果物・野菜ジュース市場規模とシェア

果物・野菜ジュース市場(2026年〜2031年)
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Mordor Intelligenceによる果物・野菜ジュース市場分析

果物・野菜ジュース市場規模は2025年に1,101億4,000万米ドルと評価され、2026年の1,162億3,000万米ドルから2031年には1,521億3,000万米ドルに達すると推定されており、予測期間(2026〜2031年)中のCAGRは5.53%となっています。このカテゴリーの勢いは、機能性ブレンド、野菜主体のレシピ、コールドプレス形式によって牽引されており、単独のオレンジジュースへの需要低下を補っています。プロバイオティクスやビタミン強化SKUなどの価格プレミアムライン拡張は、砂糖削減規制が処方を再形成する中でもシェアを獲得しています。小売業者は持続可能な包装と直接消費者向けサブスクリプションを推進してマージンを最大化する一方、高圧処理技術は冷蔵棚の賞味期限を延長し、プレミアムブランドの全国流通を可能にしています。成長の見通しは南米とオンライン小売に集中しており、強化基準と改善された低温輸送ネットワークが歴史的なアクセス障壁を取り除いています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、100%ジュースが2025年に38.47%の収益シェアでトップとなり、ネクターは2031年までCAGR 6.02%で拡大する見込みです。
  • カテゴリー別では、フルーツジュースが2025年に93.75%の収益シェアを保持し、野菜ジュースは2031年までCAGR 8.41%で成長しています。
  • 性質別では、従来型バリアントが2025年の収益の76.63%を占めましたが、オーガニック形式は2031年までCAGR 7.10%で成長しています。
  • 包装材料別では、テトラパックカートンが2025年に43.54%の収益シェアを占め、PETボトルは2031年までCAGR 6.18%と最高の予測成長率を記録しています。
  • 流通チャネル別では、スーパーマーケットおよびハイパーマーケットが2025年に51.78%の収益シェアを獲得し、オンライン小売は2031年までCAGR 7.32%で最も速く成長する見込みです。
  • 地域別では、北米が2025年に31.16%の収益シェアを占め、南米は2031年までCAGR 7.21%と最も強い地域成長率を記録すると予測されています。

注:本レポートの市場規模および予測数値は、Mordor Intelligence 独自の推定フレームワークを使用して作成されており、2026年1月時点の最新の利用可能なデータとインサイトで更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:ネクターが手頃な価格のポジショニングで地位を確立

100%ジュースは2025年に38.47%の支配的な市場シェアを維持すると予想されており、優れた純粋さと的を絞った革新を強調するプレミアム化戦略によって支えられています。コールドプレス100%ジュースはこのトレンドを例示しており、熱殺菌の代わりに高圧処理を利用して酵素を保存します。このプロセスにより、ブランドは従来のジュースの1リットルあたり3〜5米ドルと比較して、1リットルあたり8〜12米ドルの価格を設定でき、コストよりも栄養の完全性を優先する健康志向の消費者にアピールしています。BluePrintなどのブランドはこのトレンドを活用し、ケール、アップル、ロメインなどの成分を特徴とするコールドプレスグリーンジュースラインを提供し、新鮮さを強調してウェルネス重視の購買者のプレミアム価格設定を正当化しています。FDAのラベリング規制は、明確なパーセンテージ表示を要求することで100%ジュースのポジショニングをさらに強化し、誤解を招く健康上の主張を防ぎ、消費者の信頼を構築しています。この規制の枠組みは、ネクターが手頃な価格のギャップに対応することで成長を続ける中でも、プレミアムセグメントを支援しています。

ネクターは、25〜99%のジュース含有量を持つ製品が2031年までCAGR 6.02%と製品タイプの中で最高の成長率を達成することで、世界市場での地位を強化しています。この成長は、メキシコ、チリ、南アフリカなどの市場で世界保健機関(WHO)による砂糖入り飲料としての分類や課税などの課題に直面している25%未満のジュース含有量のジュースドリンクを上回っています。コスト効率はネクターの魅力において重要な要素であり、水と甘味料の使用により生の果物の投入量が30〜50%削減され、100%ジュースより20〜30%低い小売価格が実現します。濃縮技術によりフレーバーの強度が維持され、これらの製品をより幅広い層に届けることができます。Sunberry Farmsなどのブランドはこのコスト構造を活用し、グアバマンゴなどのトロピカルネクターブレンドを競争力のある価格で導入し、味を損なうことなく価格に敏感な新興市場を効果的にターゲットにしています。さらに、ネクターは規制上の優位性から恩恵を受けており、ジュース含有量を50〜75%に削減することで、フロントオブパック警告システムの下での「高糖分」ラベルを回避し、健康上の精査が増す中でも消費者の魅力を維持しています。

