelssperren aufgrund der Maul-und-Klauenseuche. Gestützt durch eine staatliche Investition von 1,8 Milliarden ZAR (98 Millionen USD) führt das Land eine Impfkampagne für seinen Rinderbestand von 12,1 Millionen Tieren durch. Das Ziel: den Exportzugang zu den VAE und Saudi-Arabien zurückzugewinnen, Märkten, auf denen südafrikanisches Rindfleisch einst einen Premiumpreis von 6,68 USD pro Kilogramm erzielte, dem Doppelten des Rohstoffpreises. Geflügel, das 60 % des nationalen Fleischkonsums ausmacht, profitiert von einem Rückgang der Maispreise um 12 % im Jahresvergleich per Dezember 2025. Diese Preisstabilität hat es den Verarbeitern ermöglicht, die Einzelhandelspreise zu halten und gleichzeitig ihre Margen zu steigern, wie das Globale Landwirtschaftliche Informationsnetzwerk berichtet. In Nigeria hat eine jährliche Milchimportrechnung von erschreckenden 1,5 Milliarden USD zu einer 5-jährigen Steuerbefreiung für lokale Verarbeiter geführt. Mit einer Abhängigkeit von über 90 % bei Futtermittelimporten bleiben die Margen jedoch anfällig für Währungsschwankungen und Frachtkosten. In Marokko machten Molkereigenossenschaften 2025 bedeutende Fortschritte und setzten 340 mobile Kühlfahrzeuge ein. Diese Initiative verband 11.000 Kleinbauernbetriebe innerhalb von nur 6 Stunden nach dem Melken mit Casablancaer Verarbeitern, was zu einem Anstieg der Erzeugerpreise um 18 % und einer stabilisierten Versorgung führte.

Die breitere Region des Nahen Ostens und Afrikas, die Marokko, Nigeria und mehrere kleinere Golfstaaten umfasst, erlebt ein fragmentiertes Wachstum. Herausforderungen wie Kühlkettenlücken und regulatorische Inkonsistenzen sind allgegenwärtig. Mit staatlichen Anreizen und Infrastrukturkrediten bietet sich jedoch eine wachsende Chance für Verarbeiter. Investitionen fließen in betriebseigene Futtermittelmühlen und direkte Verbraucher-E-Commerce-Plattformen. Marokkos ehrgeizige Strategie der Grünen Generation hat bis 2030 12 Milliarden MAD (1,2 Milliarden USD) bereitgestellt. Die Mittel sind für die Subventionierung von genossenschaftlichen Molkereianlagen und halal-zertifizierten Schlachthöfen bestimmt, mit dem Ziel, die inländische Fleischverarbeitung von 52 % auf 68 % der Gesamtproduktion zu steigern. Nigerias Nationaler Viehwirtschaftstransformationsplan zielt derweil darauf ab, die Joghurtkapazität des Landes bis 2027 auf 180.000 Tonnen jährlich zu verdreifachen, um Importe einzudämmen und lukrative Margenreserven zu erschließen, die für Rohstoffakteure unerreichbar sind.

Wettbewerbslandschaft

Der Markt weist eine geringe Konsolidierung auf, wobei Almarai, Savola und Juhayna neben agilen Eigenmarkenanbietern koexistieren. Diese Neueinsteiger nutzen geschickt Kühlkettenlücken in Marokko und Nigeria aus. Almarai, mit einem Investitionsprogramm von 4,8 Milliarden USD bis 2028, soll seine Geflügelkapazität auf beeindruckende 450 Millionen Vögel jährlich verdoppeln. Dieser Schritt integriert nicht nur die Rückwärtsintegration und schützt Almarai vor den Launen volatiler Maispreise, sondern positioniert das Unternehmen auch als Lieferant von 63,7 % des saudi-arabischen Frischmilchmarktes. Im Jahr 2024 sorgte die Savola Group mit der Übernahme von Panda Retail für 8 Milliarden SAR (2,13 Milliarden USD) für Aufsehen. Dieser strategische Schritt integriert die Distribution für Savola vertikal und sichert erstklassige Regalfläche für seine Milch- und Verarbeitungsfleischmarken in 300 Hypermärkten, während gleichzeitig die Logistikkosten um 14 % gesenkt werden, wie Arab News berichtet. Juhayna Food Industries, die einen Anteil von 40 % am ägyptischen Inlandsjoghurtmarkt hält, ist Pionier im Bereich des direkten Verbraucher-E-Commerce. Das Unternehmen hat 12.000 Kühlschränke in Kairo und Alexandria installiert und ermöglicht Lieferungen innerhalb von 4 Stunden nach dem Melken. Diese Innovation erhält die Lebensfähigkeit von Probiotika, die durch die Umgebungsverteilung oft beeinträchtigt wird. Im Wettbewerb in Südafrika stehen RCL Foods und Astral Foods an der Spitze der Automatisierung. Sie haben IoT-fähige Schlachtlinien eingeführt, die 180 Vögel pro Minute verarbeiten. Mit Echtzeit-pH-Überwachung haben sie den Ausschuss durch Nichtkonformität erfolgreich von 8 % auf unter 2 % reduziert und damit die strengen Exportvoraussetzungen der saudi-arabischen Behörde für Lebensmittel und Arzneimittel erfüllt.

