Öl- und Gas-Downstream-Marktgröße und -Marktanteil

Öl- und Gas-Downstream-Markt (2025–2030)
Bild © Mordor Intelligence. Wiederverwendung erfordert Namensnennung gemäß CC BY 4.0.

Öl- und Gas-Downstream-Marktanalyse von Mordor Intelligence

Die Öl- und Gas-Downstream-Marktgröße wird im Jahr 2026 auf 104,03 Milliarden USD geschätzt, ausgehend vom Wert des Jahres 2025 von 100,16 Milliarden USD, mit Prognosen für 2031 von 125,74 Milliarden USD, was einem Wachstum von 3,86 % CAGR im Zeitraum 2026–2031 entspricht.

Das Wachstum wird durch Kapazitätserweiterungen in der Asien-Pazifik-Region, eine zunehmende Integration der Petrochemie sowie eine anhaltende Nachfrage nach Diesel und Flugkraftstoff angetrieben, selbst wenn die Benzinmengen in elektrifizierten Verkehrskorridoren nachlassen. Strenge Schwefelvorschriften, Mandate für Flugkraftstoffe und die Optimierung durch digitale Zwillinge steigern gemeinsam die Margen, während erhöhte Zinssätze und Netto-Null-Verpflichtungen die Ausgaben für neue Projekte dämpfen. Die Wettbewerbsdynamik zeigt integrierte Betreiber, die auf höherwertige chemische Rohstoffe umstellen, die Vermarktung von Wasserstoff nutzen und Skalenvorteile in Raffinerien und petrochemischen Komplexen ausschöpfen. Investitionsströme konzentrieren sich dort, wo Rohstoffe begünstigt sind, Vorschriften unterstützend wirken und Produktexportrouten effizient sind, was den Öl- und Gas-Downstream-Markt für ein stetiges, wenn auch selektives Wachstum im Laufe des Jahrzehnts positioniert.

Wichtigste Erkenntnisse des Berichts

  • Nach Typ entfielen im Jahr 2025 65,25 % des Öl- und Gas-Downstream-Marktanteils auf Raffinerien, während petrochemische Anlagen mit einer CAGR von 4,72 % bis 2031 die schnellste Expansion verzeichnen sollen.
  • Nach Produkttyp entfielen im Jahr 2025 69,75 % der Öl- und Gas-Downstream-Marktgröße auf raffinierte Erdölprodukte; Petrochemikalien hingegen sollen im gleichen Zeitraum mit einer CAGR von 4,22 % wachsen.
  • Nach Vertriebskanal dominierten Einzelhandelsnetzwerke im Jahr 2025 mit einem Umsatzanteil von 61,55 %, und dieser Kanal soll bis 2031 mit einer CAGR von 4,41 % wachsen.
  • Nach Geographie hielt die Asien-Pazifik-Region 32,85 % der Verkäufe im Jahr 2025 und soll mit einer CAGR von 4,92 % bis 2031 das schnellste regionale Wachstum verzeichnen. 

Hinweis: Die Marktgrößen- und Prognosezahlen in diesem Bericht werden mithilfe des proprietären Schätzrahmens von Mordor Intelligence erstellt und mit den neuesten verfügbaren Daten und Erkenntnissen bis 2026 aktualisiert.

Segmentanalyse

Nach Typ: Integrierte Raffinerien schärfen ihren Wettbewerbsvorteil

Raffinerien machten im Jahr 2025 65,25 % des Öl- und Gas-Downstream-Marktes aus und sollen mit einer CAGR von 4,52 % wachsen, einem Tempo, das durch Verbesserungen der Anlagenauslastung und petrochemische Erweiterungen unterstützt wird. Dieses Segment profitiert von einer flexiblen Konfiguration, die auf Basis von Echtzeit-Margensignalen zwischen Transportkraftstoffen und chemischen Rohstoffen umschaltet. Saudi Aramcos Motiva-Erweiterung und Reliances Jamnagar-Komplex veranschaulichen die Skalensynergien, die die Kosten pro Barrel senken und die Hydrocracker-Ausbeuten steigern. Integrierte Bauten verwischen die Grenzen zu petrochemischen Anlagen und erhöhen die Einstiegshürden für kleinere eigenständige Anlagen.

