米国フードサービス市場規模およびシェア

米国フードサービス市場(2026年~2031年)
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Mordor Intelligenceによる米国フードサービス市場分析

米国フードサービス市場規模は、2025年の9,100億米ドルおよび2026年の1兆0,100億米ドルから2031年までに1兆6,700億米ドルに拡大し、2026年から2031年の間にCAGR 10.64%を記録する見込みです。

急速なデジタル注文の普及、健康志向のメニュー革新、およびアセットライト型デリバリー形態への資本の急増に後押しされ、米国フードサービスレストラン市場は著しい拡大を見せています。オペレーターが人件費の上昇や商品価格の変動に取り組む一方で、外食への消費者支出は一般的なインフレを上回っており、このセクターの回復力を際立たせています。大手チェーンはオートメーションとデータアナリティクスへの投資を強化する一方、独立系店舗は地元調達とユニークな体験で顧客を引きつけることに注力しています。米国フードサービスレストラン市場の見通しは、戦略的なフランチャイズ展開、郊外型デリバリーハブの台頭、そしてコンタクトレス決済の広範な普及によってさらに強化されています。

主要レポートのポイント

  • フードサービスタイプ別では、クイックサービスレストランが2025年の米国フードサービスレストラン市場シェアの49.74%を占めてリードし、一方クラウドキッチンは2031年までに最速の12.35% CAGRを記録する見込みです。
  • アウトレット別では、独立系店舗が2025年に63.58%の売上シェアを占め、チェーン形態は2025年から2031年にかけて最高の11.21% CAGRを記録すると予測されています。
  • ロケーション別では、スタンドアロン型店舗が2025年の売上の70.62%を占めましたが、宿泊施設ベースの店舗は2031年までに13.02% CAGRで拡大すると予測されています。
  • サービス別では、イートインが2025年の支出の55.71%を占め、デリバリーチャネルは同期間に11.05% CAGRで成長すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

フードサービスタイプ別:クラウドキッチンがデジタルトランスフォーメーションを加速

クイックサービスレストラン(QSR)が2025年に49.74%という大きな市場シェアを占める中、クラウドキッチンは2031年まで12.35% CAGRという速いペースで成長する見込みです。この上昇トレンドは、消費者の食品注文方法とレストランの運営方法の変化を浮き彫りにしています。従来のイートイン体験を提供するフルサービスレストランは、人件費の上昇と利便性への消費者シフトにより縮小するマージンに苦しんでいます。しかし、これらのフルサービス店舗におけるアジア料理コンセプトは、多様で本格的なフレーバーへの関心の高まりに乗り、健闘しています。

クラウドキッチンは、不動産と人件費を抑えながら一か所から複数ブランドを提供するというユニークなモデルを活かし、急速に拡大しています。このトレンドの証左として、ワンダーが2024年に達成した9億5,000万米ドルという印象的な資金調達ラウンドがあり、PitchBookが指摘するように、従来の対面型店舗より20〜25%高い利益率を誇るデリバリー中心モデルへの強い投資家の信頼を示しています。一方、ニッチなコーヒーショップを中心とするカフェ&バーは、従来のサービスとデリバリーをシームレスに融合したハイブリッドモデルで成長しています。QSRの傘下で運営するベーカリーは、オートメーションを活用して店内利用者とデリバリー注文の両方に一貫した品質を提供しています。このセグメントの進化は、業界全体のデジタル化への傾向を反映しており、すべてのフードサービス領域において競争優位性を維持するためのテクノロジーの重要な役割を強調しています。

米国フードサービス市場:フードサービスタイプ別市場シェア、2025年
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アウトレット別:フランチャイズモデルがチェーン成長を牽引

2025年、独立系アウトレットは63.58%の市場シェアを保有していますが、チェーン運営は堅調な11.21% CAGRで成長しています。この成長は、標準化されたシステムとブランド認知度の優位性を浮き彫りにしています。成長率の格差は、特に消費者にとってブランドの一貫性と運営効率が最重要視される市場において、フランチャイズモデルのスケーラビリティを強調しています。チェーンアウトレットは、購買、マーケティング、テクノロジーといった分野での規模の経済による恩恵を受け、独立系オペレーターが再現し難い競争優位性を持っています。