Drei primäre Vektoren verdeutlichen die Bündelung von Chancen in weißen Flecken: Verarbeiter investieren in betriebseigene Futtermittelmühlen, umgehen Importabhängigkeiten und Währungsrisiken und erschließen damit Margenreserven, die für Rohstoffakteure unerreichbar sind; direkte Verbraucher-E-Commerce-Plattformen umgehen traditionelle Einzelhandelswege, gewährleisten die Integrität der Kühlkette und erzielen Premiumpreise; und UHT-Milchformate dringen in Sekundärstädte in Ägypten und Nigeria vor und navigieren Kühlkettenlücken, die die Kühlverteilung behindern. Aufkommende Disruptoren hinterlassen ihre Spuren: Südafrikas handwerkliche Käsegenossenschaften, die bei den World Cheese Awards 2024 12 Medaillen gewannen, sind derzeit auf eine Jahresproduktion von 8.000 Tonnen beschränkt. 

Nigerias FrieslandCampina WAMCO macht derweil Fortschritte mit seinen 2025 gestarteten solarbetriebenen Milchsammelzentren. Diese Zentren haben die Beschaffungsreichweite auf 14.000 Kleinbauernbetriebe ausgeweitet und den Verderb deutlich von 22 % auf 9 % reduziert. Die Technologieakzeptanz ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal unter den Branchenführern: Almarai integrierte 2025 IoT-fähige Melkstände in seiner umfangreichen 170.000 Tiere umfassenden Milchviehherde. Dieser Schritt senkte nicht nur die Arbeitskosten pro Liter um 18 %, sondern steigerte auch die durchschnittlichen Erträge auf beeindruckende 11.200 Liter pro Kuh und Jahr und übertraf damit den Nahost-Durchschnitt um 30 %.

Branchenführer für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika

  1. Almarai Company

  2. Al-Watania Poultry Co.

  3. Al Islami Foods

  4. Danone S.A.

  5. Al Kabeer Group

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Markt für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Jüngste Branchenentwicklungen

  • Februar 2026: Slim Chickens feierte sein regionales Debüt mit der Eröffnung seines ersten Restaurants im Nahen Osten in Dubai und trat damit in die Fast-Casual-Dining-Szene der VAE mit einem US-amerikanischen Comfort-Chicken-Konzept ein. Die Eröffnung, die in Partnerschaft mit Emirates Leisure Retail durchgeführt wurde, positionierte die Marke als neues, von der amerikanischen Südstaatenküche inspiriertes Angebot für Chicken Tenders und Wings in Dubai.
  • Juli 2025: Milky Ice Cream erweiterte seinen Fußabdruck im Nahen Osten durch die Eröffnung neuer Flaggschiff-Cafés in den VAE und Saudi-Arabien und festigte damit seine Präsenz im Premiumdessert- und Speiseeissegment der Region. Der Rollout umfasste hochsichtbare Standorte und konzeptgetriebene Filialen, die auf Touristen und lokale Verbraucher abzielen, die nach genussvollen, Instagram-würdigen Speiseeiskreationen suchen.
  • März 2025: Fairfield Dairy brachte eine neue Reihe von Joghurtbechern für Kinder in den Geschmacksrichtungen Blaubeere, Erdbeere und Litschi auf den Markt, die speziell auf die Geschmackspräferenzen von Kindern zugeschnitten sind und dabei eine glatte, cremige Textur beibehalten.