Petrochemische Anlagen, obwohl sie mit 34,75 % einen kleineren Anteil halten, verzeichnen eine Wachstumsrate von 4,72 %, da Naphtha-Cracker und Propan-Dehydrierungsanlagen in der Asien-Pazifik-Region zunehmen. Betreiber bündeln gemeinsame Versorgungsanlagen, Logistik und Wasserstoffnetzwerke, um die Koprodukt-Verwertung zu nutzen. Dennoch dämpfen Rohstoffpreisschwankungen und der Wettbewerb durch integrierte Megastandorte die eigenständige Wirtschaftlichkeit. Insgesamt gewinnt die Öl- und Gas-Downstream-Marktgröße durch diese zweigleisige Kapazitätsstrategie an Widerstandsfähigkeit.

Öl- und Gas-Downstream-Markt: Marktanteil nach Typ, 2025
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Nach Produkttyp: Raffinierte Erdölprodukte behalten ihre Volumenführerschaft

Raffinierte Erdölprodukte machten im Jahr 2025 69,75 % der Öl- und Gas-Downstream-Marktgröße aus und sollen jährlich mit einer Rate von 4,05 % wachsen, da Diesel, Flugkraftstoff und regelkonforme Marinekraftstoffe den Rückgang der Benzinmengen ausgleichen. Die Erholung des Luftverkehrs und die IMO-Schwefelvorschriften unterstützen die Volumenstabilität, während die Rolle von Diesel in Güterverkehr und Geländemaschinen robust bleibt. Petrochemikalien, obwohl ein eingebettetes Teilsegment, übertreffen Kraftstoffe, da die Nachfrage nach Verpackungen, Automobilen und dem Bauwesen in der APAC-Region zunimmt.

Schmierstoffe besetzen eine Nische, aber lukrative Ecke und nutzen längere Ablassintervalle und industrielle Spezialgüten, die eine Prämienrealisierung sichern. Da elektrifizierte Antriebsstränge wachsen, gehen die Volumen von Kraftfahrzeugschmierstoffen zurück, doch Industrie- und Schifffahrtssektoren halten die Basisnachfrage aufrecht. Die Optimierung des Produktmix wird daher zu einer Kernkompetenz für Betreiber, die ihre Margen im Öl- und Gas-Downstream-Markt steigern wollen.

Nach Vertriebskanal: Einzelhandelsstationen sichern sich Margenvorteile

Einzelhandelsstandorte erzielten im Jahr 2025 61,55 % des Umsatzes und sollen bis 2031 eine CAGR von 4,41 % verzeichnen, was ihre Preissetzungsmacht, Markenstärke und datenreiche Kundenschnittstellen belegt. Treueprogramme und standortbezogener Convenience-Einzelhandel diversifizieren die Einnahmen und schützen vor einer Margenkompression, die nur auf Kraftstoff basiert. Direktverkäufe und Großhandelslieferungen bleiben für Industriemengen und Flottenverträge unerlässlich, erzielen jedoch geringere Spannen.

Digital gestützte Tankstellenformate bündeln nun Elektrofahrzeug-Ladesäulen, Gastronomie und Paketschließfächer, was den Kundenverkehr sichert und den Übergang von der Verbrennungs- zur emissionsarmen Mobilität abfedert. Diese Diversifizierung hilft dem Öl- und Gas-Downstream-Markt, seine Relevanz im Einzelhandelssektor zu erhalten, selbst wenn Fahrzeugflotten elektrifizieren.

Öl- und Gas-Downstream-Markt: Marktanteil nach Vertriebskanal, 2025
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Geografische Analyse

Die Asien-Pazifik-Region führt mit einem Anteil von 32,85 % im Jahr 2025 und soll aufgrund von Kapazitätssteigerungen in China, Indien und Südostasien, wo demografischer Rückenwind, Industrialisierung und politische Unterstützung zusammentreffen, jährlich mit einer Rate von 4,92 % wachsen. Chinas petrochemischer Sog wirkt dem Höhepunkt des Benzinverbrauchs entgegen, während indische Raffinerien Exportprämien nach Afrika und Lateinamerika anstreben. Indonesien, Malaysia und Thailand stärken ihre Produktbilanz durch Drehscheiben-Logistik entlang wichtiger Seeverbindungen. 

Nordamerika nutzt trotz eines Rückgangs der Benzinnachfrage ethanreiche Schiefergas-Ressourcen, um petrochemische Cracker und Hydrotreater zu versorgen, und sichert damit wettbewerbsfähige Betriebskosten. US-amerikanische Konsolidierer wie Phillips 66 rüsten Anlagen für erneuerbaren Diesel um, um sich an Kaliforniens LCFS und bundesweite SAF-Anreize anzupassen. Kanadas Schweröl-Aufbereiter und Mexikos staatlich vorangetriebene Projekte diversifizieren die Rohstoffpaletten, obwohl Finanzierungshürden für neue eigenständige Kapazitäten bestehen bleiben.