果物・野菜ジュース市場:製品タイプ別市場シェア
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注記: 全セグメントのセグメントシェアはレポート購入時に入手可能

カテゴリー別:野菜ジュースが機能性ポジショニングで急成長

野菜ジュースは、機能性ポジショニングと健康志向の消費者の嗜好との一致により、飲料業界での存在感を高めています。2031年までのCAGR 8.41%という予測のもと、野菜ジュースは2025年にフルーツジュースが93.75%の市場シェアを占めると予想されているにもかかわらず、強力な成長セグメントとして台頭しています。ニンジン、ビート、セロリジュースなどのオプションの低い糖分含有量(オレンジジュースより40〜60%少ない糖分)と、心臓血管の利点に関連する硝酸塩が、野菜ジュースをより健康的な代替品として位置付けています。このトレンドは、より広範な砂糖削減イニシアチブを反映しており、野菜ジュースが添加甘味料や再処方を必要とせずに健康ガイドラインを満たすことを可能にしています。例えば、Campbell SoupのV8ブランドはターメリックとジンジャーのバリアントを導入し、規制上の精査を避けながら抗炎症効果を求める消費者にアピールしています。アップルキャロットやパイナップルビートなどのハイブリッドブレンドは、野菜の栄養素とフルーツの甘さを組み合わせることで、消費者の移行をさらに容易にしています。

フルーツジュースは、確立されたフレーバーの魅力と広範な入手可能性により市場を支配し続けていますが、野菜ジュースの急速な成長は、従来の味の嗜好よりも機能的な利点へのシフトを示しています。積極的な砂糖削減政策を持つ地域では、野菜ジュースが勢いを増しており、セロリプラスやビートブレンドなどの純粋な野菜オプションを提供し硝酸塩豊富な機能性を強調するBiottaなどのブランドによって支援されています。ハイブリッド製品はまた、野菜の栄養素を馴染みのあるフルーツプロファイルに統合することで糖分の懸念に対応しています。このダイナミクスは、野菜ジュースがフルーツジュースの確立されたポジションに挑戦し、消費機会を拡大し健康重視の消費者に対応する栄養密度の高い低糖革新を通じて市場の進化を促進している方法を強調しています。

性質別:オーガニック認証がプレミアムチャネルを開拓

従来型ジュースは2025年に76.63%の支配的な市場シェアを維持すると予想されており、米国農務省(USDA)の国家オーガニックプログラム認証と小売業者のプライベートラベルイニシアチブが、検証された純粋さに対して30〜50%の価格プレミアムを支払う意欲のある健康志向の消費者を引き付けています。オーガニック認証が飲料業界にプレミアムな機会を生み出している一方で、世界の果物・野菜ジュース市場のオーガニックセグメントは2031年までCAGR 7.10%で成長すると予測されています。ジュースグレードのオレンジ、アップル、ニンジンのオーガニック農地は2024年に12%増加し、主にカリフォルニア州とフロリダ州で拡大しました。この拡大により、加工業者は生産者との長期契約を確保し、高級小売および電子商取引チャネルからの需要の増加を満たすための安定した供給を確保できます。Uncle Matt's Organicなどのブランドは、USDA認定のフロリダ産オレンジジュースを活用して一貫した品質を提供し、自然食品チャネル内のプレミアム棚スペースでのポジショニングを支援しています。しかし、オーガニックセグメントの成長は、認証済み農地の限界と高い生産コストによって制約されており、真正性主導の消費者ロイヤルティへのシフトを促進しているにもかかわらずです。

従来型ジュースは、規模の経済と確立された流通ネットワークから引き続き恩恵を受け、オーガニックセグメントのより速い成長にもかかわらずリーダーシップを維持しています。クリーンラベルの需要は、従来型生産者が完全なオーガニック認証のコストを負担せずに再処方するよう促しています。例えば、Tetra Pakの2025年のサトウキビポリマーから作られた植物ベースのカートン材料の導入により、従来型ブランドはカーボンニュートラルな包装を主張でき、コスト効率よく持続可能性の信頼性を高めることができます。さらに、Nature's Nectarなどのブランドは高圧処理(HPP)を採用し、人工防腐剤を除去することで、オーガニック製品に関連する新鮮さと純粋さのキューを模倣しています。従来型生産の規模の優位性とクリーンラベルの適応を組み合わせたこの戦略的アプローチは、従来型ジュースの市場支配を維持しながら、価格帯全体で倫理的な属性へのアクセスを拡大するのに役立っています。

