GCCジュース市場規模およびシェア

GCCジュース市場(2025年~2030年)
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Mordor IntelligenceによるGCCジュース市場分析

湾岸協力会議(GCC)ジュース市場規模は2026年に65億USDと推定され、2025年の61億3,000万USDから成長し、2031年の予測は86億9,000万USDで、2026年から2031年にかけてCAGR5.98%で拡大します。この成長は主に、プレミアムジュースおよび機能性飲料に対する需要の高まり、ならびに強化ジュースおよびナチュラルジュースの人気増加によって牽引されています。サウジアラビアは依然として地域最大の市場であり、アラブ首長国連邦が最も急速な成長を遂げています。砂糖消費税の導入により、メーカーは製品の処方を見直しています。多くの企業が現在、特に都市部の小売店やオントレード店舗において、機能性・強化型・ナチュラルジュースの選択肢の投入に注力しています。砂糖入り飲料に対する50%消費税などの規制措置が、メーカーに対して非糖分製品ポートフォリオの拡大と、地域の高温気候がもたらす課題への対応としてコールドチェーンインフラへの投資を促しています。湾岸協力会議ジュース市場は中程度の集中度にありますが、競争が激化する兆候が見られます。2024年には、AlmaraiやAl Rabie Saudi Foodsなどの主要プレーヤーが、その他の多角化した飲料企業とともに引き続き市場の相当なシェアを保持しました。

主要レポートのポイント

  • 製品カテゴリー別では、フルーツジュースが2025年に77.62%の売上シェアを占め、野菜ジュースは2031年にかけてCAGR7.31%で伸長する見込みです。
  • タイプ別では、100%ジュースが2025年に湾岸協力会議(GCC)ジュース市場シェアの51.55%を占め、ネクターは2031年にかけてCAGR7.52%で成長する見込みです。
  • 包装タイプ別では、テトラパックカートンが2025年に湾岸協力会議(GCC)ジュース市場規模の54.88%を占め、PETボトルは2026年から2031年にかけてCAGR6.05%で成長する見込みです。
  • 流通チャネル別では、オフトレードが2025年に湾岸協力会議(GCC)ジュース市場シェアの84.63%を獲得しており、オントレードは2026年から2031年にかけてCAGR7.12%で拡大しています。
  • 地域別では、サウジアラビアが2025年に49.15%のシェアで首位を占め、アラブ首長国連邦は2031年にかけて最高のCAGR7.46%を記録すると予測されています。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

カテゴリー別:フルーツが首位を維持しながら野菜が加速

2025年において、湾岸協力会議(GCC)ジュース市場ではフルーツジュースが優位を占め、総売上の77.62%という実質的なシェアを獲得しました。この強固な地位は、消費者の製品への親しみやすさ、多様なフレーバー展開、および伝統的・現代的双方の小売フォーマットにおける存在感の高さに起因しています。主流小売業者はマンゴーやオレンジなどの人気フレーバーを積極的に販売促進しており、家族向け消費を狙ったマルチパック製品として販売されることが多くなっています。Al RabieやDel Monteなどの主要ブランドは、価格重視の消費者とブランドロイヤルティの高い消費者の双方に対応した幅広いポートフォリオを誇っています。このカテゴリーの堅調さは、常温保存および長期保存可能な包装フォーマットへの適応性によってさらに強化されており、コスト効率の高い保管と広域な地域流通を可能にしています。

野菜ジュースは現在、より小さなニッチな位置を占めていますが、フルーツジュースを上回る7.31%のCAGR予測で急速な成長が見込まれています。この勢いは、特に健康意識の高い消費者の間で低糖・高栄養の選択肢に対する需要が高まっていることによって牽引されています。このトレンドに応えて、Almaraiなどの企業はビーツ・ニンジンジュースなどのブレンド製品を投入し、プレミアム店舗やウェルネスコーナーで積極的にアピールしています。これらのブレンドは消化促進や抗酸化特性などの機能的なメリットで認知され、プレミアム価格が設定されています。小売業者が冷蔵棚スペースを拡大するにつれ、野菜ジュースの栄養上の優位性とビタミン保持率を効果的に訴求するサプライヤーは、この拡大市場で大きな恩恵を受ける可能性があります。

