Taille et part du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux

Marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux (2026 - 2031)
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Analyse du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux par Mordor Intelligence

La taille du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux devrait croître de 4,75 milliards USD en 2025 à 5,82 milliards USD en 2026 et est prévue pour atteindre 9,77 milliards USD d'ici 2031 à un TCAC de 10,91 % sur la période 2026-2031. Les compagnies aériennes remplacent rapidement leurs flottes vieillissantes par des modèles économes en carburant, tandis que les fabricants d'équipements d'origine (FEO) intègrent des structures composites plus légères et des actionnements électriques pour réduire la consommation de carburant et simplifier la maintenance. Les cadences soutenues de production des monocouloirs sous-tendent la demande, Airbus visant 75 livraisons d'A320neo par mois d'ici 2026 et Boeing prévoyant de livrer 38 unités de B737 MAX mensuellement, malgré des audits qualité en cours.[1]Source : Airbus S.A.S., « Commandes et livraisons », Airbus.com Les ensembles de trains d'atterrissage principaux continuent de commander des primes car ils combinent des structures à haute charge, des freins en carbone et des actionneurs électriques qui réduisent ensemble le poids de plus de 300 kilogrammes par aéronef. Les revenus du marché secondaire s'accélèrent quelques années après les expéditions des FEO ; les compagnies aériennes prolongent la durée de vie des jets B737NG et A320ceo avec des rétrofits de freins en carbone et des capteurs de surveillance de l'état, stimulant des opportunités indépendantes de maintenance, réparation et révision (MRO) même si les contrats de facturation à l'heure de vol (PBH) permettent aux FEO de capter la valeur sur le cycle de vie. Les principaux risques se concentrent sur les pénuries de titane et de fibre de carbone qui font grimper les coûts des matériaux ; cependant, les fournisseurs atténuent leur exposition par l'intégration verticale et la fabrication additive, comme en témoigne la réduction de poids de 50 % de Safran dans les collecteurs hydrauliques produits par fusion laser sélective.

Points clés du rapport

  • Par type de train d'atterrissage, les ensembles principaux ont capté 75,24 % de la part des revenus en 2025, tandis que les ensembles avant sont prévus pour se développer à un TCAC de 11,21 % jusqu'en 2031.
  • Par type d'aéronef, les plateformes monocouloirs détenaient 65,90 % de la part du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux en 2025, tandis que les systèmes gros-porteurs devraient progresser à un TCAC de 12,00 % jusqu'en 2031.
  • Par utilisateur final, les contrats FEO représentaient 57,45 % de la taille du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux en 2025 ; le marché secondaire devrait croître à un TCAC de 11,94 % jusqu'en 2031.
  • Par sous-système, les unités structurelles dominaient avec une part de 44,40 % en 2025, et les ensembles d'actionnement devraient enregistrer le TCAC le plus élevé de 14,04 % d'ici 2031.
  • Par géographie, la région Asie-Pacifique était en tête avec une part des revenus de 32,78 % en 2025, tandis que l'Amérique du Sud est prévue pour afficher la croissance la plus rapide à un TCAC de 14,95 % de 2026 à 2031.

Note : La taille du marché et les prévisions figurant dans ce rapport sont générées à l'aide du cadre d'estimation exclusif de Mordor Intelligence, mis à jour avec les dernières données et informations disponibles en janvier 2026.

Analyse des segments

Par type de train d'atterrissage : les ensembles principaux captent les primes d'intégration structurelle et de freinage

Les ensembles principaux ont saisi 75,24 % des revenus du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux en 2025 et devraient croître régulièrement jusqu'en 2031, portés par des freins en carbone intégrés et des actionneurs électriques qui commandent des prix unitaires plus élevés. L'inclusion d'amortisseurs, de paires de roues et de tourillons porteurs rend chaque ensemble de train principal complexe et capitalistique. Le seul ensemble électrique DURACARB de Collins Aerospace offre des économies de poids de 318 kilogrammes et prolonge la durée de vie des disques d'un quart, générant une demande de révision récurrente toutes les 2 000 à 3 000 atterrissages. En comparaison, le train avant devrait se développer à un TCAC de 11,21 % jusqu'en 2031 et se concentre sur la direction et les charges de manutention au sol ; la direction électro-hydraulique de Liebherr pour l'A350 améliore la précision du roulage mais offre moins de leviers de monétisation.

La transition vers des architectures de freinage électrique oriente la création de valeur vers les fournisseurs de trains principaux capables de regrouper les modules d'actionnement, de freinage et de santé numérique dans des contrats PBH, simplifiant ainsi l'approvisionnement des FEO et assurant des revenus constants tout au long du cycle de vie du produit. L'innovation sur le train avant se concentre sur des caméras compactes et des actionneurs de direction intelligents qui réduisent le risque de sortie de piste dans des conditions de faible visibilité, mais la prime de prix reste modeste. Les acteurs intégrés verticalement qui livrent les deux types de trains sur une base de source unique réduisent le risque d'interface et obtiennent généralement une exclusivité de 15 ans par plateforme, renforçant leurs positions sur le marché contre les challengers de niveau intermédiaire.

Marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux : part de marché par type de train d'atterrissage
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Par type d'aéronef : la domination des monocouloirs reflète la montée en cadence de la production des monocouloirs

Les jets monocouloirs représentaient 65,90 % de la part du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux en 2025. Ils se développeront à un TCAC robuste de 12,00 % jusqu'en 2031, Airbus et Boeing ciblant ensemble plus de 110 livraisons mensuelles de monocouloirs. Leurs étapes plus courtes génèrent des cycles de décollage et d'atterrissage plus élevés, accélérant l'usure des montants, des bagues et des freins, ce qui à son tour stimule la demande du marché secondaire. Les trains gros-porteurs, bien que représentant des volumes plus faibles, supportent des charges plus lourdes ; un chariot principal de B777X pèse environ 3 000 kilogrammes contre 1 200 kilogrammes pour le B737 MAX, soutenant une tarification premium. Les jets régionaux, menés par l'Embraer E2 et l'A220, occupent un terrain intermédiaire où les exigences de poids et de cycles incitent des fournisseurs comme Heroux-Devtek à adapter les trains pour des pistes plus courtes et des cadences de sortie plus élevées.

La reprise des gros-porteurs est en retard sur les monocouloirs car le trafic long-courrier, notamment en Asie et en Europe, doit se normaliser complètement, incitant les compagnies aériennes à reporter les commandes de B787 et d'A350. Les jets régionaux font face à la concurrence des turbopropulseurs sur les routes de moins de 500 kilomètres, mais conservent une préférence sur les routes de navettage plus longues en raison de leur vitesse et du confort de la cabine. Les fournisseurs investissent donc dans des lignes de production flexibles et des travailleurs polyvalents capables de pivoter entre les ensembles de trains selon les variations du mix FEO. Cette agilité minimise la sous-utilisation du capital tout en préservant la disponibilité pour tout rebond des gros-porteurs après 2027.

Par utilisateur final : le marché secondaire gagne du terrain à mesure que la demande de rétrofit s'accélère

Les livraisons des FEO ont contribué à 57,45 % de la taille du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux en 2025, les ensembles de trains étant intégrés dans chaque nouveau contrat de cellule. Cependant, les services du marché secondaire devraient enregistrer un TCAC de 11,94 % jusqu'en 2031 à mesure que les flottes installées arrivent à maturité. Les intervalles de révision tous les huit à douze ans fournissent une demande prévisible pour les bagues, les actionneurs et les remplacements de disques en carbone. Les compagnies aériennes confrontées aux retards de livraison du B737 MAX prolongent leurs opérations B737NG en installant des freins en carbone et des suites de capteurs, comblant efficacement les lacunes de capacité en attendant les nouveaux jets.

Les cadres PBH dominent de plus en plus l'économie de la maintenance lourde ; Safran et Collins fidélisent les compagnies aériennes à des pièces et analyses propriétaires pour une redevance par cycle, stabilisant les flux de trésorerie et augmentant les coûts de changement. Les MRO indépendants répliquent en formant des consortiums d'achat pour négocier l'accès aux données ou en se concentrant sur les flottes hors production où l'intérêt des FEO diminue. Les impulsions réglementaires, telles que le mandat de l'EASA de 2025 pour une surveillance améliorée de l'état des opérations européennes, incitent davantage aux installations de rétrofit. Les fournisseurs proposant des kits clés en main combinant matériel, logiciel et support sur aile captent des marges plus élevées que ceux qui vendent uniquement des pièces, soulignant l'impératif stratégique d'intégrer les services aux portefeuilles de produits.

Marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux : part de marché par utilisateur final
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Par sous-systèmes : les systèmes d'actionnement mènent la croissance à mesure que les architectures électriques se multiplient

Les ensembles structurels ont généré 44,40 % des revenus en 2025 ; les ensembles d'actionnement devraient dépasser tous les autres à un TCAC de 14,04 %, les entraînements électro-hydrostatiques et entièrement électriques remplaçant les hydrauliques traditionnels. Les unités électro-hydrostatiques sur l'A350 éliminent les conduites de fluide, réduisant le temps de diagnostic des pannes et les inspections programmées de 15 %. Les systèmes de freinage se classent deuxièmes en termes de croissance car l'adoption de disques en carbone, associée à la modulation électrique du couple, réduit sensiblement le poids et prolonge la durée de vie en service. Les modules de direction bénéficient de l'intégration fly-by-wire mais restent une part plus petite de la valeur.

L'actionnement électrique introduit un paysage produit à deux niveaux : les gros-porteurs premium adoptent des trains entièrement électriques. Dans le même temps, les monocouloirs sensibles aux prix emploient des schémas hybrides électro-hydrauliques qui équilibrent coût et performance. L'unité de contrôle de freinage électrique de Safran pour le B787 ouvre des revenus récurrents de mise à niveau logicielle, signalant comment le contenu électronique peut prolonger les rentes des fournisseurs bien au-delà des ventes de matériel. Parker Hannifin couvre son héritage hydraulique en investissant dans des actionneurs linéaires électriques, assurant sa pertinence à mesure que la puissance fluidique cède du terrain. Les fournisseurs capables de livrer des ensembles multi-sous-systèmes simplifient l'approvisionnement et la gestion des garanties des FEO, renforçant la différenciation concurrentielle dans un environnement par ailleurs axé sur les coûts.