フランチャイズ拡大は、多大な資本投資なしに地理的拡大を目指す確立されたブランドにとって好機となっています。2024年、McDonald's Corporationは世界全体で1,100店舗を純増開店し、その驚異的な95%がフランチャイジーによって運営され、地元市場のインサイトと経営ノウハウを活用しました。これはMcDonald's投資家向け情報で強調されています。独立系アウトレットはメニューの柔軟性、地域カスタマイズ、地域社会との絆に優れている一方、テクノロジー導入とサプライチェーン効率化には課題を抱えています。FDA食品衛生規則遵守から地域の衛生義務まで、規制環境のナビゲートは複雑さを増します。これはコンプライアンス専門チームを持つチェーンオペレーターが優位に立つ分野です。さらに、労働市場のトレンドはチェーンアウトレットに有利であり、標準化されたトレーニングとキャリア成長機会が従業員の高い定着率につながっています。

ロケーション別:宿泊施設との統合が成長機会を創出

2025年、スタンドアロン型ロケーションは70.62%という支配的な市場シェアを占めています。一方、宿泊施設ベースの店舗は13.02% CAGRという力強い成長を遂げています。この増加は主に、ホテル業界の回復と統合的なホスピタリティ体験への推進に起因しています。このような成長は、これらの環境内での囲い込まれた顧客基盤の育成と飲食機会の拡大という戦略的重要性を示しています。旅行に結びついた飲食店は、ビジネス旅行とレジャー旅行の両方の復活から恩恵を受けています。特に空港や幹線道路沿いのロケーションは、以前のパンデミックによる低迷から力強く回復しています。

レストランコンセプトを宿泊施設に融合させることで、両セクターは運営効率を解放し、収益源を多様化しています。このトレンドを裏付ける動きとして、Marriott Internationalは2024年に食品・飲料コラボレーションを強化しました。このホテル大手は現在、ゲスト体験を向上させながら業務を効率化するため、サードパーティのレストランブランドを自社施設にシームレスに統合しています。しかし、ショッピングセンターやエンターテインメントハブ内の小売スポットは、消費者の買い物行動の変化と集客数の減少に苦しんでいます。これらの課題に対応するため、革新的なコンセプトと没入型ダイニング体験で来客を引きつける緊急の必要性があります。エンターテインメント地区やレクリエーション施設などのレジャースポットに位置するレストランは、体験型ダイニングトレンドの波に乗っています。しかし、季節変動と特定のイベントに紐づいた収益という荒波を乗り越えなければなりません。また、ホスピタリティ施設内のフードサービス事業者は、FDAのコンプライアンス義務にも直面しています。これらの規制は、脆弱なグループに対応する施設や多目的施設内に位置する店舗にとって一層重要となっています。

米国フードサービス市場:ロケーション別市場シェア、2025年
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サービスタイプ別:デリバリーチャネルが業務を再構築

2025年、イートインサービスは55.71%の市場シェアを占めていますが、デリバリー業務は11.05% CAGRで拡大しています。この急増はレストランのデザイン、メニュー戦略、そして顧客との関わり方を再形成しています。このような変化は、利便性と柔軟性への高まる重視を反映した消費者行動の持続的なシフトを示しています。一方、テイクアウェイサービスはサードパーティのデリバリープラットフォームに関連するコミッション手数料なしに、速度と利便性を提供することでバランスをとっています。デリバリーサービスが発展するにつれ、レストランオペレーターに機会と課題の両方をもたらしています。特に、デリバリー取引の平均注文単価はイートインの対応物より15〜20%高いことが注目されます。このプレミアムはしばしば全米レストラン協会が強調するように、コミッション手数料と梱包費用を相殺するのに役立ちます。

その結果、レストランのデザインは進化しており、多くが専用ピックアップゾーンとイートインとデリバリーの両方に対応したキッチンを設けています。このシフトを強調するように、78%という相当数のレストランがマルチチャネル業務を効率化するためのデジタル注文システムを採用しています。しかし、デリバリーサービスの環境にも課題がないわけではありません。地方行政区域が積極的に環境を形成しており、プラットフォームの経済とレストランの参加の両方に影響する手数料上限と運営義務を導入しています。さらに、レストランが適応するにつれ、労働の焦点に顕著なシフトが見られます。キッチン業務とデリバリー調整により多くの重点が置かれ、店舗が競争力を維持するために新しいスキルを培い運営手順を洗練させることが求められています。