Europa navigiert rückläufige Kraftstoffmengen unter dem Fit-for-55-Rahmen, indem es Standorte in Bio-Hubs zur Produktion von HVO und SAF umwandelt und gleichzeitig CCS-Cluster integriert, um residuales CO₂ zu mindern. Nahöstliche Projekte wie ADNOCs Ruwais Phase II nutzen Gasflüssigkeitsströme und subventionierte Versorgungsleistungen, um EU- und asiatische Importeure zu bedienen. In Afrika entstehen neue Komplexe in Nigeria und Angola, die jedoch mit Kapitalknappheit zu kämpfen haben. Brasiliens Petrobras unterdessen balanciert die Deckung der Inlandsnachfrage mit Volatilität in Währungs- und Politikzyklen, was gemeinsam das regionale Mosaik des Öl- und Gas-Downstream-Marktes prägt.

Öl- und Gas-Downstream-Markt: CAGR (%), Wachstumsrate nach Region
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Regulatorisches Umfeld

Die Regulierung, die den globalen Downstream-Markt für Öl und Gas betrifft, wird weiterhin bei Kraftstoffqualität, Emissionstransparenz und Verpflichtungen zur Beimischung von Biokraftstoffen mit niedrigem Kohlenstoffgehalt verschärft, was wiederum die Modernisierungszyklen von Raffinerien und Entscheidungen zum Produktportfolio beeinflusst. In den Vereinigten Staaten hat die Environmental Protection Agency (EPA) die Verpflichtungen im Rahmen des Renewable Fuel Standard (RFS) für die Jahre 2026 und 2027 finalisiert, wodurch die Compliance-Anforderungen für die Beimischung von Biokraftstoffen in Kraftstoffen für den Transportsektor verstärkt werden und die Nachfrage nach Co-Processing- und Beimischungsinfrastruktur für erneuerbare Kraftstoffe in Raffinerie- und Vermarktungsnetzwerken aufrechterhalten wird.

In Europa wird die methanbezogene Compliance durch Anforderungen an Messung, Berichterstattung und Verifizierung (MRV) im Rahmen der EU-Verordnung 2024/1787 stärker strukturiert, wodurch die Überwachung auf fossile Gas- und LNG-bezogene Lieferketten ausgeweitet wird, einschließlich Lager- und Terminalanlagen, die in die nachgelagerte Logistik einfließen. Auch die Sicherheits- und Handhabungsstandards für die Produktlagerung wurden 2026 weiterentwickelt, da die Europäische Kommission den Durchführungsbeschluss (EU) 2026/989 zur Aktualisierung der harmonisierten Norm EN 13616-1:2025 für Überfüllsicherungen in stationären Flüssigkraftstofftanks verabschiedete, was die Ausrüstungs-Compliance für Depots und einzelhandelsnahe Lagereinrichtungen in der gesamten Region prägt.

Wettbewerbslandschaft

Der Öl- und Gas-Downstream-Markt weist eine moderate Konzentration mit zahlreichen regional verwurzelten Wettbewerbern auf. Saudi Aramco, Sinopec, Exxon Mobil und Shell verankern die globale Spitzengruppe, doch keiner überschreitet einen Umsatzanteil von 12 %, was den Wettbewerbspluralismus bewahrt. Strategien konzentrieren sich auf Integration: die Kombination von Raffinerien, Petrochemie und Energieanlagen, um Verbundvorteile zu erschließen und höhermargige Chemieströme zu erfassen. Betreiber, die digitalen Zwillingsanalysen und vorausschauende Instandhaltung priorisieren, wie Shell und TotalEnergies, erzielen Durchsatzgewinne und Reduktionen der Energieintensität, die ihre EBITDA-Spannen ausweiten.

Die Portfolioausrichtung bleibt lebhaft. Chevrons USD-53-Milliarden-Übernahme von Hess erweiterte den Rohstoffzugang und das Raffineriegewicht an der US-Golfküste, während Energy Transfers WTG-Midstream-Kauf die Logistikreichweite in den Versorgungskorridoren des Permian-Beckens schärfte. Private-Equity-Vehikel pflücken weiterhin mittelgroße nordamerikanische Raffinerien, aggregieren Vermögenswerte für die Skalierung. Gleichzeitig neigen staatliche Ölgesellschaften in der Asien-Pazifik-Region ihr Kapital zu integrierten Ausbauten, die Kunststoffe und Chemikalien neben Kraftstoffen einbetten – eine Absicherung gegen die langfristige Erosion des Benzinverbrauchs.