Inhaltsverzeichnis für den Branchenbericht über tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika

1. EINLEITUNG

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. FORSCHUNGSMETHODIK

3. ZUSAMMENFASSUNG FÜR DIE GESCHÄFTSFÜHRUNG

4. MARKTLANDSCHAFT

  • 4.1 Marktübersicht
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Wachsende Nachfrage nach proteinreichen Produkten
    • 4.2.2 Bevölkerungswachstum und Urbanisierung fördern den Konsum von praktischen Fertigprodukten
    • 4.2.3 Technologische Fortschritte steigern die Produktionseffizienz und Qualitätskontrolle
    • 4.2.4 Wechsel zu Premium-Handwerksmilchprodukten und -fleisch spricht wohlhabende Segmente an
    • 4.2.5 Infrastrukturinvestitionen verbessern die Kühlkettenlogistik für verderbliche Waren
    • 4.2.6 Steigende staatliche Investitionsprogramme zur Ernährungssicherheit
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Starke Abhängigkeit von Importen
    • 4.3.2 Wettbewerb durch pflanzliche Alternativen
    • 4.3.3 Regulatorische Hürden und Lebensmittelsicherheitsstandards
    • 4.3.4 Hohe Produktionskosten begrenzen die Skalierbarkeit
  • 4.4 Analyse des Verbraucherverhaltens
  • 4.5 Regulatorisches Umfeld
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.7.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.7.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.7.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.7.5 Wettbewerbsrivalität

5. MARKTGRÖSSE UND WACHSTUMSPROGNOSEN (WERT)

  • 5.1 Produkttyp
    • 5.1.1 Milchprodukte
    • 5.1.1.1 Milch
    • 5.1.1.2 Joghurt
    • 5.1.1.3 Käse
    • 5.1.1.4 Butter
    • 5.1.1.5 Speiseeis und gefrorene Milchprodukte
    • 5.1.1.6 Milchgetränke (aromatisiert / funktional)
    • 5.1.1.7 Sonstige
    • 5.1.2 Fleischprodukte
    • 5.1.2.1 Rotes Fleisch
    • 5.1.2.1.1 Rindfleisch
    • 5.1.2.1.2 Lamm und Hammel
    • 5.1.2.1.3 Sonstige
    • 5.1.2.2 Weißes Fleisch
    • 5.1.2.2.1 Hähnchen
    • 5.1.2.2.2 Sonstige
    • 5.1.2.3 Verarbeitetes Fleisch
    • 5.1.2.3.1 Würstchen
    • 5.1.2.3.2 Burger und Frikadellen
    • 5.1.2.3.3 Fleischbällchen
    • 5.1.2.3.4 Sonstige
  • 5.2 Vertriebskanäle
    • 5.2.1 On-Trade
    • 5.2.2 Off-Trade
    • 5.2.2.1 Supermärkte/Hypermärkte
    • 5.2.2.2 Convenience-Stores
    • 5.2.2.3 Online-Einzelhandelskanäle
    • 5.2.2.4 Sonstige Vertriebskanäle
  • 5.3 Geografie
    • 5.3.1 Saudi-Arabien
    • 5.3.2 Südafrika
    • 5.3.3 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.3.4 Nigeria
    • 5.3.5 Ägypten
    • 5.3.6 Marokko
    • 5.3.7 Rest des Nahen Ostens und Afrikas

6. WETTBEWERBSLANDSCHAFT

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Maßnahmen
  • 6.3 Marktranganalyse
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten, strategische Informationen, Marktrang/-anteil, Produkte und Dienstleistungen, jüngste Entwicklungen)
    • 6.4.1 Almarai Company
    • 6.4.2 Al-Watania Poultry Co.
    • 6.4.3 Al Islami Foods
    • 6.4.4 Al Kabeer Group
    • 6.4.5 Al Ain Farms
    • 6.4.6 Danone S.A.
    • 6.4.7 Clover Industries Ltd
    • 6.4.8 Lactalis S.A.
    • 6.4.9 Astral Foods Ltd
    • 6.4.10 RCL Foods Ltd
    • 6.4.11 Juhayna Food Industries
    • 6.4.12 Savola Group
    • 6.4.13 Al Rawabi Dairy Company
    • 6.4.14 FrieslandCampina WAMCO Nigeria
    • 6.4.15 Tnuva Israel Ltd
    • 6.4.16 BRF S.A. (Sadia & Seara MEA)
    • 6.4.17 Mezzan Holding Co.
    • 6.4.18 Al Dahra Agriculture
    • 6.4.19 JBS S.A.
    • 6.4.20 BIDCORO Africa Ltd