包装材料別:PETボトルが持続可能性の観点で存在感を高める

PETボトルは、持続可能性目標との整合性と携帯性の優位性により、ブランドにますます好まれており、2031年までCAGR 6.18%で成長しています。テトラパックカートンが2025年に43.54%の市場シェアを保持すると予測されているにもかかわらず、リサイクルインフラの改善と消費後含有量に対する小売業者の義務がより厳格になるにつれて、PETボトルの採用が増加しています。POM WonderfulやNaked Juiceなどの企業は100%リサイクルPETに移行し、主要小売業者での棚スペースを確保しています。この戦略的な材料選択は、PETボトルの軽量な利便性を維持しながら、環境に配慮した調達慣行を支援しています。さらに、PETボトルの再封可能性は、この機能を欠く無菌カートンに対する実用的な代替品を提供し、持ち運びやすい機能性に対する消費者の需要に対応しています。持続可能性と利便性のこの組み合わせは、PETボトルを環境意識の高い消費者と実用的な包装ソリューションを求める消費者の両方にとって競争力のある選択肢として位置付けています。

テトラパックは、電子商取引と輸出市場にとって重要な常温保存形式でのリードを維持しています。その無菌処理技術は常温流通を可能にし、冷蔵を必要とするコールドプレス代替品と比較して物流コストを25〜30%削減します。パウチはテトラパックの製品を補完し、Capri Sunの学校向けラインのようなこぼれにくいデザインで家族の消費機会を拡大し、シングルサーブの子供向けセグメントで存在感を高めています。ガラスボトルと缶は重量と破損の懸念からニッチなプレミアムセグメントに限定されていますが、テトラパックの規模の優位性(安定性、持続可能性の革新、形式の多様性を含む)は、カテゴリー全体の成長を引き続き牽引しています。

果物・野菜ジュース市場:包装材料別市場シェア
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流通チャネル別:オンライン小売が従来の食料品流通を変革

オンライン小売は、2031年までのCAGR 7.32%という予測によって牽引され、従来の食料品流通チャネルを変革しています。スーパーマーケットとハイパーマーケットは、直接消費者向けサブスクリプションモデルと低温輸送ロジスティクスの進歩に支えられ、2025年に51.78%の支配的な市場シェアを維持すると予想されています。これらの発展により、7〜14日という短い賞味期限に関連する地域的な制限を克服し、生鮮品の全国配送が可能になっています。例えば、Amazonの2024年の冷蔵ロジスティクスプロバイダーとのパートナーシップは、地元市場を超えたコールドプレスジュースの流通を促進し、プレミアム製品へのアクセスを拡大しています。機会がある一方で、オンライン浸透は低温輸送ロジスティクスコストという課題に直面しており、常温商品と比較してフルフィルメント費用が25〜30%増加します。サブスクリプションモデルはリピート購入を確保することでこれらのコストを相殺するのに役立ち、Sujaなどのブランドはこれらの進歩を活用して全国的に新鮮なジュースを届け、電子商取引を高マージンの短賞味期限製品の成長ドライバーとして位置付けています。

スーパーマーケットは、ラストマイル配送コストを削減しながら店内の衝動買いを維持するクリックアンドコレクトサービスなどのオムニチャネル戦略を採用することで、オンライン小売の台頭に対応しています。コンビニエンスストアと食料品店は、消費者の嗜好が変化する中でも衝動買いを取り込み続けています。オンラインへのシフトは特にプレミアムブランドに恩恵をもたらし、1リットルあたり8〜12米ドルで価格設定されたコールドプレスジュースは、1リットルあたり3〜5米ドルで価格設定された従来のジュースと比較して配送追加料金をより吸収できます。Daily Harvestなどのブランドはサブスクリプションモデルと食料品パートナーシップを統合し、従来の小売販売の減少の影響を軽減しながら顧客ロイヤルティを育むハイブリッドアクセスを提供しています。従来の規模とデジタル適応のこの組み合わせは、スーパーマーケットの支配を支援し、物理的およびオンラインプラットフォームの両方で利便性を優先することでチャネルの進化を牽引しています。

地域分析

北米は2025年に31.16%のシェアでリーディングポジションを維持しており、厳格なFDAジュースHACCP規制によって牽引されています。これらの規制は、未殺菌製品に対して5対数の病原体削減を要求し、コールドプレスジュースの品質基準を大幅に向上させました。これにより、プレミアムで最小限に加工された製品に対する消費者の信頼が高まっています。安全プロトコルにより、ブランドは高圧処理ジュースを安全かつ栄養豊富として市場に出すことができ、健康重視の製品への需要の高まりと一致しています。Suja Juiceなどの企業はこれらの規制を活用して酵素を保持するグリーンブレンドを全国的に流通させ、コンプライアンスを冷蔵流通の競争上の優位性に変えています。この地域の堅牢なインフラと革新への注力は、品質主導の成長のベンチマークとして位置付けられ、世界基準に影響を与えています。