Innovationsschwerpunkte umfassen SAF, erneuerbaren Diesel und Wasserstoff als Schlüsselvektoren für die Dekarbonisierung. Phillips 66, TotalEnergies und Valero rüsten Hydrotreater für HVO- und HEFA-Pfade um und erschließen so Einnahmeströme aus Niedrigemissions-Krediten. Europas CO₂-Preismechanismen und die US-amerikanischen IRA-Anreize beschleunigen diese Schwenks und gestalten die Produktmischungen im gesamten Öl- und Gas-Downstream-Markt um.

Öl- und Gas-Downstream-Branchenführer

  1. BP PLC

  2. Saudi Aramco

  3. China Petroleum & Chemical Corp. (Sinopec)

  4. Exxon Mobil Corporation

  5. Shell plc

  6. *Haftungsausschluss: Hauptakteure in keiner bestimmten Reihenfolge sortiert
Öl- und Gas-Downstream-Marktkonzentration
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Marktchancen und Zukunftsaussichten

Die Integration von Raffinerien mit Petrochemie und angrenzender Gasverarbeitung schafft einen praktischen Entwicklungspfad für Betreiber, die ihre Margen schützen möchten, indem sie die Produktion in Richtung höherwertiger chemischer Ausgangsstoffe verschieben und die Wirtschaftlichkeit von Versorgungseinrichtungen und Wasserstoff auf Standortebene verbessern. Große, offengelegte Investitionen unterstreichen diese Richtung. Im Juli 2026 schloss Tasnee eine Erweiterung im Umfang von 500 Millionen USD am Cracker der Saudi Ethylene and Polyethylene Company (SEPC) in der Al Jubail Industrial City ab, wodurch die Olefinproduktion um 18 % gesteigert wurde, was verdeutlicht, wie Betreiber im Nahen Osten petrochemische Kapazitäten neben vorteilhaften Rohstoffen und Versorgungseinrichtungen ausbauen.

Chancen zeigen sich auch bei der Beseitigung von Engpässen und bei Infrastruktur, die exportfähige Produkte unterstützt, einschließlich NGL- und LNG-bezogener Wertschöpfungsketten, die Rohstoffoptionalität für nachgelagerte Hubs schaffen. Im Mai 2026 unterzeichnete Cheniere Partners einen EPC-Vertrag mit Bechtel für Phase 1 des Sabine Pass Expansion Project (einschließlich Train 7 und einer Boil-off-Gas-Rückverflüssigungseinheit), wodurch die LNG-Umschlagkapazität erweitert und die Integration zwischen Gasversorgung, Flüssigkeitsmanagement und nachgelagertem Vertrieb enger gestaltet wird. Parallel dazu kündigte Phillips 66 die Entwicklung der 300 MMcf/d Zeus Gas Plant im Permian Basin und eines dritten 100 MBD Coastal Bend NGL-Fraktionators in Robstown, Texas, an, was auf Weißraum für integrierte Systeme von der Quelle bis zum Markt hinweist, die die Rohstoffresilienz für Raffinerie- und Petrochemiekorridore an der Golfküste verbessern.

Aktuelle Branchenentwicklungen

  • Juli 2026: Adnoc Distribution stimmte zu, das Netzwerk von Shell plc mit rund 600 Kraftstoff-Einzelhandelsstationen in Südafrika in einer Transaktion im Wert von etwa 1 Milliarde USD zu übernehmen. Der Deal erweitert die Downstream-Einzelhandelspräsenz von Adnoc Distribution in einem großen afrikanischen Kraftstoffmarkt und verändert die Wettbewerbspositionierung bei Markenmarketing und Convenience-orientierter Stationswirtschaft.
  • Dezember 2025: ExxonMobil, Saudi Aramco und SAMREF unterzeichneten eine Rahmenvereinbarung für ein Gemeinschaftsunternehmen zur Bewertung der Modernisierung und Integration der SAMREF-Raffinerie in Yanbu in einen petrochemischen Komplex. Der Rahmen deutet auf eine fortgesetzte Kapitalallokation hin zu der Integration von Raffinerien mit Chemieanlagen hin, um den Ertragswert zu steigern und die Relevanz von Anlagen angesichts sich verändernder Nachfrage nach Transportkraftstoffen zu verlängern.
  • Oktober 2024: Die Europäische Union hat die Überwachung von Methanemissionen für fossile Energiewertschöpfungsketten durch die Verordnung (EU) 2024/1787 vorangetrieben und MRV-bezogene Verpflichtungen festgelegt, die auch LNG-Anlagen und Lagereinrichtungen betreffen. Dies erhöht die Anforderungen an Compliance und Datentransparenz, die die nachgelagerte Logistik, Vertragsgestaltung und Berichterstattungspraktiken von Unternehmen betreffen, die den europäischen Markt bedienen.

