ジュース市場規模とシェア

ジュース市場規模
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

Mordor Intelligenceによるジュース市場分析

世界のジュース市場規模は、2025年の1,563.6億米ドルから2026年には1,616.9億米ドルへと成長し、2031年までに1,912.1億米ドルに達すると予測されており、2026年から2031年にかけてCAGR 3.41%を記録する見込みです。市場の成長は、プレミアムかつ最小限の加工を施した製品への旺盛な需要によって牽引されている一方、45以上の法域における砂糖税の拡大や、柑橘類およびリンゴの収穫に影響を与える気候関連の課題によって相殺されています。機能性強化、アジア太平洋地域におけるコールドチェーンインフラの急速な発展、およびライフサイクルの炭素排出量を30%削減する無菌カートンの採用が、価値創造に貢献しています。さらに、砂糖を意識する消費者が100%ジュースおよび非濃縮還元(NFC)オプションへの移行を促進しており、有機認証製品は北米およびヨーロッパでより高い価格プレミアムを獲得しています。競争力学は、直接消費者向けのコールドプレスショット、プロバイオティクスブレンド、ブロックチェーンで検証された産地証明など、より小規模で高マージンのセグメントへとシフトしており、これらはESGに重点を置いた調達トレンドと合致しています。

主要レポートのポイント

  • 製品タイプ別では、100%ジュースが2025年の世界ジュース市場において38.47%のシェアでトップとなり、ジュースドリンク(ジュース含有量24%以下)は2031年にかけて最も高いCAGR 3.94%を記録すると予測されています。
  • 包装タイプ別では、PETボトルが2025年の売上高の38.78%を占め、無菌パッケージは2031年にかけて最高のCAGR 4.31%を達成する軌道に乗っています。
  • カテゴリー別では、従来型製品が2025年の市場シェアの68.95%を維持しており、有機ジュースは予測期間中にCAGR 5.72%で拡大しています。
  • 流通チャネル別では、オフトレードの販売店が2025年の売上高の71.02%を占め、オントレードの会場はCAGR 4.29%で2031年にかけて回復しています。
  • 地域別では、北米が2025年の売上高の27.94%でトップとなり、アジア太平洋地域はCAGR 5.18%が見込まれ、2031年までに最大の絶対的成長をもたらす見通しです。

注記:本レポートの市場規模および予測値は、Mordor Intelligence の独自推定フレームワークを使用して算出され、2026年時点で入手可能な最新のデータと洞察に基づいて更新されています。

セグメント分析

製品タイプ別:

100%ジュースが希釈タイプを上回る

製品タイプ別では、100%ジュースが2025年の世界ジュース市場売上高の38.47%を占め、天然で栄養豊富かつ最小限の加工を施した製品として認識される製品への消費者の嗜好の高まりによって牽引されています。このセグメントはまた、プレミアム化の恩恵を受けており、非濃縮還元(NFC)製品への需要の高まりも追い風となっています。Coca-ColaのSimplyやPepsiCoのTropicana Pure Premiumなどのブランドは、製品質、果汁含有量、および原材料の透明性を強調しています。ジュース含有量が24%以下のジュースドリンクは、その手頃な価格、利便性、幅広いフレーバーの入手可能性、およびマスマーケットの小売チャネルへのアクセスのしやすさに支えられ、2031年にかけてCAGR 3.94%という最も速い成長を記録すると予測されています。

ジュース濃縮液は、長い賞味期限、輸送効率、およびコスト上の優位性から、フードサービス、産業加工、および大量飲料用途に引き続き対応しています。しかし、このセグメントは、すぐに飲めるフォーマットの入手可能性の向上や、より高い果汁含有量とシンプルな原材料プロファイルを持つ飲料への消費者嗜好のシフトによる圧力に直面しています。こうした課題にもかかわらず、濃縮液は、再構成インフラと大量調達が運用上の優位性をもたらす用途において引き続き重要な役割を果たしています。

製品タイプ別ジュース市場シェア(2025年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

包装タイプ別:

無菌カートンがPETの優位性に挑戦

PETボトルは2025年の包装市場シェアの38.78%を占め、消費者の親しみやすさ、再密封性、および鮮度を伝える透明性に牽引されています。しかし、無菌包装は持続可能性の義務と常温流通のコスト上の優位性に支えられ、2031年までCAGR 4.31%で成長しています。紙ベースのバリアと植物由来ポリマーを組み込んだTetra PakのTetra Evero Asepticは、2025年に欧州ジュースブランドの12%で採用されました。この包装はバージンPETと比較して炭素フットプリントを30%削減し、EUの拡大生産者責任目標に合致しました。