南米は、サンパウロやブエノスアイレスなどの都市での都市化に支えられ、2031年までに最高の地域CAGR 7.21%を達成すると予測されています。これらの地域での低温輸送インフラの拡大により、コールドプレスジュースの流通が促進され、プレミアムセグメントの可能性が解放されています。アルゼンチンのリンゴとブドウの農業生産は、同国を主要なネクター輸出ハブとして確立しており、Citrosucoなどの加工業者が大衆市場向けに手頃な価格と果物含有量のバランスを取ったコスト効率の高いブレンドを提供しています。チリとペルーは、北米市場に冬季に柑橘類を供給する反季節的な柑橘類生産を通じて貢献しています。一方、コロンビアの拡大する中産階級はプレミアムジュースへの需要を牽引していますが、地域全体の規制の断片化が統一された製品ローンチを複雑にし、スケーラビリティを制限しています。

欧州の市場成長は、フルーツ主体の製品プロファイルに課題をもたらす欧州食品安全機関(EFSA)の糖分ラベリング義務により鈍化しています。ドイツと英国は、透明性の需要を満たすためにクリーンラベル属性を強調するプライベートラベルプログラムを通じてオーガニックジュースの浸透をリードしています。英国では、BritvicのRobinsonsブランドが、1回の提供あたりの砂糖を削減することで分量管理トレンドと一致するスカッシュ濃縮物での支配を例示しています。フランスとスペインはオレンジジュースの消費量が高いですが、低カロリーの代替品として位置付けられた炭酸水ブランドとの競争に直面しています。一方、アジア太平洋はインドのラベリング規制と中国の電子商取引拡大によって成長が牽引されており、中東とアフリカの市場はインフラの課題を抱えながらも初期段階にあります。

果物・野菜ジュース市場のCAGR(%)、地域別成長率
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規制環境

米国では、包装済みの果汁・野菜ジュースの製造および輸入はFDAの食品安全および表示規則によって規定されており、Juice HACCPは21 CFR Part 120に成文化され、ジュース安全管理のための5対数病原体低減の要件などの検証済み管理策を通じて一般的に実施されている。2026年4月、FDAは21 CFR Part 120に関連する情報収集プロセスを進展させ、加工業者の検証、監査対応、輸入審査を形作るコンプライアンスおよび文書化要件を強化した。非遵守の場合、FDAの輸入警告制度の下で無検査拘留などの措置に至る可能性がある。

欧州では、ジュースの仕様と市場性は果汁および関連製品に関するEUの枠組み規則、並びに国境を越えた供給に影響を与える関税・貿易措置によって形作られている。2026年6月、規則(EU) 2026/1455は関税を調整し、生鮮および加工済みの果物・野菜を含む農産品に影響する関税割当を開設し、これが濃縮物およびジュースの当該地域への貿易フローに影響を与えている。また、改正されたEU規則に関連する2026年6月14日の移行期限は、従来要件下での販売許容の終了を示し、既にパイプラインにある製品について、ラベルおよび組成の整合の必要性を高めた。

バリューチェーン分析

果汁・野菜ジュースの世界的なバリューチェーンは、農業資材(苗、肥料、農薬)から始まり、栽培・収穫、等級付けと冷蔵保管、そして一次加工(洗浄、破砕または圧搾、抽出、清澄化、濃縮または非濃縮還元加工)へと進む。その後、二次加工および包装(殺菌または非加熱処理、無菌充填、瓶詰めまたはカートン充填)に移行し、卸売業者、現代小売、コンビニエンス、オンラインチャネルを通じた流通が続く。大手加工業者および商社が上流の調達および工業規模の濃縮物生産を支え、シトラス供給は特にSucocitrico Cutrale Ltda、Citrosuco S/A Agro、Louis Dreyfus Company(LDC)などの主要参加者と結びついている。

最近の混乱は、価値がどこで創出され、どこにボトルネックが形成されるかを示している。ブラジルの2024/25年オレンジジュースシーズンは2025年6月に終了し、Secexのシリーズが1997年に開始されて以来最低の濃縮物(66 Brix)輸出量を記録し、下流のブレンダーやパッカーの入手可能性を圧迫した。貿易・物流の混乱がボラティリティを増幅し、2025年8月1日発効のブラジル産シトラス輸入に対する50%の米国関税の発表や、2025年9月にサントス港で2,300トンのジュースが停滞したとの報道が含まれ、これによりリードタイムと運転資金の必要性が高まった。単一原料への依存度を下げるため、ブランド所有者や委託加工業者はブレンド、ネクター、低水分フォーマットへの依存を強めており、酵素処理や収率最適化などの運用レバーが制約された原材料供給を延ばすために活用されている。