Inhaltsverzeichnis des Öl- und Gas-Downstream-Branchenberichts

1. Einleitung

  • 1.1 Studienannahmen und Marktdefinition
  • 1.2 Umfang der Studie

2. Forschungsmethodik

3. Zusammenfassung für die Geschäftsleitung

4. Marktlandschaft

  • 4.1 Marktüberblick
  • 4.2 Markttreiber
    • 4.2.1 Anstieg der Raffinierungskapazität (Asien-Pazifik und Naher Osten)
    • 4.2.2 Boomende petrochemische Nachfrage
    • 4.2.3 Strengere IMO-2020- und Schwefelkraftstoffvorschriften
    • 4.2.4 Erholung des Flugkraftstoffs und SAF-Mandate
    • 4.2.5 Optimierung durch digitale Zwillinge/KI-OPEX
    • 4.2.6 Vermarktung von Wasserstoff als Koprodukt
  • 4.3 Markthemmnisse
    • 4.3.1 Durchdringung von Elektrofahrzeugen, die die Benzinnachfrage erodiert
    • 4.3.2 Netto-Null-Politiken, die fossile Brennstoffe einschränken
    • 4.3.3 Klimarisikobedingter Ausfall und Versicherung
    • 4.3.4 Hohe Zinssätze begrenzen neue Raffinerien
  • 4.4 Lieferketten-Analyse
  • 4.5 Regulatorische Landschaft
  • 4.6 Technologischer Ausblick
  • 4.7 Analyse der Raffineriedurchsatzkapazität
  • 4.8 Informationen zu Schlüsselprojekten
  • 4.9 Porters Fünf-Kräfte-Modell
    • 4.9.1 Verhandlungsmacht der Lieferanten
    • 4.9.2 Verhandlungsmacht der Käufer
    • 4.9.3 Bedrohung durch neue Marktteilnehmer
    • 4.9.4 Bedrohung durch Substitute
    • 4.9.5 Intensität des Wettbewerbsrivalität
  • 4.10 PESTLE-Analyse

5. Marktgröße und Wachstumsprognosen

  • 5.1 Nach Typ
    • 5.1.1 Raffinerien
    • 5.1.2 Petrochemische Anlagen
  • 5.2 Nach Produkttyp
    • 5.2.1 Raffinierte Erdölprodukte
    • 5.2.2 Petrochemikalien
    • 5.2.3 Schmierstoffe
  • 5.3 Nach Vertriebskanal
    • 5.3.1 Direktverkauf/Großhandel
    • 5.3.2 Händler/Gewerblich
    • 5.3.3 Einzelhandel
  • 5.4 Nach Geographie
    • 5.4.1 Nordamerika
    • 5.4.1.1 Vereinigte Staaten
    • 5.4.1.2 Kanada
    • 5.4.1.3 Mexiko
    • 5.4.2 Europa
    • 5.4.2.1 Deutschland
    • 5.4.2.2 Vereinigtes Königreich
    • 5.4.2.3 Norwegen
    • 5.4.2.4 Niederlande
    • 5.4.2.5 Russland
    • 5.4.2.6 Rest Europas
    • 5.4.3 Asien-Pazifik
    • 5.4.3.1 China
    • 5.4.3.2 Indien
    • 5.4.3.3 Japan
    • 5.4.3.4 Südkorea
    • 5.4.3.5 ASEAN-Länder
    • 5.4.3.6 Australien
    • 5.4.3.7 Rest der Asien-Pazifik-Region
    • 5.4.4 Südamerika
    • 5.4.4.1 Brasilien
    • 5.4.4.2 Argentinien
    • 5.4.4.3 Kolumbien
    • 5.4.4.4 Rest Südamerikas
    • 5.4.5 Naher Osten und Afrika
    • 5.4.5.1 Saudi-Arabien
    • 5.4.5.2 Vereinigte Arabische Emirate
    • 5.4.5.3 Katar
    • 5.4.5.4 Südafrika
    • 5.4.5.5 Nigeria
    • 5.4.5.6 Rest des Nahen Ostens und Afrikas