Analyse géographique

L'Asie-Pacifique a sécurisé 32,78 % des revenus du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux en 2025, portée par une montée en flèche des commandes de Chine et d'Inde. Elle devrait conserver sa primauté jusqu'en 2031, l'urbanisation, les politiques de transport aérien libéralisées et la hausse des revenus disponibles devant stimuler la demande de sièges. Le COMAC C919 de Chine s'appuie sur des fournisseurs de trains occidentaux tout en cherchant une localisation progressive, exerçant une pression de transfert de technologie sur les acteurs établis. IndiGo et Air India en Inde ont dépassé 970 commandes combinées en 2024, incitant les fabricants de trains à envisager un assemblage local pour satisfaire les clauses de compensation. Sumitomo Precision Products au Japon livre des actionneurs pour les programmes Boeing et Airbus, cimentant le rôle de la région dans la chaîne de valeur mondiale. Les transporteurs à bas coûts, tels qu'AirAsia et Vietjet, maintiennent des profils de demande à cycles élevés qui favorisent les freins en carbone et les capteurs de maintenance prédictive.

L'Amérique du Sud est prête pour le TCAC le plus rapide de 14,95 % de 2026 à 2031, ancrée par les renouvellements de flotte de LATAM et Azul et par la pénétration de l'E2 d'Embraer dans les paires de villes secondaires où les jets régionaux surpassent l'économie des monocouloirs. Le trafic intérieur a rebondi rapidement en 2025, attirant des investissements dans les infrastructures aéroportuaires qui soutiennent des fréquences de mouvement plus élevées. Le contrat pluriannuel de Heroux-Devtek pour les trains d'atterrissage de l'Embraer E2 positionne le fournisseur pour profiter de cet élan. L'Amérique du Nord et l'Europe combinées représentaient 45 % des revenus en 2025. Néanmoins, leurs flottes matures déplacent l'accent vers le rétrofit plutôt que vers les nouvelles livraisons, les compagnies aériennes tirant parti des accords PBH pour gérer les coûts du cycle de vie. Les cadres réglementaires, tels que le SEQE de l'UE, intensifient les incitations à adopter des freins électriques et des capteurs qui réduisent les émissions et captent davantage d'économies vérifiées de crédits carbone.

Le Moyen-Orient offre un potentiel de hausse significatif car Emirates, Qatar Airways et le nouvel entrant Riyadh Air ont passé des méga-commandes épisodiques. Cependant, les retards de certification des gros-porteurs et la volatilité des prix du pétrole injectent de l'incertitude dans les prévisions. L'Afrique continue de traîner, entravée par la rentabilité limitée des compagnies aériennes et une infrastructure MRO sous-développée ; cependant, des transporteurs nationaux tels qu'Ethiopian Airlines investissent prudemment dans la modernisation de la flotte, signalant une demande naissante pour des trains optimisés en performance. Les fournisseurs évaluent les volumes à court terme par rapport aux profils de risque géopolitique et de paiement lors de l'allocation des ressources commerciales dans les géographies émergentes.

TCAC du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux (%), taux de croissance par région
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Paysage réglementaire

La conception, la production et le maintien de la navigabilité des trains d'atterrissage d'aéronefs commerciaux sont régis par des règles de certification pour la catégorie transport et des actions correctives obligatoires. Aux États-Unis, les normes de navigabilité de la FAA en vertu du 14 CFR Part 25 (y compris les exigences relatives aux trains d'atterrissage telles que le 14 CFR 25.729) établissent les attentes de base en matière de performance et de sécurité. En Europe, l'EASA applique le CS-25 pour des objectifs de certification similaires, et ces cadres sont renforcés par des consignes de navigabilité (Airworthiness Directives, AD) qui imposent des inspections, des remplacements de pièces et la conformité aux limites de vie.

En 2026, les actions des régulateurs ont visé l'intégrité des trains d'atterrissage et les systèmes associés sur les flottes en service, déplaçant la demande de maintenance à court terme vers des sous-ensembles spécifiques. L'EASA a émis l'AD 2026-0007 (janvier 2026) traitant des limites de vie des composants pour les trains d'atterrissage, et a publié des AD en avril et mai 2026, dont l'AD 2026-0076 (inspection/remplacement du cylindre de la jambe de force du train d'atterrissage principal) et l'AD 2026-0092 (inspections de l'axe et de la douille de pivot du bogie du train d'atterrissage principal de l'A350). La FAA a également publié en 2026 des AD affectant les aéronefs Airbus, dont une directive d'avril 2026 liée aux sous-ensembles d'écrou de goupille centrale de tige de frein du train d'atterrissage principal de l'A350-941 et une directive de mai 2026 concernant les actionneurs de porte du train d'atterrissage principal. Ensemble, ces actions renforcent les exigences de conformité pour les exploitants, les OEM et les MRO afin d'intégrer rapidement les périmètres de travaux imposés dans les programmes de maintenance approuvés.