競合環境

世界の果物・野菜ジュース市場は中程度の集中度を示しており、PepsiCo、Coca-Cola、Keurig Dr Pepperなどの主要プレーヤーが広範なマルチブランドポートフォリオを管理しています。これらのポートフォリオは100%ジュース、ネクター、機能性製品ラインを網羅し、さまざまな価格セグメントにわたる効率的な流通と革新を可能にしています。これらの企業は規模を活用して、野菜とフルーツのハイブリッドブレンドやプロバイオティクス強化SKUを導入し、確立された小売ネットワークを通じてアクセシビリティを確保しながら機能的な健康上のギャップに対応しています。例えば、Tropicana Pure Premiumは野菜注入の低酸ブレンドに拡大し、プレミアム棚スペースを確保してフルーツジュースカテゴリーでのリーダーシップを強化しています。

Ocean SprayやFlorida's Naturalなどの地域協同組合は、クランベリーと柑橘類農業への垂直統合を通じて競争上の優位性を維持しています。このアプローチにより、多国籍ブランドが独立した生産者に譲渡することが多いサプライチェーンのマージンを獲得できます。より新鮮な調達と本物のフレーバープロファイルを確保することで、これらの協同組合は不安定な原材料価格の中でコストを安定させています。これにより、主流とプレミアムの両セグメントで量よりも品質で競争することができます。Ocean Sprayのアップルやザクロを使用したクランベリーブレンドは、クリーンラベル製品を求める消費者にアピールするためにファームトゥボトルのトレーサビリティを活用することで、この戦略を例示しています。

中小企業は、従来の小売マージンを迂回する直接消費者向け(DTC)モデルを採用することで市場を混乱させています。これらの企業は、忠実な顧客基盤を引き付けるために野菜とフルーツのハイブリッドやプロバイオティクス強化などのニッチな革新に注力しています。未開拓の機能性ニッチをターゲットにすることで、電子商取引サブスクリプションを通じて競争力のある価格設定と高いカスタマイズを提供しています。Pressedなどのブランドは、ジンジャーターメリックブーストを特徴とする毎日のグリーンジュース配送でこのアプローチを例示し、DTCの機動性を大規模な確立されたプレーヤーの支配への拡張可能な挑戦に変えています。

果物・野菜ジュース業界のリーダー

  1. The Coca-Cola Company

  2. PepsiCo, Inc.

  3. Tropicana Brands Group

  4. Keurig Dr Pepper Inc.

  5. Eckes-Granini Group

  6. *免責事項:主要選手の並び順不同
果物・野菜ジュース市場
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市場機会と将来展望

機会は、大容量パックのリードタイムを短縮し、フルーツ主体およびブレンドジュースのポートフォリオ全体で耐性を改善する、サプライチェーンの現地化と生産能力の追加に集中している。2026年の投資は、メーカーがどこに新たな賭けを置いているかを示している。Suntory Beverage and Food GB&Iは、供給と加工を現地化するために、ヘレフォードシャー州レドバリーに1,450万ポンドのブラックカラント加工施設を開設した(Bevisol Ltd.との提携による)。一方、Capri-Sunはポーランドのスタルガルドに新しい生産施設の建設を開始し、生産能力を拡大し欧州の供給チェーンを短縮するために7,000万ユーロを超える投資を行った。これらの動きは、安定した果物原料と、複数のフォーマット(特にカートンとパウチ)にわたる信頼性の高い包装スループットに依存するブランド所有者を支えている。

2つ目の機会分野は、糖分再処方の圧力、冷蔵流通要件、果肉が豊富な製品の品質一貫性の管理をブランドが支援する、運用効率と加工のアップグレードである。例えば、Refrescoは2026年4月、イタリアのスルモーナ拠点にSidel SWING Evoトンネル型パスチュライザーを設置し、ライン効率を改善した。また2026年4月、GEAは果肉が豊富なシトラスジュースを対象とした清澄化用遠心分離機を発売し、野菜主体のブレンド、より高い果肉テクスチャー、機能性処方への業界の移行に合わせた。オンライン小売が冷蔵・プレミアムSKUへのアクセスを拡大し、規制当局がラベルと加工管理への監視を強化する中、腐敗リスクを低減し、感覚品質を安定させ、スループットを改善する投資は、常温および冷蔵ジュースラインにわたるポートフォリオ拡大を支援できる。

最近の業界動向

  • 2026年6月:Tropicana Brands Groupは、TropicanaをNaked、KeVita、Izze、Dole、Copellaを含む広範なポートフォリオと結びつけるマスターブランドキャンペーン「Give Life Some Juice」を開始した。この取り組みはチャネル全体でポートフォリオのストーリーテリングを標準化し、小売業者やeコマースプラットフォームが混雑したジュース・スムージー棚で認識しやすいブランドの目印を優先する中で、ブランド間のクロスプロモーションを支援する。
  • 2025年11月:Radnor Hillsは、60%のトロピカルジュースと40%の天然の湧水で作られた250mlの飲料「Radnor Hydrate」を発表し、フードサービスチャネルを対象とした。この処方とパッケージ形態は、水分補給や外出先での消費といった使用機会を広げるとともに、糖分削減とクリーンラベルの購買行動に適合する、より軽いジュース提案を位置づけている。
  • 2024年8月:Welch Foodsは、複数のフレーバーとパックサイズにわたる冷蔵および常温保存可能な選択肢を持つ無糖ジュースラインを発表した。この発売は、主流ブランドの資産と明確な糖分クレームを組み合わせることで、低糖ジュースにおける競争的な位置づけを強化し、消費者をカテゴリー外に移動させることなく、小売業者がより健康志向のジュース品揃えを拡大するための基盤を作る。