包装市場はユースケースによってますます細分化されています。PETボトルは透明性と再密封性により持ち帰りおよび冷蔵小売を席巻しています。無菌カートンは冷蔵チェーンインフラが限られた常温流通および農村市場で好まれています。ガラス包装はプレミアムオーガニックおよびアルチザナルセグメントに位置付けられ、缶は衝動買いおよびオンザゴー消費に好まれています。技術的進歩がハイブリッドソリューションを促進しており、50%リサイクルコンテンツのPETボトルやバイオベースキャップ付きカートンなど、持続可能性、機能性、コストのバランスを目指しています。これらの開発は多くの場合、複雑な認証プロセスをナビゲートし研究開発に投資するリソースを持つ大企業に有利に働きます。

カテゴリー別:

オーガニックプレミアム化が加速

一般品フォーマットは、40~70%の価格差と有機農園耕作面積の限定的な利用可能性に牽引され、2025年数量の68.95%を占める見込みです。しかし、オーガニックジュースは全セグメント中最速の成長を示し、2031年までCAGR 5.72%で成長する見込みです。オーガニックジュースの成長は主に北米と欧州に集中しており、USDA認定オーガニックおよびEU有機認証により、再生農業を重視するWhole Foods、Waitrose、Alnatura等の小売業者での棚スペースへのアクセスが可能となっています。

一般品ジュースは規模の経済とプライベートブランドとの協業を通じて市場シェアを維持しています。WalmartのGreat ValueやCostcoのKirkland Signatureなどのブランドは、ブランドオーガニック製品より50~60%低いコストでブラジルと中国からの濃縮物を調達しています。この市場分断は2つの明確なセグメントを示しています。富裕層の健康意識の高い消費者に対応した高マージン・低数量のオーガニックカテゴリーと、価格に敏感な家庭やバルクフードサービス購入者を対象とした高数量・低マージンの一般品カテゴリーです。

カテゴリー別ジュース市場シェア(2025年)
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

流通チャネル別:

オフトレードの優位性とオントレードの回復

オフトレードチャネルは2025年の流通の71.02%を占め、幅広い製品ラインップ、プロモーション価格、およびプライベートブランドオプションを提供するスーパーマーケットおよびハイパーマーケットによって牽引されています。一方、オントレードの会場は回復傾向にあり、ホテル、レストラン、カフェがクラフトジュースのペアリングやウェルネスに特化したメニューなどの革新を導入することで、2031年にかけてCAGR 4.29%が予測されています。オフトレードセグメント内では、スーパーマーケットおよびハイパーマーケットが最大のシェアを占め、エンドキャップディスプレイやロイヤルティプログラムなどの戦略を活用して衝動買いを促進しています。

オンライン小売はオフトレード内で最も成長の速いサブセグメントであり、Amazon FreshやInstacartなどのプラットフォームが2025年の米国ジュース販売の8%を獲得しています。この成長は、多忙な都市部の消費者に対応するサブスクリプションモデルと当日配送サービスによって支えられています。流通チャネルの分割は明確な消費パターンを浮き彫りにしています。オフトレードは朝食および自宅での水分補給の機会を支配しおり、オントレードは体験的・社交的な飲酒の場面で好まれ、消費者は鮮度、プレゼンテーション、およびカスタマイズに対してプレミアムを支払う意欲があります。Eコマースは両チャネルに影響を与えており、Daily HarvestやKenckoなどの直接消費者向けブランドが従来の小売仲介業者を迂回しています。これらのブランドは、サブスクリプションモデルとデータ駆動型のパーソナライゼーションを活用することで、12〜15%高いマージンを達成しています。

地域分析

北米ジュース市場

北米は2025年の売上高の27.94%を占め、確立された朝食習慣と冷蔵製品への広範なアクセスによって牽引されました。しかし、市場の成熟と砂糖含有量に対する消費者意識の高まりにより、全体的な成長は鈍化しています。TropicanaやSimply Orangeなどの伝統的なリーダーは、SujaやEvolution Freshのような新興のコールドプレスブランドにシェアを奪われています。カナダでは、より健康的な選択肢に対する消費者の嗜好と厳格な表示規制に支えられ、オーガニック製品への需要が急速に拡大しています。一方、メキシコの砂糖税は引き続き製品の処方変更に影響を与えており、メーカーが変化する消費者の嗜好と規制上の圧力に適応する中、ステビアやアガベネクターなどの代替品が支持されています。