Analyse de la chaîne de valeur

La chaîne de valeur des trains d'atterrissage commence par les matériaux amont et les procédés spéciaux, passe par l'usinage de précision et l'assemblage complexe, puis atteint l'installation chez l'OEM et l'après-vente. Le titane et les composites avancés fournissent les éléments structurels (cylindres, pistons, poutres de bogie, ferrures d'attache), tandis que les revêtements spécialisés et les traitements de surface soutiennent la performance en fatigue et en résistance à la corrosion. Ces étapes dépendent de procédés critiques strictement contrôlés et de systèmes de qualité, généralement alignés sur des normes aérospatiales telles que l'AS9100, ainsi que sur des essais non destructifs approfondis.

Les intégrateurs de niveau 1 tels que Safran Landing Systems, Collins Aerospace (RTX) et Liebherr-Aerospace combinent les structures avec les ensembles de freinage et d'actionnement, puis livrent des jeux complets (shipsets) à Airbus, Boeing et aux OEM de jets régionaux, avec un contrôle de configuration géré sur de longues durées de vie de plateforme. En aval, la valeur de l'après-vente est captée par les ateliers de révision, la distribution de pièces détachées et les modèles de support par échange ou de type puissance-à-l'heure de vol. Les actions de chaîne d'approvisionnement montrent une régionalisation active et un développement de partenariats : Liebherr-Aerospace a signé un accord à long terme avec Jeh Aerospace pour fabriquer des composants de train d'atterrissage de haute précision depuis Hyderabad, en Inde (avril 2026), et a collaboré avec Bharat Forge en Inde pour établir une capacité de fabrication avec des technologies de forgeage sur laminoir circulaire et d'usinage (février 2025). Les mouvements de capacité et de localisation s'étendent également à l'Europe, Collins Aerospace ayant annoncé une expansion de son site de Tajecina, en Pologne, pour augmenter la capacité de production de trains d'atterrissage (septembre 2025). Côté services, les réseaux de MRO alignés sur les OEM et les prestataires spécialisés en réparation soutiennent les flottes grâce à des filières de révision et de pièces détachées, notamment Safran et Revima ayant renouvelé un contrat à long terme pour la fourniture de pièces détachées et le support technique aux installations de réparation et de révision de trains d'atterrissage en France et en Thaïlande (juin 2025).

Paysage concurrentiel

Safran Landing Systems, Collins Aerospace et Liebherr-Aerospace détiennent une part significative du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux en 2025. Cette domination est attribuée à leurs positions de source unique de longue date sur les plateformes phares de Boeing et d'Airbus. Leur intégration verticale à travers les structures, les freins et l'actionnement permet la livraison d'un ensemble unique, rationalisant les processus d'approvisionnement des FEO et regroupant les contrats de service PBH, qui sécurisent des flux de revenus à long terme. Des entreprises telles que Heroux-Devtek, Triumph Group et Sumitomo Precision Products occupent le niveau suivant, se concentrant sur des niches au sein des programmes de jets régionaux et de sous-systèmes sélectifs où l'agilité et la réactivité en ingénierie l'emportent sur les économies d'échelle. Des opportunités subsistent dans les kits de rétrofit pour les flottes vieillissantes de B737NG et d'A320ceo, offrant un espace concurrentiel aux MRO indépendants et aux fournisseurs spécialisés pour opérer sans concurrencer directement les réseaux de service des FEO établis.

La fabrication additive émerge comme une force perturbatrice, remettant en question les structures de coûts traditionnelles en permettant la production de pièces en titane qui nécessitaient auparavant un forgeage capitalistique. Cependant, les longs cycles de certification, s'étendant souvent sur plusieurs années, limitent la pénétration immédiate du marché de ces technologies. En 2024, Safran a introduit une conception modulaire brevetée de train d'atterrissage permettant l'échange indépendant des modules d'actionnement ou de freinage, entraînant une réduction de 30 % du temps de maintenance. Cette innovation renforce la position concurrentielle des entreprises qui intègrent le matériel avec des jumeaux numériques et des analyses. La conformité réglementaire, régie par l'AC 25.735-1 de la FAA et le CS-25 de l'EASA, continue d'imposer des coûts élevés tout en agissant comme une barrière à l'entrée, maintenant ainsi les marges bénéficiaires des acteurs établis à 12 %-15 % d'EBIT, malgré les pressions de l'inflation des matières premières.

Les tendances à la consolidation du marché reflètent des schémas plus larges au sein du secteur aérospatial. Les FEO intègrent de plus en plus verticalement le support après-vente pour capter la valeur qui était auparavant dirigée vers les ateliers de réparation indépendants. Pendant ce temps, les fournisseurs de niveau 2 poursuivent des alliances ou des acquisitions pour développer des technologies capitalistiques, telles que les systèmes d'actionnement électrique ou les montants composites. Malgré ces tendances, l'intensité concurrentielle reste élevée à mesure que la production monte en cadence, augmentant la visibilité des volumes et attirant des investissements de spécialistes en composants et de coentreprises asiatiques visant à localiser leurs chaînes d'approvisionnement. Les acteurs établis répondent en améliorant les centres de service régionaux et en intégrant des analyses propriétaires de surveillance de l'état, qui fidélisent les compagnies aériennes dans des écosystèmes de service à long terme. Par conséquent, les parts de marché devraient évoluer que marginalement sur la période de prévision, le mix de plateformes et la différenciation technologique jouant un rôle plus significatif que les stratégies de tarification dans la détermination du positionnement concurrentiel.