果物・野菜ジュース業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 調査の前提と市場定義
  • 1.2 調査の範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場ダイナミクス

  • 4.1 市場概要
  • 4.2 市場ドライバー
    • 4.2.1 製品革新とフレーバーの多様化がジュース市場の主要成長ドライバーとして機能
    • 4.2.2 強化・機能性ジュースへの需要増加が市場拡大を牽引
    • 4.2.3 天然ジュースとクリーンラベル製品に対する消費者の嗜好の高まり
    • 4.2.4 忙しい消費者のライフスタイルによって推進される便利で持ち運びやすいジュースオプションへの需要
    • 4.2.5 消費者の健康意識の高まりが果物・野菜ジュース市場を後押し
    • 4.2.6 小売・電子商取引チャネルの拡大が市場成長を促進
  • 4.3 市場の制約
    • 4.3.1 ジュース製品の高い糖分含有量が市場成長の課題となっている
    • 4.3.2 低糖または無糖のレディトゥドリンク(RTD)飲料への需要の増加
    • 4.3.3 ジュースにおける防腐剤と添加物の使用に関する懸念の増加
    • 4.3.4 果物や野菜そのものへの消費者の嗜好のシフトが市場パフォーマンスに影響
  • 4.4 バリューチェーン分析
  • 4.5 規制環境
  • 4.6 技術的展望
  • 4.7 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.7.1 新規参入者の脅威
    • 4.7.2 サプライヤーの交渉力
    • 4.7.3 バイヤーの交渉力
    • 4.7.4 代替品の脅威
    • 4.7.5 競合の激しさ

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 100%ジュース
    • 5.1.2 ネクター(25〜99%ジュース)
    • 5.1.3 ジュースドリンク(25%未満のジュース)
  • 5.2 カテゴリー別
    • 5.2.1 フルーツジュース
    • 5.2.2 野菜ジュース
  • 5.3 性質別
    • 5.3.1 従来型
    • 5.3.2 オーガニック
  • 5.4 包装材料別
    • 5.4.1 テトラパックカートン
    • 5.4.2 PETボトル
    • 5.4.3 ガラスボトル
    • 5.4.4 缶
    • 5.4.5 パウチおよびその他
  • 5.5 流通チャネル別
    • 5.5.1 スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • 5.5.2 コンビニエンスストア/食料品店
    • 5.5.3 オンライン小売店
    • 5.5.4 その他
  • 5.6 地域別
    • 5.6.1 北米
    • 5.6.1.1 米国
    • 5.6.1.2 カナダ
    • 5.6.1.3 メキシコ
    • 5.6.1.4 北米その他
    • 5.6.2 欧州
    • 5.6.2.1 ドイツ
    • 5.6.2.2 英国
    • 5.6.2.3 イタリア
    • 5.6.2.4 フランス
    • 5.6.2.5 スペイン
    • 5.6.2.6 オランダ
    • 5.6.2.7 ポーランド
    • 5.6.2.8 ベルギー
    • 5.6.2.9 スウェーデン
    • 5.6.2.10 欧州その他
    • 5.6.3 アジア太平洋
    • 5.6.3.1 中国
    • 5.6.3.2 インド
    • 5.6.3.3 日本
    • 5.6.3.4 オーストラリア
    • 5.6.3.5 インドネシア
    • 5.6.3.6 韓国
    • 5.6.3.7 タイ
    • 5.6.3.8 シンガポール
    • 5.6.3.9 アジア太平洋その他
    • 5.6.4 南米
    • 5.6.4.1 ブラジル
    • 5.6.4.2 アルゼンチン
    • 5.6.4.3 コロンビア
    • 5.6.4.4 チリ
    • 5.6.4.5 ペルー
    • 5.6.4.6 南米その他
    • 5.6.5 中東・アフリカ
    • 5.6.5.1 南アフリカ
    • 5.6.5.2 サウジアラビア
    • 5.6.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.6.5.4 ナイジェリア
    • 5.6.5.5 エジプト
    • 5.6.5.6 モロッコ
    • 5.6.5.7 トルコ
    • 5.6.5.8 中東・アフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場シェア分析
  • 6.4 企業プロファイル(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、入手可能な財務情報、戦略情報、主要企業の市場ランク/シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 PepsiCo Inc.
    • 6.4.2 The Coca-Cola Company
    • 6.4.3 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.4 Kraft Heinz Company
    • 6.4.5 Campbell Soup Company
    • 6.4.6 Fresh Del Monte Produce Inc.
    • 6.4.7 Ocean Spray Cranberries Inc.
    • 6.4.8 Florida's Natural Growers
    • 6.4.9 Eckes-Granini Group
    • 6.4.10 Welch Foods Inc.
    • 6.4.11 Suja Life LLC
    • 6.4.12 Tropicana Brands Group
    • 6.4.13 Britvic plc
    • 6.4.14 SunOpta Inc.
    • 6.4.15 Lassonde Industries Inc.
    • 6.4.16 Harvest Hill Beverage Company
    • 6.4.17 Made Group
    • 6.4.18 Langer Juice Company
    • 6.4.19 Bolthouse Farms
    • 6.4.20 Asahi Group Holdings (Calpis)