アジア太平洋地域のジュース市場

アジア太平洋地域は最も急速な成長を遂げており、都市部の所得上昇および高圧処理(HPP)とコールドチェーンインフラへの投資に支えられ、年平均成長率(CAGR)5.18%を記録しています。Nongfu Springの非濃縮還元(NFC)セグメントへの参入により、中国においてジュースはライフスタイル製品として位置づけられ、健康意識の高い都市部の消費者に訴求しています。インドでは、マンゴージュースの人気が地域の品種嗜好によって高まっており、ブランドは真正性と訴求力を高めるために地元調達を活用しています。日本の機能性飲料市場は、高齢化社会とウェルネスへの関心の高まりに対応するため、電解質を豊富に含むハイブリッド製品を含むまでに拡大しています。しかし、規制の断片化が課題をもたらしており、グローバルジュース市場における国境を越えた最小管理単位(SKU)の標準化が複雑化し、特定の製品ラインのスケーラビリティが制限されています。

欧州および南米ジュース市場

欧は、持続可能性規制と砂糖削減イニシアチブの影響を受けながら進化を続ける成熟市場を形成しています。南欧は豊富な核果類の作物をネクター生産に活用していますが、気候変動に関連した灌漑上の課題が長期的な生産にリスクをもたらしています。生産者はこれらの課題を軽減するため、節水型農業の採用や代替作物品種の探索を進めています。南米では、ブラジルが広大な柑橘類農園と確立された輸出ネットワークを活かし、オレンジジュースの主要輸出国として引き続き中心的な存在となっています。しかし、低所得世帯がより安価な代替品を選択するため、国内消費は価格面での課題により限定されています。一方、アルゼンチンの高インフレ率は2025年の販売量を大幅に減少させており、地域のマクロ経済リスクへの脆弱性と、競争力を維持するためにコスト効率の高い戦略を採用する必要性を浮き彫りにしています。

地域別ジュース市場成長率
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

競合環境

グローバルジュース市場は中程度の集中度を示しており、The Coca-Cola Company、PepsiCo、Suntory Holdingsなどの多国籍企業が大きな合計市場シェアを保有しています。この優位性は、広範な製品ポートフォリオ、グローバル流通ネットワーク、長年にわたる確立されたブランドエクイティに起因しています。市場トレンドは、数量重視の競争から機能性飲料、ダイレクト・トゥ・コンシューマーのサブスクリプションモデル、持続可能な包装ソリューションなどの高マージンセグメントへのシフトを示しています。これらのソリューションはESG連動ファイナンシングと小売業者の嗜好に合致し、確立されたプレイヤーの地位をさらに強化しています。

100%ジュースにコラーゲン、電解質、アダプトゲンをブレンドしたハイブリッドジュースフォーマットで機会が生まれています。さらに、市場ダイナミクスの変化により、サブサハラアフリカや東南アジアなどの未開拓地域が成長ポテンシャルを示しています。これらの地域では歴史的に冷蔵チェーンインフラが脆弱であったため、新鮮で最小限に加工されたジュースフォーマットの入手可能性が制限されていました。しかし、高圧処理(HPP)と無菌包装への投資がこれらの課題に対応し、製品の入手可能性と品質の向上を可能にしています。

特許活動は、酵素的褐変抑制、防腐剤なしでの延長した賞味期限、無菌カートン向けバイオベースバリアコーティングなどの分野でのイノベーションを示しています。これらの進歩は製品品質の維持と天然・持続可能なオプションに対する消費者需要への対応に不可欠です。Tetra PakやSIG Combibloc などの企業はこれらの分野で優勢な知的財産ポジションを保有しています。これにより小規模な包装スタートアップの参入障壁が高くなり、市場での効果的な競争能力が制限されています。

ジュース業界リーダー

  1. The Coca-Cola Company

  2. Tropicana Brands Group

  3. PepsiCo Inc.

  4. Keurig Dr Pepper Inc.

  5. Suntory Holdings Ltd.

  6. 注:主要企業の掲載順は順位を示すものではありません。
ジュース市場集中度
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。