6. Wettbewerbslandschaft

  • 6.1 Marktkonzentration
  • 6.2 Strategische Schritte (Fusionen und Übernahmen, Partnerschaften, Stromabnahmeverträge)
  • 6.3 Marktanteilsanalyse (Marktrang/-anteil für Schlüsselunternehmen)
  • 6.4 Unternehmensprofile (umfasst globale Übersicht, Marktübersicht, Kernsegmente, Finanzdaten soweit verfügbar, strategische Informationen, Produkte und Dienstleistungen sowie aktuelle Entwicklungen)
    • 6.4.1 China Petroleum & Chemical Corp (Sinopec)
    • 6.4.2 Exxon Mobil Corporation
    • 6.4.3 Royal Dutch Shell plc
    • 6.4.4 Saudi Arabian Oil Company (Saudi Aramco)
    • 6.4.5 BP plc
    • 6.4.6 TotalEnergies SE
    • 6.4.7 China National Petroleum Corporation (CNPC)
    • 6.4.8 Reliance Industries Limited
    • 6.4.9 Indian Oil Corporation Limited
    • 6.4.10 Chevron Corporation
    • 6.4.11 Phillips 66 Company
    • 6.4.12 Marathon Petroleum Corporation
    • 6.4.13 Valero Energy Corporation
    • 6.4.14 Petróleo Brasileiro S.A. (Petrobras)
    • 6.4.15 ENI S.p.A.
    • 6.4.16 PTT Public Company Limited
    • 6.4.17 SK Innovation Co., Ltd.
    • 6.4.18 Kuwait Petroleum Corporation
    • 6.4.19 Lukoil PJSC
    • 6.4.20 OMV Group

7. Marktchancen und Zukunftsausblick

  • 7.1 Bewertung von Marktlücken und unerfülltem Bedarf

Rahmen der Forschungsmethodik und Umfang des Berichts

Marktdefinition und Abdeckung

Für diese Studie wird der Downstream-Markt für Öl und Gas als der Wert definiert, der durch die Raffination von Rohöl und die Verarbeitung nachgelagerter Rohstoffe zu verkaufsfähigen Erdöl- und Chemieprodukten sowie deren Transport durch nachgelagerte Vertriebswege zu Endkäufern entsteht.

Ausschlüsse aus dem Geltungsbereich: Upstream-Exploration und -Produktion, Midstream-Pipeline- und Lagerdienstleistungen als eigenständige Dienstleistungen sowie Rohölhandel ohne nachgelagerte Umwandlung sind ausgeschlossen.

Übersicht der Segmentierung

  • Nach Typ
    • Raffinerien
    • Petrochemische Anlagen
  • Nach Produkttyp
    • Raffinierte Erdölprodukte
    • Petrochemikalien
    • Schmierstoffe
  • Nach Vertriebskanal
    • Direktverkauf/Großhandel
    • Händler/Gewerblich
    • Einzelhandel
  • Nach Geographie
    • Nordamerika
      • Vereinigte Staaten
      • Kanada
      • Mexiko
    • Europa
      • Deutschland
      • Vereinigtes Königreich
      • Norwegen
      • Niederlande
      • Russland
      • Rest Europas
    • Asien-Pazifik
      • China
      • Indien
      • Japan
      • Südkorea
      • ASEAN-Länder
      • Australien
      • Rest der Asien-Pazifik-Region
    • Südamerika
      • Brasilien
      • Argentinien
      • Kolumbien
      • Rest Südamerikas
    • Naher Osten und Afrika
      • Saudi-Arabien
      • Vereinigte Arabische Emirate
      • Katar
      • Südafrika
      • Nigeria
      • Rest des Nahen Ostens und Afrikas

Datenquellen, Marktdimensionierung und Validierung

Schreibtischrecherche

Die Schreibtischrecherche wurde verwendet, um die Grundstruktur des Modells festzulegen und die Annahmen zu Durchsatz, Ausbeute und Preisumrechnung in realistischen Bereichen zu halten. Wir haben öffentliche Quellen wie die U.S. Energy Information Administration, die International Energy Agency, statistische Veröffentlichungen der OPEC sowie Energieministerien oder nationale Statistikportale herangezogen, die Raffineriedurchsätze, Produktnachfrage und Bestandssignale veröffentlichen.