7. 市場機会と将来の展望

研究方法のフレームワークとレポートの範囲

市場定義と対象範囲

本調査において、市場は、常温、冷蔵、冷凍の各フォーマットにわたり、人が消費するための小売包装済み液体飲料として販売される即飲用果汁・野菜ジュースを対象とする。これには、果物または野菜の含有量が製品の明示された一部である100%ジュース、ネクター、およびジュース飲料が含まれる。

対象範囲の除外事項:産業用濃縮物、粉末飲料ミックス、発酵または炭酸ジュース飲料は規模算定から除外される。

セグメンテーション概要

  • 製品タイプ別
    • 100%ジュース
    • ネクター(25〜99%ジュース)
    • ジュースドリンク(25%未満のジュース)
  • カテゴリー別
    • フルーツジュース
    • 野菜ジュース
  • 性質別
    • 従来型
    • オーガニック
  • 包装材料別
    • テトラパックカートン
    • PETボトル
    • ガラスボトル
    • パウチおよびその他
  • 流通チャネル別
    • スーパーマーケット/ハイパーマーケット
    • コンビニエンスストア/食料品店
    • オンライン小売店
    • その他
  • 地域別
    • 北米
      • 米国
      • カナダ
      • メキシコ
      • 北米その他
    • 欧州
      • ドイツ
      • 英国
      • イタリア
      • フランス
      • スペイン
      • オランダ
      • ポーランド
      • ベルギー
      • スウェーデン
      • 欧州その他
    • アジア太平洋
      • 中国
      • インド
      • 日本
      • オーストラリア
      • インドネシア
      • 韓国
      • タイ
      • シンガポール
      • アジア太平洋その他
    • 南米
      • ブラジル
      • アルゼンチン
      • コロンビア
      • チリ
      • ペルー
      • 南米その他
    • 中東・アフリカ
      • 南アフリカ
      • サウジアラビア
      • アラブ首長国連邦
      • ナイジェリア
      • エジプト
      • モロッコ
      • トルコ
      • 中東・アフリカその他

データソース、市場規模算定、および検証

デスクリサーチ

デスクリサーチは、事実基盤を確立し、ジュースが実際にどのように生産、取引、販売されているかに市場の境界を合わせるために使用された。USDAおよびその他の国別農業統計、FAOの生産・供給データセット、ジュースカテゴリーに関する国連貿易統計(UN Comtrade)、FDAや欧州委員会などの機関による食品安全・表示ガイダンスといった公的資料に依拠した。また、年間を通じた通貨および価格変動の整合性を保つために、中央銀行および公式インフレ系列も使用した。

業界側では、ポートフォリオ構成と販路パターンをマッピングするために、企業の年次報告書、投資家向け資料、信頼できる報道記事を確認した。対象を絞った検証のために、企業財務および news に関する有料サブスクリプション、加工・包装活動を理解するための特許データベース、公的報告が遅れる場合に貿易の方向性を確認するための輸出入出荷レベルデータベースを参照した。このリストは網羅的ではなく、データ収集、検証、および調査の明確化のために追加のソースを使用した。

一次インタビューおよび調査

一次調査は、地域全体でジュースがどのように価格設定、流通、再処方されているかにモデルを整合させることに重点を置いた。ブランド所有者、委託加工業者、原材料・包装関係者、小売・フードサービスチャネルの参加者と幅広く対話し、その後APAC、EMEA、アメリカ地域の独立した専門家とともに主要な仮定を検証した。

一次調査フィールドワーク回答者の分布

企業タイプ回答者の職位地域
トップティア:38% CXO:13%APAC:47%
ミドルティア:46% 機能/部門リーダー:28%EMEA:31%
小規模プレイヤー:16% マネージャー:59%アメリカ:22%