ジュース市場

  • The Coca-Cola Company
  • PepsiCo Inc.
  • Tropicana Brands Group
  • Keurig Dr Pepper Inc.
  • Suntory Holdings Ltd.
  • Nongfu Spring Co. Ltd.
  • Britvic plc
  • Eckes-Granini Group GmbH
  • Thai Beverage PCL
  • Uni-President Enterprises Corp.
  • Rauch Fruchtsäfte GmbH & Co OG
  • The Kraft Heinz Company
  • Tingyi (Cayman Islands) Holding Corp.
  • Ocean Spray Cranberries Inc.
  • Del Monte Pacific Ltd.
  • Nestlé S.A.
  • Suja Life LLC
  • Bolthouse Farms Inc.
  • Welch Foods Inc.
  • Campbell Soup Company

Recent Industry Developments in ジュース市場

  • 2025年12月:Waitroseは英国のコールドプレスジュースブランドDaily Doseと提携し、ハンプシャー州のLeckford Estate農場の余剰果実から作られた限定版リンゴジュースを発売しました。このイニシアチブは2025年の豊作からの余剰リンゴを持続可能な飲料製品に変えました。約50%のLeckfordリンゴを含む900mlボトルは、12月17日より英国全土のWaitroseストアで約3.50ユーロで販売されました。この取り組みは食品廃棄物の削減と地域農業の促進を目的としていました。
  • 2025年12月:スペインの飲料メーカーGarcía Carrionは、Don Simonジュースレンジ向けに持続可能な無菌カートンを導入しました。Tetra Pakとの協業により開発されたこのイノベーションは、従来のアルミ箔バリアを紙ベースのバリアに置き換えました。ジュース部分包装としては世界初となるこの新しいカートンは、再生可能材料を活用して再生可能素材比率を約92%まで高め、アルミ箔付きの従来の無菌カートンと比較して炭素フットプリントを約43%削減しました。変更にもかかわらず、包装は引き続き製品を酸素、光、湿気、細菌から保護し、賞味期限が維持されました。
  • 2025年3月:Reliance Industries(リライアンス・インダストリーズ)のFMCG部門であるReliance Consumer Products(RCPL)は、元クリケット選手のムッティア・ムラリタランが所有するスリランカ企業Ceylon Beverage InternationalからインドでのライセンスをRCPLが取得した後、インドでSun Crushジュースブランドを発売しました。Sun Crushの国内生産が開始され、200mlボトルが約20インドルピーと競争力のある価格で販売されました。この製品は、インドの急速に成長するパッケージ飲料市場においてDaburのReal、ITCのB Natural、Amul Tru、PepsiCoのTropicana、Paperboatなどの確立されたブランドとの競争を目指して位置付けられました。
  • 2025年1月:Odwallaは、アイコニックブランドの小売棚への復活を告げる新しいジュースおよびスムージーラインを発売し、米国市場に再参入しました。Full Sail IP Partnersに支援され、Grupo Jumexとの協業で生産された再ローンチされたポートフォリオは、添加糖と高果糖コーンシロップを含まないシンプルで透明な配合で健康意識の高い消費者をターゲットとしています。

ジュース業界レポートの目次

1. はじめに

  • 1.1 前提条件と市場定義
  • 1.2 調査範囲

2. 調査方法論

3. エグゼクティブサマリー

4. 市場概況

  • 4.1 市場概観
  • 4.2 市場促進要因
    • 4.2.1 製品革新と機能性強化
    • 4.2.2 100%ジュースおよびNFCジュースへの砂糖忌避シフト
    • 4.2.3 持続可能なリサイクル可能飲料カートンの採用
    • 4.2.4 ジュースショット向けデジタルD2Cサブスクリプションプラットフォーム
    • 4.2.5 アジア太平洋地域における冷蔵チェーンおよびHPP能力の急速な整備
    • 4.2.6 少量・単一サービング包装の成長
  • 4.3 市場抑制要因
    • 4.3.1 ジュース濃縮物に対する地政学的関税の変動
    • 4.3.2 長期保存のための加工による栄養価の損失
    • 4.3.3 45カ国以上での砂糖税の拡大
    • 4.3.4 気候変動に起因する柑橘類・リンゴの供給変動
  • 4.4 サプライチェーン分析
  • 4.5 規制・技術動向
  • 4.6 ポーターのファイブフォース分析
    • 4.6.1 新規参入者の脅威
    • 4.6.2 買い手の交渉力
    • 4.6.3 供給者の交渉力
    • 4.6.4 代替品の脅威
    • 4.6.5 競争上の敵対関係の強度

5. 市場規模と成長予測(金額)