Um Lücken zu verringern, wurden zusätzliche Prüfungen anhand von Quellen wie UN-Comtrade-Handelsstatistiken für Raffinerieprodukte, Zeitreihen von Zentralbanken und dem IWF für Inflation und Wechselkurse sowie begutachteten energiewirtschaftlichen Fachzeitschriften zu Nachfragemustern und Regulierungsauswirkungen durchgeführt. Auch Geschäftsberichte von Unternehmen, Investorenpräsentationen und Ankündigungen auf Anlagenebene wurden geprüft, und ein kostenpflichtiges Abonnement für Unternehmensfinanzdaten und Patentdatenbanken wurde genutzt, wo es half, Kapazitätserweiterungen und technologische Verschiebungen zu validieren. Die hier aufgeführten Quellen sind beispielhaft, und viele weitere öffentliche Referenzen wurden zur Erhebung, Gegenprüfung und Klärung verwendet.

Primärinterviews und Umfragen

Die Primärarbeit konzentrierte sich darauf zu validieren, wie sich Auslastung, Produktportfolios und realisierte Preise über Zyklen hinweg entwickeln, da veröffentlichte Zeitreihen hier oft langsam oder inkonsistent sein können. Wir haben Raffinerien, nachgelagerte Vermarkter, Ausrüstungs- und Dienstleistungsanbieter sowie unabhängige Experten in APAC, EMEA und Amerika erfasst, sodass Annahmen nach Region und nach Exposition gegenüber Kraftstoff- und Petrochemienachfrage getestet werden konnten.

Verteilung der Befragten der Primärforschung im Feld

UnternehmenstypPosition der BefragtenRegion
Top-Tier: 38% CXOs: 12%APAC: 46%
Mid-Tier: 48% Funktions-/Bereichsleiter: 30%EMEA: 34%
Kleinere Akteure: 14% Manager: 58%Amerika: 20%

Marktdimensionierung & Prognose

Die Dimensionierung beginnt mit einem Top-down-Aufbau, bei dem die Aktivitäten von Raffinerien und Petrochemie aus Nennkapazität, Auslastung und typischen Produktausbeutemustern rekonstruiert und anschließend anhand gemischter Preiskörbe für wichtige Produktgruppen in Wert übersetzt werden. Die Ergebnisse werden dann durch selektive Bottom-up-Näherungen bestätigt, wie etwa gesampelte Anlagendurchsätze, die typischen realisierten Spreads zugeordnet werden, zusammen mit Kanalprüfungen der Absatzmischungen, bevor die Gesamtsummen angepasst werden.

Zu den relevanten Eingaben in diesem Markt zählen Rohöldurchsätze und Auslastungsraten von Raffinerien, regionale Produktnachfrage nach Kraftstoffart, Export- und Importbilanzen für Raffinerieprodukte, Verschiebungen bei petrochemischen Rohstoffen (Naphtha gegenüber LPG und Ethan) sowie durchschnittliche Produktpreisbewegungen im Zusammenhang mit Benchmark-Differenzen. Für Prognosen wird eine Szenarioanalyse verwendet, um unterschiedliche Pfade für Nachfragewachstum, Kapazitätserweiterungen und regulatorisch bedingte Änderungen der Kraftstoffspezifikationen abzubilden, und der endgültige Pfad wird mit den Erwartungen von Experten hinsichtlich Auslastung und Preisentwicklung abgestimmt. Wo Daten auf Anlagen- oder Länderebene fehlen, werden Proxy-Indikatoren angewendet (zum Beispiel unter Verwendung ähnlicher Raffineriekonfigurationen und Handelsmuster) und später während der Primärvalidierung erneut überprüft.

Datenvalidierung & Aktualisierungszyklus

Die Ergebnisse werden durch Gegenprüfungen validiert, die den Endwert mit unabhängigen Signalen wie dem implizierten Produktverbrauch, gemeldeten Raffineriedurchsätzen und Handelsströmen verknüpfen, sodass die Gesamtsummen mit der physischen Marktaktivität übereinstimmen. Wenn eine Region einen plötzlichen Anstieg zeigt, werden Abweichungsprüfungen durchgeführt und die Treiber vor der Freigabe auf Kapazitätsereignisse, Preisbewegungen oder Definitionsunstimmigkeiten zurückgeführt.

Für zentrale Annahmen wird eine zweite Analystenprüfung durchgeführt, und Nachfassaktionen werden ausgelöst, wenn das Interviewfeedback dem modellierten Auslastungs- oder Preispfad widerspricht. Die Berichte werden jährlich aktualisiert, mit Zwischenaktualisierungen bei wesentlichen Ereignissen wie größeren Abschaltungen, Inbetriebnahmen neuer Kapazitäten oder starken Währungsbewegungen. Vor der Auslieferung wird ein abschließender Durchgang durchgeführt, damit Kunden die zuletzt aktualisierte Sicht erhalten.