地域分析

米国全体において、フードサービスレストランは人口動態のトレンド、経済状況、および州固有の規制によって形成される顕著な地域差を示しています。北東部および西海岸の都市中心部は、デリバリーサービスと高級ダイニングへの傾向が強く、平均支出は全国基準より25〜30%高くなっています。ニューヨーク、ロサンゼルス、シカゴなどの都市は、人口密集地域でデリバリー専用設備が繁栄するクラウドキッチン採用の最前線にいます。一方、フランチャイズ拡大は農村・郊外市場への進出を果たしており、チェーンオペレーターはより低い不動産価格と競合の少なさを活かして、これらの飽和度の低い地域をターゲットにしています。

各州間の経済格差は多様な市場ダイナミクスをもたらしています。例えば、カリフォルニア州(ファストフード労働者向けに時給20.00米ドル)やニューヨーク州(州全体で15.00米ドル)のような最低賃金義務の高い州では、米国労働統計局が指摘するように、オートメーション化への急速な移行とメニュー価格の調整が見られます。対照的に、南部およびミッドウェスト市場では、地元の所得水準と消費者の価格感応度を反映したバリュー志向の外食への急増が見られます。フロリダ州、ネバダ州、ハワイ州のような観光依存度の高い州は市場の変動を経験しますが、季節需要と国際観光客の支出による押し上げも享受しています。さらに、カリフォルニア州の厳格な労働・環境規制は同州における運営コストと競争環境を再形成しています。

人口動態の変化に伴い、レストランオペレーターはユニークな機会を提示されています。オースティン、ナッシュビル、デンバーなどの都市に集まる若い人口層は、多様な外食体験への需要を刺激しています。テキサス州、アリゾナ州、フロリダ州などの成長するヒスパニック系人口は、本格的なエスニック料理と文化的に調和したメニューへの道を開いています。一方、特定地域での高齢化する人口層はメニューの選択とアクセシビリティのニーズを再形成しています。大学町は学生の流入により、常に手頃で便利な外食を求めています。地理的には、サプライチェーンの課題も異なります。沿岸地域は輸送コストの上昇に悩む一方、農業ハブは新鮮な農産物と競争力のある商品価格の恩恵を受けています。最後に、ほとんどの州・地方の衛生規制はFDA食品衛生規則に準拠していますが、複数の州で事業を展開するオペレーターはこれらの差異を巧みにナビゲートする必要があり、しばしば標準化されたコンプライアンスプログラムと地域化された戦略に頼っています。

競争環境

米国のフードサービスレストラン市場は中程度の集中度を特徴とし、多様なセグメントとサービスモデルにわたる断片化した競争の環境を示しています。この断片化は課題をもたらすだけでなく、主に差別化と運営の卓越性を通じて、確立された事業者と新規参入者の両方が市場シェアを獲得する道を開いています。McDonald's Corporation、Starbucks Corporation、Yum! Brands Inc.などの大手がブランド認知度、広大な運営規模、成長するフランチャイズネットワークを活用してその支配力を主張する一方、ニッチなコンセプトとテクノロジーに精通したオペレーターからの競争への対応を迫られています。

デジタル注文、デリバリーサービス、データアナリティクスを運営に巧みに組み込んだオペレーターは、特に顧客獲得と維持の観点から、この競争の場で支持を集めています。テクノロジーの採用は市場における重要な差別化要素として際立っています。主要プレーヤーは、オートメーション、人工知能、および顧客体験を向上させるプラットフォームへの多大な投資を行っています。このトレンドの証左として、Restaurant365は2024年にシリーズCで1億7,500万米ドルの資金調達を確保し、競争力の形成における運営テクノロジーの重要な役割を示しています。