  • 5.1 製品タイプ別
    • 5.1.1 100%ジュース
    • 5.1.2 ジュース飲料(ジュース含有量24%以下)
    • 5.1.3 ジュース濃縮物
    • 5.1.4 ネクター
  • 5.2 包装タイプ別
    • 5.2.1 無菌包装
    • 5.2.2 ガラス瓶
    • 5.2.3 金属缶
    • 5.2.4 PETボトル
    • 5.2.5 使い捨てカップおよびパウチ
  • 5.3 カテゴリー別
    • 5.3.1 一般品
    • 5.3.2 オーガニック
  • 5.4 流通チャネル別
    • 5.4.1 オフトレード
    • 5.4.1.1 スーパーマーケット・ハイパーマーケット
    • 5.4.1.2 コンビニエンスストア
    • 5.4.1.3 オンライン小売
    • 5.4.1.4 その他の流通チャネル
    • 5.4.2 オントレード
  • 5.5 地域別
    • 5.5.1 北米
    • 5.5.1.1 米国
    • 5.5.1.2 カナダ
    • 5.5.1.3 メキシコ
    • 5.5.1.4 北米その他
    • 5.5.2 欧州
    • 5.5.2.1 ドイツ
    • 5.5.2.2 英国
    • 5.5.2.3 イタリア
    • 5.5.2.4 フランス
    • 5.5.2.5 スペイン
    • 5.5.2.6 オランダ
    • 5.5.2.7 ポーランド
    • 5.5.2.8 ベルギー
    • 5.5.2.9 スウェーデン
    • 5.5.2.10 欧州その他
    • 5.5.3 アジア太平洋
    • 5.5.3.1 中国
    • 5.5.3.2 インド
    • 5.5.3.3 日本
    • 5.5.3.4 オーストラリア
    • 5.5.3.5 インドネシア
    • 5.5.3.6 韓国
    • 5.5.3.7 タイ
    • 5.5.3.8 シンガポール
    • 5.5.3.9 アジア太平洋その他
    • 5.5.4 南米
    • 5.5.4.1 ブラジル
    • 5.5.4.2 アルゼンチン
    • 5.5.4.3 コロンビア
    • 5.5.4.4 チリ
    • 5.5.4.5 ペルー
    • 5.5.4.6 南米その他
    • 5.5.5 中東・アフリカ
    • 5.5.5.1 南アフリカ
    • 5.5.5.2 サウジアラビア
    • 5.5.5.3 アラブ首長国連邦
    • 5.5.5.4 ナイジェリア
    • 5.5.5.5 エジプト
    • 5.5.5.6 モロッコ
    • 5.5.5.7 トルコ
    • 5.5.5.8 中東・アフリカその他

6. 競合環境

  • 6.1 市場集中度
  • 6.2 戦略的動向
  • 6.3 市場ランキング分析
  • 6.4 企業プロフィール(グローバルレベルの概要、市場レベルの概要、コアセグメント、財務情報(入手可能な場合)、戦略情報、主要企業の市場ランク・シェア、製品・サービス、最近の動向を含む)
    • 6.4.1 The Coca-Cola Company
    • 6.4.2 PepsiCo Inc.
    • 6.4.3 Tropicana Brands Group
    • 6.4.4 Keurig Dr Pepper Inc.
    • 6.4.5 Suntory Holdings Ltd.
    • 6.4.6 Nongfu Spring Co. Ltd.
    • 6.4.7 Britvic plc
    • 6.4.8 Eckes-Granini Group GmbH
    • 6.4.9 Thai Beverage PCL
    • 6.4.10 Uni-President Enterprises Corp.
    • 6.4.11 Rauch Fruchtsäfte GmbH & Co OG
    • 6.4.12 The Kraft Heinz Company
    • 6.4.13 Tingyi (Cayman Islands) Holding Corp.
    • 6.4.14 Ocean Spray Cranberries Inc.
    • 6.4.15 Del Monte Pacific Ltd.
    • 6.4.16 Nestlé S.A.
    • 6.4.17 Suja Life LLC
    • 6.4.18 Bolthouse Farms Inc.
    • 6.4.19 Welch Foods Inc.
    • 6.4.20 Campbell Soup Company