Leaders du secteur des trains d'atterrissage pour avions commerciaux

  1. Safran SA

  2. Honeywell International Inc.

  3. RTX Corporation

  4. Liebherr-International Deutschland GmbH

  5. Héroux-Devtek Inc.

  6. *Avis de non-responsabilité : les principaux acteurs sont triés sans ordre particulier
Concentration du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux
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Opportunités de marché et perspectives d'avenir

Un domaine d'opportunité est l'expansion de la capacité de fabrication et de révision des trains d'atterrissage plus proche de la production à cadence élevée des monocouloirs et des grandes flottes de gros-porteurs installées, portée par la réduction des délais et la gestion du risque d'immobilisation au sol des aéronefs. En juin 2026, Collins Aerospace (RTX) a ouvert une installation de fabrication agrandie à Tajecina, en Pologne, suite à une expansion de 69 millions USD qui a augmenté la capacité de production de trains d'atterrissage de près de 25 %, signalant un investissement continu pour soutenir les cadences de construction des OEM et stabiliser la continuité de l'approvisionnement. Safran Landing Systems a également annoncé en juin 2026 qu'elle étend ses capacités mondiales de MRO pour les programmes Boeing 787 et Airbus A350/A330, avec des investissements sur des sites incluant Singapour, Molsheim et Querétaro, alignant le débit de l'après-vente sur les cycles de maintenance des flottes long-courriers.

Une deuxième opportunité concerne les modèles commerciaux orientés services qui regroupent l'accès aux stocks, la planification des révisions et le support sur cellule, en particulier pour les compagnies aériennes gérant l'utilisation en parallèle des contraintes d'immobilisation. L'activité d'échange de trains d'atterrissage (Landing Gear Exchange) de Boeing reflète cette évolution, l'entreprise ayant signé son plus grand contrat de Landing Gear Exchange de l'histoire de l'entreprise avec Singapore Airlines en février 2026, couvrant plus de 75 aéronefs des familles 737 MAX et 787. Au-delà du regroupement de services, les fournisseurs poursuivant des structures plus légères et des architectures plus électriques peuvent convertir l'attention réglementaire et des compagnies aériennes sur la maintenabilité en offres plus différenciées, en particulier lorsque les trains prêts pour capteurs et le freinage ou l'actionnement électrique réduisent la charge d'inspection et simplifient la planification de la maintenance pour les flottes de monocouloirs à cycles élevés.

Développements récents du secteur

  • Juin 2026 : RTX, via Collins Aerospace, a ouvert une installation de fabrication agrandie à Tajecina, en Pologne, soutenue par un investissement de 69 millions USD qui a augmenté la capacité de production de trains d'atterrissage de près de 25 %. L'expansion du site renforce l'approvisionnement régional des programmes Airbus et Boeing et ajoute de la résilience face à la variabilité de production à cadence élevée en augmentant la capacité de sortie qualifiée.
  • Décembre 2025 : GA Telesis a signé un accord de révision de cinq ans avec une grande compagnie aérienne américaine pour l'entretien et la révision des ensembles de trains d'atterrissage de la famille A320. Le contrat renforce le rôle des fournisseurs de services aéronautiques intégrés dans la capture des périmètres de travaux de l'après-vente, alors que les exploitants recherchent des délais de rotation prévisibles et un contrôle des coûts sur le cycle de vie.
  • Juin 2025 : Safran a présenté des installations modernisées pour les systèmes d'atterrissage et de freinage à Molsheim afin d'améliorer les capacités de production et de maintenance des trains d'atterrissage et des lignes de freins carbone. La capacité industrielle supplémentaire soutient à la fois les calendriers de livraison des OEM et le pipeline de révision croissant, tout en tirant davantage la demande pour les services amont de forgeage de précision, de revêtements et de traitement thermique.

Table des matières du rapport sur le secteur des trains d'atterrissage pour avions commerciaux

1. INTRODUCTION

  • 1.1 Hypothèses de l'étude et définition du marché
  • 1.2 Périmètre de l'étude

2. MÉTHODOLOGIE DE RECHERCHE

3. RÉSUMÉ EXÉCUTIF

4. PAYSAGE DU MARCHÉ

  • 4.1 Aperçu du marché
  • 4.2 Moteurs du marché
    • 4.2.1 Transition vers des matériaux composites légers et des matrices de titane pour les aéronefs économes en carburant
    • 4.2.2 Adoption par les FEO d'architectures de freinage électrique améliorant la sécurité et la maintenabilité
    • 4.2.3 Croissance des besoins mondiaux en production d'avions commerciaux
    • 4.2.4 Intégration de capteurs intelligents pour la surveillance de l'état des trains d'atterrissage
    • 4.2.5 Remplacement des flottes vieillissantes par des aéronefs de nouvelle génération économes en carburant
    • 4.2.6 Adoption des technologies de l'Industrie 4.0 et 5.0 améliorant la conception et l'assemblage des trains d'atterrissage
  • 4.3 Contraintes du marché
    • 4.3.1 Goulots d'étranglement dans l'approvisionnement en titane et en matériaux composites
    • 4.3.2 Retards de certification pour les structures d'actionnement avancées et les structures composites
    • 4.3.3 Coût élevé des matériaux avancés et des procédés de fabrication
    • 4.3.4 Expansion des accords PBH des FEO réduisant les opportunités de service indépendant
  • 4.4 Analyse de la chaîne de valeur
  • 4.5 Paysage réglementaire
  • 4.6 Perspectives technologiques
  • 4.7 Analyse des cinq forces de Porter
    • 4.7.1 Pouvoir de négociation des fournisseurs
    • 4.7.2 Pouvoir de négociation des acheteurs/consommateurs
    • 4.7.3 Menace des nouveaux entrants
    • 4.7.4 Menace des produits de substitution
    • 4.7.5 Intensité de la rivalité concurrentielle