Vergleich der Marktdimensionierung von Mordor Intelligence für den Downstream-Markt für Öl und Gas mit anderen veröffentlichten Schätzungen

Veröffentlichte Marktwerte für Downstream-Öl und -Gas variieren häufig, da der Zeitpunkt der Preiserfassung, die Daten der Währungsumrechnung und die Art und Weise, wie gemischte Verkaufspreise gebildet werden, die Ergebnisse verändern können, selbst wenn ähnliche Anlagen beschrieben werden. Unterschiede zeigen sich auch, wenn Autoren breitere Vertriebs- und Einzelhandelsmargen einbeziehen oder wenn Petrochemie als vollständige Wertschöpfungskette und nicht als Aktivität auf Anlagenebene behandelt wird.

Da quartalsweise Schwankungen bei Produktspreads (Cracks) und Wechselkursen die USD-Gesamtsumme schnell verändern können, wird das Modell vor der Veröffentlichung mit aktualisierten regionalen Preiskörben und Auslastungsprüfungen erneuert, und diese Disziplin der vorrangigen Aktualisierung ist einer der Gründe, warum Mordor Intelligence nicht in der Nähe breiterer Downstream-Gesamtsummen liegt.

Benchmark-Vergleich

QuelleMarktgrößeLücken in der Forschungsmethodik
Mordor Intelligence 100,16 Milliarden USD (2025)
Globale Unternehmensberatung A 2801,00 Milliarden USD (2024)Verwendet einen breiteren Wertumfang, der den gesamten nachgelagerten Wertpool zu erfassen scheint, einschließlich breiter Vertriebs- und Marketingebenen, was die Gesamtsummen im Vergleich zu einer Betrachtung der Anlagenaktivität und des Produktionswerts erhöht.
Branchenverleger B 2498,14 Milliarden USD (2025)Baut den Wert aus einem breiten Downstream-Dachbegriff über Raffination, Vertrieb und Endnutzungskategorien auf, und die gemeldeten Gesamtsummen können sich je nachdem verändern, wie der Wert von Einzelhandelskraftstoffen, Abgaben und der Zeitpunkt der nominalen USD-Umrechnung behandelt werden.

Insgesamt wird die Spanne hauptsächlich durch die Abgrenzung des Geltungsbereichs und durch die zeitlichen Entscheidungen hinter Preisgestaltung und Währungsumrechnung getrieben, nicht durch eine einzelne Wachstumsannahme. Wenn die erfassten Aktivitäten eng an den Betrieb von Raffinerien und petrochemischen Anlagen gebunden bleiben und anhand beobachtbarer Durchsatzraten und Handelssignale überprüft werden, lässt sich die daraus resultierende Größe leichter nachvollziehen und wiederholen.

Im Bericht beantwortete Schlüsselfragen

Wie groß ist der Öl- und Gas-Downstream-Markt im Jahr 2026?

Es wird prognostiziert, dass er das Jahr 2026 bei 104,03 Milliarden USD abschließt und der in dieser Analyse dargelegten CAGR von 3,86 % folgt.

Welche Region führt das Downstream-Wachstum in diesem Jahrzehnt an?

Die Asien-Pazifik-Region führt mit einer CAGR von 4,92 %, getragen durch integrierte Komplexerweiterungen in China und Indien.

Was treibt die Nachfrage nach Flugkraftstoff und SAF an?

Die Erholung des Flugverkehrs nach der Pandemie sowie Mandate wie das 10-%-SAF-Ziel des Vereinigten Königreichs bis 2031 steigern die Flugkraftstoffmengen und die Prämien-SAF-Margen.

Wie begegnen Raffinerien dem Rückgang der Benzinnachfrage?

Sie schwenken auf Diesel, Flugkraftstoff und Petrochemikalien um, rüsten Anlagen für erneuerbare Kraftstoffe um und vermarkten überschüssigen Wasserstoff.

Welche betrieblichen Technologien steigern die Raffineriegewinne?

Digitale Zwillinge und KI-basierte vorausschauende Instandhaltung reduzieren Ausfallzeiten und Energieverbrauch und führen zu messbaren EBITDA-Gewinnen.

Welches Produktsegment wächst bis 2031 am schnellsten?

Petrochemikalien übertreffen Kraftstoffe, da die weltweite Nachfrage nach Kunststoffen, Verpackungen und Spezialchemikalien weiter steigt.

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