ワンダーやKitchen Unitedなどのクラウドキッチンイノベーターは、競争環境を再形成しています。一つの屋根の下に複数のブランドコンセプトを収容することで、従来のレストラン経済を再定義するだけでなく、市場参入障壁を低下させています。しかし、この旅は課題なしではありません。FDA食品衛生規則の義務と地域保健部門の規定によって誘導される規制環境は、コンプライアンスコストを課しています。これらのコストは専用リソースを備えた大規模オペレーターに有利に働く一方、市場参入または拡大を目指す小規模競合他社には障害となっています。さらに、持続可能性が中心的な課題となる中、オペレーターはプレッシャーを感じています。環境管理への高まる消費者の期待を受け、多くが省エネツール、サステナブルパッケージ、堅固な廃棄物削減イニシアチブへと方針を転換しており、これは市場需要への対応だけでなく規制環境のナビゲーションにも対応するためです。

米国フードサービス産業リーダー

  1. Darden Restaurants, Inc.

  2. Doctor's Associates, Inc.

  3. Inspire Brands, Inc.

  4. Starbucks Corporation

  5. Yum! Brands, Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
米国フードサービス市場
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最近の業界動向

  • 2024年11月:ワンダーはBain Capital Venturesが主導する9億5,000万米ドルのシリーズCラウンドを完了し、郊外市場全体でマルチブランドクラウドキッチンネットワークを拡大し、2026年までに1,000か所を目標としています。
  • 2024年10月:McDonald's Corporationは、2027年までに世界で10,000店舗を新たに追加する計画を発表し、その50%を海外市場に設置し、米国の未開拓コミュニティへの大幅な拡大を行います。この拡大には、運営効率を向上させるためのドライブスルーオートメーションの強化とデリバリー最適化キッチンデザインが含まれます。
  • 2024年9月:Starbucks Corporationは同社史上最大のメニュー革新を展開し、カスタマイズと食事嗜好に対応するよう設計された20の新しい飲料と食品を導入しました。このロールアウトには、進化する消費者嗜好に対応するための植物性タンパク質オプションと地域インスパイアのフレーバーが含まれています。
  • 2024年7月:Yum! Brands Inc.は、伝統的な米国ファストフードを超えてポートフォリオを多様化し、本格的なエスニック料理への高まる需要を取り込むために、中東のレストランコンセプトであるHeartstylesを2億米ドルで買収しました。

米国フードサービス産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 主要業界トレンド

  • 4.1 アウトレット数
  • 4.2 平均注文単価
  • 4.3 規制フレームワーク

5. 市場ダイナミクス

  • 5.1 市場概要
  • 5.2 市場ドライバー
    • 5.2.1 体験重視の飲食需要
    • 5.2.2 オンラインフードデリバリーおよびコンタクトレスサービスの拡大
    • 5.2.3 ドライブスルーおよびセルフサービスキオスクの強化
    • 5.2.4 クラウドキッチンなどの革新的なサービスモデルの拡大
    • 5.2.5 メニュー革新とカスタマイズ
    • 5.2.6 戦略的フランチャイズと店舗網の拡大
  • 5.3 市場の制約
    • 5.3.1 消費者嗜好と食事トレンドの変化
    • 5.3.2 経済的不確実性とインフレ圧力
    • 5.3.3 主要商品のサプライチェーンの不安定性
    • 5.3.4 食品・人件費の上昇
  • 5.4 テクノロジーの見通し
  • 5.5 消費者行動分析
  • 5.6 ポーターのファイブフォース
    • 5.6.1 新規参入の脅威
    • 5.6.2 買い手の交渉力
    • 5.6.3 売り手の交渉力
    • 5.6.4 代替品の脅威
    • 5.6.5 競合他社間の競争の激しさ

6. 市場規模および成長予測(金額)

  • 6.1 フードサービスタイプ別
    • 6.1.1 カフェ&バー
    • 6.1.1.1 バー&パブ
    • 6.1.1.2 カフェ
    • 6.1.1.3 ジュース・スムージー・デザートバー
    • 6.1.1.4 スペシャリストコーヒー&ティーショップ
    • 6.1.2 クラウドキッチン
    • 6.1.3 フルサービスレストラン
    • 6.1.3.1 アジア料理
    • 6.1.3.2 ヨーロッパ料理
    • 6.1.3.3 ラテンアメリカ料理
    • 6.1.3.4 中東料理
    • 6.1.3.5 北米料理
    • 6.1.3.6 その他のFSR料理
    • 6.1.4 クイックサービスレストラン
    • 6.1.4.1 ベーカリー
    • 6.1.4.2 バーガー
    • 6.1.4.3 アイスクリーム&フローズントリート
    • 6.1.4.4 肉ベースのコンセプト
    • 6.1.4.5 ピザ
    • 6.1.4.6 その他のQSR料理
  • 6.2 アウトレット別
    • 6.2.1 チェーンアウトレット
    • 6.2.2 独立系アウトレット
  • 6.3 ロケーション別
    • 6.3.1 レジャー
    • 6.3.2 宿泊施設
    • 6.3.3 小売
    • 6.3.4 スタンドアロン
    • 6.3.5 旅行
  • 6.4 サービスタイプ
    • 6.4.1 イートイン
    • 6.4.2 テイクアウェイ
    • 6.4.3 デリバリー