5. TAILLE DU MARCHÉ ET PRÉVISIONS DE CROISSANCE (VALEUR)

  • 5.1 Par type de train d'atterrissage
    • 5.1.1 Train d'atterrissage principal
    • 5.1.2 Train d'atterrissage avant
  • 5.2 Par type d'aéronef
    • 5.2.1 Monocouloir
    • 5.2.2 Gros-porteur
    • 5.2.3 Jet régional
  • 5.3 Par utilisateur final
    • 5.3.1 Fabricant d'équipement d'origine (FEO)
    • 5.3.2 Marché secondaire
  • 5.4 Par sous-systèmes
    • 5.4.1 Système d'actionnement
    • 5.4.2 Système de direction
    • 5.4.3 Système de freinage
    • 5.4.4 Système structurel
    • 5.4.5 Autres sous-systèmes
  • 5.5 Par géographie
    • 5.5.1 Amérique du Nord
    • 5.5.1.1 États-Unis
    • 5.5.1.2 Canada
    • 5.5.1.3 Mexique
    • 5.5.2 Europe
    • 5.5.2.1 Royaume-Uni
    • 5.5.2.2 France
    • 5.5.2.3 Allemagne
    • 5.5.2.4 Italie
    • 5.5.2.5 Espagne
    • 5.5.2.6 Russie
    • 5.5.2.7 Reste de l'Europe
    • 5.5.3 Asie-Pacifique
    • 5.5.3.1 Chine
    • 5.5.3.2 Inde
    • 5.5.3.3 Japon
    • 5.5.3.4 Corée du Sud
    • 5.5.3.5 Australie
    • 5.5.3.6 Reste de l'Asie-Pacifique
    • 5.5.4 Amérique du Sud
    • 5.5.4.1 Brésil
    • 5.5.4.2 Reste de l'Amérique du Sud
    • 5.5.5 Moyen-Orient et Afrique
    • 5.5.5.1 Moyen-Orient
    • 5.5.5.1.1 Arabie Saoudite
    • 5.5.5.1.2 Émirats arabes unis
    • 5.5.5.1.3 Reste du Moyen-Orient
    • 5.5.5.2 Afrique
    • 5.5.5.2.1 Afrique du Sud
    • 5.5.5.2.2 Reste de l'Afrique

6. PAYSAGE CONCURRENTIEL

  • 6.1 Concentration du marché
  • 6.2 Mouvements stratégiques
  • 6.3 Analyse des parts de marché
  • 6.4 Profils d'entreprises (comprend une vue d'ensemble au niveau mondial, une vue d'ensemble au niveau du marché, les segments principaux, les données financières disponibles, les informations stratégiques, le classement/la part de marché pour les principales entreprises, les produits et services, et les développements récents)
    • 6.4.1 Safran SA
    • 6.4.2 RTX Corporation
    • 6.4.3 Liebherr-International Deutschland GmbH
    • 6.4.4 Parker-Hannifin Corporation
    • 6.4.5 Héroux-Devtek Inc.
    • 6.4.6 Triumph Group, Inc.
    • 6.4.7 Sumitomo Precision Products Co., Ltd.
    • 6.4.8 CIRCOR International, Inc.
    • 6.4.9 Magellan Aerospace Corporation
    • 6.4.10 REVIMA Group
    • 6.4.11 Crane Company
    • 6.4.12 GKN Aerospace Services Limited
    • 6.4.13 Eaton Corporation plc
    • 6.4.14 Moog Inc.
    • 6.4.15 Honeywell International Inc.
    • 6.4.16 Sika Interplant Systems Limited

7. OPPORTUNITÉS DE MARCHÉ ET PERSPECTIVES FUTURES

  • 7.1 Évaluation des espaces blancs et des besoins non satisfaits

Cadre de la méthodologie de recherche et portée du rapport

Définition et couverture du marché

Ce marché est défini comme le chiffre d'affaires généré par les systèmes de trains d'atterrissage utilisés sur les aéronefs commerciaux, couvrant les nouvelles installations sur les aéronefs livrés et la demande de remplacement liée aux flottes en service.

Exclusions du périmètre : nous excluons les trains d'atterrissage utilisés pour les aéronefs militaires, les hélicoptères, les jets d'affaires, ainsi que les ventes autonomes de roues ou de pneus qui ne font pas partie d'un système de train d'atterrissage intégré.