GCCジュース市場:カテゴリー別市場シェア(2025年)
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注記: 全個別セグメントのシェアはレポート購入後にご覧いただけます

タイプ別:ネクターが従来品種を上回る成長

2025年において、100%ジュースカテゴリーが湾岸協力会議(GCC)ジュース市場シェアの51.55%を獲得し、ナチュラルで健康的な選択肢としての強固な評価に支えられました。消費者が添加糖や人工成分を含まないジュースを選ぶようになるにつれ、このセグメントは主流・プレミアム双方の小売チャネルにわたって急速に人気を集めています。例えば、Almaraiの100%ジュースシリーズはサウジアラビアとアラブ首長国連邦全土のスーパーマーケットで堅調な売上を誇り、消費者が確立された地域ブランドに寄せる信頼を裏付けています。このトレンドは、クリーンラベルで最低限の加工を施した飲料を求める広範な動きを示しており、現代の健康志向の消費行動に響いています。

一方、ネクターセグメントはGCCジュース市場において急速に存在感を高めており、2026年以降にCAGR7.52%という強い成長率を達成すると予測されています。この成長は主に、消費者の健康意識の高まりと継続的な製品革新によって牽引されています。Al Rawabiなどの主要プレーヤーは、パイナップル、マンゴー、オレンジなどのトロピカルフレーバーを用いたカクテルネクターブレンドを投入し、フルーツベースの爽快感を求める都市部消費者にアピールしています。適度な果汁含有量を持つネクターは、ジュースドリンクと純粋なジュースの間に戦略的に位置づけられており、日常消費に適した風味豊かで利便性の高い選択肢を提供しています。特に、プレミアム・オーガニック・ブレンドネクターの形態での需要が旺盛で、確立されたスーパーマーケットチェーンおよび拡大するオンライン小売プラットフォームを通じて流通しています。

包装タイプ別:カートンが規模を維持しながらPETが台頭

2025年において、カートンは市場シェアの54.88%を獲得しており、その手頃な価格、保管のしやすさ、常温での長期保存性によるところが大きいです。これらの特性から、カートンは湾岸協力会議(GCC)においてメーカーと消費者双方にとって定番の選択肢となっています。さらに、カートン生産においてバイオベース素材の採用が増加していることにより、エコフレンドリー性が高まり、地域の持続可能性目標に合致しています。例えば、エコフレンドリーな包装に対する需要急増を受け、Al Rawabiはジュースラインナップ向けにリサイクル可能なカートンを展開しています。また、ビジョン2030などの国家的な持続可能性推進策を後押しするため、ジュースメーカーは地方自治体と連携してカートン包装のリサイクル率向上に取り組んでいます。

PETボトルは堅調な成長軌道を描いており、CAGR6.05%で拡大しています。製品が見えるトランスペアレントなデザインと再封可能な機能を持つPETボトルは、現代の忙しいライフスタイルに完全に対応しています。業界は、厳格な環境規制への適合を確保するため、再生PET(rPET)やテザードキャップなどのイノベーションへの転換も進めています。一方、ガラス包装はプレミアムセグメントでは控えめなシェアにとどまりますが、コールドプレスジュースブランドが品質と高級感を演出するために戦略的に採用しています。缶は、コンパクトさと携帯性が重視される航空会社やコンビニエンスストアなどの分野でニッチな需要を持ちます。これら多様な包装フォーマットは、機能的な利便性を高めるだけでなく、多様な消費者層にわたるブランドポジショニングの強化にも貢献しています。

GCCジュース市場:包装タイプ別市場シェア(2025年)
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流通チャネル別:オントレードが成熟したオフトレード基盤に速度を加える

2025年において、スーパーマーケット、ハイパーマーケット、eコマースプラットフォームなどのオフトレードチャネルが総ジュース売上の84.63%を占め、堅調な消費者来客数と多様なジュース展開によって支えられています。TalabatやInstashopなどのクイックコマースアプリは、ドバイやリヤドなどの都市でのオフトレード成長を後押しし、20分以内に配達することで1人用ジュースの衝動買いを促しています。小売業者は棚割りの改善とバンドル戦略を通じてお得なパックを訴求し、eコマースプラットフォームは検索ベースのターゲティングを活用してジュースプロモーションを強化しています。オフトレード店舗の広範なアクセシビリティと品揃えの多様性は、日常的および大量のジュース購入において定番チャネルとしての地位を確固たるものにしています。