7. 競争環境

  • 7.1 市場集中度
  • 7.2 戦略的動向
  • 7.3 市場シェア分析
  • 7.4 企業プロフィール(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 7.4.1 McDonald's Corporation
    • 7.4.2 Starbucks Corporation
    • 7.4.3 Yum! Brands Inc.
    • 7.4.4 Restaurant Brands International (RBI)
    • 7.4.5 Chipotle Mexican Grill Inc.
    • 7.4.6 Darden Restaurants Inc.
    • 7.4.7 Inspire Brands
    • 7.4.8 Bloomin' Brands
    • 7.4.9 The Wendy's Company
    • 7.4.10 Panera Bread (JAB Holding)
    • 7.4.11 Domino's Pizza Inc.
    • 7.4.12 Papa John's International
    • 7.4.13 Shake Shack Inc.
    • 7.4.14 Culver's
    • 7.4.15 Jack in the Box Inc.
    • 7.4.16 Wingstop Inc.
    • 7.4.17 Raising Cane's Chicken Fingers
    • 7.4.18 Whataburger Inc.
    • 7.4.19 Sweetgreen Inc.
    • 7.4.20 CAVA Group

8. 市場機会と今後のトレンド

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米国フードサービス市場レポートの範囲

フードサービスタイプのセグメントとして、カフェ&バー、クラウドキッチン、フルサービスレストラン、クイックサービスレストランが対象となっています。アウトレットのセグメントとして、チェーンアウトレット、独立系アウトレットが対象となっています。ロケーションのセグメントとして、レジャー、宿泊施設、小売、スタンドアロン、旅行が対象となっています。
フードサービスタイプ別
カフェ&バーバー&パブ
カフェ
ジュース・スムージー・デザートバー
スペシャリストコーヒー&ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストランアジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北米料理
その他のFSR料理
クイックサービスレストランベーカリー
バーガー
アイスクリーム&フローズントリート
肉ベースのコンセプト
ピザ
その他のQSR料理
アウトレット別
チェーンアウトレット
独立系アウトレット
ロケーション別
レジャー
宿泊施設
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプ
イートイン
テイクアウェイ
デリバリー
フードサービスタイプ別カフェ&バーバー&パブ
カフェ
ジュース・スムージー・デザートバー
スペシャリストコーヒー&ティーショップ
クラウドキッチン
フルサービスレストランアジア料理
ヨーロッパ料理
ラテンアメリカ料理
中東料理
北米料理
その他のFSR料理
クイックサービスレストランベーカリー
バーガー
アイスクリーム&フローズントリート
肉ベースのコンセプト
ピザ
その他のQSR料理
アウトレット別チェーンアウトレット
独立系アウトレット
ロケーション別レジャー
宿泊施設
小売
スタンドアロン
旅行
サービスタイプイートイン
テイクアウェイ
デリバリー
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市場の定義