市場規模算定と予測

規模算定は、飲料消費パターンとジュースカテゴリーの分割を使用して需要を再構築するトップダウン構築から始まり、その後、サプライヤーおよびチャネル確認からの選択的なボトムアップ近似を用いて検証された。実際には、一人当たりのノンアルコール飲料摂取量、包装飲料内のジュースの割合、100%ジュース・ネクター・ジュース飲料間のミックスシフト、冷蔵と常温フォーマット間のバランスなどの指標に需要プールを結び付けた。包装および流通のミックスも、典型的な価格設定と販促強度を形作る傾向があるため、実用的な指標として扱われた。

価値換算については、地域別の単純なASP(平均販売価格)の推移を用いて価格設定をモデル化し、出荷量が横ばいの場所でプレミアム化を過大評価しないよう、インタビューで相互確認した。直接的なデータポイントが欠けている場合は、代替国または近接カテゴリーの比率を使用してギャップを処理し、最終集計前に一次回答者と再確認した。

予測は、可処分所得の動向、果物原料コストの方向性、現代型小売およびオンラインの小売浸透度を含む少数の要因に対する多変量回帰に支えられたシナリオ分析を用いた。最終的な予測経路は、再処方、糖分削減の取り組み、予想される販促圧力について業界参加者が述べた内容と一致するよう維持された。

データ検証と更新サイクル

検証は、独立した複数の指標を横断する反復的な三角測量によって行われ、単一ソースへの偏りを抑えた。当社アナリストは、モデル出力を貿易フロー、生産指標、記録された価格動向と比較し、承認前に大きな段階的変化を調査する。ジュース含有量の表示変更、糖分入り飲料への大規模な税制変更、濃縮物価格の急上昇など、主要な仮定が変化した場合、方向性と規模を確認するために回答者に再度連絡する。

各レポートは年次で更新され、重大な事象が展望を有意に変える場合には中間更新も行われる。提供前には最終レビューが完了し、公表される数値が最新の公開データおよび最新の専門家フィードバックを反映するようにしている。

Mordor Intelligenceの果汁・野菜ジュース市場規模と他の公表推定値との比較

果汁・野菜ジュースの公表市場規模は、製品の境界がソース間で一致しないこと、およびプレミアムおよび機能性クレームが拡大する中で価格設定が異なって扱われることから、しばしば異なる。通貨のタイミングも重要であり、一部の推定値は異なる月の為替レートを混在させ、それを同等のものとして年次値を比較している。

この差異は通常、ジュースとして数えられるものと隣接飲料との区別、プライベートブランドの扱い方、フードサービスが含まれるか除外されるかによって説明される。また、平均販売価格がどのように前進させられるかにも起因し、一部のモデルは一律のインフレ上乗せを適用するが、他のモデルはチャネル参加者からの十分な確認なしに急速なプレミアム化を仮定している。

ベンチマーク比較

出典市場規模研究方法論のギャップ
Mordor Intelligence USD 116.23 B (2026)
グローバル・リサーチ・パブリッシャーA USD 313.62 B (2025)より広範な飲料の解釈を用いており、これが数値を大幅に押し上げているように見える。また、抄録では濃縮物、炭酸ジュース飲料、粉末ミックスの除外について明確に述べられておらず、対象市場が過大にカウントされる可能性がある。
インダストリー・リサーチ・パブリッシャーB USD 197.08 B (2025)多くのセグメント区分を持つ統合市場を報告しているが、ハイライトでは小売包装済みジュースと隣接する機能性飲料を明確に分離しておらず、価格設定の仮定のタイミングや通貨換算についても異なる可能性がある。

この表が大きな差を示す主な理由は、ジュースに近いカテゴリーが総計に混在し得ることであり、Mordor Intelligenceのモデルでは、数値は小売包装済みの100%ジュース、ネクター、ジュース飲料に結び付けられ、産業用濃縮物および発酵または炭酸ジュース飲料は除外されている。範囲を一貫させ、インタビューで確認された地域レベルのASPロジックを用いて価格を進めれば、残りの差異は狭まり、説明および再現がより容易になる傾向がある。

レポートで回答される主要な質問

2026年の世界の果物・野菜ジュース市場の規模はどのくらいですか?

果物・野菜ジュース市場規模は2026年に1,162億3,000万米ドルで、予測CAGRは5.53%です。

最も速く成長している製品カテゴリーはどれですか?

野菜ジュースが成長をリードしており、低糖分と機能性ポジショニングにより2031年までCAGR 8.41%で成長しています。

サプライチェーンを再形成している包装トレンドは何ですか?

100%リサイクル樹脂から作られたPETボトルは、小売業者の持続可能性目標に支えられ、CAGR 6.18%で拡大しています。

最も高い成長を示す地域はどこですか?

南米は、強化基準と低温輸送の改善に牽引され、2031年までに最も強い地域CAGR 7.21%を記録すると予測されています。

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