ホテルやカフェを含むオントレードチャネルは急速に存在感を高めており、予測CAGRは7.12%に達します。ドバイ、ドーハ、リヤドなどの都市部では飲料メニューのアップグレードが進んでおり、プレミアムウェルネス市場に対応するためコールドプレスジュースや免疫力強化ブレンドを提供する店舗が増加しています。健康志向とパーソナライズへの高まる関心を踏まえ、ジュースブランドはカフェチェーンと連携して独自のレディトゥドリンク(RTD)フレーバーを開発しています。交通ハブやガソリンスタンドに位置するコンビニエンスストアでは、携帯性への消費者需要に後押しされ、1人用ジュースの販売が急増しています。このトレンドを活かすため、メーカーは耐久性が高く持ち運びやすい包装を展開し、期間限定オファーやクロスプロモーションを導入することで、都市部および交通拠点での衝動買いと試飲促進を目指しています。

地域分析

サウジアラビアは2025年にジュース市場の数量ベースで49.15%を占めており、強固な国内サプライチェーンと広範な近代的流通網に支えられています。同国のビジョン2030健康推進策が、メーカーに製品の糖分削減を促しています。例えば、Almaraiの「Better for You(あなたのためのより良い選択)」製品ラインはこの変化により著しい成長を遂げました。サウジアラビアの小売業者は引き続き1リットルのマンゴーおよびオレンジジュース製品を優先的に扱いながら、変化する消費者の嗜好に応えるため、より機能的で健康志向のジュースオプションも徐々に導入しています。

アラブ首長国連邦はCAGR7.46%での成長が見込まれており、多くの観光客、多様な消費者の嗜好、および高度な物流インフラがその原動力となっています。アラブ首長国連邦の空港や高級ホテルは、独自のジュースコンセプトを試験的に導入することが多く、成功すれば後に小売店での販売が開始されます。このトレンドにより、アラブ首長国連邦は地域のフレーバー嗜好の形成とジュース市場のイノベーション推進において重要な役割を果たしています。

カタール、クウェート、オマーンは合算で湾岸協力会議(GCC)ジュース市場において小さながらも戦略的に重要なシェアを有しています。カタールは在留外国人の高い購買力から恩恵を受けており、プレミアムチルドジュース製品に対する需要を支えています。クウェートでは、健康と栄養に焦点を当てた子ども向けのビタミン強化ジュースに対する需要が増加しています。一方、オマーンはスーパーマーケットインフラの近代化に支えられ、エコノミーカートンから中価格帯のPET包装への移行が進んでいます。湾岸協力会議(GCC)全加盟国にわたる一貫した砂糖税政策の実施が、メーカーに対して統一された表示の採用と地域基準を満たす製品処方の見直しを促しています。

競争環境

湾岸協力会議(GCC)ジュース市場は中程度の分散状態にありますが、分散化が徐々に進んでいます。AlmaraiやAl Rabieなどの主要プレーヤーを含む一方、プレミアムチルドコーナーおよびeコマースプラットフォームでニッチブランドが存在感を高め、上位プレーヤーの市場シェアを縮小させています。この変化は、消費者の間で多様かつ専門的なジュースへの嗜好が高まっていることを示しており、市場の競争激化につながっています。

戦略的な協力関係が競争環境における重要なトレンドになっています。例えば、2025年のiPROとAl Rabieのパートナーシップは、地域の生産能力と機能性飲料における専門知識を組み合わせています。同様に、Almaraiの5年間にわたる48億USDの投資計画は、プレミアムセグメントでの地位を維持するため、先進的な加工技術と革新的な包装に焦点を当てています。一方、小規模なコールドプレスジュースブランドは、限定バッチ生産、QRコードによる真正性の証明、ダイレクトトゥコンシューマーの販売チャネルなどのユニークなセールスポイントを活用しています。これらの戦略により、規模が小さくても効果的に競争することが可能となっています。