7. 市場機会と今後の見通し

グローバルジュース市場レポートスコープ

100%ジュース、ジュース飲料(ジュース含有量24%以下)、ジュース濃縮物、ネクター(ジュース含有量25~99%)はソフトドリンクタイプ別セグメントとして対象となっています。無菌包装、使い捨てカップ、ガラス瓶、金属缶、PETボトルは包装タイプ別セグメントとして対象となっています。オフトレード、オントレードは流通チャネル別セグメントとして対象となっています。アフリカ、アジア太平洋、欧州、中東、北米、南米は地域別セグメントとして対象となっています。
製品タイプ別
100%ジュース
ジュース飲料(ジュース含有量24%以下)
ジュース濃縮物
ネクター
包装タイプ別
無菌包装
ガラス瓶
金属缶
PETボトル
使い捨てカップおよびパウチ
カテゴリー別
一般品
オーガニック
流通チャネル別
オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売
その他の流通チャネル
オントレード
地域別
北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州その他
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米その他
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他
製品タイプ別100%ジュース
ジュース飲料(ジュース含有量24%以下)
ジュース濃縮物
ネクター
包装タイプ別無菌包装
ガラス瓶
金属缶
PETボトル
使い捨てカップおよびパウチ
カテゴリー別一般品
オーガニック
流通チャネル別オフトレードスーパーマーケット・ハイパーマーケット
コンビニエンスストア
オンライン小売
その他の流通チャネル
オントレード
地域別北米米国
カナダ
メキシコ
北米その他
欧州ドイツ
英国
イタリア
フランス
スペイン
オランダ
ポーランド
ベルギー
スウェーデン
欧州その他
アジア太平洋中国
インド
日本
オーストラリア
インドネシア
韓国
タイ
シンガポール
アジア太平洋その他
南米ブラジル
アルゼンチン
コロンビア
チリ
ペルー
南米その他
中東・アフリカ南アフリカ
サウジアラビア
アラブ首長国連邦
ナイジェリア
エジプト
モロッコ
トルコ
中東・アフリカその他