  • フルサービスレストラン - 顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで食事を提供されるフードサービス店舗。
  • クイックサービスレストラン - 顧客に利便性、速度、そして低価格での食事を提供するフードサービス店舗。顧客は通常、セルフサービスで自分の食事をテーブルまで運びます。
  • カフェ&バー - アルコール飲料の提供が認可されたバー&パブ、軽食と飲み物を提供するカフェ、ならびにスペシャリティティー&コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービスビジネスの一種。
  • クラウドキッチン - イートイン客なしに、デリバリーまたはテイクアウト専用の食品調理を目的として商業キッチンを利用するフードサービスビジネス。
キーワード定義#テイギ#
ビンナガマグロ(アルバコアマグロ)大西洋、太平洋、インド洋、および地中海で知られる6つの異なる系群において見られる最も小さなマグロ種の一つです。
アンガスビーフスコットランド原産の特定の品種の牛から得られる牛肉です。「認定アンガスビーフ」の品質マークを取得するには、米国アンガス協会からの認証が必要です。
アジア料理中国、インド、韓国、日本、ベンガル、東南アジアなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービスを含みます。
平均注文単価フードサービス店舗における顧客の全注文の平均金額。
ベーコン豚の背中または側面から取られた塩漬けまたは燻製肉。
バー&パブ施設内でのアルコール飲料の提供が認可された飲食店。
ブラックアンガスツノのない黒い毛色の牛の品種から得られる牛肉。
BRC英国小売コンソーシアム(British Retail Consortium)
バーガー1枚以上の調理済み牛肉パティをスライスしたロールまたはバンズに挟んだサンドイッチ。
カフェ主にコーヒーなどの飲み物と軽食を提供するフードサービス店舗。
カフェ&バーアルコール飲料の提供が認可されたバー&パブ、軽食と飲み物を提供するカフェ、ならびにスペシャリティティー&コーヒーショップ、デザートバー、スムージーバー、ジュースバーを含むフードサービスビジネスの一種。
カプチーノ伝統的にダブルエスプレッソ、スチームミルク、スチームミルクフォームを同量で調製するイタリアのコーヒー飲料。
CFIAカナダ食品検査庁(Canadian Food Inspection Agency)
チェーンアウトレットブランドを共有し、複数の場所で運営し、集中管理と標準化されたビジネス慣行を持つフードサービス店舗。
チキンテンダー鶏の小胸筋から調理された鶏肉。
クラウドキッチンイートイン客なしに、デリバリーまたはテイクアウト専用の食品調理を目的として商業キッチンを利用するフードサービスビジネス。
カクテル単独のスピリッツまたは複数のスピリッツを組み合わせ、ジュース、フレーバーシロップ、トニックウォーター、シュラブ、ビターズなどの他の材料と混ぜたアルコール混合飲料。
枝豆収穫前(または硬化前)の大豆をさやのまま調理した日本料理。
EFSA欧州食品安全機関(European Food Safety Authority)
ERS米国農務省経済調査局(Economic Research Service of the USDA)
エスプレッソショットで提供されるコーヒーの濃縮形態。
ヨーロッパ料理イタリア、フランス、ドイツ、イギリス、オランダ、デンマークなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービスを含みます。
FDA米国食品医薬品局(Food and Drug Administration)
フィレミニョンヒレ肉の細い端部から取られた肉の切り身。
フランクステーキ牛の後部四分体の前方に位置するフランク部分から取られた牛肉のステーキの切り身。
フードサービス外食産業の一部を指し、家庭外で食事を調理するビジネス、機関、および企業が含まれます。レストラン、学校・病院のカフェテリア、ケータリング業務、その他多くの形態が含まれます。
フランクフルターフランクフルターまたはヴュルストヒェンとも呼ばれ、オーストリアとドイツで人気の高度に味付けされた燻製ソーセージの一種。
FSANZオーストラリア・ニュージーランド食品基準機関(Food Standards Australia New Zealand)
FSIS食品安全検査局(Food Safety and Inspection Service)
FSSAIインド食品安全・基準局(Food Safety and Standards Authority of India)
フルサービスレストラン顧客がテーブルに着席し、サーバーに注文し、テーブルで食事を提供されるフードサービス店舗。
ゴーストキッチンクラウドキッチンのこと。
GLA賃貸可能延床面積(Gross Leasable Area)
グルテン小麦、ライ麦、スペルト小麦、大麦などの穀物に含まれるタンパク質ファミリー。
穀物肥育牛肉大豆、トウモロコシ、その他の添加物を補足した飼料を与えられた牛から得られる牛肉。穀物肥育牛は、より速く太らせるために抗生物質や成長ホルモンが投与される場合もあります。
牧草肥育牛肉飼料として草のみを与えられた牛から得られる牛肉。