テクノロジーと持続可能性が市場における重要な要素として台頭しています。例えばGulf Unionは、包装にQRコードを使用してリサイクルを促進し、個別のお得情報を提供することで、販売量が少なくても顧客エンゲージメントを確保しています。大手企業は、賞味期限の短い製品の廃棄を最小化するため、AIを活用した需要予測ツールを導入しています。デジタルトレーサビリティとエコフレンドリーな実践に関する規制が厳格化するにつれ、大手企業も中小ブランドも持続可能性における信頼性の証明に注力しています。

GCCジュース産業リーダー

  1. Almarai Company

  2. The Coca-Cola Company

  3. Al Rabie Saudi Foods Co

  4. Del Monte Pacific Limited

  5. PepsiCo Inc.

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
GCCジュース市場集中度
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最近の業界動向

  • 2025年3月:Tetra Pakは、2024年11月に締結した契約に基づき、ジュース・ネクター・清涼飲料(JNSD)およびカートンパック乳製品を手がけるサウジアラビアの大手企業Al Rabieとの大型プロジェクトを開始しました。この3年間の契約は、サウジアラビア国内のAl Rabieの生産施設の全面的なアップグレードとデジタル化を目的としています。
  • 2025年2月:iPRO Hydrateは、ジュースメーカーのAl Rabieとのパートナーシップを通じてサウジアラビア市場に参入しました。同飲料はベリーミックス、シトラスブレンド、マンゴー、オレンジアンドパイナップルの4種類のフレーバーで展開されています。製品は英国から輸入される予定ですが、Al Rabieとの共同ブランドとなります。
  • 2025年1月:Almaraiは2億8,000万USDでPure Beverages社を買収しました。この買収はAlmaraiの成長戦略を支援し、飲料ポートフォリオを拡大するとともに、消費者向けの提供価値を向上させるものです。
  • 2024年6月:オーストラリアのジュース・スムージーブランドであるBoost Juiceは、アブダビとドバイに3店舗の新規出店を行い、アラブ首長国連邦での事業を拡大しています。この拡大は、マスターフランチャイズ契約(MFA)保有者であるAradaとのパートナーシップを通じてシャルジャに3店舗を成功裡に開設したことに続くものです。

GCCジュース産業レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場の概観

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場推進要因
    • 4.2.1 プレミアム化と機能性ジュースに対する需要
    • 4.2.2 強化型および機能性ジュースの人気増加
    • 4.2.3 ナチュラルおよびオーガニックジュースに対する需要の増大
    • 4.2.4 携帯に便利なレディトゥドリンク(RTD)フォーマットへの高まる嗜好
    • 4.2.5 観光業およびHoReCaセクターの成長
    • 4.2.6 健康およびウェルネストレンド
  • 4.3 市場阻害要因
    • 4.3.1 高い砂糖税および規制上の課題
    • 4.3.2 小児および成人における過体重および肥満の有病率増加
    • 4.3.3 生鮮ジュースおよびコールドプレスジュースの短い賞味期限
    • 4.3.4 包装廃棄物および環境問題
  • 4.4 バリュー・サプライチェーン分析
  • 4.5 規制の見通し
  • 4.6 技術の見通し
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入の脅威
    • 4.7.2 買い手・消費者の交渉力
    • 4.7.3 供給者の交渉力
    • 4.7.4 代替製品の脅威
    • 4.7.5 競争上のライバル関係の激しさ

5. 市場規模および成長予測(金額および数量)

  • 5.1 カテゴリー別
    • 5.1.1 フルーツジュース
    • 5.1.2 野菜ジュース
    • 5.1.3 フルーツ・野菜ブレンド
  • 5.2 タイプ別
    • 5.2.1 100%ジュース
    • 5.2.2 ジュースドリンク(果汁含有量25〜99%)
    • 5.2.3 ネクター
  • 5.3 包装タイプ別
    • 5.3.1 テトラパックカートン
    • 5.3.2 PETボトル
    • 5.3.3 ガラス瓶
    • 5.3.4 缶
    • 5.3.5 その他
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オントレード
    • 5.4.2 オフトレード
    • 5.4.2.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.2.2 コンビニエンスストア・食料品店
    • 5.4.2.3 オンライン小売業者
    • 5.4.2.4 その他オフトレードチャネル
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 サウジアラビア
    • 5.5.2 アラブ首長国連邦
    • 5.5.3 カタール
    • 5.5.4 クウェート
    • 5.5.5 オマーン