市場の定義

  • 炭酸ソフトドリンク(CSD) - 炭酸ソフトドリンク(CSD)とは、炭酸化され通常フレーバーが付けられた非アルコール飲料で、泡立ちを生み出すために溶解した二酸化炭素を含むものを指します。これらの飲料には一般的にコーラ、レモンライム、オレンジ、および各種フルーツフレーバーのソーダが含まれます。缶、ボトル、またはファウンテンディスペンスで販売されています。
  • ジュース - 当社は、果物、野菜、またはそれらの組み合わせから生産され、ボトル、カートン、パウチなど様々な包装形態で加工・密封された非アルコール飲料であるパッケージジュースを対象としています。フレッシュジュースを除き、この市場セグメントには商業的に製造・保存されたジュースが含まれ、多くの場合防腐剤やフレーバーが添加されています。
  • 即飲み(RTD)ティーおよびRTDコーヒー - 即飲み(RTD)ティーおよびRTDコーヒーは、希釈なしで即時消費可能な状態で醸造・調製された、事前包装された非アルコール飲料です。RTDティーには通常、フレーバーと甘味料を注入した様々なお茶の種類が含まれ、ボトル、缶、またはカートンで販売されます。同様に、RTDコーヒーは事前に醸造されたコーヒー配合物で、多くの場合ミルク、砂糖、またはフレーバーと混合され、オンザゴー消費向けに便利に包装されています。
  • エナジードリンク - エナジードリンクは、エネルギーと覚醒感の即時補給を提供するように配合された非アルコール飲料です。一方、スポーツドリンクは特に身体的な運動や激しい活動後の水分補給と電解質補給のために設計された飲料です。
キーワード定義#テイギ#
炭酸ソフトドリンク炭酸ソフトドリンク(CSD)は、炭酸水とフレーバーを組み合わせたもので、砂糖または非糖甘味料で甘みを付けたものです。
スタンダードコーラスタンダードコーラはコーラソーダのオリジナルフレーバーとして定義されます。
ダイエットコーラ砂糖を含まないか極わずかな量の砂糖しか含まないコーラベースのソフトドリンク
フルーツフレーバー炭酸飲料炭酸水を使用したフルーツジュース・フルーツフレーバーから製造された炭酸飲料で、砂糖、ブドウ糖、転化糖または液糖を単独または組み合わせて含有するもの。果皮油やフルーツエッセンスを含む場合があります。
ジュースジュースとは、果物や野菜に含まれる天然液体を抽出またはプレスして作られた飲料です。
100%ジュース果物をその果汁の形態で使用し、量を補うための水を添加せずに製造された果物・野菜ジュース。果汁には砂糖、甘味料、防腐剤、フレーバー、着色料の添加は許可されていません。
ジュース飲料(ジュース含有量24%以下)果物・野菜エキスを24%以下含む果物・野菜ジュース飲料。
ネクター(ジュース含有量25~99%)果物を25~99%含むことができるジュースで、果物の種類に応じて最低法定限界が定義されています。
ジュース濃縮物ジュース濃縮物とは、液体のほとんどを除去することでジュース濃縮物として知られる濃厚なシロップ状製品を生み出したジュースの形態です。
RTDコーヒー購入時にすでに調製された状態で販売される、消費準備済みのパッケージコーヒー飲料。
アイスコーヒーアイスコーヒーはコーヒーの冷たいバージョンで、通常は熱いエスプレッソとミルクを組み合わせ、氷を加えたものです。
コールドブリューコーヒーコールドブリュー(コールドウォーター抽出またはコールドプレスとも呼ばれる)は、粉砕したコーヒーを室温の水に数時間浸漬することで製造されます。
RTDティー即飲み(RTD)ティーは、醸造や調製なしで即時消費できる状態のパッケージティー製品です。
アイスティーアイスティーはミルクを加えずに砂糖を加え、時にはフルーツフレーバーを加えて冷やして飲むお茶から作られた飲み物です。
緑茶緑茶は精神的な覚醒を促進し、消化器症状を和らげ、体重減少を促進するお茶の飲料です。
ハーブティーハーブティー飲料は、ハーブ、スパイス、またはその他の植物材料を熱湯で浸出または煎じることで製造されます。
エナジードリンク通常カフェインを含む刺激性化合物を含有する飲料の一種で、精神的・身体的な刺激を提供するものとして販売されています。炭酸有無を問わず、砂糖、その他の甘味料、またはハーブエキスなどの多数の可能な成分も含む場合があります。
無糖または低カロリーエナジードリンク無糖または低カロリーエナジードリンクは、カロリーが少ないか全くない人工甘味料入りの無糖エナジードリンクです。
トラディショナルエナジードリンクトラディショナルエナジードリンクは、消費者のエネルギーを高めるように設計された成分を含む機能性ソフトドリンクです。
天然・オーガニックエナジードリンク天然・オーガニックエナジードリンクは、人工甘味料や合成着色料を含まないエナジードリンクです。その代わりに、緑茶、マテ茶、植物エキスなど自然由来の成分を含んでいます。
エナジーショット大量のカフェインおよび・または他の刺激物を含む小型だが高濃縮のエナジードリンク。量はエナジードリンクと比較して相対的に少量です。
スポーツドリンクスポーツドリンクは、運動前、運動中、または運動後に液体、炭水化物、電解質を急速に補給するために特別に設計された飲料です。
等張性等張性飲料は人体と同様の塩分と糖分濃度を含み、運動中に失われた水分を素早く補給するために設計されていますが、炭水化物の増加を伴います。
高張性高張性飲料は人体より高い塩分と糖分濃度を持ちます。運動後にグリコーゲンレベルを素早く補充することが重要なため、運動後に飲むのが最適です。
低張性低張性飲料は運動中に失われた水分を素早く補給するために設計されています。炭水化物含有量が非常に低く、人体より低い塩分と糖分濃度を持ちます。