ハム豚の脚部から取られた豚肉。
HoReCaホテル、レストラン、カフェ(Hotels, Restaurants and Cafes)
独立系アウトレット単独店舗で運営されるか、最大3店舗以内の小規模チェーンとして構成されるフードサービス店舗。
ジュース果物や野菜に含まれる天然液体を抽出またはプレスして作られた飲み物。
ラテンアメリカ料理メキシコ、ブラジル、アルゼンチン、コロンビアなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービスを含みます。
ラテエスプレッソ1〜2ショット、スチームミルク、薄いフォームミルクの層で構成されたミルクベースのコーヒー。
レジャースポーツアリーナ、動物園、映画館、博物館などのレクリエーションビジネスの一部として提供されるフードサービス。
宿泊施設ホテル、モーテル、ゲストハウス、バケーションホームなどで提供されるフードサービス。
マキアート少量のミルク(通常はフォームミルク)を加えたエスプレッソコーヒー飲料。
肉ベース料理フライドチキン、ステーキ、リブなど、肉が主要食材となる料理を含む。
中東料理アラビア、レバノン、イラン、イスラエルなどの文化の料理を提供するレストランのフルサービスを含みます。
モクテルノンアルコール混合飲料。
モルタデッラ細かく刻んだまたは挽いた加熱処理済み豚肉で作られ、少なくとも15%の小さな豚脂肪の角切りを含む大型のイタリアンソーセージまたはランチョンミート。
北米料理アメリカ、カナダ、カリブ海などの文化の料理を提供するレストランのフルサービスを含みます。
パストラミ通常薄くスライスして提供される高度に味付けされた燻製牛肉。
PDO原産地名称保護(Protected Designation of Origin):特定の食品の生産において、その所在地に関連する特別な特性を公式な規則によって認定される地理的地域または特定エリアの名称。
ペパロニ硬化した肉から作られたスパイシーなサラミのアメリカ版。
ピザ通常、平らに伸ばしたパン生地にトマトとチーズを含む風味豊かな混合物を広げ、しばしば他のトッピングを加えて焼いた料理。
プライマルカットと体の主要部位を指す。
クイックサービスレストラン顧客に利便性、速度、そして低価格での食事を提供するフードサービス店舗。顧客は通常、セルフサービスで自分の食事をテーブルまで運びます。
小売モール、ショッピングコンプレックス、または他のビジネスも運営している商業用不動産ビル内のフードサービスアウトレット。
サラミ発酵・乾燥させた肉で構成された硬化ソーセージ。
飽和脂肪脂肪酸鎖がすべて単結合を持つ脂肪の一種。一般的に不健康と見なされています。
ソーセージ細かく刻んで味付けした肉で作られた肉製品。生、燻製、または塩漬けがあり、通常はケーシングに詰められます。
ホタテ2枚の肋骨状の貝殻を持つ軟体動物の食用貝。
セイタン小麦グルテンから作られた植物性代替肉。
セルフサービスキオスク顧客がキオスクで自ら注文し支払いを行うセルフオーダーPOS(販売時点管理)システム。完全にコンタクトレスで摩擦のないサービスを実現します。
スムージーすべての材料を容器に入れ、果肉を取り除かずに一緒に処理して作る飲み物。
スペシャリティコーヒー&ティーショップ様々な種類のお茶またはコーヒーのみを提供するフードサービス店舗。
スタンドアロン独自のインフラ設備を持ち、他のビジネスに接続されていないレストラン。
寿司通常砂糖と塩を加えた酢飯に、魚介類(多くは生)や野菜などの様々な具材を添えた日本料理。
旅行機内食、長距離列車での食事、クルーズ船上のフードサービスなどのフードサービスを指す。
バーチャルキッチンクラウドキッチンのこと。
和牛高度に霜降りの肉として高く評価される黒または赤の日本牛の4品種のいずれかから得られる牛肉。
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研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 堅牢な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数と要因を入手可能な過去の市場数値に対して検証します。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測年度の市場規模推計は名目値です。平均注文単価にはインフレが考慮され、各国の予測インフレ率に基づいて予測されます。
  • ステップ3:検証と確定: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、およびアナリストの判断が、調査対象市場の一次調査専門家の広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は、調査対象市場の総体的な全体像を生成するために、階層と職能を横断して選定されます。
  • ステップ4:調査成果物: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング案件、データベース&サブスクリプションプラットフォーム
研究方法論
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