6. 競争環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、中核セグメント、財務情報、戦略情報、市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 Almarai Company
    • 6.4.2 Al Rabie Saudi Foods Co.
    • 6.4.3 Del Monte Pacific Limited
    • 6.4.4 The Coca-Cola Company
    • 6.4.5 The Berry Company, LLC
    • 6.4.6 National Agricultural Development Co.
    • 6.4.7 National Food Products Co.
    • 6.4.8 PepsiCo Inc.
    • 6.4.9 Barakat Group
    • 6.4.10 Masafi Co. LLC
    • 6.4.11 Al Ain National for Juice
    • 6.4.12 Aujan Coca-Cola Beverages Company
    • 6.4.13 Co-Ro
    • 6.4.14 Unikai Foods PJSC
    • 6.4.15 Alokozay Group of Companies (AGC)
    • 6.4.16 Alesayi Beverages Co. Ltd.
    • 6.4.17 Juhayna Food Industries
    • 6.4.18 Union Beverages Factory
    • 6.4.19 Arrow Juice Factory (AJF)
    • 6.4.20 Al Rawabi Dairy Company

7. 市場機会および将来の見通し

GCCジュース市場レポートの対象範囲

本レポートの対象範囲として、ジュースとは果物や野菜の天然の液体を搾り出した飲料を指します。GCCジュース市場は、カテゴリー、タイプ、包装タイプ、流通チャネル、地域別にセグメント化されています。カテゴリー別では、フルーツジュース、野菜ジュース、フルーツ・野菜ブレンドにセグメント化されています。タイプ別では、100%ジュース、ジュースドリンク(果汁含有量25〜99%)、濃縮物、コールドプレスジュース、ネクターにセグメント化されています。包装タイプ別では、テトラパックカートン、PETボトル、ガラス瓶、缶、その他にセグメント化されています。流通チャネル別では、オントレードとオフトレードにセグメント化されており、オフトレードはスーパーマーケット・ハイパーマーケット、コンビニエンスストア・食料品店、オンラインチャネル、その他流通チャネル(キオスク、自動販売機、専門店、倉庫型クラブなど)にさらにセグメント化されています。地域別では、サウジアラビア、アラブ首長国連邦、カタール、クウェート、オマーンを対象としています。各セグメントの市場規模および予測は金額ベース(USD百万)で算出しています。

カテゴリー別
フルーツジュース
野菜ジュース
フルーツ・野菜ブレンド
タイプ別
100%ジュース
ジュースドリンク(果汁含有量25〜99%)
ネクター
包装タイプ別
テトラパックカートン
PETボトル
ガラス瓶
その他
流通チャネル別
オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア・食料品店
オンライン小売業者
その他オフトレードチャネル
地域別
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
カタール
クウェート
オマーン
カテゴリー別フルーツジュース
野菜ジュース
フルーツ・野菜ブレンド
タイプ別100%ジュース
ジュースドリンク(果汁含有量25〜99%)
ネクター
包装タイプ別テトラパックカートン
PETボトル
ガラス瓶
その他
流通チャネル別オントレード
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア・食料品店
オンライン小売業者
その他オフトレードチャネル
地域別サウジアラビア
アラブ首長国連邦
カタール
クウェート
オマーン

レポートで回答される主な質問

湾岸協力会議(GCC)ジュース市場の現在の規模は?

湾岸協力会議(GCC)ジュース市場規模は2026年に65億USDです。

湾岸協力会議(GCC)ジュース市場の成長速度は?

市場はCAGR5.98%で成長し、2031年には86億9,000万USDに達すると予測されています。

現在、湾岸協力会議(GCC)ジュース市場で最大のシェアを持つ国はどこですか?

サウジアラビアが地域売上の49.15%のシェアでトップです。

湾岸協力会議(GCC)ジュース市場において最も成長が速いセグメントはどれですか?

ネクターが2026年〜2031年のCAGR予測7.52%で最高の勢いを示しています。

最終更新日:

GCCジュース レポートスナップショット