Analyse der Marktgröße und des Marktanteils von Dieselkraftstoff – Wachstumstrends und Prognosen (2024 – 2029)

1. EINFÜHRUNG

• 1.1 Umfang der Studie
• 1.2 Marktdefinition
• 1.3 Studienannahmen

2. ZUSAMMENFASSUNG

3. FORSCHUNGSMETHODIK

4. MARKTÜBERSICHT

• 4.1 Einführung
• 4.2 Marktgröße und Nachfrageprognose in Milliarden US-Dollar bis 2028
• 4.3 Aktuelle Trends und Entwicklungen
• 4.4 Regierungsrichtlinien und -vorschriften
• 4.5 Marktdynamik
  • 4.5.1 Treiber
  • 4.5.1.1 Steigende Nachfrage aus industriellen Anwendungen
  • 4.5.1.2 Wachsende Infrastruktur auf der ganzen Welt
  • 4.5.2 Einschränkungen
  • 4.5.2.1 Eine Zunahme der Bedenken im Zusammenhang mit Kohlenstoffemissionen und eine Verlagerung hin zu Elektrofahrzeugen und erneuerbaren Energiequellen
• 4.6 Supply-Chain-Analyse
• 4.7 Porters Fünf-Kräfte-Analyse
  • 4.7.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
  • 4.7.2 Verhandlungsmacht der Verbraucher
  • 4.7.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
  • 4.7.4 Bedrohung durch Ersatzprodukte und -dienstleistungen
  • 4.7.5 Wettberbsintensität

5. MARKTSEGMENTIERUNG

• 5.1 Endbenutzer
  • 5.1.1 Transport
  • 5.1.2 Industriell
  • 5.1.3 Andere
• 5.2 Geographie Regionale Marktanalyse {Marktgrößen- und Nachfrageprognose bis 2028 (nur für Regionen)}
  • 5.2.1 Nordamerika
  • 5.2.1.1 Vereinigte Staaten
  • 5.2.1.2 Kanada
  • 5.2.1.3 Rest von Nordamerika
  • 5.2.2 Europa
  • 5.2.2.1 Großbritannien
  • 5.2.2.2 Russland
  • 5.2.2.3 Deutschland
  • 5.2.2.4 Norwegen
  • 5.2.2.5 Rest von Europa
  • 5.2.3 Asien-Pazifik
  • 5.2.3.1 China
  • 5.2.3.2 Indien
  • 5.2.3.3 Indonesien
  • 5.2.3.4 Malaysia
  • 5.2.3.5 Vietnam
  • 5.2.4 Naher Osten und Afrika
  • 5.2.4.1 Saudi-Arabien
  • 5.2.4.2 Vereinigte Arabische Emirate
  • 5.2.4.3 Südafrika
  • 5.2.4.4 Nigeria
  • 5.2.4.5 Ägypten
  • 5.2.4.6 Rest des Nahen Ostens und Afrikas
  • 5.2.5 Südamerika
  • 5.2.5.1 Argentinien
  • 5.2.5.2 Brasilien
  • 5.2.5.3 Venezuela
  • 5.2.5.4 Rest von Südamerika

6. WETTBEWERBSFÄHIGE LANDSCHAFT

• 6.1 Fusionen und Übernahmen, Joint Ventures, Kooperationen und Vereinbarungen
• 6.2 Von führenden Spielern übernommene Strategien
• 6.3 Firmenprofile
  • 6.3.1 Chevron Corporation
  • 6.3.2 Exxon Mobil Corporation
  • 6.3.3 PetroChina Company Limited
  • 6.3.4 Qatar Petroleum
  • 6.3.5 Shell Plc
  • 6.3.6 Reliance Industries Ltd
  • 6.3.7 Saudi Arabian Oil Co
  • 6.3.8 SK energy Co., Ltd.
  • 6.3.9 NK Rosneft' PAO
  • 6.3.10 BP plc

7. MARKTCHANCEN UND ZUKÜNFTIGE TRENDS

• 7.1 Entwicklung nachhaltiger Kraftstoffe wie Biokraftstoffe und erneuerbarer Diesel