7. MARKTCHANCEN UND ZUKUNFTSAUSBLICK

Berichtsumfang für den Markt für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika

Der Markt für tierische Fleisch- und Milchprodukte umfasst Lebensmittel- und Getränkeprodukte auf Milch- und Fleischbasis. Der untersuchte Markt ist nach Typ, Vertriebskanal und Geografie segmentiert. Nach Typ ist der untersuchte Markt in verarbeitetes Fleisch, Milchgetränke, Speiseeis, Käse, Joghurt und Brotaufstriche segmentiert. Nach Vertriebskanal ist der untersuchte Markt in Hypermärkte/Supermärkte, Convenience-Stores, Online-Einzelhandelskanäle und sonstige Vertriebskanäle segmentiert. Nach Geografie ist der untersuchte Markt in Südafrika, die Vereinigten Arabischen Emirate, Saudi-Arabien, Ägypten und den Rest des Nahen Ostens und Afrikas segmentiert. Der Bericht bietet Marktgröße und Prognosen in Werten (Millionen USD) für alle oben genannten Segmente.

Produkttyp
MilchprodukteMilch
Joghurt
Käse
Butter
Speiseeis und gefrorene Milchprodukte
Milchgetränke (aromatisiert / funktional)
Sonstige
FleischprodukteRotes FleischRindfleisch
Lamm und Hammel
Sonstige
Weißes FleischHähnchen
Sonstige
Verarbeitetes FleischWürstchen
Burger und Frikadellen
Fleischbällchen
Sonstige
Vertriebskanäle
On-Trade
Off-TradeSupermärkte/Hypermärkte
Convenience-Stores
Online-Einzelhandelskanäle
Sonstige Vertriebskanäle
Geografie
Saudi-Arabien
Südafrika
Vereinigte Arabische Emirate
Nigeria
Ägypten
Marokko
Rest des Nahen Ostens und Afrikas
ProdukttypMilchprodukteMilch
Joghurt
Käse
Butter
Speiseeis und gefrorene Milchprodukte
Milchgetränke (aromatisiert / funktional)
Sonstige
FleischprodukteRotes FleischRindfleisch
Lamm und Hammel
Sonstige
Weißes FleischHähnchen
Sonstige
Verarbeitetes FleischWürstchen
Burger und Frikadellen
Fleischbällchen
Sonstige
VertriebskanäleOn-Trade
Off-TradeSupermärkte/Hypermärkte
Convenience-Stores
Online-Einzelhandelskanäle
Sonstige Vertriebskanäle
GeografieSaudi-Arabien
Südafrika
Vereinigte Arabische Emirate
Nigeria
Ägypten
Marokko
Rest des Nahen Ostens und Afrikas

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie schnell werden Milchgetränke im Markt für tierische Fleisch- und Milchprodukte im Nahen Osten und Afrika wachsen?

Milchgetränke sind auf dem Weg zu einem CAGR von 5,46 % bis 2031, dem höchsten unter allen Produktlinien.

Welches Land trägt die meiste Nachfrage bei?

Saudi-Arabien lieferte 2025 58,68 % des regionalen Wertes, angetrieben durch Ernährungssicherheitsinvestitionen der Vision 2030.

Was ist das größte Hemmnis für das Angebotswachstum?

Die starke Abhängigkeit von importierten Futtermittelgetreidearten zieht 0,8 Prozentpunkte von der prognostizierten CAGR ab.

Wie schützen Unternehmen ihre Margen vor Frachtvolatilität?

Führende Verarbeiter investieren in betriebseigene Futtermittelmühlen und subventionierte Kühlkettenanlagen, um die externe Abhängigkeit zu reduzieren.

Seite zuletzt aktualisiert am: