北米乳製品代替品市場規模およびシェア

北米乳製品代替品市場(2025年~2030年)
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Mordor Intelligenceによる北米乳製品代替品市場分析

北米における乳製品代替品市場規模は2025年に116億米ドルと評価され、2026年の126億8,000万米ドルから2031年には198億1,000万米ドルに達すると推定され、予測期間(2026年~2031年)中に9.32%のCAGRで成長する見込みです。この成長は、乳糖不耐症の増加、フレキシタリアン食の台頭、植物性タンパク質を動物性タンパク質と同等に位置づける政策の進化という複合的な要因によって牽引されています。業務外小売が価値の中核を担う一方、業務用店舗もこのトレンドを急速に取り込んでいます。高まる健康意識は、大豆ミルクやアーモンドミルクのような低カロリー、栄養強化、タンパク質豊富な代替品を支持しています。カフェやクイックサービスレストランは割増料金を撤廃するだけでなく、プレミアムなバリスタグレードの製品を積極的に訴求しています。包装においては、業界は従来の常温保存可能なカートンから再生可能なPETへと転換しており、小売業者のサステナビリティ基準に沿っています。競争力学においては、多国籍企業がニッチブランドを買収する一方、参入企業は消費者直販戦略を活用しています。特に、精密発酵技術および高タンパク質強化は独自の市場差別化要因を生み出しています。

主要レポートの要点

  • 製品タイプ別では、非乳製品ミルクが2025年の乳製品代替品市場シェアの53.94%をリードしており、一方で非乳製品チーズは2031年にかけて9.44%のCAGRで成長すると予測されています。
  • 包装タイプ別では、カートンが2025年の乳製品代替品市場規模の51.88%を占め、PETボトルは2031年にかけて9.62%のCAGRという最も速い成長軌道を示しています。
  • 流通チャネル別では、業務外小売が2025年に売上の87.12%を占め、業務用店舗はメニューの差別化が利益率向上の要因となるにつれて9.95%のCAGRで成長しています。
  • 地域別では、米国が2025年に価値の80.95%を占め、メキシコは2031年にかけて10.05%のCAGR見通しで最も高い成長が期待される地域となっています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:チーズがミルクをイノベーション速度で上回る

非乳製品ミルクは2025年に市場価値の53.94%を占め、先行者優位と幅広い小売店での入手可能性を活用しています。同時に、非乳製品チーズはブランドが以前の溶融性、伸縮性、および風味の複雑さの問題を解消するにつれて、2031年にかけて9.44%のCAGRで成長すると予測されています。オートミルクは優れた泡立て性能で知られ、飲料セグメントを席巻しており、特にバリスタの間で人気を博しています。アーモンドミルクはカロリーを気にする消費者に好まれ続けており、かつての市場リーダーだった豆乳は、植物性エストロゲンやGMOへの継続的な懸念からオートおよびアーモンドミルクにシェアを奪われています。それにもかかわらず、豆乳は240ミリリットルあたり7~8グラムのタンパク質含有量でリードし続けています。ココナッツミルクは主にタイ料理やトロピカルスムージーなどのニッチな用途に使用されていますが、高い飽和脂肪含有量が主流としての魅力を制限しています。カシュー、ヘンプ、ヘーゼルナッツミルクはプレミアムセグメントを占め、1リットルあたり6~8米ドルと価格設定されており、アレルゲンフリーのオプションや独自の風味プロファイルを求める消費者を引き付けています。

非乳製品チーズは精密発酵の進歩によって成長を経験しており、動物性原料なしにカゼインアナログの製造を可能にしています。Miyoko's CreameryやKite Hillなどの企業はこの技術を活用して、ピザやグリルドチーズでの機能的同等性を実現するエイジドチェダーおよびモッツァレラフォーマットを製造しています。Daiyaはタピオカベースのシュレッドとスライスの溶融性を改変デンプンブレンドを組み込むことで改善しました。一方、Follow Your Heartは交差汚染リスクが重要なフードサービス環境でのアレルゲンの懸念に対応する大豆不含の製剤を提供しています。非乳製品ヨーグルトとデザートは、ギリシャヨーグルトのクリーミーな食感を再現するココナッツとアーモンドベースに支持されて着実に成長しています。しかし、タンパク質含有量はこのカテゴリーにおける差別化要因であり続けています。クリーマー、アイスクリーム、バター代替品を含む「その他」カテゴリーは、官能性と機能的なパフォーマンスに焦点を当てています。これらの製品の感覚的ギャップは縮まっていますが、まだ完全には解消されていません。

北米乳製品代替品市場:製品タイプ別市場シェア、2025年
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包装タイプ別:PETがサステナビリティと利便性でシェアを拡大

2025年には、カートンがアセプティック技術に支えられて市場シェアの51.88%を占めました。この技術は常温保存を可能にし、コールドチェーンコストを削減することで、特にパントリーストッキングトレンドや輸出市場を対象とするブランドに戦略的優位性を提供しています。Tetra PakとSIG Combibloc がこの分野を支配し、光と酸素から内容物を守る多層バリアを提供しています。これらの革新により、防腐剤なしで6~12ヶ月の賞味期限が確保されています。一方、PETボトルはカリフォルニア州とカナダのモノマテリアル包装を促進するリサイクル義務化と、持ち運び市場での需要増加(300~500ミリリットルボトルがプレミアム価格を実現)によって、2031年にかけて9.62%のCAGRで大幅な成長を遂げています。

缶はより小さなセグメントを代表していますが、特にレディトゥドリンクコーヒーやプロテインシェイクにおいてトラクションを獲得しています。アルミニウムの無限のリサイクル可能性と急速な冷却能力は環境意識の高い消費者に訴求しています。「その他」カテゴリーにはガラスボトル(プレミアム市場で人気)とフレキシブルポーチ(フードサービスでのバルク供給に一般的に使用)が含まれます。包装革新は利益率の改善に引き続き不可欠です。Oatlyの特徴的な四角いカートンやRippleの製品の色を際立たせる透明なボトルなど、独自フォーマットを開発するブランドは店頭で目立ち、ブランド認知を構築し、より高い小売価格を正当化できます。しかし、規制の圧力は強まっています。カナダが提案する一回使い捨てプラスチック禁止規制(2024年)は特定のPETフォーマットを制限し、1リットルあたりの包装使用量削減を目指した詰め替えシステムや濃縮フォーマットの採用をブランドに促す可能性があります。

北米乳製品代替品市場:包装タイプ別市場シェア、2025年
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流通チャネル別:業務用チャネルがギャップを縮める

2025年には、業務外チャネルが売上の87.12%を占め、消費者が週次の買い物をしてブランド価格を比較するスーパーマーケット、ハイパーマーケット、およびオンラインプラットフォームの優位性を示しています。コンビニエンスストアとウェアハウスクラブは控えめな貢献にとどまりましたが、後者はCostcoとSam's Clubが富裕な郊外世帯を惹きつけるためにオーガニックおよび植物性品揃えを強化するにつれて拡大しています。Amazon Fresh、Instacart、Thrive Marketなどのオンラインプラットフォームは、サブスクリプションサービスや従来の小売マークアップを回避するElmhurst 1925のような消費者直販ブランドを好むミレニアル世代とZ世代の間で人気を高めています。一方、業務用店舗は乳糖不耐症およびビーガンの顧客から追加収益を生み出しつつ従来の乳製品売上を減少させないことを認識するフードサービス事業者によって牽引され、2031年にかけて9.95%のCAGRで成長すると予測されています。

Dunkin'、McDonald'sのMcCafé、および独立系コーヒーショップは、乳製品代替品がニッチなオプションから若い消費者の標準的な期待へと移行したことを認識してこのトレンドに適応しています。大学、病院、企業キャンパスなどの施設向けフードサービスプロバイダーは、Z世代の嗜好に合わせてますます植物性オプションを義務付けるようになっています。AramarkやCompass Groupなどの企業は現在、すべての飲料ステーションに少なくとも1種類の乳製品代替品を義務付けており、アセプティックカートンでの常温保存フォーマットを優先するバルク調達契約につながっています。業務用チャネルの速い成長は、事業者が高いマージンを追求し、提供ごとにはより高価ながらも高いメニュー価格を実現する植物性ミルクを採用し、競争の激しい市場でメニューの差別化を追求する構造的変化を反映しています。

地域分析

2025年、米国は地域をリードし、売上の80.95%を占めました。この優位性は、先行ブランド、強固な小売ネットワーク、乳製品代替品が従来のミルクとほぼ同等となったコーヒーとシリアルの1人あたり消費量の高さという2つの主要用途から生じています。カリフォルニア州は、健康志向の沿岸都市、植物性食品を優遇する厳格な環境政策、および物流コストを削減するアーモンドとオート加工施設への近接性に影響されて州レベルの普及を牽引しています。しかし、市場が成熟するにつれて、成長は鈍化しています。乳糖不耐症およびビーガン消費者の間での普及は飽和に近づいており、さらなる拡大はフレキシタリアンの転換に依存しています。これらの消費者は味、価格、場面に基づいて植物性と従来のオプションを切り替えます。スターバックスが2024年11月に割増料金を廃止した決定は、障壁を低下させて市場を拡大するための戦略的取り組みを反映しています。初期結果はトライアルの増加を示していますが、プロモーション価格がコスト差を縮小すると消費者が乳製品に戻るため、リピート購入率は依然として一貫性を欠いています。

メキシコは地域で最も速い成長率である10.05%のCAGRで2031年まで成長すると予測されています。この成長は、グアダラハラ、モンテレイ、メキシコシティなどの都市における都市化によって牽引されており、可処分所得の上昇と米国の食品トレンドへの露出が、現在植物性タンパク質を促進する政府の食事ガイドラインと一致しています。Soriana、Chedraui、Walmart de Méxicoなどの小売業者は、サステナブルで健康志向の製品を求めるミレニアル世代とZ世代の嗜好に応えるために、植物性ミルクのシェルフスペースを拡大しています。しかし、価格感度は依然として大きな課題であり、植物性オプションを都市中産階級の憧れの購入として位置づけています。国内生産は依然として限られており、Vitaのようなオートミルクをローカルで生産するブランドはわずかです。これにより、多国籍企業がメキシコに加工施設を設立し、輸入関税や為替リスクを回避しながらマージンを改善する機会が生まれています。

カナダおよびその他北米地域は控えめながらも規制上の支持を受けながら貢献しています。2024年、ヘルス・カナダはフードガイドを更新し、植物性タンパク質を動物性タンパク質と同等のレベルに引き上げ、カナダ人に「より多くの場合、植物由来のタンパク質食品を選ぶ」よう促しています。この政策転換は、学校、病院、政府カフェテリアの施設調達における乳製品代替品の採用を支持し、特にアセプティックカートンでの常温保存フォーマットへのバルク契約の需要を促進しています。オンタリオ州とブリティッシュコロンビア州がトロントやバンクーバーなどの都市部に支えられて普及をリードしています。Elmhurst 1925やOatlyなどのプレミアムブランドを含む独立系コーヒーショップと自然食品小売業者がこれらの州の流通チャネルを提供しています。しかし、カナダ北部は物流上の課題に直面しています。ユーコン準州やヌナブト準州などの地域では十分な冷蔵トラック輸送能力が不足しており、主要都市部を超えた市場浸透が制限されています。これにより、長期流通サイクルに耐えられる常温安定製品に機会が生まれています。

競争環境

北米乳製品代替品市場は適度に断片化されています。Danone SA、Oatly Group AB、Califia Farms LLC、Blue Diamond Growers、Agrifoods International Cooperative Ltdなどの主要プレーヤーが支配していますが、地域スペシャリストや消費者直販の参入企業がニッチセグメントを開拓する余地が大きく存在します。多国籍コングロマリットは技術能力とブランドエクイティを強化するために買収にますます注力しています。具体的な例として、Danoneが2025年5月にKate Farmsを買収したことは、医療栄養および高タンパク質製剤への戦略的転換を強調しており、これらは標準的なオートおよびアーモンドベースよりも30~40%のプレミアムを実現します。一方、OatlyやMiyoko's Creameryのようなブランドは、バリスタとのパートナーシップや消費者直販チャネルを活用して従来の小売ゲートキーパーを回避しています。

北米の乳製品代替品市場における主要プレーヤーは、継続的な製品革新と戦略的拡張を推進しています。これらの企業はオーツ、アーモンド、大豆などのミルク代替品に焦点を当てた新しい植物性乳製品製剤を開発するだけでなく、ヨーグルト、チーズ、冷凍デザートなどの関連カテゴリーにも進出しています。運営上の俊敏性を示しながら、多くの企業が高度な製造施設とサステナブルな生産プロセスに投資し、増加する需要に対応するために既存の工場をアップグレードしています。戦略的な市場機動には、フードサービスチェーンとのパートナーシップの構築、独占製品ローンチのための小売業者との連携、消費者直販チャネルを強化するためのデジタルトランスフォーメーションの採用が含まれます。地理的拡大が最重要であり、多様な地域に新しい生産施設を設立し、市場プレゼンスを強化するためにローカルブランドを買収しています。研究開発、サステナビリティイニシアチブ、およびクリーンラベル製品への業界の高まる重点は、消費者嗜好の変化への対応力を示しています。

ヘンプ、ヘーゼルナッツ、カシューミルクにおける新興のホワイトスペース機会が注目を集めています。ここでは、風味の差別化とアレルゲンフリーのポジショニングが、従来の乳製品よりも割増料金を支払う意欲のあるニッチなコホートを引き付けています。ブランドは技術の採用を急速に進めており、動物性原料なしにカゼインアナログを製造するために精密発酵が活用されています。注目すべき例はMiyoko's Creameryであり、エイジドチェダーおよびモッツァレラフォーマットでパイオニアとなり、ピザおよびグリルドチーズの用途での機能的同等性を実現しています。しかし、小規模参入企業は規制のグレーエリアをナビゲートしています。FDAの任意ラベリングガイダンスは、強化レベルを義務付けることなく「ミルク」という用語の使用を許可しています。この抜け穴により、ブランドは低タンパク質のアーモンドミルクと栄養豊富なエンドウ豆ミルクを、パッケージ上の明確な差別化なしに並べてマーケティングできます。このようなギャップは、消費者支持団体がFDAに乳製品用語でラベル付けされた製品の最低栄養基準を設定するよう求めるにつれて、近いうちに規制当局の精査に直面する可能性があります。

北米乳製品代替品産業のリーダー

  1. Agrifoods International Cooperative Ltd

  2. Blue Diamond Growers

  3. Califia Farms LLC

  4. Danone SA

  5. Oatly Group AB

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
北米乳製品代替品市場
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最近の業界動向

  • 2025年7月:Danoneは米国の植物性医療栄養製品メーカーであるKate Farmsを戦略的に買収しました。この買収により、Danoneの高タンパク質・臨床的に調合された乳製品代替品市場でのプレゼンスが強化されます。これらの製品は主に病院および在宅ケアの環境を対象としており、患者の回復と体重管理を促進するために設計された機能的栄養プロファイルとプレミアム価格をサポートする償還モデルがあります。
  • 2025年5月:カリフォルニア州の植物性乳製品ブランドEclipse Foodsは、新しい全脂乳製品を導入し、従来の動物由来のミルクと「区別がつかない」と説明しています。Eclipseは、同社の非乳製品全乳がエンドウ豆とひよこ豆からタンパク質を分離することで乳製品の分子構造を忠実に模倣することにより、「真にミルクを再現している」と述べています。
  • 2025年1月:Danoneは、ビーガンプロバイオティクスアーモンドヨーグルトのラインナップを発売することで植物性ポートフォリオを拡大しました。この新シリーズはバニラ、ストロベリー、レモンメレンゲ、チョコレートココナッツの4種類のフレーバーを特徴としています。

北米乳製品代替品産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 研究の前提と市場定義
  • 1.2 研究の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の状況

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 乳糖不耐症および乳アレルギー発生率の上昇
    • 4.2.2 ビーガンおよびフレキシタリアン消費者層の拡大
    • 4.2.3 低カロリー、栄養強化、タンパク質豊富な代替品を支持する健康意識の高まり
    • 4.2.4 乳製品と同等の代替品を実現する味、食感、および栄養強化における製品革新
    • 4.2.5 支持的な規制と植物性食品の食事ガイドライン
    • 4.2.6 外食チェーンによるフードサービスの採用
  • 4.3 市場制約
    • 4.3.1 従来の乳製品に対する価格プレミアム
    • 4.3.2 感覚的および栄養的な同等性への懸念
    • 4.3.3 表示基準の不確実性
    • 4.3.4 限られた賞味期限とサプライチェーンの課題
  • 4.4 消費者行動分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手の交渉力
    • 4.7.3 売り手の交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合他社間の敵対関係の激しさ

5. 市場規模および成長予測(金額および数量)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 非乳製品ミルク
    • 5.1.1.1 オートミルク
    • 5.1.1.2 ヘンプミルク
    • 5.1.1.3 ヘーゼルナッツミルク
    • 5.1.1.4 豆乳
    • 5.1.1.5 アーモンドミルク
    • 5.1.1.6 ココナッツミルク
    • 5.1.1.7 カシューミルク
    • 5.1.2 非乳製品チーズ
    • 5.1.3 非乳製品デザート
    • 5.1.4 非乳製品ヨーグルト
    • 5.1.5 その他
  • 5.2 包装タイプ別
    • 5.2.1 PETボトル
    • 5.2.2 缶
    • 5.2.3 カートン
    • 5.2.4 その他
  • 5.3 流通チャネル別
    • 5.3.1 業務用チャネル
    • 5.3.2 業務外チャネル
    • 5.3.2.1 コンビニエンスストア
    • 5.3.2.2 スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
    • 5.3.2.3 オンライン小売
    • 5.3.2.4 その他
  • 5.4 国別
    • 5.4.1 米国
    • 5.4.2 カナダ
    • 5.4.3 メキシコ
    • 5.4.4 その他北米地域

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、主要セグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品およびサービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Agrifoods International Cooperative Ltd
    • 6.4.2 Blue Diamond Growers
    • 6.4.3 Califia Farms LLC
    • 6.4.4 Campbell Soup Company
    • 6.4.5 Danone SA
    • 6.4.6 Eden Foods Inc.
    • 6.4.7 Land O' Lakes Inc.
    • 6.4.8 Miyoko's Creamery
    • 6.4.9 Oatly Group AB
    • 6.4.10 Otsuka Holdings Co. Ltd
    • 6.4.11 SunOpta Inc.
    • 6.4.12 The J.M. Smucker Company
    • 6.4.13 Ripple Foods
    • 6.4.14 Daiya Foods Inc.
    • 6.4.15 Elmhurst 1925
    • 6.4.16 Nestle S.A. (Wunda and plant-based creamers)
    • 6.4.17 So Delicious Dairy-Free
    • 6.4.18 Follow Your Heart
    • 6.4.19 Good Karma Foods
    • 6.4.20 Planet Oat (HP Hood LLC)

7. 市場機会と将来展望

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北米乳製品代替品市場レポートの範囲

製品タイプ別
非乳製品ミルクオートミルク
ヘンプミルク
ヘーゼルナッツミルク
豆乳
アーモンドミルク
ココナッツミルク
カシューミルク
非乳製品チーズ
非乳製品デザート
非乳製品ヨーグルト
その他
包装タイプ別
PETボトル
カートン
その他
流通チャネル別
業務用チャネル
業務外チャネルコンビニエンスストア
スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
オンライン小売
その他
国別
米国
カナダ
メキシコ
その他北米地域
製品タイプ別非乳製品ミルクオートミルク
ヘンプミルク
ヘーゼルナッツミルク
豆乳
アーモンドミルク
ココナッツミルク
カシューミルク
非乳製品チーズ
非乳製品デザート
非乳製品ヨーグルト
その他
包装タイプ別PETボトル
カートン
その他
流通チャネル別業務用チャネル
業務外チャネルコンビニエンスストア
スーパーマーケットおよびハイパーマーケット
オンライン小売
その他
国別米国
カナダ
メキシコ
その他北米地域
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市場の定義

  • 乳製品代替品 - 乳製品代替品とは、チーズ、バター、ミルク、アイスクリーム、ヨーグルトなどの通常の動物性製品の代わりに植物性ミルク・油脂から製造される食品です。植物性または非乳製品ミルク代替品は、世界中の機能性・特殊飲料の新しい食品製品開発カテゴリーにおいて最も急成長しているセグメントです。
  • 非乳製品バター - 非乳製品バターとは、植物性油脂の混合物から製造されるビーガンバター代替品です。菜食主義、ビーガン、グルテン不耐症などの代替食の増加に伴い、植物性バターは通常のバターに対する健全な非乳製品代替品となっています。
  • 非乳製品アイスクリーム - 植物性アイスクリームは成長しているカテゴリーです。非乳製品アイスクリームとは、動物性原料を一切使用しないタイプのデザートです。これは通常、卵、ミルク、クリーム、はちみつなどの動物性または動物由来の製品を食べられないまたは食べない人々のための通常のアイスクリームの代替品と見なされています。
  • 植物性ミルク - 植物性ミルクとは、ナッツ類(例:ヘーゼルナッツ、ヘンプシード)、種子類(例:ゴマ、クルミ、ココナッツ、カシュー、アーモンド、米、オーツ等)、または豆類(例:大豆)から製造されるミルク代替品です。豆乳やアーモンドミルクなどの植物性ミルクは、東アジアや中東で何世紀にもわたって普及しています。
キーワード定義#テイギ#
カルチャードバターカルチャードバターは、生バターを化学的加工にかけ、特定の乳化剤や外来成分を添加して製造されます。
非カルチャードバターこのタイプのバターは、いかなる方法においても加工されていないものです。
ナチュラルチーズ最も自然な形態のチーズの種類です。新鮮で天然の塩、天然色素、酵素、高品質のミルクなどの天然でシンプルな原材料から製造されます。
プロセスチーズプロセスチーズはナチュラルチーズと同じプロセスを経ますが、より多くの工程と様々な種類の原材料が必要です。プロセスチーズの製造には、ナチュラルチーズの溶融、乳化、防腐剤およびその他の人工成分や着色料の添加が含まれます。
シングルクリームシングルクリームは約18%の脂肪を含んでいます。沸騰したミルクの表面に現れるクリームの単層です。
ダブルクリームダブルクリームは48%の脂肪を含んでおり、シングルクリームの脂肪量の2倍以上です。シングルクリームより重くて濃厚です。
ホイッピングクリームシングルクリームよりも脂肪の割合がはるかに高いです(36%)。ケーキ、パイ、プディングのトッピングや、ソース、スープ、フィリングのとろみ付けに使用されます。
冷凍デザート冷凍状態で食べることを意図したデザートです。例:シャーベット、ソルベ、フローズンヨーグルト。
UHTミルク(超高温処理ミルク)非常に高い温度で加熱されたミルクです。ミルクの超高温処理(UHT)は、135~154℃で1~8秒間加熱することを含み、芽胞形成性病原微生物を死滅させ、数ヶ月の賞味期限を持つ製品を生み出します。
非乳製品バター・植物性バターココナッツ、パーム等の植物由来の油脂から製造されたバターです。
非乳製品ヨーグルト通常、アーモンド、カシュー、ココナッツなどのナッツ類、または大豆、バナナ、オーツ、エンドウ豆などの食品から製造されたヨーグルトです。
業務用チャネルレストラン、QSR(クイックサービスレストラン)、およびバーを指します。
業務外チャネルスーパーマーケット、ハイパーマーケット、オンラインチャネル等を指します。
ヌフシャテルチーズフランスで最も古いチーズの一つです。ノルマンディーのヌフシャテル=アン=ブレー地域で製造される、柔らかく、やや崩れやすく、カビで熟成された白カビのリンドを持つチーズです。
フレキシタリアン植物性食品を中心としつつ、肉の摂取を限定的または時折行うセミベジタリアン食を好む消費者を指します。
乳糖不耐症乳糖不耐症とは、ミルク中の糖であるラクトースに対する消化器系の反応です。乳製品の摂取に応じて不快な症状を引き起こします。
クリームチーズクリームチーズとは、ミルクとクリームから作られたタンジーな風味を持つ柔らかくクリーミーなフレッシュチーズです。
ソルベソルベとは、氷とフルーツジュース、フルーツピューレ、またはワイン、リキュール、はちみつなどのその他の原材料を組み合わせた冷凍デザートです。
シャーベットシャーベットとは、フルーツとミルクやクリームなどの乳製品を使用して作られた甘い冷凍デザートです。
常温保存可能少なくとも1年間は室温、または「棚」で安全に保存でき、安全に食べるために調理または冷蔵する必要がない食品です。
DSD直接店舗配送(Direct Store Delivery)とは、製造工場から小売業者に直接製品が届けられるサプライチェーン管理のプロセスです。
OUコーシャーOU(オーソドックス・ユニオン)コーシャーは、ニューヨーク市に本拠を置くコーシャー認証機関です。
ジェラートジェラートとは、ミルク、生クリーム、砂糖を使って作られた冷凍クリーミーデザートです。
グラスフェッド牛グラスフェッド牛は牧草地で放牧され、様々な草やクローバーを食べることができます。
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研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 堅固な予測方法論を構築するために、ステップ1で特定された変数と要因は、入手可能な過去の市場数値と照合されます。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数が設定され、これらの変数に基づいてモデルが構築されます。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測年の市場規模推定は名目値で行われます。インフレは価格設定に含まれず、各国の平均販売価格(ASP)は予測期間中を通じて一定に保たれます。
  • ステップ3:検証および確定: この重要なステップでは、すべての市場数値、変数、アナリストの判断が、調査対象市場の一次調査エキスパートの広範なネットワークを通じて検証されます。回答者は、調査対象市場の総合的な状況を把握するために、あらゆるレベルおよび職種にわたって選定されます。
  • ステップ4:調査アウトプット: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベースおよびサブスクリプションプラットフォーム
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