電解質強化水電解質水は、ナトリウム、カリウム、カルシウム、マグネシウムなどの電気的に帯電したミネラルを注入した水です。
プロテインベーススポーツドリンクプロテインベーススポーツドリンクは、パフォーマンスを向上させ筋タンパク質の分解を抑制するためにプロテインを添加したスポーツドリンクです。
オントレードオントレードとは、バー、レストラン、パブなど、飲料を施設内で即時消費するために販売する場所を指します。
オフトレードオフトレードとは通常、酒販店、スーパーマーケット、その他飲料をその場で消費しない場所を指します。
コンビニエンスストア一般に食料品やガソリンを含む幅広い消費財・サービスを素早く購入できる便利な場所を公衆に提供する小売業。
専門店専門店とは、比較的狭いカテゴリーの商品の中でブランド、スタイル、またはモデルの豊富な品揃えを取り扱う店舗です。
オンライン小売オンライン小売とは、企業がウェブサイトを通じて消費者に直接商品やサービスを販売するeコマースの一形態です。
無菌包装無菌包装とは、冷却された商業的に無菌の製品を、無菌条件下で予め滅菌された容器と密封材に充填し、微生物を効果的に排除する密封を形成する無菌条件下での充填を指します。テトラパック、カートン、パウチなどが含まれます。
PETボトルPETボトルとはポリエチレンテレフタレートで作られたボトルを意味します。
金属缶食品、飲料、その他の製品の包装に一般的に使用されるアルミニウムまたはブリキ・亜鉛メッキ鋼製の金属容器。
使い捨てカップ使い捨てカップとは、水、冷たい飲み物、温かい飲み物、アルコール飲料などの飲料を一度だけ提供するために設計されたカップまたはその他の容器を意味します。
Z世代1990年代後半から2000年代初頭に生まれた人々のグループを指す呼称。
ミレニアル世代1981年から1996年の間に生まれた人(2019年時点で23歳から38歳)はミレニアル世代と見なされます。
タウリンタウリンは免疫の健康と神経系の機能を支えるアミノ酸です。
バーおよびパブ施設内でのアルコール飲料の消費提供のライセンスを取得した飲食店。
カフェ軽食(主にコーヒー)を提供するフードサービス店。
オンザゴー多忙に何かに携わりながら行う・処理することで、対応するために計画を変更しないことを意味します。
インターネット普及率インターネット普及率は、特定の国または地域の総人口のうちインターネットを使用する人々の割合に対応します。
自動販売機コインやトークンを投入すると食品、飲料、タバコなどの小物を提供する機械。
ディスカウントストアディスカウントストアまたはディスカウンターは、原則として実際のまたは想定される「通常小売価格」より低い価格で製品を販売する小売形態を提供します。ディスカウンターはコストを抑えるために一括購入と効率的な流通に依存しています。
クリーンラベル飲料市場におけるクリーンラベルとは、自然由来の少数の成分から製造され、加工されていないか、わずかしか加工されていない飲料です。
カフェイン中枢神経系の刺激剤であるアルカロイド化合物。主に覚醒度と注意力パフォーマンスを高める軽度の認知向上剤として娯楽目的で使用されます。
エクストリームスポーツアクションスポーツ、アドベンチャースポーツ、またはエクストリームスポーツは、高度なリスクを伴うと認識される活動です。
高強度インターバルトレーニング最大心拍数の少なくとも80%まで心拍数を著しく増大させるために、数分間の高強度運動と短時間の低強度運動を交互に行う複数のラウンドを組み込んでいます。
賞味期限商品が使用可能、消費に適した状態、または販売可能な状態を維持できる期間。
クリームソーダクリームソーダは甘い清涼飲料水です。一般的にバニラフレーバーで、アイスクリームフロートの味をベースにしています。
ルートビアルートビアはサッサフラスアルビダムの根皮またはスミラックスオルナタのつるを主要フレーバーとして伝統的に使用して製造された甘い北米のソフトドリンクです。ルートビアは一般的に(ただし排他的ではなく)ノンアルコール、カフェインフリー、甘口、炭酸入りです。
バニラソーダバニラフレーバーの炭酸ソフトドリンク。
乳製品フリー牛、羊、ヤギのミルクやミルク製品を一切含まない製品。
カフェインフリーエナジードリンクカフェインフリーエナジードリンクはエネルギー補給に他の成分を利用します。人気のある選択肢にはアミノ酸、ビタミンB群、電解質などがあります。

研究方法論

Mordor Intelligenceは、すべてのレポートで4段階の方法論に従います。

  • ステップ1:主要変数の特定: 堅固な予測方法論を構築するため、ステップ1で特定された変数と要因を入手可能な市場実績数値に対して検証します。反復プロセスを通じて、市場予測に必要な変数を設定し、これらの変数に基づいてモデルを構築します。
  • ステップ2:市場モデルの構築: 予測期間の市場規模推計は名目値で行います。インフレは価格設定には含まれず、平均販売価格(ASP)は各国の予測期間を通じて一定に保たれます。
  • ステップ3:検証と確定: この重要なステップでは、全市場数値、変数、アナリストの見解が調査対象市場の広範なプライマリーリサーチ専門家ネットワークを通じて検証されます。回答者は市場の総合的な全体像を生成するために、様々なレベルと機能にわたって選定されます。
  • ステップ4:調査アウトプット: シンジケートレポート、カスタムコンサルティング業務、データベースおよびサブスクリプションプラットフォーム
研究方法論
画像 © Mordor Intelligence。再利用にはCC BY 4.0の表示が必要です。