Aperçu de la segmentation

  • Par type de train d'atterrissage
    • Train d'atterrissage principal
    • Train d'atterrissage avant
  • Par type d'aéronef
    • Monocouloir
    • Gros-porteur
    • Jet régional
  • Par utilisateur final
    • Fabricant d'équipement d'origine (FEO)
    • Marché secondaire
  • Par sous-systèmes
    • Système d'actionnement
    • Système de direction
    • Système de freinage
    • Système structurel
    • Autres sous-systèmes
  • Par géographie
    • Amérique du Nord
      • États-Unis
      • Canada
      • Mexique
    • Europe
      • Royaume-Uni
      • France
      • Allemagne
      • Italie
      • Espagne
      • Russie
      • Reste de l'Europe
    • Asie-Pacifique
      • Chine
      • Inde
      • Japon
      • Corée du Sud
      • Australie
      • Reste de l'Asie-Pacifique
    • Amérique du Sud
      • Brésil
      • Reste de l'Amérique du Sud
    • Moyen-Orient et Afrique
      • Moyen-Orient
        • Arabie Saoudite
        • Émirats arabes unis
        • Reste du Moyen-Orient
      • Afrique
        • Afrique du Sud
        • Reste de l'Afrique

Sources de données, dimensionnement du marché et validation

Recherche documentaire

Le travail documentaire commence par ancrer le bassin de demande pour les aéronefs commerciaux à l'aide de jeux de données aéronautiques et macroéconomiques ouverts, puis se restreint aux indicateurs pertinents pour les trains d'atterrissage. Comme points de référence, nous utilisons des sources telles que les publications de navigabilité et de sécurité de la FAA et de l'EASA, les statistiques de trafic de l'ICAO et de l'IATA, les indicateurs macroéconomiques de la Banque mondiale, les codes commerciaux UN Comtrade pour les matériaux et pièces pertinents, ainsi que la littérature technique ouverte et les brevets qui signalent des évolutions de conception (par exemple, des changements d'actionnement ou des évolutions de matériaux).

Pour convertir ces signaux en données de modèle exploitables, nous examinons également les dépôts publics des entreprises, les présentations aux investisseurs, les mises à jour des commandes et livraisons des OEM, et les communiqués de presse aérospatiaux crédibles qui suivent les montées en cadence des programmes et les cycles de rétrofit. De plus, nous utilisons des abonnements payants axés sur les données financières et le renseignement d'entreprise, l'actualité et la finance, les bases de données aéronautiques au niveau des aéronefs et des flottes, ainsi que la couverture des brevets pour recouper les calendriers, les hypothèses de montée en cadence de production et les facteurs de coûts. Les sources énumérées ici sont illustratives, et de nombreuses autres références publiques ont également été utilisées pour la collecte de données, la validation et la clarification au cours de l'étude.

Entretiens et enquêtes primaires

Le travail primaire a été utilisé pour tester les hypothèses documentaires sur la tarification des jeux de trains d'atterrissage, la fréquence des révisions et la répartition entre l'équipement OEM et les événements de l'après-vente. Nous avons échangé avec des acteurs de la chaîne d'approvisionnement, des experts axés sur la maintenance et des contacts de compagnies aériennes ou de flottes dans les principales régions aéronautiques. Ces apports nous ont aidés à affiner les hypothèses d'adoption pour les sous-systèmes plus récents (tels que les mises à niveau d'actionnement et de freinage) et à ajuster tout schéma de montée en cadence qui ne correspondait pas aux cycles de planification observés des ateliers et des compagnies aériennes.

Répartition des répondants au travail de terrain de la recherche primaire

Type d'entreprisePoste du répondantRégion
Premier niveau : 32 % Directeurs (CXO) : 17 %APAC : 49 %
Niveau intermédiaire : 47 % Responsables fonctionnels/d'unité : 28 %EMEA : 33 %
Acteurs plus petits : 21 % Managers : 55 %Amériques : 18 %

Dimensionnement du marché et prévisions

Le dimensionnement est construit à l'aide d'une approche descendante où la production d'aéronefs et l'activité des flottes sont reconstruites en demande de trains d'atterrissage, puis traduites en valeur à l'aide d'une logique de tarification des jeux de trains et des révisions. Le modèle est structuré autour des livraisons d'aéronefs par type, du nombre de flottes en service, des intervalles typiques de révision des trains d'atterrissage et de la part des événements qui aboutissent à une réparation majeure plutôt qu'à un remplacement, afin que les bassins OEM et après-vente soient dérivés de manière cohérente.

Pour maintenir des totaux réalistes, nous corroborons les résultats avec des vérifications ascendantes sélectives, telles que des prix de vente moyens (ASP) échantillonnés pour les jeux de trains multipliés par des volumes unitaires estimés pour les monocouloirs, les gros-porteurs et les jets régionaux, suivis de vérifications de canal sur la capacité de débit des MRO. Les données qui font significativement varier les chiffres incluent les taux de montée en cadence des livraisons, les schémas de retrait et d'utilisation, les fréquences de visite des ateliers de trains d'atterrissage, les tendances des coûts de matériaux et d'usinage pour les composants à haute résistance, et l'intensité de rétrofit du freinage et de l'actionnement là où elle est réellement pratiquée. Les prévisions sont réalisées à l'aide d'une analyse de scénarios étayée par un consensus d'experts, car les cadences de construction, la capacité des ateliers et les contraintes d'approvisionnement peuvent évoluer rapidement et sont mieux traitées par quelques cas clairs qu'une seule courbe lisse. Lorsque des lacunes apparaissent dans les signaux ascendants, nous utilisons une interpolation prudente puis la retestons lors d'entretiens afin que les valeurs aberrantes ne déforment pas le total.

Validation des données et cycle de mise à jour

Les résultats du modèle sont validés par triangulation entre les indicateurs de livraison et de flotte, les signaux d'activité de l'après-vente et les hypothèses de tarification et de cycle issues des entretiens, puis les incohérences sont examinées avant validation finale. Des vérifications de variance sont effectuées à plusieurs niveaux, y compris les totaux par type d'aéronef, les répartitions OEM contre après-vente et les schémas au niveau régional, afin qu'une hypothèse forte n'inflate pas involontairement l'ensemble du marché.

Un examen analytique en plusieurs étapes est suivi, et les répondants sont recontactés lorsqu'une divergence importante est constatée, telle qu'un changement soudain des prévisions de livraison, une perturbation de l'approvisionnement ou un décalage inattendu dans le calendrier des révisions. Les rapports sont actualisés annuellement, et des mises à jour intermédiaires sont effectuées lorsque des changements importants de programmes d'aéronefs ou des événements réglementaires majeurs créent un changement d'étape clair. Avant la livraison, une passe finale est réalisée afin que les clients reçoivent la vue la plus récente.

Taille du marché des trains d'atterrissage d'aéronefs commerciaux de Mordor Intelligence comparée à d'autres estimations publiées

Il est normal de constater des chiffres de taille de marché différents pour les trains d'atterrissage d'aéronefs commerciaux, car les éditeurs ne comptabilisent pas toujours les mêmes flux de revenus, et ils font également des hypothèses différentes sur l'intensité et la tarification des révisions au fil du temps. Les différences proviennent également de l'année utilisée comme point de départ, de la manière dont la conversion des devises est appliquée, et de la rapidité avec laquelle les estimations sont actualisées après des changements dans les plans de livraison des aéronefs.

Certaines sources élargissent le périmètre en traitant les revenus adjacents des roues et pneus comme faisant partie des trains d'atterrissage, ou en utilisant des hypothèses de couverture d'aéronefs plus larges qui ne sont pas clairement séparées par catégorie commerciale. Pour Mordor Intelligence, le comptage se limite aux systèmes de trains d'atterrissage intégrés pour les aéronefs commerciaux, incluant la demande OEM et après-vente, et les ventes autonomes de roues ou de pneus sont exclues pour éviter le double comptage par rapport aux ensembles de freinage et structurels.

Comparaison de référence

SourceTaille du marchéLacunes dans la méthodologie de recherche
Mordor Intelligence 4,75 milliards USD (2025)
Éditeur sectoriel A 5,80 milliards USD (2024)Utilise une année de base différente et n'indique pas clairement une répartition OEM contre après-vente, ce qui peut modifier les totaux selon que les revenus de révision sont entièrement capturés ou partiellement implicites.
Éditeur sectoriel B 10,50 milliards USD (2025)Semble appliquer un périmètre de valeur plus large, pouvant inclure des composants adjacents et des hypothèses de contenu par aéronef plus étendues qui augmentent les ASP au-delà des revenus du système de train d'atterrissage intégré.

L'écart entre les trois chiffres provient principalement de ce qui est comptabilisé dans les revenus des trains d'atterrissage et de la manière dont l'activité de l'après-vente est convertie en dollars. En maintenant le bassin de demande lié aux livraisons d'aéronefs commerciaux et aux cycles de révision pilotés par les flottes, puis en testant les hypothèses d'ASP et de cadence par des entretiens, l'estimation reste traçable à des données claires qu'un lecteur peut suivre et reproduire.

Questions clés auxquelles le rapport répond

Quelle est la valeur projetée du marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux en 2031 ?

Le marché des trains d'atterrissage pour avions commerciaux est prévu pour atteindre 9,77 milliards USD d'ici 2031 sur la base d'un TCAC de 10,91 %.

Quelle catégorie d'aéronef génère la demande de trains d'atterrissage la plus élevée ?

Les jets monocouloirs sont en tête avec une part des revenus de 65,90 % en 2025 et croissent à un TCAC de 12 % jusqu'en 2031.

Pourquoi les systèmes de freinage électrique gagnent-ils en dynamique ?

Ils réduisent jusqu'à 318 kilogrammes de poids, diminuent le risque d'incendie et prolongent la durée de vie des disques de frein de 25 %, offrant des économies significatives sur les coûts d'exploitation.

Quelle région se développe le plus rapidement ?

L'Amérique du Sud devrait afficher le TCAC le plus rapide de 14,95 % de 2026 à 2031 car des transporteurs comme LATAM et Azul modernisent leurs flottes.

Comment les accords de facturation à l'heure de vol affectent-ils les MRO indépendants ?

Les contrats PBH regroupent la maintenance sous le contrôle des FEO, renforçant la fidélisation des compagnies aériennes et réduisant les périmètres de travail disponibles pour les ateliers de réparation indépendants.

Quelles technologies les fournisseurs adoptent-ils pour accélérer le développement ?

La fabrication additive, les jumeaux numériques et les robots collaboratifs compriment les cycles de conception et permettent des ensembles de trains plus légers et plus personnalisés.

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